副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告14篇

　　在日常生活和工作中，報(bào)告與我們的生活緊密相連，其在寫(xiě)作上有一定的技巧。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　機(jī)電安全管理是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的保障。作為機(jī)電隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，我們緊密結(jié)合安全生產(chǎn)的工作實(shí)際，依托檢修班組，積極制定工作目標(biāo)，在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下全面開(kāi)展本隊(duì)機(jī)電方面的各項(xiàng)工作，通過(guò)努力使本隊(duì)的機(jī)電和安全事故率大幅度下降，有效杜絕了重大機(jī)電和安全事故的發(fā)生。

　　在這一年，我認(rèn)真履行副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)，以安全生產(chǎn)為中心，嚴(yán)格按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，立足自身崗位，扎實(shí)工作。在學(xué)習(xí)和工作中，我能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排，在大事大非問(wèn)題上，能夠頭腦清醒，立場(chǎng)堅(jiān)定，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。平時(shí)我能夠注重學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。作為機(jī)電隊(duì)隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，我主要做了如下工作：

　　1、在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電安全管理工作；

　　2、抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織檢修組防爆員進(jìn)行專項(xiàng)的機(jī)電定期檢查或隱患的排查和整改工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、組織和參與制定隊(duì)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織和參與制定安全技術(shù)措施；組織或參與制定其他的安全方面的.的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、做好人員安全管理工作，積極了解員工平時(shí)的思想動(dòng)態(tài)，分析員工在工作在日常生活中出現(xiàn)的問(wèn)題根源，并幫助及時(shí)解決，以保證機(jī)電隊(duì)員工能夠以積極樂(lè)觀的態(tài)度面對(duì)生活和工作中的態(tài)度，這一項(xiàng)是安全生產(chǎn)管理工作中非常重要的一項(xiàng)；

　　5、主管機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組的安全生產(chǎn)和人員教育，保證機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班組順利工作和安全管理，我對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　作為機(jī)電隊(duì)的一員，提高廉潔自律意識(shí)，密切聯(lián)系群眾。逐步提高自身廉潔自律意識(shí)，堅(jiān)決遵守礦各級(jí)勤政廉潔制度，勇敢同各種腐敗現(xiàn)場(chǎng)作斗爭(zhēng)，樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。在這段時(shí)間的工作過(guò)程中，雖然自己做好了一些本職工作，但是還存在很大的不足。主要是工作中存在比較懈怠的思想，因此，在以后的工作過(guò)程中，我一定要不斷更新思想觀念，加強(qiáng)各種科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為機(jī)電隊(duì)安全管理人員，我自己深感到肩上的壓力與重?fù)?dān)，面對(duì)發(fā)展的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，面對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)及同志們對(duì)我的信任，我深深感覺(jué)到只有努力工作，才能干好本職工作�？傊�，在這一年時(shí)間里，自己付出了努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，現(xiàn)如今煤礦發(fā)展形勢(shì)緊迫，煤礦機(jī)電發(fā)展更新節(jié)奏快，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力。

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇2

　　彈指一揮間這已經(jīng)是加入校學(xué)生會(huì)的第二個(gè)年頭了。從最初的懵懵懂懂到現(xiàn)在的處變不驚，這些都是校學(xué)生會(huì)帶給我的成長(zhǎng)。而在我擔(dān)任禮儀隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的這一學(xué)期中，雖然身份改變了但是不變的是那份對(duì)學(xué)生會(huì)的責(zé)任，對(duì)禮儀隊(duì)的熱愛(ài)。

　　這一學(xué)期的工作也已經(jīng)基本接近尾聲了，下面就是我對(duì)這學(xué)期工作的一個(gè)小小的總結(jié)：參與的工作首先便是納新，由于我們部門的納新宣傳工作在假期中就已經(jīng)開(kāi)始，開(kāi)學(xué)后的納新工作就變得更加得心應(yīng)手。通過(guò)兩輪的面試，終于在在二百余位踴躍報(bào)名的新生中選出了50名，形象好，氣質(zhì)佳，做事較為認(rèn)真的潛力股。其次便是對(duì)新干事的工作培訓(xùn)，培訓(xùn)主要從校學(xué)生會(huì)基本工作和部門內(nèi)部禮儀培訓(xùn)兩方面同時(shí)進(jìn)行，通過(guò)一段時(shí)間的鍛煉使得他們可以基本獨(dú)立的參與到各項(xiàng)工作當(dāng)中去。本學(xué)期我們帶領(lǐng)大一干事完成了二十余次禮儀工作，編排并演出了2場(chǎng)不同風(fēng)格的t臺(tái)秀，均取得了很好的反響。

　　本學(xué)期在工作中也有了很大的創(chuàng)新。部門內(nèi)部大二分工明確，能夠各司其職更好的完成部門工作；加強(qiáng)了對(duì)部門內(nèi)部人員的考核制度，獎(jiǎng)罰分明；加強(qiáng)與校學(xué)生會(huì)內(nèi)部其他部門的溝通，吸收借鑒，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；積極與其他學(xué)校的類似部門的溝通，發(fā)現(xiàn)自身不足，學(xué)習(xí)他人所長(zhǎng)。部門在活動(dòng)中也有了很大的創(chuàng)新。納新時(shí)身著禮儀服裝吸引新生目光；加強(qiáng)部門微博的利用，實(shí)時(shí)更新；納入男生禮儀；組建自己的.化妝小組；加強(qiáng)禮儀基本功和禮儀知識(shí)方面的培訓(xùn)，注重理論與實(shí)踐相結(jié)合；改變了以往部長(zhǎng)與干事上下級(jí)的關(guān)系，和他們交心，做朋友。這些都是本學(xué)期部門內(nèi)部的創(chuàng)新，值得開(kāi)心的是，雖然都是首次嘗試，但是其中大部分都取得了很大的成效。

　　這一學(xué)期在校學(xué)生會(huì)的工作中因?yàn)樯矸�，角色的轉(zhuǎn)變還是讓我有了很大的感觸。自己真的還有很多地方做的并不到位，一個(gè)人的力量始終不夠，要想把事情做好，部門內(nèi)部必須團(tuán)結(jié)。其實(shí)這一點(diǎn)就我個(gè)人看來(lái)今年的女工禮儀和以往相比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步了。但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，加強(qiáng)內(nèi)部溝通仍然是我們首當(dāng)其沖的任務(wù)。在這學(xué)期的工作中使得我和部門的小伙伴們的感情加深了，無(wú)論大一大二我們一起訓(xùn)練，一起搞活動(dòng)，陪著他們出禮儀，走t太臺(tái)，是女工禮儀這個(gè)大家庭讓我的大學(xué)生活變的更加充實(shí)，真的感謝這段經(jīng)歷。我這個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)就是好溝通，做事的時(shí)候一絲不茍，對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的同時(shí)也會(huì)帶動(dòng)部門內(nèi)部其他的人，但有的時(shí)候說(shuō)話太直可能會(huì)打擊到別人的積極性。禮儀的工作本來(lái)就很辛苦，要隨時(shí)帶命，經(jīng)常臨時(shí)通知，但是既然已經(jīng)做了這么久我就一定會(huì)堅(jiān)持下去，以更好的心態(tài)完成老師和學(xué)長(zhǎng)學(xué)姐布置的任務(wù)。

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　我叫xxX，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊(duì)長(zhǎng)的崗位。半年來(lái)，在一礦和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開(kāi)始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工作有了較大的改觀�，F(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

　　一、政治思想工作方面

　　1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級(jí)黨委的各種工作會(huì)議精神，領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的`重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級(jí)組織的要求保持高度一致，最終堅(jiān)定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。

　　2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊(duì)各項(xiàng)安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)區(qū)隊(duì)管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對(duì)本隊(duì)工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項(xiàng)生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。

　　二、工作情況總結(jié)

　　1、堅(jiān)持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊(duì)人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開(kāi)展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對(duì)集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對(duì)“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對(duì)員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

　　2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個(gè)文件針對(duì)全員宣讀，開(kāi)展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開(kāi)展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育；危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來(lái)，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范；對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊(duì)開(kāi)展運(yùn)輸傷害事故反思，對(duì)發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。

　�。�1）做好全隊(duì)職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開(kāi)，對(duì)考試成績(jī)不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。

　�。�2）使崗位人員每天堅(jiān)持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對(duì)季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項(xiàng)。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會(huì)，“一人吃一塹，眾人長(zhǎng)一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。

　�。�3）抓好新進(jìn)職工三級(jí)教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊(duì)進(jìn)的新人，均經(jīng)過(guò)隊(duì)、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對(duì)其由專人監(jiān)護(hù)，隊(duì)上不定期對(duì)其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)對(duì)癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊(duì)伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

　　三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益

　　1、建立健全本對(duì)事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責(zé)，并組織全隊(duì)職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來(lái)看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。

　　2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

　　3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊(duì)工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識(shí)別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險(xiǎn)，保證了安全生產(chǎn)。

　　4、堅(jiān)持每月組織隊(duì)安全小組兩次對(duì)班組進(jìn)行全面的檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)組織整改，并由隊(duì)上按時(shí)監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報(bào)。

　　5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開(kāi)展危害識(shí)別，使崗位人員認(rèn)識(shí)到危害識(shí)別的重要性，從而提高了大家的安全意識(shí)。通過(guò)危害識(shí)別和安全月活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識(shí)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)安全知識(shí)的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

　　以上述職報(bào)告妥否，請(qǐng)予審議。謝謝大家！

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇4

　　我叫xxx，現(xiàn)任xxxxxxxxxx副隊(duì)長(zhǎng)一職，負(fù)責(zé)井下巷道施工的監(jiān)督和指導(dǎo)工作，在礦、科領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與幫助下，我時(shí)刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格要求自己，遵紀(jì)守法，勤勤懇懇，認(rèn)真做好自己的本職工作、扎扎實(shí)實(shí)、一步一個(gè)臺(tái)階。通過(guò)近幾個(gè)月的努力和拼搏，雖然取得了一定成績(jī)，但也有很多不足之處，下面將本人幾個(gè)月的業(yè)務(wù)思想和工作總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)及專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高處理技術(shù)業(yè)務(wù)工作能力

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施。參加工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，學(xué)習(xí)和掌握掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開(kāi)展提供可靠的依據(jù)。

　　2、利用科學(xué)發(fā)展觀的觀點(diǎn)和方法解決在掘進(jìn)技術(shù)、管理、工作中的問(wèn)題和難題，樹(shù)立勇于克服困難的勇氣。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。

　　3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自己業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真落實(shí)、礦下發(fā)的各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)格自覺(jué)遵守礦各項(xiàng)管理規(guī)章制度。以煤礦“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的重要思想為指針，認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，通過(guò)學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識(shí)，明確了以后工作思路和奮斗目標(biāo)。堅(jiān)定了信心，激發(fā)了我干好本職工作的積極性，樹(shù)立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想。

　　二、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)

　　我時(shí)刻遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作，無(wú)論大小，均認(rèn)真按質(zhì)按量完成。

　　積極參加礦每月三次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收工作。配合區(qū)隊(duì)抓好巷道工程質(zhì)量管理，安全技術(shù)管理，圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到“安全事故為零”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

　　三、提高科技創(chuàng)新意識(shí)，努力提高自身技術(shù)研究水平

　　牢牢把握“科學(xué)技術(shù)就是第一生產(chǎn)力”的真理，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累及專業(yè)理論知識(shí)的'更新，不斷提高參與科學(xué)技術(shù)研究的能力，為我礦在掘進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、不足之處

　　工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格，理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。

　　五、今后如何打算

　　今后我要勤奮學(xué)習(xí)、努力工作、認(rèn)真學(xué)習(xí)新技術(shù)。到隊(duì)幾個(gè)月時(shí)間里，雖然在各個(gè)方面都取得了一定進(jìn)步，但我深知這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，今后的路還很長(zhǎng)，還可能遇到各種各樣的困難，不過(guò)我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的支持幫助下，一切難題都會(huì)迎刃而解。當(dāng)然，我也誠(chéng)懇的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事能夠?qū)ξ易龅牟蛔愕牡胤教岢雠�評(píng)。

　　我要不斷的學(xué)習(xí)新的技術(shù)，創(chuàng)新工作新思路，提高自身能力。我的不足之處望領(lǐng)導(dǎo)給予指正。

　　在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。一定要認(rèn)真克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，研究新問(wèn)題，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，新工藝、完善技術(shù)新水平。將學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。

　　最后我誠(chéng)心的懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能給我提出寶貴意見(jiàn)、今后在工作中大膽創(chuàng)新、努力拼搏。

　　述職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇5

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表，你們好！

　　20xx年本人在中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行一名機(jī)電管理人員職責(zé)，勤勤懇懇認(rèn)真做好本職工作，現(xiàn)就將過(guò)去一年的工作情況匯報(bào)如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　在過(guò)去的一年中嚴(yán)格按照黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，規(guī)范自身行為，提高自身素質(zhì)。積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，加強(qiáng)新工藝、新設(shè)備的了解學(xué)習(xí)；了解中心的形勢(shì)走向，努力開(kāi)展自身工作。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，提高了處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的`能力。

　　二、履職情況

　　1、結(jié)合中心工作要求和特點(diǎn)，積極開(kāi)展工作，找出工作中的短板和不足、制定措施和計(jì)劃努力提高現(xiàn)場(chǎng)安全工作和質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量管理工作。作為一名骨干，我深知自己肩負(fù)的重任。安回工作質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化量是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)。安全管理與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是相連的。在安回工作中，以身作則，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，促進(jìn)安回質(zhì)量，強(qiáng)化文明生產(chǎn)，嚴(yán)格材料和安回設(shè)備的碼放，確保工作現(xiàn)場(chǎng)整潔，整齊暢通。做好職工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安回工藝培訓(xùn)管理工作，提高了安裝二隊(duì)職工的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)和總體素質(zhì)，從而保障了安裝二隊(duì)的安全發(fā)展。

　　2、協(xié)助帶班副隊(duì)長(zhǎng)合理組織施工，有效安排勞力，工作中我以

　　身作則，積極進(jìn)取，嚴(yán)格要求自己，并根據(jù)不同人員的工作特點(diǎn)，合理組織人員，合理分工，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，提高安裝二隊(duì)安回工作效益。

　　3、克服困難，提升自我，被中心調(diào)至安裝二隊(duì)任職機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)以后，分管安裝二隊(duì)機(jī)電工作，在一段時(shí)間的摸索和努力后，我建議區(qū)隊(duì)重新制作了大小統(tǒng)一工具箱，制定了現(xiàn)場(chǎng)牌板工具箱懸掛擺放的規(guī)范，這一規(guī)范成了二隊(duì)的一個(gè)亮點(diǎn)得到了中心領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，另外在各項(xiàng)記錄填寫(xiě)，設(shè)備的包機(jī)保養(yǎng)上都有了好轉(zhuǎn)得到了提升，為中心年度達(dá)到集團(tuán)本安二級(jí)貢獻(xiàn)著自己的光和熱。

　　4、刻苦學(xué)習(xí)不斷鉆研專業(yè)知識(shí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，隨著設(shè)備不斷更新，我們不能停止不進(jìn)，作為年輕人也不失為一次鍛煉自我，挑戰(zhàn)自我的機(jī)遇，在堿溝安裝過(guò)程中為了較快的掌握設(shè)備的結(jié)構(gòu)，縮短職工作業(yè)時(shí)間，提高作業(yè)功率，我主動(dòng)延遲作業(yè)時(shí)間帶領(lǐng)大家完成各設(shè)備的組裝試運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　6、積極開(kāi)展“六個(gè)一”全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，為二隊(duì)的新工藝、新措施改革創(chuàng)新做了不小的貢獻(xiàn)。共收集到了小改小革7條、新措施4條、新危險(xiǎn)源105條、合理化建議19條。通過(guò)廣泛的宣傳“節(jié)資降耗”，深入動(dòng)員職工，并合理組織勞動(dòng)力，提高安回工作效益，切實(shí)將“節(jié)支降耗”活動(dòng)落到實(shí)處。

　　總之，在生產(chǎn)服務(wù)中心的幾年里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以

　　及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！

　　最后，在報(bào)告即將結(jié)束的時(shí)候，感謝中心及區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的支持和勉勵(lì)，沒(méi)有他們的幫助，一切的成績(jī)都無(wú)從談起。

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇6

　　尊敬的柴董事長(zhǎng)、柳總經(jīng)理、在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們，大家好：

　　我叫衛(wèi)建軍，現(xiàn)任開(kāi)拓隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)，任職期間，我始終嚴(yán)以律己，牢固樹(shù)立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開(kāi)拓隊(duì)職工，積極獻(xiàn)身生產(chǎn)，嚴(yán)格安全治理，上下齊心協(xié)力，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)在我就半年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

　　一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保完成任務(wù)。

　　今年公司配我到二采區(qū)帶領(lǐng)外包隊(duì)走巖石巷，我面臨的情況是工期短，任務(wù)重，人員雜。要在指定時(shí)間內(nèi)完成巖石巷道掘進(jìn)任務(wù)，保證采掘平衡，加之二采區(qū)瓦斯大，頂板淋水增大現(xiàn)象多，導(dǎo)致掘進(jìn)任務(wù)難度太大，這也是給我?guī)��?lái)很大的考驗(yàn)。在掘進(jìn)工作中，我嚴(yán)格按照公司的計(jì)劃作業(yè)，狠抓安全管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量，盡最大努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，抓進(jìn)度，抓質(zhì)量，保安全，和職工同甘苦，不搞特殊化。2月份開(kāi)始至兩條巷道累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺300余米，軌道巷皮帶巷打鉆場(chǎng)各三個(gè)，為公司的采掘計(jì)劃做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，杜絕三違。

　　作為開(kāi)拓隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)開(kāi)拓隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施，一是充分利用班前會(huì)上和職工說(shuō)清楚，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)傳達(dá)的安全文件，安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣的傳達(dá)到職工當(dāng)中去，二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天，三是對(duì)三違現(xiàn)象決不姑息遷就，以此來(lái)來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保能力，通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了開(kāi)拓隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，高標(biāo)準(zhǔn)施工巷道。

　　質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格要求職工按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化來(lái)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，對(duì)照作業(yè)規(guī)程及專項(xiàng)措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。

　　四、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)施工建設(shè)。

　　每班在作業(yè)過(guò)程中，所用的材料設(shè)備，工具，等一切材料必須碼放整齊。牌板掛整齊，鉆桿，鉆等掛齊放好，每班交接班時(shí)必須把現(xiàn)場(chǎng)清理好，收拾干凈。在施工建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力，嚴(yán)格施工質(zhì)量，按中心線走。

　　五、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，抓好開(kāi)拓隊(duì)素質(zhì)提升。

　　我公司井下設(shè)備比較復(fù)雜，工期短，任務(wù)重，加之開(kāi)拓隊(duì)來(lái)的`來(lái)，走的走，所以在工作過(guò)程中管理難度比較大，這就需要我們要加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)。為此，我?guī)ьI(lǐng)開(kāi)拓隊(duì)職工不僅參加培訓(xùn)中心組織的全員培訓(xùn)，還在班前會(huì)的空間時(shí)間對(duì)他們進(jìn)行作業(yè)規(guī)程技術(shù)措施，進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保持證上崗。總之，半年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身管理上任有許多的不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定的差距�；仡欉^(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：一是為了趕進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)管理不夠嚴(yán)格；二是在作業(yè)中和隊(duì)員交流的不夠耐心細(xì)致；三是管理還不夠精細(xì)。

　　在后半年的工作中，我要揚(yáng)長(zhǎng)避短，解放思想，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和工友們的重任和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　述職人：XXX

　　XXXX年XX月XX日

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇7

　　我叫xx現(xiàn)在擔(dān)任通防區(qū)測(cè)氣隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)。在我任職以來(lái)。堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家關(guān)于煤礦的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，緊緊圍繞我礦各項(xiàng)會(huì)議精神中確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真履行測(cè)氣隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)的崗位職責(zé)。堅(jiān)持以人為本，以安全生產(chǎn)為中心。抓班組，帶隊(duì)伍，嚴(yán)管理，促效率，立足自身崗位。積極進(jìn)取，扎實(shí)工作團(tuán)結(jié)全隊(duì)職工。促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好的完成了上級(jí)下達(dá)的安全任務(wù)。加快我礦安全步伐，不斷超越自我，現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下：

　　一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí) 努力提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　　根據(jù)煤礦工作的實(shí)際要求和國(guó)家關(guān)于煤礦工作的各項(xiàng)政策指標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了國(guó)家相關(guān)政策及集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)的各種文件精神。通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了我的'政治意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，使我更深刻的認(rèn)識(shí)到要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大發(fā)展，大跨越的要求，必須不間斷的增強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和各種能力。努力把自己鍛煉成為一個(gè)政治過(guò)硬業(yè)務(wù)熟練作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

　　二、以安全生產(chǎn)為重心 做好安全工作

　　安全生產(chǎn)工作是煤礦工作的重中之重，而測(cè)氣隊(duì)作為井下安全工作的排頭兵，提高安全意識(shí)尤為重要，我礦是低瓦斯礦井作為高瓦斯來(lái)管理的，為此作為隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識(shí)。強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。在實(shí)際工作中。做好模范帶頭作用。并做好職工的安全工作，保證安全生產(chǎn)。自擔(dān)任工作以來(lái)主要采取了以下做法，首先加強(qiáng)學(xué)習(xí)積極參加集團(tuán)公司和礦上組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。并想全隊(duì)職工傳達(dá)文件的精神。使職工及時(shí)了解礦上的工作動(dòng)態(tài)。提高職工的業(yè)務(wù)知識(shí)和安全意識(shí)，不斷推動(dòng)職工有要我安全向我要安全的思想轉(zhuǎn)變。其次完善管理制度。堅(jiān)持在組織的帶領(lǐng)下。做到會(huì)會(huì)講安全，事事提安全。處處宣安全。達(dá)到人人重安全的目的。最后積極提高自身實(shí)踐深入一線，實(shí)地了解一線生產(chǎn)工作中遇到的各種安全隱患。以提高安全工作為職責(zé)，以安全管理為己任。牢固樹(shù)立"以人為本，安全第一，生命至上的安全管理理念。始終堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，做好一線安全工作。

　　三、嚴(yán)抓自律 密切聯(lián)系群眾

　　要搞好班隊(duì)的安全生產(chǎn)工作必須要全心全意依靠職工群眾，與職工打成一片，凝聚起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。為此我不斷加強(qiáng)自我的思想道德修養(yǎng)。嚴(yán)格要求自己不得利用職務(wù)之便向職工吃，拿，卡，要經(jīng)常告誡自己，提醒自己。自覺(jué)把自身的言行舉止放在廣大職工的監(jiān)督之下。為廣大職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。同時(shí)我也充分利用職工之余和職工談心，拉家常理短。和他們打成一片。充分融入到他們中間去。去傾聽(tīng)他們的心聲，他們的要求，能滿足的盡量滿足。能幫助的一定幫助。

　　四、 嚴(yán)抓管理制度提高工作效率

　　一是激發(fā)員工的工作熱情和進(jìn)取精神，堅(jiān)決消除員工在工作崗位上存在的安全意思差，工作拖拉，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)。思想存在僥幸心理等消極認(rèn)識(shí)。嚴(yán)格員工的安全認(rèn)識(shí)和行為。在全隊(duì)敲響不安全，不生產(chǎn)的警鐘。開(kāi)好每一班的班前會(huì)和班后會(huì)。這一做法有效的提高了全隊(duì)的員工的進(jìn)取意識(shí)。二是加強(qiáng)內(nèi)部管理嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班，讓職工做到“手拉手，口對(duì)口”你不來(lái)我不走。三是推行經(jīng)濟(jì)考核責(zé)任制，在日常工作當(dāng)中。嚴(yán)格杜絕“三違”行為。如有違犯按照制度進(jìn)行相應(yīng)處罰。這樣便調(diào)動(dòng)了職工的安全意識(shí)和工作的主動(dòng)性，凝聚起支強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗隊(duì)伍。

　　五、工作中存在的不足 和及今后努力的方向

　　單位：

　　述職人：

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　你們好！

　　今年，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，在全體員工的共同協(xié)作、努力下，順利、圓滿地完成了各項(xiàng)工作。

　　一、 本年主要業(yè)績(jī)

　　1、 全面完成生產(chǎn)業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　2、 全面完成黨群工作業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　3、 全面完成綜合治理業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　4、 全面完成經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)；

　　5、 全面完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

　　二、 采取的工作方式及工作成果

　　1、 做人一身正氣，兩袖清風(fēng)

　　本著“一身正氣，兩袖清風(fēng)”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在辦事時(shí)做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以理服人。我常常在思考：“當(dāng)干部為什么？”當(dāng)干部最基本的要求就是在自己的崗位上，盡職盡責(zé)，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得甚至勞而不得的事也要干，只要是工作需要就要帶頭去做。工作中應(yīng)該站在企業(yè)的立場(chǎng)上，從企業(yè)大局出發(fā)，為員工著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長(zhǎng)，人之所優(yōu)，強(qiáng)化個(gè)人的業(yè)務(wù)水平，熟練掌握

　　管理技能。在享受方面，我總是低調(diào)處理，在用權(quán)方面，更是如此，一切以能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的整體效能作用為前提，從不將自己的意見(jiàn)強(qiáng)加于別人頭上，凡事三思而后行，帶頭做出表率。

　　2、 學(xué)習(xí)精益求精，永不知足。

　　在當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異的時(shí)代，必須時(shí)刻注意加快自己知識(shí)的更新，以適應(yīng)時(shí)代的'需要，否則就有被時(shí)代拋棄的危險(xiǎn)。在學(xué)習(xí)上我主要采取三種方法，一是書(shū)海知識(shí)，二用互聯(lián)網(wǎng)充電，三是利用電視獲得知識(shí)。所謂書(shū)海知識(shí)，就是多看書(shū)。我熱愛(ài)讀書(shū)，文學(xué)名著、專業(yè)知識(shí)、管理技能等方面的書(shū)籍都是我閱讀的首選�；ヂ�(lián)網(wǎng)充電，就是利用計(jì)算機(jī)這個(gè)先進(jìn)的電子工具在最短的時(shí)間內(nèi)去獲取最新的知識(shí)和信息。有人講：“二十一世紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)”，對(duì)我來(lái)說(shuō)這是至理名言。無(wú)論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式了解當(dāng)天的國(guó)內(nèi)外信息。這些年來(lái)，我真正體會(huì)到了電子時(shí)代給我們帶來(lái)的利處。利用電視獲取信息，看科技之光、探索與發(fā)現(xiàn)、百家講壇、走進(jìn)科學(xué)等欄目成為我生活中不可或缺的內(nèi)容。

　　3、 工作勤奮敬業(yè)、盡職盡責(zé)

　　安全工作是企業(yè)的生命，在工作中我歷來(lái)把安全放在一切工作和首位，并對(duì)其實(shí)行一票否決制。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)抓好此項(xiàng)工作是全年工作的主要目標(biāo)。我按照上級(jí)的指示及時(shí)組織召開(kāi)安全會(huì)議，將上級(jí)部門的有關(guān)指示精神傳達(dá)到每位員工，針對(duì)本隊(duì)距基地較遠(yuǎn)的特點(diǎn)，根據(jù)我隊(duì)的實(shí)際情況提出了具體要求和措施，及時(shí)組織自查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改、上報(bào)，保證了我隊(duì)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定。全年我隊(duì)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何安全事故和事故未遂事件。

　　4、 主要工作成果

　　a. 組織完成年度系統(tǒng)檢修工作。

　　b. 按時(shí)組織完成轉(zhuǎn)崗員工和新入廠員工的技能培訓(xùn)工作。

　　c. 積極協(xié)調(diào)與各相關(guān)方的關(guān)系，提供一流基礎(chǔ)保證。

　　d. 指導(dǎo)承包隊(duì)伍，完成正常巡視、維護(hù)工作，對(duì)缺陷和事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和處理，對(duì)新建工程進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)監(jiān)督。

　　e. 牢固樹(shù)立安全第一的觀念，加強(qiáng)HSE管理，把安全工作落在實(shí)處。

　　f. 加大設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)力度，設(shè)備管理工作上了新臺(tái)階。

　　g. 充分發(fā)揮黨支部和工會(huì)組織的作用，組織有利于員工身心健

　　康、豐富多彩的文化娛樂(lè)活動(dòng)；成立伙委會(huì)，協(xié)調(diào)生活管理人員與員工之間的關(guān)系，建立和諧的生活氛圍。另外，還負(fù)責(zé)接待兄弟站隊(duì)在外工作時(shí)的接待工作，盡我們最大的熱情，讓他們滿意。

　　h. 加強(qiáng)隊(duì)伍管理，樹(shù)立整體形象。

　　三、 今后的工作目標(biāo)計(jì)劃

　　我們是在為企業(yè)發(fā)展這個(gè)大目標(biāo)工作，應(yīng)該懷有寬大的胸懷，不能計(jì)較個(gè)人得失。在過(guò)去的十幾年中，我從沒(méi)因?yàn)閭�(gè)人原因向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)任何過(guò)份的要求，也沒(méi)有因?yàn)閭�(gè)人原因影響過(guò)工作，所追求的目標(biāo)

　　就是無(wú)愧于企業(yè)、無(wú)愧于事業(yè)、無(wú)愧于同事和員工，無(wú)論走到哪里，面對(duì)任何人我都力爭(zhēng)做到問(wèn)心無(wú)愧，這就是我對(duì)工作結(jié)果最大的追求。盡管我本人還存在許多缺點(diǎn)和不足，今后的工作、生活中還將面臨無(wú)數(shù)的困難和挫折，但我堅(jiān)信，只要努力克服不足，逐步地完善自己，終會(huì)使自己獲得豐富多彩的人生，實(shí)現(xiàn)理想中的人生意義。

　　述職人：xxX

　　xxxx年xx月xx日

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇9

各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　自任職以來(lái)，時(shí)刻牢記自己身為共產(chǎn)黨員，嚴(yán)格要求自己，在處黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)本隊(duì)職工認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示和指令，加強(qiáng)職工思想政治教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成，為項(xiàng)目部的發(fā)展做出了一份應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

　　一、強(qiáng)化團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，確保任務(wù)超額完成。

　　在生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格按照處、項(xiàng)目部的指示貫徹落實(shí)執(zhí)行，在思想和行動(dòng)能夠同礦黨政保持高度一致。嚴(yán)格按照礦領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以身作則，保證月月超額完成礦規(guī)定的下井指標(biāo)，深入現(xiàn)場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊，生產(chǎn)條件差的情況下，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全，和職工同甘共苦，不搞特殊化。并結(jié)合我隊(duì)施工的實(shí)際情況，制定出一套相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，保證完成了上級(jí)交給的生產(chǎn)任務(wù)。工程質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)100%。

　　二、始終堅(jiān)持安全第一的思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理。

　　作為一名副隊(duì)長(zhǎng)，在安全管理上，我始終堅(jiān)持安全就是職工財(cái)富的理念，把安全工作放在第一位，為實(shí)現(xiàn)隊(duì)安全生產(chǎn)制定出了相應(yīng)的制度和措施。一是充分利用班前班后會(huì)和周二、周五安全學(xué)習(xí)時(shí)間，帶頭學(xué)習(xí)并認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)的安全文件、安全指令，把上級(jí)的安全會(huì)議精神不折不扣地傳達(dá)到職工當(dāng)中去。二是學(xué)習(xí)分析有關(guān)典型的事故案例，并結(jié)合本隊(duì)施工中存在的具體情況，舉一反三，認(rèn)真查找安全上存在的.不安全因素，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。三是建立了班組安全連帶制，把“三違”人員的處罰與班組的經(jīng)濟(jì)效益直接掛鉤。

　　做到對(duì)“三違”人員的處理決不心慈手軟，對(duì)“三松”現(xiàn)象決不姑息遷就。以此來(lái)提高職工的安全意識(shí)和自保、互保能力。通過(guò)嚴(yán)抓細(xì)管工作的落實(shí)，近一年來(lái)我們?nèi)��?duì)杜絕了輕微傷以上人身事故，“三違”現(xiàn)象顯著減少，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　三、狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，施工高標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)巷道。

　　質(zhì)量是安全的前提和保證，要想搞好安全工作，必須抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理上，要求技術(shù)員具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并帶領(lǐng)職工利用周二、周五學(xué)習(xí)時(shí)間對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。嚴(yán)格要求職工按措施施工，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次，要求驗(yàn)收員硬起手腕把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格的一律推倒重來(lái)。對(duì)月底評(píng)出的質(zhì)量第一班組給予500—1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，來(lái)增強(qiáng)職工的質(zhì)量意識(shí)。

　　四、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)班子建設(shè)。

　　在班子建設(shè)方面，充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，對(duì)自己制定更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，努力加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和鍛煉，逐步提高自己的工作素質(zhì)和實(shí)際管理能力。其次，在班子中組織學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，不斷提高了每個(gè)干部的自身素質(zhì)和運(yùn)用理論處理問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。三是多次組織了班組長(zhǎng)及生產(chǎn)骨干一起分析本隊(duì)的生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，集思廣益，有針對(duì)性的解決處理。使班子內(nèi)部形成了心向一處想、勁往一處使、相互理解的良好局面。

　　總之，一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jī)，但自身在管理上仍有許多不足，離領(lǐng)導(dǎo)的期望和要求還有一定差距，回顧過(guò)去，認(rèn)為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題：

　　一是有時(shí)對(duì)上級(jí)的文件精神貫徹落實(shí)還不夠；二

　　是對(duì)職工的情感教育不夠耐心細(xì)致；

　　三是工資改革力度還不夠大；

　　四是管理還不夠精細(xì)。

　　在明年的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各大會(huì)議精神和“三個(gè)代表”重要思想，揚(yáng)長(zhǎng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和信任，為企業(yè)繁榮發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

　　報(bào)告人：XXX

　　20xx年12月xx日

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇10

　　回首即將過(guò)去的20xx年，在趙總經(jīng)理的總體決策部署以及楊經(jīng)理的全面指揮管理下，通過(guò)自身和全體班組長(zhǎng)、廣大員工的共同努力，團(tuán)結(jié)一致，頑強(qiáng)拼搏，嚴(yán)格遵循公司的煤礦安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想等制度下圓滿完成了公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將半年的工作總結(jié)如下：

　　一、順利完成3204運(yùn)順皮帶的安裝、交接工作及繞道附近路面起底、皮帶下方水泥澆固等工作

　　二、順利完成3208運(yùn)順繞道起底工作

　　三、階段性完成3204運(yùn)順和回順路面800米硬化工作，現(xiàn)努力完成公司所制定的運(yùn)順、回順全面硬化任務(wù)

　　四、初步完成3209運(yùn)順掘進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作

　　同時(shí)，在完成公司所制定的任務(wù)下針對(duì)工作中所存在的各種問(wèn)題，我重點(diǎn)做了以下幾個(gè)方面的工作：

　　首先，嚴(yán)格落實(shí)煤礦安全生產(chǎn)的各項(xiàng)制度和措施，形成人人關(guān)注安全、人人遵章守紀(jì)的良好氛圍。通過(guò)制定切實(shí)可行的安全管理制度，提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安全管理水平，將工資同安全生產(chǎn)掛鉤，使全員人人有指標(biāo)、人人有考核、人人有獎(jiǎng)懲，促使人人時(shí)刻緊繃安全之弦，共筑安全生產(chǎn)的堅(jiān)固防線。同時(shí)通過(guò)堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力治本的原則，分析研究職工安全心理、安全思想動(dòng)態(tài)、安全管理動(dòng)態(tài)等現(xiàn)象，最大限度的加強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

　　其次，嚴(yán)抓工程質(zhì)量管理、突出現(xiàn)場(chǎng)管理，從作業(yè)場(chǎng)所管理入手、加強(qiáng)各班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量管理和責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量達(dá)標(biāo)的約束機(jī)制。并按照現(xiàn)行的結(jié)構(gòu)工資制度，對(duì)不合格的工程不予結(jié)算等措施。同時(shí)并親自到現(xiàn)場(chǎng)參與工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，針對(duì)工作中存在的問(wèn)題，組織相關(guān)負(fù)責(zé)人解決具體問(wèn)題。在問(wèn)題整改上，我們按照重點(diǎn)整治，責(zé)任到人，明確分工，整體推進(jìn)的原則，采取轉(zhuǎn)向治理和分散治理并舉的方法，對(duì)重點(diǎn)地段和重要的作業(yè)場(chǎng)所，嚴(yán)格落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，明確責(zé)任，限期整改。同時(shí)為保證質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)在實(shí)際工作中見(jiàn)效快，效果好，專門制定了切實(shí)可行的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，從而有效的保證了工程進(jìn)度和施工質(zhì)量。使得工程質(zhì)量管理工作責(zé)任明確、權(quán)限清晰、措施得力，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)相扣，獎(jiǎng)懲到位。

　　最后，規(guī)范和提高全體員工的技術(shù)操作水平和知識(shí)技能，針對(duì)部分新招收員工煤礦井下工作經(jīng)驗(yàn)少，操作技能和知識(shí)水平欠缺，我們實(shí)施以老帶新同知識(shí)培訓(xùn)相結(jié)合的措施，部分具有豐富經(jīng)驗(yàn)的'老職工現(xiàn)場(chǎng)教授新員工各項(xiàng)操作技能，同時(shí)加強(qiáng)全員的理論知識(shí)培訓(xùn)，再結(jié)合日常的自學(xué)培訓(xùn)、特殊工種特別培訓(xùn)下，從而廣泛的調(diào)動(dòng)了員工接受技術(shù)操作和知識(shí)培訓(xùn)的熱情，使廣大員工，通過(guò)長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的強(qiáng)化培訓(xùn)教育，應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握熟練，促使全體員工從被動(dòng)接受教育培訓(xùn)到主動(dòng)學(xué)習(xí)的觀念轉(zhuǎn)變，從而有力的促進(jìn)了廣大員工各方面能力的提升。

　　作為公司的一名副隊(duì)長(zhǎng)，對(duì)于過(guò)去的半年工作中，雖然說(shuō)取得了一定成績(jī)，但也存在許多不足之處，個(gè)別工作做的不夠完善，整體管理工作水平還有待繼續(xù)提高，各班組相互協(xié)調(diào)配合工作方面的管理也應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)等。

　　俗話說(shuō)：“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管任務(wù)如何艱巨重大，我都要不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)個(gè)人管理水平和工作能力，適應(yīng)新形勢(shì)下本職工作的需要，揚(yáng)長(zhǎng)避短力求把工作做得更好，使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新階段。同時(shí)一如繼往地對(duì)各項(xiàng)工作狠抓落實(shí)，加強(qiáng)對(duì)員工的管理和督促，更好更快地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為本單位的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇11

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

　　大家好！首先，感謝隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我工作的支持和幫助，我在掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，下面結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際，述職如下： 一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織日常的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作一年來(lái)先后編制了各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。認(rèn)真抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)準(zhǔn)備工作，分析研究掘進(jìn)隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的.追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。 在工作中自使至終注重工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在今年的工作中始終如一地按照工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到精心設(shè)計(jì)施工程序、精心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫通巷道準(zhǔn)確無(wú)誤。 四、工作中的不足與需要提高的地方 我作為掘進(jìn)技術(shù)人員，一是積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，認(rèn)真組織隊(duì)組的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)修改補(bǔ)充完善。二是及時(shí)組織和落實(shí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證隊(duì)組工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在工作中的主要存在的不足是：一是隊(duì)組的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距；二是隊(duì)組的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。以上是我在隊(duì)組的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇12

　　我叫xx，現(xiàn)擔(dān)任抽放隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)，根據(jù)我隊(duì)工作分工，我主要主要負(fù)責(zé)全隊(duì)技術(shù)工作，現(xiàn)在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正：

　　一、工作中嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

　　1、工作中積極配合隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，保證每個(gè)施工地點(diǎn)開(kāi)工前安全技術(shù)措施齊全，堅(jiān)持一施工一措施，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定及時(shí)對(duì)安全技術(shù)措施中存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整。

　　2、每月堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)井下鉆場(chǎng)鉆孔施工生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

　　3、制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范職工的安全質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行安全培訓(xùn)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

　　二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識(shí)，做好本職工作

　　1、我一年來(lái)先后編制了個(gè)施工地點(diǎn)安全技術(shù)措施，并向全體職工認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，經(jīng)常深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行情況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，及時(shí)編寫(xiě)補(bǔ)充措施，并對(duì)原措施進(jìn)行修訂。

　　2、負(fù)責(zé)本隊(duì)職工安全技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，教育職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)認(rèn)真搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，采取積極有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　3、分析研究抽放隊(duì)的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，確保安全生產(chǎn)。

　　4、深入職工、深入現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查研究，及時(shí)總結(jié)本隊(duì)安全生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和經(jīng)驗(yàn)，不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，推廣新技術(shù)和新經(jīng)驗(yàn)。負(fù)責(zé)搜集本隊(duì)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，及時(shí)分析完成情況，采取有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

　　三、工作中取得的主要成績(jī)與工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

　　在這一年里，通過(guò)我隊(duì)技術(shù)人員的共同努力，我隊(duì)保證了各施工地點(diǎn)施工前安全技術(shù)措施到位，施工中有技術(shù)人員及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)，施工后各項(xiàng)施工參數(shù)和技術(shù)資料齊全，區(qū)隊(duì)技術(shù)管理工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。同時(shí)，通過(guò)在這一年里的工作歷練，我也加深了自己對(duì)區(qū)隊(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)工作的理解，提高了自己的工作能力和對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的意識(shí)。

　　四、工作中的不足與需要提高的'地方

　　通過(guò)認(rèn)真的分析和反思，我認(rèn)為自己在工作中的主要存在的不足是：

　　一是區(qū)隊(duì)技術(shù)資料管理距領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定差距，還需繼續(xù)努力不斷提升；

　　二是區(qū)隊(duì)的安全培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，職工習(xí)慣性“三違”并沒(méi)有完全杜絕。

　　以上是我在區(qū)隊(duì)的工作情況，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，為我礦發(fā)展做出自已應(yīng)有的貢獻(xiàn)

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：

　　大家好！

　　一年來(lái)，我在機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)工作崗位上，認(rèn)真貫徹落實(shí)礦黨政及隊(duì)長(zhǎng)安排的各項(xiàng)工作，本著實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)班子成員，與廣大職工團(tuán)結(jié)一心，盡職盡責(zé)做好每一項(xiàng)工作，現(xiàn)就我一年來(lái)的工作述職如下：

　　一、開(kāi)展的工作

　　回顧一年來(lái)的工作，本人主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

　　1.深入開(kāi)展工作面機(jī)電精品工程創(chuàng)建，對(duì)工作面所有機(jī)電設(shè)備進(jìn)行細(xì)化、量化分解考核，從大處著眼，從小處著手，實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的設(shè)備完好動(dòng)態(tài)管理，為正常生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障，機(jī)電設(shè)備管理達(dá)到了“精品工程”。

　　2.不斷加大班組精細(xì)化管理力度，按照礦及本隊(duì)精細(xì)化管理的要求，切實(shí)解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現(xiàn)場(chǎng)管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問(wèn)題，形成了全員抓安全的格局，確保了檢修質(zhì)量的持續(xù)提升。

　　3.突出綜采設(shè)備管理，努力提高設(shè)備完好率和開(kāi)機(jī)率。提高設(shè)備完好率、開(kāi)機(jī)率是實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提。把分布散亂的設(shè)備分類承包到組、到人，使班組員工不斷增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高工作的主動(dòng)性和積極性，極大地提高了設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量和完好率、開(kāi)機(jī)率，確保了產(chǎn)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

　　二、存在的不足

　　1.對(duì)理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，在學(xué)習(xí)的同時(shí)不能很好地與實(shí)際工作相結(jié)合。

　　2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。

　　3.在平時(shí)的工作當(dāng)中存在布置安排的工作較多，但跟蹤檢查落實(shí)不夠，布置工作和落實(shí)情況存在一定差距。

　　4.現(xiàn)場(chǎng)安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作還不夠細(xì)致規(guī)范

　　5.技術(shù)管理方面存在差距，檢修工對(duì)一些機(jī)電設(shè)備的性能和原理不是太了解，師帶徒方面做的不夠，導(dǎo)致在生產(chǎn)過(guò)程中遇突發(fā)故障，不能以最快的速度解決。

　　三、努力方向及規(guī)劃

　　1. 向隊(duì)長(zhǎng)學(xué)習(xí)精細(xì)化管理理念，不留隱患，不留死角，嚴(yán)格管理，以點(diǎn)亮工程和精細(xì)化創(chuàng)新，打造機(jī)電精品工程。

　　2. 針對(duì)114202工作面使用的舊設(shè)備，加強(qiáng)檢修班質(zhì)量管理，嚴(yán)格管理，合理安排預(yù)見(jiàn)、預(yù)知性工作，不留隱患，不留死角，確保檢修質(zhì)量零影響。進(jìn)一步使我隊(duì)機(jī)電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動(dòng)我隊(duì)機(jī)電精細(xì)化管理的不斷深入和完善。

　　3.結(jié)合本單位的工作實(shí)際和特點(diǎn)，積極探索和總結(jié)機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)、新方法，一抓檢修安全，六親不認(rèn)；二抓機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)致入微；三抓檢修班紀(jì)律，鐵面無(wú)私；四抓機(jī)電創(chuàng)新，持之以恒。“一設(shè)立”是設(shè)立各崗位創(chuàng)新基金�！皟蓮�(qiáng)化”是強(qiáng)化培訓(xùn)，提高素質(zhì)；強(qiáng)化管理，精細(xì)運(yùn)作。

　　4.加強(qiáng)設(shè)備維修人才培養(yǎng)。堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍，人時(shí)做好一切工作的決定因素，下一步將發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，提高機(jī)電管理隊(duì)伍的.整體素質(zhì)，打造一流機(jī)電管理隊(duì)伍。

　　5.牢固樹(shù)立“省下就是自己的”成本理念，算好每一筆材料支出賬目，建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺(tái)賬，制定新管理和考核辦法，把經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)嚴(yán)格控制在月度計(jì)劃之內(nèi)。

　　6.嚴(yán)格組織好114202工作面設(shè)備到貨、組裝、調(diào)試、安裝工作每個(gè)環(huán)節(jié)，確保114202工作面一次性安裝試運(yùn)轉(zhuǎn)成功，確保明年早日投產(chǎn)。

　　7.積極開(kāi)展114202工作面設(shè)備的小改小革、技術(shù)革新、修舊利廢、設(shè)備缺陷改造等活動(dòng)，確保此舊設(shè)備適應(yīng)于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長(zhǎng)的新挑戰(zhàn)。

　　8.狠抓機(jī)電檢修班組現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，緊跟地面設(shè)備及井下機(jī)械和電氣設(shè)備操作和排除故障現(xiàn)場(chǎng)講解，班班現(xiàn)場(chǎng)考核制度，杜絕班組培訓(xùn)敷衍了事，走形式，使員工檢修和操作技能進(jìn)一步提高。

　　工作述職及明年的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告完畢，本人將配合書(shū)記、隊(duì)長(zhǎng)努力做好本職工作，不負(fù)重托，虛心學(xué)習(xí)，尋找差距，以新的創(chuàng)新管理理念和良好的工作作風(fēng)，為我隊(duì)114202工作面早日安裝投產(chǎn)作出更大的貢獻(xiàn)。

副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 篇14

　　光陰荏苒，時(shí)光如梭，20xx年即將與我們告別，20xx年正款款走來(lái)！回首在斜溝煤礦度過(guò)的這一年，感慨萬(wàn)千！自己付出了太多，也收獲了太多，面對(duì)過(guò)去所作出的業(yè)績(jī)，以及明年的工作安排，作一個(gè)認(rèn)真的總結(jié)和計(jì)劃，無(wú)論對(duì)于自己還是對(duì)于單位，都是必要的，有意義的。

　　一、機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)的職責(zé)

　　作為綜十一隊(duì)的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)為其主要職責(zé)應(yīng)該包括下面方面：

　　1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好全隊(duì)機(jī)電管理工作；

　　2、首先是抓好設(shè)備管理工作，而設(shè)備管理中，井下設(shè)備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重，關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電氣系統(tǒng)的防爆放在設(shè)備管理的首位是必須的；必須嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)井下供電系統(tǒng)的進(jìn)行定期的檢查，組織相關(guān)部門對(duì)井上下供電系統(tǒng)進(jìn)行專項(xiàng)的'機(jī)電定期檢查或隱患的排查和、整改和處罰工作，徹底杜絕失爆現(xiàn)象，確保機(jī)電系統(tǒng)完好率達(dá)到既定目標(biāo)，從而確保安全生產(chǎn)；

　　3、其次是組織和參與制定隊(duì)內(nèi)檢修和大修計(jì)劃，落實(shí)檢修實(shí)施工作；組織和參與制定機(jī)電設(shè)備維修標(biāo)準(zhǔn)；組織相關(guān)人員編制供電計(jì)劃，設(shè)備安裝、修理、更新計(jì)劃，配件制造、購(gòu)置計(jì)劃，并保證上述計(jì)劃按時(shí)完成；組織相關(guān)人員編制供電系統(tǒng)應(yīng)急和演練預(yù)案；以及組織或參與制定其他的機(jī)電方面的操作和管理方面的制度和規(guī)定等等；

　　4、再其次是做好機(jī)電技術(shù)管理工作，作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，必須熟悉機(jī)電設(shè)備，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題，提高機(jī)電系統(tǒng)的安全運(yùn)行系數(shù)和效率；

　　5、機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電的一項(xiàng)主要工作。作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，必須對(duì)所負(fù)責(zé)的機(jī)電安裝工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，確保機(jī)電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

　　6、最后作為機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，應(yīng)該組織好本隊(duì)成員，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺(tái)賬管理，設(shè)備出入井管理，機(jī)電事故追查管理，設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理，能力和資格方面的培訓(xùn)管理，機(jī)電設(shè)備、材料和配件的使用消耗管理等，組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等；

　　以上是我對(duì)作為一名機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)該承擔(dān)的主要職責(zé)的概述。

　　二、存在的問(wèn)題和建議

　　我要說(shuō)的建議主要是指隊(duì)里人員的增加和職能的分工。目前我隊(duì)除我之外，另有維護(hù)班長(zhǎng)2人，然而，機(jī)電管理繁瑣復(fù)雜，工作量較大，目前人員明顯不足；許多事情，從開(kāi)設(shè)備入井，到繪制供電圖紙，到入井檢查，到現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管工程質(zhì)量，到開(kāi)會(huì)，到整理臺(tái)賬，到設(shè)備的疑難問(wèn)題的檢修，到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，到上級(jí)主管部門或領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等等，幾乎無(wú)不親自處理；疲于應(yīng)付這些日常的工作瑣事，許多更重要的工作根本無(wú)法開(kāi)展，更談不上從事更具宏觀性的工作，比如供電技術(shù)的優(yōu)化和創(chuàng)新，供電系統(tǒng)的宏觀考慮，機(jī)電系統(tǒng)安全運(yùn)行規(guī)律的研究和探索，自己的潛力和強(qiáng)項(xiàng)得不到發(fā)揮，結(jié)果造成自己身心疲憊，腦力和體力極度透支，工作效率明顯下降。因此，非常希望領(lǐng)導(dǎo)在明年認(rèn)真考慮維護(hù)班的人員配給。

　　若機(jī)電隊(duì)得到配置后，我的構(gòu)想是這樣的：可以成立防爆小組、設(shè)備組。

　�、俜辣�組專門從事井上下設(shè)備的防爆檢查、完好性檢查、隱患排查處理、電氣保護(hù)系統(tǒng)的檢查、事故追查、井上下現(xiàn)場(chǎng)管理等；

　�、谠O(shè)備組專門從事設(shè)備的升入井管理、設(shè)備庫(kù)存量、完好量、待修量、隊(duì)組設(shè)備的統(tǒng)計(jì)、電氣設(shè)備和材料的消耗、控制、報(bào)廢設(shè)備的銷賬、設(shè)備的牌板管理、電氣成本的投入等；

　　四、明年計(jì)劃

　　只有繼續(xù)運(yùn)用自己的經(jīng)驗(yàn)和智慧，發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強(qiáng)項(xiàng)，才能保證我隊(duì)機(jī)電系統(tǒng)的高效和良性運(yùn)轉(zhuǎn)，保證我隊(duì)的安全生產(chǎn)和利益。

　　總之，在這一年時(shí)間里，自己付出了太多的努力和汗水，也收獲了更多的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，完全可以勝任一名成熟和合格的機(jī)電副隊(duì)長(zhǎng)，雖然如此，面對(duì)取得的業(yè)績(jī)，我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想，煤礦機(jī)電技術(shù)發(fā)展和更新的快節(jié)奏，管理新思維的層出不窮，以及煤炭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，都要求自己去不斷地學(xué)習(xí)和探索，提高自己各方面的綜合能力，需要掌握的東西還很多很多！