這篇文章主要介紹了求職簡(jiǎn)歷慎用的25個(gè)詞,近期需要求職的朋友可以參考下

　　求職簡(jiǎn)歷的用詞要非常小心，以下是YY簡(jiǎn)歷下載網(wǎng)小編搜集的求職簡(jiǎn)歷慎用的25個(gè)詞，歡迎閱讀。

　　你的閱歷真的很豐富嗎?在你投放自己的簡(jiǎn)歷之前，你一定要證明這一點(diǎn)。

　　當(dāng)求職者嘗試著向潛在的雇主推銷自己時(shí), 簡(jiǎn)歷中經(jīng)常地充斥著模糊的言語，人力資源經(jīng)理會(huì)一目了然,按照Scott Bennett的說法, 這樣的求職者不過是“簡(jiǎn)歷文體”作者罷了。相反, 最成功的求職者避免在他們的簡(jiǎn)歷中出現(xiàn)這些隱晦的詞語，而傾向于突出自己的成績(jī)。

　　不要用空泛的詞語表達(dá)你的工作理念,而要使用簡(jiǎn)要的、具體的例子展示你的技能。換句話說, 展現(xiàn),但不必陳述。(show, don’t tell.)

　　Bennett舉出以下幾個(gè)例子：

　　不要用… “在快節(jié)奏的環(huán)境里把工作做得游刃有余”

　　而嘗試… “每天晚上，我都會(huì)為120名左右的急診患者登記掛號(hào)”

　　不要用… “卓越的書面表達(dá)、交流能力”

　　而嘗試… “為11000位用戶寫了專業(yè)術(shù)語的指南”

　　不要用… “擁有跨部門的意識(shí)，善于團(tuán)隊(duì)合作”

　　而嘗試… “與客戶合作, 加快供應(yīng)和銷售部門的反應(yīng)速度，從而防止對(duì)客戶

　　服務(wù)的干擾。”

　　不要用… “在分析客戶需求上有過成功的案例”

　　而嘗試… “創(chuàng)造和實(shí)施了一種全面的需求評(píng)估機(jī)制，來協(xié)助對(duì)服務(wù)和員工預(yù)測(cè)需求”

　　最糟糕的“違規(guī)者”

　　勤勉和雄心是褒義詞, 對(duì)不對(duì)?但如果你不能提供堅(jiān)實(shí)的事例來支持你的陳述，那么人力資源經(jīng)理也不會(huì)被你說服。Bennett 建議是：在你的簡(jiǎn)歷中，對(duì)這些聽上去美妙無比、但實(shí)則空洞無味的詞語要額外小心——

　　進(jìn)取、雄心勃勃、能干、有創(chuàng)造性、注重細(xì)節(jié)、堅(jiān)定、高效率、老練、靈活、目標(biāo)取向(Goal-oriented)、勤勉、獨(dú)立、創(chuàng)新、博學(xué)、邏輯性強(qiáng)、有熱情、思維縝密、善于理解他人、專家、可靠、機(jī)智勇敢、自覺、成功、有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、善于組織。

　　附：

　　頗具質(zhì)量的個(gè)人簡(jiǎn)歷無疑是每一位求職者都希望創(chuàng)作出來的，

　　即便每一位求職者都非常著重對(duì)這一問題的創(chuàng)作，但這卻并不代表他們真的可以書寫出比較完善且運(yùn)用價(jià)值較高的簡(jiǎn)歷出來，我們需要了解的是，能夠增進(jìn)個(gè)人能力的簡(jiǎn)歷，不僅僅需要頗具針對(duì)性的進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)作，同時(shí)求職者還應(yīng)該對(duì)它的創(chuàng)作風(fēng)格有所關(guān)注。

　　創(chuàng)作的方向一覽：

　　高質(zhì)量簡(jiǎn)歷1、通常情況下，能夠在遞交后便迎合招聘方需求的個(gè)人簡(jiǎn)歷，必須要在呈現(xiàn)出簡(jiǎn)歷完整性的同時(shí)，發(fā)揮出那尋常人無法想象的能力。尋常求職者在書寫簡(jiǎn)歷時(shí)，大都會(huì)根據(jù)自己的能力優(yōu)勢(shì)來進(jìn)行平衡性較差的敘述，這也就使很多人即便認(rèn)真的進(jìn)行簡(jiǎn)歷創(chuàng)作，但也無法表現(xiàn)出優(yōu)質(zhì)的運(yùn)用效果。

　　高質(zhì)量簡(jiǎn)歷2、優(yōu)劣同具的簡(jiǎn)歷，也是一種成功性與影響力比較高的創(chuàng)作方式。優(yōu)劣同具說的是求職者的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)能夠完全的在簡(jiǎn)歷中呈現(xiàn)出來，即便這些簡(jiǎn)歷看起來效果似乎并沒有那些只是闡述優(yōu)勢(shì)的簡(jiǎn)歷那么出色，它的實(shí)用效果卻證明了這種理念是非常錯(cuò)誤的。

　　無論實(shí)施怎樣的創(chuàng)作，求職者都會(huì)將就職當(dāng)做第一目標(biāo)來看待，所以我們需要關(guān)注的問題也就是利用上述兩點(diǎn)信息的散布來達(dá)到預(yù)期效果，就算是實(shí)力比較差的求職者，也能夠發(fā)揮出極為出色的運(yùn)用效果，這正是為何我們要著重簡(jiǎn)歷創(chuàng)作的主要原因。

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