企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度15篇

　　在生活中，制度使用的情況越來越多，制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。到底應如何擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度1

　　一、為了促進煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，保障安全生產(chǎn)，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和有關法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

　　二、本規(guī)定適用于全國各類煤礦企業(yè)。

　　三、煤礦企業(yè)必須建立以下安全生產(chǎn)管理制度：

　　(一)安全生產(chǎn)責任制；

　　(二)安全辦公會議制度；

　　(三)安全目標管理制度；

　　(四)安全投入保障制度；

　　(五)安全質(zhì)量標準化管理制度；

　　(六)安全教育與培訓制度；

　　(七)事故隱患排查制度；

　　(八)安全監(jiān)督檢查制度；

　　(九)安全技術審批制度；

　　(十)礦用設備、器材使用管理制度；

　　(十一)礦井主要災害預防管理制度；

　　(十二)煤礦事故應急救援制度；

　　(十三)安全獎罰制度；

　　(十四)入井檢身與出入井人員清點制度；

　　(十五)安全操作規(guī)程管理制度等。

　　四、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度應滿足下列規(guī)定：

　　(一)符合相關的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程和標準；

　　(二)內(nèi)容具體，責任明確，能夠?qū)φ請?zhí)行和檢查，嚴格管理措施，有針對性、可操作；

　　(三)對違反制度的各種行為有明確、具體的處罰措施和責任追究辦法；

　　(四)所引用的依據(jù)及適用范圍和時間明確，表述規(guī)范，條款清晰，能確保相關人員了解和掌握；

　　(五)以正式文件發(fā)布，并確保其能夠約束涉及到的部門和人。

　　五、煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度內(nèi)容的具體要求。

　　(一)安全生產(chǎn)責任制。要按照崗位、職能、權利和責任相統(tǒng)一的原則，明確各級負責人、職能機構和各崗位人員承擔的安全生產(chǎn)責任和義務;要將企業(yè)、部門或單位的全部安全生產(chǎn)責任逐項分解，逐級落實到各崗位和人員。

　　(二)安全辦公會議制度。要明確安全辦公會議的召開周期、內(nèi)容、主持人和參加人員。安全辦公會議必須由安全生產(chǎn)第一責任人主持。會議應當有完整的記錄，載明議定的事項、決定以及落實的人員、措施和期限。會議記錄、紀要應納入檔案管理。

　　(三)安全目標管理制度。應依據(jù)上級下達的安全指標，結合實際制定年度或階段安全生產(chǎn)目標，并將指標逐級分解，明確責任、保證措施、考核和獎懲辦法。

　　(四)安全投入保障制度。應按國家有關規(guī)定建立穩(wěn)定的安全投入資金渠道，保證新增、改善和更新安全系統(tǒng)、設備、設施，消除事故隱患，改善安全生產(chǎn)條件，安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓，安全獎勵，推廣應用先進安全技術措施和管理方法，搶險救災等均有可靠的資金來源；安全投入應能充分保證安全生產(chǎn)需要，安全投入資金要�？顚Ｓ�；煤礦企業(yè)應當編制年度安全技術措施計劃，確定項目，落實資金、完成時間和責任人。

　　(五)安全質(zhì)量標準化管理制度。明確檢查標準、檢查周期、考核評級獎懲辦法、組織檢查的部門和人員。

　　(六)安全教育與培訓制度。應保證煤礦企業(yè)職工掌握本職工作應具備的法律法規(guī)知識、安全知識、專業(yè)技術知識和操作技能；明確企業(yè)職工教育與培訓的周期、內(nèi)容、方式、標準和考核辦法；明確相關部門安全教育與培訓的職責和考核辦法；明確年度安全生產(chǎn)教育與培訓計劃，確定任務，落實費用。

　　(七)事故隱患排查制度。應保證及時發(fā)現(xiàn)和消除礦井在通風、瓦斯、煤塵、火災、頂板、機電、運輸、放炮、水害和其他方面存在的隱患；明確事故隱患的識別、評估、報告、監(jiān)控和治理標準；按照分級管理的原則，明確隱患治理的責任和義務。

　　(八)安全監(jiān)督檢查制度。應保證有專門的安全管理機構,配備足額的專職安全管理人員,有效地監(jiān)督安全生產(chǎn)規(guī)章制度、規(guī)程、標準、規(guī)范等執(zhí)行情況;重點檢查礦井“一通三防”的裝備、管理情況；明確安全檢查的周期、內(nèi)容、檢查標準、檢查方式、負責組織檢查的部門和人員、對檢查結果的處理辦法。對查出的問題和隱患應按“四定”原則（定項目、定人員、定措施、定時間）落實處理，并將結果進行通報及存檔備案。

　　(九)安全技術審批制度。要確定各類工程設計、作業(yè)規(guī)程、安全措施和方案等安全技術審批的`內(nèi)容、程序、標準、時限、審批級別；審批人員職別和資格，編制、審核、審批人員的職責、權限和義務。安全技術審批應保證依據(jù)充分、正確、內(nèi)容全面、具體、安全措施可靠，能夠有效指導生產(chǎn)施工、作業(yè)和操作。

　　(十)礦用設備、器材使用管理制度。應保證在用設備、器材符合相關標準，保持完好狀態(tài)；明確礦用設備、器材使用前的檢測標準、程序、方法和檢驗單位、人員的資質(zhì)；明確使用過程中的檢驗標準、周期、方法和校驗單位、人員的資質(zhì)；明確維修、更新和報廢的標準、程序和方法。

　　(十一)礦井主要災害預防管理制度。要明確可能導致重大事故的“一通三防”、防治水、沖擊地壓、職業(yè)危害等主要危險，有針對性地分別制定專門制度，強化管理，加強監(jiān)控，制定預防措施。

　　(十二)煤礦事故應急救援制度。要制定事故應急救援預案，明確發(fā)生事故后的上報時限、上報部門、上報內(nèi)容、應采取的應急救援措施等。

　　(十三)安全獎罰制度。必須兼顧責任、權利、義務，規(guī)定明確，獎罰對應；明確獎罰的項目、標準和考核辦法。

　　(十四)入井檢身與出入井人員清點制度。明確入井人員禁止帶入井下的物品和檢查方法；明確人員入井、升井登記、清點和統(tǒng)計、報告辦法，保證準確掌握井下作業(yè)人數(shù)和人員名單，及時發(fā)現(xiàn)未能正常升井的人員并查明原因。

　　(十五)安全操作規(guī)程管理制度。操作規(guī)程要涵蓋從進入操作現(xiàn)場、操作準備到操作結束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)。要分別制定各工種的崗位操作規(guī)程，明確各工種、崗位對操作人員的基本要求、操作程序和標準，明確違反操作程序和標準可能導致的危險和危害。

　　六、煤礦企業(yè)及其所屬單位、部門應制定相關配套的制度，并根據(jù)企業(yè)實際情況和安全生產(chǎn)管理工作需要制定其他安全生產(chǎn)管理制度。

　　七、負有煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應加強對煤礦企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)管理制度工作的監(jiān)督管理，指導企業(yè)制定安全生產(chǎn)管理制度。煤礦安全監(jiān)察人員實施安全監(jiān)察時，發(fā)現(xiàn)煤礦企業(yè)未按本規(guī)定建立安全生產(chǎn)管理制度或制度內(nèi)容未達到本規(guī)定要求的，應責令限期改正；逾期不改正的，依照有關法律法規(guī)實施處罰。

　　八、本規(guī)定由國家煤礦安全監(jiān)察局負責解釋。

　　九、本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度2

　　為加強安全管理，規(guī)范安全生產(chǎn)會議制度，及時了解和掌握各時期的安全生產(chǎn)狀況，協(xié)調(diào)和處理項目部生產(chǎn)組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。依據(jù)國家和上級主管部門有關文件精神，結合石紅高速公路我合同段項目安全生產(chǎn)狀況，制定本制度。

　　一、本制度適用于石紅高速第二項目部。

　　二、每一個月召開一次，由安�？普偌�，由項目部安全生產(chǎn)負責人主持，項目部領導、各部門負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員及各施工隊負責人參加，時間定于每月20日晚7:30，如有臨時變動，由項目部安�？曝撠熖崆巴ㄖ�，地點由召集人決定。

　　三、會議主要資料：

　　1、總結存在的安全問題及安全隱患查處、整改狀況，提出進一步搞好安全生產(chǎn)的對策和要求。并對安全獎懲狀況進行通報。

　　2、學習上級部門下發(fā)的最新的安全生產(chǎn)文件、安全管理制度、安全操作規(guī)程及安全技術知識。

　　3、結合上級部門下發(fā)的.事故通報，組織分析、討論事故原因和預防措施，舉一反三，吸取教訓。

　　4、了解前段時間、對施工現(xiàn)場的安全、生產(chǎn)、工藝狀況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作程序等工作。

　　5、進行安全座談，就安全管理和隱患整改等資料提出合理化推薦等。

　　四、會議對所議事項以及做出的決定應構成會議紀要，會議紀要應分發(fā)各施工隊及上報總公司。安�？茟�負責督促、檢查、考核會議決議的執(zhí)行狀況并構成記錄。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度3

　　第一條、為規(guī)范建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置,明確建筑施工企業(yè)和項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備標準,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》及《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》,制定本辦法。

　　第二條、從事土木工程、建筑工程、線路管道和設備安裝工程及裝修工程的新建、改建、擴建和拆除等活動的建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構的設置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備,適用本辦法。

　　第三條、本辦法所稱安全生產(chǎn)管理機構是指建筑施工企業(yè)設置的負責安全生產(chǎn)管理工作的獨立職能部門。

　　第四條、本辦法所稱專職安全生產(chǎn)管理人員是指經(jīng)建設主管部門或者其他有關部門安全生產(chǎn)考核合格取得安全生產(chǎn)考核合格證書,并在建筑施工企業(yè)及其項目從事安全生產(chǎn)管理工作的專職人員。

　　第五條、建筑施工企業(yè)應當依法設置安全生產(chǎn)管理機構,在企業(yè)主要負責人的領導下開展本企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作。

　　第六條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構具有以下職責:

　　(一)宣傳和貫徹國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

　　(二)編制并適時更新安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

　　(三)組織或參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編制及演練;

　　(四)組織開展安全教育培訓與交流;

　　(五)協(xié)調(diào)配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員;

　　(六)制訂企業(yè)安全生產(chǎn)檢查計劃并組織實施;

　　(七)監(jiān)督在建項目安全生產(chǎn)費用的使用;

　　(八)參與危險性較大工程安全專項施工方案專家論證會;

　　(九)通報在建項目違規(guī)違章查處情況;

　　(十)組織開展安全生產(chǎn)評優(yōu)評先表彰工作;

　　(十一)建立企業(yè)在建項目安全生產(chǎn)管理檔案;

　　(十二)考核評價分包企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績及項目安全生產(chǎn)管理情況;

　　(十三)參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查和處理工作;

　　(十四)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

　　第七條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員在施工現(xiàn)場檢查過程中具有以下職責:

　　(一)查閱在建項目安全生產(chǎn)有關資料、核實有關情況;

　　(二)檢查危險性較大工程安全專項施工方案落實情況;

　　(三)監(jiān)督項目專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況;

　　(四)監(jiān)督作業(yè)人員安全防護用品的配備及使用情況;

　　(五)對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患,有權當場予以糾正或作出處理決定;

　　(六)對不符合安全生產(chǎn)條件的設施、設備、器材,有權當場作出查封的`處理決定;

　　(七)對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患有權越級報告或直接向建設主管部門報告。

　　(八)企業(yè)明確的其他安全生產(chǎn)管理職責。

　　第八條、建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構專職安全生產(chǎn)管理人員的配備應滿足下列要求,并應根據(jù)企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、設備管理和生產(chǎn)需要予以增加:

　　(一)建筑施工總承包資質(zhì)序列企業(yè):、特級資質(zhì)不少于6人;一級資質(zhì)不少于4人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于3人。

　　(二)建筑施工專業(yè)承包資質(zhì)序列企業(yè):一級資質(zhì)不少于3人;二級和二級以下資質(zhì)企業(yè)不少于2人。

　　(三)建筑施工勞務分包資質(zhì)序列企業(yè):不少于2人。

　　(四)建筑施工企業(yè)的分公司、區(qū)域公司等較大的分支機構(以下簡稱分支機構)應依據(jù)實際生產(chǎn)情況配備不少于2人的專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第九條、建筑施工企業(yè)應當實行建設工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員委派制度。建設工程項目的專職安全生產(chǎn)管理人員應當定期將項目安全生產(chǎn)管理情況報告企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構。

　　第十條、建筑施工企業(yè)應當在建設工程項目組建安全生產(chǎn)領導小組。建設工程實行施工總承包的,安全生產(chǎn)領導小組由總承包企業(yè)、專業(yè)承包企業(yè)和勞務分包企業(yè)項目經(jīng)理、技術負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員組成。

　　第十一條、安全生產(chǎn)領導小組的主要職責:

　　(一)貫徹落實國家有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標準;

　　(二)組織制定項目安全生產(chǎn)管理制度并監(jiān)督實施;

　　(三)編制項目生產(chǎn)安全事故應急救援預案并組織演練;

　　(四)保證項目安全生產(chǎn)費用的有效使用;

　　(五)組織編制危險性較大工程安全專項施工方案;

　　(六)開展項目安全教育培訓;

　　(七)組織實施項目安全檢查和隱患排查;

　　(八)建立項目安全生產(chǎn)管理檔案;

　　(九)及時、如實報告安全生產(chǎn)事故。

　　第十二條、項目專職安全生產(chǎn)管理人員具有以下主要職責:

　　(一)負責施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)日常檢查并做好檢查記錄;

　　(二)現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況;

　　(三)對作業(yè)人員違規(guī)違章行為有權予以糾正或查處;

　　(四)對施工現(xiàn)場存在的安全隱患有權責令立即整改;

　　(五)對于發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,有權向企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構報告;

　　(六)依法報告生產(chǎn)安全事故情況。

　　第十三條、總承包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求:

　　(一)建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備:

　　1、1萬平方米以下的工程不少于1人;

　　2、1萬~5萬平方米的工程不少于2人;

　　3、5萬平方米及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　(二)土木工程、線路管道、設備安裝工程按照工程合同價配備:

　　1、5000萬元以下的工程不少于1人;

　　2、5000萬~1億元的工程不少于2人;

　　3、1億元及以上的工程不少于3人,且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

　　第十四條、分包單位配備項目專職安全生產(chǎn)管理人員應當滿足下列要求:

　　(一)專業(yè)承包單位應當配置至少1人,并根據(jù)所承擔的分部分項工程的工程量和施工危險程度增加。

　　(二)勞務分包單位施工人員在50人以下的,應當配備1名專職安全生產(chǎn)管理人員;50人-200人的,應當配備2名專職安全生產(chǎn)管理人員;200人及以上的,應當配備3名及以上專職安全生產(chǎn)管理人員,并根據(jù)所承擔的分部分項工程施工危險實際情況增加,不得少于工程施工人員總人數(shù)的5‰。

　　第十五條、采用新技術、新工藝、新材料或致害因素多、施工作業(yè)難度大的工程項目,項目專職安全生產(chǎn)管理人員的數(shù)量應當根據(jù)施工實際情況,在第十三條、第十四條規(guī)定的配備標準上增加。

　　第十六條、施工作業(yè)班組可以設置兼職安全巡查員,對本班組的作業(yè)場所進行安全監(jiān)督檢查。

　　建筑施工企業(yè)應當定期對兼職安全巡查員進行安全教育培訓。

　　第十七條、安全生產(chǎn)許可證頒發(fā)管理機關頒發(fā)安全生產(chǎn)許可證時,應當審查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及其專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

　　第十八條、建設主管部門核發(fā)施工許可證或者核準開工報告時,應當審查該工程項目專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況。

　　第十九條、建設主管部門應當監(jiān)督檢查建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構及其專職安全生產(chǎn)管理人員履責情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度4

　　為了加強安全生產(chǎn)基礎建設，完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風險分級管控機制，明確各級管控職責，增強事故防控能力，降低安全風險，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，特制定本制度。

　　本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風險管控的職責、風險辨識和評估及考核等要求，適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)風險分級管控活動。

　　根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《國務院安委會辦公室關于實施遏制重特大事故工作指南構建雙重預防機制的意見》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會關于印發(fā)構建雙重預防機制實施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。

　　公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作遵循“統(tǒng)一領導、科學評估、分類分級、分級管控”的原則，實行差異化、動態(tài)化管控。

　　公司安全生產(chǎn)風險分級管控工作的組織機構由公司安全生產(chǎn)主要負責人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負責人組成公司安全生產(chǎn)風險分級管控領導小組（以下簡稱領導小組），組長由公司安全生產(chǎn)主要負責人擔任，副組長由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理擔任。

　　領導小組負責領導構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作，組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關制度，明確相關工作內(nèi)容、責任部門、責任人員、管控措施及績效考核等工作要求，提供構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的資金和物資及人力等資源保障，督查公司安全生產(chǎn)風險分級管理的相關制度落實情況及責任制的執(zhí)行情況。

　　5.2.2.1負責組織構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作，組織成立公司安全生產(chǎn)風險分級管控領導機構，發(fā)布授權命令。

　　5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。

　　5.2.2.3負責組織公司的風險管理活動，組織風險辨識和評估工作，負責公司違反法律、法規(guī)及國家標準中強制性條款的，或發(fā)生過死亡、重傷、職業(yè)病、重大財產(chǎn)損失事故，或三次及以上輕傷、一般財產(chǎn)損失事故，且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的，或涉及重大危險源的，或具有中毒和窒息、爆炸、火災等危險的場所，作業(yè)人員在9人（不含9人）以上的，或經(jīng)風險評價確定為最高級別風險的等重大風險的管控，組織制定和審批重大風險控制措施。

　　5.2.2.4負責組織制定安全生產(chǎn)責任制，簽訂車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任狀，審查車間、部門以上級別的安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　5.2.2.5負責組織制定風險報告、公告制度，審查車間、部門以上級別的安全風險防控可靠性報告單，審批對外發(fā)布的風險公告。

　　5.2.3.1協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作。

　　5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。

　　5.2.3.3負責組織、協(xié)調(diào)公司的風險管理活動，組織分管職責的風險辨識和評估工作，協(xié)助組長進行重大風險的管控，負責較大風險的管控，組織制定和審批較大風險控制措施。

　　5.2.3.4協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責任制，與職責范圍的下級部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查下級部門或崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　5.2.3.5協(xié)助組長組織、協(xié)調(diào)制定風險報告、公告制度，審核、研判車間、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單的內(nèi)容，組織填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報組長審批對外發(fā)布。

　　5.2.3.6負責全公司風險分級管控績效考核的審核和上報。

　�。�1）負責公司構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的具體工作，制定工作計劃和方案。

　　（2）根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求，負責編制或修編公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關制度。

　　（3）負責定期進行公司風險辨識和評估工作，編制安全風險辨識程序和方法，制作企業(yè)重大安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，負責制定風險控制措施并逐級上報。

　�。�4）負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，制定本部門安全生產(chǎn)責任制，與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查部門個崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�5）負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，負責收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，并報副組長審核上報。

　�。�6）根據(jù)風險評估結果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。

　�。�7）根據(jù)風險評估結果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。

　　（8）負責公司構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的總結及材料上報、歸檔工作。

　�。�9）負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

　�。�1）協(xié)助安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本廠的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的`安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本廠的一般風險管控，組織制定和審批本廠一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　　（3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　　（4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　　（2）負責本部門的風險管理活動，組織本部門的風險辨識和評估工作，協(xié)助公司進行較大以上風險的管控，負責本部門的一般風險管控，組織制定和審批本部門一般風險控制措施。

　�。�3）負責與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責任狀，與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各班組安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責審核、研判、上報本部門的安全風險防控可靠性報告單。

　　（1）協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機構和車間構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本班組的風險管理活動，組織本班組的風險辨識和評估工作，協(xié)助車間進行一般以上風險的管控，負責本班組的低風險管控，組織制定和審批本班組及各崗位低風險控制措施。

　�。�3）負責與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責任狀，與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查各崗位安全生產(chǎn)責任制的落實情況。

　�。�4）負責組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會，布置生產(chǎn)任務，告知生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害，督促和檢查勞動防護用品的使用及佩戴情況，檢查崗位風險告知卡的佩戴和掌握情況，講解操作規(guī)程和注意事項及應急措施等安全生產(chǎn)相關內(nèi)容，負責組織審核、研判、上報本班組的安全風險防控可靠性報告單。

　�。�1）協(xié)助車間和班組構建公司安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制的相關工作。

　�。�2）負責本崗位的風險辨識和評估活動，協(xié)助班組進行一般以上風險的管控，負責本崗位的低風險管控，負責落實本崗位低風險控制措施。

　�。�4）參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會，接受生產(chǎn)任務，了解生產(chǎn)過程中存在的安全風險和職業(yè)危害及注意事項，正確使用和佩戴勞動防護用品和安全防護設施，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，熟練掌握相關應急措施等安全生產(chǎn)相關內(nèi)容，負責檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設備設施、安全防護措施和設施、供輔設施、原材料等情況是否符合相關要求，填寫、上報安全風險防控可靠性報告單。

　　6.1.1 領導小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的相關規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，建立完善的責任制度和責任制、安全生產(chǎn)風險分級管控制度、風險報告和公告制度，并組織逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構、人員或職責等發(fā)生變化時，及時組織修訂相關制度并及時發(fā)布實施。

　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機構根據(jù)領導小組的工作要求，負責進行相關規(guī)章制度的制定或修訂及評審工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求、組織機構、人員或職責等發(fā)生變化時，及時進行修訂相關制度，并做好相關材料的歸檔工作。

　　6.1.1 領導小組負責組織、協(xié)調(diào)每年進行一次公司的風險評估工作，當法律法規(guī)規(guī)范和標準提出新的要求，或公司生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中危險源發(fā)生變化時應及時組織進行風險評估，組織制定和審核、審批較大以上風險控制措施。

　　6.1.2安全生產(chǎn)管理機構根據(jù)領導小組構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的要求，具體負責公司的風險辨識工作，獲取相關法律法規(guī)和規(guī)范，編制安全風險辨識程序和方法，確定風險級別，制定工作計劃和方案，制作和填寫企業(yè)安全風險清單，協(xié)助公司較大以上風險的管控，制定風險控制措施，審批一般風險控制措施。

　　6.3.1 領導小組負責組織、協(xié)調(diào)負責編制各級安全生產(chǎn)責任制，明確各級各部門和各崗位的風險管控職責，并逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，審查安全生產(chǎn)責任制的落實情況，并制定、審核、審批風險控制措施。

　　6.3.1.1領導小組組長負責組織和實施重大風險（紅色）的管控，審批重大風險的控制措施，督促檢查重大風險、較大風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.2 領導小組副組長負責組織和實施較大風險（橙色）的管控，審核重大風險的控制措施，審批較大風險的控制措施，組織督促檢查較大以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機構負責組織和實施一般風險（黃色）的管控，審核較大風險的控制措施，審批一般風險的控制措施，督促檢查一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.4采購部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.5財務部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.6質(zhì)量部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.7技術部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本廠一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.8辦公室負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.9設能部負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.10制芯工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.11鑄一工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.12鑄二工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.13清理工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.14維修工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.15設計制作工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.16模具加工工段負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.1.17物資庫房負責組織和實施本部門一般以下風險（黃色、藍色）的管控，審核一般風險的控制措施，審批低風險的控制措施，督促檢查本部門一般以下風險管控的職責落實情況。

　　6.3.2班組負責組織和實施本班組低風險（藍色）的管控，組織制定和實施本班組及各崗位低風險控制措施，督促檢查本班組低風險管控的職責落實情況。

　　6.3.3崗位負責本崗位的風險辨識和低風險管控，落實本崗位低風險控制措施。

　　風險分級管控應遵循風險越高管控層級越高的原則，對于操作難度大、技術含量高、風險等級高、可能導致嚴重后果的作業(yè)活動應重點進行管控。上一級負責管控的風險，下一級必須同時負責管控，并逐級落實具體措施。風險管控層級可進行增加或合并，根據(jù)風險分級管控的基本原則，結合本單位機構設置情況，合理確定各級風險的管控層級。

　　6.5.1 領導小組組長負責組織編制風險報告、公告制度。

　　6.5.2安全生產(chǎn)管理機構負責編制風險報告、公告制度，制作安全風險防控可靠性報告單，明確各級安全風險防控可靠性報告單和風險研判的內(nèi)容及風險報告的流程和方式方法，收集、匯總、研判車間（工段）、部門以上級別上報的安全風險防控可靠性報告單，填寫公司級安全風險防控可靠性報告單和風險公告，報副組長審核上報，由組長審批公告。

　　6.5.3公司在各部門（工段）門口的顯著位置，公告存在的安全風險、管控責任人和主要管控措施。制作崗位安全風險告知卡，標明主要安全風險、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內(nèi)容。

　　安全生產(chǎn)管理機構負責根據(jù)風險評估結果，編制風險評估報告，制作崗位安全風險告知卡和公告欄，繪制四色安全風險空間分布圖。

　　安全生產(chǎn)管理機構負責根據(jù)風險評估結果，負責組織實施風險分級管控的教育培訓。每年對公司全員進行安全風險知識為主的安全教育培訓，確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風險的基本特征及防范、應急措施。

　　安全生產(chǎn)管理機構負責及時將公司構建安全生產(chǎn)風險分級管控預防機制工作的總結及材料上報、歸檔工作。

　　各級、各部門結合各崗位安全生產(chǎn)責任制的風險分級管控落實情況進行考核，考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

　　安全生產(chǎn)管理機構負責全公司風險分級管控績效考核的匯總和上報，并對本部門的風險分級管控實施績效考核。

　　各級、各崗位風險分級管控應做好記錄，記錄至少保存3年。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度5

　　為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安全生產(chǎn)思想、安全技術知識、規(guī)章制度和操作技術的教育，特制訂本制度。

　　一、三級教育：

　　1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓。

　　2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建筑業(yè)的'安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全通則和消防、急救常識等。

　　3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設備特點、事故預防方法；安全技術規(guī)程、制度及安全注意事項等。

　　4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

　　5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

　　二、特殊工種教育：

　　從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人，應參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術知識的強化學習。

　　三、日常教育：

　　1、公司各級領導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀，履行安全職責。

　　2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術示范表演等。

　　3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：

　　A、傳達貫徹上級指示、通報及有關安全生產(chǎn)文件。

　　B、檢查有關安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

　　C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

　　D、對員工進行有關安全技術、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

　　E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術示范表演。

　　F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

　　G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

　　H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

　　I、總結安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

　　四、安全考試：

　　1、員工每年度進行安全技術教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。

　　2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門安全生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。

　　3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度6

　　為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。

　　一、本制度適用于公司及各項目部。

　　二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關制度給予罰款，并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

　　三、會議內(nèi)容

　　1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

　　2、傳達上級部門有關文件及會議精神。

　　3、針對生產(chǎn)狀況，學習有關安全規(guī)程和安全技術等。

　　4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗。

　　5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

　　四、發(fā)放有關文件及材料：建筑施工安全有關文件、技術刊物、安全簡報、各類報表等。

　　五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度7

　　為保證安全生產(chǎn)及目標責任的'具體貫徹實施,特作以下考核規(guī)定:

　　一、檢查考核小組:組長:

　　組員:

　　二、考核時間:

　　1、項目目標:每月考核一次

　　2、班組目標:每十天考核一次

　　3、操作班組職工:每周抽查考核次數(shù)不限

　　三、考核內(nèi)容:具體的目標措施實施情況及實際操作能力及時間完成能力;是否完成目標并在規(guī)范、規(guī)程允許范圍內(nèi);遵章守紀情況。

　　四、考核辦法:現(xiàn)場實測實量、進度完成計劃及質(zhì)量由小組組織人員考核測試。

　　五、獎罰辦法:嚴格按規(guī)定對完成目標的獎勵每人次200元,對未完成目標計劃,每項扣罰50元。

　　六、年度考核總評價:對完成目標較好的班組及個人和全年獎金掛鉤,獎罰分明,實行年終獎金與目標責任完成情況掛鉤,以保證目標的`順利完成。

　　各級各部門及管理人員安全生產(chǎn)責任制考核辦法

　　為保證安全生產(chǎn),使各級管理人員安全生產(chǎn)責任制得到

　　落實,在各自崗位上起到促進保障安全生產(chǎn)的作用,督促提到其自我安全意識及素質(zhì),特制定以下考核辦法。

　　一、公司每季度對項目經(jīng)理部的責任制落實情況進行一次考核評比,考核的主要內(nèi)容是施工現(xiàn)場的安全管理,安全防護設施的投入和文明衛(wèi)生情況。

　　二、項日部每月對項目管理人員的責任制執(zhí)行情況進行一次考核評比。

　　三、項目部施工員每十天對班組責任制執(zhí)行情況、班組活動情況進行考核,發(fā)現(xiàn)不執(zhí)行者進行處罰。

　　四、對不執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制的管理人員視情節(jié)輕重,予以罰款50-100元。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度8

　　1、認真貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針及國家有關的.安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機電設備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實情況。

　　2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設置安全生產(chǎn)管理領導機構，生產(chǎn)部門和班組應配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負責督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　3、定期進行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓，教育職工嚴格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

　　4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術培訓學習和掌握安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨立操作。

　　5、企業(yè)實行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制，生產(chǎn)安全由安全小組負責，必須設立專職安全員，負責檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　6、嚴禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場，要害設備、由穿戴防護用品的專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進行檢查和維修。

　　7、維修人員不得穿拖鞋進入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。

　　8、維修車輛前，應將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設備應由專人操作，非工作人員不準進入車下，舉車時不準檢修舉升設備。

　　9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術熟練的試車員進行，并在規(guī)定的路段上進行。

　　10、有毒、易燃、易爆物品和化學物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應有安全防護措施和設施，壓力容器及儀表等應嚴格按有關部門要求定期校驗。

　　11、根據(jù)季節(jié)變換切實做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關措施，配備消防器材。配電設施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應有安全防護措施。

　　12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

　　13、堅持安全檢查和自查。

　　安全檢查內(nèi)容：檢查安全負責人員安全工作實施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度9

　　一、公司領導（廠長、經(jīng)理）職責

　　1。認真貫徹執(zhí)行國家及上級有關政策、法令、指標、對本公司員工的安全健康負責，全面負責公司的安全生產(chǎn)工作。

　　2。在計劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結安全工作，定期召開安全工作會議。

　　3。建立安全組織機構，配置安全人員，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，及時研究解決有關安全的重大問題。

　　4。每季定期組織一次安全大檢查，對重大的不安全隱患組織落實整改。對避免重大事故的有關人員實行重獎。

　　5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范，執(zhí)行“三不放過”原則，對事故職責者進行嚴肅處理。

　　二、安全員職責

　　1、在總經(jīng)理的領導下，制訂和修訂、審批安全技術規(guī)程和安全及安全技術措施，并組織貫徹實施。

　　2、負責對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳，組織安全培訓和安全技術考核。

　　3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景，遇有緊急不安全情景時，有權停止生產(chǎn)及有關人員的工作。

　　4、經(jīng)常進行現(xiàn)場安全檢查，協(xié)助解決問題，組織落實整改。

　　5、負責編制或修訂公司防火制度，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

　　6、負責工傷事故的處理和各類事故的綜合上報，參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

　　7、負責安全裝置，防護器材，滅火器材的管理。

　　8、發(fā)生事故立即，組織搶救，保護好現(xiàn)場負責事故的統(tǒng)計上報，參加各種事故的'調(diào)查，分析和處理，并提出防范措施。

　　9、定期組織安全大檢查，對查出的問題做到定整改人員、定措施、定期限。

　　10、負責動火手續(xù)的辦理工作。

　　三、班組長安全職責

　　1、組織學習，貫徹執(zhí)行公司有關安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

　　2、負責對新員工進行崗位。

　　3、做到班前講安全，班中檢查安全，班后總結安全。

　　4、搞好安全設施，設備檢查維護工作，使其經(jīng)常堅持完好和正常運行。

　　5、督促教育員工正確使用勞動保護用品和防護用品。

　　6、發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護好現(xiàn)場。

　　7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場的清掃和整理工作，管理好消防器材，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　四、員工安全職責

　　1、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

　　2、精心操作，嚴格控制工藝條件，記錄整潔、準確、可靠，認真執(zhí)行交接班制度。

　　3、及時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護好現(xiàn)場，并及時向有關領導報告。

　　4、愛護并正確使用防護設施，加強設備維護。經(jīng)常堅持作業(yè)現(xiàn)場所整潔，搞好安全生產(chǎn)。

　　5、正確使用，妥善保管各種防護用品和器具。

　　6、對違章指揮有權拒絕操作，險情異常嚴重時，有權停止作業(yè)，并及時向公司領導報告。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度10

　　一、總則

　　1、為加強公司生產(chǎn)工作的勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)過程中的安全和健康，促進公司事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)有關勞動保護的法令、法規(guī)等有關規(guī)定，結合公司的實際情況制訂本規(guī)定。

　　2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負責制，各級領導要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)要服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

　　3、對在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻的團體和個人要給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責任者，要給予嚴肅處理。

　　二、機構與職責

　　1、公司安全生產(chǎn)委員會（以下簡稱安委會）是公司安全生產(chǎn)的組織領導機構，由公司領導和有關部門的主要負責人組成。其主要職責是：全面負責公司安全生產(chǎn)管理工作，研究制訂安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護計劃，實施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督，調(diào)查處理事故等工作。安委會辦公室設在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

　　2、安全環(huán)保負責組織對公司的職工進行安全生產(chǎn)教育，制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　3、安全生產(chǎn)主要責任人的'劃分：單位行政第一把手是本單位安全生產(chǎn)的第一責任人，分管生產(chǎn)的領導和專（兼）職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責任人。

　　4、各職能部門必須在本職業(yè)務范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項工作，貫徹執(zhí)行安委會的各項安全指令，確保生產(chǎn)安全。

　　5、各部門（兼）職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領導貫徹執(zhí)行勞動保護法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度，處理本部門安全生產(chǎn)日常事務和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

　　6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時向上級報告本班組的安全生產(chǎn)情況。

　　7、職工在生產(chǎn)工作中要認真學習和執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守各項規(guī)章制度。愛護生產(chǎn)設備和安全防護裝置、設施及勞動保護用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況，及時報告領導，迅速予以排除。

　　三、教育與培訓

　　1、對新職工、臨時工，必須先進行安全生產(chǎn)的三級教育才能準其進入操作崗位。

　　2、對從事特殊工種人員，必須進行專業(yè)安全技術培訓，經(jīng)有關部門嚴格考核并取得合格操作證（執(zhí)照）后，才能準其獨立操作。

　　四、設備、工程建設、勞動場所

　　1、各種設備和儀器不得超負荷和帶病運行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設備，應有計劃地更新和改造。

　　2、電氣設備和線路應符合國家有關安全規(guī)定。電氣設備應有可熔保險和漏電保護，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護措施；潮濕場所和移動式的電氣設備，應采用安全電壓。電氣設備必須符合相應防護等級的安全技術要求。

　　3、凡新建、擴建、技術改造工程，都必需安排勞動保護設施的建設，并要與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)（簡稱三同時）。

　　4、勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。

　　5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全；通道平坦、暢順，要有足夠的光線；為生產(chǎn)所設的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設施。

　　五、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療

　　1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，各單位必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作。

　　2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

　　六、檢查和整改

　　1、堅持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會組織全公司的檢查，每月檢查一次；各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次；各生產(chǎn)班組應實行班前班后檢查制度。

　　2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，或者立即報告安委會統(tǒng)一安排整改。

　　七、獎勵與處罰

　　1、公司的安全生產(chǎn)工作應每年總結一次，在總結的基礎上，由公司安全生產(chǎn)委員會組織評選安全生產(chǎn)先進集體和先進個人。

　　2、對安全生產(chǎn)有特殊貢獻的，給予特別獎勵。

　　3、發(fā)生重大事故或死亡事故（含交通事故），對事故部門（室）給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究部門領導人的責任。

　　4、凡發(fā)生事故，要按有關規(guī)定報告。如有瞞報、虛報、漏報或故意延遲不報的，除責成補報外，對事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰，并追究責任者的責任。

　　5、對事故責任者視情給予批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分，觸及刑律者依法論處。

　　6、由于各種意外（含人為的）因素造成人員傷亡或廠房設備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故，可劃分為工傷事故、設備（建筑）損毀事故、交通事故三種。

　　7、發(fā)生的生產(chǎn)事故，按經(jīng)濟損失程度分級：

　　1）一般事故：經(jīng)濟損失不足5000元的事故；

　　2）大事故：經(jīng)濟損失5000元以上不足10000元的事故；

　　3）重大事故：經(jīng)濟損失10000元以上不足20000元的事故；

　　4）特大事故：經(jīng)濟損失滿20000元的事故。

　　8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進行事故處理：

　　1）事故現(xiàn)場人員應立即搶救傷員，保護現(xiàn)場，如因搶救傷員和防止事故擴大，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標志。

　　2）立即向主管部門（領導）報告，并向公司安委會報告。

　　3）開展事故調(diào)查，分析事故原因。公司安委會接到事故報告后，應迅速指示有關單位進行調(diào)查，在5天內(nèi)，向總經(jīng)理報送《事故調(diào)查報告書》。

　　4）制定整改防范措施。

　　5）對事故責任人給予適當?shù)奶幚怼?/p>

　　6）以事故通報和事故分析會等形式教育職工。

　　9、各級領導或職工在其職責范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應盡的職責，有如下行為之一造成事故的，按玩忽職守論處：

　　1）不執(zhí)行有關規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

　　2）對可能造成重大傷亡的險情和隱患，不采取措施或措施不力的。

　　3）不接受主管部門的管理和監(jiān)督，不聽合理意見，主觀武斷，不顧他人安危，進行違章作業(yè)或者強令他人違章作業(yè)的。

　　4）對安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心，馬虎草率，麻痹大意的。

　　5）對安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導，放任自流的。

　　6）延誤裝、修安全防護設備或不裝、修安全防護設備的。

　　7）違反操作規(guī)程冒險作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

　　8）擅動有“危險禁動”標志的設備、機器、開關、電閘、信號等。

　　9）施工組織或單項作業(yè)組織有嚴重錯誤的。

　　10）對于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責任大小給予損失的10%—100%的處理。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度11

　　為了規(guī)范本公司安全生產(chǎn)的變更管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，特制定本制度，本制度適用于公司生產(chǎn)過程中工藝技術、設備設施及管理等永久性或暫時性的變化。

　　1、管理職責

　　1.1、變更申請人負責提出書面變更申請經(jīng)部門負責人確認；

　　1.2、分管經(jīng)理負責歸口部門的變更審核；

　　1.3、總經(jīng)理負責變更的審批；

　　1.4、分管副經(jīng)理負責對變更情況進行驗收。

　　2、變更分類

　　2.1、工藝技術變更

　　2.1.1、生產(chǎn)主要原料變更

　　2.1.2、工藝流程和主要生產(chǎn)條件的重大變更

　　2.1.3、工藝設備的改進和變更

　　2.1.4、操作規(guī)程的`重大變更

　　2.1.5、工藝參數(shù)的變更

　　2.1.6、公用工程的水、電、氣等的變更

　　2.2、設備設施變更

　　2.2.1、設備設施的更新改造

　　2.2.2、安全設施的變更

　　2.2.3、更換與原設備不同的設備和配件

　　2.2.4、設備的材料變更

　　2.2.5、臨時的電氣設備變更

　　2.2.6、監(jiān)控、測量儀表的變更

　　2.2.7、設備運行程序軟件的變更

　　2.3、管理變更

　　2.3.1、法律、法規(guī)和標準規(guī)范的變更

　　2.3.2、公司人員的變更

　　2.3.3、___機構的重大變更

　　2.3.4、管理職責的變更

　　2.3.5、安全標準化管理的變更等

　　3、工作程序

　　3.1、變更申請人提出書面變更申請，說明變更的具體情況及相關依據(jù)，并對變更存在的風險情況進行分析，變更申請部門負責人簽字認可。

　　3.2、變更申請部門負責人將變更報告送交分管副經(jīng)理審核。

　　3.3、分管副經(jīng)理審核后報總經(jīng)理批準。

　　3.4、變更審批后，變更申請部門___人員進行變更的實施。

　　3.5、變更實施前，實施部門要對變更的實際過程進行風險分析，制定相應的措施后，實施變更。

　　3.6、分管副經(jīng)理負責對變更的的實施結果進行檢查驗收。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度12

　　一、施工現(xiàn)場要有施工標志，安全標牌和安全語口號；

　　二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；

　　三、進入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護用品；

　　四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標準；

　　五、施工現(xiàn)場的機械、設備和物件應保持整潔；

　　六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準打架斗毆和爭吵罵人；

　　七、遵守建設單位的`有關規(guī)章制度；

　　八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護；

　　九、盡可能保證道路的暢通；

　　十、電氣設備和電氣線路要有良好的接零保護。電源線要完好無裸露；

　　十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；

　　十二、認真接受上級有關部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度13

　　為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

　　一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級部門的.指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術措施費用等；

　　二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標；

　　三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務時也應將安全目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；

　　四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

　　五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)目標完成情況進行分析和總結；

　　六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度14

　　第一條每月召開一次安全生產(chǎn)工作例會，會議時間應相對固定。

　　第二條安全生產(chǎn)例會的參會對象為單位領導，部門經(jīng)理，班組長等。

　　第三條會議主要資料有:

　　(一)傳達貫徹上級有關部門各種文件精神;通報分析安全生產(chǎn)形勢，研究部署安全生產(chǎn)工作，制定安全生產(chǎn)工作計劃。

　　(二)各部門上報安全生產(chǎn)工作月總結(上月例會工作任務完成狀況總結，含采取措施，先進經(jīng)驗和典型做法等)。

　　(三)結合本單位工作實際，提出工作重點，安排下一步工作任務。

　　第四條參會人員須做到:

　　(一)按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務狀況的文字材料。

　　1，匯報工作時間不超過10分鐘;

　　2，文字材料1000字內(nèi)。

　　(二)認真聽會并做好會議記錄，備有安全生產(chǎn)工作專用記錄本。

　　(三)參會人員原則上不得請假，如有特殊狀況，須向單位負責人請假。

　　第五條遵守會議紀律

　　(一)參會人員務必提前10分鐘到場，不得遲到或早退;

　　(二)開會時務必將手機設置為關機或震動狀態(tài):

　　第六條安全生產(chǎn)例會工作資料，完成任務狀況，會議記錄將列入年度考核資料，與相關人員獎金掛鉤。

　　第五條本制度從制定之日起施行。

企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度15

　　為加強道路貨物運輸安全管理，建立科學有效的運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制，落實企業(yè)安全主體責任，促進企業(yè)良性發(fā)展，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級政府交通及主管部門安全工作文件精神，結合公司安全生產(chǎn)管理實際，特制定本制度。

　　一、堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全工作方針，建立健全以駕駛員管理為重點的運輸企業(yè)安全管理機制，定期研究安全生產(chǎn)管理過程中存在的.問題，不斷完善安全管理規(guī)章制度。

　　二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領導機構，明確安全生產(chǎn)第一、二、三責任人及工作職責，設立安全專職機構、人員和安全工作專項經(jīng)費，抓好安全工作的落實。

　　三、抓好從業(yè)人員安全學習教育和培訓，每年初制定出全年從業(yè)人員安全學習教育培訓計劃，并報送運管部門接受監(jiān)督。計劃中應含有學習道路運輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識等內(nèi)容。

　　四、嚴格車輛技術管理。按照“視情修理，強制維護”的原則，認真做好車輛二級維護和技術等級評定工作，建立和完善車輛技術檔案。

　　五、從營運證照，車輛技術狀況，從業(yè)人員資格，車輛保險等方面把好參營車輛準入關，定期對車輛和駕駛員檔案進行清理，不符合安全要求的不得上路營運。

　　六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查，落實事故隱患整改措施，保障事故隱患整改資金投入。

　　七、制定并落實突發(fā)事件應急預案，（含重特大事故應急預案、自然災害應急預案、消防應急預案等），完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關部門報告安全事故情況，對發(fā)生的安全責任事故按“四不放過”原則進行處理。

　　八、按照國家規(guī)定并結合實際對營運車輛進行足額、齊全保險、不脫保、漏保。

　　九、按規(guī)定向主管部門報送安全統(tǒng)計報表及有關安全工作資料

　　十、完成行業(yè)主管部門在一定時間內(nèi)規(guī)定的其它專項安全工作。