企劃方案模板合集7篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，就常常需要事先準(zhǔn)備方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么你有了解過方案嗎？下面是小編收集整理的企劃方案7篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

企劃方案 篇1

　　一、可行性分析

　　1.本次文藝匯演得到了******相關(guān)部門的大力支持，規(guī)模最大、參加表演者最多的一次，能吸引******人來觀看，以大眾化的表演深受大家歡迎，并推動****文藝事業(yè)的發(fā)展，必引起轟動。

　　2.本次文藝匯演地區(qū)共*****人，人流量大，密集，而且消費能力很高，并且出外消費方便，為貴公司宣傳的成效更明顯。

　　3.本次活動得到*****關(guān)注，預(yù)計有不少****以及家屬前來觀看，貴公司的產(chǎn)品也將得到大力的宣傳，為進入****市場建下合作基礎(chǔ)。

　　二、活動概述

　　活動主題:*****、*****、*****

　　活動目的:為了******,為******提供一個自我展示的舞臺，創(chuàng)造********環(huán)境，以文藝演出的形式為*******送上美好的回憶。

　　活動內(nèi)容:節(jié)目形式*************************

　　活動時間:**月***日***到****

　　活動地點:*****大禮堂(可容納***多人)

　　活動對象:********************

　　活動安排:**********至*********活動宣傳期,將海報放置于******(該公司的產(chǎn)品宣傳海報可同時宣傳。)*********將傳單發(fā)到************.(該公司的宣傳也可同步進行)

　　*********至*******現(xiàn)場文藝匯演,(其中有游戲節(jié)目,可以用該公司的產(chǎn)品做獎品加大宣傳力度)

　　三、宣傳計劃

　　(一)冠名贊助：本次活動可以““*****”來命名。贊助金額過半方有冠名權(quán)。

　　(二)橫幅宣傳：在禮堂內(nèi)外懸掛，在大樓附近懸掛，從活動開始前一周到活動結(jié)束，持續(xù)時間長，來往人流大，宣傳效果較好。

　　(三)海報宣傳：在****各大宣傳欄內(nèi)張貼大型海報，內(nèi)容豐富多彩，不失清新高雅，在保證相關(guān)活動的宣傳的情況下，可以體現(xiàn)商家的利益。活動前一周分三次張貼，置于人口較多，活動量較大的*****宣傳欄，海報上商家以贊助商身份出現(xiàn)，并可印上商家標(biāo)志物。

　　(四)宣傳板：在********將放置若干宣傳板，每天更新，位置擺放醒目。

　　(五)手發(fā)傳單：傳單一面為活動宣傳，一面為商家宣傳，我們會負責(zé)傳單的設(shè)計和制作。我們在*****發(fā)放。特點是低投入，見效快。

　　(六)主持人串詞：在現(xiàn)場，商家廣告將出現(xiàn)在主持人串詞中。

　　(七)頒獎嘉賓：貴公司可派代表過來參加我們的活動，而且可擔(dān)任頒獎嘉賓。

　　(八)實物：我們將為商家提供橫幅或海報宣傳。

　　除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員等等。

　�。ň牛┰O(shè)立速銷位:速銷或派發(fā)該公司產(chǎn)品(視贊助費用多少)

　�。ㄊ�）現(xiàn)場鳴謝：活動結(jié)束時，現(xiàn)場主持人將發(fā)言特別感謝貴公司的.贊助，祝賀本次活動合作成功，

　　四、活動經(jīng)費預(yù)算：

　　費用項目金額備注

　　租借場地費*****元包括燈光費用、熒光棒

　　音響租賃費*****元音箱,調(diào)音臺,麥克風(fēng),線等

　　邀請表演人員*****元嘉賓節(jié)目

　　攝影費*****元

　　飲用水*****元嘉賓及工作人員用水

　　嘉賓禮品**元/人*（***人）=****元

　　嘉賓牌簽到帖請?zhí)?****元

　　晚會抽獎及用品1****元獎品由貴公司提供的產(chǎn)品

　　橫幅**張=***元

　　大海報****張*****元=****元

　　節(jié)目單***元/張*（****張）=***元

　　晚會服裝租借費用****元

　　全程不可預(yù)計費用****元

　　節(jié)目獎金****元現(xiàn)場可以派公司的領(lǐng)導(dǎo)給獲獎節(jié)目頒獎

　　總計******元贊助可以面談

　　注:具體事項可以面議,如需要修改的也可面議.

　　希望貴公司能慎重考慮我們的建議,提出寶貴的意見.所有宣傳活動由我們負責(zé),公司可以派人監(jiān)督.希望能和貴公司通力合作,共同搞好這次文藝匯演,期望貴公司盡快回復(fù).

　　期待您的加入!合作愉快!

　　五、宣傳效應(yīng):

　　希望本次活動的吸引性能幫貴公司的產(chǎn)品吸引更多的關(guān)注,互惠互利

　　1.海報和宣傳單會注明"本次活動由***公司贊助舉辦"并加上貴公司的圖標(biāo)及網(wǎng)址或?qū)Ｙu店地址。傳單背面有公司簡介(由公司提供)

　　2.本次活動還可以幫貴公司在*****派發(fā)傳單

　　3.在大禮堂內(nèi)(表演時)派發(fā)公司產(chǎn)品的有關(guān)介紹的傳單

　　4.每個節(jié)目的紀(jì)念品由公司提供.

　　5.橫幅有標(biāo)明贊助商

　　聯(lián)系人:********電話：********

　　e-mail:****@****

　　名稱：*****************

　　地址：**********************

　　主辦單位:******************

　　承辦單位:***********************

　　贊助單位:******

　　***********

　　20xx年**月****

企劃方案 篇2

　　一年一度的“工行杯”又將拉開帷幕，在20xx年成功舉辦的基礎(chǔ)上，20xx年的春天里，xx市分行又將舉辦20xx第二屆xx“工行杯”大客戶高爾夫邀請賽，以更好的答謝社會各界人士對xx分行的多年來的.鼎立支持與合作，更好的回報廣大工行大客戶，此次比賽將更好的突出賽事的競技性、互動性、獲獎性等，為客戶們提供一個互通平臺，營造一個感受生活、交流協(xié)作、探討商機的氛圍，達到切磋球技和增進友誼的目的。

　　賽事意義

　　旨在宣傳xx分行企業(yè)風(fēng)范和促進其業(yè)務(wù)發(fā)展，更以本次活動為xx分行的客戶之間搭建一個高層次的娛樂、休閑、交流、協(xié)作平臺，發(fā)展和推動高爾夫運動。

　　賽事介紹

　　一、 組織機構(gòu)

　　主辦單位：xx分行

　　承辦單位：xxxx管理服務(wù)有限公司

　　協(xié)辦單位：某報社或電視臺

　　贊助單位：某產(chǎn)品贊助商

　　二、 活動構(gòu)成

　　1、比賽時間：20xx年5月21日（星期二）

　　2、比賽地點：xx金石高爾夫俱樂部A場

　　3、參賽選手：分行大客戶中的廣大高爾夫愛好者

　　4、參賽人數(shù)：40人

　　5、比賽項目：18洞一回合個人比桿賽

　　6、比賽紀(jì)念：頒獎時發(fā)放每人照片（帶相框），賽后贈送比賽光盤一套

　　三、 獎項設(shè)置：

　　總桿獎（前3名） 分別有獎品和獎杯

　　凈桿獎（前3名） 分別有獎品和獎杯

　　最近距離獎（1名） 分別有獎品和獎杯

　　最遠距離獎（1名） 分別有獎品和獎杯

　　BB獎 （ 1名） 獎品

　　幸運獎 （10名） 獎品

　　（可以適當(dāng)加些趣味獎，達到輕松，愉快的氛圍）

　　40人-中獎率51%； 30人中獎率-70%

　　四、 比賽規(guī)則：

　　1、比賽依據(jù)中高協(xié)審定規(guī)則、球場當(dāng)?shù)匾?guī)則及賽事機構(gòu)的特別規(guī)定（具體詳定，由于是聯(lián)誼活動，規(guī)則可規(guī)定的寬松，趣味些）；

　　2、按自報差點相近者進行分組（差點按新貝利立亞方式計算）。

　　五、 賽場布置：

　　1、條幅2條 印本次賽事名稱（會館正門上方一個，頒獎典禮一個）

　　2、拱形門1座 印本次賽事名稱

　　3、氣飄2個 印本次賽事名稱或贊助商名稱或賀詞

　　4、賽場主背板 印本次賽事名稱、主承辦單位名稱和贊助商名稱

　　六、 主辦/承辦雙方責(zé)任：

　　xx分行：提供活動經(jīng)費并對活動進行全程監(jiān)督

　　xx管理公司 ：負責(zé)賽事的籌備和組織，報名或媒體報道

　　七、 比賽框架：

　　地 點：xx金石高爾夫球場10號發(fā)球臺

　　時 間：20xx年5月17日 早8點

　　邀請人員：1、xx分行的主要領(lǐng)導(dǎo)

　　2、xx市高爾夫協(xié)會主要領(lǐng)導(dǎo)

　　3、xxxx管理服務(wù)有限公司 董事長

　　4、參賽選手

　　5、媒體記者

　　6、主持人（1名）

　　進 程：

　　8：50—9：00 選手簽到 領(lǐng)取飲料

　　9：00—9：20 1、所有參賽選手下場

　　2、主持人宣布開球儀式開始并介紹組織機構(gòu)，介紹嘉賓

　　3、xx分行領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　4、市高協(xié)領(lǐng)導(dǎo)致辭

　　5、XXX為本次比賽開球（主持人宣布）

　　6、主持人宣布開球儀式結(jié)束，比賽開始

　　9：20—9：30 1、設(shè)立最遠、最近球道，安排插旗

　　2、工作人員催場，每小組發(fā)球臺合影

　　3、每5分鐘一組出發(fā)

　　9：30—11：30 選手比賽（前9洞）

　　11：30—14：00 午餐時間（在金石會館）

　　14：00—16：00 選手比賽（后9洞）

　　16：00—18：00 選手賽完交流時間 安排淋浴

　　18：30——19：30 頒獎典禮（主持人主持）

　　期間發(fā)放參賽選手名單和聯(lián)系方式

　　19：30 主持人宣布結(jié)束

企劃方案 篇3

　　為了進一步促進我市計劃生育技術(shù)服務(wù)工作的健康發(fā)展，有效調(diào)動全體醫(yī)護人員的工作積極性，充分發(fā)揮現(xiàn)有技術(shù)服務(wù)資源的綜合作用，增強市計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站活力，最大限度地滿足廣大育齡群眾的生殖健康需求，特制定本方案。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以《決定》和《計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例》精神為指針，以開展生殖保健服務(wù)為契機，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮計劃生育技術(shù)指導(dǎo)站在全市計劃生育技術(shù)服務(wù)中的龍頭作用，提高計劃生育技術(shù)服務(wù)和管理水平，促進計劃生育技術(shù)服務(wù)工作向深入開展，實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

　　二、改革內(nèi)容

　　按照社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求，分別對市技術(shù)指導(dǎo)站的用人機制、管理機制、分配機制進行改革，達到更新服務(wù)觀念、增強服務(wù)功能、提高隊伍素質(zhì)的目的。

　　（一）用人機制改革全面推行以競聘上崗制為主要內(nèi)容的用人機制改革，有效提升計劃生育技術(shù)服務(wù)隊伍素質(zhì)。

　　1、定崗定員

　　按照科室設(shè)置和工作需要確定競聘崗位及人數(shù)。具體確定為：門診室：醫(yī)生3人；住院處：醫(yī)生3人、護士4人；Ｂ超室：醫(yī)生1人；化驗室（優(yōu)生試驗室）：化驗員1人；藥局：藥劑員1人；男性保健門診：醫(yī)生1人。

　　2、競聘上崗

　　(1)、競聘條件：

　　在市技術(shù)指導(dǎo)站從事技術(shù)服務(wù)的工作人員必須具備執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格方可參加競聘。

　　(2)、競聘程序：

　�、偕暾垼悍�合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員對擬競聘崗位提出書面申請。

　�、谫Y格審查：由市計生局對提出申請的技術(shù)服務(wù)人員競聘資格進行審查，對符合競聘條件的技術(shù)服務(wù)人員名單和擬競聘崗位上榜公布，接受群眾審查。

　　③競聘方法：采用理論筆試、實際操作和群眾評議相結(jié)合的方法進行綜合打分，對參與競聘的技術(shù)服務(wù)人員擇優(yōu)錄用。所有競聘人員的考試成績統(tǒng)一張榜公布。

　　(3)聘任時限：

　　為了保證工作的連續(xù)性，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)服務(wù)人員每三年進行一次競聘。

　　3、職稱晉升

　　技術(shù)指導(dǎo)站已具備晉升職稱資格的技術(shù)服務(wù)人員在三年內(nèi)要完成職稱晉升任務(wù)，不具備晉升職稱資格的要加強學(xué)習(xí)，爭取職稱盡早晉升。鼓勵技術(shù)服務(wù)人員積極參加技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進修，不斷提高自身工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，對不思進取的技術(shù)服務(wù)人員將調(diào)離現(xiàn)工作崗位或予以分流。

　　4、管理考核：

　　對已聘任技術(shù)服務(wù)人員實行崗位責(zé)任制、以效計酬制和考核評估制，采取平時抽查、半年初評、年末全面考評的方法，全方位進行考核評估。對年度考核不稱職者予以警告，連續(xù)兩年不稱職者予以解聘。

　　（二）管理機制改革采取綜合措施，強化市技術(shù)指導(dǎo)站的規(guī)范化管理。

　　1、以制度規(guī)范行為

　　建立健全《值班、交接班制度》、《入、出院工作制度》、《醫(yī)囑制度》、《病歷書寫制度》、《護理工作制度》、《查房制度》、《病案管理制度》、《醫(yī)療管理、統(tǒng)計制度》、《急診室工作制度》、《搶救室工作制度》、《手術(shù)室工作制度》、《注射室工作制度》、《分娩室工作制度》、《化驗室工作制度》、《Ｂ超室工作制度》、《住院處工作制度》、《病房管理制度》等工作制度和《推行承諾服務(wù)管理細則》、《市技術(shù)服務(wù)工作人員管理考核細則》等管理制度，嚴(yán)格以制度規(guī)范行為，實行規(guī)范化管理。對違反制度的技術(shù)服務(wù)人員予以警告、罰款、留用察看直至開除。

　　2、全面推行目標(biāo)管理

　　根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站工作性質(zhì)和各科室崗位工作要求，市技術(shù)指導(dǎo)室要與所屬各科室、各科室與所屬技術(shù)服務(wù)人員分別簽訂年度目標(biāo)管理責(zé)任狀，細化、量化工作指標(biāo)，明確崗位職責(zé)，把責(zé)任落實到人頭。技術(shù)服務(wù)人員完成當(dāng)年目標(biāo)管理責(zé)任狀的情況與評定年終考核檔次和晉級、調(diào)資、發(fā)放福利等待遇掛鉤。

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程

　　技術(shù)服務(wù)人員實施技術(shù)服務(wù)中要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)服務(wù)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。對違反操作規(guī)程造成不良后果的，視情節(jié)輕重分別給予罰款、留職查看、辭退等處罰。

　　4、強化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

　　在市技術(shù)指導(dǎo)站開展?fàn)幾觥靶聲r期最可愛的'人”活動，樹立敬業(yè)愛崗、服務(wù)群眾、鉆研業(yè)務(wù)、樂于奉獻等良好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。推行承諾服務(wù)，技術(shù)人員接待群眾要熱情，解答政策要耐心。對群眾反映服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)不到位的技術(shù)服務(wù)人員，一經(jīng)查實，扣發(fā)當(dāng)月工資；對利用職權(quán)私自開藥、留藥、賣藥、收費不開處方的，查實后視情節(jié)輕重予以扣發(fā)當(dāng)月工資或開除處理。

　　（三）分配機制改革引進經(jīng)濟管理手段，把技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)績與工資待遇結(jié)合起來，充分調(diào)動技術(shù)服務(wù)人員的工作積極性。

　　1、核定經(jīng)濟指標(biāo)

　　根據(jù)市技術(shù)指導(dǎo)站現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備、技術(shù)人員的實際情況，以科室為單位科學(xué)核算服務(wù)量，制定經(jīng)濟指標(biāo)。核算方法為：各科室當(dāng)年經(jīng)濟指標(biāo)基數(shù)＝該科室最近三年總經(jīng)濟收入的年平均值。

　�。�＊年技術(shù)指導(dǎo)站經(jīng)濟指標(biāo)總數(shù)為30萬元，各科室具體經(jīng)濟指標(biāo)如下：門診室：7萬元；住院處：18萬元；Ｂ超室：3萬元；化驗室（優(yōu)生試驗室）：1萬元；男性保健門診：1萬元。

　　2、簽訂經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任狀

　　在核定年度經(jīng)濟指標(biāo)的基礎(chǔ)上，科室與技術(shù)服務(wù)人員簽訂年度經(jīng)濟指標(biāo)責(zé)任狀。簽狀后，技術(shù)指導(dǎo)站技術(shù)人員每月只開基礎(chǔ)工資，其余部分作為當(dāng)年抵押金，待年終視經(jīng)濟指標(biāo)完成情況進行發(fā)放。

　　3、獎勵與處罰

　　年終完成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，當(dāng)年抵押金全部返還本人，并對其完成經(jīng)濟指標(biāo)后超額部分按五五分成進行經(jīng)濟獎勵，在技術(shù)服務(wù)站評優(yōu)、評模、晉級時予以優(yōu)先考慮。年終未完成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)服務(wù)人員，其未完成部分經(jīng)濟指標(biāo)用本人當(dāng)年抵押金補齊。如補齊后抵押金尚有結(jié)余，則將余額返還本人；如抵押金不能補齊經(jīng)濟指標(biāo)差額，所缺部分向其本人收取。對連續(xù)三年完不成經(jīng)濟指標(biāo)的技術(shù)人員，進行為期一年的留用察看，期間只開70%的基礎(chǔ)工資；如在一年留用察看期中仍完不成經(jīng)濟指標(biāo)的，予以辭退。

　　三、幾點要求

　　1、要加強對技術(shù)指導(dǎo)站改革工作的領(lǐng)導(dǎo)，為技術(shù)指導(dǎo)站改革創(chuàng)造良好的條件。

　　2、做好輿論宣傳和思想發(fā)動工作，切實轉(zhuǎn)變技術(shù)服務(wù)人員思想觀念，動員技術(shù)服務(wù)人員積極參與。

　　3、要有組織地對技術(shù)服務(wù)人員進行學(xué)歷教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)服務(wù)人員的綜合素質(zhì)和工作能力。

　　4、積極探索增強技術(shù)指導(dǎo)站活力的新經(jīng)驗，在實踐中不斷加以完善，確保技術(shù)指導(dǎo)站改革取得成效。

企劃方案 篇4

　　活動目的：

　　1.緊緊抓住本月銷售高峰的來臨，通過一系列系統(tǒng)性的門店布置宣傳，給顧客耳目一新的感覺，充分營造良好購物環(huán)境，提升我司對外整體社會形象；

　　2、通過一系列企劃活動，吸引客流，增加人氣，直接提升銷售業(yè)績。

　　活動時間：12月5日——12月25日

　　活動門店：

　　宣傳方式：

　　1.短信群發(fā)(針對會員客戶)

　　2.店內(nèi)海報

　　3.宣傳單頁

　　活動主題：

　　狂歡圣誕節(jié) 吉祥獻賀禮

　　一、活動內(nèi)容：　　(一)、★ 購物玩骰子，贏得好運來 ★

　　購物玩骰子，好運自然來，圣誕節(jié)快樂推出！

　　凡在我商場購物滿98元的顧客，即有機會憑購物小票到我指點地點參加一次“玩骰子”游戲活動，總共6個骰子。滿198元兩次，298元以上三次。獎項設(shè)置如下：

　　頭等獎：擲出36點，獎價值300元的禮品一份；

　　吉祥獎：擲出30點以上，獎價值100元的禮品一份；

　　幸運獎：擲出任何25點以上，獲得價值10元禮品一份；

　　參與獎：擲出15點以上，獎紀(jì)念品一份。(散裝糖果、果凍、糕點或臨近保質(zhì)期的包裝餅干或其它商品)

　　說明：考慮投入成本可能會高，可限當(dāng)日單張小票，每日限量，先到先得，送完即止，如：頭等獎1個，吉祥獎3個，幸運獎5個。參與獎不限。 為了防止作弊，可放置一個不透明骰盅或杯子。

　　(二)、★ 圣誕老人播撒福禮 ★

　　1、活動期間，安排一名員工，穿上圣誕老人服裝(帽子購買，衣服可穿類似或隨意)，背上印有公司logo的禮物糖果袋，在店門口或商場內(nèi)巡回走動，為來商場的顧客派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物；

　　2、凡一次性購物滿98元的顧客，可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三次兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少。

　　說明：此活動可目的`是將商場各樓層的顧客吸引到店內(nèi)，以及在當(dāng)?shù)靥岣呷藲狻?/p>

　　(三)、★ 圣誕節(jié)，送驚喜 ★

　　1.每日一物 低價購：節(jié)日期間，每天為您推出一款商品特價限量蛋糕，可選一款成本較低或銷售較低的蛋糕。

　　2.會員獨享 雙倍積分：節(jié)日期間，會員持卡消費可享受雙倍積分(特價除外)

　　(四)、★ 許愿，送大禮 ★

　　凡于活動時間內(nèi)，顧客一次性購物滿98元，在服務(wù)臺(收銀臺旁)憑小票領(lǐng)取一張愿望卡，即可將自己所喜歡的商品(需本商場有售，只能選一件)名稱和本人姓名、聯(lián)系電話、身份證號碼填寫到愿望卡上，交給服務(wù)臺工作人員，12月25日圣誕節(jié)在門口公開抽出若干名(名額可根據(jù)抽獎情況而定，商品總價值不超過1000元)幸運顧客，部分幸運的顧客即可在圣誕節(jié)來臨的時候?qū)崿F(xiàn)自己美好的心愿。

　　說明：建議此活動提前推出，可提高圣誕節(jié)前期的日銷售額 ，中獎顧客如果當(dāng)時未在場，活動結(jié)束當(dāng)天以短信方式告知，可將所以顧客聯(lián)系方式記錄在案，以便后期活動推廣。

　　二、場地安排

　　1. 購物送禮建議放置在門店門口或者室外水吧區(qū)域，出于成本考慮可用店內(nèi)桌子，如天氣不允許可增加遮陽傘或雨傘。

　　2. 圣誕老人送禮活動建議在步行街門店和購物門店開展，購物中心的活動范圍在中廳或者通道附近，步行街門店應(yīng)通過審批在門店附近開展。

　　3. 許愿大禮抽獎儀式安排在旗艦店或銷量最好的門店。

　　三、人員安排

　　1、由企劃部負責(zé)提供活動所需價簽、海報，確�；顒诱�常開展；

　　2、由財務(wù)部對活動當(dāng)天特價信息及雙倍積分錄入POS機系統(tǒng)，并告知門店人員編碼，以便收銀人員售賣；

　　3、由質(zhì)監(jiān)部負責(zé)標(biāo)簽的制作，確保上市工作的正常開展；

　　4、由生產(chǎn)部及時配送門店要貨數(shù)量，以確保上市工作的正常開展；

　　5、由營運部通知各個門店活動的具體內(nèi)容，以及活動物品的發(fā)放。

　　6、各門店根據(jù)實際銷售情況自行要貨。

　　四、物資安排

　　1. 活動開始前10天，廣告宣傳品落實到位；

　　2. 活動開始前10天，活動獎品確定及入庫。

企劃方案 篇5

各班團支部：

　　即將到來的**年**月**日是全國第**個教師節(jié)。經(jīng)校團委研究決定，全體同學(xué)在教師節(jié)期間，出一期黑板報，營造節(jié)日氛圍，另外，要以不同形式向(教師)老師表示節(jié)日的祝賀。搞好師生互動，使師生關(guān)系更加融洽。校團委經(jīng)過征集全體同學(xué)的活動方案，制定了《實驗高中慶祝教師節(jié)活動方案》。望各班團支部接到通知后，立即行動起來。

　　金秋的**月，教師節(jié)踏著輕盈的步子緩緩而來。老師，是最值得我們尊重和感恩的.人。他們雖然生活清苦，卻情系祖國未來，心聯(lián)學(xué)子之心。雖是一燭微火，卻燃盡自己，照亮別人。教師節(jié)到了，學(xué)生們以何種方式來慶祝這個節(jié)日才更有意義呢?其實同學(xué)們的一句問候、一份心意、一次進步就是給老師最好的禮物，在教師節(jié)來臨之際，團委建議各團支部按以下幾種方式祝賀：

　　1、給老師發(fā)一封慶祝教師節(jié)的電子郵件�；�?qū)懸环獗砺陡屑ぶ�情的感謝信，并附上一份自己本學(xué)期的奮斗目標(biāo)。

　　2、由各團支部統(tǒng)一組織制作賀卡，讓每位同學(xué)寫上深情的問候和祝福的話語，獻給每位教師。

　　3、組織團員幫助老師打掃辦公室，給老師提壺打開水。

　　4、早上見到老師時送上一聲親切的問候。

　　5、當(dāng)老師走進教室時，能看到黑板上寫的祝教師節(jié)快樂的話。

　　6、以全班同學(xué)的名議，在講臺上放一支鮮花或倒上一杯茶。

　　7、給老師買一包潤喉糖，讓老師保護好嗓子。

　　8、以班級為單位，搞一次征文比賽，題目：“謝謝您老師”，以團支部為單位上交。

　　各團支部要認真組織，開創(chuàng)性地做好工作，活動結(jié)束后，要把活動的總結(jié)以書面形式報團委，團委將評出優(yōu)秀團支部，進行表彰。

　　**實驗高中團委

企劃方案 篇6

　　融資是企業(yè)進行一系列活動的先決條件。融資決策不僅要籌集到足夠數(shù)額的資金，而且要使資金成本達到最低。不同融資方案的稅負不同，企業(yè)在利用融資方式進行稅收籌劃時，不僅要從稅收上考慮，還要注意企業(yè)收益提高所帶來的風(fēng)險，并充分考慮企業(yè)自身的特點以及風(fēng)險承受能力。

　　按照取得資金來源渠道的不同，融資可以分為：爭取財政撥款，自我積累，借款，發(fā)行債券，發(fā)行股票，商業(yè)信用，租賃等方式。

　　企業(yè)融資中常見的有以下幾種稅收籌劃方法。

　　借貸與自我積累的選擇自我積累這種融資法，需要很長的時間才能完成。但從稅收的角度來說，卻不是盡善盡美的。因為通過自我積累法籌集來的資金，投入生產(chǎn)經(jīng)營活動之后，產(chǎn)生的全部稅負由企業(yè)自己負擔(dān)。

　　貸款則不同，它不需要很長時間，而且投資產(chǎn)生效益后，出資機構(gòu)實際上也要承擔(dān)一定的稅收，即企業(yè)歸還利息后，企業(yè)的利潤有所降低，特別是稅前還貸政策，其本質(zhì)就是用財政的錢還貸款。因此，企業(yè)的實際稅負被大大降低了。所以說，利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)減輕稅負、合理避開部分稅款的一個很好的途徑。企業(yè)借款和發(fā)行債券的選擇

　　借款融資主要是向金融機構(gòu)（如銀行）進行融資，其成本主要是支付的利息。對企業(yè)來講，借款融資具有一定的抵稅作用，即企業(yè)歸還利息后，利潤有所減少，所得稅稅負將有所下降。特別是稅前還貸政策，其本質(zhì)就是用財政的錢還貸款，企業(yè)的實際稅負更是大大降低。因此，利用貸款從事生產(chǎn)經(jīng)營活動是企業(yè)減輕稅負、合理避稅的一個很重要的途徑。

　　例如，某企業(yè)取得5年期的長期借款400萬元，年利率為10%，融資費用率為0.4%，那么該企業(yè)可以少繳所得稅66.528萬元[（400×5×10%+400×0.4%）×33%].

　　雖然企業(yè)可以通過向金融機構(gòu)借款、融資，其利息在稅前沖減企業(yè)利潤，從而減輕企業(yè)所得稅稅負，但向銀行等金融機構(gòu)借款進行融資、籌劃的.空間不大，有條件的企業(yè)還可以通過發(fā)行債券進行融資、籌劃。例如，某企業(yè)發(fā)行總面額為400萬元5年期債券，票面利率為11%，發(fā)行費用率為5%，則該企業(yè)可節(jié)稅79.2萬元[（400×5×11%+400×5%）×33%].

　　相比之下，借款融資所承受的稅負重于向社會發(fā)行債券所承受的稅負。

　　借貸與權(quán)益融資的選擇根據(jù)稅法規(guī)定，企業(yè)借貸的利息支出可以作為費用成本沖減當(dāng)期的企業(yè)利潤，而企業(yè)發(fā)行股票所支付的股息卻不能計入當(dāng)期費用，兩者之間的稅收差別待遇構(gòu)成了企業(yè)進行稅收籌劃的基礎(chǔ)。

　　例如，某股份制企業(yè)a共有普通股400萬股，每股10元，沒有負債。由于產(chǎn)品市場行情看好，準(zhǔn)備擴大經(jīng)營規(guī)模，該公司董事會經(jīng)過研究，商定了三個融資方案。

　　方案一：發(fā)行股票600萬股（每股10元），共6000萬元。

　　方案二：發(fā)行股票300萬股，債券3000萬元（債券利率為8%）。

　　方案三：發(fā)行債券6000萬元。

　　企業(yè)a下一年度的資金盈利概率：盈利率分別為10%、14%、18%；概率分別對應(yīng)為30%、40%、30%.企業(yè)預(yù)期盈利率=10%×30%+14%×40%+18%×30%=14%；預(yù)期盈利=10000×14%=1400萬元。

　　方案一：應(yīng)納企業(yè)所得稅=1400×33%=462萬元；稅后利潤=1400－462=938萬元；每股凈利=938萬元÷1000萬股=0.938元/股。

　　方案二：利息支出=3000×8%=240萬元；應(yīng)納企業(yè)所得稅=（1400－240）×33%=382.8萬元；稅后利潤=1400－240－382.8=777.2萬元；每股凈利=777.2萬元÷700萬股=1.11元/股。

　　方案三：利息支出=6000×8%=480萬元；應(yīng)納企業(yè)所得稅=（1400－480）×33%=303.6萬元；稅后利潤=1400－480－303.6=616.4萬元；每股凈利=616.4萬元÷400萬股=1.54元/股。由此可見，隨著借貸融資額的增加，企業(yè)的每股凈利也隨著增加。但同時隨著借貸融資額的增加，企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險隨著增加。企業(yè)通過股票融資獲得的節(jié)稅收益雖然非常有限，但通過發(fā)行股票籌得的資金不需要償還，可被企業(yè)長期占用。因此，企業(yè)在融資時應(yīng)對融資成本、財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營利潤綜合考慮，并要善于將股權(quán)融資和債務(wù)融資結(jié)合使用，選擇最佳結(jié)合點。相互借貸融資法企業(yè)并不是只有在缺少資金的時候才有必要進行借貸。相反，企業(yè)在不缺乏資金的時候，還可以通過相互提供借貸資金進行稅收籌劃，以節(jié)省部分稅款。這種籌劃的空間在累進稅率的情況下更大，在比例稅率的情況下相對較小。

　　例如，某行業(yè)的年度變化較大，某年度個體工商戶甲凈盈利30萬元，個體工商戶乙沒有盈利，虧損1萬元，甲、乙兩個體戶的資金都比較雄厚。

　　如果甲、乙兩個體戶都不貸款，也不相互拆借，則：甲應(yīng)納稅額=300000×35%－6750=98250元；乙不用納稅。

　　如果甲、乙兩

　　個體戶互相拆借，該年度甲向乙貸款60萬元，年利息率為10%，年度末甲應(yīng)向乙支付利息6萬元，則：

　　甲應(yīng)納稅額=（300000－60000）×35%－6750=77250元；

　　乙應(yīng)納稅額=（60000－10000）×35%－6750=10750元；

　　98250－77250－10750=10250元。通過籌劃，兩者共少繳稅款10250元。

　　租賃籌劃法根據(jù)我國會計制度的規(guī)定，用于固定資產(chǎn)的投資不能抵扣經(jīng)營利潤，只能按期提取折舊。這樣，投資者不僅要在前期投入較大數(shù)額的資金，而且在生產(chǎn)中只能按規(guī)定抵扣。

　　從稅收籌劃的角度來看，承租人可以在經(jīng)營活動中，以支付租金的方式?jīng)_減其經(jīng)營利潤，減少稅基，從而減少應(yīng)納稅額，并為其今后繼續(xù)從事其他各種經(jīng)營活動奠定基礎(chǔ)。與此同時，對出租人來說，他不必為如何使用或利用這些設(shè)備及如何從事經(jīng)營活動而操心，可以輕而易舉地獲得租金收入。此外，它的租金收入要比一般經(jīng)營利潤收入享受更多的稅收優(yōu)惠待遇。因此，承租人與出租人便有了共同的利益，這便是兩者合作的經(jīng)濟基礎(chǔ)。當(dāng)然，更為企業(yè)的稅收籌劃創(chuàng)造了較好的客觀條件。租賃產(chǎn)生的稅收效應(yīng)并非僅僅因為存在相同的利益才得以實現(xiàn)。即使在專門租賃公司提供租賃設(shè)備的情況下，承租人仍然可以獲得稅收上的好處。

　　租賃過程中支付資金的方式在簽訂合同時由雙方共同協(xié)定，這樣，承租人就可以從減輕稅負的角度出發(fā)，通過租金的平穩(wěn)支付，使利潤在各個年度平攤，從而使經(jīng)營所得適用較低稅率，以達到減輕稅負的目的。當(dāng)出租方和承租方同屬于一個大的利益集團時，為了共同的利益，他們可以通過租賃方式直接、公開地將資產(chǎn)從一個主體轉(zhuǎn)移到另一個主體，使更多的所得適用較低的稅率，享受到優(yōu)惠政策，從而使整個集團的利益最大化。

企劃方案 篇7

　　一、活動目的

　　3。12是每年植樹節(jié)活動日，在這大地回春，世界萬物呈現(xiàn)勃勃生機之際，校團委、學(xué)生以植樹節(jié)契機，開展“創(chuàng)綠、愛綠、護綠”創(chuàng)意、實踐體驗系列活動。學(xué)校要求各班積極宣傳、人人參與，將學(xué)習(xí)知識與勞動實踐結(jié)合起來，增強環(huán)保意識，為創(chuàng)建省綠色學(xué)校添風(fēng)采。

　　二、活動口號

　　建綠色校園，樹綠色理想

　　三、活動時間

　　20xx年3月10日－20xx年6月1日

　　四、活動內(nèi)容與時間安排

　　1、“植樹節(jié)”募捐倡議書（3月10日）

　　結(jié)合周一主題晨會，由值周班級光榮升旗手代表班級全體同學(xué)，發(fā)出倡議，然后以團委學(xué)生代表發(fā)表“植樹節(jié)”募捐倡議書。

　　2、綠色環(huán)保主題班會（3月11日）

　　各班在周二下午主題班會上，開展有關(guān)“建綠色校園，樹綠色理想”為主題的`班會活動，并以班級為單位進行“植樹節(jié)”募捐，募捐方式要強調(diào)自愿原則。

　　3、“植樹節(jié)”募捐活動（3月12日）

　　3月12日，廣播操期間，由團委、學(xué)生會組織完成“植樹節(jié)”募捐儀式；募集的全部資金用于下面的班級綠化大賽；不足部分將由政教處向?qū)W校申請補足。

　　4、室內(nèi)綠色評比創(chuàng)意設(shè)計大賽（3月10日－3月21日）

　　以班級為單位，班級同學(xué)為各自班綠色布置做好設(shè)計，設(shè)計稿必須圖文并茂，說明設(shè)計意圖，書面或電子稿均可。我們將各班綠色創(chuàng)意設(shè)計作品發(fā)布到校園網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，供教師、學(xué)生、網(wǎng)絡(luò)游客進行網(wǎng)絡(luò)投票，請專業(yè)老師評價，評出最佳創(chuàng)意獎、優(yōu)秀設(shè)計獎若干名，給與獎勵。

　　5、室內(nèi)綠色實踐活動（3月22日－3月31日）

　　各班根據(jù)室內(nèi)綠色設(shè)計，對班級進行綠色布置，通過購買花、草或者其它美化班級，但是班級布置不可花哨，要得體、美觀大方、經(jīng)濟實惠。

　　6、室內(nèi)綠色實踐養(yǎng)護（4月16日－5月30日）

　　請大家通過網(wǎng)絡(luò)搜索養(yǎng)護綠色生命的知識，也可以通過咨詢行家、有經(jīng)驗的長輩，增長呵護綠色的知識；保護好教室的環(huán)境；確保設(shè)計方案全面得到保護。

　　7、室內(nèi)綠化檢查、驗收評比（6月1日）

　　五、獎項設(shè)置

　　1、本活動分初一段、初二段、初三段分別評獎；

　　2、各段均設(shè)一等獎1名；二等獎2名；三等獎3名；鼓勵獎6名。