工作報(bào)告范文(集錦15篇)

　　在當(dāng)下社會(huì)，越來越多人會(huì)去使用報(bào)告，報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面是小編整理的工作報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家。

工作報(bào)告范文1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　這次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹團(tuán)的十六屆五中全會(huì)和20xx年中央企業(yè)共青團(tuán)工作會(huì)議精神，落實(shí)20xx年中冶集團(tuán)工作會(huì)議要求，總結(jié)20xx年中冶集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作，部署20xx年工作任務(wù)，表彰20xx-20xx年度中冶集團(tuán)共青團(tuán)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，隆重紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)建立90周年，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員廣大團(tuán)員青年為推進(jìn)中冶集團(tuán)有效轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展、做強(qiáng)做優(yōu)，開創(chuàng)中冶集團(tuán)共青團(tuán)和青年工作新局面而努力奮斗。

　　下，集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織全面貫徹落實(shí)團(tuán)的十六屆四中全會(huì)和中央企業(yè)20xx年共青團(tuán)工作視頻會(huì)議精神，按照中冶集團(tuán)第一次團(tuán)代會(huì)的要求，圍繞集團(tuán)黨政工作中心，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，服務(wù)青年成長(zhǎng)成才，繼續(xù)夯實(shí)組織基礎(chǔ)，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，共青團(tuán)和青年工作取得了新成績(jī)。

　　一、明確形勢(shì)任務(wù)，統(tǒng)一思想，營(yíng)造共識(shí)，狠抓青年思想引領(lǐng) 20xx年以來，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境更加復(fù)雜多變，國(guó)家宏觀調(diào)控加劇，信貸政策收緊，鋼鐵行業(yè)持續(xù)低迷，集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的沖擊與挑戰(zhàn)。面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)和艱巨的發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，始終堅(jiān)持用社會(huì)主義核心價(jià)值體系、用科學(xué)理論教育青年、引導(dǎo)青年，堅(jiān)持抓理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持形勢(shì)政策教育，用最新的理論成果武裝青年頭腦， 堅(jiān)定了青年的.理想信念，激發(fā)了團(tuán)員青年在企業(yè)改革發(fā)展中的工作熱情。

　　第一，開展形式多樣的形勢(shì)任務(wù)教育。集團(tuán)團(tuán)委積極組織廣大團(tuán)員青年認(rèn)真學(xué)習(xí)團(tuán)中央、國(guó)資委、中央企業(yè)團(tuán)工委、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，特別是認(rèn)真做好中央企業(yè)青年工作會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹工作。集團(tuán)團(tuán)委結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在廣大團(tuán)員青年中廣泛開展了?我與祖國(guó)共奮進(jìn)?形勢(shì)政策教育活動(dòng)。集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織共開展46場(chǎng)形式多樣的活動(dòng)，內(nèi)容包括座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)、報(bào)告會(huì)、先進(jìn)事跡宣講會(huì)、行動(dòng)學(xué)習(xí)等，參加活動(dòng)的團(tuán)員青年達(dá)3260余人次。中冶建工團(tuán)委通過開展?與信仰對(duì)話，為青春導(dǎo)航?主題團(tuán)日活動(dòng)，引導(dǎo)廣大青年堅(jiān)定信念，永遠(yuǎn)跟黨走；中國(guó)一冶團(tuán)委要求下屬團(tuán)組織建

　　立青年思想動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，以便及時(shí)掌握青年思想動(dòng)態(tài)，做好思想引導(dǎo)工作；中冶賽迪團(tuán)委在對(duì)團(tuán)員青年思想充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，開展了?我為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)策活動(dòng)?，將思想引導(dǎo)與企業(yè)形勢(shì)教育有機(jī)結(jié)合起來；中國(guó)十七冶團(tuán)委通過設(shè)立?我?guī)湍?電子郵箱，將引導(dǎo)青年與推進(jìn)團(tuán)的重點(diǎn)工作相結(jié)合，增強(qiáng)思想引導(dǎo)工作的時(shí)效性；中國(guó)二十二冶團(tuán)委以?踐行企業(yè)理念?演講活動(dòng)為載體，創(chuàng)新了形勢(shì)任務(wù)教育的方式方法；中冶京誠(chéng)團(tuán)委開展了?京誠(chéng)之歌?詞曲征集評(píng)選活動(dòng)，以此引導(dǎo)廣大青年員工融入企業(yè)核心文化和管理理念，增強(qiáng)了凝聚力與向心力。中冶建設(shè)、中冶銅鋅、中冶國(guó)貿(mào)等團(tuán)組織也開展了形式多樣的形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。

　　第二，以建黨90周年為契機(jī)深化青年思想引領(lǐng)。集團(tuán)團(tuán)委開展了?高舉團(tuán)旗跟黨走，‘三五’開篇展未來?主題征文活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了廣大團(tuán)員青年愛黨、愛國(guó)的熱情，進(jìn)一步引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年以更加堅(jiān)定的理想信念和更加高昂的精神斗志投身到實(shí)現(xiàn)集團(tuán)?三五?規(guī)劃的實(shí)踐中去，為?三五?規(guī)劃開好頭、起好步做出積極貢獻(xiàn)。集團(tuán)團(tuán)委組織開展了?學(xué)黨史、知黨情、跟黨走?主題教育活動(dòng)，各級(jí)團(tuán)組織通過形式多樣的教育載體，共開展各類活動(dòng)206場(chǎng)，參與活動(dòng)13500余人次。中國(guó)二十冶團(tuán)委通過?學(xué)理論，增魅力?知識(shí)競(jìng)賽、專欄黨史宣傳、紅色教育等形式，教育引導(dǎo)團(tuán)員青年堅(jiān)定?永遠(yuǎn)跟黨走?的信心與決心；中冶醫(yī)院團(tuán)委組織團(tuán)員青年參觀中共一大會(huì)址，進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育；上海企業(yè)團(tuán)工委、中冶置業(yè)、中冶國(guó)際、中冶海外、中冶財(cái)務(wù)、中冶紙業(yè)等團(tuán)組織也以多種形式開展了慶祝建黨90周年活動(dòng)。

　　二、融入中心工作，立足崗位，創(chuàng)新創(chuàng)效，服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展 集團(tuán)各級(jí)團(tuán)組織緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心工作，積極推進(jìn)青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，有效開展青年節(jié)能減排及安全生產(chǎn)工作，貫徹落實(shí)青工技能振興計(jì)劃，帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年愛崗敬業(yè)，苦練本領(lǐng)，矢志成才，以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

工作報(bào)告范文2

尊敬的吳社長(zhǎng)，各位社友：

　　受金天學(xué)社第四屆理事會(huì)的委托，我向全體與會(huì)社員作第四屆理事會(huì)前期工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)出席會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)和社友們提出意見。

　　考慮到時(shí)間有限，我只能扼要匯報(bào)，請(qǐng)各位社友根據(jù)報(bào)告全文進(jìn)行審議。本次工作報(bào)告包括兩部分的內(nèi)容，第一部分內(nèi)容是向大家匯報(bào)一下學(xué)社前期工作，第二部分是關(guān)于下一步的工作計(jì)劃：

　　首先，是關(guān)于前期工作方面的內(nèi)容。第四屆理事會(huì)自09年12月份組建以來，至今已有十個(gè)多月了，回首過去，清晰的看到了走過的路，在這段時(shí)間里，在我社監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督下，在吳社長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我社策劃組織各項(xiàng)活動(dòng)，使我社成員在各方面都有所收獲，并已取得了一些成績(jī)。尤其是在今年的三月份，我社成功申請(qǐng)為全國(guó)高校社團(tuán)聯(lián)盟常務(wù)理事社團(tuán)，這標(biāo)志這我社在全國(guó)高校社團(tuán)中的地位進(jìn)一步提升。在這里，我代表理事會(huì)向所有關(guān)心支持我社工作的同志們表示衷心的感謝，以下從 個(gè)方面向大會(huì)報(bào)告第四屆理事會(huì)在前期的主要工作。

　　一、堅(jiān)持民主集中制原則，實(shí)行企業(yè)化管理模式

　　我社每周召開理事會(huì)會(huì)議和社中層干部會(huì)議，理事會(huì)會(huì)議每周日下午召開，會(huì)議主要總結(jié)當(dāng)周的活動(dòng)，并根據(jù)各部門的提議商議下一周的工作與活動(dòng)，所有的一切議案都由理事會(huì)6位成員舉手表決，只要有一個(gè)不通過的本方案將無法進(jìn)行。社中層干部會(huì)議在理事會(huì)會(huì)議的第二天召開，結(jié)合理事會(huì)開會(huì)研討的議案，在社中層干部會(huì)議上，布置當(dāng)周的活動(dòng)，同時(shí)，集思廣益，由社干部提出活動(dòng)開展的建議和意見，在保證活動(dòng)順利開展的同時(shí)，提高社員的參與積極性，提高思維交流和表達(dá)能力。

　　二、提升社員內(nèi)涵修養(yǎng)

　　為了進(jìn)一步提升我社社員的內(nèi)涵修養(yǎng)，我社在今年上半年成功舉辦技能培訓(xùn)6次，合計(jì)12課時(shí)，其中包括windows辦公自動(dòng)化系統(tǒng)操作兩課時(shí)，營(yíng)銷基本功六課時(shí)，商務(wù)禮儀培訓(xùn)四課時(shí)。此外，我社還花巨資購(gòu)買了多位專家的光盤，包括營(yíng)銷基本功、如何做一名企業(yè)滿意的好員工、市場(chǎng)調(diào)查分析與營(yíng)銷策劃、銷售組織的績(jī)效考核等等，合計(jì)有20課時(shí)的培訓(xùn)時(shí)間，在今天的會(huì)議結(jié)束之后，技能培訓(xùn)中心將陸續(xù)展開培訓(xùn)。

　　三、拓寬交流渠道，增強(qiáng)我社在全國(guó)社團(tuán)中的影響力

　　我社的知名度在全國(guó)范圍內(nèi)與日俱增，在過去的10個(gè)多月時(shí)間里，我社通過網(wǎng)絡(luò)宣傳，電話聯(lián)絡(luò)等多種方式，聯(lián)誼國(guó)內(nèi)知名社團(tuán)26家，前幾天還有廣州的一家創(chuàng)業(yè)社團(tuán)主動(dòng)與我社聯(lián)系，雙方建立聯(lián)誼關(guān)系。在今年的三月份，我社在眾多的全國(guó)知名社團(tuán)評(píng)比中脫穎而出，成功成為全國(guó)高校社團(tuán)聯(lián)盟常務(wù)理事社團(tuán)，這是距XX年年6月份被評(píng)為全國(guó)高校十佳社團(tuán)以來在全國(guó)范圍內(nèi)的又一創(chuàng)舉。

　　四、組織開展形式多樣的活動(dòng)

　　在過去的十個(gè)多月時(shí)間里，我社舉辦全社范圍內(nèi)的活動(dòng)23次，活動(dòng)形式多樣，內(nèi)容豐富，有娛樂性的活動(dòng)，如棋牌爭(zhēng)霸賽；有競(jìng)技性的活動(dòng)，如聯(lián)誼運(yùn)動(dòng)會(huì)、部門聯(lián)誼籃球賽；有教育性的活動(dòng)，如清明節(jié)前往烈士陵園掃墓，9.18萬人簽名活動(dòng)；有營(yíng)銷型的活動(dòng)，如我社承辦的移動(dòng)公司在學(xué)院寒假和暑假的開學(xué)營(yíng)銷活動(dòng)。同時(shí)，各部門結(jié)合自己部門的工作，舉辦多姿多彩的活動(dòng)，如就業(yè)指導(dǎo)中心舉辦的模擬招聘會(huì)，勤工助學(xué)中心和外聯(lián)部舉辦的全城企業(yè)走訪活動(dòng)，秘書處舉辦的征文活動(dòng)，文聯(lián)舉辦的演講比賽，網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心舉辦的飛信大賽、博客大賽，科創(chuàng)部舉辦的廢品回收制作大賽等等。所開展的活動(dòng)包涵了職業(yè)發(fā)展、勤工助學(xué)、公益實(shí)踐、文化娛樂、市場(chǎng)營(yíng)銷、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科技創(chuàng)新等七大范疇。

　　五、協(xié)助畢業(yè)生求職就業(yè)

　　在今年六月份畢業(yè)的我社社員，均享受我社提供“十證一幫”的優(yōu)厚待遇，即金天學(xué)社社員專用文件夾，全套資料含有10份證件或相關(guān)資料，具體內(nèi)容如下：《金天學(xué)社就業(yè)推薦公函》、《山東省德州市人才發(fā)展中心推薦函》、《金天學(xué)社畢業(yè)社員專用個(gè)人簡(jiǎn)歷》、《中國(guó)高校社團(tuán)聯(lián)盟金天學(xué)社理事委員會(huì)綜合評(píng)價(jià)單》、《社員檔案復(fù)印件》、《金天學(xué)社技能培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)成績(jī)單與點(diǎn)評(píng)》、《金天學(xué)社“三諾兩管”公告》、《中國(guó)高校十佳社團(tuán)-金天學(xué)社畢業(yè)社員求職函》、《金天學(xué)社中英文簡(jiǎn)介》豪華版、《中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)山東有限公司德城區(qū)分公司實(shí)習(xí)證明》，這十證一幫的政策對(duì)于今年六月份畢業(yè)的社員有很大的`幫助，如今他們都找到了很好的工作。

　　六、組建納新組委會(huì)，招納09級(jí)優(yōu)秀社員112名

　　關(guān)于納新組委會(huì)工作前面張琪主席已經(jīng)向大家作了專項(xiàng)報(bào)告，在這里我就不多說。

　　以上六點(diǎn)就是在過去十個(gè)多月時(shí)間里理事會(huì)所做的工作，接下來和大家介紹一下我社下一步的工作計(jì)劃：下一步的活動(dòng)分理事會(huì)安排的活動(dòng)和各部門舉辦的活動(dòng)，時(shí)間到09年社代會(huì)召開之前，也就是12月底。

　　首先：理事會(huì)安排的活動(dòng)有11月中旬：學(xué)歷史通古今，點(diǎn)評(píng)中華人物專題活動(dòng)；11月下旬：化裝舞會(huì)；12月上旬：拔河比賽。

　　其次：各部門將結(jié)合自己部門情況，安排以下活動(dòng)：

　　外聯(lián)部：

　　1、聯(lián)誼外校優(yōu)秀社團(tuán)15個(gè)。知名社團(tuán)或重點(diǎn)高校所屬的社團(tuán)或社團(tuán)聯(lián)合會(huì)按一比三計(jì)算。

　　2、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)社宣傳信息1000條。

　　勤工助學(xué)中心：提供日常工作崗位100個(gè)，提供春節(jié)期間工作崗位200個(gè)。

　　文 聯(lián)：

　　1、主持人評(píng)選；

　　2、成立“棋牌協(xié)會(huì)”；

　　3、成立“街舞隊(duì)”并訓(xùn)練有素。

　　南區(qū)分社：

　　1、中專部納新；

　　2、羽毛球比賽（部?jī)?nèi)）。

　　就業(yè)指導(dǎo)中心：

　　1、模擬招聘會(huì)（全社）；

　　2、職業(yè)規(guī)劃演講（08級(jí)以上含08級(jí)）；

　　3、制作畢業(yè)社員所需招聘方面的資料；

　　4、協(xié)助畢業(yè)社員就業(yè)，聯(lián)絡(luò)企業(yè)并獲取工作崗位20個(gè)。

　　秘書處：

　　1、《我心目中的80后和90后》征文活動(dòng)（全社）

　　2、整理社團(tuán)資料

　　3、學(xué)習(xí)和掌握公文格式及寫法（部?jī)?nèi)）

　　企劃部：完成全社各部門的活動(dòng)策劃。

　　社 報(bào)：最少出4期。

　　技能培訓(xùn)中心：培訓(xùn)課時(shí)6小時(shí)，3次。

　　網(wǎng)絡(luò)維護(hù)中心：

　　1、建立社員管理系統(tǒng)；

　　2、新社員加社團(tuán)網(wǎng)；

　　3、日常社電腦、網(wǎng)站、郵箱的管理；

　　4、博客比賽；

　　5、發(fā)布網(wǎng)絡(luò)社宣傳信息1000條。

　　科創(chuàng)部：“變廢為寶”科技創(chuàng)新大賽

　　調(diào)研部：各項(xiàng)調(diào)研工作任務(wù)落實(shí)3次

　　人力資源部：

　　1、部門和社員工作考核制度的建立和管理；

　　2、思想教育和互幫互助工作的落實(shí)

　　社工部：完善自XX年以來畢業(yè)的社員資料，并和他們建立qq和飛信等通信工具的聯(lián)絡(luò)。

　　市場(chǎng)營(yíng)銷中心：完成每月100張sim卡和30張3g無線上網(wǎng)卡任務(wù)。

　　以上就是我社第四屆理事會(huì)前期的工作和下一步將要開展工作的大體思路，請(qǐng)各位社友審議并提出寶貴意見�？傊�，只要我們有信心，有毅力，我們每個(gè)人就能在學(xué)社中找到自己的位置，我們的課余生活就會(huì)豐富多彩！同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，號(hào)召全體社員一定要低調(diào)做人、高調(diào)做事，全心全意為咱們學(xué)社多辦事、辦實(shí)事。時(shí)刻裝著金天學(xué)社，時(shí)刻以一名全國(guó)高校十佳社團(tuán)成員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量和要求自己，嚴(yán)以律己、寬以待人、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步。緊跟我社發(fā)展步伐、大步前進(jìn)、拼搏爭(zhēng)先、追求極限，為我社的蓬勃發(fā)展貢獻(xiàn)力量！謝謝大家！

工作報(bào)告范文3

　　一、公司基本概況

　　鉆井三公司成立于20xx年9月，是由原鉆井四公司機(jī)關(guān)人員、13支鉆井隊(duì)和原鉆井五公司整體合并組建而成。公司由機(jī)關(guān)9科1室、6個(gè)直屬單位和7個(gè)大隊(duì)級(jí)單位組成，勞動(dòng)力總量4865人。公司下設(shè)53支鉆井隊(duì)，其中9支鉆井隊(duì)承擔(dān)蒙古市場(chǎng)施工任務(wù)。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)原值9.16億元、凈值4.81億元。截至目前，我們今年已經(jīng)鉆井口、進(jìn)尺 萬米，實(shí)現(xiàn)收入 億元，節(jié)余 億元。

　　二、“三基建設(shè)”所做的主要工作

　　今年以來，我們以以打造基層建設(shè)示范隊(duì)為載體，全面加強(qiáng)三基工作，堅(jiān)持不懈抓基層、打基礎(chǔ)、立規(guī)范、提水平，持續(xù)打牢公司發(fā)展的根基，堅(jiān)定不移地推進(jìn)公司持續(xù)、有效、穩(wěn)健發(fā)展，大力推進(jìn)“三基建設(shè)”，強(qiáng)基固本，求效益、謀發(fā)展，取得了較好成果。

　　（一）整章建制，在規(guī)范管理上下功夫，持續(xù)提升科學(xué)管理水平

　　一是在規(guī)范化上下功夫，靠完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制堵塞管理漏

　　洞。針對(duì)公司成立后管理制度不統(tǒng)一、考核標(biāo)準(zhǔn)不一致的實(shí)際情況，我們今年重點(diǎn)加強(qiáng)了制度體系建設(shè)，著力建立健全崗位責(zé)任、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理權(quán)限和工作流程，量化分解工作目標(biāo)、考核內(nèi)容和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，努力解決管理中存在的“目標(biāo)不明確、權(quán)責(zé)不統(tǒng)一、獎(jiǎng)懲不到位”等問題。按照規(guī)范性、嚴(yán)肅性、權(quán)威性、強(qiáng)制性的原則，我們制定完善了生產(chǎn)、安全、技術(shù)等方面的管理辦法和制度76個(gè)；重新界定了部門職能和崗位職責(zé)，編制完成了公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部、分公司、大隊(duì)739個(gè)管理崗位的工作職責(zé)；歸并了職能相近的部門和機(jī)構(gòu)，梳理并優(yōu)化了72項(xiàng)工作流程，制定了重點(diǎn)工作推進(jìn)落實(shí)表，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工作有序推進(jìn)和落實(shí)。同時(shí)，我們還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)范化管理，利用現(xiàn)代信息技術(shù)，制作了鉆井隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化操作視頻軟件、崗位巡檢路線、鉆井設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)操作規(guī)范三維動(dòng)畫片，實(shí)現(xiàn)了“現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)”的定標(biāo)管理，提高了各行業(yè)的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效提供了制度保障。

　　二是在優(yōu)化上下功夫，靠剛性預(yù)算管理控制成本支出。我們以落實(shí)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效措施，大力實(shí)施成本預(yù)算的剛性控制。按照全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，科學(xué)預(yù)算出成本費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)測(cè)出完成全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的收入、成本和節(jié)余情況，實(shí)行了目標(biāo)利潤(rùn)、目標(biāo)費(fèi)用、操作成本定額、可控成本降低率和內(nèi)部創(chuàng)收產(chǎn)值五種經(jīng)營(yíng)考核模式；分解了139項(xiàng)專項(xiàng)責(zé)任費(fèi)用控制指標(biāo)，通過量化、細(xì)化成本費(fèi)用定額，形成系統(tǒng)、嚴(yán)密的經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)體系，將所有收支全部

　　納入預(yù)算管理，量化分解到相關(guān)單位和部門，并分別簽訂了經(jīng)營(yíng)責(zé)任狀，使干部員工身上有指標(biāo)、肩上有擔(dān)子，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各單位和部門降本增效的積極性和主動(dòng)性，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出和成本超支。探索滾動(dòng)式預(yù)算和單井個(gè)性化預(yù)算新模式，按季節(jié)、區(qū)塊、機(jī)型、井型、井深等不同核算要素，不斷修正和完善單井定額標(biāo)準(zhǔn)，保證口井預(yù)算指標(biāo)客觀準(zhǔn)確。每月定期召開成本分析會(huì)和費(fèi)用核銷會(huì)，通過單井對(duì)標(biāo)、單井分析等方式，查找費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)影響成本控制的不利因素和降本節(jié)支的經(jīng)驗(yàn)做法，進(jìn)一步降低單井成本，提高整體經(jīng)濟(jì)效益。開發(fā)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)成本控制管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與專項(xiàng)費(fèi)用主管部門數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享，及時(shí)跟蹤反饋物資采購(gòu)、設(shè)備修理、油料、外部運(yùn)費(fèi)等大宗專項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生情況，確保專項(xiàng)費(fèi)用受控。在物資管理上，建立信息反饋制度，加大物資質(zhì)量監(jiān)管力度，完善口井物資配套標(biāo)準(zhǔn)和交舊領(lǐng)新制度，加強(qiáng)發(fā)放使用過程監(jiān)控，杜絕流失和浪費(fèi)，上半年減少材料費(fèi)支出1,066萬元，全年預(yù)計(jì)可以減少材料支出2,023.04萬元。在運(yùn)費(fèi)管理上，打破公司內(nèi)部車屬單位和部門限制，實(shí)行車輛動(dòng)態(tài)管理。公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排鉆機(jī)搬遷、石粉配送、油水拉遠(yuǎn)等工作，提高車輛綜合利用率，上半年減少運(yùn)費(fèi)支出70萬元，全年預(yù)計(jì)減少運(yùn)費(fèi)支出114.93萬元。在油料管理上，加強(qiáng)計(jì)劃指標(biāo)控制，按照區(qū)塊、井型、機(jī)型和車輛實(shí)際狀況測(cè)定油料消耗，制定相對(duì)合理的油料定額標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)送井油料，按罐體容積和季節(jié)溫度變化等影響條件，對(duì)出庫(kù)油料測(cè)量尺寸進(jìn)行跟蹤；后勤車輛用油實(shí)行單車

　　百公里定額制，一卡加油，專人負(fù)責(zé)；潤(rùn)滑油、液壓油實(shí)行按質(zhì)更換，按需領(lǐng)取。通過加強(qiáng)管理，上半年減少支出92萬元，全年預(yù)計(jì)減少油料支出158.47萬元。在修理費(fèi)用控制上，優(yōu)化整合公司內(nèi)部修理廠點(diǎn)和人力資源，購(gòu)置必要維修設(shè)備和設(shè)施，擴(kuò)大修理項(xiàng)目和范圍，提高自修、自加工能力，上半年減少修理費(fèi)用598萬元，預(yù)計(jì)全年可減少支出 1,064萬元。

　　三是在監(jiān)控上下功夫，靠嚴(yán)格績(jī)效考核激發(fā)創(chuàng)效活力。我們本著“效益、效率優(yōu)先”的原則，轉(zhuǎn)變了獎(jiǎng)金分配方式，對(duì)鉆井隊(duì)實(shí)行工作量獎(jiǎng)勵(lì)與效益獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的單井計(jì)獎(jiǎng)方式，對(duì)后勤單位以鉆井隊(duì)獎(jiǎng)金為基準(zhǔn)，按服務(wù)頻次、服務(wù)滿意度和年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，實(shí)行獎(jiǎng)金與工作量、效益、崗位、定員緊密結(jié)合，使經(jīng)營(yíng)考核兌現(xiàn)與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密掛鉤。根據(jù)各單位、各崗位工作性質(zhì)，重新核定崗位獎(jiǎng)金系數(shù)，轉(zhuǎn)變以往按員工總量而不是崗位數(shù)量發(fā)放獎(jiǎng)金的方式，真正發(fā)揮獎(jiǎng)金的激勵(lì)作用。在月度成本考核上，對(duì)鉆井隊(duì)實(shí)行油料（包括液壓油、潤(rùn)滑油）25%、其他材料8%的比例對(duì)等獎(jiǎng)罰�？陀^分析和正確評(píng)價(jià)不同經(jīng)營(yíng)主體的工作業(yè)績(jī)，重點(diǎn)突出工作量、效益、安全、穩(wěn)定等經(jīng)營(yíng)責(zé)任指標(biāo)考核內(nèi)容，做到激勵(lì)與約束相結(jié)合，考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲直接掛鉤，促進(jìn)形成良好的工作機(jī)制、競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、創(chuàng)效機(jī)制，激勵(lì)各經(jīng)營(yíng)主體單位積極創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，約束各費(fèi)用部門和單位主動(dòng)控制費(fèi)用支出。開展管理業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。從德、勤、能、績(jī)、廉五個(gè)方面，對(duì)各級(jí)管理人員年度工作指標(biāo)完成情況進(jìn)行定性、定

　　量評(píng)價(jià)，將考核結(jié)果與被評(píng)價(jià)人的`提升、調(diào)崗、降職等掛鉤，激勵(lì)各級(jí)管理人員不斷提高管理水平,增強(qiáng)服務(wù)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的能力。突出經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核的嚴(yán)肅性、公正性，激發(fā)和調(diào)動(dòng)了基層創(chuàng)效的積極性。針對(duì)鉆井隊(duì)密切關(guān)注的月度成本核銷工作，我們要求管理部門準(zhǔn)確界定影響成本發(fā)生的主客觀責(zé)任，采取定期集中辦公的工作方式，提高審批效率，增強(qiáng)了基層降本增效、節(jié)約挖潛主動(dòng)性和積極性。目前共有 支井隊(duì)成本節(jié)余在 萬元以上。

　�。ǘ�）在確保安全上抓落實(shí)、求穩(wěn)定，持續(xù)提升安全管理水平

　�。ㄈ�）在科研攻關(guān)上抓落實(shí)、求質(zhì)量，持續(xù)提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　我們深入貫徹油田公司科技大會(huì)精神，大力弘揚(yáng)“三超”精神，本著“推廣成熟技術(shù)、攻克瓶頸技術(shù)、追蹤前沿技術(shù)”的科技工作方針，在抓好成熟技術(shù)的推廣應(yīng)用的同時(shí)，不斷加強(qiáng)科研攻關(guān)和技術(shù)創(chuàng)新，依靠科技進(jìn)步提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　一是向預(yù)防工程事故要效益。我們從精細(xì)地質(zhì)分析預(yù)測(cè)入手，通過應(yīng)用數(shù)據(jù)圖形化技術(shù)，收集了7000余口油水井動(dòng)、靜態(tài)資料和鉆井資料，采取高壓區(qū)壓力源分析、注水井井口壓力和注入量實(shí)時(shí)監(jiān)控、精準(zhǔn)劃定套損高壓區(qū)范圍等技術(shù)措施，有效降低了固后管外冒、井漏等復(fù)雜情況發(fā)生。在注水井降壓管理方面，與采油廠密切溝通，及時(shí)對(duì)注水井實(shí)施鉆關(guān)降壓，根據(jù)放溢流特征及壓力變化分析地下壓力特點(diǎn)，對(duì)降壓緩慢的注水井采取放溢流的方式進(jìn)行泄壓，為鉆

工作報(bào)告范文4

　　20xx年的歲末鐘聲即將敲響,回首20xx,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的通力配合下,在我們海王藥店全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績(jī)。作為一名店長(zhǎng)我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗(yàn),讓我明白了這樣一個(gè)道理:對(duì)于一個(gè)終端零售店來說,

　　首先是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;

　　二是要有良好的專業(yè)知識(shí)做后盾;

　　三是要有一套良好的管理制度。藥物核算是相當(dāng)重要的,對(duì)藥物成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,盡量控制藥物價(jià)格最低化,讓市民吃得起,保障市民身體健康。最重要的一個(gè)是要用心去觀察,用心去與顧客交流,留住新客人并發(fā)展為回頭客,這樣的話你就可以做好。

　　具體歸納為以下幾點(diǎn):

　　1、以藥品質(zhì)量為第一,保障人們安全用藥,監(jiān)督GSP的執(zhí)行,時(shí)刻考慮公司的利益,耐心熱情的做好本職工作,任勞任怨。

　　2、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針,同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工,起好承上啟下的橋梁作用。

　　3、做好員工的思想工作,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性,了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在,并發(fā)揮其特長(zhǎng),做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力,使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

　　4、通過各種渠道了解同行業(yè)信息,了解顧客的購(gòu)物心理,做到知己知彼,心中有數(shù),有理放矢,使我們的工作更具針對(duì)性,從而避免因此而帶來的不必要的損失。

　　5、以身作則,做員工的表率。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識(shí),做事情要從公司整體利益出發(fā)。

　　6、周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性,使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績(jī),帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先,做好每天的清潔工作,為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次,積極主動(dòng)的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(七字真言:請(qǐng),您好,對(duì)不起,謝謝,再見),使顧客滿意的離開本店。

　　7、處理好部門間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決�，F(xiàn)在,門店的管理都是數(shù)據(jù)化、科學(xué)化管理,與幾年前來比對(duì)店長(zhǎng)的工作要求更加嚴(yán)格,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。

　　8、在本年度雖然業(yè)績(jī)不錯(cuò),但是還是存在客戶的流失問題。

　　新的一年開始了,成績(jī)只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們的藥店。面對(duì)明年的工作,我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦,理清明年的工作思路。

　　重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫:

　　1、加強(qiáng)對(duì)客戶流失量的調(diào)查與總結(jié)。尋找出流失原因,并且改進(jìn);

　　2、對(duì)藥店成本和質(zhì)量嚴(yán)格監(jiān)督,保障市民健康;

　　3、加強(qiáng)日常管理,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

　　4、對(duì)內(nèi)加強(qiáng)與員工的溝通,加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的`整體素質(zhì);

　　5、樹立對(duì)公司高度忠誠(chéng),愛崗敬業(yè),顧全大局,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

　　6、加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

　　篇二:藥店年終工作報(bào)告

　　剛剛過去的20xx年,是我公司步入快速發(fā)展,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)的關(guān)鍵一年,X藥房在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)營(yíng)和管理工作取得了驕人的成績(jī),產(chǎn)品銷售收入一舉突破200萬元,達(dá)到225萬元,創(chuàng)下歷史新高,比去年增長(zhǎng)160%�，F(xiàn)將20xx年的主要工作總結(jié)如下:

　　一、銷售情況

　　20xx年產(chǎn)品總銷售收入225萬元,是20xx年的2、6倍,這些成績(jī)的取得,除了我店員工的努力之外,和公司的正確決策以及公司各部門的積極支持和配合是分不開的。

　　二、經(jīng)營(yíng)管理方面

　　1、平時(shí)注意對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,積極參加公司組織的各項(xiàng)產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和促銷技巧培訓(xùn)。

　　2、針對(duì)不同消費(fèi)者,采取不同的促銷手段,善于抓住顧客消費(fèi)心理,有針對(duì)性地進(jìn)行產(chǎn)品介紹。

　　3、會(huì)員卡制度的實(shí)施,穩(wěn)定了一部分顧客群,也提升了藥店的知名度。

　　4、及時(shí)統(tǒng)計(jì)缺貨,積極為顧客代購(gòu)新特藥品,還提供送貨上門服務(wù)。

　　三、存在問題

　　1、醫(yī)保定點(diǎn)藥店的申請(qǐng)一直沒有辦下來,流失了很多客戶。

　　2、會(huì)員卡剛開始實(shí)施不久,很多細(xì)節(jié)做的還不夠完善,沒使會(huì)員制度發(fā)揮更大的用。比如,會(huì)員價(jià)商品的推出沒有形成長(zhǎng)效機(jī)制,積分兌換的禮品單一等。

　　3、員工的專業(yè)知識(shí)欠缺,尤其是藥理和病理方面,不能更好的指導(dǎo)患者用藥,直接影響到患者用藥的療效及藥品的關(guān)聯(lián)銷售。

　　4、店長(zhǎng)自身缺乏掌握本行業(yè)最新動(dòng)態(tài),對(duì)外界因素的變化不敏感,不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路。

　　四、對(duì)今后工作的打算和建議

　　1、進(jìn)一步完善會(huì)員制度,及時(shí)更新豐富會(huì)員價(jià)商品和積分兌換禮品,爭(zhēng)取做到周周有特價(jià),月月有禮品。

　　2、為了擴(kuò)大門店宣傳,提升知名度,吸引更多的潛在顧客進(jìn)店消費(fèi),可以有計(jì)劃的進(jìn)行社區(qū)義診活動(dòng),如免費(fèi)量血壓、測(cè)血糖,健康咨詢等。另外也可根據(jù)不同季節(jié)疾病的高發(fā)率在店內(nèi)發(fā)放各種疾病的防控方法及日常保健小常識(shí)的小冊(cè)子。

　　3、要保證上架商品種類齊全,數(shù)量充足,結(jié)構(gòu)合理,主動(dòng)為顧客尋醫(yī)找藥,更好地滿足不同顧客的需求。

　　4、組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),使員工的專業(yè)知識(shí)和銷售技巧更能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。

　　5、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)使店長(zhǎng)保持與時(shí)俱進(jìn)的頭腦,充分掌握行業(yè)動(dòng)態(tài)和公司經(jīng)營(yíng)思路,更好地帶領(lǐng)員工做好工作,爭(zhēng)取在20xx年,使我店的經(jīng)營(yíng)情況穩(wěn)步提高,創(chuàng)造出更大的效益。

工作報(bào)告范文5

　　20xx年上半年，在總行及分行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在當(dāng)?shù)馗鞅O(jiān)管部門的指導(dǎo)關(guān)心下，我分行認(rèn)真貫徹落實(shí)總行、各監(jiān)管單位的安保及案防工作文件精神與監(jiān)管要求，堅(jiān)持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化隊(duì)伍管理，營(yíng)造“安全為集體，人人保安全”的良好氛圍，上半年中，安全保衛(wèi)及案件防范工作穩(wěn)步進(jìn)行。現(xiàn)將我分行20xx年上半年案件防范及安全保衛(wèi)工作情況匯報(bào)如下：

　　一、高度重視案防安保工作，制定計(jì)劃逐一落實(shí)

　�。ㄒ唬┳ズ梅婪侗０踩�，強(qiáng)化責(zé)任是關(guān)鍵。我分行黨委班子高度重視總行下發(fā)的《20xx年安全保衛(wèi)及案件防范責(zé)任書》，并結(jié)合與銀監(jiān)分局簽訂的《案件防控承諾書》的相關(guān)要求，積極組織召開分行年度安保工作會(huì)議，明確安全保衛(wèi)工作責(zé)任，逐條分解細(xì)化責(zé)任書要求，結(jié)合分行實(shí)際制定了我分行20xx年安全保衛(wèi)及案件防范工作計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制、防范風(fēng)險(xiǎn)“十三條”措施及內(nèi)控“十個(gè)聯(lián)動(dòng)”建設(shè)要求，將安全目標(biāo)管理擺在重要位置，層層簽訂了責(zé)任書并明確了責(zé)任，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和全員參與意識(shí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)。按月總結(jié)計(jì)劃完成情況，確保各項(xiàng)安保及案防工作按計(jì)劃要求完成，分行領(lǐng)導(dǎo)定期或不定期組織全體員工學(xué)習(xí)貫徹監(jiān)管部門及總行的有關(guān)文件精神和要求;每季度定期組織一次安保及案件防范專題會(huì);不定期在行務(wù)會(huì)上通報(bào)內(nèi)控制度執(zhí)行情況及風(fēng)險(xiǎn)事件;并經(jīng)常帶領(lǐng)安保工作人員聯(lián)合風(fēng)險(xiǎn)部門開展全行安全檢查，長(zhǎng)假節(jié)前大檢查等;按責(zé)任書要求親自參與全行的.消防設(shè)施檢查、監(jiān)控報(bào)警系統(tǒng)巡檢。時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決我分行保衛(wèi)工作中存在的不足和問題。

　�。ǘ�）強(qiáng)化案防常識(shí)學(xué)習(xí)、不忘思想警示教育。上半年中，我分行嚴(yán)格落實(shí)案防知識(shí)學(xué)習(xí)和教育制度，在每一季度的安全例會(huì)上，堅(jiān)持安全常識(shí)學(xué)習(xí)和教育，繼續(xù)加強(qiáng)分行的安防保衛(wèi)制度及各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，將多媒體與書面教育相結(jié)合，積極收集消防火災(zāi)視應(yīng)急處置技能培訓(xùn)視頻放映，以直觀易接受的教育方式提高了員工的消防知識(shí)及技能，并收集近期各地發(fā)生的大案要案進(jìn)行通報(bào)警示教育，并舉一反三，結(jié)合轄內(nèi)社會(huì)治安形勢(shì)，提升案防意識(shí)，抓自查促整改，使廣大員工對(duì)安全防范的嚴(yán)峻性、必要性有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)憂患意識(shí)和緊迫感，克服麻痹和僥幸心理，做到警鐘長(zhǎng)鳴，并要求前臺(tái)員工在日常工作中，做好客戶安全提示，提高客戶離行后的安全防范意識(shí)。

　　二、抓隊(duì)伍建設(shè)，提高安全防范技能

　　在日常工作中，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、政治思想教育建設(shè)，緊抓隊(duì)伍身體素質(zhì)鍛煉，培訓(xùn)臨柜人員對(duì)自衛(wèi)器械的保管和使用，要求他們熟練掌握。在保安人員管理方面，我行不僅要求保安公司加強(qiáng)對(duì)保安人員的安全教育培訓(xùn)，要求駐網(wǎng)點(diǎn)保安的日常工作嚴(yán)格遵守我分行各項(xiàng)規(guī)章制度，還要求駐網(wǎng)點(diǎn)保安人員參加我分行對(duì)員工開展的案防培訓(xùn)，向各部室下發(fā)傳閱學(xué)習(xí)安保及案防培訓(xùn)材料，保持高壓態(tài)勢(shì)，確保案件風(fēng)險(xiǎn)得到有效防控。

　　三、完善制度及管理體系，加大風(fēng)險(xiǎn)防控力度

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化檢查整改。為促進(jìn)安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化，落實(shí)檢查效果。年初，我分行積極認(rèn)真總結(jié)20xx年度安全保衛(wèi)工作情況，根據(jù)總行制定的安全保衛(wèi)檢查實(shí)施辦法和違規(guī)違紀(jì)處罰實(shí)施細(xì)則，采取常規(guī)性自查與不定期自查、并與重大節(jié)日專題查相結(jié)合的方式，時(shí)刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。

　　（二）加強(qiáng)技防物防建設(shè)。根據(jù)分行樹立的“安全無小事”的思想，貫徹從安全出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)的原則，完善了分行技防物防建設(shè)。定期按照巡檢制度做好設(shè)備巡檢，積極配合總行對(duì)新設(shè)立網(wǎng)點(diǎn)安防建設(shè)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)，嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施建設(shè)規(guī)范進(jìn)行施工，最終通過驗(yàn)收順利開業(yè)，各項(xiàng)技防物防系統(tǒng)穩(wěn)健運(yùn)行。根據(jù)總行部署，將遠(yuǎn)程監(jiān)控與本地監(jiān)控相結(jié)合，在原有本地監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上積極對(duì)ATM自助銀行等高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域接入總行遠(yuǎn)程監(jiān)控報(bào)警中心，有效提高物防和技防水平，提高了安全系數(shù)。

　�。ㄈ�）嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)事件，預(yù)防案件發(fā)生。上半年，我分行在推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，保衛(wèi)部門及風(fēng)險(xiǎn)管理部門定期召開聯(lián)席會(huì)議，兩部門協(xié)調(diào)配合，按照風(fēng)險(xiǎn)管理及案件防范要求對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防控，嚴(yán)格貫徹落實(shí)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)定對(duì)信貸部門各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管控，組織相關(guān)部門每月定期對(duì)營(yíng)業(yè)部門進(jìn)行重要空白憑證及現(xiàn)金進(jìn)行檢查，及時(shí)消除隱患，將分行各項(xiàng)內(nèi)控制度落到實(shí)處。

工作報(bào)告范文6

尊敬的市、縣教育局領(lǐng)導(dǎo)：

　　我校立足“三農(nóng)”發(fā)展,放眼農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，大力開辦涉農(nóng)專業(yè)，取得了預(yù)期效果。在前進(jìn)途中，我們也遇到一些困難。如隨著黨的“三農(nóng)”政策的不斷深入，需要培養(yǎng)大批各方面的優(yōu)秀專業(yè)人才�？h中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校由原縣職業(yè)高中和教師進(jìn)修學(xué)校合并組建。學(xué)校占地面積51500平方米，年9月。建筑面積43300平方米，校學(xué)生20xx余人，教職工177名。學(xué)校先后開設(shè)了農(nóng)經(jīng)類、機(jī)電類、電子類、計(jì)算機(jī)信息技術(shù)類及管理服務(wù)類五大專業(yè)群近20多個(gè)專業(yè)。多年來，學(xué)校始終堅(jiān)持“辦學(xué)形式適應(yīng)市場(chǎng)，專業(yè)設(shè)置瞄準(zhǔn)市場(chǎng)，培養(yǎng)目標(biāo)滿足市場(chǎng)，畢業(yè)生出路服務(wù)市場(chǎng)”辦學(xué)思路，堅(jiān)持以“三個(gè)面向”為指針，以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)為宗旨，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以學(xué)生發(fā)展為目標(biāo)，以培養(yǎng)素質(zhì)為中心，立足實(shí)際，著眼農(nóng)村，克難勇進(jìn)，開拓創(chuàng)新，走出了一條具有特色的職業(yè)教育發(fā)展之路，培訓(xùn)并轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力近萬人，成為縣“科教興縣”教育興農(nóng)”主陣地。經(jīng)過多年的努力，學(xué)校被評(píng)為“國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)�！焙汀笆惺着�示范性中等職業(yè)技術(shù)學(xué)�！�

　　不顧旅途勞頓，這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋十月。蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作，此，代表縣中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校對(duì)你來表示熱烈的歡迎！向多年來一直關(guān)心支持我校教育事業(yè)發(fā)展的市、縣領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！

　　一、涉農(nóng)專業(yè)是學(xué)校的傳統(tǒng)專業(yè)

　　縣是全山區(qū)縣，轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，261個(gè)村，10.23萬戶，28.7萬人，其中農(nóng)業(yè)人口22.98萬人。農(nóng)用面積廣，農(nóng)村人口多，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景廣闊，但由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理人才匱乏，經(jīng)驗(yàn)不足，致使很多可利用和可開發(fā)的資源沒有充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用，嚴(yán)重制約了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，滯緩了全縣致富奔小康的步伐。自1983年建校起，學(xué)校立足縣情，本著“服務(wù)農(nóng)村建設(shè)，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)”的指導(dǎo)思想，相繼開辦了農(nóng)機(jī)、園林、林特、食用菌等專業(yè)，并逐步打造成我校的骨干專業(yè)，成為學(xué)校的一大特色。90年代后，學(xué)校圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，結(jié)合國(guó)家對(duì)中職學(xué)校專業(yè)設(shè)置要求，根據(jù)需要重點(diǎn)開設(shè)了果林、茶林、種植養(yǎng)殖、農(nóng)學(xué)等專業(yè)，培養(yǎng)了一大批適應(yīng)山區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的畢業(yè)生。年，根據(jù)國(guó)家專業(yè)設(shè)置新的要求，結(jié)合我縣實(shí)際需求，依據(jù)學(xué)生及家長(zhǎng)的志愿選擇，學(xué)校增開了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)。年秋季招收涉農(nóng)專業(yè)學(xué)生144名，年秋季280名。

　　二、學(xué)校具備開辦涉農(nóng)專業(yè)的條件

　　1、課程設(shè)置。根據(jù)國(guó)家專業(yè)設(shè)置要求，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)、地域、氣候特點(diǎn)，采取征訂和自編教材相結(jié)合的辦法確立課程科目。比如在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)綜合管理專業(yè)開設(shè)上，我們嚴(yán)格按照國(guó)家課程設(shè)置要求，開齊開足德育課和文化課，有計(jì)劃地選開部分專業(yè)技能課，并結(jié)合農(nóng)村實(shí)際，自編了《農(nóng)村政策與法規(guī)》《農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣》等專業(yè)教材，這樣，既保證學(xué)生學(xué)到文化知識(shí)，又掌握了切合實(shí)際的專業(yè)技能，使教學(xué)更富有本土化、更具有針對(duì)性。強(qiáng)化教學(xué)管理，在課程落實(shí)上實(shí)行“三表”（即課程表、教師任課表、作息時(shí)間表）監(jiān)控制；在常規(guī)管理上，堅(jiān)持教研組月查、教務(wù)處普查、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抽查制度，確保教學(xué)高效。

　　2、師資力量。目前，我校有教職工177人，專任教師153人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率94%。涉農(nóng)專業(yè)教師13人，其中本科學(xué)歷11人，�？茖W(xué)歷2人，均為中學(xué)一級(jí)以上教師，具有豐富的專業(yè)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，學(xué)校根據(jù)專業(yè)設(shè)置需要，采取專兼職相結(jié)合的辦法，從縣農(nóng)業(yè)局聘請(qǐng)了2名專業(yè)農(nóng)技師兼職授課，緩解了實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師欠缺問題。

　　3、實(shí)習(xí)基地。近幾年，縣委縣政府立足縣情，確立了“種植優(yōu)質(zhì)煙葉、‘綠生’茶葉，栽培天然木耳、香菇，大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展戰(zhàn)略,這為我校涉農(nóng)專業(yè)的開設(shè)提供了廣闊的天地。為開闊學(xué)生眼界，練就扎實(shí)的專業(yè)技能，學(xué)校積極爭(zhēng)取，多方聯(lián)系，在以往建立土門蔬菜大棚種植、茶葉等基地的基礎(chǔ)上，又與集團(tuán)、鎮(zhèn)核桃產(chǎn)業(yè)基地等建立聯(lián)系，使其成為學(xué)生實(shí)踐、見習(xí)場(chǎng)所。今年，我們?cè)诳h農(nóng)業(yè)局的大力支持下，與種子有限責(zé)任公司簽訂了實(shí)習(xí)基地合同。這樣，學(xué)生既有理論支撐，又有實(shí)踐場(chǎng)地，學(xué)生實(shí)習(xí)、實(shí)踐率達(dá)100%，真正達(dá)到了學(xué)有所長(zhǎng)、學(xué)以致用的目的。

　　4、學(xué)制管理。建設(shè)新農(nóng)村，更需要懂技術(shù)、高素質(zhì)的人才。不少家庭生活困難，迫切希望孩子早日學(xué)成回家創(chuàng)業(yè)，盡早脫貧致富。面對(duì)實(shí)際，我們實(shí)行“2+1”模式。即學(xué)生入學(xué)的前兩年完成必需的專業(yè)理論學(xué)習(xí)、基礎(chǔ)技能訓(xùn)練、專業(yè)拓展意識(shí)和專業(yè)拓展能力的培養(yǎng)；后一年重點(diǎn)熟悉相關(guān)崗位技能要求、提高專業(yè)技能，達(dá)到現(xiàn)崗操作標(biāo)準(zhǔn)�！�2+1”模式產(chǎn)生了三大效益：一是解決了特困生就學(xué)問題；二是強(qiáng)化了職業(yè)技能培訓(xùn)；三是培養(yǎng)了農(nóng)業(yè)科技帶頭人。學(xué)生撰寫的經(jīng)驗(yàn)論文《邊學(xué)習(xí)邊脫貧，再學(xué)習(xí)再致富》在《教育與職業(yè)》刊物發(fā)表。

　　5、社會(huì)環(huán)境。我們重視鼓勵(lì)引導(dǎo)學(xué)生扎根農(nóng)村，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，成長(zhǎng)為科技帶頭人，以良好的社會(huì)效益助推學(xué)校發(fā)展。林特專業(yè)的畢業(yè)生李知華，利用在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)開辦了食用菌加工廠，學(xué)校組織對(duì)口師資跟蹤進(jìn)廠指導(dǎo)，使其年產(chǎn)值達(dá)60萬元，成為我縣菌類生產(chǎn)的民營(yíng)大戶，在他的影響下，所在村組的鄉(xiāng)親紛紛調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展菌類生產(chǎn)，經(jīng)濟(jì)效益得到了大幅度提高。是98級(jí)農(nóng)科專業(yè)畢業(yè)生，三年的職校生涯，勤奮好學(xué)的他夯實(shí)了專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，學(xué)到了農(nóng)村基層工作管理方法。憑借過硬的綜合素質(zhì)，出色的管理才能，僅5年時(shí)間，他就走上了農(nóng)村領(lǐng)導(dǎo)工作崗位，成長(zhǎng)為村的`黨委副書記、湖北集團(tuán)公司的總經(jīng)理。這樣的例子舉不勝舉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，學(xué)校累計(jì)為村組培養(yǎng)科技致富帶頭人800余名。良好的社會(huì)效益營(yíng)造了學(xué)校發(fā)展的大環(huán)境，上中職學(xué)校，讀涉農(nóng)專業(yè)，已成為社會(huì)的共識(shí)，家長(zhǎng)的愿望，學(xué)生的選擇。

　　三、思考和展望

　　我校立足“三農(nóng)”發(fā)展,放眼農(nóng)業(yè)市場(chǎng)，大力開辦涉農(nóng)專業(yè)，取得了預(yù)期效果。在前進(jìn)途中，我們也遇到一些困難。如隨著黨的“三農(nóng)”政策的不斷深入，需要培養(yǎng)大批各方面的優(yōu)秀專業(yè)人才。目前，我校專業(yè)師資水平、教育經(jīng)費(fèi)、教學(xué)設(shè)施、實(shí)訓(xùn)設(shè)備、實(shí)習(xí)基地等跟不上發(fā)展的步伐，一定程度上制約了涉農(nóng)專業(yè)的全面開設(shè)與發(fā)展。

　　教育部副部長(zhǎng)吳啟迪指出：新農(nóng)村建設(shè)的人才主體要靠職業(yè)教育培養(yǎng)。今年7月，《中國(guó)教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（——20xx）》的頒布，更為我們中等職業(yè)教育快速迅猛發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。我們將依此為契機(jī)，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，堅(jiān)持辦學(xué)思想不動(dòng)搖，因地制宜，克難勇進(jìn)，緊盯市場(chǎng)，趁勢(shì)而上，積極探索服務(wù)“三農(nóng)”的新途徑，開好適合農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新專業(yè)，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)！

工作報(bào)告范文7

　　暑假對(duì)于我們大學(xué)生來講是個(gè)難得的假期，因?yàn)樵谶@段時(shí)間里我們可以掘其所好，做很多自己平時(shí)想做又沒有時(shí)間做的事，滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)匕才偶倨谏�活，快樂而充�?shí)。在暑假時(shí)間里多做一些社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，積極地投入到社會(huì)這個(gè)圈子里，既鍛煉了自身能力，又增長(zhǎng)了見識(shí)，還能感覺有所苦有所樂有所學(xué)有所為，何樂而不為呢？

　　于是在這個(gè)炎熱的夏日里我選擇了在一家超市做銷售員，打工期間，采取倒班制，每天工作八小時(shí)，早晚班輪換制。由于我是新人，起初三天，有一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事和我一起上班，教我各種銷售技巧以及各種注意事項(xiàng)，我在學(xué)習(xí)的同時(shí)，積極主動(dòng)地熟悉各類商品的說明，牢記各項(xiàng)特性。再者，我開始模仿同事的表情、語氣以及面對(duì)問題敏銳的反應(yīng)和解決問題的有序與從容，這是顧客信賴我們的前提條件。飽滿的熱情、滿腹的自信、還有一份堅(jiān)定的勇敢都是成功的諸多法寶。慢慢的，我開始主動(dòng)上前推銷介紹，耐心地最大程度地滿足顧客需求，從價(jià)位、功效、質(zhì)量及售后全方位服務(wù)顧客。

　　起初，我還不好意思主動(dòng)向顧客推銷介紹，經(jīng)過一次次的嘗試，我開始不顧及太多所謂的面子，像對(duì)待朋友一樣真誠(chéng)地對(duì)待每一位顧客，當(dāng)然我的業(yè)績(jī)也一步步攀升，同事的三天陪伴使我很快適應(yīng)了銷售工作。之后的工作也都還是比較順利的。當(dāng)遇到有特殊要求的顧客，我也能及時(shí)采取其他措施維護(hù)到超市和顧客的雙重利益。

　　其次，我發(fā)現(xiàn)與同事的相處也是我們工作的重要組成部分之一，人與人的相互適應(yīng)、相互包容、相互理解促成我們良好的人際關(guān)系，使我們處在一個(gè)和諧的工作環(huán)境之中，工作質(zhì)量自然會(huì)穩(wěn)步上升。如此，不僅利于自己的工作也利于他人的工作，更重要的是還有利于店主和顧客，營(yíng)業(yè)額升高，顧客滿意度上升。和諧的工作環(huán)境要靠我們自己去營(yíng)造，當(dāng)今社會(huì)到處充滿著競(jìng)爭(zhēng)，似乎身邊少了許多人情味，功利之心人人皆有，但我覺得二者并不完全矛盾，我們應(yīng)當(dāng)權(quán)衡利弊適度改變一下心態(tài)，從容地面對(duì)當(dāng)今的就業(yè)、從業(yè)形勢(shì)。

　　另外，我還是覺得這次實(shí)踐時(shí)間有限，對(duì)于工作還存在很多疑問，例如：顧客的消費(fèi)心理。我覺得這是個(gè)很深?yuàn)W的東西，不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的幾句話就可以解釋的。這必須是我們不斷實(shí)踐不斷摸索的，通過豐富的經(jīng)驗(yàn)不斷總結(jié)的，這應(yīng)該也算是一種學(xué)問了。更多的東西我還不能深深體會(huì)到，所以明年暑期我還會(huì)繼續(xù)我的實(shí)踐旅程。

　　那些日子是我人生中的一筆寶貴財(cái)富。也許我們以后會(huì)很少甚至不能以這樣的身份出現(xiàn)在社會(huì)這個(gè)圈子里，但是只有你深入其中，你才會(huì)了解那些不為我們所知的辛苦。只有懂得辛苦了，才會(huì)珍視幸福。工作雖然辛苦但也會(huì)有歡樂，顧客的一個(gè)微笑，老板的一個(gè)點(diǎn)頭，

　　同事的些許關(guān)心，我都會(huì)輕易地感到滿足，都會(huì)使人感到無比的溫暖。所以要想得到別人的認(rèn)可和關(guān)心，首先要能很好的關(guān)心別人，帶給別人溫暖。對(duì)顧客做到熱情，熱心地對(duì)待。在此期間，我學(xué)到的不僅僅是銷售員的業(yè)務(wù)技能和細(xì)節(jié)，微笑服務(wù)，眼勤手快，文明禮儀，動(dòng)手能力，溝通能力，更是一種態(tài)度---一種對(duì)生活的態(tài)度。

　　來到超市也有一個(gè)多月了，從最開始身為新丁的陌生、茫然再到漸漸熟悉，也算是經(jīng)歷了一段職場(chǎng)路程，了解了一些銷售知識(shí)，并且總結(jié)出了一點(diǎn)小小的體會(huì)：

　　1.行業(yè)知識(shí)

　　銷售員不需要掌握太過專業(yè)和細(xì)致的技術(shù)知識(shí)，但銷售卻是接觸客戶的第一前線�？蛻舻男枨�、態(tài)度和對(duì)產(chǎn)品的各種意見，都是銷售員最先掌握的。此時(shí)，一個(gè)銷售員行業(yè)知識(shí)的豐富與否，既體現(xiàn)了個(gè)體的職業(yè)素質(zhì)，更重要的是能夠代表公司的形象。在最初的與客戶前期溝通中，如果能用自己專業(yè)的行業(yè)知識(shí)完全解答客戶的疑問，讓客戶對(duì)自己、對(duì)公司產(chǎn)生信任，這個(gè)銷售單已經(jīng)成功了一半。

　　2.客戶服務(wù)

　　銷售不僅是種行為，更是種過程。在與客戶的接觸過程中，服務(wù)態(tài)度的好壞、是否及時(shí)跟進(jìn)，將直接影響客戶對(duì)自己、對(duì)這間公司的評(píng)價(jià)。畢竟客戶買的不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，在現(xiàn)今的服務(wù)型社會(huì)中，客戶會(huì)越來越看重一間公司的服務(wù)質(zhì)量。所以，在跟進(jìn)客戶過程中，應(yīng)該及時(shí)察覺客戶的需求，并積極主動(dòng)的跟進(jìn)。

　　在與客戶的溝通過程中，要不斷的從客戶的角度出發(fā)，站在客戶的立場(chǎng)上想問題。讓客戶體會(huì)到你的.誠(chéng)意，讓他覺得購(gòu)買這個(gè)產(chǎn)品不僅僅能解決目前的難題，更能給公司帶來更多的發(fā)展。

　　3.堅(jiān)定立場(chǎng)

　　立場(chǎng)代表著自己的底線，公司的形象！在銷售過程中，難免有與客戶切磋的時(shí)候，特別是遇到難纏的客戶時(shí)，自己的立場(chǎng)堅(jiān)定與否，就顯得特別重要。買賣是雙方公平交易的行為，然而有些客戶就是喜歡提難題，但其實(shí)客戶也是站在自己公司的立場(chǎng)上，想為自己公司謀求最大利益化。這時(shí)候，身為銷售，堅(jiān)定自己的立場(chǎng)就顯得特別重要。如果剛開始立場(chǎng)就搖擺不定，不僅可能丟失客戶，甚至?xí)�讓客戶�?duì)自己公司的實(shí)力產(chǎn)生懷疑。

　　4.關(guān)系

　　銷售不僅是種買賣，更是一種交際。純粹的銷售，在現(xiàn)今這個(gè)社會(huì)是很少見的，畢竟人活在這個(gè)社會(huì)，就會(huì)有各種情感。在與客戶溝通中，應(yīng)盡可能保持一種良好的朋友關(guān)系，只有立足于平等的地位上，客戶才會(huì)信任你，甚至是主動(dòng)幫你完成這個(gè)項(xiàng)目。

　　為期一個(gè)多月的社會(huì)實(shí)踐看起來有些漫長(zhǎng)，但是真的當(dāng)自己身臨其境的時(shí)候，又會(huì)覺得很短暫。通過這次社會(huì)實(shí)踐，使我看到了社會(huì)的復(fù)雜，了解到為事的不易，更加堅(jiān)定了我為自己的目標(biāo)不斷努力奮斗的決心。我充分意識(shí)到只有不斷充實(shí)自己，才能有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，使自己的能力立于他人之上，成為同行者中的佼佼者，亦是就業(yè)大潮中的寵兒。所以，只有通過不斷實(shí)踐，才能使自己一步步走向成熟，立足于社會(huì)。

工作報(bào)告范文8

　　我校位于京山東大門，地處京山、應(yīng)城、天門三縣市交界帶，現(xiàn)有學(xué)生708人，14個(gè)教學(xué)班。由于學(xué)生人數(shù)的銳減，教育教學(xué)資源的整合，學(xué)校接納了7個(gè)村組遠(yuǎn)離學(xué)校的學(xué)生。為了解決這些學(xué)生的學(xué)習(xí)生活問題，學(xué)校給予了高度的重視，以服務(wù)學(xué)生為宗旨，以磨煉學(xué)生生活能力為己任，在管理上想辦法，在服務(wù)上下功夫，夯實(shí)學(xué)校內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，提高服務(wù)質(zhì)量，力求把管理工作做扎實(shí)，做全面。

　　抓好學(xué)校后勤保障與管理工作，加強(qiáng)農(nóng)村寄宿制學(xué)校學(xué)生生活設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)條件，努力為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)平安、健康、文明、和諧、舒適的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，推進(jìn)義務(wù)教育的均衡發(fā)展，這是我校后勤保障工作的指導(dǎo)思想和最終目標(biāo)。我校做好大量工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

　　一、 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制

　　管理出成果，管理出效益。在后勤管理上，學(xué)校后勤處一班人開動(dòng)了腦筋，緊緊圍繞學(xué)校后勤服務(wù)教學(xué)服務(wù)學(xué)生的宗旨，注重學(xué)校內(nèi)部管理，注重職工職業(yè)素質(zhì)，在管理上下功夫。

　　1、成立了以學(xué)校校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，后勤主任直接督辦的后勤領(lǐng)導(dǎo)專班。有專人負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生，有專人負(fù)責(zé)寄宿學(xué)生食宿及衛(wèi)生，有專人負(fù)責(zé)食品采購(gòu)及安全，有專人負(fù)責(zé)食堂飯菜質(zhì)量。上下一心，分層管理，責(zé)任明確。

　　2、加強(qiáng)對(duì)后勤職工的管理。每月一次后勤職工工作例會(huì)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，敦促后勤職工愛崗敬業(yè)，努力工作。

　　3、制定嚴(yán)格的管理制度。在后勤管理工作上，學(xué)校擬定了嚴(yán)格的管理制度。對(duì)食品采買、報(bào)帳支出、出入庫(kù)登記、學(xué)生出入登記等都進(jìn)行了嚴(yán)格的規(guī)定，做到了有章可循，紀(jì)律嚴(yán)明。

　　二、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)“放心食堂”

　　學(xué)校食堂是后勤工作的重要組成部分，工作的核心是服務(wù)教學(xué)，服務(wù)師生。學(xué)生在校吃的是否好，家長(zhǎng)是否放心，直接取決于食堂的服務(wù)質(zhì)量。

　　1、飯菜科目翻花樣。我校食堂在開辦過程中，不斷學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，力求更新。真正讓學(xué)生吃得開心。

　　2、飯菜質(zhì)量出硬招。食堂工人在炒菜時(shí)，學(xué)校在管理上進(jìn)行了硬行規(guī)定。必須按時(shí)擇菜洗菜，嚴(yán)禁提早將菜冼出；必須按時(shí)炒，嚴(yán)禁提前炒熟；必須放在鍋中翻炒，嚴(yán)禁用水煮；真正做到了飯熱菜香。

　　3、飯菜加工時(shí)間出新規(guī)。為防止學(xué)生吃冷飯冷菜，我們對(duì)中晚餐擇菜洗菜的時(shí)間及加工飯菜的時(shí)間上作了嚴(yán)格的規(guī)定，每餐飯菜起鍋時(shí)間不得提前（約15分鐘左右），以防飯菜變冷變質(zhì)，確保學(xué)生吃上了熱菜熱飯。

　　4、飯菜衛(wèi)生安全加倍防范。對(duì)食堂工人，我們定期進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，定期進(jìn)行身體檢查，定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高素質(zhì)，持證上崗；教育食堂工人講究個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗衣帽，勤穿工作服；加強(qiáng)防范，勤關(guān)門窗，杜絕了安全事故的發(fā)生。

　　5、實(shí)施陽(yáng)光采買。每周的采買由4人組成。4人中一人為校委會(huì)成員，監(jiān)督質(zhì)量，負(fù)責(zé)記帳；一人為學(xué)校教師代表，監(jiān)督數(shù)量，負(fù)責(zé)付款；兩人為食堂管理人員，負(fù)責(zé)食品花樣。

　　6、實(shí)施定點(diǎn)采買。學(xué)校食堂嚴(yán)把了食品采買關(guān)。采買中，學(xué)校和供應(yīng)商簽訂了安全責(zé)任合同。沒有生產(chǎn)日期，沒有生產(chǎn)廠家，沒有生產(chǎn)許可證的“三無產(chǎn)品”一律不準(zhǔn)購(gòu)進(jìn)校園。

　　7、實(shí)施集體采買。食堂食品采買中，大數(shù)量物品如面粉、大米、食油等，必須有多人參與，多處訪詢價(jià)格，方可采買，小數(shù)量物品必須有兩人同行，杜絕了人情價(jià)格物品采買的現(xiàn)象。

　　三、嚴(yán)明紀(jì)律，力辦“放心超市”

　　服務(wù)學(xué)生是后勤保障工作的宗旨。學(xué)校的超市本著服務(wù)學(xué)生，保本經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格內(nèi)部管理，嚴(yán)明采買紀(jì)律，學(xué)生在此購(gòu)物舒心，家長(zhǎng)放心。

　　1、嚴(yán)格超市內(nèi)部管理。學(xué)校超市由學(xué)校工會(huì)牽頭負(fù)責(zé)。教代會(huì)委派2人進(jìn)行管理，對(duì)超市的.物品好壞、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量全權(quán)監(jiān)督。

　　2、嚴(yán)明采買紀(jì)律。超市進(jìn)貨由主管人員負(fù)責(zé)。定點(diǎn)采購(gòu)，杜絕“三無產(chǎn)品”進(jìn)入學(xué)校校園。

　　3、健全檢查機(jī)制。超市物品回校后，一是填寫食品采購(gòu)薄，對(duì)進(jìn)貨時(shí)間、地點(diǎn)、保質(zhì)日期、生產(chǎn)廠家等進(jìn)行細(xì)致登記；二是及時(shí)向?qū)W生公示，對(duì)價(jià)格、質(zhì)量、數(shù)量、保質(zhì)期等張榜公布；三是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入超市，對(duì)食品給予檢查監(jiān)督；四是對(duì)在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不合格食品及時(shí)清除，對(duì)采買人員提出嚴(yán)肅批評(píng)。

　　4、加強(qiáng)職業(yè)道德教育。學(xué)校對(duì)超市工作人員加大管理力度，敦促工作人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，講究衛(wèi)生，熱心服務(wù)，爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)生滿意的售貨員。

　　四、改造環(huán)境，構(gòu)建“文明宿舍”

　　學(xué)生在校寄宿是當(dāng)前教育的一大特點(diǎn)。學(xué)校只有改善好住宿條件，學(xué)生才能住得下來，才能住得舒心，家長(zhǎng)才能放心。

　　1、改善住宿環(huán)境。在辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分緊缺的情況下，學(xué)�；I資對(duì)學(xué)生住宿的房子進(jìn)行了全面的裝修。地面鋪上了地板磚，墻面貼上了墻面磚，墻壁全面粉刷，門窗油漆一新，徹底改變了以往灰塵滿地的現(xiàn)象。

　　2、實(shí)施安全排查制度。學(xué)校每月都有專人對(duì)學(xué)校設(shè)施進(jìn)行安全檢查。學(xué)生的床鋪定期檢查，房間的電線電器及時(shí)檢修，走廊安裝了應(yīng)急燈，配置了滅火器。

　　3、實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)陪寢制度。每周一到周四，學(xué)生在校期間，學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)全程陪寢，對(duì)學(xué)生的衣食住行全程監(jiān)管，負(fù)責(zé)處理當(dāng)天發(fā)生的事宜。

　　4、實(shí)施教師查寢制度。每天睡覺前，學(xué)校安排的寢室管理員必須到崗，依照學(xué)生名冊(cè)逐一點(diǎn)名，查鋪到位。

　　5、解決住宿學(xué)生洗漱難題。學(xué)校食堂每天堅(jiān)持向?qū)W生提供熱水，由值日教師負(fù)責(zé)發(fā)放，確保學(xué)生有水洗澡，滿足寄宿學(xué)生最基本的生活需求。

　　6、解決住宿學(xué)生飲水難題。學(xué)校安裝開水器，全天開放，為學(xué)生提供開水，杜絕了學(xué)生喝生水的現(xiàn)象。

　　五、綠化美化，創(chuàng)建“綠色生態(tài)校園”

　　美的環(huán)境給人以美的享受，美的氛圍給人以舒心的感覺。

　　1、打造特色校園。為了建構(gòu)凈化、美化、文化的校園環(huán)境，學(xué)校大力營(yíng)造濃郁的文化氛圍，建立文化長(zhǎng)廊，營(yíng)造了良好的育人氛圍，讓花草留情，讓墻壁傳意，激勵(lì)師生奮發(fā)向上。

　　2、打造綠色校園。學(xué)校有專人栽花種草，對(duì)校園進(jìn)行綠化。綠化率達(dá)75%。走進(jìn)校園，花兒成簇，綠樹成陰，紅堂瓦舍，給人以清新的美感。

　　3、打造美色校園。校園主道已全面硬化，學(xué)生集會(huì)之地鋪有彩磚，主大道兩旁設(shè)有公開欄，體育設(shè)施一應(yīng)俱全，學(xué)生學(xué)習(xí)生活其間，身心快樂。

　　六、積極組織，化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)

　　學(xué)校在管理過程中，加強(qiáng)宣傳，積極組織，明確職責(zé)，力求化解學(xué)校風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、加大宣傳力度，積極配合保險(xiǎn)公司，做好學(xué)生家長(zhǎng)工作，鼓勵(lì)學(xué)生家長(zhǎng)給學(xué)生投保。我校投保率達(dá)99.7%。

　　2、校方責(zé)任險(xiǎn)投保率為100%，為免去學(xué)校責(zé)任提供了保障。

　　3、學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保工作開展順利，參保率為98.9%。學(xué)生的身體健康有了醫(yī)療保障。

　　4、保險(xiǎn)工作存在的問題：保險(xiǎn)工作有利于學(xué)校的長(zhǎng)足發(fā)展，但存在弊端。一是保險(xiǎn)賠付手續(xù)繁雜，學(xué)生監(jiān)護(hù)人辦起來為難；二是學(xué)生參加城鎮(zhèn)醫(yī)保后，不知道如何賠付，賠付機(jī)制不健全。

　　學(xué)校雖做了一系列的工作，但離現(xiàn)代教育的要求還差之甚遠(yuǎn)。未來需要我們?nèi)��?chuàng)造，我們將加強(qiáng)管理，開拓創(chuàng)新，開源節(jié)流，大力改善辦學(xué)條件，改善學(xué)生住宿環(huán)境，充分發(fā)揮后勤保障作用，建學(xué)生滿意的樂園，辦家長(zhǎng)信賴的學(xué)校，創(chuàng)人民滿意的教育。

工作報(bào)告范文9

　　時(shí)光似水，一年以過！在去年借黟縣與鏡湖區(qū)喜結(jié)友好區(qū)縣這一平臺(tái)，應(yīng)個(gè)人申請(qǐng)，我被選派到蕪湖學(xué)習(xí)，受區(qū)教育局的安排，我和汪美霞被安排到第29中學(xué)習(xí)，驀然回首在這過去的日子,走過了一個(gè)在自覺和不自覺中提升、不斷的完善心路歷程. 去年8月28日我們一行奔赴蕪湖，早上和兒子告別仍記憶猶新，我本來是不打算和他告別的，我知道自己要哭，孩子肯定也會(huì)哭，因?yàn)樽詮乃�知道我要去蕪湖，每天都在倒�?jì)時(shí)，每天都重復(fù)著同樣的話“媽媽你不走不行�。俊�，戚戚然好像永遠(yuǎn)不見樣，但是不和他告別，他醒來必將會(huì)無休止的埋怨我，就此一別，我不愿報(bào)有遺憾，我只能走向他的房間，我剛叫“逸逸”，他就醒了，我看到他我就流淚，其實(shí)也知道過一個(gè)月就會(huì)回來的，但講不清理由，現(xiàn)在我也說不清是為啥，兒子叫了我一聲后，就拽著被條擦眼淚，我離開再進(jìn)，離開再進(jìn)，我不斷告誡自己要做一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的媽媽，我要讓兒子知道，媽媽去去就會(huì)回的，很快就會(huì)回的。

　　我們所在的蕪湖市第29中學(xué),這所先后被國(guó)家和安徽省命名為：“全國(guó)現(xiàn)代教育技術(shù)實(shí)驗(yàn)學(xué)�！�、“安徽省示范初級(jí)中學(xué)”、“省電教設(shè)備一類達(dá)標(biāo)學(xué)�！焙汀笆徍�市文明單位標(biāo)兵”、 20xx--20xx年度安徽省文明單位榮譽(yù)稱號(hào)的學(xué)校，確實(shí)不錯(cuò)。作為一個(gè)學(xué)習(xí)者,始終秉承 “珍惜、勤奮、合作、務(wù)實(shí)”之態(tài)度，向29中的同事們學(xué)習(xí)，感受、領(lǐng)會(huì)她的可貴之處！現(xiàn)就29中就提供信息技術(shù)與課程整合的能力來一見端倪： 所謂信息技術(shù)與課程的整合，就是通過將信息技術(shù)有效地融合與各學(xué)科的教學(xué)過程，來營(yíng)造一種新型教學(xué)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)一種既能發(fā)揮教師主導(dǎo)作用又能充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位的，以“自主、探究、合作”為特征的教與學(xué)方式，從而把學(xué)生的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性較充分地發(fā)揮出來，使傳統(tǒng)的以教師為中心的課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)發(fā)生根本性變革，從而使學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)真正落到實(shí)處�！罢�合”的實(shí)質(zhì)與落腳點(diǎn)是變革傳統(tǒng)的教學(xué)結(jié)構(gòu)，即改變“以教師為中心”的教學(xué)結(jié)構(gòu)、創(chuàng)建新型的、既能發(fā)揮教師主導(dǎo)作用又能充分體現(xiàn)學(xué)生主體地位的“主導(dǎo)---主體相結(jié)合”的教學(xué)機(jī)構(gòu)。為此，29中成立了學(xué)校信息技術(shù)教育中心，在20xx年，學(xué)校70%的教師都拿到英特爾合格證書，同時(shí)進(jìn)一步充實(shí)學(xué)校信息技術(shù)研究的骨干力量，從制度和物質(zhì)上鼓勵(lì)教師，把“信息技術(shù)與課程整合”作為教學(xué)研究的課題之一，加大教師的培訓(xùn)力度，建設(shè)符合各學(xué)科需要的資源庫(kù)，盡量做到素材的標(biāo)準(zhǔn)化、移植性強(qiáng)，方便教師教育教學(xué)的需要。

　　就這一問題，我曾經(jīng)請(qǐng)教育教務(wù)處的胡合劍主任，他很自豪的告訴我鼓勵(lì)教師走專業(yè)發(fā)展道路是29中理念“名師興名校，名校鑄名師”的體現(xiàn)，只要是比賽無論是市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)學(xué)校都不遺余力的支持，拿這次在陜西召開的全國(guó)信息技術(shù)與課程整合比賽來說，29中派出了以吳校長(zhǎng)帶隊(duì)，專業(yè)的信息技術(shù)老師和財(cái)務(wù)的團(tuán)隊(duì)，其目的就是為童小文和郭群慧兩位老師保駕護(hù)航，確實(shí)他兩也不負(fù)眾望，童小文老師獲得國(guó)家一等獎(jiǎng)，郭群慧老師獲得二等獎(jiǎng)，兩位老師的獲獎(jiǎng)同時(shí)也提高學(xué)校的名氣，與榮俱榮；同樣 29中還積極為教師的發(fā)展搭建平臺(tái)，去年安徽省義務(wù)教育階段課改實(shí)驗(yàn)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)交流及論壇公開課，我們29中就承擔(dān)了除音、體、美、歷史之外的`其他學(xué)科，在我手上有英語、政治、歷史學(xué)科的課件，希望大家向我索要，愿意為大家服務(wù)，憑借教委為我所提供的這次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，我手頭的歷史教學(xué)設(shè)計(jì)還不少，還有是20xx 年獲得高中歷史課堂教學(xué)國(guó)家一等獎(jiǎng)的唐云波老師（這我是復(fù)印的）和獲得國(guó)家二等獎(jiǎng)的郭群慧老師教學(xué)設(shè)計(jì)是政治；今天我?guī)Я耍�愿意和大家分享�?/p>

　　對(duì)于我來說，積極參加市、區(qū)級(jí)、學(xué)校的教研活動(dòng)，通過不斷的觀摩學(xué)習(xí)和實(shí)踐教學(xué)來提高“信息技術(shù)與課程整合”的能力，①認(rèn)識(shí)到在教學(xué)工作中要重視觀念的轉(zhuǎn)變，更要注重學(xué)生的情感態(tài)度的引領(lǐng)、能力的培養(yǎng)、方法的訓(xùn)練，還要關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和學(xué)習(xí)的過程，提倡自我不斷反思，在反思中不斷進(jìn)步。②依托信息技術(shù)使歷史的再現(xiàn)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣為契機(jī)發(fā)揮學(xué)生的主體性。③建構(gòu)“以人為本”的課堂環(huán)境，引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與教學(xué)過程；④合理的重組教材，讓教材內(nèi)容更加符合教學(xué)實(shí)際。當(dāng)然為了能獲得更大的進(jìn)步，我還積極參加市、區(qū)、校所組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如：在中學(xué)生歷史研究性學(xué)習(xí)論文評(píng)選中，我所指導(dǎo)錢坤同學(xué)的《沒落時(shí)代一個(gè)璀璨的惆悵客》獲得市三等獎(jiǎng)；在今年3月25日承擔(dān)區(qū)級(jí)公開課，在實(shí)戰(zhàn)中得到同行的指教、指正；參加29中的信息技術(shù)與教材的整合比賽。這些活動(dòng)的參加，讓我發(fā)現(xiàn)了我所存在的問題，進(jìn)一步明確了自身的發(fā)展方向。

　　同時(shí)29中為了提高教師整體的“信息技術(shù)與課程整合”的能力，還專門開設(shè)了培訓(xùn)，我們也參與了此項(xiàng)活動(dòng)， 08年信息技術(shù)培訓(xùn)ppt素材第四單元我的u盤上也有，但我發(fā)現(xiàn)能為你們提供幫助有限，如果你需要到時(shí)我?guī)湍銈兛截悺？v觀29中在“信息技術(shù)與課程整合” 方面所做，使我深刻認(rèn)識(shí)到，教師的發(fā)展離不開學(xué)校的大力支持，學(xué)校的名氣也以教師為依托，兩者相輔相成，他山之石是否能為我們提供借鑒呢？我想 29中的成功，已經(jīng)印證了“名師興名校，名校鑄名師”理念的可行性、正確性和必要性。

　　學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告 ·學(xué)習(xí)工作報(bào)告 ·公司學(xué)習(xí)報(bào)告 ·交流學(xué)習(xí)報(bào)告 ·出差學(xué)習(xí)報(bào)告 確實(shí)的這年的蕪湖之行，很不容易，但收獲也是非常大的，不但開闊了眼界，積累了專業(yè)知識(shí)，更提高了業(yè)務(wù)能力，想想我從一個(gè)鄉(xiāng)村中學(xué)教師，一下成為課改實(shí)驗(yàn)區(qū)的一位教師，所承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)，所面對(duì)的學(xué)生數(shù)量是我們以前西武中學(xué)人數(shù)的總和，再說得不到鍛煉，那就是過分的謙虛了。由此，我想，一個(gè)人真的想要有所鍛煉的話，把握機(jī)會(huì)邁出去，這不失為一個(gè)選擇。

　　今天，我主要就是從蕪湖之行親情、友情給我?guī)�來的觸動(dòng)和個(gè)人的專業(yè)發(fā)展離不開學(xué)校的支持兩方面來談?wù)�，在其他方面愿意就大家所關(guān)心的，在其他時(shí)間進(jìn)行交流，在這里能保證的是絕對(duì)做到：知無不言！

　　謝謝大家！

工作報(bào)告范文10

　　時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已經(jīng)接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作中取得了必須的成績(jī)，但也存在諸多的不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將本人任材料員一職以來，在工程材料采購(gòu)、供應(yīng)方面的工作粗淺的總結(jié)如下：

　　一、采購(gòu)人員務(wù)必做到腿勤、眼勤、嘴勤，熟悉市場(chǎng)行情，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。

　　在采購(gòu)具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單，并對(duì)證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格認(rèn)真審查，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員。采購(gòu)、調(diào)撥人員在采購(gòu)中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決狀況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù)。

　　二、把好材料采購(gòu)關(guān)。

　　要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購(gòu)合同，對(duì)采購(gòu)物資實(shí)行“三比較”的辦法，即比材料質(zhì)量、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買、路途擇近而運(yùn)”的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度。統(tǒng)計(jì)各種材料的使用狀況及分包單位使用材料的數(shù)據(jù)，并反饋給項(xiàng)目經(jīng)理，確保工程的順利進(jìn)行。

　　三、嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。

　　大宗材料和三材一律由現(xiàn)場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(zhǎng)共同驗(yàn)收，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫(kù)。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票務(wù)必簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　四、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。

　　施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的.預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其資料和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。

　　工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)務(wù)必拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購(gòu)和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。

　　五、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率。

　　周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大、使用期長(zhǎng)。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下，減少占用，加速周轉(zhuǎn)，延長(zhǎng)壽命，防止損壞。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養(yǎng)，包干到人，堆放整齊，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人，以損換新對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償。

　　在工作中，我一向嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)。對(duì)專業(yè)和非專業(yè)不懂的問題，虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。當(dāng)然也有很多地方自己馬虎出錯(cuò)，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時(shí)思考得更全面，杜絕同類錯(cuò)誤的發(fā)生。

　　20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力在新的一年中將工作做到，為公司的發(fā)展盡一份力，讓自己成為一名優(yōu)秀的員工。

工作報(bào)告范文11

　　一、工業(yè)生產(chǎn)下降

　　1-4月我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)51家,本月新增一家。截止到本月完成產(chǎn)值14.37億元，同比下降17.8%。輕工業(yè)完成產(chǎn)值0.64億元，下降5.4%；重工業(yè)完成13.73億元，下降18.3%。

　　國(guó)有控股企業(yè)2.14億元，增長(zhǎng)7.8%。股份制企業(yè)14.08億元，下降17.7%。外商及港澳臺(tái)投資企業(yè)0.28億元，同比下降21.1%。大中型企業(yè)4.51億元，下降6.2%。

　　產(chǎn)品產(chǎn)量方面：小麥粉3813噸，下降8.3%；乳制品4046噸，增長(zhǎng)11.0%；聚丙烯樹脂9771噸，增長(zhǎng)7.7%；潤(rùn)滑油20721噸，下降46.6%；鋼材7625噸，同比下降3.7%；火力發(fā)電67535.89萬千瓦小時(shí)，增長(zhǎng)21.8%。

　　財(cái)務(wù)方面:1-3月實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.51億元，同比下降21.2%；應(yīng)收賬款凈額17.47億元，同比增長(zhǎng)42.5%；虧損企業(yè)單位42家，虧損額1.48億元，增長(zhǎng)29.8%。

　　分行業(yè)看：1-4月我區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)分行業(yè)看，除開采輔助業(yè)增長(zhǎng)1.5%，其他三大行業(yè)化學(xué)制品業(yè)、裝備制造業(yè)、石油加工業(yè)本月止均同比下降39.2%、28.2%、15.1%；

　　化學(xué)制品業(yè)產(chǎn)值較上年同比下降39.2%。其中主要是因?yàn)榻鹪淳��?xì)化工公司，產(chǎn)值同比下降39.9%，該公司的.產(chǎn)品順酐價(jià)格大幅下跌，但是固定成本和原材料成本居高不下，導(dǎo)致生產(chǎn)下降。裝備制造業(yè)產(chǎn)值較上年下降28.2%。石油加工業(yè)產(chǎn)值較上年同期累計(jì)下降15.1%。開采輔助業(yè)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)1.5%。從目前的產(chǎn)值情況來看，產(chǎn)值同比增長(zhǎng)的有24家企業(yè)，其余27家均為未開工或產(chǎn)值下降，但總體來看，工業(yè)產(chǎn)值下降趨勢(shì)逐漸回暖。

　　二、固定資產(chǎn)投資累計(jì)下降

　　截止到4月份，固定資產(chǎn)投資共有73個(gè)項(xiàng)目，本月新增6個(gè)項(xiàng)目.投資計(jì)劃總投資達(dá)到293.45億元，同比下降2.6%；自開始建設(shè)累計(jì)完成投資169.78億元，同比增長(zhǎng)3.3%；本年完成投資6.46億元，同比下降52%。房屋施工面積達(dá)到331.67萬平方米，同比下降1.1%。

　　因今年市建設(shè)局下發(fā)文件，全部工程必須要辦理復(fù)工手續(xù)，如果項(xiàng)目手續(xù)不合格一律不能開工。到5月份，有11個(gè)項(xiàng)目還未開工。

　　三、消費(fèi)品市場(chǎng)持續(xù)低增長(zhǎng)

　　1-4月，商業(yè)企業(yè)當(dāng)月實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額2.94億元，比上年同期下降0.5%；累計(jì)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額15.63億元，比上年同期增長(zhǎng)3.2%。其中：商品零售當(dāng)月實(shí)現(xiàn)零售額2.63億元，比去年同期下降2.7%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)批發(fā)額14.05億元，比去年同期增長(zhǎng)2.0%；住餐收入當(dāng)月完成零售額0.31億元，比上年同期增長(zhǎng)23.4%，累計(jì)實(shí)現(xiàn)零售額1.58億元，比上年同期增長(zhǎng)15.4%。

　　四、財(cái)政稅收情況

　　1-4月，我區(qū)地方財(cái)政收入累計(jì)完成6.91億元，同比下降8.8%，其中，公共財(cái)政預(yù)算收入6.91億元，同比下降7.6%；地方財(cái)政支出累計(jì)7.31億元，同比下降4.7%，其中，公共財(cái)政預(yù)算支出7.30億元，同比下降4.7%。

　　我區(qū)稅收收入累計(jì)38.62億元，同比增長(zhǎng)18.4%，其中地稅累計(jì)收入6.97億元，同比下降11.2%；國(guó)稅累計(jì)收入31.65億元，同比增長(zhǎng)27.8%。

工作報(bào)告范文12

　　鳳慶是滇紅之鄉(xiāng)，有上千年種植茶葉的歷史，全縣現(xiàn)有茶園面積27萬畝，年產(chǎn)茶葉達(dá)1.5萬噸。筆者通過對(duì)鳳慶茶葉生產(chǎn)加工的初步調(diào)查，有了一些不成熟的思考，想與熱衷于鳳慶茶葉事業(yè)的同志一起商榷。

　　一、 鳳慶茶葉人文地理優(yōu)勢(shì)

　　鳳慶縣是世界著名的“滇紅”之鄉(xiāng)，是全國(guó)十大產(chǎn)茶縣之一，是國(guó)家出口商品茶葉基地縣和無公害茶葉示范基地縣。擁有西南地區(qū)最大、出口紅茶最多、獲自營(yíng)出口權(quán)的茶葉加工企業(yè)——云南滇紅茶集團(tuán)股份有限公司，年加工茶葉的6000噸以上。全縣累計(jì)建成茶園27.1萬畝，高優(yōu)生態(tài)茶園8.4萬畝，投產(chǎn)面積22萬畝，茶葉產(chǎn)量達(dá)1.5萬噸的滇紅工夫茶、滇綠茶、普洱茶、花茶、奶茶使鳳慶聲譽(yù)四海，名振五洲，成為了當(dāng)之無愧的著名茶鄉(xiāng)。鳳慶縣有龍潤(rùn)茶業(yè)公司、六大茶山茶業(yè)公司等知名企業(yè)在鳳慶注資建廠，共有27家茶葉加工企業(yè)獲得了食品生產(chǎn)許可證。

　　鳳慶縣，位于東經(jīng)99°31′~100°13′，北緯24°13′~25°02′之間，海拔最低為營(yíng)盤鎮(zhèn)三塔河口919米，最高為雪山黃竹林主峰3098.7米。垂直高差2179.7米，形成典型的立體氣候和立體農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。素有“山有多高，水有多高，干涼同季，雨熱同季，冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季如春”之美稱。具有海洋性和大陸性氣候優(yōu)點(diǎn)，雨量充沛、年溫差小、日差較大；無海洋性和大陸性氣候特點(diǎn)：無臺(tái)風(fēng)、暴雨、寒潮、低溫。具有茶樹生長(zhǎng)和茶葉品質(zhì)所需要的光、水、熱、氣條件，得天獨(dú)厚。

　　二、 鳳慶茶葉市場(chǎng)現(xiàn)狀

　　鳳慶縣茶葉產(chǎn)業(yè)在縣委政府的扶持政策下，種植面積、茶葉產(chǎn)量在全國(guó)全省來講位列前茅，尤其XX年普洱茶熱引來茶葉市場(chǎng)升溫，切切實(shí)實(shí)給農(nóng)民帶來了實(shí)惠。而XX年過后，茶葉市場(chǎng)一陣嚴(yán)寒低迷，茶葉初制茶平均價(jià)格從每市斤20多元急降至到每市斤幾元錢，這種狀況給人們帶來很大的困惑，鳳慶茶產(chǎn)業(yè)要不要繼續(xù)發(fā)展呢？

　　實(shí)際上鳳慶茶葉有它獨(dú)特的地理優(yōu)勢(shì)、品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)的，鳳慶茶葉生長(zhǎng)在相對(duì)的海拔、氣候、土壤環(huán)境中，茶葉中物質(zhì)含量?jī)?yōu)于其它茶種，鳳慶滇紅工夫紅茶等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在茶葉市場(chǎng)上，仍有強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力，所以鳳慶茶應(yīng)從技術(shù)層面上發(fā)掘其市場(chǎng)潛力。

　　三、鳳慶茶葉加工生產(chǎn)存在的主要問題及成因

　　通過走訪調(diào)查，筆者認(rèn)為制約鳳慶茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要有以下問題，現(xiàn)提出來與大家一起探討，不過起到一個(gè)拋磚引玉的效果。

　　一是高優(yōu)茶園種植標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。茶園種植上表現(xiàn)在唯量不唯優(yōu)，對(duì)茶園種植環(huán)境、土壤、海拔、茶種、采摘、加工沒有細(xì)化的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，至今沒有一套高優(yōu)茶園種植標(biāo)準(zhǔn)體系。云南滇紅集團(tuán)股份有限公司，XX年已獲得了國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)委高優(yōu)茶園農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，由于種種原因工作未能推進(jìn)。

　　二是茶葉初制技術(shù)推廣不到位。茶葉初制茶葉加工技術(shù)最為關(guān)鍵的一環(huán)。一個(gè)是茶葉采摘分級(jí)，一個(gè)是茶葉初制中的萎調(diào)、殺青、整形、干燥不同的茶品有不同的技術(shù)規(guī)范，及其技術(shù)推廣與研制，是提升產(chǎn)品附加值的前提，而這方面的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣較為薄弱。

　　三是鳳慶茶葉沒有體現(xiàn)應(yīng)有的.價(jià)值。

　　由于鳳慶茶葉的初制對(duì)應(yīng)的是千萬農(nóng)戶和上百家的初制加工單位，令人痛心的是茶葉生產(chǎn)粗制濫造，優(yōu)質(zhì)的原料沒能造就醇和的茗品，優(yōu)質(zhì)沒有優(yōu)價(jià)，而我們所熟知的茶葉名品（如西湖龍井、黃山毛峰、安溪鐵觀音）則且然不同，身價(jià)不菲。因此加強(qiáng)茶葉初制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)推廣以及樹立品牌意識(shí)勢(shì)在必行。 12

　　茶葉生產(chǎn)現(xiàn)狀的思考

　　四是鳳慶茶葉產(chǎn)品宣傳投入不足。鳳慶茶葉產(chǎn)品在宣傳上，還留有很大的余地和空間，需要有組織和策劃，謀求品牌效應(yīng)，增強(qiáng)產(chǎn)品價(jià)值，不斷增加農(nóng)民的收入，以期帶動(dòng)其它產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　四、促進(jìn)鳳慶茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的初想

　　鳳慶茶葉得天獨(dú)厚，品質(zhì)優(yōu)良，分析以上問題及原因，我們不難得出結(jié)論：鳳慶茶葉的生產(chǎn)，必須從技術(shù)、質(zhì)量上加以創(chuàng)新，樹立鳳慶茶葉產(chǎn)品品牌意識(shí)，加大技術(shù)含量，以質(zhì)取勝，以標(biāo)準(zhǔn)為核心的規(guī)范化生產(chǎn)引領(lǐng)鳳慶茶葉產(chǎn)業(yè)的未來。

　　1、尋追高優(yōu)茶園農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目的建立，積極向國(guó)家申請(qǐng)鳳慶茶的地理標(biāo)志產(chǎn)品，建立從茶園、種植、采摘、初制加工、產(chǎn)品包裝、茶產(chǎn)品營(yíng)銷的標(biāo)準(zhǔn)體系，改變鳳慶茶產(chǎn)業(yè)以往的粗放經(jīng)營(yíng)模式，制定鳳慶茶產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃，逐步推廣茶葉名優(yōu)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，樹立名優(yōu)地理標(biāo)志產(chǎn)品戰(zhàn)略，以優(yōu)質(zhì)的茶葉產(chǎn)品，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

　　2、積極發(fā)揮政府職能部門的作用，推廣茶葉新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)，轉(zhuǎn)變政府職能，成為服務(wù)型政府，并引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)行茶葉的標(biāo)準(zhǔn)化種植。

　　3、建立茶葉商（協(xié)）會(huì)組織，建立和組織協(xié)調(diào)鳳慶茶產(chǎn)品的營(yíng)銷機(jī)制，擴(kuò)大鳳慶茶產(chǎn)品的宣傳。

　　4、整合鳳慶茶資源，以鳳慶地理標(biāo)志產(chǎn)品這一特色，提升鳳慶茶產(chǎn)品價(jià)值。

　　5、茶葉是以香氣、滋味、色澤、形狀而深受消費(fèi)者青睞，所以應(yīng)加以規(guī)范茶葉的初制加工行為，努力做到以標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，有效遏制質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的茶產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)。

工作報(bào)告范文13

　　一、實(shí)習(xí)目的：

　　通過對(duì)西柞高速公路、永咸高速公路的實(shí)地實(shí)習(xí)認(rèn)識(shí)，使我們對(duì)高速公路的路基處理、瀝青路面的施工、道路的設(shè)計(jì)、公路橋梁的設(shè)計(jì)與施工以及其它公路相關(guān)設(shè)施的設(shè)計(jì)與布置，有了一次全面的感性認(rèn)識(shí)，加深了我們對(duì)所學(xué)課程知識(shí)的理解，使學(xué)習(xí)和實(shí)踐相結(jié)合。

　　二、實(shí)習(xí)時(shí)間：

　　XX年5月27日6月10日

　　三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)：

　　西柞高速公路、永咸高速公路的部分施工工地

　　西安至柞水高速公路起于西安繞城高速公路南段曲江互通式立交，止于柞水縣九里灣，路線全長(zhǎng)64.714公里。

　　永壽至咸陽(yáng)公路是國(guó)家規(guī)劃的西部大通道銀川至武漢高速公路在陜西省境內(nèi)的重要路段，也是陜西省公路主骨架的重要組成部分，是全國(guó)12條公路勘察設(shè)計(jì)典型示范工程之一。本項(xiàng)目是在建的鳳翔路口至永壽高速公路向東延伸段，已建成的西安至咸陽(yáng)高速公路向西延伸段，途經(jīng)西安咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng)。

　　四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：

　　路基部分

　　路基的實(shí)習(xí)主要在永咸高速公路的部分施工工地包括了地基處理、路堤、橋涵等內(nèi)容。

　　1.路基處理：

　　該路段位于濕陷性黃土地區(qū)，處理辦法就是換填土法。就是將上面80公分路床范圍內(nèi)的多余的土全部挖掉，然后分層回填上50公分的素土，上面是沙粒。但是這種情況很不好的一點(diǎn)就是沙粒遇到水之后，水還會(huì)下滲到路基的黃土上，破壞了了其穩(wěn)定性。于是對(duì)原設(shè)計(jì)進(jìn)行了變更，就是將原來80公分的土挖掉，先進(jìn)行全段碾壓，碾壓后回填上40cm素土，再上面40cm5%的石灰土，然后在兩側(cè)設(shè)計(jì)盲溝。

　　對(duì)于濕陷性黃土有兩種處理方法：一是沖擊碾壓，二是強(qiáng)夯法。對(duì)比二者機(jī)能后，該路段全部強(qiáng)夯處理。處理方法工序是：首先進(jìn)行清表;然后就是按照設(shè)計(jì)要求打網(wǎng)格，進(jìn)行土方調(diào)配設(shè)計(jì);最后確定機(jī)械的夯實(shí)機(jī)能(120噸米，60噸米)。

　　另外，對(duì)結(jié)構(gòu)物的處理。由于濕陷性黃土對(duì)結(jié)構(gòu)物會(huì)有很大的`影響，處理方法就是先把基坑開挖，然后用大噸級(jí)機(jī)械進(jìn)行強(qiáng)夯，保證結(jié)構(gòu)物安全。

　　對(duì)于路堤的處理，用碾壓夯實(shí)法。其機(jī)理是：土是三相體，土粒為骨架，顆粒之間的孔隙為水分和氣體所占據(jù)。壓實(shí)的目的在于使土粒重新組合，彼此擠緊，孔隙縮小，土的單位重量提高，形成密實(shí)整體，最終導(dǎo)致強(qiáng)度增加，穩(wěn)定性提高。

　　方法是先原地面進(jìn)行碾壓，用環(huán)刀法測(cè)定密實(shí)度;再進(jìn)行分層填土碾壓，用灌沙法測(cè)密實(shí)度。壓實(shí)是意：在機(jī)具類型、土層厚度及行程遍數(shù)已經(jīng)選定的條件下，壓實(shí)操作時(shí)宜先輕后重、先慢后快、先邊緣后中間(超高路段等需要時(shí)，則宜先低后高)。壓實(shí)時(shí)，相鄰兩次的輪跡應(yīng)重疊輪寬的三分之一，保持壓實(shí)均勻，不漏壓，對(duì)于壓不到的邊角，應(yīng)輔以人力或小型機(jī)具夯實(shí)。壓實(shí)全過程中，經(jīng)常檢查含水量和密實(shí)度，以達(dá)到符合規(guī)定壓實(shí)度的要求。

　　土方施工的工序是：粗平——放樣——打灰線——精平——測(cè)壓實(shí)度。

　　碾壓機(jī)械采用羊足碾壓實(shí)。

　　2.橋涵：

　　高速公路由于等級(jí)高，全線封閉、立交，加上跨河谷等，所以橋梁甚多。我們實(shí)習(xí)的主要包括咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)高架橋和雙星溝大橋兩段。

　　這段咸陽(yáng)機(jī)場(chǎng)高架橋全長(zhǎng)980米全部采用預(yù)應(yīng)力組合箱梁和現(xiàn)澆梁，單梁跨度為25米，采用張拉工藝，在梁內(nèi)布置預(yù)應(yīng)力鋼角線，減小形變?cè)黾映休d力。

　　雙星溝大橋是一個(gè)2×85米t型鋼構(gòu)橋，其上部工藝采用掛籃懸臂澆筑法�，F(xiàn)在兩橋墩做到38米左右，設(shè)計(jì)高度為51.5米，下面樁基深達(dá)75米。墩身采用的是箱型薄壁墩，上部3米為合攏段，將兩墩硬性的連接在一起，增加起整體效果。屬于大體積混凝土澆注，澆筑中有散熱設(shè)計(jì)。

工作報(bào)告范文14

　　經(jīng)過一年來的材料管理工作，我從思想上、學(xué)習(xí)上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下總結(jié)：

　　一、從思想上

　　從思想上要端正工作態(tài)度，積極進(jìn)取。對(duì)于自我份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作，都要進(jìn)取認(rèn)真地去完成，絕不能因?yàn)樽陨淼脑�因而影響工作的順利進(jìn)行。要有較強(qiáng)的職責(zé)心。俗話說的好：世上無難事，只怕有心人。僅有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神，就沒有做不好的事情。我一向以來就是用這句話來鞭策自我，在實(shí)際工作中，不斷完善自我的知識(shí)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法，努力把自我的'工作做得更好。

　　二、從學(xué)習(xí)上

　　充分利用工作的閑暇時(shí)間，認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》，對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù)，虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教，有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自我的業(yè)務(wù)水平，運(yùn)用處物資管理考核辦法，嚴(yán)格規(guī)范操作自我的業(yè)務(wù)。

　　三、在工作上

　　在工作上，要遵循科學(xué)完整的材料管理制度，合理組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng)、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核，以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測(cè)、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購(gòu)、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)儉資金的一個(gè)重要因素，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以要求全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料，及時(shí)報(bào)批，未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計(jì)劃，堅(jiān)決拒收，已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。

　　嚴(yán)格材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。材料到場(chǎng)后，要按審批完的材料計(jì)劃，就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度，對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收；無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收；超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收；成件包裝物資要進(jìn)行抽查，凡質(zhì)量、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

　　做好進(jìn)場(chǎng)入庫(kù)材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對(duì)砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號(hào)、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

　　現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格限額領(lǐng)料，堅(jiān)持節(jié)儉預(yù)扣、余料還庫(kù)，收發(fā)手續(xù)齊全，并記好單位工程臺(tái)帳，促進(jìn)材料的節(jié)儉和合理使用。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用。已無使用價(jià)值的殘殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理。

　　四、工作中的不足

　　長(zhǎng)期以來從事材料管理工作，深感工作的繁忙、職責(zé)的重大。由于工作繁瑣，造成思想上的疲憊，所以，未能到現(xiàn)場(chǎng)深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)材料的供需情景，缺乏足夠的專業(yè)知識(shí)。在今后的工作中，我必須要更加努力學(xué)習(xí)，做到嘴勤、手勤、腿勤，增強(qiáng)自我的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力做一名合格的材料管理人員。

　　五、今后的打算

　　經(jīng)過一年來的工作，雖然做出了一點(diǎn)成績(jī)，但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中，努力克服缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足之處，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，爭(zhēng)取把各項(xiàng)工作做得更好，與項(xiàng)目部共提高、共成長(zhǎng)。

工作報(bào)告范文15

　　本人于20xx調(diào)到集團(tuán)公司以來，不經(jīng)意期間已走過四年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏，與調(diào)進(jìn)集團(tuán)公司前的自己比，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì)了材料管理。在這四年多的時(shí)間里，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已、感慨萬千。其中有來自集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對(duì)我集團(tuán)公司的評(píng)價(jià)與贊美，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折。在這幾年以來本人一直在省外電廠從事材料管理工作，回顧這四年多的工作經(jīng)歷，有太多的收獲在其中，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下。

　　一、以誠(chéng)相待，以理服人，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　我集團(tuán)公司是一個(gè)大的家庭，作為公司的一員，不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位，都應(yīng)該做到“以誠(chéng)相待，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事，只有用我們的真誠(chéng)來對(duì)待別人，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與甲方物資部，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)各方面的工作向著更好的方向發(fā)展，達(dá)到事半功倍的成效。

　　二、不斷學(xué)習(xí)材料管理，完善自我，讓材料管理制度落在實(shí)處

　　“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步，馬無鐵蹄不跑路”，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí)，我們的思維才會(huì)更加的活躍，視野才會(huì)更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富。每到一個(gè)新工地，本人首先學(xué)習(xí)該工程的材料管理制度，在執(zhí)行每個(gè)新工地的各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，配合本部門主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)編制《項(xiàng)目部材料領(lǐng)用發(fā)放管理辦法》、《材料保管制度》、《材料的入庫(kù)、發(fā)放制度》等各項(xiàng)規(guī)章制度。多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購(gòu)置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查。

　　每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié)。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購(gòu)置是第一關(guān)，在材料的采購(gòu)上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場(chǎng)需求量，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān)，“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”，盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料，如焊條、合金鋼等，不管是甲供還是自購(gòu)，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢，確保應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料。材料員還應(yīng)熟悉所購(gòu)材料在工程中的`用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。在保管上做到分類、分期、分質(zhì)、分系統(tǒng)、防壓、防磨、防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等；在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符；并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明，熟記各種材料保管、保存所應(yīng)具備的。濕度、溫度、抗壓能力、使用強(qiáng)度、周轉(zhuǎn)使用率等，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)材料員只管現(xiàn)場(chǎng)，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)時(shí)代，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗，多能多技，這樣才能為集團(tuán)公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。在xx項(xiàng)目部工作期間，通過與西北電建一公司的業(yè)務(wù)溝通與交往流，我認(rèn)為在很多方面我們也應(yīng)向其他電建公司學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們?cè)谖镔Y管理上的MIS運(yùn)作，使預(yù)算與入庫(kù)等業(yè)務(wù)全部在MIS平臺(tái)上運(yùn)作，這樣可大大提高工作效率，也能向業(yè)主、監(jiān)理和其他公司展現(xiàn)我集團(tuán)公司現(xiàn)代化管理的高效和成果，為我集團(tuán)公司進(jìn)行無邊的宣傳。

　　xx年在集團(tuán)公司調(diào)整原有承包模式，實(shí)行勞務(wù)大包政策時(shí)，xx項(xiàng)目部是個(gè)試點(diǎn)，而此項(xiàng)政策實(shí)行結(jié)果的具體體現(xiàn)點(diǎn)就在材料的節(jié)余上。為使材料發(fā)放做到不重發(fā)、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料，專人制定材料預(yù)算，做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí)，及時(shí)做好入庫(kù)與出庫(kù)統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)報(bào)送財(cái)務(wù)部門；易爆等特殊材料做到零庫(kù)存；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意，在立即采購(gòu)發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。這樣可保證施工區(qū)域順利地進(jìn)行正常施工與生產(chǎn)，得到了各施工區(qū)域的好評(píng)。在xx項(xiàng)目部工作期間，讓我感到勞務(wù)大包政策是集團(tuán)公司成功的改制舉措，材料的節(jié)約上比以往高出很多，明顯感覺到班組能主動(dòng)的去回收剩余材料，班組再也沒有了普漲浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　由于我公司xx部是低價(jià)中標(biāo)，資金相對(duì)較為緊張，項(xiàng)目部及物資部主管領(lǐng)導(dǎo)就從挖潛上想辦法，讓我從中受益匪淺，認(rèn)識(shí)到了利用地理優(yōu)勢(shì)購(gòu)材的優(yōu)勢(shì)。譬如xx項(xiàng)目部地處西安郊區(qū)，電廠就近就有建材市場(chǎng)，一些急需的小五金之類，采取零貨購(gòu)置、批發(fā)價(jià)格，對(duì)供貨商月底結(jié)賬制度，盡量減少庫(kù)存等方法，為項(xiàng)目施工盡可能盤活現(xiàn)有資金。

　　三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益，樹立企業(yè)良好形象

　　在多年的工作中，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí)，在與甲方、監(jiān)理、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié)，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往；以合理的、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解；在資金高度緊張的情況下，為工程項(xiàng)目盡量爭(zhēng)取到可欠資預(yù)支物資材料，以免因此延誤工期，給公司造成不良影響，造成一定的經(jīng)濟(jì)損失�？傊�這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí)，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場(chǎng)材料還是搞材料統(tǒng)計(jì)、做好材料預(yù)算等，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多。在這四年多的時(shí)間里，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著很多的不足。本人在各方面的能力與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去，立足于現(xiàn)在，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中，我定會(huì)加倍努力，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷完善自我，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，爭(zhēng)取在各方面都做到精益求精。我深信，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo)、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。