幼兒園管理工作計劃范文匯總6篇
幼兒園管理工作計劃范文匯總6篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,此時此刻我們需要開始做一個計劃。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的幼兒園管理工作計劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
幼兒園管理工作計劃 篇1
一、《幼兒教育綱要》指出:
要為幼兒提供健康、豐富的學習和生活活動,滿足幼兒各方面發(fā)展的需要,要讓幼兒知道必要的安全保健知識,學習保護自己。為了使幼兒身心得到更好的發(fā)展,我們要把安全問題放在工作的首位,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性。對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心。”把安全工作責任到人,盡我們的一切能力保護好幼兒的安全。同時作為幼兒安全工作的第一責任人,為確保幼兒的身心安全,我們小班制定了安全工作計劃.
二、具體措施:
(一)創(chuàng)設一個安全、健康的發(fā)展環(huán)境
1、堅持每天晨檢,保證幼兒不帶危險物品入園,如發(fā)現(xiàn)要沒收,并教育幼兒,和與其家長溝通。
2、開飯時注意,預防燙傷幼兒。一定要把湯晾溫后再盛給幼兒,并為幼兒端到面前。
3、把好幼兒服藥關(guān),藥一定要放在幼兒夠不到的地方,并寫好幼兒姓名。根據(jù)家長的服用要求,確保服藥及時、準確,嚴禁錯服、漏服現(xiàn)象的發(fā)生。
4、堅持每天午檢,防止幼兒帶異物入寢室,防止異物進入耳、鼻、口的現(xiàn)象發(fā)生。中午無論誰值班,一定要加倍照看好幼兒,不忽視午休的幼兒,尤其是服藥幼兒。巡視幼兒是否有不良的睡眠習慣,如蒙頭并及時糾正。
5、把好幼兒離園關(guān),孩子在幼兒園一天,下午離園時候是孩子最散漫老師又不好組織的時候,一定要組織幼兒安靜的集體活動,如看書。一定要看證放人,不認識的人有即使有接送證,也要問清情況或者是與孩子父母取得聯(lián)系確認無誤后再放人。防止幼兒走失和拐騙幼兒現(xiàn)象發(fā)生。
6、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生安全消毒制度,保證教室每天開窗通風、保持干凈;保證桌椅的安全、衛(wèi)生;定期消毒玩具;保證幼兒的水杯和毛巾每天清洗消毒;保證寢室干凈、并按時消毒,利用太陽無盡的能量,在天氣好的時候晾曬被褥,及時預防傳染病的發(fā)生。嚴格填寫消毒記錄,及時清點人數(shù)和物品。
7、戶外活動時,一定認生日祝福檢查活動場地的安全性,及時排除不安全因素,確保幼兒安全,如發(fā)現(xiàn)大型玩具有松了的螺絲釘,一定報告辦公室,做到及時消滅不安全的隱患,保障幼兒安全。
8、教師離園時在班內(nèi)各處檢查,如:水、電、門、窗。晚接的孩子一定要和值班老師做好交接,并簡單交代其幼兒情況。
(二)加強安全教育、提高安全意識
要安全,就要有良好的秩序,良好秩序的形成則來源于幼兒一日生活行為規(guī)范的培養(yǎng),對于幼兒我們要嚴格要求,從一點一滴開始努力。培養(yǎng)幼兒的自我保護能力,加強防范意識,讓幼兒在有安全意識的基礎(chǔ)上,時時提醒自己或他人注意安全。幼兒在園一天需要站隊至少10次,我們希望做到井然有序,對幼兒提出要求,并利用小紅花獎勵。
1、教育幼兒自覺的排隊洗手、喝水、小便等。
2、為確保上下樓的'安全,教育幼兒做到不推拉、不跳臺階。一階一階慢慢下(上),不推不擠小朋友。
3、教育不跟陌生人走,不吃陌生人給的東西。使懂得不能隨便離開家長或集體。
4、教育幼兒不將手放在門縫間、桌子間、椅子間、以免擠傷。
5、戶外活動玩大型玩具時,做到不推不擠,一個一個滑,讓幼兒互相監(jiān)督,保證幼兒安全。
6、教育幼兒不能碰電插座,不可以帶小刀,在手工課剪紙時候注意安全,知道怎樣正確的使用剪刀。
7、教育不把紙團、扣子、拉鏈等塞到耳、鼻、嘴里。
8、在教學活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。
我們在工作中必須做到時刻高度警惕,把安全放在首位,眼睛不離開幼兒,孩子到哪,教師的眼睛就到哪。創(chuàng)設有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。將各種活動在幼兒園一日生活、教育教學活動、游戲的各個環(huán)節(jié)中自然地進行,通過形式多樣的活動幫助幼兒懂得自我保護的簡單知識和方法,才能真正保證幼兒的安全。
三、具體活動安排:
9月份:
1、安安全全滑滑梯
2、層層高
10月份:
1、大大的眼睛
2、我們都來學學坐
11月份:
1、南南的腳受傷了
2、過馬路
12月份:
1、安全用電
2、干凈食物人人愛
元月份:
1、煤氣開關(guān)不亂動
2、響雷時我不出去
教師配合生日祝福
我和張老師是新組合,這個學期由我擔任《小一班》班長職務,因此對彼此工作的配合協(xié)調(diào)是一個較大的挑戰(zhàn),因此,我們必須在工作中加強彼此間的交流與配合、協(xié)調(diào)與聯(lián)系,分析,如分工、時間配合、家長工作和教育、培養(yǎng)幼兒的方法上的差異,然后調(diào)整教育工作內(nèi)容與措施,分工情況。使三人不斷通過自身的調(diào)整,將個人意愿達成一致,團結(jié)協(xié)作,決不掉隊。
4、牢固樹立“終身學習”的意識,在職業(yè)道德和專業(yè)發(fā)展上要對集體、對自己負責任,積極參加各種研習活動和進修課程,不斷更新知識、更新教育觀念,提高業(yè)務水平和自身的素質(zhì)。
四、建家園聯(lián)系的橋梁
家長的支持對我們的教育工作至關(guān)重要,我們將充分挖掘家長的資源,做好家長工作。
1、“家園共育”是我們溝通的一個橋梁。我們會定期的向家長公布幼兒學習的內(nèi)容,介紹一些育兒的經(jīng)驗和一些先進的信息,也請家長來談談自己的經(jīng)驗,摘取幼兒生活中的點滴。它是我們互通信息的紐帶,只要我們教學需要,我們會請家長配合。
2、個別訪談。個別的交流、談話不僅能增進相互之間的了解,也使家長和老師更容易溝通,更能清晰的了解自己孩子的優(yōu)點和不足之處,從而對癥下藥。
3、“家園聯(lián)系冊”每月一次向家長匯報孩子的進步和存在的問題,家長也及時地反饋幼兒在家的表現(xiàn),使我們彼此更加地了解,能更好地教育好孩子。
這三者相互溝通,才能使我們的家長工作順利地開展,才能更好的為我們的教育教學服務。
幼兒園管理工作計劃 篇2
一、指導思想:
以“綜合治理,保障平安”為主題,以創(chuàng)建“平安和諧校園”為載體,切實開展系列安全教育活動,進一步增強師生的安全防范意識,提高幼兒的自護自救能力,切實加強校園安全管理,進一步推進幼兒園安全文化建設,營造“時時講安全,處處抓安全,人人保安全”的良好氛圍。
二、活動主題:
“綜合治理,保障平安”。
背景:學校安全是開展正常教育、教學活動的前提和基礎(chǔ),安全穩(wěn)定的校園環(huán)境是維持良好教育、教學秩序的根本保證,全校師生對“安全教育”要警鐘長鳴,常抓不懈,不能存在任何僥幸心理和絲毫的麻痹思想。針對我園實際情況,除平時加強安全教育、安全檢查、隱患整改外,緊緊圍繞“綜合治理,保障安全,創(chuàng)建平安和諧校園”這個主題,將每學期的第一周定為“安全活動周”,將每年4月份定為“安全活動月”,深入、扎實、有效地開展好安全活動:
三、領(lǐng)導小組:
杭愛華、何永吉、王芳、巫秀華、陸國豐、各部門的部長組成學校安全領(lǐng)導小組。
四、活動時間:
20xx年4月1日——20xx年4月30日。
五、活動重點:
1、加大安全教育宣傳力度,強化安全工作法律意識,提高師生的安全意識和自我保護意識。
2、開展經(jīng)常性的安全檢查工作,摸清隱患,消除隱患,防范于未然。
3、加強安全管理工作,規(guī)范幼兒行為,防止幼兒做出可能引發(fā)安全事故的行為。
4、爭取公安、文化、衛(wèi)生等職能部門和家長、社區(qū)的配合支持,形成安全、治安防范網(wǎng)絡,創(chuàng)造安全、文明、和諧的校園環(huán)境和良好的學校周邊秩序。
六、活動措施:(突出抓好“五個落實”)
1、落實責任:落實領(lǐng)導責任;落實教職工責任;落實家長責任。
2、落實制度:進一步健全完善幼兒園安全工作的`相關(guān)制度;嚴格執(zhí)行幼兒園的安全隱患、事故報告、檢查和整治登記制度和事故應急處理制度,制訂落實安全措施。
3、落實機構(gòu):進一步完善安全工作機構(gòu)和明確工作要求;建立健全幼兒園與當?shù)嘏沙鏊、家長、社區(qū)的安全聯(lián)防制度。
4、落實宣傳:加強安全宣傳力度,多形式、多渠道、全方位地持久地開展安全教育。
5、落實活動形式、內(nèi)容和效果:結(jié)合實際,開展師生喜聞樂見的、豐富多彩的、健康文明的活動,注重實際效果。
幼兒園管理工作計劃 篇3
一、基本情況分析及工作任務
XX年年新年的腳步又遠去了,稍作片刻休息的我們又將以嶄新的面貌迎接新的一學期的到來。本學年是落實幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的起步年,在新學期里,為了節(jié)約資源,我們將三個大班合并為了兩個大班,擴招了一個托班,其余在辦園規(guī)模和人員調(diào)配上沒有大的變化。但是,根據(jù)幼兒園將來發(fā)展的需要,本學期我們將面臨前所未有的幾大工作任務的挑戰(zhàn):
1、爭取通過省一級幼兒園評估;
2、建園十周年慶典系列展示活動;
3、為幼兒園的經(jīng)費體制改革和人事制度改革做好前期準備工作。
面對以上的工作任務,我們只能將壓力變?yōu)閯恿Γ浴队變簣@工作規(guī)程》、《幼兒園教育綱要》、《廣東省幼兒園教育指南》為指導,全面貫徹黨的十六大精神,堅持事實求實,開拓創(chuàng)新,與時俱進,將創(chuàng)辦省一級幼兒園與向家長、同行、社會展示辦園成果和辦園優(yōu)勢有機地結(jié)合起來;將體現(xiàn)辦園優(yōu)勢、擴大生存空間與幼兒園順利度過經(jīng)費、人事制度改革教職工的思想關(guān)結(jié)合起來,以“發(fā)揮教職工潛力、提升辦園品質(zhì)、擴大社會效益、促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展”為目標,本著對孩子負責、對家長負責、對教職工負責、對幼兒園發(fā)展負責的原則,踏踏實實地做好每一項工作,用好每一天時間,為白沙嶺幼兒園發(fā)展史畫上精彩的一筆。
二、工作要點
(一)抓互動,促學習型組織建構(gòu)
學習型組織是促使集體和個人愿景達成一致,實現(xiàn)自我超越和促進組織和個人成長的最佳組織形式,我園提出創(chuàng)建學習型組織已有幾年時間,但目前組織建設的情況還處在偶然性組織學習(沒有意愿和過程的學習)和單循環(huán)組織學習(有意愿的組織性學習)之間,離雙循環(huán)組織學習(既檢驗和更正假設,又檢驗和更正行為本身的深度組織性學習)還有一段距離,所以幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”中繼續(xù)提出了建構(gòu)學習組織的組織建設目標,本期我們要圍繞三大工作任務開展學習型的組織建設:
讀書學習、交流互動、反思成長
通過各組織機構(gòu)圍繞貫徹十六大精神和省一級幼兒園評估開展的各種形式的學習培訓活動,強化新的教育觀、人才觀、發(fā)展觀,加強幼兒園管理理念、園本課程建構(gòu)理念及幼兒園“三三發(fā)展規(guī)劃”的學習,加深認識,并通過閱讀《第五項修煉》之一、之二書籍及幼教專業(yè)書籍的學習,為建構(gòu)學習型組織積淀知識和提供支撐。學習來自于對經(jīng)驗的反思,交流互動是促進學習型組織形成的重要途徑,反思能力是在交流互動的過程中逐步形成的,而反思能力的提高可以有效地促進教職工的自我成長。因此,本期要大力推動同事之間、同行之間、師生之間、家園之間、班級之間、年級之間的交流互動,并將此項工作作為推動建構(gòu)學習型組織建設的重要工作來抓。
(二)抓有序,促管理上臺階
本期工作任務重必然工作頭緒多,管理者要保持清醒的頭腦,使工作有條不紊才能發(fā)揮指揮、調(diào)度、支持的核心作用。首先要做到工作規(guī)劃有序,所有的工作按時間順序和輕、重、緩、急進行有序的規(guī)劃,使所有工作都疏而不漏,盡在管理者的運籌帷幄之中;二是要做到超前準備有序,這包括時間、空間、人、財、物的超前準備和合理調(diào)度;三是要做到抓落實調(diào)整有序,這需要按規(guī)劃的時間定時定量完成工作任務,檢查落實完成情況,同時根據(jù)實際情況及時調(diào)整工作策略,采取必要措施,不推委、不拖延;四是要明確職責有序,行政的每一個人員都是一個獨立的指揮員,又是一個不可分離的團隊,各司其職、各負其責,既有分工,又有合作,相互支持,一進俱進,一焚俱焚。
(三)抓評估,促創(chuàng)建省一級幼兒園
今年是我園提出創(chuàng)建省一級幼兒園的第一年,按照省一級幼兒園評估標準,一是要想盡一切辦法進一步優(yōu)化硬件設施設備,滿足在辦園條件上達到省一級幼兒園評估標準;二是發(fā)動有關(guān)部門人員協(xié)同合作,在文檔資料上為評估需要做好一切準備工作;三是抓園本課程建設中的薄弱環(huán)節(jié),特別是環(huán)境材料的提供、學科教學及課題研究特色等,用評估標準嚴格把好保教質(zhì)量關(guān);四是邀請專家來園與教師進行互動交流,提升教師的認識和改進工作;五是根據(jù)評估專訪小組的評價意見抓整改、調(diào)整工作;六是力爭本學期接受省一級幼兒園評估并爭取能一次過關(guān)。
(四)抓規(guī)劃,促園慶活動精彩展示
“十年樹木,百年塑人”,幼兒園已經(jīng)經(jīng)過了十年的風雨歷程。面臨幼兒園即將到來的經(jīng)費、人事制度的改革,為了將來的發(fā)展和做好改革的奠基工作,本學期將通過教學觀摩活動展示、課程研究成果展示、文藝節(jié)目展示、美術(shù)書法展示等系列活動開展建園十周年的園慶活動,由于本次活動意義特別、涉及面廣,因此抓好規(guī)劃尤為重要。我們的整體思路是:開展這項活動的目的在于向家長、同行和社會宣傳、展示我園十年來的辦園成果,擴大社會影響力和提升我園的知名度;原則是面向全園的每一個孩子和家庭,爭取讓所有的孩子和家庭都參與展示活動;要求是不影響幼兒園評估工作和正常的教學活動,以展示活動為契機豐富幼兒的文體生活和促進課程研究的發(fā)展;內(nèi)容、形式和時間由行政統(tǒng)一規(guī)劃,教研組和年級組具體安排;任務是出精品。
(五)抓調(diào)整,促改革意識形成
深化人事制度和辦學體制的改革是深圳市教育局本學期一項非常重要的任務,即將出臺的《深圳市公辦幼兒園管理體制改革實施辦法》和推進公辦幼兒園按準成本收費是幼兒園和廣大教職工即將面臨的巨大挑戰(zhàn),面臨挑戰(zhàn)我們本期需要做的`工作是:
1)繼續(xù)像上學期一樣,通過讀書學習和思想教育,讓教職工進一步明白我們只能像《誰動了我的奶酪》中“嗅嗅”、“匆匆”、“哼哼”和“嘰嘰”那樣去積極調(diào)整心態(tài)來適應改革帶來的變化,像《致加西亞的信》中的羅文那樣去“忠誠、敬業(yè)、服從、勤奮”地工作,以促進自我的提升和集體事業(yè)的發(fā)展才是出路;
2)充分利用我園的辦園理念、特色教育、服務質(zhì)量、宣傳媒體、資料宣傳、等級評估、園慶活動等,加強幼兒園的對外宣傳力度,擴大社會影響;
3)做好開源節(jié)流工作,合理安排和用好人力資源和物資資源,節(jié)約開支,探索多種形式的辦學模式,開發(fā)0—2歲幼兒的教育服務和為學齡兒童服務項目,如小學生午托班、公休日0—2歲托兒班等,廣開財路;
4)抓好本期學年度考核聘任工作,根據(jù)改革的需要合理設置教職工崗位,用好人才;
5)努力改善辦園條件,積極爭取領(lǐng)導支持,為搬遷幼兒園做好奠基工作。
(六)抓交流,促片區(qū)辦園品質(zhì)提高
園嶺片有各種類型的幼兒園15所,具有較豐富辦園經(jīng)驗的幼兒園不少,近幾年通過相互交流學習,各園的辦園水平都在不斷提高,都積累了不少的辦園經(jīng)驗。本期我園負責主持園嶺片幼兒園的業(yè)務管理工作,在完成其日常工作的前提下,將各園管理者之間、教師之間的交流互動作為主要工作來抓,通過現(xiàn)場觀摩、座談討論、經(jīng)驗論壇等研習活動推動片幼兒園整體管理水平和教學水平上新臺階。
各月主要工作安排
二、三月:
1、招聘應屆畢業(yè)生面試工作;
2、組織討論、制定各類工作計劃;
3、召開行政、園務、全園、年級、班級、開學工作會議;
4、完成評估自評資料的修改工作和評估文檔資料的收集整理準備工作。
5、完成課程研究成果系列書籍的編印工作;
6、邀請幼教專家來園指導交流;
7、接受評估小組專訪;
8、組織召開片區(qū)園長工作會議及制定片區(qū)工作計劃。
四月:
1、根據(jù)評估小組專訪意見進行整改;
2、各大組進行讀書學習交流;
3、爭取接受省一級幼兒園評估;
4、片區(qū)理論學習和外出參觀活動。
五月:
1、評估后的整改工作;
2、園慶系列活動;
3、片區(qū)座談討論、觀摩學習活動。
六、七月:
1、招生工作;
2、全園教職工專題經(jīng)驗論文交流;
3、片區(qū)經(jīng)驗交流活動。
4、年度考核、聘任工作;
5、評優(yōu)工作;
6、學期工作總結(jié)、表彰工作;
7、假期基建修繕工作。
幼兒園管理工作計劃 篇4
為了貫徹國務院安委會《關(guān)于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神,積極響應公司綜合辦轉(zhuǎn)發(fā)的中材國際安發(fā)[20xx]17號文,蘇州中材建設有限公司第24項目部結(jié)合本項目的現(xiàn)場施工狀況,緊密圍繞著公司的安全質(zhì)量管理目標及文件的相關(guān)要求,結(jié)合項目部的基本情況進行定時間、定任務、定責任、定措施、定監(jiān)督的“五定原則”進行全面排查綜合治理,全力抓好現(xiàn)場施工的安全管理工作。制定以下實施方案,以確保本次安全大檢查活動的有力進行。
1.分工明確責任到人
為了保證這次安全大檢查的順利開展,本項目部以項目經(jīng)理為頭、各主管副經(jīng)理組織盯控督促實施的領(lǐng)導小組,以便明確本次活動的分工以及責任。
組 長: 李維斌、夏煥超
副組長: 張森林、孫 祺、伍 毅
組 員: 崔方偉、司鵬慶、吳佐桂、孟江濤、黃彥钘、何君萍、李 懿 、李 光、陳本邃、、羅高勝、陸 燁、黃興先、楊海鵬、周志武、黃法煥
為確保本次安全大檢查活動分工明細,責任明確,對本次活動的領(lǐng)導小組進行了進一步的明確分工和落實責任;由于本項目部現(xiàn)階段由兩個分包施工單位(福建亨源和蘇州開普)組成,所以將這次安全活動大檢查領(lǐng)導小組分為兩個包保小組,具體的分工與職責如下:
第一組主要負責福建亨源的安全檢查工作的具體實施
組 長:張森林
副組長:吳偉杰、司鵬慶、李 懿、周志武
組 員:陳本邃、羅高勝、黃興先、吳為珠、徐鳳岑、付洪、孫依喜及福建亨源施工方的其他管理人員和作業(yè)班組。
第二組主要負責樁基隊即蘇州開普巖土工程有限公司安全檢查工作的具體實施
組 長:孫 祺
副組長:崔方偉、吳佐桂、李光、陸燁
組 員:孟江濤、、黃法煥、楊海鵬及蘇州開普巖土工程有限公司的其他管理人員和作業(yè)班組。
蘇州中材有限公司第24項目部辦公區(qū)及生活區(qū)的安全檢查由伍毅負責。
蘇州中材有限公司第24項目部資料管理由何君萍負責。
蘇州中材有限公司第24項目部設備管理由黃彥钘負責。
2.安全生產(chǎn)大檢查活動部署
20xx年08月21日-20xx年08月26日為本次安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳和學習階段。
此階段主要為本次安全生產(chǎn)大檢查活動的宣傳和學習階段具體安排如下:
一、20xx年08月23日召開蘇州中材建設有限公司第24項目部的安全環(huán)保部實施安全生產(chǎn)活動大檢查工作部署會議。召開本項目部的管理人員、福建亨源的管理人員以及蘇州開普管理人員等相關(guān)部門實施安全大檢查活動的動員大會,認真學習中國中材國際工程股份有限公司轉(zhuǎn)發(fā)的國務院安委會《關(guān)于認真貫徹落實國務院第165次常務會議精神進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》精神即中材國際安發(fā)[20xx]17號文件,并做好蘇州中材建設有限公司第24項目部安全生產(chǎn)大檢查的工作部署。
二、做好安全生產(chǎn)活動大檢查活動的宣傳工作,在工程的施工現(xiàn)場懸掛相關(guān)內(nèi)容的條幅,鑄造良好的活動氛圍。條幅內(nèi)容如下:
1.有效開展安全生產(chǎn)大檢查確,F(xiàn)場施工安全工程
2.精心組織嚴格要求分工明確責任到人
3.以人為本安全第一質(zhì)量至上
所有條幅在20xx年08月26日安裝完畢。
3.安全生產(chǎn)大檢查活動內(nèi)容
檢查小組根據(jù)工程進展情況開展專項安全問題的檢查,“從根源上、過程中、細節(jié)上”進行全面的檢查。檢查的目的是通過本次集中檢查,進一步強化全體管理人員及作業(yè)人員的安全意識,實實在在查找本項目存在的安全隱患,為針對性的提出安全整改措施做準備工作,切實提高項目部的安全管理水平。
安全檢查重點:
1. 現(xiàn)場文明施工
。1)現(xiàn)場施工人員或本工程的臨時服務的人員進入施工現(xiàn)場,沒有正確佩戴安全帽;
。2)在施工現(xiàn)場有赤膊、光腳或穿拖鞋進行作業(yè)的;
。3)對2m及2m以上的高空作業(yè)沒有正確或未系帶安全帶的;
。4)特殊工種的施工人員未持證上崗的;
。5)在施工現(xiàn)場酗酒或酒后進行施工作業(yè)的;
。6)進場的工人或退場時未及時向項目部進行申報和備檔;
。7)施工人員無故破壞安全標語、宣傳欄、黑板報等
。8)施工現(xiàn)場臨時用水滲漏及浪費,線管布局不合理;
。9)施工現(xiàn)場排水不暢通,有積水現(xiàn)象的;
(10)施工現(xiàn)場的泥漿在施工現(xiàn)場內(nèi)漫流或淤積,未進行合理的組織排放;
。11)配電柜外觀不整潔,標識不清晰,每天未由專業(yè)電工進行檢查并進行記錄;
。12)現(xiàn)場材料及機具未分類堆放,擺放雜亂,并且影響臨時交通或生產(chǎn)單位正常生產(chǎn)的;
(13)凡發(fā)現(xiàn)施工建筑物、構(gòu)筑物的“四口”(樓梯口、電梯口、電梯井口、預留洞口、通道口)沒有防護或防護不嚴;
。14)凡發(fā)現(xiàn)施工中的建筑物、構(gòu)筑物不按規(guī)定張掛安全網(wǎng),每處(按照10m計算10米);
(15)進入現(xiàn)場的施工設備第一次未進行安全的合格檢查記錄的;
(16)施工現(xiàn)場隨地大小便和隨意卸倒建筑垃圾;
(17)建筑工人出現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象;
(18)對有罷工意向的工人必須及時清理出場。
2. 現(xiàn)場施工用電
。1)施工現(xiàn)場的電箱與用電設備的距離超過3米;配電箱、開關(guān)箱內(nèi)堆放雜物;
。2)施工現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱設置位置不便操作,配電箱或開關(guān)箱無編號、責任人、配電線路圖及箱內(nèi)有雜物的;
。3)施工現(xiàn)場的總漏電保護裝置和開關(guān)箱(末級)漏電保護裝置使用不符合要求;施工現(xiàn)場有2處及以上未裝設漏電保護裝置的;施工現(xiàn)場有3處及以上漏電保護裝置參數(shù)不符要求的及3處及以上設漏電保護裝置失效的;
。4)施工現(xiàn)場在潮濕地方施工用電及安全通道的照明未按規(guī)定使用安全電壓;
(5)現(xiàn)場施工用電線路穿過道時無保護、架設或埋設不符合要求;
(6)未按規(guī)范要求建立齊全施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)檔案;
。7)現(xiàn)場使用交流電焊機無防護罩,無防雨措施,未按要求設置二次空載降壓保護器,焊把線接頭超過三處的;
(8)現(xiàn)場臨時用電接線不合理,主要電動設備沒有按照“一機一閘一漏一箱”,配置配電箱;
(9)現(xiàn)場的用電的電纜電線布置雜亂,亂拉亂接的;
(10)夜間施工照明不良的;
3. 安全消防
。1)設置的消防設施、器材被挪為他用的;
(2)氣焊的氣瓶間的距離小于5米,距明火小于10米又無隔離措施的;
(3)沒有保持乙炔氣瓶的直立放置;
(4)配電室或總配電箱未配備滅火器或消防砂箱等滅火器材的.。
4. 安全措施及安全技術(shù)交底
。1)進行吊裝等危險作業(yè),未安排專門管理人員進行現(xiàn)場安全管理或監(jiān)護的;
。2)明知安全措施不到位,違章指揮或強令職工施工的;
。3)不是特殊工種人員隨便操作機械,用機動翻動斗車載人;
(4)在施工現(xiàn)場交叉作業(yè)時沒有隔離防護措施的;
。5)作業(yè)人員私自拆除或隨意挪動現(xiàn)場的各種安全防護裝置、安全防護設施和安全標志;
4.安全生產(chǎn)大檢查整改措施
針對安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,在20xx年09月06日之前召開總結(jié)會,分析檢查中存在的安全問題的原因制定整改措施,狠抓措施的落實,努力讓安全隱患得到基本消除,確,F(xiàn)場有序可控。
在本階段中結(jié)合上述檢查內(nèi)容,由組長組織、副組長落實、責任人盯控,對檢查出的問題提出針對性的整改措施,措施必須符合法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)范。對于檢查中提出的措施的實施應當積極進行落實,能解決的要立即解決,不能立即解決的要進行限期整改,切實消除安全隱患。
5.檢查計劃實施監(jiān)督
本次計劃的實施由項目經(jīng)理李維斌和土建經(jīng)理夏煥超監(jiān)督實施執(zhí)行。
6.分析總結(jié)
檢查組對所發(fā)現(xiàn)的各類問題進行認真分析,對檢查發(fā)現(xiàn)的突出和帶有普遍性的問題研究提出有效的整改措施,確保突出問題徹底根治,消除工程現(xiàn)場各種安全隱患?偨Y(jié)本次安全生產(chǎn)大檢查活動的經(jīng)驗,挖掘先進管理思路和方法,不斷創(chuàng)新管理機制,形成長效機制。
繼續(xù)延續(xù)自查自糾的安全生產(chǎn)大檢查活動,強化項目部安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責,增強作業(yè)人員的安全防范意識和能力,消除事故隱患,并組織管理人員和作業(yè)人員對此次活動進行總結(jié)評比,通過開展此安全檢查活動,確保本工程為安全文明工程。
要不定期的開展項目部的安全生產(chǎn)大檢查,做到對安全的動態(tài)管理。
蘇州中材建設有限公司第二十四項目部
20xx年8月20日
幼兒園管理工作計劃 篇5
一、指導思想
(4)抓好消防安全工作。配齊消防器材,堅持日常防火巡查,保持安全疏散通道暢通,修訂消防滅火預案,組織一次消防滅火救護演習。
《綱要》明確要求:“幼兒園必須把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在工作的首位!
“保護幼兒的生命”是由幼兒身心發(fā)展的特點所決定的。盡管保護生命對于每個人都具有重要意義,但對于幼兒來說尤為必要。幼兒的生長發(fā)育十分迅速但遠未完善,幼兒的可塑性很強但知識經(jīng)驗匱乏,幼兒的活動欲望強烈但自我保護意識薄弱,幼兒的心靈稚嫩純潔但特別容易遭到傷害,生命的健康存在有時從事其他一切活動的必要前提。為此,保護幼兒的生命理所當然地成為幼兒園的首要任務。
現(xiàn)在的孩子都是獨生子女,孩子成了家庭中人人關(guān)注的中心,他們的健康和安全時時刻刻牽動著教師、父母和祖輩的心。為保證幼兒的身體健康和生命安全,使孩子順利成長,我們有必要制定一個安全計劃,增強幼兒的安全意識,提高幼兒的保護自身的能力。
二、具體措施
1、增強幼兒的自我保護意識。
盥洗時,保育員應保證盥洗室的干爽,排除積水,防止幼兒滑倒。教師注意維持盥洗室的良好秩序,防止幼兒碰撞及玩水。
加強安全教育,牢固樹立安全意識。重視幼兒安全工作,在教師、幼兒中牢固樹立安全意識,及時消除多種安全隱患,防止意外事故的發(fā)生。我們要求各班制定全面、詳細的安全教育計劃。在三月份“安全教育月”中,各班開展“安全在心中”主題教育活動,強化班級教師的安全意識,學習防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。四月份,在幼兒中開展交通安全知識宣傳教育活動。努力提高師生、家長的安全意識。
幼兒生活經(jīng)驗少,閱歷淺,但又好奇,好探索,什么都想動一動、摸一摸、嘗一嘗,在活動中無力預測自己的行為可能引起的危險性,因此,事故常常會發(fā)生,作為教師要從防拐騙、防摔傷、防吞塞異物、防電、防交通事故等幾方面進行教育,不斷提高幼兒的自身保護的意識和能力。
2、加強晨檢力度,消除事故隱患。
教師要加強晨間檢查力度,教育幼兒不帶危險品到幼兒園(如別針、紐扣、尖針、小刀等物),防止異物落入鼻腔、口腔等,每天晨檢時要注意幼兒帶的物品。定期對玩具進行檢查、消毒,如發(fā)現(xiàn)損壞及時修補或更新。
3、加強身體鍛煉,增強孩子體能。
在日常生活中,我們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)這樣的'情況:一些體弱的孩子在參加活動的時候經(jīng)常會被磕碰,而平時比較好動、頑皮、身體健壯的孩子意外受傷率卻很低。分析其原因,不難發(fā)現(xiàn),由于體弱的幼兒不愛活動,造成自身動作的平衡、協(xié)調(diào)能力差,遇到情況反應慢,容易受到意外傷害。因此,教師要增強幼兒的體能訓練來提高幼兒的自我保護能力。
4、家園聯(lián)系共同對幼兒進行安全教育。
利用家園聯(lián)系冊,家長園地,家長接送孩子的時間,向家長宣傳對幼兒進行安全教育的重要性,使家長也能重視對幼兒進行安全教育。對于一些好動,行為散漫的幼兒,更要加強家園之間的聯(lián)系。
幼兒園管理工作計劃 篇6
(一)做好財產(chǎn)、財務管理工作:
情況分析:我班共有幼兒四十四名,經(jīng)過兩年半的在園學習,全班幼兒各項能力都有所增強。全班幼兒都愿意上幼兒園,適應集體生活,喜歡和班上的老師小朋友一起學本領(lǐng)。由于年齡的差異和能力的強弱,個別幼兒的動作發(fā)展不夠理想,學習上思維不積極,完成任務速度慢,少數(shù)幼兒存在一些攻擊性行為,有打人、爭搶東西的現(xiàn)象。
1、堅持勤儉辦園的方針,合理利用有限資金,為幼兒園辦實事,辦好事。
2、做好學年度的預算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴格財務制度和財經(jīng)制度。
3、嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。
(2)創(chuàng)設有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。
4、會計堅持每月上報結(jié)算報表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
(二)事務工作方面:
嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
創(chuàng)設有關(guān)安全教育的活動環(huán)境,結(jié)合一日活動各環(huán)節(jié),對幼兒進行衛(wèi)生安全教育并開展相關(guān)的活動,使幼兒掌握一些自我保護的技能,提高幼兒的保護能力。在活動中滲透有關(guān)的安全知識,讓幼兒知道110、120、119緊急呼叫電話的號碼和用途,遇到緊急情況,能呼叫求救,最大限度地消除不安全因素。積累有關(guān)安全教育的資料,提高安全教育的科學性。
嚴格財務制度,分工明確,一切財經(jīng)支出都必須在園長的統(tǒng)一安排下進行,每張發(fā)票都必須由園長簽字,每學期對財務賬目審查一次。
1、及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作,并根據(jù)本園的特點,做好各班的教學用品和環(huán)境布置材料。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的.門窗、玻璃、自來水等及時維修。
3、做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,不管是帶班老師還是保健老師都必須有明確的幼兒園個人工作計劃,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。各班教師要配合保健老師做好工作。
(三)搞好園舍建設,創(chuàng)設優(yōu)美環(huán)境:
1、管理好花木、草坪、果園。在草坪成長期,要保護好草坪,讓其生長好,同時要加強施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
本學期的后勤工作,要切實落實園務工作計劃有關(guān)要求,進一步樹立服務思想,繼續(xù)加強員工隊伍建設,加強園資、園產(chǎn)管理、加強安全工作。在不斷完善和規(guī)范中,提升后勤服務和質(zhì)量以及后勤管理水平。
加強幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個校園內(nèi)外分工到人,各活動室由班主任教師負責,做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
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