關(guān)于年度計劃范文合集7篇
關(guān)于年度計劃范文合集7篇
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,該為接下來的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢?下面是小編精心整理的年度計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
年度計劃 篇1
一、指導思想
為貫徹落實XX區(qū)20xx年安委會成員單位第一次會議的精神,牢固樹立“珍愛生命,安全第一,責任重于泰山”的意識,保障青少年兒童的安全,構(gòu)建社會主義和諧社會。堅持“安全第一、預防為主”的方針,以學校為主陣地廣泛開展“認清安全形勢,加大治理力度,實現(xiàn)長治久安”的安全教育活動。繼續(xù)堅持“制度保證,重在預防”的安全工作思路,以“平安校園”創(chuàng)建活動為載體,扎實開展有效的安全生產(chǎn)工作,確保校園平安。
二、工作目標
加強預防,全面整治校園及周邊的環(huán)境,消除不安全因素,堅持安全事故逐級報告制度,建立安全工作應急預案,實行領導安全責任制和責任追究制,嚴格控制安全事故的發(fā)生。
三、組織保障
為切實加強對安全工作的領導,提升學校校園安全工作的組織和管理水平、指導,區(qū)教育局成立中小學幼兒園校園安全工作領導小組,對全區(qū)中小學幼兒園校園安全工作統(tǒng)一領導、組織、協(xié)調(diào)、實施。領導小組組成人員如下:
略
成 員:陳漢、朱彪、馮永起、周宇、各校(園)校(園)長
領導小組下設辦公室,辦公室設在基礎教育股,辦公室主任由王強同志兼任,領導小組辦公室承擔領導小組的日常管理工作。值班辦公電話:65826216。
四、工作措施
1、明確責任,落實安全工作制度。
。1)校長是學校安全工作的第一責任人。學校是安全工作的責任主體,各學校有責任和義務為學生提供一個安全的學習和生活環(huán)境。各學校要落實安全工作實行學校一把手負責制,校長要親自抓安全工作,每學期親自參加安全隱患排查和分析研究安全工作,切實把安全工作列入重要議事日程。突出抓好安全五率:即安全信息管理員的培訓率,安全信息的知曉率,安全制度的健全率,安全責任的到位率,安全隱患的整改率。
。2)加強安全管理員隊伍建設。學校要進一步健全和完善交通、飲食、校舍、消防、飲用水、實驗用品、安全保衛(wèi)、保健教師等安全管理員的工作職責,要認真組織安全管理員和全體教職工學習學校安全教育與管理的法律、法規(guī)和教育局的安全工作制度,要使每個安全管理員明確自己所承擔的教育與管理的任務。進一步增強執(zhí)行制度的主動性,發(fā)揮制度管理的效益。
。3)進一步完善學校安全預警機制。學校要堅持每月召開安全排查例會分析校舍、交通、消防、治安、飲食、課間活動、師生大型集體活動、季節(jié)傳染病等方面可能會出現(xiàn)的問題,根據(jù)安全工作動態(tài),確定不同階段、不同季節(jié)的安全工作重點,發(fā)現(xiàn)苗頭性的問題,極早進行教育和防范,并結(jié)合學校實際,落實各類應急預案,建立應急工作機制和校園救助系統(tǒng),定期開展安全演練,每學期至少要開展兩次有針對性的安全演練(要求演練方案、總結(jié)和照片存檔,以備考核),確保師生臨急不亂,處危不驚。
(4)進一步建立與健全安全工作規(guī)章制度。學校要根據(jù)安全教育與管理的實際,進一步建立與完善學校安全工作規(guī)章制度,特別要加強和健全學校交通、消防、實驗設施設備、體育活動的安全管理制度和學校大型活動、消防逃生、學生飲食衛(wèi)生、預防傳染病等方面的安全管理制度,嚴防因管理制度空白和教師的麻痹大意而出現(xiàn)校方責任事故。
2、拓寬思路,確保安全教育到位。
。1)要利用主題班會、黑板報、專題講座、家長會等形式,開展豐富多彩的安全教育活動。尤其在“安全教育陣地”宣傳欄,要及時發(fā)布當月安全教育主題、每周安全教育內(nèi)容和安全預警信息。主題要突出,專題性要強,把安全教育滲透到每一位教師的教育思想中,滲透到課堂教學中,滲透到學校各個活動中。
。3)把安全教育納入學校正常的教育教學內(nèi)容之中。保證每月約有1個課時的安全教育時間,全面培養(yǎng)學生的安全意識和自護、自救和互救能力,將安全教育列入學校日常管理當中。
。4)加大力度,開展“平安校園”創(chuàng)建活動。要加大投入,創(chuàng)造條件,全力推動圍墻、值班室、視頻監(jiān)控等涉及學校安全的
基礎設施建設,同時,要注意視頻和校園一鍵通的使用及維修的工作,確保運行。
。5)加強防震減災安全教育與應急管理工作。一是把防震減災宣傳教育作為學生安全教育的重要內(nèi)容,結(jié)合鄉(xiāng)土教育、科學常識等課程,將防震減災知識有機納入教學計劃。同時利用校園網(wǎng)、廣播、櫥窗等載體,積極組織學生開展形式多樣、內(nèi)容廣泛的地震科普活動。二是制定科學合理的突發(fā)事件應急預案,加強集體疏散演練,通過演練熟悉校園應急避險的處置流程,切實提高師生在突發(fā)事件時應急、自救自護能力,有效減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
3、加強培訓,提高安全管理水平
學校要抓好教職工的安全教育培訓。通過培訓,使廣大教職工能掌握安全教育與管理的基本知識,能運用科學理論知識去管理學校安全工作。
。1)安全教育培訓要有層次性。對安全管理員、教職工、 學生、家長等不同層次的對象,要有不同的培訓內(nèi)容。對廣大教職工安全教育培訓的內(nèi)容不僅要具有知識性,而且要具有理論性與科學性,使安全管理員、廣大教職工能掌握一套行之有效的安全教育與管理方法。對學生及家長的培訓,要注重直觀,通過對身邊的安全防護、安全事故的典型案例分析,提高學生遵守法律、法規(guī)和學校紀律的自覺性,增強學生預防傷害和避免危險的能力,提高學生的自護自救能力和家長的監(jiān)護水平。
。2)安全培訓內(nèi)容要具有理論性。要充分發(fā)揮有關(guān)法律、 法規(guī)、文件在安全教育工作中的作用。全體教職工要掌握有關(guān)安全教育的法律、法規(guī)、文件的有關(guān)知識,學會運用政策規(guī)范安全教育與管理。
。3)安全管理的方法指導要具有針對性。學校要根據(jù)平時的安全工作,分析總結(jié)學校安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性的問題。學校安全管理要突出責任、制度的落實,突出教育與防范,突出細節(jié)管理,要將學校每個崗位的安全責任,逐條細化,分解到人、落實到每項工作、每個環(huán)節(jié)之中。
4、注重整改,及時消除安全隱患。
安全教育與管理要十分重視安全隱患的整改。平時,要仔細觀察、及時發(fā)現(xiàn)安全方面存在的問題,不輕易放過任何一個安全隱患,確保防患于未然。
。1) 提高警惕, 預防校園侵害。 一是切實做好安全保衛(wèi)工作,健全外來人員登記制度,加強夜間巡邏,嚴把校門關(guān)。
(2)加強飲食衛(wèi)生管理,嚴防食物中毒。學校領導要高度重視飲食飲水安全,做好防范工作。
。3)加強交通安全管理,進一步做好交通安全知識教育,規(guī)范學生上放學乘車管理。嚴格車輛進出校門,嚴禁非機動車進入校區(qū),嚴禁社會車輛、家長自備車進入校內(nèi)接送學生。要以高度負責的'精神,對在校外兜接學生的非客運車輛進行記錄舉報,同時通過與家長簽訂責任狀、發(fā)告家長書、開家長會等形式告知家長有關(guān)安全防范知識、監(jiān)護責任。
。4)加強消防安全管理,進一步做好消防安全知識教育。學校要認真,排查一切可能引發(fā)火災的安全隱患,將消防工作抓到實處,確保消防設施齊備,疏散通道暢通。
(5)加強校舍、圍墻等基礎設施的排查工作,確保將安全隱患消滅于萌芽之中。
。6)切實加強防溺水教育,避免溺水事故發(fā)生。做實“四個一”制度,即開設一次安全游泳和救護知識講座,召開一次游泳安全主題班會,舉行一次溺水救護演練,向家長發(fā)一封加強對子女游泳安全管理的信。
(7)切實加強學生安全管理,確保學生人身財產(chǎn)安全。一是建立健全學生安全信息檔案,充分發(fā)揮檔案在安全管理中的作用。學校要專門學生信息工作管理檔案。制訂和完善點名冊、安全檢查記錄、日常工作檢查記錄、安全管理應急預案、學生基本情況一覽表等表冊制度。做到事事有記載,事事有人管,有章可循,發(fā)現(xiàn)問題能及時處理。二是培養(yǎng)學生良好生活習慣,為學生健康成長奠定基礎。繼續(xù)對學生進行“三生”教育和“四學四美”教育,即生命、生存、生活;學會關(guān)愛、學會清潔、學會自理、學會自護;心靈美、語言美、儀表美、環(huán)境美。三是加強環(huán)境衛(wèi)生建設,預防疫病發(fā)生。校、園要加強教學環(huán)境的消毒、通風工作,確?諝庑迈r。對學生有計劃的進行健康教育和疾病預防專題講座,預防學生常見傳染病的發(fā)生。
5、結(jié)合實際,扎實做好安全工作。
各校要根據(jù)本校實際制訂安全教育與管理計劃,并按計劃開展安全教育與管理的系列活動。各校在安全教育與管理過程中,要堅持正常性與階段性工作結(jié)合、一般性與重點性工作結(jié)合,創(chuàng)造性的開展安全教育與管理工作,使學校安全教育與管理既能實行本校計劃,又能全面貫徹落實上級的文件精神,真正把安全工作落到實處,抓出實效。學校領導和廣大教職工要切實擔負起安全職責,對學校安全工作要“重視重視再重視,盡心盡心再盡心。 ”教育工作者多一分責任,學生就會多一分安全;工作中多一分細心,學生就會多一分呵護。讓我們以更加扎實的工作、嚴格的管理和精心的關(guān)愛,共同為學生撐起一片安全的藍天。
20xx年安全工作行事歷
一、二月份
期末及新學期學校安全管理,排查安全隱患,寒假安全教育,重點做好:防火災、防節(jié)日出行安全事故、飲食安全教育、放煙花爆炸炸傷事故、防流感等,同時做好新學期開學安生教育周的
活動。
三、四月份
自檢自查,反邪教警示宣傳教育活動,交通消防安全教育活動, “四學四美”活動,初中畢業(yè)生體育加試、體檢安全教育, 春游安全教育,清明防火安全教育,安全教育周活動(3月30日全國中小學安全教育日)。
五月份
“三生”教育活動月,避災減災教育,安全演練,端午小長假安全教育。
六月份
禁毒教育,開展“珍愛生命,遠離毒品”主題宣傳教育,開展安全生產(chǎn)月的活動,落實安全隱患排查整治工作,確保校園安全。
七、八月份
法制宣傳教育,假期安全教育,特別是防溺水、防傳染病、防自然災害和交通安全教育,加強暑期安全管理。
九、十月份
自檢自查,學校安全常規(guī)教育, “三生”教育,安全演練, “兩節(jié)”小長假安全教育,秋游安全教育,部門安全檢查。
十一、十二月份
交通消防安全教育,年度安全工作檢查。
年度計劃 篇2
建設新農(nóng)村是“三農(nóng)”工作和農(nóng)村社會經(jīng)濟躍升發(fā)展的重大舉惜,全市農(nóng)村工作會議精神,《XX市新農(nóng)村建設規(guī)劃實施方案》,在直涉農(nóng)與鄉(xiāng)黨委的幫助下,本村,經(jīng)村兩委會同意,村民代表大會,制定本規(guī)劃。
一、我村基本情況
流長村轄區(qū)面積8.4平方公里,林地1250畝,耕地1301.12畝,8個村民組,419戶,1899人,勞動力1250個,在外務工和經(jīng)商245人,20xx年村財收入1.380萬元,農(nóng)民人均純收入4650元。新型合作醫(yī)療參合率99.3%。全村自來水入戶率100%;村組公路硬化率90%;電話(含移動電話)入戶率100%,電視入戶率100%。
二、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢分析
。ㄒ唬┲鲗Мa(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
流長村區(qū)位優(yōu)勢,地處流長鄉(xiāng)政府所在地,產(chǎn)業(yè)化格局,村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),主導產(chǎn)業(yè)以烤煙、蔬菜、畜牧、個體經(jīng)營等產(chǎn)業(yè)為主。個體戶達10元以上的達30%。
。ǘ┌l(fā)展趨勢分析
主導產(chǎn)業(yè)中,種養(yǎng)殖、多種經(jīng)營為主。
。ㄈ┌l(fā)展中的問題
農(nóng)業(yè)投入,綜合生產(chǎn)能力不高,抵御自然災害能力不強;農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、鏈條不長、不高、資源優(yōu)勢難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢;基礎設施脆弱、社會事業(yè)滯后,農(nóng)村生產(chǎn)生活條件亟待。
三、要求
。ㄒ唬┐遑斒杖朐鲩L。20xx年,集體經(jīng)濟可支配收入0.5萬元,年均增長率達25%;到20xx年,集體經(jīng)濟可支配收入0.6萬元,年均增長率達20%。
。ǘ┐迕袢司杖氤掷m(xù)穩(wěn)步。20xx年,農(nóng)民人均純收入4650元,年均增長率達10%;到20xx年,農(nóng)民人均純收入5900元,年均增長率達10%。
。ㄈ┺r(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行。20xx年,推廣農(nóng)業(yè)“五新”,推廣新技術(shù)、新品種,力爭引進新技術(shù)2項、5至6個新品種,每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶,農(nóng)業(yè)示范基地100畝,科技對農(nóng)業(yè)的.率達70%;到20xx年,每年引進新進新技術(shù)3項,4至5個新品種,每年培育農(nóng)業(yè)示范戶7戶,農(nóng)業(yè)示范基地200畝,科技對農(nóng)業(yè)的率達75%。
。ㄋ模┲鲗Мa(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展。20xx年,主導產(chǎn)業(yè),優(yōu)勢,帶動力較強,產(chǎn)業(yè)值年均增長10%,占全村經(jīng)濟總量的50%;到20xx年,主導產(chǎn)業(yè)規(guī);a(chǎn)業(yè)化生產(chǎn),產(chǎn)業(yè)值年均增長12%,占全村經(jīng)濟總量的60%。
(五)農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織作用。
四,主要任務
。ㄒ唬┳龃笞鰪娭еa(chǎn)業(yè)
(二)農(nóng)民現(xiàn)代實用技術(shù)培訓使用
本村,因地制宜,拓展農(nóng)業(yè)信息服務渠道,整合信息資源,農(nóng)業(yè)信息服務中心,為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技信息便利,幫助種、養(yǎng)植(殖)戶,生產(chǎn)加工戶發(fā)布信息,推薦農(nóng)副工、名特優(yōu)產(chǎn)品宣傳報道全村在新農(nóng)村建設中涌現(xiàn)的新人好事,村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡、宣傳欄、《公開信》、信息發(fā)布機開通手機短信,農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息;借助農(nóng)民文體中心電教室平臺,每月舉行一課農(nóng)事學習,請鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種、養(yǎng)植(殖)技術(shù)、方法和生產(chǎn)要領,播放農(nóng)業(yè)科技錄象專題片,將農(nóng)村信息服務中心建成農(nóng)村致富、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的助推器。
(四)加大農(nóng)業(yè)基礎設施建設
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,農(nóng)業(yè)基礎設施,旱澇保收,耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力,山、水、田、林、路綜合治理的要求,抓好煙田基礎設施建設,農(nóng)田整治和坡瘠地改造,全村推廣測土配方施肥技術(shù),土壤有機質(zhì),耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率;搞好耕地灌溉體系配套建設,抗旱能力。
五、保障措施
。ㄒ唬┙M織保障。成立經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃,村支書任組長,村主任任副組長,村兩委干部為,設立兩大主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展,崗位職責分工,合力,在村級換屆中,換人不換崗,經(jīng)濟發(fā)展任務的。
(二)制度保障。健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的長效機制,規(guī)范管理,將任務細化、分解到組、責任到人,業(yè)績和獎懲掛鉤的工作機制,把經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃落到實處。
。ㄈ┘夹g(shù)保障。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務中心”及下派科技特派員隊伍的技術(shù)力量,實施農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)引進、示范、推廣,示范推廣高優(yōu)栽培、生態(tài)環(huán)保栽培、科學種養(yǎng)、測土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、商品化技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品的總量、質(zhì)量、效益和駕馭市場能力。
(四)典型示范保障。典型示范作用,培養(yǎng)和在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中涌現(xiàn)出的致副能手、先模人物及專業(yè)大戶,表彰獎勵和上能人、功臣榜,先進典型的示范帶動作用。
年度計劃 篇3
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本計劃控制,各部門的費用支出,在領導的監(jiān)督下財務部工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用支出,使財務工作在規(guī)范化,制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,從而謀取利潤最大化。
一、加強規(guī)范管理,做好日常核算工作
1.作為非盈利部門,合理控制成本,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財務部門工作的重中之重,為此,財務部要根據(jù)領導的旨意,加強了各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計的真實性,給公司今后的發(fā)展提供了可靠的依據(jù)。
進一步加強會計核算工作,完善財務制度建設
2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權(quán)限。(備有附件,已交人事部)
3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。
做好財務檔案管理
4.各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作用。
5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。
二.財務部工作計劃。
1.為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。
2.加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的`成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務招待費用的使用。
3.搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。
4.對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。
5.遵照領導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。
6.固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。
作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!
財務部
年度計劃 篇4
一、理順工作思路,做好財務基礎工作。
1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架,明確崗位及職責。
崗位職責:
財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務報表。
出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。
庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。
2、健全和完善財務制度。
在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。
3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。
收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。
二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質(zhì)。
目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:
1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。
2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。
三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。
利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的'質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。
財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。
四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。
1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求利益。
5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。
年度計劃 篇5
公司在總公司的領導、幫助和支持下,公司已具有初步規(guī)模,為國內(nèi)市場的全面發(fā)展打下了扎實的基礎尤其是在市場的拓展、新客戶的開辟,XX品牌在國內(nèi)都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數(shù)額月月增加、市場的占有率已由原來的XX地區(qū)縱向到XX地區(qū),并已著手向XX地區(qū)拓展。
XX產(chǎn)品銷售和XX品牌在國內(nèi)信譽大大提高,為XX公司在國內(nèi)的市場拓展作了良好鋪墊。由于主客觀因素,與總公司的要求尚有相當距離。公司在總結(jié)XX年度工作基礎上,決心圍繞XX年度總公司目標,堅持以“內(nèi)抓管理、外拓市場”的方針,并以“目標管理”方式,認真扎實地落實各項工作。
一、市場的.開發(fā)
創(chuàng)新求實、開拓國內(nèi)市場根據(jù)去年的基礎,XX公司對國內(nèi)市場有了更深的了解。產(chǎn)品需要市場,市場更需要適合的產(chǎn)品(包括產(chǎn)品的品質(zhì)、外型和相稱的包裝)。因此,XX公司針對國內(nèi)市場的特點,專門請人給公司作銷售形象設計,提高XX公司在中國市場的統(tǒng)一形象。配合優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,為今后更有力地提高XX公司在中國的知名度鋪好了穩(wěn)定的基礎。
同時,建立健全的銷售網(wǎng)絡體系,使XX開拓中國市場奠定了銷售分點。XX公司擬在XX月初招聘XX名業(yè)務員,全面培訓業(yè)務知識和著力市場開發(fā),灌輸XX實施理念。
二、年度目標
1.全年實現(xiàn)銷售收入XX萬元。利潤:XX-XX萬元;
產(chǎn)品在(同行業(yè))國內(nèi)市場占有率大于XX%;
3.各項管理費用同步下降XX%;
4.設立產(chǎn)品開發(fā)部,在總公司的指導下,完成下達的開發(fā)任務;
5.積極配合總公司做好XX開發(fā)區(qū)的相關(guān)事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求
銷售市場的細化、規(guī)范化有利操作。根據(jù)銷售總目標XX萬,分區(qū)域下指標,責任明確,落實到人,績效掛鉤。
1.劃分銷售區(qū)域。全國分XX區(qū)域,每個區(qū)域下達指標,用考核的方式與實績掛鉤,獎罰分明;
2.依照銷售網(wǎng)絡的布局,要求大力推行代理商制,爭取年內(nèi)開辟XX-XX個省級城市的銷售代理商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.設立開發(fā)產(chǎn)品研發(fā)部,力爭上半年在引進技術(shù)開發(fā)人員XX人的基礎上,下半年初步形成新品開發(fā)能力,完成總公司下達的任務計劃數(shù);
5.加強內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟效益:
、儇攧珍N售成本:核算是國內(nèi)市場的關(guān)鍵。進、銷、存要清晰,月度要有報表反映,季度要有考核,力爭銷售年度達標XX萬,成本下降5%;
、谌肆Y源管理:根據(jù)總公司要求,結(jié)合XX公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核,人盡其才,愛崗兢業(yè),每位員工以實績體現(xiàn)個人價值;
公司還有很多工作需努力開展,還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點,結(jié)合公司實際,在XX年度中承擔應負的責任,為總公司的戰(zhàn)略目標實現(xiàn)作出應有的貢獻。
年度計劃 篇6
20xx年,我局財務工作緊緊圍繞全市統(tǒng)計思路和統(tǒng)計工作重點,充分發(fā)揮服務職能,盡職盡責地做好各種經(jīng)費落實,20xx年,我們也將做好后勤保障工作,促進我市統(tǒng)計工作的迅速發(fā)展。下面就是本人一年來的'工作計劃:
一、扎實認真地抓好各種經(jīng)費落實,各項經(jīng)費使用,統(tǒng)籌兼顧,支出合理,確保統(tǒng)計業(yè)務工作需要,為局領導在經(jīng)費落實和使用上當好參謀和助手。
二、抓好縣區(qū)中央統(tǒng)計事業(yè)費的審計。按照省局的安排,擬在八至九月對五個縣區(qū)的經(jīng)費使用情況進行全面審計,提XX縣區(qū)財務工作水平,同時,在11月份前做好市上對我局的專項審計準備工作。
三、加強固定資產(chǎn)管理,建立計算站固定資產(chǎn)明細帳,做好報廢物資的申請報廢處理,做好清產(chǎn)核資工作,做到帳帳相符,帳實相符。
四、管理好中央統(tǒng)計事業(yè)費,經(jīng)費盡量向工作成績突出的縣區(qū)統(tǒng)計局傾斜,騰出精力和時間協(xié)助局領導抓好縣區(qū)經(jīng)費落實。
五、加強局機關(guān)建設。完成會議室裝修,車輛購置及有關(guān)設備購置。
六、加強財務人員業(yè)務培訓,提高業(yè)務水平。
年度計劃 篇7
一、20xx年工作總結(jié)
20xx年,是貫徹落實黨的十八大精神的開局之年,也是我縣住房和城鄉(xiāng)建設工作攻堅克難、奮力推進的一年。一年來,縣住房和城鄉(xiāng)建設局緊緊圍繞山水品質(zhì)之城的建設目標,堅持以項目為抓手,以實績論英雄,積極推動各項工作落實,在優(yōu)化城市環(huán)境、完善城市功能、提升城市品位等方面實現(xiàn)新的突破。
1.重點項目強勢推進。江濱南路東段改造完工通車,公共自行車服務系統(tǒng)(一期)完成建設并投入使用,舊城區(qū)環(huán)境提升工程、舊小區(qū)環(huán)境綜合整治全面完工,欽寸水庫房屋評估工作基本完成,鼓山公園一期工程完成風險評估等項目前期工作,生活垃圾終端處理工程、新民片土地統(tǒng)征工作完成年度目標,水環(huán)境治理工作扎實開展,三館場外與裝修工程、青山大橋、青少年活動中心建設工程穩(wěn)步推進。
2.住房保障陽光實施。堅持“陽光建設、陽光分配、陽光管理”原則,印發(fā)實施《新昌縣保障性安居工程建設和管理辦法》、《新昌縣公共租賃住房管理暫行辦法》等政策;新建保障性住房873套,基本建成532套,演溪路保障房完成11層主體建設,磕下保障房建設工程積極推進;完成農(nóng)房改造建設20xx戶,完成農(nóng)房登記發(fā)證444本;外婆坑村和西山村列為省農(nóng)房改造示范村試點村項目,并啟動實施。
3.城鄉(xiāng)保潔不斷優(yōu)化。啟動城區(qū)“道路快速保潔”作業(yè)模式,保潔時間延長至晚上9點;主街道開始實施“垃圾不落地”收集,街道面貌不斷改善;環(huán)衛(wèi)設施改建繼續(xù)推進,江濱公園等3座公廁完成提升改造,拆除垃圾房22只,64座公廁完成節(jié)水智能化改造;河道保潔全面推進;扎實推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,主要道路實現(xiàn)保潔正;,房前屋后物品堆放規(guī)范化,環(huán)衛(wèi)設施功能完善化,農(nóng)村生活垃圾收集處理率達99%,農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改觀。
4.市政配套日趨完善。城區(qū)市政設施養(yǎng)護加快推進,七星新區(qū)市政養(yǎng)護全面接收,全年修補人行道3000多平方米,整修更換井蓋約180套,疏通下水管道23500多米,窨井清淤 1200多噸;建立完善橋梁資料信息庫,城區(qū)橋梁維修加固正式實施,定期清理城區(qū)橋梁伸縮縫、泄水孔;縣前巷、勝利路、防空洞前道路改造順利完工;完成油車里弄、東街等10個地塊道路改造。
5.綠化養(yǎng)護擴面提質(zhì)!缎虏h道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設計》通過評審,全面接收七星新區(qū)綠化養(yǎng)護工作,加快綠地建設改造進度,開展城區(qū)主要道路綠化提檔工作,鼓山西路等主干道增種銀杏、香樟和廣玉蘭等500多棵;湖蓮潭二期工程全面完成;公園管理逐步規(guī)范,完成江濱公園等公園森林生態(tài)科普教育基地建設。全年城區(qū)公園面積增加28.77公頃,人均公園綠地面積達12.81平方米,城區(qū)綠地面積超過723公頃,綠地率達38.09%。
6.三改工作成績喜人。全縣累計完成舊住宅、舊廠區(qū)、城中村改造建筑面積71.3萬平方米,完成紹興市下達目標任務的310%,完成率位列全市第1位。其中完成舊住宅區(qū)改造4238戶,建筑面積43.08萬平方米;完成城中村拆遷改造和綜合整治681戶,改造面積21.5萬平方米;完成4個單位的舊廠區(qū)改造6.72萬平方米。
7.暢通工程有序推進。城區(qū)公共自行車服務系統(tǒng)一期工程35個網(wǎng)點全部投入使用,共建設租車墩位700個,投放自行車800余輛;舊住宅小區(qū)停車位改造完工,增加停車位250個;首個南明路立體停車場項目完工并完成招租;11個交通節(jié)點和路口渠化改造完工;完成公交車新候車亭建設56個,其中30個為港灣式站臺;人民東路東延工程、城南大道改造工程、里江橋改造完成年度任務。我縣交通治堵工作列全市考核第一。
8.房產(chǎn)監(jiān)管逐步強化。健全商品房預售資金監(jiān)管機制,全年共辦理商品房預售31宗,面積91.55萬平方米,依法受理各類房屋登記2.67萬件;強化物業(yè)維修管理,全年辦理維修金、保修金繳儲項目19個,面積71.39萬平方米。開展直管住宅房租賃情況排查,嚴格執(zhí)行直管公房管理辦法;開展新建房屋白蟻預防54處,面積97.4萬平方米。全年完成各類房產(chǎn)評估11.15萬平方米,完成房屋測繪211.13萬平方米,完成危險房屋鑒定1.54萬平方米。
9.服務平臺規(guī)范運行。規(guī)范行政審批,簡化辦事程序,提高工作效率,共辦理事項216件,審批事項辦結(jié)率100%;落實坐班接訪、班子成員隨時接訪制度,抓好信訪工作的規(guī)范和信訪渠道暢通,受理進入信訪程序的信訪件共101件,辦理三中心投訴件轉(zhuǎn)辦單26件,接待來訪人員23批56人次,按時報結(jié)率達100%;認真開展網(wǎng)絡問政工作,受理網(wǎng)絡平臺問帖近164個,吸納網(wǎng)民意見建議200多條,解決網(wǎng)民合理訴求近200件。
10.隊伍素質(zhì)持續(xù)提升。認真落實黨風廉政建設責任制,推進廉政風險防控機制建設,逐步完善內(nèi)部管理制度;堅持每周一學習制度,邀請縣講師團成員舉行“十八大”、“我的中國夢”專題講座;集中組織190多名干部職工開展職業(yè)素養(yǎng)、反腐倡廉、預防職務犯罪、心理調(diào)適等方面培訓;嚴格執(zhí)行各項管理制度,全面落實值班制度和“五樹立、五不讓”工作要求;嚴肅執(zhí)行“一把手”作風效能日常明查暗訪責任制,全年共檢查39次,隊伍風貌不斷優(yōu)化。
20xx年度通過廣大干部職工的不懈努力,我局榮獲了市住房保障工作先進集體、市農(nóng)村住房改造建設工作先進集體、縣級機關(guān)績效考核a類單位、縣政府投資項目建設優(yōu)勝單位、縣人大代表建議政協(xié)提案辦理工作先進單位、縣紀委紀檢監(jiān)察工作先進集體等多項榮譽。
存在的問題:
一是建設資金壓力相當大;
二是城區(qū)基礎設施配套薄弱;
三是專業(yè)人才比較欠缺;
四是行風效能建設有待提升;
五是做事干事方面有待強化。
二、20xx年工作重點
20xx年是我縣新型城鎮(zhèn)化建設的關(guān)鍵一年,我局將堅持以縣委十三屆五次全體(擴大)會議和經(jīng)濟工作會議精神為指導,圍繞“致力建設品質(zhì)新昌、美麗新昌”的發(fā)展定位,充分發(fā)揮職能作用,通過打造精品工程、特色景觀、惠民實事,進一步完善基礎設施建設,全面提升城市品質(zhì),切實讓廣大群眾共享城市建設發(fā)展的新成果。
(一)攻堅克難,打好三大硬戰(zhàn)
1.全力推進鼓山公園建設。圍繞城市休閑公園、文化主題公園、旅游景觀公園定位,集中精力,高效率推進房屋征收工作,保證上半年完成拆遷。啟動拆遷安置房,公園建設項目開工,努力把鼓山公園建成新昌重要城市地標。
2.全力推進水環(huán)境整治。根據(jù)國家級生態(tài)縣、國家級園林城市創(chuàng)建工作及五水共治要求,完成城南、里江、西鎮(zhèn)路、南明坑、禮泉片等區(qū)塊污水改造工程,逐年提高城區(qū)污水收集率。健全河道保潔長效管理機制,加強河道保潔考核,提高河道保潔工作質(zhì)量,不斷優(yōu)化城區(qū)水環(huán)境。
3.全力緩解交通擁堵狀況。完成里江橋梁建設,積極推進人民東路東延道路、青山大橋、城南大道改造等工程。結(jié)合演溪路保障房建設和舊住宅小區(qū)改造工程,增設停車位800個。繼續(xù)優(yōu)化路口、路段交通秩序,完善公交站臺建設。完成公共自行車工程(二期)建設,增設站點45個,增加自行車900輛。
(二)擴面提質(zhì),完善三項管理
1.進一步加強市政管理。切實加強市政公用設施日常養(yǎng)護,做好七星新區(qū)市政設施維修和完善工作,強化道路挖掘?qū)徟,對管線單位開挖行為進行嚴格審批和監(jiān)管,提高城市基礎設施維護質(zhì)量。加強城區(qū)市政設施巡查,及時做好窨井蓋缺失、路面積水、破損的修補工作;抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)污水處理設施建設,統(tǒng)籌推進,整合優(yōu)化城區(qū)利用率較低地塊。
2.進一步加強綠化管理。以《新昌縣道路綠地系統(tǒng)規(guī)劃與設計》為依據(jù),統(tǒng)一城市公共綠地管養(yǎng)主體,做好新接收區(qū)域綠化養(yǎng)護提檔工作;不斷提高綠地養(yǎng)護管理水平,繼續(xù)推進城區(qū)裸露地的硬化、綠化工作,切實做到統(tǒng)籌規(guī)劃、合理分布、分期實施、注重效果。實施鳳山公園(一期)建設工程,積極做好鼓山公園建設方案設計等前期工作,全面提升城區(qū)生態(tài)綠化層次和品位。
3.進一步加強環(huán)衛(wèi)管理。理順城區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理體制,切實加強城區(qū)環(huán)境保潔管理,深入實施垃圾不落地清運方式,擴大不落地收集清運范圍,開展“示范路”創(chuàng)建,提升環(huán)衛(wèi)綜合水平。進一步探索市場化保潔機制,擴大城區(qū)道路清掃保潔、綠化帶清理、垃圾收集清運市場化運作范圍,不斷提高保潔質(zhì)量。加強環(huán)衛(wèi)設施運營管理,加快推進生活垃圾無害化處理終端建設,不斷提高城市垃圾無害化處理能力。
(三)全面落實,提升三大工程
1.扎實推進環(huán)境提升工程。繼續(xù)實施路口改造優(yōu)化工作,做好七星新區(qū)市政綠化改造提檔工作。繼續(xù)實施舊住宅小區(qū)改造,完成白巖前、南明三村、江南路一弄周邊、鼓山新村等小區(qū)的環(huán)境綜合整治,規(guī)劃種植綠化帶,提升綠化品質(zhì),拓寬道路,實現(xiàn)電網(wǎng)、有線電視、通信線路入地,污水、雨水管道分流。強化舊廠區(qū)改造業(yè)務指導和技術(shù)支持,結(jié)合城區(qū)房屋征收項目,努力提高我縣三改工作完成數(shù)和完成率在全市的排位。
2.全力抓好住房保障工程。將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房保障體系;就瓿裳菹繁U戏拷ㄔO工程,啟動磕下保障房一期建設工程,力爭完成新開工任務數(shù)768套;完成農(nóng)房改造和困難家庭危舊住房改造任務,完成西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設。加強商品房預售資金監(jiān)管和房產(chǎn)資質(zhì)管理,繼續(xù)做好房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記數(shù)字化、網(wǎng)絡化建設。完善物業(yè)專項維修資金監(jiān)管機制,確!皟山稹卑踩⒃鲋。規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理,加強國有直管公房管理,建立完善公房進入退出機制。
3.全面完善隊伍建設工程。進一步完善周一學習制度,增強干部職工自主學習意識;扎實開展群眾路線教育實踐活動,健全作風建設長效機制,強化履職意識;充分發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強服務提效能、重民生促和諧,嚴格執(zhí)行各項廉政規(guī)定,切實增強干部職工的廉政意識和服務意識;積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡問政工作,有效提升行風效能建設群眾綜合滿意度;加大考核獎懲力度,強化督促檢查,提高政府的決策執(zhí)行力。
20xx年,建設系統(tǒng)全體干部職工將進一步提升自身素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風,進一步強化團結(jié)協(xié)作,凝心聚力,克難攻堅,積極完成縣委縣府交給的各項任務,全力打造宜居宜業(yè)的.山水品質(zhì)之城。
三、對接下來工作的幾點要求
1.抓隊伍素質(zhì)提升。當前,我們建設系統(tǒng)的隊伍建設總體較好,全體干部職工能夠堅持“嚴格執(zhí)行政策、嚴格隊伍管理、嚴格任務問責”三大原則,落實思想作風明顯進步,工作作風明顯轉(zhuǎn)變,工作效率明顯提高,服務質(zhì)量明顯優(yōu)化,整體形象明顯提升。但工作中也存在著一系列有待我們進一步加強與改進的地方。要切實解決這些問題,我覺得還需加強以下三方面工作:一是認清形勢,從“心”開始。城市建設需要研究的東西很多,因此我們要提高學習能力,加快打造專業(yè)的人才隊伍,創(chuàng)造性地開展工作。既要熟悉基本政治理論,加強分析、判斷、把握問題能力,增強工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性,又要學習業(yè)務理論,掌握一定專業(yè)知識。二是凝心聚力,從“實”做起。堅持以群眾滿意為落腳點,更大力度保障和改善民生,辦成一批實實在在的好事實事,讓群眾享受更多看得見、摸得著的實惠。三是動真碰硬,從“真”做起。在全系統(tǒng)要形成“一級帶一級干、一級做給一級看、抓領導,領導抓”的良好氛圍,全面完善干部作風考核體系和周一學習制度,要求每月集中學習不少于2次,切實增強干部職工自主學習意識;嚴格遵守局值班制度和請銷假制度各項規(guī)定,狠抓作風效能建設,強化履職意識;通過發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督、懲處的整體功能,強服務提效能、重民生促和諧,切實增強干部職工的廉政意識和服務意識;同時積極開展信訪調(diào)處和網(wǎng)絡問政工作,及時處理平臺上的相關(guān)問題,有效提升行風效能建設群眾綜合滿意度。對年度目標任務、領導批示辦理落實情況,我們將實行剛性問責制。
2.抓工程項目管理。今年,我局新建項目21個,續(xù)建項目2個,前期項目1個,建設任務重,備受縣委、縣政府和社會各界關(guān)注。我們必須要以項目推進為第一要務,千方百計、攻堅克難,全面確保各項工程順利推進。一是規(guī)范項目責任管理,確保工程質(zhì)量。對建設工程來講,我們要求按照工程質(zhì)量安全管理標準,抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員對工程施工過程的各個環(huán)節(jié)進行及時檢查 ,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。同時要求工程建設各方主體要加強力量,強化管理,保證工程質(zhì)量安全。二是落實項目責任制,提供工程建設保障。針對各個重點項目的性質(zhì)和特點,要切實將工程項目進行責任目標分解,明確分管領導和責任辦公室,量化分解到科室和人,做到任務明確。此外,今年融資任務為10.4億元,可抵押物少,可以說融資任務非常繁重。我們要千方百計籌集資金,保證重大項目的資金投入,為鼓山公園建設、青山大橋、青少年活動中心等項目提供保障。三是狠抓落實求進度,強化監(jiān)督保質(zhì)量。項目確定后立即行動,務求優(yōu)質(zhì)高效,確保落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個科室、每一個人都不延誤。全力抓好住房保障工作,將發(fā)展公租房作為改善民生、完善住房保障體系的重點,逐步構(gòu)建起以多種房源并舉的多層次城鎮(zhèn)住房體系,基本完成演溪路保障房建設工程,努力完成農(nóng)房改造示范村及西山、外婆坑村省級農(nóng)房改造示范村建設。此外,完善“市政、綠化、環(huán)衛(wèi)”的三項管理,攻堅克難抓前期,開足馬力推進程,強化監(jiān)管保質(zhì)量,確保建設工程都成為精品工程、樣板工程。
3.抓體制機制完善。要進一步找準工作中存在的具體問題,仔細地去研究、分析、解決,在解決問題中不斷創(chuàng)新,研究出新辦法,注重源頭預防和治理,建立長效機制,使各項工作運轉(zhuǎn)規(guī)范化、科學化、常態(tài)化。一是要搶抓機制,嚴格落實。20xx年以來,我局進一步完善了一系列規(guī)章制度,對于這些制度,我們要堅決予以貫徹執(zhí)行,該落實的落實、該考核的考核、該追究的追究,全面保障制度的執(zhí)行力與嚴肅性。二是要強抓監(jiān)控,嚴守制度。接下來,我們要特別加強對關(guān)鍵崗位和重點權(quán)力節(jié)點的監(jiān)控,完善和落實對物品采購、工程管理等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督制約措施,此外,積極開展預防職務犯罪對策研究,進一步落實黨風廉政建設責任制,確保全年不發(fā)生任何違規(guī)違紀的現(xiàn)象,以高效廉潔的隊伍樹立建設部門良好的社會形象。三是要強抓監(jiān)督,追究責任。要強化對建設領域重點環(huán)節(jié)、重點項目的審計監(jiān)督,組織開展對重點工程開展效能監(jiān)察,加大行政問責力度。工作人員因玩忽職守、以權(quán)謀私、貪污瀆職,或在崗位服務中辦事拖拉、故意刁難、有吃拿卡要等違紀行為而受到服務對象投訴,一經(jīng)查實的,將立即從嚴處理。
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