年度述職報(bào)告(集合14篇)

　　在人們?cè)絹碓阶⒅刈陨硭仞B(yǎng)的今天，報(bào)告的適用范圍越來越廣泛，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn)。一聽到寫報(bào)告馬上頭昏腦漲？以下是小編為大家收集的年度述職報(bào)告，希望對(duì)大家有所幫助。

年度述職報(bào)告 篇1

　　按照會(huì)議安排，現(xiàn)就20xx年抓基層黨建工作情況作如下述職。

　　一、履行工作特色和亮點(diǎn)

　　(一)落實(shí)責(zé)任強(qiáng)核心。認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，先后主持召開黨委會(huì)議16次，專題研究部署基層黨建方面事項(xiàng)36項(xiàng)，解決重點(diǎn)、難點(diǎn)問題23件;研究制定了《副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部包抓基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)制度》，嚴(yán)格落實(shí)黨委中心組學(xué)習(xí)制度、民主議事制度，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，注重班子成員間談心交流，嚴(yán)肅開展責(zé)任傳導(dǎo)類談話，約談黨支部書記17名，調(diào)整黨支部書記1名。堅(jiān)持經(jīng)常深入村社開展調(diào)研指導(dǎo)，逐級(jí)傳導(dǎo)壓力，形成了齊抓共管、層層落實(shí)的工作格局。

　　(二)突出導(dǎo)向抓重心。以去年述職評(píng)議中收集的整改問題為導(dǎo)向，嚴(yán)抓后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化，通過約談村社干部、派任第一書記、調(diào)整駐村干部、加強(qiáng)陣地建設(shè)、規(guī)范制度機(jī)制等一系列措施，對(duì)高山村軟弱渙散黨組織進(jìn)行集中整治，村班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。嚴(yán)抓基層基礎(chǔ)保障，在落實(shí)村組干部報(bào)酬和經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，以創(chuàng)建黨建示范點(diǎn)為目標(biāo)，爭取資金157.98萬元，對(duì)6個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)中心進(jìn)行了維修和布置，在3個(gè)村建立了老年日間照料中心，在永街村民族文化廣場新建了高標(biāo)準(zhǔn)籃球場、羽毛球場，后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)開工。嚴(yán)抓黨員教育管理，采取依托鎮(zhèn)黨校、遠(yuǎn)程教育、微媒體平臺(tái)和以會(huì)代訓(xùn)、舉辦培訓(xùn)班等形式，加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真落實(shí)三會(huì)一課、公推選優(yōu)、3+5服務(wù)群眾工作法等制度，從嚴(yán)教育管理黨員，年內(nèi)培養(yǎng)村級(jí)后備干部36人，發(fā)展預(yù)備黨員6名，按期轉(zhuǎn)正2人。嚴(yán)抓隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，扎實(shí)開展了三嚴(yán)三實(shí)專題教育和為官不為專項(xiàng)整治活動(dòng);結(jié)合精準(zhǔn)扶貧和雙聯(lián)行動(dòng)，堅(jiān)持以上率下，示范引領(lǐng)，助力精準(zhǔn)扶貧;嚴(yán)格落實(shí)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部每月向黨委會(huì)匯報(bào)工作、干部每周一例會(huì)匯報(bào)工作制度。

　　(三)創(chuàng)新服務(wù)聚民心。一是大力推行為民代辦服務(wù)制。依托鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，在各村成立便民服務(wù)室，落實(shí)黨員干部坐班代辦群眾事項(xiàng)和接待處理群眾信訪制度。二是積極開展幫貧扶困活動(dòng)。通過開展黨群結(jié)對(duì)幫扶、愛心助學(xué)和關(guān)愛農(nóng)村三留守人員等活動(dòng)，累計(jì)幫辦實(shí)事93件，捐資5萬元資助困難學(xué)生24名。三是充分發(fā)揮支部引領(lǐng)作用。采取支部+協(xié)會(huì)+農(nóng)戶、支部+公司+農(nóng)戶等發(fā)展模式，引導(dǎo)帶動(dòng)群眾通過發(fā)展產(chǎn)業(yè)、流轉(zhuǎn)土地、在當(dāng)?shù)貐f(xié)會(huì)或公司長期務(wù)工等方式增收致富。四是大力弘揚(yáng)黨群共建正能量。舉辦了慶七一表彰大會(huì)暨凝聚永寧心，共筑中國夢文藝匯演活動(dòng)和泰伯村農(nóng)民趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)，評(píng)選表彰了一批先進(jìn)集體和個(gè)人，密切了黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)了發(fā)展信念。

　　二、存在的主要問題及原因

　　(一)對(duì)黨建工作重視還不夠。抓發(fā)展投入精力多，抓黨建投入精力少，沒有做到黨建工作與中心工作統(tǒng)籌兼顧、融合開展。每年對(duì)黨建工作進(jìn)行專題研究部署，但親力親為調(diào)研指導(dǎo)、督查檢查不多，工作落實(shí)力度不夠。

　　(二)黨建工作水平參差不齊。對(duì)村級(jí)黨建工作、示范點(diǎn)黨建工作抓的較緊、投入較多，對(duì)機(jī)關(guān)黨建、非示范點(diǎn)黨建工作抓的不夠深入，存在重基層、輕機(jī)關(guān)，重點(diǎn)上、輕面上的現(xiàn)象。

　　(三)服務(wù)群眾能力亟待提高。在服務(wù)型黨組織建設(shè)上創(chuàng)新不夠，服務(wù)群眾形式單一，支部在引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、帶領(lǐng)群眾致富的能力還不夠強(qiáng)，農(nóng)村黨員老齡化問題突出，流動(dòng)黨員越來越多，黨員先鋒模范作用不能得到充分發(fā)揮。

　　(四)村級(jí)陣地建設(shè)還不夠完善。部分村級(jí)組織中心陣地小、辦公設(shè)施不完善，個(gè)別村無文化活動(dòng)場所，導(dǎo)致村支部在組織開展學(xué)習(xí)教育、文化活動(dòng)等方面受到限制，存在部分職能無法得到充分發(fā)揮。

　　產(chǎn)生問題的原因：一是思想認(rèn)識(shí)有偏差。由于今年精準(zhǔn)扶貧工作任務(wù)繁重，加之全鎮(zhèn)正處在產(chǎn)業(yè)調(diào)整的轉(zhuǎn)型期，產(chǎn)業(yè)發(fā)展壓力大，存在顧此失彼、管理缺位、發(fā)力不均和說起來重要，做起來次要，忙起來不要的現(xiàn)象，在履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)定位上存在思想認(rèn)識(shí)偏差。二是檢查落實(shí)不深入。在實(shí)際工作中，安排部署多，分析解決問題少，親自深入基層黨建工作現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)不多、跟進(jìn)措施不力、督查不到位，一些工作落實(shí)未取得預(yù)期效果，黨內(nèi)生活制度落實(shí)不到位，對(duì)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督失之于軟、失之于寬。三是工作創(chuàng)新舉措少。在抓黨建工作中套路陳舊，方法單一，習(xí)慣于常規(guī)思維，習(xí)慣于憑老觀念想新問題，靠老經(jīng)驗(yàn)辦新事情，主動(dòng)謀劃意識(shí)、創(chuàng)新服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)。特別在服務(wù)黨組織建設(shè)、流動(dòng)黨員教育管理、后備年輕黨員干部儲(chǔ)備等方面缺乏有效手段和活動(dòng)載體。四是經(jīng)費(fèi)投入受制約。由于鎮(zhèn)上財(cái)力有限，村上也無資金積累，對(duì)黨建工作投入不足，導(dǎo)致很多工作思路和措施得不到全面落實(shí)，制約和影響了組織活動(dòng)開展、典型培育和工作效率。

　　三、下一步工作思路和主要措施

　　針對(duì)存在的問題，今后我將與鎮(zhèn)黨委班子成員一道，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委部署和要求，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為主線，以強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)為抓手，在位謀政、履職盡責(zé)，確保全鎮(zhèn)黨建工作再上新臺(tái)階。

　　(一)進(jìn)一步強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)。牢固樹立黨委書記抓黨建工作第一責(zé)任人政治責(zé)任意識(shí)，處理好黨建與發(fā)展的`關(guān)系，做到兩手抓、兩手硬.嚴(yán)格落實(shí)管黨治黨責(zé)任，堅(jiān)持每月深入各黨支部開展一次調(diào)研指導(dǎo)，突出抓好各支部書記和班子成員黨建責(zé)任落實(shí)。進(jìn)一步加大黨建經(jīng)費(fèi)投入，健全完善黨建工作考核責(zé)任制和督查機(jī)制。

　　(二)進(jìn)一步強(qiáng)化黨員教育管理。持之以恒地抓好黨員干部學(xué)習(xí)教育，突出抓好黨性教育、警示教育和作風(fēng)建設(shè)，依托新媒體平臺(tái)，創(chuàng)新流動(dòng)黨員教育管理模式，不斷加強(qiáng)黨員隊(duì)伍先進(jìn)性和純潔性建設(shè)。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活和組織生活，嚴(yán)格落實(shí)三會(huì)一課、民主評(píng)議黨員、3+5服務(wù)群眾工作法、公推選優(yōu)、黨務(wù)村務(wù)公開等制度，切實(shí)增強(qiáng)黨內(nèi)生活的政治性、原則性和嚴(yán)肅性。

　　(三)進(jìn)一步強(qiáng)化村級(jí)陣地建設(shè)。積極爭取上級(jí)組織部門和聯(lián)村單位支持，力爭在20xx年完成郭坪村活動(dòng)室改擴(kuò)建項(xiàng)目、廟灣村活動(dòng)室搬遷項(xiàng)目和高山村、永街村文化廣場建設(shè)項(xiàng)目，努力打造出1-2個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施完善、服務(wù)功能齊全、亮點(diǎn)成效突出的高標(biāo)準(zhǔn)黨建示范點(diǎn)，并在鞏固提升各村現(xiàn)有條件的同時(shí)，充分發(fā)揮一室多用，科學(xué)合理用好活動(dòng)室，確保村級(jí)組織活動(dòng)陣地綜合服務(wù)功能得到充分發(fā)揮，努力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上取得突破，面上整體推進(jìn)。

　　(四)進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)創(chuàng)新工作。以建設(shè)服務(wù)型基層黨組織為目標(biāo)，不斷規(guī)范完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村級(jí)便民服務(wù)室建設(shè)運(yùn)行機(jī)制，落實(shí)好為民代辦事項(xiàng)制，確保群眾的困難和問題在基層能得到有效解決。不斷擴(kuò)大黨組織覆蓋面，抓好在兩新組織中延伸建立黨組織工作。繼續(xù)組織開展好黨群結(jié)對(duì)幫扶、志愿者服務(wù)等服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)黨支部書記和黨員干部技能知識(shí)培訓(xùn)，增強(qiáng)支部引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和黨員干部帶富能力和水平。

年度述職報(bào)告 篇2

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　一年來，受公司委托，負(fù)責(zé)喜河水電站工程的現(xiàn)場管理工作。在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)、信息、以及防非典、防汛、做了一些力所能及的工作。

　　一、安全工作03年年初，成立了工程安全管理委員會(huì)，定期組織安全檢查，召開安全會(huì)議，分析安全形勢，布置安全工作。通過努力，喜河水電站工程沒有發(fā)生安全事故。但仍有幾起小的不安全事件。1#公路通車后，施工區(qū)交通安全問題立即顯示出來。9月20日上午，陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部一輛130雙排座客貨兩用車在1#公路～索橋右橋頭處翻到路下，所幸車掉在索橋右岸開挖平臺(tái)的虛土上，隨車的項(xiàng)目副經(jīng)理葉志強(qiáng)等3人受輕傷，當(dāng)即被送往漢陽坪醫(yī)院治療。為此，我們專門下達(dá)了緊急通知，做出了限速30Km/h、嚴(yán)禁施工車輛在貨廂內(nèi)載人行駛、禁止非專職駕駛?cè)藛T開車、禁止各單位領(lǐng)導(dǎo)開車等幾項(xiàng)規(guī)定，同時(shí)，制作了有關(guān)標(biāo)示牌。通過這些措施，交通安全基本上得到了控制。壩右肩是1#公路最窄的部位，外邊緊鄰廠房基坑。為此，我們專門要求在路邊設(shè)置鋼欄桿，但設(shè)計(jì)單位對(duì)此考慮不足，在大壩與1#公路接頭位置仍留出了空擋，為此，我們專門協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位修改設(shè)計(jì)，補(bǔ)齊空缺處的欄桿。施工區(qū)爆破安全管理和爆破物資管理十分重要。前期曾發(fā)生過臨時(shí)炸藥庫保管人員脫崗的問題。為此，我們加強(qiáng)了對(duì)炸藥庫的檢查，并對(duì)炸藥入庫、保管、領(lǐng)用、退庫等等方面健全了規(guī)章制度。我們專門要求每次爆破時(shí)，必須將爆破設(shè)計(jì)參數(shù)報(bào)監(jiān)理審批，并對(duì)爆破時(shí)間、警戒、信號(hào)等相關(guān)事項(xiàng)做了具體規(guī)定。右壩肩開挖標(biāo)施工時(shí)建了一個(gè)炸藥庫，廠房標(biāo)施工時(shí)需要使用，由于存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系，兩家施工單位幾次談不到一起。我們從安全考慮，幾次協(xié)調(diào)兩家施工單位，妥善解決了這個(gè)問題。用電安全也是施工區(qū)安全工作的重點(diǎn)。我們專門下發(fā)了用電接入申請(qǐng)、設(shè)備投用前檢查驗(yàn)收、接火等審批程序和制度。對(duì)三局施工局在壩右肩設(shè)置的'1臺(tái)臨時(shí)變壓器，由于圍攔不正規(guī)，存在安全隱患，要求其專門進(jìn)行了整改。下一步將專門就低壓用電安全進(jìn)行專項(xiàng)治理，特別是臨時(shí)照明、臨時(shí)動(dòng)力配電盤、臨時(shí)用電線路等進(jìn)行整改。根據(jù)集團(tuán)公司的規(guī)定，由我本人與各單位安全第一責(zé)任人簽定了安全責(zé)任書，根據(jù)現(xiàn)場情況變化，將對(duì)工程安全委員會(huì)進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

　　二、質(zhì)量工作工程部既是公司的技術(shù)質(zhì)量管理職能部門，也是喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站，既行使公司的質(zhì)量管理工作，也行使政府的質(zhì)量監(jiān)督職能。主要是通過對(duì)施工單位的質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、與監(jiān)理配合進(jìn)行單元工程質(zhì)量評(píng)定、工地巡視等方式進(jìn)行工作。7月18日，由于暴雨和地質(zhì)原因，35KV施工變電站后邊坡出現(xiàn)滑塌，直接危及到變電站進(jìn)線側(cè)35KV桿塔安全和變電站安全運(yùn)行。為確保變電站安全，我們于7月27日通知陜西水電工程集團(tuán)公司喜河項(xiàng)目部按設(shè)計(jì)通知進(jìn)行加固處理，并明確該項(xiàng)目按搶險(xiǎn)對(duì)待。但由于施工單位組織不力，該處毛石擋墻施工進(jìn)度遲緩。9月7日，我們對(duì)陜工局喜河項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，要求加快施工進(jìn)度，限期完成。9月20日，該處擋墻施工基本完成。20xx年10月2日，變電站值班員報(bào)告，變電站擋墻出現(xiàn)異常。經(jīng)現(xiàn)場查看，擋墻局部坍塌，靠下游側(cè)擋墻整體出現(xiàn)龜裂，坍塌處暴露的沙漿呈松散狀態(tài)，水泥摻量明顯不足，顯然是偷工減料所致。為此，我們責(zé)令陜工局喜河項(xiàng)目部立即進(jìn)行返工，立即清退了包工隊(duì)，并要求喜河工程各承包商不得再雇傭該包工隊(duì)，并要求各承包商對(duì)所管轄的包工隊(duì)資質(zhì)和業(yè)績進(jìn)行認(rèn)真審查，將審查結(jié)果上報(bào)喜河工程質(zhì)量監(jiān)督站備案。根據(jù)集團(tuán)公司《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》，制定了《喜河水電站工程質(zhì)量管理辦法》。一年多來，按照《水利水電工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，前期準(zhǔn)備工程的6個(gè)標(biāo)段單元工程質(zhì)量評(píng)定優(yōu)良率均達(dá)到80以上。

　　三、工程進(jìn)度管理主要是通過周計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)議、月生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議等形式進(jìn)行�！耙豢荨笔菑S房標(biāo)施工的重點(diǎn)，土石方開挖、圍堰填筑閉氣、混凝土澆筑、基礎(chǔ)處理等項(xiàng)工作互相穿插，施工干擾大，混凝土月澆筑強(qiáng)度要達(dá)到4萬立方米，施工強(qiáng)度和形象進(jìn)度要求很高，工期十分緊張。由于03年雨季降雨和洪水頻繁發(fā)生，8月下旬到10月上旬，累計(jì)降雨天數(shù)達(dá)40多天，尤其是8月下旬以后，降雨極為頻繁，基坑6次被淹，其中有4次洪水流量都在7000立方米/秒左右。連續(xù)降雨和洪水造成石紫公路多處塌方，對(duì)外交通經(jīng)常中斷，用于填筑草土圍堰的3000噸稻草收購十分困難；用于填筑草土圍堰的粘土含水量也較大，雖然采取了挖坑抽水等降低含水率的措施，但效果不很理想。由于這些因素的影響，“一枯”臨時(shí)草土圍堰被迫改為石碴高噴灌漿圍堰。但由于圍堰閉氣拖后了1個(gè)月，給后續(xù)工程施工帶來了非常大的壓力。我們已經(jīng)要求施工單位加強(qiáng)設(shè)備和技術(shù)力量的投入，倒排工期，采取措施，確�！耙豢荨备黜�(xiàng)施工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、協(xié)調(diào)工作由于施工區(qū)征地及移民工作是在前期工程進(jìn)點(diǎn)后開始進(jìn)行的，施工區(qū)移民絕大部分緊鄰施工區(qū)建房，移民和工程建設(shè)的相互干擾十分突出；由于設(shè)計(jì)遲后于前期征地工作，遺留問題也較多；另外由于石姿公路交通情況很差，對(duì)工程影響較大。所以，工程施工過程中，協(xié)調(diào)工作量很多，有些事也很煩人。通過大量的協(xié)調(diào)工作，基本上保證了工程的正常進(jìn)行。

　　五、信息按照集團(tuán)公司的要求，我們從3月份開始，每月出1期《工程簡報(bào)》。03年共出版《工程簡報(bào)》10期。由于公司遠(yuǎn)離工地，工地的信息反饋對(duì)公司的工作安排十分重要。我們通過經(jīng)常向公司報(bào)告請(qǐng)示，以及照片傳遞等方式，基本上保證了信息及時(shí)準(zhǔn)確。

　　六、防非典工作03年4～6月份，非典在全國大范圍發(fā)生，防非典工作成為頭等大事。由我本人與石泉縣政府和喜河鎮(zhèn)政府簽定了防非責(zé)任書，并按照公司的要求和當(dāng)?shù)卣�府的統(tǒng)一部署，成立了防非辦公室，嚴(yán)格控制人口流動(dòng)，實(shí)行每天報(bào)告制度，并為員工購買了防并藥品，在臨時(shí)住地進(jìn)行消毒；對(duì)參建單位進(jìn)行檢查，對(duì)未經(jīng)批準(zhǔn)來工地的人員，采取了簡易隔離措施。

　　七、開工儀式準(zhǔn)備工作6月26日，喜河工程成功舉行了開工儀式。我們根據(jù)公司的策劃和安排，具體組織現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作。主要是場地準(zhǔn)備、主席臺(tái)準(zhǔn)備、現(xiàn)場布置、施工區(qū)整理、開工爆破設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作。在現(xiàn)場準(zhǔn)備工作中，我們連續(xù)一個(gè)星期都是忙到夜里3、4點(diǎn)鐘。通過員工們的辛勤工作，圓滿完成了各種準(zhǔn)備工作，保證了開工儀式的成功舉行。

八、防汛工作我們成立了喜河工程防汛指揮部，由我本人擔(dān)任指揮長。今年8～10月份，漢江發(fā)生多次洪水，基坑5次被淹沒，防汛工作比較突出。我們通過與上游石泉電廠、縣防汛抗旱指揮部以及水文站、氣象局的緊密聯(lián)系，做到信息準(zhǔn)確及時(shí)、指揮正確，保證了安全度汛�？偟膩碚f，工作做了不少，但自我感覺沒有做好，辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的希望。有現(xiàn)場管理機(jī)制不健全的客觀原因，也有主觀上的原因，今后將繼續(xù)努力，不斷提高，認(rèn)真扎實(shí)做好20xx年的工作。

年度述職報(bào)告 篇3

　　時(shí)間一晃而過，作為一個(gè)年青老師轉(zhuǎn)眼已經(jīng)任教八年，首先感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)給了我展示才能、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)，和感謝在這段時(shí)間里給予了我足夠的支持和幫助的科組同事們。另外學(xué)校的和諧、團(tuán)結(jié)向上的氛圍，讓我感受到和睦的大家庭感覺，更是讓我的教學(xué)有了成效，有了檢驗(yàn)。

　　“人貴在堅(jiān)持，貴在平時(shí)的積累”，我一直謹(jǐn)記，時(shí)刻以“師德八條”為準(zhǔn)繩，以“八榮八恥”為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求自己，全面貫徹黨的'教育方針，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)進(jìn)修，恪盡職守，愛生敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，為人師表，積極探索教書育人的新途徑；為切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量，不怕苦與累，守得清貧為學(xué)生。

　　在課堂教學(xué)中為了有效的完成教學(xué)任務(wù)，全面提高學(xué)生信息技術(shù)的素養(yǎng)和能力，我根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn)和不同層次，以及教材的編排，制定了切實(shí)可行的教學(xué)計(jì)劃，并在落實(shí)中不斷調(diào)整完善，達(dá)到了預(yù)期的效果，學(xué)生的獨(dú)立思維能力得到加強(qiáng)，邏輯推理能力逐漸提高，學(xué)生的個(gè)性也慢慢體現(xiàn)出來。

　　作為一名年青的教師，不僅要提高自己的教學(xué)能力，平時(shí)還應(yīng)注意反思、積累，多寫些東西，朝科研型發(fā)展。所以平時(shí)，我積極參加教育局及學(xué)校組織的各種教學(xué)培訓(xùn)，這些對(duì)于我教學(xué)都有很大的幫助，另外我在私下也經(jīng)常閱讀一些課改材料，寫一些教學(xué)反思、設(shè)計(jì)等小文章，這些都是我教學(xué)生涯中的一筆印記，我覺得自己每天都生活在緊張與充實(shí)之中，通過這樣長期地認(rèn)真實(shí)踐、及時(shí)總結(jié)，我的寫作能力、教學(xué)水平都在不斷地進(jìn)步。

　　經(jīng)過努力也在一些領(lǐng)域取得了一定成績：

　　1、優(yōu)質(zhì)課比賽中曾獲得全國二等獎(jiǎng)、海南省一等獎(jiǎng)、�？谑幸坏泉�(jiǎng)第一名、�？谑腥�等獎(jiǎng)；省級(jí)公開課1節(jié)，市級(jí)公開課1節(jié)，均獲得好評(píng)。

　　2、教學(xué)設(shè)計(jì)和課件評(píng)比曾獲得全國二等獎(jiǎng)、全國三等獎(jiǎng)、海南省二等獎(jiǎng)、海南省三等獎(jiǎng)件。

　　3、各類教育教學(xué)論文也曾獲得國家優(yōu)秀獎(jiǎng)、兩個(gè)省級(jí)二等獎(jiǎng)、市級(jí)二等獎(jiǎng)。

　　4、輔導(dǎo)學(xué)生參加科技創(chuàng)新、全國機(jī)器人競賽和中小學(xué)電腦制作三個(gè)項(xiàng)目，3人獲全國二等獎(jiǎng)，3人獲全國三等獎(jiǎng)，5人獲省一等獎(jiǎng)，4人獲省二等獎(jiǎng)、1人獲省三等獎(jiǎng)，多人獲市級(jí)一二三等獎(jiǎng)。

　　5、此外曾兩次受邀到海南師范大學(xué)為大四學(xué)生上課堂示范課，獲得好評(píng)！并于20xx年有幸被評(píng)為“�？谑薪虊�新秀”稱號(hào)。

　　我的課堂理念是：“讓每個(gè)孩子在課堂上可以展示自我、發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我！。”因?yàn)橹挥姓故静庞邪l(fā)現(xiàn)，只有發(fā)現(xiàn)才有發(fā)展，潛能就是在這一過程中突現(xiàn)并豐富和發(fā)展出來的。每個(gè)孩子都是一顆閃閃發(fā)光的星星，我希望我的課堂可以成為星星們發(fā)光的舞臺(tái)！

年度述職報(bào)告 篇4

　　酒店經(jīng)營目前呈現(xiàn)出良好的發(fā)展趨勢，以xxx集團(tuán)“用心營造、至高致遠(yuǎn)”的價(jià)值理念和企業(yè)品牌不斷強(qiáng)化拓展市場。為使經(jīng)營管理更趨合理和科學(xué)，促進(jìn)xxx酒店持續(xù)長遠(yuǎn)的連鎖發(fā)展，確保股東利益、增加員工收入、提升酒店品牌服務(wù)，我深知責(zé)任重大。因此，我會(huì)一直為此而盡心、盡力、盡職的工作�，F(xiàn)在，我向各位董事和同事述職，請(qǐng)予以審議。

　　一、20xx年度考核指標(biāo)完成情況

　　xx年度酒店?duì)I業(yè)收入計(jì)劃為（略去）萬元，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入（略去）萬元，完成比例（略去）%，但由于應(yīng)收帳款等因素的影響�？己耸杖胪瓿杀壤秊椋�略去）%，考核盈余完成比例為（略去）%。

　　二、工作措施及存在的問題

　　1、抓管理，樹形象。

　　20xx年xxx酒店以《董事局工作報(bào)告》為指針，嚴(yán)抓細(xì)管、開源節(jié)流，全體員工精誠團(tuán)結(jié)、共同努力較好地完成了董事局下達(dá)的各項(xiàng)工作。先后被xxx市環(huán)保局評(píng)為“綠色賓館”、被衛(wèi)生局評(píng)為“食品衛(wèi)生a級(jí)管理單位”、被xxx市工商局評(píng)為“消費(fèi)者信得過單位”，酒店的品牌形象得到了業(yè)內(nèi)同行的肯定和受到社會(huì)各界的一致好評(píng)，并按董事局工作報(bào)告要求完成分公司注冊(cè)工作。

　　2、抓發(fā)展，強(qiáng)品牌。

　　xxx大酒店根據(jù)集團(tuán)制訂的“依托房地產(chǎn)主業(yè)，做連鎖發(fā)展”的發(fā)展戰(zhàn)略，在強(qiáng)抓管理的同時(shí)，不斷推進(jìn)連鎖發(fā)展。通過努力，xxx首家產(chǎn)權(quán)式酒店——湖天一色酒店于20xx月12月7日隆重開業(yè)。在湖天一色店籌備過程中，酒店人根據(jù)董事局及董事長的要求，降低投資成本，保證酒店檔次。投資額下降了，酒店的檔次并未下降，開業(yè)以后得到了社會(huì)各界和賓客的認(rèn)可。湖天一色店的定期開業(yè)，在xxx酒店連鎖發(fā)展道路上有著里程碑式的意義，創(chuàng)造了xxx酒店業(yè)的幾項(xiàng)第一。為今后的連鎖發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，鍛造了一支能吃苦耐勞的隊(duì)伍。

　　3、抓經(jīng)營，顯成效。

　　餐飲部全年計(jì)劃營業(yè)收入（略去）萬元，實(shí)際完成營業(yè)收入（略去）萬元，完成率為（略去）%。酒店的營銷活動(dòng)開展得有聲有色，廚部通過努力，在保留優(yōu)質(zhì)菜品的同時(shí)不斷推出新菜。中餐大廳各種宴席不斷，在宴席的接待、特殊節(jié)日的營銷活動(dòng)均取得了很好的效果。在xx年的圣誕平安、狂歡夜活動(dòng)中實(shí)現(xiàn)售票收入（略去）萬元，比20xx年的（略去）萬元，增加了（略去）萬元，達(dá)到了預(yù)期的目的。

　　房務(wù)部全年計(jì)劃營業(yè)收入（略去）萬元，實(shí)際完成營業(yè)收入（略去）萬元，完成年計(jì)劃的（略去）%，湖天一色酒店以客房經(jīng)營為主，盡快完成湖天店餐飲配套服務(wù)功能，為連鎖發(fā)展經(jīng)營創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。

　　活動(dòng)中心全年計(jì)劃營業(yè)收入（略去）萬元，實(shí)際完成營業(yè)收入（略去）萬元，完成年計(jì)劃的（略去）%。對(duì)迪美實(shí)行改制，由員工承包經(jīng)營。根據(jù)市場規(guī)律，經(jīng)酒店研究報(bào)董事局批準(zhǔn)，將運(yùn)通旅行社進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，這兩個(gè)部門從酒店剝離出去，減少了酒店的虧損點(diǎn)，利于酒店的經(jīng)營管理。

　　4、抓維護(hù)，降能耗：

　　世紀(jì)店已開業(yè)運(yùn)營四年，設(shè)施設(shè)備的最佳運(yùn)營階段已經(jīng)過去，進(jìn)入了設(shè)備維修階段。xx年我們對(duì)中央空調(diào)主機(jī)、管路、空調(diào)末端進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、節(jié)能降耗，xx年水電費(fèi)為（略去）萬元，比xx年的（略去）萬元節(jié)約（略去）萬元，這是非常難得的。

　　5、做“三定”，控“三費(fèi)”：

　　年初，根據(jù)董事局的布置，認(rèn)真做好人員“三定”，即定編、定崗、定薪。xx年定編20xxxx，年末實(shí)際在崗人數(shù)為18xxxx，比定編少2xxxx。通過定編，使各崗位工作量不斷飽和，工作效率得到了有效提升。按年初制訂的“三費(fèi)”標(biāo)準(zhǔn)我們不折不扣的進(jìn)行落實(shí)執(zhí)行。對(duì)各部門低值易耗品、辦公用品的領(lǐng)用嚴(yán)格按定額標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)用，定期召開成本分析會(huì)，對(duì)經(jīng)營和管理成本進(jìn)行分析，讓成本意識(shí)深入員工心中。

　　6、抓安全，保秩序：

　　xx年的安全保衛(wèi)工作是值得警醒的一年，對(duì)突發(fā)安全事件缺乏警惕性，在后期的工作中嚴(yán)格加強(qiáng)防范，確保酒店的安全保衛(wèi)工作。在湖天一色店籌備中，幾乎包攬了后期絕大部分設(shè)施設(shè)備的搬運(yùn)工作。

　　7、抓培訓(xùn)、備人才：

　　酒店在連鎖發(fā)展中，人才需求加大。我們通過各種途徑強(qiáng)化員工培訓(xùn)，組織全體員工學(xué)習(xí)最新酒店管理教材、服務(wù)規(guī)程。對(duì)在崗員工實(shí)行在崗培訓(xùn)，實(shí)行送出去、請(qǐng)進(jìn)來的培訓(xùn)方法強(qiáng)化培訓(xùn)。全年外派員工外出學(xué)習(xí)2xxxx人次，組織集中學(xué)習(xí)了xxxx次，外請(qǐng)教師培訓(xùn)xxxx。酒店內(nèi)部實(shí)行了輪崗制，對(duì)管理崗位進(jìn)行不定期調(diào)整，讓他們得到充分鍛煉，提高管理水平與管理能力。

　　8、存在的問題：

　�、拧⑿畔�溝通渠道欠通暢，部門與部門之間的聯(lián)系有待加強(qiáng)。

　�、啤⑸喜怂俣嚷�客人投訴意見較大，程序有待優(yōu)化。

　�、�、員工個(gè)人的綜合素質(zhì)及對(duì)客服務(wù)意識(shí)有待提高。

　�、�、工作流程的規(guī)范有待加強(qiáng)，對(duì)員工的培訓(xùn)力度還有待于提高。

　�、伞⑼话l(fā)事件的處理預(yù)案不完善，應(yīng)變能力有待加強(qiáng)。

　　三、工作體會(huì)

　　1、需要盡快提高綜合競爭力。

　　20xx年，xxx即將新增的酒店有王府大酒店、康年大酒店、華天大酒店，這些大型連鎖酒店以及跨國酒店管理公司的`進(jìn)駐，xxx酒店業(yè)將面臨著一次新的變革，規(guī)范化、集團(tuán)化發(fā)展才是我們?cè)诟偁幹械牧⒆阒�本，提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，夯實(shí)我們服務(wù)技能是當(dāng)務(wù)之急。

　　2、不斷的貫徹和發(fā)展企業(yè)文化。

　　企業(yè)文化是我們競爭制勝的重要因素，我們需要繼續(xù)秉承集團(tuán)的核心價(jià)值理念，認(rèn)真落實(shí)和逐步完善各項(xiàng)管理制度，保證企業(yè)規(guī)范、健康發(fā)展。

　　3、提高企業(yè)融資能力。

　　現(xiàn)階段酒店的連鎖發(fā)展對(duì)資金提出了更高的需求，如何擴(kuò)大融資渠道、解決酒店連鎖發(fā)展所需資金問題是工作的重點(diǎn)。

　　4、搞好后勤服務(wù)解決員工后顧之憂。

　　堅(jiān)持“以人為本、以誠待人”的企業(yè)文化和核心價(jià)值理念，努力改善員工食堂的伙食，加強(qiáng)對(duì)宿舍的人性化管理，管好圖書室和小賣部。本著服務(wù)好員工的目的，為湖天店的員工送餐、用車接送上、下夜班的人員。以實(shí)際行動(dòng)溫暖人心，讓員工感受到酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工的關(guān)心和重視。酒店經(jīng)常組織員工開展系列活動(dòng)，既豐富了員工的業(yè)余生活，又增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，為員工提供了一個(gè)展示自我的平臺(tái)。

　　四、明年工作計(jì)劃

　　1、根據(jù)集團(tuán)公司工資、獎(jiǎng)金、津貼管理制度，完善酒店績效考核辦法，在執(zhí)行中真正起到獎(jiǎng)勤罰懶的作用，進(jìn)一步加強(qiáng)酒店的日常經(jīng)營管理，為酒店連鎖發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備人才。

　　2、按照集團(tuán)董事局下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將任務(wù)分解到各個(gè)部門及負(fù)責(zé)人，并與工資、獎(jiǎng)金掛鉤。20計(jì)劃完成經(jīng)營收入（略去）萬元，實(shí)現(xiàn)考核盈余（略去）萬元。

　　3、加強(qiáng)對(duì)連鎖發(fā)展的探索，制訂連鎖管理章程，形成連鎖經(jīng)營模式。

　　4、增加新的經(jīng)營增長點(diǎn)，按照資金就地平衡的原則，年后籌劃裝修會(huì)同店并在8月8日開業(yè)。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，竭盡全力完成董事局下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步提升企業(yè)的市場競爭力，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)、開拓市場。

　　尊敬的董事長和各位董事，酒店將始終遵循集團(tuán)企業(yè)文化和核心價(jià)值理念。在董事長和董事局的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)精誠團(tuán)結(jié)、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，繼續(xù)保持xx年這種拼搏精神，保持說到就要做到的做人原則，經(jīng)營和管理好世紀(jì)花園店和湖天一色店，充分發(fā)揮酒店作為集團(tuán)對(duì)外宣傳窗口作用。依托主業(yè)辦好會(huì)同店，逐步在全市各區(qū)、縣設(shè)置連鎖分店。為xxx集團(tuán)和xxx酒店快速平穩(wěn)發(fā)展，為酒店連鎖發(fā)展、做大、做強(qiáng)而勤奮努力的工作。

年度述職報(bào)告 篇5

　　時(shí)光如水，點(diǎn)滴都是生命之痕�；厥捉�一年來走過的路，還是留下了一些或深或淺的足跡，雖然其間有過忙碌，有過艱辛，有過困惑，但更多的是充實(shí)、是快樂、是收獲的幸福�，F(xiàn)將我這一年的工作作如下匯報(bào)：

　　一、崇尚師德

　　在培養(yǎng)人才的活動(dòng)中，教師擔(dān)負(fù)著特殊的使命。教師的言談舉止、精神面貌、治學(xué)態(tài)度、道德情操及思想作風(fēng)等對(duì)學(xué)生都具有示范性、滲透性和權(quán)威性，起到言傳身教、春風(fēng)化雨、潛移默化的作用。所以從踏上教師崗位的那一刻起，師德規(guī)范就始于心田，融于行動(dòng)，嚴(yán)以律己，以身作則。

　　二、科學(xué)規(guī)劃

　　今年由于疫情的影響，學(xué)校延期開學(xué)。在延期開學(xué)初期，學(xué)校教務(wù)處在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極鼓勵(lì)學(xué)生在家如在校、休息不休學(xué)，幫助學(xué)生挑選國家、省、市網(wǎng)絡(luò)資源，指導(dǎo)學(xué)生有效開展在家在線自主學(xué)習(xí)。后期由于疫情學(xué)校遲遲不得開學(xué)，學(xué)校教務(wù)處又精心組織老師上網(wǎng)課。與此同時(shí)，為了做好全體師生的防疫和心理疏導(dǎo)工作，教務(wù)處又制定了《湖塘橋初級(jí)中學(xué)返校教職工“一人一案”制度》、《學(xué)生晨午檢制度》 、《學(xué)生因病缺課登記》、《病因追蹤制度》、《傳染病病例復(fù)課證明查驗(yàn)制度》、《健康教育制度》、《教師一日常規(guī)制度》等相關(guān)制度，正常開學(xué)以后，除了初一初二的各項(xiàng)常規(guī)工作，初三由于疫情落下的.各項(xiàng)工作更是一項(xiàng)一項(xiàng)接踵而來，中考報(bào)名工作、學(xué)籍會(huì)審、安排人手組織初三學(xué)生體檢、初中英語聽力口語自動(dòng)化考試、體育中考、自主招生報(bào)名，填報(bào)志愿工作、中考考務(wù)工作等等。教務(wù)處人手又緊，要提高工作效率，必須科學(xué)規(guī)劃。

　　每周五下午第一節(jié)課召開教務(wù)處辦公室會(huì)議，總結(jié)本周工作，彌補(bǔ)遺漏，部署下周活動(dòng)，任務(wù)分工到人，分頭落實(shí)，既分工又合作。教務(wù)處很多工作關(guān)系到學(xué)生家長老師的切身利益，我們不敢有絲毫的疏忽，為了四星級(jí)高中自主招生工作的公平公正，前期金敏怡老師做了大量的工作，核算了初三學(xué)生初二下半學(xué)期以來歷次成績總分的排名，學(xué)生填報(bào)以后，我連續(xù)兩天加班到凌晨一個(gè)一個(gè)成績核對(duì)過去。又如，為了做好初三學(xué)生能否享受分配名額這項(xiàng)工作，我仔仔細(xì)細(xì)地把初三學(xué)生三年以來的在讀情況進(jìn)行排查。又如，為了提高教學(xué)質(zhì)量，開學(xué)以后組織老師開好三個(gè)會(huì)議，一是開好年級(jí)組長、教研組長、備課組長會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確職責(zé)。明確以“夯實(shí)基礎(chǔ)，提高能力”為宗旨，向課堂變革要質(zhì)量的思想。為了提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，又分別召開優(yōu)秀學(xué)生和落后學(xué)生會(huì)議。在校長室的統(tǒng)一部署下，在政教處、總務(wù)處的協(xié)助下，本學(xué)期教務(wù)處的各項(xiàng)工作有序開展。在今年的自主招生考試中，我校有26位學(xué)生被四星級(jí)高中錄取，又一次創(chuàng)造了輝煌。

　　三、潛心教學(xué)

　　作為老師，我深知我們老師身上承載著幾十個(gè)家庭孩子和家長的希望，因?yàn)榻虅?wù)處工作繁瑣，白天往往沒有時(shí)間備課，我就只能晚上回去反復(fù)鉆研教材，精心備課，力求讓第二天的課達(dá)到完美。眾人拾柴火焰高，平時(shí)一有時(shí)間我就會(huì)到語文辦公室與姐妹們一起分析學(xué)情，探討教法。尤其是網(wǎng)課階段，為了更有效地提高上課效率，我更是查閱大量資料，精心備課。

　　四、推進(jìn)科研

　　教育科研是教師成長的需要，也是教師成長過程的必須，更是提升教師價(jià)值的催化劑。我與同事們?yōu)橥七M(jìn)學(xué)校的省級(jí)課題《初中生發(fā)展性學(xué)力評(píng)價(jià)策略與研究》的課題研究及結(jié)題做了許多工作，我所撰寫的論文《學(xué)科核心素養(yǎng)視域下初中語文閱讀教學(xué)優(yōu)化策略探究》發(fā)表在《中學(xué)生導(dǎo)報(bào)》上。

　　回顧一學(xué)年來的工作，還有許多遺憾，工作中還存在問題，主要表現(xiàn)在理論學(xué)習(xí)上閑時(shí)想到忙時(shí)丟開的現(xiàn)象，理論與實(shí)踐結(jié)合得不緊密，工作中缺乏闖勁，工作中有急躁情緒，在今后我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，振奮精神，再接再厲，與時(shí)俱進(jìn)，用實(shí)際行動(dòng)為學(xué)校的不斷發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

年度述職報(bào)告 篇6

　　20xx年，經(jīng)營部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，緊緊圍繞公司制定工作思路，充分發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、誠信、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以市場為導(dǎo)向，以改革促發(fā)展，以發(fā)展促效益，以效益促產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)思想，團(tuán)結(jié)一心，艱苦創(chuàng)業(yè)，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了物質(zhì)和精神文明的雙豐收�，F(xiàn)將經(jīng)營部一年來運(yùn)行的情況作如下匯報(bào)：

　　一、xx年工作總結(jié)

　　（一）、xx年度經(jīng)營情況

　　1一11月份經(jīng)營部實(shí)際完成工程收入約x萬元。預(yù)計(jì)全年經(jīng)營部完成工程收入x萬元，主要工作：

　�。�1）業(yè)擴(kuò)高壓工程完成c8戶，預(yù)計(jì)金額為46458元；

　�。�2）業(yè)擴(kuò)低壓工程完成c戶，預(yù)計(jì)金額為7963元；

　�。�3）自主維修工程，預(yù)計(jì)金額為700元；

　　（4）營銷一戶一表改造工程，預(yù)計(jì)金額為元。

　　二、xx年度經(jīng)營部工作情況

　　1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提高思想素質(zhì)，在搞好本職工作的同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間集中貫徹、學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，嚴(yán)格按照“講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣”的指示，努力提高員工的政治思想覺悟和道德情操，在思想和行動(dòng)上始終與公司保持高度一致，營造和諧的工作氛圍和環(huán)境。

　　2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范化、科學(xué)化管理；按照公司的'要求，搞好經(jīng)營部建章建制工作。

　　三、xx年的工作重點(diǎn)

　　1、積極走出去，努力開拓市場和新客戶，完成公司下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)，促使公司效益最大化；

　　2、提高工作效率，按時(shí)完成工程施工預(yù)算，加強(qiáng)與相關(guān)科室的配合，以優(yōu)質(zhì)于民的理念，加快完成客戶需求；

　　3、積極配合公司推行內(nèi)部承包核算相關(guān)工作，完善成本控制相關(guān)辦法；

　　4、加強(qiáng)班組管理，督促科室各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，隨時(shí)了解科內(nèi)各工作人員的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)，積極溝通協(xié)調(diào)，對(duì)存在的不協(xié)調(diào)因素及時(shí)調(diào)整，爭取使科室各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

年度述職報(bào)告 篇7

尊敬的程董，全體員工同志們：

　　伴隨著宏泰國際大酒店xx年年終評(píng)優(yōu)表先大會(huì)激昴的音樂，我們懷著愉悅的心情，迎來的了新世紀(jì)又一個(gè)新年。在這里我首先代表董事會(huì)祝辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝和新年的祝賀！祝你們新春快樂，闔家歡樂，萬事如意！過去的一年是對(duì)宏泰國際大酒店發(fā)展具有重要及深遠(yuǎn)意義的一年。經(jīng)過xx年一年的運(yùn)營，酒店初步對(duì)太康縣整體三產(chǎn)業(yè)市場及主要消費(fèi)人群有了全面系統(tǒng)的了解及劃分，在酒店董事會(huì)的帶領(lǐng)下，在全體員工自動(dòng)自發(fā)、盡職盡責(zé)做好本職崗位工作的基礎(chǔ)上，使酒店內(nèi)部各項(xiàng)管理工作，接待能力水平初步得到了社會(huì)廣大賓客認(rèn)可，確定了在太康縣酒店餐飲行業(yè)當(dāng)中龍頭標(biāo)桿的位置。但是在經(jīng)營創(chuàng)收方面由于受諸方面因素影響（先期市場定位不準(zhǔn)確，新開業(yè)飯店競爭等），銷售收入和凈利潤指標(biāo)均未能完成董事會(huì)下達(dá)的主要財(cái)務(wù)指標(biāo)，經(jīng)營情況不容樂觀。

　　同志們，xx年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，壓力與動(dòng)力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈，客源也有待有于進(jìn)一步匯聚。xx年基本確定酒店以餐飲、客房、溫泉會(huì)館三大營業(yè)點(diǎn)為重點(diǎn)，輔以各類會(huì)議室、宴會(huì)廳，多功能廳等配套設(shè)施，圍繞著實(shí)行績效考核制度，加強(qiáng)營銷宣傳，強(qiáng)化靚點(diǎn)服務(wù)，提高菜品出品質(zhì)量，重視各類婚慶宴包桌，強(qiáng)化節(jié)能降耗，控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經(jīng)營方針。20xx年酒店所做的主要工作有以下幾個(gè)方面：

　　1、建立規(guī)范工作系統(tǒng)：為使酒店的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

　　2、內(nèi)挖潛力，外拓客源：xx年推行全員營銷模式，人人都是服務(wù)員，個(gè)個(gè)都是營銷員，營銷當(dāng)中有服務(wù)，服務(wù)當(dāng)中有營銷。在日常工作當(dāng)中利用酒店一流各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施，一切對(duì)客接觸的服務(wù)時(shí)機(jī)，主動(dòng)介紹酒店各類經(jīng)營項(xiàng)目。

　　3、強(qiáng)化持續(xù)推行績效考核管理：xx年是宏泰戰(zhàn)略發(fā)展的一年，為此酒店董事會(huì)根據(jù)xx年全年經(jīng)營狀況，適時(shí)的、科學(xué)的提出了xx年全年1850萬元的經(jīng)營收入總目標(biāo)。針對(duì)董事會(huì)制定的全年目標(biāo)經(jīng)營總指標(biāo)，要求酒店各部門切實(shí)制定出科學(xué)、合理、可執(zhí)行性工作計(jì)劃。每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，做到事前計(jì)劃，事中有控制，事后有總結(jié)。也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。對(duì)各部門及班組年度總目標(biāo)及月度分解目標(biāo)跟蹤落實(shí)。

　　4、推進(jìn)星評(píng)工作：我與酒店各部門負(fù)責(zé)人認(rèn)真研究，制定方案，并組織檢查整改，確保一次性順利通過星級(jí)酒店評(píng)定性審核工作，力爭酒店于xx年上半年被省評(píng)星委員會(huì)批準(zhǔn)成為太康縣首家四星級(jí)酒店。

　　5、人才隊(duì)伍建設(shè)：由于太康縣外出年輕勞務(wù)輸出多，賓館一線員工流動(dòng)性較高，形象素質(zhì)好的服務(wù)員及管理人員引進(jìn)招聘難，嚴(yán)重制約了酒店的服務(wù)質(zhì)量提升和品牌形象建設(shè)，以人為本，善待員工一貫是宏泰國際大酒店遵循的優(yōu)良傳統(tǒng)。xx年我們將組織開展員工技能比賽，及各類公共關(guān)系課培訓(xùn)。全面提高員工整體綜合素質(zhì)與服務(wù)水平。培訓(xùn)有潛質(zhì)的員工為后備管理梯隊(duì)，并大但使用，給全體員工提供一個(gè)學(xué)習(xí)，成長進(jìn)步的平臺(tái)。

　　6、強(qiáng)化執(zhí)行能力：在這個(gè)經(jīng)濟(jì)高速騰飛的時(shí)代，已經(jīng)不是大魚吃小魚的時(shí)代，而是快魚吃慢魚的時(shí)代，企業(yè)的執(zhí)行力成為每個(gè)企業(yè)的核心競爭力，當(dāng)一個(gè)企業(yè)在沒有戰(zhàn)略時(shí)，戰(zhàn)略決定成敗，一個(gè)企業(yè)有了戰(zhàn)略時(shí)，執(zhí)行力決定成敗。xx年宏泰國際大酒店確定全年?duì)I業(yè)額總?cè)蝿?wù)為1850萬元。在這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)指引下，強(qiáng)化中層以上管理人員的執(zhí)行力，我們要明白員工不會(huì)做你需要和布置的事，只會(huì)做你檢查和獎(jiǎng)勵(lì)的事，執(zhí)行力是檢查出來的，以勞動(dòng)紀(jì)律、日常質(zhì)檢，工作任務(wù)反饋制度為切入點(diǎn)，把酒店的管理質(zhì)量及執(zhí)行力提升上去。

　　7、品牌形象提升：品牌形象建設(shè)一直是酒店的核心工作，盡管xx年由于諸多方面問題使酒店的聲譽(yù)受到影響，但在行業(yè)內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)的心目中對(duì)酒店的'印象還是較好的。新的一年，我們將從一軟一硬兩頭抓：一是軟件建設(shè)方面，增設(shè)餐飲點(diǎn)菜師、大堂副理，調(diào)整餐飲菜品特色，灌輸意識(shí)管理理念并想辦法引進(jìn)形象素質(zhì)好的服務(wù)員充實(shí)到餐廳和客房，以做好貴賓接待和日�？蛻舴�務(wù)，把縣政務(wù)接待和大企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部接待重點(diǎn)做好的同時(shí)，側(cè)重團(tuán)隊(duì)宴會(huì)；二是在硬件方面進(jìn)行必要的設(shè)備設(shè)施維護(hù)改造，保持四星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和滿足接待需要，穩(wěn)定酒店政務(wù)接待和宴會(huì)接待第一品牌。

　　8、確立市場定位，加強(qiáng)營銷推廣，開展市場調(diào)查，利用喜慶節(jié)假日組織豐富多彩的特色促銷活動(dòng)，提高酒店知名度。

　　9、自身修為方面：將致力改變自身穩(wěn)健思想為自信、開拓、創(chuàng)新，多與同事溝通交流，敢于承擔(dān)責(zé)任。重點(diǎn)在餐飲和客房、溫泉會(huì)館多種創(chuàng)新經(jīng)營方面入手，尋求利潤新的增長點(diǎn)。

　　公元xx年的日歷即將被翻過最后一頁�；貞涍^去的一年，我們不能忘記，我們?cè)跁r(shí)間緊、任務(wù)重的情況下緊緊團(tuán)結(jié)在一起，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)拼搏的宏泰精神；回憶過去的一年，我們還不能忘記，大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經(jīng)歷，最值得珍藏的感人至深的親情和友情。你們?yōu)楹晏﹪�際大酒店創(chuàng)酒店行業(yè)強(qiáng)勢品牌作出了巨大貢獻(xiàn)，在宏泰國際大酒店的發(fā)展史上寫下濃重的一筆！這說明宏泰的戰(zhàn)略是清晰的，定位是準(zhǔn)確的，決策是正確的。

　　誠信締造偉業(yè)！宏泰人應(yīng)該有清醒的認(rèn)識(shí)和更為遠(yuǎn)大的目標(biāo)。當(dāng)前，我縣的消費(fèi)觀念和消費(fèi)導(dǎo)向正發(fā)生著深刻的變化，經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)良性的互動(dòng)之中，隨著新興各類競爭酒店的開業(yè)，將會(huì)進(jìn)一步瓜分現(xiàn)有的市場蛋糕，酒店的客源會(huì)受到影響，導(dǎo)致經(jīng)營負(fù)面被動(dòng)性和降低競爭力，酒店的利潤難以保障，宏泰國際大酒店正面臨著前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)！xx年，我們要繼續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，利用酒店所處的優(yōu)勢環(huán)境，挖掘資源，整合資源，為客戶提供更快捷方便的服務(wù)，堅(jiān)持顧客滿意是我的追求為理念。宏泰將努力創(chuàng)建全縣乃至全市級(jí)酒店行業(yè)龍頭，在企業(yè)文化發(fā)展和經(jīng)營收入上再上一個(gè)新的臺(tái)階，演繹出濃墨重彩的一章！

　　機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在，光榮與夢想共存！宏泰經(jīng)過深化管理體制，實(shí)施多元化、綜合化的發(fā)展戰(zhàn)略，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化，維護(hù)保養(yǎng)好硬件、致力提升軟件，做好節(jié)能降耗。認(rèn)真做好政務(wù)和集團(tuán)接待，推動(dòng)酒店品牌化建設(shè)。我堅(jiān)信定會(huì)迎來更加絢爛的明天！

年度述職報(bào)告 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　本人19xx年出生，畢業(yè)于天津職業(yè)技術(shù)師范學(xué)院，最高學(xué)歷大學(xué)本科。19xx年參加工作，一直擔(dān)任體育教學(xué)工作，1999年取得中學(xué)一級(jí)教師資格，根據(jù)職務(wù)晉升條件，我請(qǐng)求申報(bào)中學(xué)體育高級(jí)教師職務(wù)。下面就自己取得中學(xué)一級(jí)教師資格以來的教學(xué)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平

　　我認(rèn)真學(xué)習(xí)體育教學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，切實(shí)提高自己的政治思想覺悟和教學(xué)業(yè)務(wù)技能，熱愛教育事業(yè)，熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，認(rèn)真做好體育教學(xué)工作。我嚴(yán)格遵守教師職業(yè)道德，做到謙虛謹(jǐn)慎、為人師表，服從學(xué)校工作安排，盡職盡責(zé)、任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)，完成全部教學(xué)工作，取得良好教學(xué)成績。

　　二、盡心盡職，全面完成工作任務(wù)

　　我認(rèn)真貫徹大綱教學(xué)精神，堅(jiān)持素質(zhì)教育，按照新課改的教學(xué)理念，結(jié)合本校學(xué)生實(shí)際，認(rèn)真?zhèn)浜谜n，認(rèn)真上好每一堂課，提高課堂教學(xué)質(zhì)量。由于自己樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，做到理論和實(shí)踐相結(jié)合，具有多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，注重學(xué)生的學(xué)習(xí)過程，因而全面完成了全部教學(xué)工作任務(wù)，使每個(gè)學(xué)生通過體育課的學(xué)習(xí)與鍛煉，，在增長體育知識(shí)和體育技能的同時(shí)也擁有了健康的體魄。

　　三、辛勤耕耘，取得良好工作成績

　　1、我認(rèn)真學(xué)習(xí)，20xx年完成了天津體育學(xué)院碩士課程學(xué)習(xí)，20xx年參加了天津市高中新課程改革培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，完成第四周期繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，先后取得計(jì)算機(jī)、普通話、心理健康、班主任等證書。

　　2、我在任職期間任備課組長，定期舉行備課會(huì)，和各體育教師共同鉆研教材、探討教學(xué)方法，總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，有效提高備課質(zhì)量，為上好體育課，提高教學(xué)質(zhì)量，打下良好扎實(shí)基礎(chǔ)。我任備課組長期間指導(dǎo)多名青年教師，把自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給青年教師，使青年教師盡快成長成熟起來；由于自己精心指導(dǎo)，青年教師多次在河北區(qū)教學(xué)課上獲獎(jiǎng)，還擔(dān)任短跑組教練員，有效促進(jìn)體育教學(xué)工作的發(fā)展。

　　3、我努力教學(xué)，取得優(yōu)異成績，20xx屆初三有9人獲得首屆天津市健康少年和健康青年稱號(hào)，完成20xx屆和20xx屆兩屆初三體育考試，考試成績優(yōu)異，為學(xué)生升入高中奠定基礎(chǔ)。在20xx—20xx年春、秋季河北區(qū)運(yùn)動(dòng)會(huì)上短跑組比賽中，共獲得了100個(gè)單項(xiàng)第一名，達(dá)到國家二級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平6人，達(dá)到國家三級(jí)運(yùn)動(dòng)員水平3人，被天津體育學(xué)院運(yùn)動(dòng)系錄取1人。在近三年天津市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，多人次獲得前八名，其中羅偉達(dá)在20xx天津市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得100第六名，在天津市田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得100第五名，陶夢欣在年天津市中小學(xué)田徑會(huì)上被評(píng)為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員。在近三年河北區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)上，短跑組獲得多個(gè)第一名，其中20xx年初中乙組100第一，初中甲組王萌100第一，20xx年白宗艷200第一，王琳200第一。20xx年佘月賓高男乙第一，初女乙陳媛媛400米第一，高女組賀彩400米第一，牟丹高女乙組400第一。年王琳獲得100米和200米第一名，羅偉達(dá)高男100米和200米第一名，韓遠(yuǎn)光初男100米第一。本人在年天津市中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)上評(píng)為優(yōu)秀教練員，為學(xué)校獲得河北區(qū)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)初中組十四連冠、高中組三連冠以及冬季長跑16連冠的好成績作出自己的貢獻(xiàn)。

　　4、我積極參加學(xué)校大課間校本課程的研發(fā)工作，指導(dǎo)各班學(xué)生創(chuàng)編舞蹈和韻律操。我創(chuàng)編的.韻律操在我校初中年級(jí)大課間中全面推廣，并在20xx年河北區(qū)大課間活動(dòng)評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)，同時(shí)作為典型事跡寫進(jìn)我�，F(xiàn)代化學(xué)校申報(bào)材料。在教學(xué)之余，我認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)總結(jié)，積極撰寫教學(xué)論文，共有11篇論文獲獎(jiǎng)，市級(jí)獲獎(jiǎng)6篇，區(qū)級(jí)獲獎(jiǎng)5篇，其中論文獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文二等獎(jiǎng)并認(rèn)定為市級(jí)教學(xué)成果，論文獲得天津市體育學(xué)科20xx年課改論文三等獎(jiǎng)并認(rèn)定為市級(jí)教學(xué)成果，論文在第六屆新世紀(jì)杯教育科研論文評(píng)選中獲一等獎(jiǎng)并認(rèn)定為天津市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果，論文在天津市第六屆德育年會(huì)論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)，論文在第七屆新世紀(jì)杯教育科研論文評(píng)選中獲二等獎(jiǎng)。我還在20xx年河北區(qū)中小學(xué)常規(guī)體育優(yōu)秀課評(píng)選中獲得一等獎(jiǎng)，在年河北區(qū)優(yōu)秀案例評(píng)選中榮獲二等獎(jiǎng)。

　　我認(rèn)真教學(xué)，努力實(shí)踐，完成了全部教學(xué)任務(wù)，取得良好成績，但還是存在一定的不足之處，需要在今后的教學(xué)工作中切實(shí)加以改進(jìn)和提高。今后，我要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以全新的精神、全新的面貌做好體育教學(xué)工作，努力取得優(yōu)異成績，促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展。

　　我的述職報(bào)告完了，謝謝大家！

年度述職報(bào)告 篇9

　　一、思想上

　　在思想上，堅(jiān)決擁護(hù)黨的教育方針，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以教學(xué)為中心，教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體的教學(xué)思想。積極參與學(xué)校組織的落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，活動(dòng)，通過這些活動(dòng)，進(jìn)一步提高自己的黨性。作為一名，要以身作則，為廣大師生做好服務(wù)工作。

　　二、主要工作實(shí)績，今年擔(dān)任的行政職務(wù)是教務(wù)科研處副處長(主管學(xué)�？蒲泄ぷ�)和創(chuàng)建工作。

　　1、組織了骨干教師指導(dǎo)下青年教師教學(xué)比賽和專業(yè)帶頭人、骨干教師赴考察匯報(bào)課，帶領(lǐng)專業(yè)帶頭人、骨干教師進(jìn)行教學(xué)改革。

　　2、負(fù)責(zé)xx縣片區(qū)招生工作，超額完成學(xué)校交給的任務(wù)。

　　3、負(fù)責(zé)成功申報(bào)了1個(gè)省級(jí)精品專業(yè)、1個(gè)省級(jí)精品課程、4個(gè)省級(jí)專業(yè)帶頭人。

　　4、負(fù)責(zé)成功申報(bào)了3個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　5、負(fù)責(zé)了學(xué)校省“”重點(diǎn)項(xiàng)目的創(chuàng)建工作，效果明顯。出色完成了省級(jí)示范性職業(yè)學(xué)校中期檢查，得到了省專家組的高度好評(píng)。

　　6、擔(dān)任了x班的畢業(yè)設(shè)計(jì)教學(xué)工作，深受學(xué)生的喜愛，畢業(yè)設(shè)計(jì)的質(zhì)量比較高，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、同事、學(xué)生的一致好評(píng)。

　　回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司的中心工作，在如何做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時(shí)準(zhǔn)確無誤地銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績。當(dāng)然，在取得成績的同時(shí)也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

　　一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作

　　組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，經(jīng)過一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和三個(gè)月的手機(jī)結(jié)合，全體財(cái)務(wù)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。

　　這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

　　財(cái)務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持�；�本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。公司資金流量一直很大,尤其是在x月至xx月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財(cái)務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒有出現(xiàn)過任何差錯(cuò)。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)x億x萬元。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)張，處理會(huì)計(jì)憑證張，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表無數(shù)。

　　制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當(dāng)初的三兩人到今天的上百人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財(cái)務(wù)部相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽定、費(fèi)用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

　　財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支。同時(shí)與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險(xiǎn)公司遺留資產(chǎn)的.往來手續(xù)，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì)、工商等各部門有關(guān)資料的申報(bào)。

　　二、資金調(diào)度和信貸工作

　　資金對(duì)于企業(yè)來說，就如“血液”對(duì)于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在x-x月份項(xiàng)目未能取得任何經(jīng)濟(jì)收益的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金使用單位各項(xiàng)工作的順利開展，與總公司一起籌劃、合理安排調(diào)度資金。同時(shí)財(cái)務(wù)部還全面承擔(dān)了x月份開始的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財(cái)務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行，及時(shí)償還了銀行到期貸款，全

　　年累計(jì)完成投資x.x億元，償還到期貸款x萬元。資金的成功運(yùn)作保證了長天和東方公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更是繼續(xù)樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

　　自項(xiàng)目啟動(dòng)以來，一直有多家銀行向公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財(cái)務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我部于x月—x月向銀行申請(qǐng)房地產(chǎn)開發(fā)貸款x萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報(bào)告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時(shí)與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時(shí)使我們對(duì)貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識(shí)

年度述職報(bào)告 篇10

　　面對(duì)新形勢、新要求、新觀念，回顧自己一年來的工作和學(xué)習(xí)，我覺得自己在這一學(xué)期里的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面都進(jìn)步、提高了許多�，F(xiàn)從師德、課堂教學(xué)、班級(jí)工作、語文教研組等方面進(jìn)行以下：

　　1、師德方面：

　　本人擔(dān)任了五年級(jí)語文教學(xué)，擔(dān)任了小14班班主任，兼任豐羽學(xué)部語文教研組長。在教育教學(xué)工作中，始終堅(jiān)持面向全體學(xué)生，關(guān)愛后進(jìn)生，教書育人，為人師表，堅(jiān)守學(xué)校的“三條高壓線”，嚴(yán)格遵守“三規(guī)范一要求”。全期堅(jiān)持出滿勤。10月獲得優(yōu)秀師德示范人。

　　2、教學(xué)工作方面：

　　根據(jù)學(xué)校的課堂教學(xué)常規(guī)嚴(yán)格做好備課、上課、聽課、評(píng)課，及時(shí)批改作業(yè)、講評(píng)作業(yè)，做好課后輔導(dǎo)工作。追求扎實(shí)有效的課堂教學(xué)。根據(jù)學(xué)生的實(shí)際情況進(jìn)行集體輔導(dǎo)和個(gè)人輔導(dǎo)，熱情輔導(dǎo)中下生，重視對(duì)學(xué)生的知識(shí)考查，做好學(xué)生的補(bǔ)漏工作。把堂上獲取知識(shí)的主動(dòng)權(quán)交給學(xué)生，讓學(xué)生成為信息的主動(dòng)攝取者和加工者，充分發(fā)掘?qū)W生自己的潛能。使學(xué)生從被動(dòng)接受的“要我學(xué)”轉(zhuǎn)化為主動(dòng)的“我要學(xué)”，變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”。輔導(dǎo)學(xué)生參加市藝術(shù)節(jié)，書法獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)（吳澤昊、宋長樂），參加作文競賽獲瀏陽市一、二等獎(jiǎng)（王芷央、黎楚伊）。

　　3、班級(jí)工作：

　�。�2）家長對(duì)班級(jí)整體工作和班主任工作的`滿意率比上期有一些提高，師生關(guān)系融洽。

　　（3）班級(jí)五項(xiàng)評(píng)比、寢室生活兩項(xiàng)工作呈上升的趨勢。班主任工作連續(xù)3個(gè)月為一等獎(jiǎng)。

　　（4）慶祝國慶比賽獲學(xué)校三等獎(jiǎng)。

　�。�5）關(guān)注班級(jí)整體工作教學(xué)質(zhì)量的提高，積極協(xié)助各科任老師對(duì)班級(jí)教育教學(xué)。

　　4、語文教研方面：

　　以上匯報(bào)，還有許多不足，懇請(qǐng)和教師的監(jiān)督、關(guān)心、幫助，更好地發(fā)揮自己的一份力量，為學(xué)校增光添彩，愿和全校教職工攜手并進(jìn)，共創(chuàng)美好明天！

年度述職報(bào)告 篇11

　　根據(jù)團(tuán)市委的工作部署，團(tuán)縣委于近期對(duì)本縣內(nèi)團(tuán)建情況進(jìn)行了一次深入調(diào)研，力求通過熟悉掌握全縣團(tuán)建情況，發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的新情況和新問題，從而及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路和方法，增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷推進(jìn)我縣青少年工作又好又快發(fā)展。

　　一、基本情況

　　縣共有10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，94個(gè)村，9所完中，35所初級(jí)中學(xué)，41所小學(xué)；有基層團(tuán)委20個(gè)（全柴原設(shè)團(tuán)委，現(xiàn)無人任職），團(tuán)工委1個(gè)，團(tuán)總支36個(gè)，機(jī)關(guān)團(tuán)支部10個(gè)。

　　1、基層組織建設(shè)較為完善。經(jīng)過的新一輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，各鎮(zhèn)在團(tuán)縣委的要求下均新配備了團(tuán)干，新任的團(tuán)干部學(xué)歷普遍較高、80%的團(tuán)干部年齡都在35周歲以下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部的隊(duì)伍結(jié)構(gòu)較優(yōu)化。學(xué)校團(tuán)干83%為35周歲以下，全部都是大專以上學(xué)歷，一部分學(xué)校團(tuán)組織負(fù)責(zé)人同時(shí)還是黨支部或黨小組成員。

　　2、團(tuán)干部綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。在團(tuán)縣委的要求下，各級(jí)團(tuán)干部十分注重自身能力的培養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，鍛煉自己的溝通協(xié)調(diào)能力和說、寫能力，在團(tuán)內(nèi)、外的工作崗位上盡職盡責(zé)、業(yè)績突出，較好地發(fā)揮了團(tuán)干部的表率作用。

　　3、團(tuán)組織各項(xiàng)制度健全。大部分基層團(tuán)組織能夠堅(jiān)持“三會(huì)兩制一課”制度，團(tuán)員教育管理工作經(jīng)常開展，能夠按時(shí)交納上繳團(tuán)費(fèi)，有計(jì)劃地嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展團(tuán)員。

　　4、學(xué)校團(tuán)組織活動(dòng)有效開展。學(xué)校團(tuán)組織在此方面工作開展較好，能經(jīng)常性地組織團(tuán)員開展各種文體活動(dòng)，能定期做好法制宣傳等團(tuán)員教育工作，活動(dòng)開展有方案有小結(jié)。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委一年到頭幾乎未開展活動(dòng)，把團(tuán)的工作當(dāng)作了副業(yè)，只忙于鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心工作，縣直機(jī)關(guān)團(tuán)組織狀況相同。

　　當(dāng)前全縣各級(jí)團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍的總體工作狀態(tài)是良好的，有一定的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的，但是在一部分團(tuán)組織和團(tuán)干部隊(duì)伍中仍存在著一些亟待解決的問題，很多工作不是靠行政命令完成，而憑私人感情去完成，沒有機(jī)制約束，因一些限制因素導(dǎo)致團(tuán)的工作開展不正常乃至不開展，對(duì)基層共青團(tuán)的發(fā)展造成了一定的阻礙。

　　二、存在問題

　　1、班子配置情況。團(tuán)縣委于4月?lián)Q屆，按《團(tuán)章》規(guī)定，應(yīng)于07年4月至5月?lián)Q屆，但我委一直未能如期換屆，按照相關(guān)規(guī)定,團(tuán)縣委班子配備應(yīng)為一正兩副，現(xiàn)我單位有書記1人，副書記1人，工作人員1名，借調(diào)人員1名，且書記于11月底到市里掛職，任期一年，副書記作為縣招商工作組成員常年在外招商，自今年5月任職以來就在團(tuán)縣委無分管工作，1名工作人員于今年8月中旬通過公務(wù)員考試招錄到團(tuán)縣委，借調(diào)人員于07年4月到團(tuán)縣委工作，現(xiàn)我委日常辦公只有1名工作人員和1名借調(diào)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企事業(yè)單位同樣如此，無專人從事共青團(tuán)工作。

　　2、黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)共青團(tuán)工作重視程度不夠。長期以來，團(tuán)縣委僅僅圍繞縣里中心工作和臨時(shí)活動(dòng)任務(wù)開展工作，想開展一些特色工作，但在經(jīng)費(fèi)、人員、精力、時(shí)間上均無法保障，根據(jù)縣委縣政府對(duì)招商引資的要求，團(tuán)縣委一把手的主要精力和時(shí)間都要放在招商引資上，而鑒于我委實(shí)際，單位的工作經(jīng)費(fèi)也大部分用在了招商引資上，如果完不成招商引資工作任務(wù)，所有的成績?nèi)�部歸零。種種原因致使團(tuán)縣委工作被動(dòng)，無法創(chuàng)造性地做好共青團(tuán)本身工作。同時(shí)各級(jí)團(tuán)干也僅憑個(gè)人工作熱情做工作，沒有自覺形成為團(tuán)工作的局面，只是布置一項(xiàng)工作做一項(xiàng)，被動(dòng)應(yīng)付。

　　3、非公企業(yè)團(tuán)建工作覆蓋不全面。隨著社會(huì)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢的變化，涌現(xiàn)出大批非公有制企業(yè)，他們往往是團(tuán)員青年較為集中的地方，但由于企業(yè)管理層重視程度不高，認(rèn)為團(tuán)建工作可有可無，而由于工作隸屬關(guān)系，團(tuán)縣委的工作觸角難以延伸，給建團(tuán)形成了一定的難度。我縣前期建立的一些非公企業(yè)團(tuán)組織多是80年代成立，現(xiàn)老班子功能已經(jīng)退化，新班子尚未組建，制度極度不健全，大多數(shù)非公企業(yè)團(tuán)組織徒有虛名，無法從事具體工作。

　　4、基層團(tuán)建工作力度有待加強(qiáng)。我縣基層團(tuán)建工作的薄弱面多，問題較為嚴(yán)重。一是團(tuán)組織工作經(jīng)費(fèi)不足，我縣所有的基層團(tuán)組織中，工作經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，僅靠上繳上級(jí)團(tuán)委團(tuán)費(fèi)返還的工作經(jīng)費(fèi)來維持開支，有的`學(xué)校團(tuán)組織連團(tuán)縣委分配的團(tuán)費(fèi)收繳任務(wù)也完不成，更不提開展活動(dòng)，由于投入經(jīng)費(fèi)少，團(tuán)員教育和組織的力度明顯減小，團(tuán)組織活動(dòng)的次數(shù)和質(zhì)量非常低。二是團(tuán)干兼職狀況十分嚴(yán)重。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，全縣范圍內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位乃至各企業(yè)，兼職團(tuán)干占到90%以上，除了團(tuán)縣委機(jī)關(guān)的專職團(tuán)干外，其他的都是兼職團(tuán)干。三是能夠按期換屆的團(tuán)組織少之又少。我縣基層團(tuán)組織的換屆工作一般都是根據(jù)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校的人事調(diào)整來做的，07年鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委換屆適逢鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并，10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委都如期換屆，部分學(xué)校的團(tuán)組織幾乎沒有換過屆，團(tuán)干部轉(zhuǎn)崗都是根據(jù)干部人事調(diào)整而變動(dòng)的，全縣171名在職團(tuán)干，其中48%的團(tuán)干都在35周歲以上，未能按年齡轉(zhuǎn)崗。

　　5、團(tuán)員的教育管理效果不佳。由于基層團(tuán)組織的學(xué)習(xí)、組織、活動(dòng)和團(tuán)員發(fā)展等制度尚不健全，不能及時(shí)有效地對(duì)團(tuán)員進(jìn)行全方位的教育服務(wù)，導(dǎo)致有些團(tuán)員青年對(duì)團(tuán)的事務(wù)不夠重視，團(tuán)員流失嚴(yán)重，團(tuán)員發(fā)展困難等問題。

　　6、團(tuán)的活動(dòng)開展方式較單一，不能順應(yīng)時(shí)代要求。基層團(tuán)組織在服務(wù)青年上，大多數(shù)都局限于滿足青年的'文化娛樂需求，活動(dòng)方式形式化、簡單化，不能適應(yīng)當(dāng)今青年各方面的需求。對(duì)于青年所關(guān)心的就業(yè)信息、技能培訓(xùn)等，無法全面滿足。

　　7、團(tuán)組織服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)的有效性不強(qiáng)。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，團(tuán)縣委也在探索怎樣服務(wù)青年，更好地投入經(jīng)濟(jì)建設(shè)，為此，我們開展了一系列的工作：與農(nóng)委等部門聯(lián)系，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委配合基層政府開展勞務(wù)輸出；與技術(shù)學(xué)校聯(lián)合，對(duì)我縣農(nóng)民和下崗工人進(jìn)行免費(fèi)技術(shù)培訓(xùn)并推薦工作；與開發(fā)區(qū)各企業(yè)配合舉辦專場招聘會(huì)，針對(duì)我縣廣大待業(yè)人員安排崗位，等等。但由于團(tuán)組織活動(dòng)的功能有限，也限于沒有足夠的財(cái)力、人力、物力，服務(wù)青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)行動(dòng)的工作面無法鋪開鋪大，雖然取得了一點(diǎn)成績，解決了一部分待業(yè)人員的工作問題，但無法從根本上改變我縣待業(yè)大軍和低收入人群的現(xiàn)狀。團(tuán)組織服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)的意圖沒有很好地加以體現(xiàn)。

　　三、對(duì)策建議

　　1、加強(qiáng)各級(jí)團(tuán)組織班子建設(shè)。針對(duì)目前縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位團(tuán)組織班子現(xiàn)狀，建議上級(jí)團(tuán)委適時(shí)予以支持，與縣委領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，建議乃至下文要求下級(jí)團(tuán)組織如期換屆，人員、經(jīng)費(fèi)配備到位。

　　2、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，加大對(duì)非公有制企業(yè)的團(tuán)建力度�；鶎訄F(tuán)組織應(yīng)緊密配合黨組織工作部署，主動(dòng)向同級(jí)黨組織匯報(bào)工作，使黨組織了解團(tuán)的工作，及時(shí)給團(tuán)組織指路子、壓擔(dān)子，促使黨組織將團(tuán)建列入議事日程，納入黨的基層組織建設(shè)的總體規(guī)劃，使黨團(tuán)建緊密銜接。對(duì)全縣非公有制企業(yè)情況進(jìn)行全面摸底，針對(duì)符合建團(tuán)條件的企業(yè)，由所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)其進(jìn)行先期推進(jìn)，指導(dǎo)和督促團(tuán)建工作，團(tuán)縣委爭取該鎮(zhèn)黨組織支持，對(duì)非公有制企業(yè)團(tuán)組織制定相關(guān)考核管理機(jī)制，逐步擴(kuò)大團(tuán)組織的覆蓋面。

　　3、優(yōu)化各級(jí)團(tuán)干隊(duì)伍，建立團(tuán)干部選拔任用機(jī)制。各基層團(tuán)組織書記的配備，要選擇有一定青年工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉基層黨務(wù)工作的，要把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。團(tuán)委委員的分布要照顧到各個(gè)方面，使團(tuán)委班子成員在知識(shí)、能力等方面形成互補(bǔ)，達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化。

　　4、進(jìn)一步抓好團(tuán)干業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。提高班子整體素質(zhì)，要在建立和完善團(tuán)干部上崗培訓(xùn)制度的同時(shí)，多渠道、多途徑強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部的專業(yè)培訓(xùn)，特別是要抓好新任團(tuán)干部的培訓(xùn)。建立團(tuán)干部工作激勵(lì)制度，對(duì)工作認(rèn)真，有一定實(shí)績的團(tuán)干，要通過各種方式加以褒獎(jiǎng)，對(duì)工作開展進(jìn)度較慢，有畏難情緒的團(tuán)干，要加以引導(dǎo)，使先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，促進(jìn)全縣團(tuán)工作的蓬勃發(fā)展。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行團(tuán)員教育管理制度。各基層團(tuán)組織要嚴(yán)格按照《團(tuán)章》要求，健全團(tuán)員檔案制度，規(guī)范團(tuán)員證管理制度。特別對(duì)流動(dòng)團(tuán)員情況要進(jìn)一步摸清底數(shù)，及時(shí)了解、掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作、生活情況。建立民主評(píng)議和慰問走訪制度，發(fā)動(dòng)廣大團(tuán)員充分發(fā)揮先鋒模范作用，為家鄉(xiāng)的建設(shè)發(fā)展多貢獻(xiàn)力量。

　　6、增強(qiáng)共青團(tuán)組織的服務(wù)能力。各基層團(tuán)組織要緊緊圍繞黨政工作大局和青年需求，健全青年社會(huì)化服務(wù)體系，開展活動(dòng)旨在增強(qiáng)青年的創(chuàng)業(yè)發(fā)展能力，積極引導(dǎo)青年了解團(tuán)情、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能，使共青團(tuán)成為幫助青年獲取信息、交流溝通、互利合作的平臺(tái)，成為服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)致富、增收成才、全面發(fā)展的陣地，成為共青團(tuán)組織凝聚青年的文化中心、服務(wù)中心和教育中心，成為青年人才培養(yǎng)的孵化器，培養(yǎng)青年成為建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)頭羊和排頭兵，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展向前推進(jìn)增添力量。

年度述職報(bào)告 篇12

　　一、主持制定和完善酒店、ktv各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的運(yùn)行機(jī)制。

　　為使酒店、ktv的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。

　　酒店、ktv成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。

　　酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對(duì)酒店、ktv整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。

　　在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。

　　二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。

　　市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：

　　一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房價(jià)格及合約版本。

　　二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。

　　三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實(shí)酒店、ktv營銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xx會(huì)員卡章程。

　　四月完善酒店、ktv部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。

　　五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。

　　六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊(cè)的訂印。

　　七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出下午茶、夏日傾情飲品。客房增加可售賣毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對(duì)客房的滲水維修。

　　八月對(duì)酒店、ktv電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。

　　九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時(shí)停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。

　　十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房價(jià)，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。

　　十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。

　　十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店、ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。

　　三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。

　　ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的.優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。

　　培訓(xùn)工作對(duì)于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí)，其中四月份為101.5小時(shí)，五月份為67.5小時(shí)，六月份為73.5小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。

　　酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。

　　四、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。

　　1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。

　　針對(duì)員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。

　　針對(duì)對(duì)個(gè)別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時(shí)清理不合格人員。

　　針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：

　　首先，及時(shí)調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時(shí)間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。

　　其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評(píng)。

　　再次，針對(duì)今年以來深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)，俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高，但對(duì)于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。

　　通過以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。

　　2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動(dòng)，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開員工茶話會(huì)等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會(huì)，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強(qiáng)員工的歸屬感。

　　3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。

　　以上為本人在本年度任ktv組長期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特此報(bào)告。

年度述職報(bào)告 篇13

　　伴著歲月的匆匆腳步，又走過了一個(gè)循環(huán)�；厥最櫩�，感慨萬千，繁忙、充實(shí)、煩惱、歡樂一同具有，讓我悟出：繁忙與充實(shí)，煩惱與歡樂有著內(nèi)在的聯(lián)系。我的繁忙，我的充實(shí)，我的煩惱與歡樂都化作了春霖秋霜，深深地融進(jìn)了我的職責(zé)，使我樂此不疲，執(zhí)著進(jìn)取，辛苦耕耘。固然沒有大張旗鼓的成績，更沒有震天動(dòng)地的業(yè)績，但是，我仍以一分耕耘，一分收獲來詮釋。

　　一、端正思想，找準(zhǔn)定位，協(xié)助園長工作

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，不斷進(jìn)步思想覺悟�？釔塾捉淌聵I(yè)，嚴(yán)于律己，恪守崗位職責(zé)。幼兒園工作煩瑣而細(xì)小，在班子成員中，我明確自己的角色定位，做到分工來分家，互通有沒有，在管理好自己分管的保教工作之余，我對(duì)園長要求協(xié)助處理的其他各類事情也從不推委，總是舍身處地，站在全局的角度，盡自己的所能發(fā)揮副手的作用，盡可能減輕園長的工作壓力和負(fù)擔(dān)。同時(shí)與后勤園長、年段長一起同心協(xié)力，共同協(xié)助幼兒園的全方位管理工作。

　　二、不斷充實(shí)，努力進(jìn)取，提升本身內(nèi)涵

　　人的.一生要扮演多種角色，有很多事情等著你往做。我覺得自己既是管理者，又是教師，也是個(gè)學(xué)生。行駛在信息化的高速公路上，深深感到自己是如此的貧乏，內(nèi)存不足，為了扮演好多重角色，我對(duì)自己提出：知識(shí)要向更寬領(lǐng)域拓展，業(yè)務(wù)要向更深處延伸。因而，常在工作之余，學(xué)習(xí)、、等書籍，每當(dāng)瀏覽到出色的地方，我就會(huì)對(duì)比自己的工作，尋覓差距，不斷地充實(shí)，更新自己的管理理念，調(diào)劑自己的工作方式，并在一線理論聯(lián)系實(shí)踐，大膽嘗試，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導(dǎo)進(jìn)程中得以應(yīng)用，不斷進(jìn)步本身的業(yè)務(wù)水平。

　　在課改的今天，我們都有煩惱、茫然的時(shí)候，掌控不住課程，掌控不住孩子，掌控不住預(yù)計(jì)和天生我與新課改征文比賽中獲二等獎(jiǎng)；撰寫的論文在德化教育發(fā)表，在市級(jí)教育科研文萃匯編，在教育局論文薈萃匯編，在中心小學(xué)駕云報(bào)發(fā)表。

　　三、互學(xué)互幫，加強(qiáng)培訓(xùn)，增進(jìn)教師成長

　　我園部份教師是小學(xué)轉(zhuǎn)崗的新教師，教師專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)水平良莠不齊，為進(jìn)步教師本身專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，我把對(duì)新教師的培養(yǎng)列進(jìn)園本教研的重點(diǎn)工作，采取以下情勢進(jìn)行培養(yǎng)：一是加大指導(dǎo)力度。深進(jìn)班級(jí)聽課80多節(jié)，特別是對(duì)新教師進(jìn)行隨堂聽課，跟蹤指導(dǎo)，每次聽課后，在肯定優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)，更留意苦口婆心的幫助和耐心指導(dǎo)，力求使每位教師通過課堂實(shí)踐進(jìn)步基本功。二是加大園本培訓(xùn)力度。以園為本，展開自培活動(dòng)，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師結(jié)對(duì)幫扶的情勢，通過園本培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)等途徑，構(gòu)成老帶新，強(qiáng)帶弱的良好氛圍，通過學(xué)習(xí)園本教研曾遭到姐妹園的充分肯定。三是重視群體素質(zhì)的進(jìn)步。為使教師取得專業(yè)成長，給教師壓擔(dān)子，展開不同的業(yè)務(wù)大練兵活動(dòng)，鼓勵(lì)教師積極參加各級(jí)各類的技能比賽，如：優(yōu)良課評(píng)比、課題展現(xiàn)活動(dòng)、自制教玩具評(píng)比、環(huán)境布置評(píng)比、常規(guī)評(píng)價(jià)月等活動(dòng)，讓優(yōu)秀教師脫穎而出，我園教師林英蘭、孫遠(yuǎn)騰老師參加縣幼兒教師優(yōu)良課評(píng)比雙雙取得二等獎(jiǎng)，是歷來在縣級(jí)優(yōu)良課評(píng)比獲得的名次，在全體教師的共同努力下，在老教師的熱忱幫助下，新教師態(tài)度懇切、虛心學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取，如今小學(xué)轉(zhuǎn)崗的教師對(duì)幼兒教育已不在陌生，我們的教師隊(duì)伍也不斷地成長起來。

　　四、重視研討，增進(jìn)教學(xué)，進(jìn)步保教質(zhì)量

　　在競爭劇烈，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天，我深知教育教學(xué)質(zhì)量是關(guān)系到幼兒園的存亡與發(fā)展。作為一個(gè)業(yè)務(wù)園長，分明感到了這沉甸甸的責(zé)任！為使幼兒園立于不敗之地，我變壓力為動(dòng)力，堅(jiān)持以研興園，以園促教為宗旨，以教研為切進(jìn)口，以課題研究為突破口，大膽展開研討活動(dòng)，我園的教研課題，經(jīng)專家對(duì)該園研討能力的核實(shí)，于xx年年12月審批為省級(jí)教研課題。我們以此為契機(jī)，各年段、各班級(jí)根據(jù)大課題分別確立子課題展開研究，并以年段為單位，展開課題研究展現(xiàn)活動(dòng)，如：大班童珊珊組織的，中班陳梅桂組織的，小班鄭美環(huán)組織的等。她們各自根據(jù)各班的子課題選擇和利用本土資源，努力探聽本土資源與常教學(xué)的整合，努力探聽學(xué)園特點(diǎn)的教育，在美術(shù)活動(dòng)中發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng)造力。

　　通過一系列的園本教研、課題研究活動(dòng)，大大進(jìn)步了教師的研討能力、業(yè)務(wù)能力，有力地增進(jìn)保教質(zhì)量的進(jìn)步。我園幼兒每當(dāng)參加各級(jí)各類的繪畫比賽都喜報(bào)頻傳，屢次參加中心小學(xué)舉行的演講、講故事、表演唱、童謠傳唱等比賽均取得好名次，其中顏肖航等小朋友參加縣童謠說唱比賽取得一等獎(jiǎng)，并代表縣參加市級(jí)比賽獲二等獎(jiǎng)；我園教師高培華、陳春萍、陳素云、陳美洪等教師撰寫的論文，分別參加省、市、縣論文評(píng)比也縷縷獲獎(jiǎng)；

　　在x年我縣公辦園常規(guī)管理互檢活動(dòng)中，檢查組成員通過實(shí)地觀察、放工聽課、檢查資料等情勢，對(duì)我園保教工作的扎實(shí)展開，和保教工作所獲得的成績給予充分的肯定。讓我欣慰地感遭到只有耕耘，才有收獲。

　　五、分工合作，加強(qiáng)管理，激活平常教學(xué)

　　幼兒園教學(xué)質(zhì)量的高低與教學(xué)管理息息相干。為完善教學(xué)管理體系，充分利用骨干教師的人才資源，實(shí)施分層管理，由年段長配合管理各年段教師的計(jì)劃審閱和計(jì)劃執(zhí)行檢查工作，并催促、指導(dǎo)教師科學(xué)、公道地展開平常教學(xué)活動(dòng)，經(jīng)過大家的共同努力，彌補(bǔ)了我園保教工作中較為薄弱的方面（如：創(chuàng)造性游戲的展開），使我園的教學(xué)管理不斷科學(xué)、不斷規(guī)范，有條不紊地展開平常教學(xué)工作，使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步推動(dòng)。

　　六、善于反思，尋覓差距，確定努力方向

　　一年來，固然繁忙，但很充實(shí)，也常因碰到困惑而煩惱，但體驗(yàn)到消除煩惱后的歡樂，但這類歡樂只是瞬間，不容樂觀，在工作中，雖全力以赴，但還不盡如人意，今后將從以下幾方面繼續(xù)努力。

　　1、繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)步管理水平。

　　2、努力探索保教工作的指導(dǎo)策略，努力進(jìn)步幼兒園的保教質(zhì)量。

　　3、加大課題研究的力度，進(jìn)步教師研討能力，增進(jìn)教師專業(yè)化成長。

　　為賜與后的日子多點(diǎn)鼓勵(lì)和喝彩，為給平淡如水的生活多點(diǎn)回憶和感動(dòng)，我將以零為出發(fā)點(diǎn)，在奧運(yùn)精神，抗戰(zhàn)在地震災(zāi)區(qū)一線的救災(zāi)職員的鼓舞下，在自己的工作崗位上，辛苦耕耘、奮發(fā)進(jìn)取。有著火熱的工作熱忱，有著強(qiáng)烈的責(zé)任心，相信明天會(huì)有更大的收獲。

年度述職報(bào)告 篇14

　　20xx年，局綜治工作在市委、市政府和市綜治辦的正確指導(dǎo)下，認(rèn)真對(duì)照全市20xx年度綜治工作要點(diǎn)，積極完善社會(huì)治安防范體系，廣泛開展平安創(chuàng)建活動(dòng)，狠抓落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施，為營造良好的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，助力我市爭創(chuàng)省級(jí)文明城市和順利實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出了積極的努力�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：

　　今年主要做好一件事，那就是：強(qiáng)化措施，認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。

　　(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立市林業(yè)局綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長黃衛(wèi)民任組長，各區(qū)域林業(yè)站、局屬各二級(jí)單位和局各科室負(fù)責(zé)人為成員，由副局長何東立負(fù)責(zé)具體工作，確定了楊圣林同志任綜治聯(lián)絡(luò)員。

　　(二)建立健全相關(guān)制度。一是建立健全了重大事項(xiàng)報(bào)告制度、矛盾糾紛排查調(diào)處制度、工作例會(huì)制度等相關(guān)工作制度。二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容，對(duì)在綜治工作中瀆職失職的人員，在年終考核中實(shí)行“一票否決”;三是健全安全值班制度。加強(qiáng)對(duì)夜間和法定節(jié)假日值班管理，由班子成員帶班，干部職工輪流值班，確保局機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)住戶區(qū)和林地的.安全。

　　(三)強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保機(jī)關(guān)和林區(qū)安全穩(wěn)定。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)及住戶區(qū)安全防范。今年上半年，我局進(jìn)行了安全大檢查，更新了即將過期的消防設(shè)備和老化電線，機(jī)關(guān)小區(qū)內(nèi)增設(shè)攝像頭，值班室更換防盜門，確保了機(jī)關(guān)和住戶區(qū)的安全。二是在林區(qū)增設(shè)防火設(shè)施和物資貯備。今年，我局在全市新建設(shè)3個(gè)森林防火預(yù)警自動(dòng)氣象站、4個(gè)鎮(zhèn)村級(jí)防火物資儲(chǔ)備庫和3個(gè)衛(wèi)星防火通訊基站，確保了林地密級(jí)區(qū)域的林地安全。

　　(四)加強(qiáng)社會(huì)管理和矛盾化解。每月由局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組組長親自帶隊(duì)，組織有關(guān)人員定期或不定期對(duì)機(jī)關(guān)安全隱患、國有林場、林地和涉林企業(yè)進(jìn)行進(jìn)行綜治工作檢查，排查不穩(wěn)定因素并及時(shí)處理，使我局今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性的事件的發(fā)生，確保了本局各項(xiàng)工作的正常開展。為促進(jìn)全市社會(huì)穩(wěn)定作出了積極地努力。

　　今年，我局重點(diǎn)開展了天網(wǎng)行動(dòng)、天網(wǎng)二號(hào)行動(dòng)、野生動(dòng)物保護(hù)等打擊破壞森林資源和野生動(dòng)植物的專項(xiàng)行動(dòng)，有效遏制了破壞森林資源案件上升的勢頭。全年共查處涉林案件3起，其中刑事案件5起，林業(yè)行政案件25起，案件綜合查處率為1%。全年共受理網(wǎng)上投訴案件5起，信訪案件8起，查處率、回復(fù)率均為1%。全年我市沒有發(fā)生重、特大森林火災(zāi)，森林受害率指標(biāo)及森林受害面積均控制在.3‰以內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了全年無人員傷亡和無重大財(cái)產(chǎn)損失的目標(biāo)。

　　這一年來，我局綜治工作取得一定成績，但是，離市委、市政府和綜治工作的要求相比，還有一定的差距，在某些方面還需要繼續(xù)努力。今后，我局將繼續(xù)履行市綜治委成員單位職責(zé)，緊緊圍繞在市委市政府和市綜治辦的周圍，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善相關(guān)措施，加大綜治宣傳教育力度，認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí)，為創(chuàng)造安定和諧的市域環(huán)境，助推我市創(chuàng)建省級(jí)文明城市、實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”作出更大的努力。