有關(guān)專項計劃范文匯總9篇

　　日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，又迎來了一個全新的起點，不妨坐下來好好寫寫計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家收集的專項計劃9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

專項計劃 篇1

　　近年來，我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作，在省建設(shè)廳和市建委的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的積極配合下，做了大量工作，取得了階段性的成果。如在防高墜方面，加大了施工現(xiàn)場鋼管腳手架的推廣使用，架體安全防護(hù)措施到位；在塔吊等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理方面，基本做到了各種證件齊全、制度健全、管理措施到位；施工用電方面，基本淘汰了木質(zhì)電箱，做到了“三相五線”和“三級配電、兩級保護(hù)”等。安全專項治理工作雖然取得了一定成績，但是與《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》的要求還存在差距，專項治理工作仍需加大力度。今年

　　我市建筑業(yè)要繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)專項治理工作�，F(xiàn)根據(jù)省建設(shè)廳《二○xx年度全省建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)專項治理工作計劃》，結(jié)合我市實際，提出以下工作意見：

　　一、進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)專項治理工作的領(lǐng)導(dǎo)

　　扎實有效地開展安全生產(chǎn)專項治理工作，是控制和杜絕多發(fā)性傷害事故和重特大傷亡事故的一項基礎(chǔ)性工作，各單位要進(jìn)一步明確做好這項工作對于做好安全生產(chǎn)工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，針對本單位安全生產(chǎn)工作中存在的普遍和突出問題，加強(qiáng)研究，制訂切實可行的計劃，突出工作重點，集中力量打“殲滅戰(zhàn)”，努力提高施工安全技術(shù)，淘汰落后的施工工藝和設(shè)備，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　二、明確工作重點，繼續(xù)深化專項整治工作

　　20xx年我市建筑業(yè)安全生產(chǎn)專項治理除繼續(xù)開展對施工圍墻、土石方開挖、模板工程和腳手架搭設(shè)、塔吊拆裝、防高墜的專項治理外，還將開展施工現(xiàn)場辦公、生活臨

　　時用房和市政工程的專項治理工作。重點為：一是塔吊、龍門架等垂直運(yùn)輸設(shè)備的安全管理，把工作重點放在已取得成果的鞏固上，實行“一機(jī)一檔”；二是模板工程的安裝和拆除，模板安裝必須按相關(guān)規(guī)定編制施工方案，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)審批簽字后，方可作業(yè)。拆模前，其混凝土試塊強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計拆模強(qiáng)度要求；三是繼續(xù)加強(qiáng)腳手架上作業(yè)、各類登高作業(yè)、塔吊、外用電梯安裝作業(yè)及洞口臨邊作業(yè)等可能發(fā)生高處墜落的施工作業(yè)現(xiàn)場的安全管理；繼續(xù)推廣高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施的定型化、工具化，擴(kuò)大鋼管腳手架專業(yè)搭設(shè)的覆蓋面；四是加大對施工現(xiàn)場辦公、生活臨時用房的安全管理，工具式定型化的活動房要有產(chǎn)品合格證和安全措施方案；五是加大對市政工程的監(jiān)管，要把市政工程納入安全報監(jiān)和監(jiān)理的范疇，市政土方和管線敷設(shè)工程一定要有安全技術(shù)措施方可施工。

　　三、實施綜合治理，堅持做到“四個結(jié)合”

　　專項治理工作一是要與安全生產(chǎn)目標(biāo)管理相結(jié)合，將專項治理的具體工作內(nèi)容納入安全生產(chǎn)工作目標(biāo)進(jìn)行層層分解，落實到相應(yīng)崗位和責(zé)任人，確保專項治理工作落到實處；二是要與工程開工前的安全報監(jiān)相結(jié)合，將專項治理的`工作計劃、工作內(nèi)容、工作重點和責(zé)任人落實等作為安全報監(jiān)審查的一項重點內(nèi)容；三是要與施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)相結(jié)合，將專項治理工作的落實情況作為各單位創(chuàng)建“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”的一項重要內(nèi)容，安全生產(chǎn)專項治理工作不落實的，一律不得申報創(chuàng)建省、市級“安全文明工地”和“安全文明施工小區(qū)”；四是要與事故管理工作相結(jié)合，要加大事故的處理工作力度，特別是未落實專項治理工作而發(fā)生事故的，要嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任。

專項計劃 篇2

　　各村（社區(qū)）：

　　為了進(jìn)一步摸清我街道流動人口底數(shù)，掌握流動人口、留守人員動態(tài)信息，提高流動人口數(shù)據(jù)庫質(zhì)量，促進(jìn)流動人口衛(wèi)生計生基本公共服務(wù)均等化工作更好地落實，決定在我街道開展流動人口計劃生育清理清查專項活動，并對留守人員進(jìn)行動態(tài)管理服務(wù)，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　摸清流動人口底數(shù)，掌握流動人口和留守人員動態(tài)信息，完善流動人口數(shù)據(jù)庫，提升區(qū)域間網(wǎng)絡(luò)化協(xié)作水平，促進(jìn)流動人口均等化服務(wù)落實，提高我街道流動人口服務(wù)管理工作水平。

　　二、時間安排

　　20xx年3月5日到20xx年5月31日。

　　三、主要工作

　　1.開展實有流動人口清理清查，摸清底數(shù)，掌握流動人口基本信息、流向分布，進(jìn)一步采集留守兒童、老人、婦女的基本信息和相關(guān)信息。

　　2.更新、完善村（社區(qū)）流動人口卡冊信息和留守人員（兒童、婦女、老人）登記冊，做好檔案資料的規(guī)范管理。

　　3.更新、完善流動人口計劃生育服務(wù)管理信息系統(tǒng)信息，提高流動人口信息錄入率、準(zhǔn)確率。重點完善已婚育齡婦女配偶、子女等信息及流動期間已婚婦女妊娠、子女出生等動態(tài)信息，保持?jǐn)?shù)據(jù)庫信息的完整性和鮮活度。

　　4、積極落實流動人口衛(wèi)生計生基本公共均等化服務(wù)項目，開展留守人員關(guān)懷關(guān)愛活動，確保流動人口享受更多社會公共服務(wù)，努力提高全街道流動人口服務(wù)管理水平。

　　四、實施步驟

　　流動人口計劃生育清理清查專項活動分三個階段進(jìn)行。

　　1、開展實有流動人口清理清查和留守人員信息采集（20xx年3月5日—4月5日）。以各村（社區(qū)）為單位，以出租屋、集貿(mào)市場、企業(yè)單位、沿街門店、飯館、建筑工地、城鄉(xiāng)結(jié)合部自建房等流動人口集中居住、從業(yè)地為重點，逐門逐戶摸清流動人口數(shù)量、分布、流向。認(rèn)真采集流動人口基本信息、學(xué)歷、戶口性質(zhì)、流動原因、戶籍地、現(xiàn)居住地、流入（出）時間、返回時間等十三項基本信息。同步對流出人口家中的留守兒童、留守老人、留守婦女的基本信息以及上學(xué)、就醫(yī)、務(wù)工等相關(guān)信息進(jìn)行采集，掌握清留守人員的生活狀況。以各村（社區(qū)）為單位，要充分利用公共信息服務(wù)平臺、醫(yī)院分娩登記、免疫接種登記、外地信息網(wǎng)絡(luò)協(xié)查、走訪了解等多種方式，對轄區(qū)內(nèi)的流動人口信息進(jìn)行全面采集登記，并將采集的信息與公安、人設(shè)、教育、工商等相關(guān)部門登記的'流動人口信息及時進(jìn)行比對，查漏補(bǔ)缺，確保流動人口信息的完整性、準(zhǔn)確性。

　　2、完善卡冊個案信息（20xx年4月6日—4月30日）。將清查到的實有流動人口個案信息與卡冊信息逐人逐項比對，清查出卡冊漏登、漏項、錯項和地址未詳?shù)酱?(社區(qū)）一級的人員，及時進(jìn)行建檔、糾錯補(bǔ)錄；清查出“已返回”或“已離開”人員，及時在卡冊上結(jié)束流動。同時，結(jié)合清查，重新完善留守兒童、婦女、老人管理登記冊，堅持進(jìn)行動態(tài)管理。進(jìn)一步完善卡冊基礎(chǔ)信息資料，提高卡冊信息準(zhǔn)確率。

　　3、錄入流動人口、留守人員個案信息（20xx年5月1日-20日）。街道計生辦將對系統(tǒng)中未建檔、未登記個案，及時進(jìn)行建檔、登記錄入；對清查出的漏項、錯項和地址未祥到村（社區(qū)）一級人員，及時進(jìn)行糾錯補(bǔ)錄；對流入（出）人口已離開（返回）本轄區(qū)的人員，在信息系統(tǒng)中及時填寫日期，結(jié)束流動。要完善提升新增的留守人員的邏輯關(guān)系，做到邏輯關(guān)系準(zhǔn)確，信息錄入完整。

　　五、工作要求

　　1.高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。流動人口清理清查，是夯實基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)，各村（社區(qū)）一定要高度重視，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保清查工作不走過場。

　　2.認(rèn)真核查，提升質(zhì)量。清查人員要深入流動人口聚集地，逐戶逐人逐項清查流動人口信息，做到村（社區(qū)）不漏戶、戶不漏人、人不漏項，項不出錯，確保信息全面、真實、準(zhǔn)確。

　　3、注意邏輯，規(guī)范檔案。要理清流出人員與留守人員的關(guān)系、流入人口與進(jìn)城務(wù)工人口的區(qū)別，分類建立好流動人口“兩卡兩冊”和留守人員管理登記冊。4個社區(qū)要結(jié)合清理清查專項活動，進(jìn)一步加快網(wǎng)格化管理工作進(jìn)度，力爭把社區(qū)計劃生育管理工作提升到一個新的水平。

專項計劃 篇3

各車間部門:

　　根據(jù)集團(tuán)20xx年安全生產(chǎn)專項檢查計劃的要求六月份工作的專項檢查項目有：

　�。�1）防暑降溫檢查

　�。�2）電氣、線路檢查

　�。�3）危險化學(xué)品檢查

　　具體檢查內(nèi)容如下：

　　（1）防暑降溫檢查：

　　1、是否對員工進(jìn)行防暑降溫知識教育

　　2、班組是否儲備降溫及急救藥品

　　3、車間防暑降溫飲品配備是否充足

　　4、工作環(huán)境是否通風(fēng)

　　5、高溫崗位連續(xù)工作時間是否超出人體極限

　　6、是否有中暑應(yīng)急救援預(yù)案。

　　（2）電氣、線路檢查：

　　1、線路鋪設(shè)是否規(guī)范

　　2、超負(fù)荷用電

　　3、線路是否老化

　　4、配電柜和設(shè)備是否接零

　　5、是否做到一機(jī)一閘

　　（3）危險化學(xué)品檢查：

　　1、使用和儲存單位是否張貼�；�品的標(biāo)簽和警示標(biāo)志

　　2、使用和儲存單位是否有�；�品事故的'控制盒防護(hù)措施

　　3、使用和儲存單位是否對從業(yè)人員開展經(jīng)常性培訓(xùn)

　　4、危化品庫房的管理人是否取得從業(yè)資格、

　　5消防器材是否齊全、有效。

專項計劃 篇4

　　根據(jù)XX事業(yè)部和設(shè)備保障部《關(guān)于開展“跑冒滴漏”活動通知》的要求，為進(jìn)一步強(qiáng)化XX全員節(jié)能降耗意識，深入落實技能降耗措施，杜絕設(shè)備設(shè)施的跑冒滴漏現(xiàn)象，減少非正常停機(jī)的發(fā)生，為廣大員工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產(chǎn)、生活環(huán)境，按照事業(yè)部要求，在XX范圍內(nèi)組織開展為期3個月的跑冒滴漏專項整治活動。現(xiàn)將有關(guān)事項安排如下：

　　一、活動主題

　　群防群治，節(jié)能降耗

　　二、治理目標(biāo)

　　以治理跑冒滴漏為手段，轉(zhuǎn)變廣大員工四項觀念，基本杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，為廣大職工創(chuàng)造一個整潔、舒適、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境，樹立工廠清新、整潔、文明的.嶄新形象。

　　三、活動內(nèi)容

　　1。宣貫準(zhǔn)備階段（10月13日—10月19日）

　�。�1）成立XX活動小組，確保活動有效開展

　�。�2）積極宣傳、廣泛發(fā)動：通過現(xiàn)場管理看板、大屏幕電視、OA等形式進(jìn)行宣傳，并制作活動橫幅

　�。�3）劃分責(zé)任區(qū)域，明確責(zé)任人：以工廠內(nèi)班組區(qū)域劃分區(qū)域，班組長為區(qū)域責(zé)任人，各崗位操作者為本崗位責(zé)任人。

　　2。自查自制階段（10月20日—11月2日）

　　各班組首先按崗位對生產(chǎn)現(xiàn)場內(nèi)所有設(shè)備“跑冒滴漏”現(xiàn)象進(jìn)

　　行排查，匯總上報班組內(nèi)設(shè)備跑冒滴漏情況，做好“跑冒滴漏”巡檢維修記錄，并填寫？“跑冒滴漏”排查治理情況表 ，每周上報工廠設(shè)備管理員，再由設(shè)備管理員匯總整理上報設(shè)備保障部。

　　3。集中整治階段（11月3日—12月7日）

　　對存在的的漏點，工廠制定治理計劃，并配合設(shè)備部按計劃進(jìn)行治理；由于設(shè)備設(shè)施缺陷或其他原因，暫時無法消除的，報設(shè)備部延期整改，配合設(shè)備部制定整改方案，及時完成整改。

　　4。驗收階段（12月8日—12月31日）

　　“跑冒滴漏“工作小組對治理成果進(jìn)行檢查，通報治理成果，并對問題點進(jìn)行進(jìn)一步治理，以迎接事業(yè)部驗收。

　　四、活動要求

　　1、各班組要充分認(rèn)識開展此次活動的意義，做好宣傳動員工作，以節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，結(jié)合班組實際情況，制定出切實可行的活動計劃。

　　2、活動結(jié)束后，各班組要認(rèn)真做好總結(jié)和分析工作，在日常工作中繼續(xù)開展“跑冒滴漏”專項治理工作，長期固化活動成果，建立專項治理長效機(jī)制。

　　3、活動期間，工廠活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各班組工作開展情況進(jìn)行抽查，對此次活動期間工作不扎實的工段，給予通報批評、經(jīng)濟(jì)處罰。

　　五、 考核辦法

　　1、各班組對出現(xiàn)跑冒滴漏的設(shè)備設(shè)施熟視無睹或未及時上報的，對班組長罰款每項50元，責(zé)任人每項30元。

　　2、專項活動結(jié)束后，工廠將組織人員不定期對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題及時報修，及時整改，不積極整改的，對班組長罰款每項50元，責(zé)任人每項30元。

專項計劃 篇5

　　根據(jù)《省扶貧開發(fā)辦公室關(guān)于提前下達(dá)20xx年財政專項扶貧資金計劃的通知》文件精神，按照精準(zhǔn)扶貧、突出重點、權(quán)責(zé)匹配、公開透明的原則，結(jié)合我市實際，特制定20xx年第一批省級財政專項扶貧資金323萬元的使用計劃如下:

　　ー、資金使用計劃

　　(一)到戶到人資金245.77萬元

　　1、教育扶貧本科大學(xué)生資助資金預(yù)計22萬元

　　繼續(xù)對貧困戶中當(dāng)年考入并就讀二本B類以上的大學(xué)生按照5000元/人的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行資助。

　　2、雨露計劃補(bǔ)助資金預(yù)計32萬元

　　對貧困戶中接受中職、中技、高職、高技、中專、大專等職業(yè)教育的在校生，每生給予2000元的生活補(bǔ)助。

　　3、扶貧小額xx貼息資金預(yù)計191.77萬元

　　根據(jù)《20xx年市金融機(jī)構(gòu)扶貧小額信貸指導(dǎo)任務(wù)分解》文件，我市各金融機(jī)構(gòu)20xx年度發(fā)放xx任務(wù)為3241萬元，實際完成4466萬元，對貧因戶xx金額5萬元(含)以下，xx時間為20xx年9月至20xx年9月期間在銀行發(fā)生的利息進(jìn)行補(bǔ)貼，每季度補(bǔ)貼一次。

　　(二)貧困重點村產(chǎn)業(yè)扶持及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扶持資金74萬元

　　1、村300kw村級光伏電站建設(shè)配套資金45萬元;

　　2、村發(fā)展xx0畝紅薯產(chǎn)業(yè)苗木補(bǔ)助9萬元;

　　3、村枸杞產(chǎn)業(yè)苗木及配套補(bǔ)助10萬元;

　　4、村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)補(bǔ)助10萬元;

　　(三)列支項目管理費(fèi)3.23萬元

　　根據(jù)省文件規(guī)定，結(jié)合我市實際，按1%比例列支項目管理費(fèi)3.23萬元，用于貧困重點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目管理費(fèi)。

　　二、資金監(jiān)督管理

　　(一)實行項目庫管理。財政專項扶貧資金支持的'項目實行項目庫管理，做到資金到項目、管理到項目、核算到項目、責(zé)任到項目，并落實績效管理各項要求。

　　(二)落實公開公示制度。資金使用計劃、項目實施情況、項目成果及資金效益、各類扶貧政策、扶貧補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)等信息通過多種形式及時向社會公開，特別要注重村級公告公示，提高資金使用效益和透明度，實現(xiàn)陽光化運(yùn)行、常態(tài)化公開。

　�。ㄈ�）加大考核檢查力度。財政專項扶貧資金使用管理實行績效評價制度，建立完善對扶貧專項資金的管理制度，重點對項目實施情況、資金使用及支出情況、項目與貧困戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制進(jìn)行不定期檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出整改要求。

專項計劃 篇6

　　為了進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實解決我院存在的不作為慢作為問題，全面落實效能風(fēng)暴工作要求，根據(jù)蘭州市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)〈蘭州市衛(wèi)生局開展不作為慢作為專項整治實施方案〉的通知》(蘭衛(wèi)辦發(fā)〔20××〕394號)精神，結(jié)合我院工作實際，制定本實施方案。

　　一、專項整治活動目的

　　針對醫(yī)院一些黨員、特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和個別醫(yī)生中存在的“不作為、慢作為”問題，積極開展以治理“平庸、懶惰、散漫”為重點的作風(fēng)專項整治活動，以改進(jìn)工作作風(fēng)、規(guī)范優(yōu)質(zhì)服務(wù)、健全長效機(jī)制為抓手，消除“不求有功，但求無過”“只要不出事，寧愿不做事”“不求過得硬，只求過得去”等消極敷衍心態(tài)，以自查自糾、明察暗訪、查處問責(zé)等措施為保障，對“不作為、亂作為、慢作為”實行零容忍。通過開展專項整治活動，不斷深化醫(yī)院效能風(fēng)暴行動，促進(jìn)醫(yī)院作風(fēng)建設(shè)有力提升，努力實現(xiàn)高效廉潔、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、長效管理、患者滿意的目標(biāo)。

　　二、專項整治活動范圍、時間

　　(一)專項整治范圍

　　各機(jī)關(guān)職能、后勤科室和各臨床、醫(yī)技科室。

　　(二)專項整治時間

　　8月份——12月份。此次整治活動共分為4個階段：

　　一是安排部署階段。醫(yī)院于8月份完成方案制定，并召開專題會議傳達(dá)市衛(wèi)生局文件精神和醫(yī)院工作安排。

　　二是自查自糾階段。醫(yī)院各科室于8月中旬完成自查自糾，并于8月20日前向院辦報送本科室自查自糾情況報告。

　　三是明查暗訪階段。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將于將于9—11月份對各科室組織進(jìn)行明察暗訪和全面檢查，并隨時通報檢查情況。屆時，蘭州市效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組和市衛(wèi)生局效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將分別對全市機(jī)關(guān)、窗口單位和局屬各單位進(jìn)行明察暗訪。

　　四是總結(jié)匯報階段。12月份各科室完成專項整治活動的總結(jié)報告，于12月10報送院長辦公室，醫(yī)院做出綜合報告報市衛(wèi)生局紀(jì)檢組。

　　三、專項整治重點工作

　　醫(yī)院各機(jī)關(guān)職能、后勤科室和各臨床醫(yī)技科室，尤其是窗口科室，著力整治以下問題：

　　(一)落實工作問題。在落實上級管理部門和醫(yī)院重大決策、工作部署時，推諉扯皮、敷衍塞責(zé)、執(zhí)行不力，致使重點工作、目標(biāo)任務(wù)落實不到位的現(xiàn)象。

　　(二)執(zhí)行政策問題。執(zhí)行中央八項規(guī)定、省委“雙十條”規(guī)定及市委“十四項”規(guī)定要求不嚴(yán)的現(xiàn)象。

　　(三)黨員教育問題。黨委和各支部履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實不到位，對黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部疏于教育、監(jiān)督、管理的現(xiàn)象。

　　(四)醫(yī)療行為問題。落實十三項醫(yī)療核心制度和醫(yī)生“四排隊”、醫(yī)療機(jī)構(gòu)“八排隊”不到位，醫(yī)療行為不規(guī)范，導(dǎo)致醫(yī)療事故隱患甚至事故發(fā)生等現(xiàn)象。

　　(五)服務(wù)態(tài)度問題。堅決糾正醫(yī)務(wù)人員和工作人員服務(wù)意識淡薄，對待患者咨詢漫不經(jīng)心，接待病人態(tài)度生硬，落實首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時辦結(jié)制不到位等現(xiàn)象。

　　(六)工作效率問題。深入整治患者就醫(yī)過程中的“三長一短”現(xiàn)象，便民利民服務(wù)措施不落實，業(yè)務(wù)生疏、程序繁雜、時限過長，久拖不辦等不作為、慢作為現(xiàn)象。

　　(七)工作作風(fēng)的問題。嚴(yán)厲整治不執(zhí)行制度規(guī)定，工作崗位職責(zé)不明確，管理制度不健全，自由散漫，無故曠工，遲到早退，擅離職守，工作時間干私活、玩游戲、上網(wǎng)購物、看視頻、炒股、聊天等“庸懶散”現(xiàn)象。

　　(八)辦事環(huán)境問題。以科室為單位大力開展環(huán)境衛(wèi)生臟亂差治理活動，相關(guān)部門要加強(qiáng)院內(nèi)外公共衛(wèi)生區(qū)域監(jiān)督檢查并及時整改、大力整治。

　　(九)廉潔從業(yè)問題。堅決杜絕利用醫(yī)療服務(wù)謀取不正當(dāng)利益現(xiàn)象;堅決打擊吃拿卡要、假公濟(jì)私等違反廉潔行醫(yī)和從業(yè)規(guī)定的行為。

　　(十)其他群眾反映強(qiáng)烈的`突出問題。

　　四、專項整治方法

　　(一)自查自糾。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部要將主要精力放在抓醫(yī)院管理工作上，認(rèn)真對照個人工作職責(zé)，逐項檢查履職情況，緊緊抓住工作重點、難點，經(jīng)常性深入分管科室和臨床醫(yī)技科室，解決醫(yī)院和科室發(fā)展實際問題，確保主管工作落實到位。同時，各科室要圍繞專項整治活動內(nèi)容，認(rèn)真細(xì)致地開展自查自糾，對照醫(yī)院20××年度重點工作思路和科室目標(biāo)責(zé)任書，逐項檢查工作進(jìn)展情況，對尚未開展的或進(jìn)度緩慢的工作，要分析原因，制定計劃，采取有效措施，推進(jìn)工作開展。

　　(二)受理投訴。暢通群眾投訴渠道，積極接受群眾監(jiān)督，設(shè)置專題意見箱、電子郵箱、公示欄等，及時收集并回應(yīng)群眾意見建議。廣大群眾和醫(yī)院職工可向紀(jì)委(2360032)、院辦(2337286)、黨辦(2352655)、醫(yī)務(wù)科(2311735)進(jìn)行投訴，相關(guān)科室會及時辦理并回復(fù)投訴舉報。

　　(三)明查暗訪。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組將定期開展常態(tài)化監(jiān)督檢查活動，采取隨機(jī)抽查、專項檢查、調(diào)閱監(jiān)控等明察暗訪方式進(jìn)行。堅持“三個不固定”，即：明察暗訪組人員不固定、督查對象不固定、督查時間不固定，明察暗訪組一次一授權(quán)，加大監(jiān)督檢查力度。

　　(四)查處問責(zé)。對專項整治中發(fā)現(xiàn)的各類問題堅持快查快辦，發(fā)現(xiàn)一起，處理一起，公布一起，嚴(yán)格問責(zé)追究。涉及違紀(jì)違法案件要從快從重查處，嚴(yán)肅追究監(jiān)督部門及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并對典型案例在院內(nèi)進(jìn)行實名通報。

　　(五)倒查追責(zé)。對查處的各類違紀(jì)違法問題，實行“一案雙責(zé)”，既嚴(yán)肅追究黨委、黨支部的主體責(zé)任，又要追究紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任。

　　(六)宣傳教育。通過醫(yī)院院報、飛信、網(wǎng)站等宣傳平臺對專項整治活動進(jìn)展情況進(jìn)行通報，并按照醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。通過曝光突出問題，宣傳先進(jìn)典型，營造群眾參與和支持的氛圍，形成專項整治正能量。

　　(七)群眾評議。把開展不作為慢作為問題專項整治情況納入20××年民主評議政風(fēng)行風(fēng)和機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要內(nèi)容，認(rèn)真開展好民主評議工作，并在績效考評中應(yīng)用評議結(jié)果。

　　(八)建章立制。結(jié)合自查自糾與評議結(jié)果進(jìn)行整改落實，簡化辦事流程，提高工作效率，改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量。建立完善各項工作制度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制和限時辦結(jié)制。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，推動形成改進(jìn)作風(fēng)、源頭整治、務(wù)實管用的制度成果，建立長效機(jī)制。

　　(九)嚴(yán)格考核。各科室開展不作為慢作為專項整治活動的情況要納入到20××年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，嚴(yán)格進(jìn)行檢查考核。

　　五、專項整治活動有關(guān)要求

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。醫(yī)院效能風(fēng)暴領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)醫(yī)院專項整治活動，監(jiān)督檢查和明察暗訪由院辦、黨辦、紀(jì)委、人事科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、總務(wù)科等科室共同組織實施。同時，要從加強(qiáng)專項整治向工作常態(tài)化轉(zhuǎn)變，不斷提高作風(fēng)建設(shè)的針對性和時效性，用扎實有效的工作，促進(jìn)問題的解決和作風(fēng)的改善。

　　(二)發(fā)揮表率作用。黨委、黨支部主要負(fù)責(zé)人要切實增強(qiáng)第一責(zé)任人意識，領(lǐng)導(dǎo)班子成員切實履行好“一崗雙責(zé)”，履行好崗位責(zé)任，解決好分管職責(zé)范圍內(nèi)的問題，切實發(fā)揮出示范表率作用。同時，全院黨員和中層干部要對照活動要求，著力解決自身存在的問題，要時時、事事、處處起表率作用，保持良好的精神狀態(tài)和高昂的工作干勁，雷厲風(fēng)行，真抓實干，以良好的自身形象，影響、帶動其他人。

　　(三)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。醫(yī)院行政效能風(fēng)暴活動領(lǐng)導(dǎo)小組將定期不定期進(jìn)行檢查，并召開專題會議分析全院作風(fēng)建設(shè)及各項規(guī)章制度執(zhí)行中存在的問題及原因，提出進(jìn)一步改進(jìn)措施和建議。同時，各科室要成立自查小組，成員由科主任、護(hù)士長組成，加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，不包容、不袒護(hù)，敢于批評教育，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　(四)嚴(yán)格問責(zé)追究。堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、真整治，抓好醫(yī)院干部職工作風(fēng)教育、監(jiān)督和管理，確保專項整治工作不走過場、不虛不空。對于對專項整治中不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)，態(tài)度消極、簡單應(yīng)付，突出問題隱瞞不報、整改不力，甚至頂風(fēng)違紀(jì)的科室和個人，要加大追責(zé)力度，嚴(yán)肅追究科室和相關(guān)人員責(zé)任。

　　(五)建立長效機(jī)制。整治“庸、懶、散”等不正之風(fēng)，絕不是靠一次活動就能完成的工作，一些問題在適當(dāng)時候還會抬頭，并且此起彼伏。因此，要認(rèn)真總結(jié)活動中的有效辦法和成功經(jīng)驗，建立長效機(jī)制，在我院逐步形成民主管理、群眾參與、公平公正、風(fēng)氣良好的格局，為我院發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保證。

專項計劃 篇7

　　中紀(jì)委六次全會和國務(wù)院第四次廉政會議確定了在全國范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項工作，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，認(rèn)識明確，在反復(fù)學(xué)習(xí)有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話的基礎(chǔ)上，成立了專項治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　根據(jù)中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳和信息產(chǎn)業(yè)部文件精神，對公司的經(jīng)營管理現(xiàn)狀進(jìn)行了認(rèn)真分析，肯定了成績，找出了問題，并緊密結(jié)合企業(yè)實際，

　　針對性制定了《中國鐵通開展治理商業(yè)賄賂實施方案》。為了使全公司廣大領(lǐng)導(dǎo)人員和員工充分認(rèn)識開展專項治理工作的目的意義，增強(qiáng)自查自糾的自覺性和主動性，確保專項治理工作取得實效，3月31日，中國鐵通召開電視電話會議，對在全公司范圍內(nèi)深入開展治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行動員部署。

　　公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長在會議上作了重要講話，對在全公司范圍內(nèi)開展專項治理工作提出了明確要求。

　　第一、要提高認(rèn)識。中國鐵通作為中央直屬企業(yè)，必須和中央保持高度一致，要站在貫徹落實上級部署的高度，切實增強(qiáng)責(zé)任感，把專項治理工作抓實抓好抓出成效；要站在促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展的高度，切實增強(qiáng)危機(jī)感，通過專項治理保持公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展；要站在保護(hù)干部健康成長的高度，切實增強(qiáng)使命感。

　　第二、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。治理商業(yè)賄賂專項工作，政策性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、突出重點、扎實推進(jìn)。特別是在當(dāng)前經(jīng)營形勢嚴(yán)峻、工作任務(wù)繁重的情況下，更要做到科學(xué)籌劃、合理安排，既要完成好公司的市場經(jīng)營指標(biāo)，也要扎扎實實把專項治理工作落實到位，做到“雙推進(jìn)、兩不誤”。要周密部署，提高主動性；重點要把好方案制定關(guān)、自查自糾關(guān)和落實整改關(guān)這“三關(guān)”。要摸清情況，提高針對性；在實施整治過程中，必須結(jié)合公司實際，掌握具體情況，對需要整治的重點和薄弱環(huán)節(jié)做到心中有數(shù)。要把握政策，提高準(zhǔn)確性。審慎對待查出的問題，既要治理商業(yè)賄賂，又要促進(jìn)經(jīng)營發(fā)展。要標(biāo)本兼治，提高科學(xué)性。開展商業(yè)賄賂專項治理，必須長抓不懈。必須堅持標(biāo)本兼治的.原則，堅持科學(xué)的工作方法。特別是要通過治理，完善管理制度，提高管理水平，真正建立起防治商業(yè)賄賂特別是各種違規(guī)經(jīng)營行為的長效機(jī)制，真正提升企業(yè)的核心競爭力，促進(jìn)公司的持續(xù)、快速、健康發(fā)展，以改革經(jīng)營的實際成果檢驗專項治理工作的成敗。

　　公司治理商業(yè)賄賂專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員兼辦公室主任對開展治理商業(yè)賄賂專項工作進(jìn)行了全面的動員部署，提出了開展專項治理工作的原則目標(biāo)、主要內(nèi)容和方法步驟。

　　這次專項治理工作的主要任務(wù)有三項：

　　一是自查自糾；

　　二是查處商業(yè)賄賂案件;

　　三是建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制，其中首要任務(wù)是搞好自查自糾。

　　全公司的自查自糾工作從4月1日至9月30日，初步擬定半年時間，前3個月為地市、省分公司和公司總部部門自查自糾階段，后3個月為公司檢查總結(jié)階段。為了解決源頭問題，自查自糾的主要內(nèi)容不僅包括信息產(chǎn)業(yè)部實施方案中提出的查找不正當(dāng)交易行為的六個方面，還結(jié)合公司實際，確定了查找公司內(nèi)部管理中違規(guī)行為的五個方面，使專項治理工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展實際緊密結(jié)合。依法查處商業(yè)賄賂案件將與自查自糾同步進(jìn)行，相互推進(jìn)。在專項治理的基礎(chǔ)上，積極探索，逐步建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

　　通過專項治理，要實現(xiàn)三個目標(biāo)。即：

　　一是公司廣大從業(yè)人員對商業(yè)賄賂嚴(yán)重性、危害性的認(rèn)識得到提高，抵制和反對商業(yè)賄賂的意識明顯增強(qiáng)；

　　二是不正當(dāng)交易行為得到糾正，嚴(yán)重違紀(jì)行為得到懲處，商業(yè)賄賂案件得到查處；

　　三是公司普遍建立防治商業(yè)賄賂的相關(guān)制度，經(jīng)營管理工作進(jìn)一步依法合規(guī)，經(jīng)營發(fā)展進(jìn)一步健康推進(jìn)，并取得新的業(yè)績。

專項計劃 篇8

　　一、目的任務(wù)：

　　為活躍我校的文體生活，發(fā)揮學(xué)生的特長和個性。使隊員的身體、心理素質(zhì)以及籃球運(yùn)動技術(shù)水平有大幅度提高；養(yǎng)成良好的心理狀態(tài)和較高的籃球技戰(zhàn)術(shù)水平。通過訓(xùn)練張揚(yáng)運(yùn)動隊員個性，培養(yǎng)隊員的集體意識和集體榮譽(yù)感，力爭比賽取得優(yōu)異成績。

　　二、開展有計劃有步驟的科學(xué)訓(xùn)練。

　　1、加大身體素質(zhì)的體能訓(xùn)練，包括上下肢、腰腹的力量，移動速度，移動耐力，彈跳能力等的素質(zhì)。目的是提高各單個素質(zhì)水平和在場上綜合素質(zhì)的整體發(fā)揮，為技術(shù)戰(zhàn)術(shù)的正常運(yùn)用奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　2、在加強(qiáng)綜合素質(zhì)的同時，注重隊員個人的技術(shù)動作訓(xùn)練。目的是使技術(shù)動作更嫻熟，能在比賽中自由靈活發(fā)揮，達(dá)到熟練運(yùn)用，為戰(zhàn)術(shù)默契配合鋪路。主要是通過對隊員的各種運(yùn)球、急停急起、突破、投籃、搶籃板球、傳球等技術(shù)的學(xué)習(xí)，并對所有技術(shù)的靈活連貫運(yùn)用。

　　3、戰(zhàn)術(shù)的有針對性學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊員的合作精神訓(xùn)練。通過對戰(zhàn)術(shù)中的.徒手移動練習(xí)、無對抗性的配合練習(xí)，到攻防對抗或模擬比賽條件下的配合練習(xí)等，使隊員達(dá)到一個較高的進(jìn)攻和防守水平。包括個人防守；進(jìn)攻配合（傳切配合、突分配合、策應(yīng)配合、掩護(hù)配合）、防守配合（擠過配合、穿過配合、繞過配合、交換防守配合、關(guān)門配合、夾擊配合、補(bǔ)防配合）。

　　4、全隊進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)和全隊防守戰(zhàn)術(shù)的訓(xùn)練。包括快攻與防守快攻、半場人盯人防守和進(jìn)攻半場人盯人防守、區(qū)域聯(lián)防與進(jìn)攻區(qū)域聯(lián)防、混合防守與進(jìn)攻混合防守以及攻守轉(zhuǎn)換和陣地進(jìn)攻戰(zhàn)術(shù)的設(shè)計運(yùn)用。

　　5、重視心理、臨場水平發(fā)揮等訓(xùn)練。通過模擬訓(xùn)練、自我暗示訓(xùn)練、注意力集中訓(xùn)練和放松訓(xùn)練等，主要解決隊員的意志品質(zhì)問題和個人情緒問題，包括堅定的目的性、頑強(qiáng)性、果斷性、主動性、自制力和勇敢精神。

　　通過以上各方面的嚴(yán)格科學(xué)訓(xùn)練，克服各種外來的困難，以飽滿的熱情和最高的競技狀態(tài)迎接20xx年的丹鳳縣中學(xué)生籃球比賽，正常發(fā)揮，力爭比賽取得優(yōu)異成績。

　　三、隊員名單：

　　男籃教練：張勛

　　男籃名單：張 金 李 剛 田尚坤 雷臣盼 趙鈺

　　銘 張 磊

　　李國晟 王 沖 張鵬杰 雷一德 李

　　朝陽

　　陳璽瑤 李佳琦

　　女籃教練：胡昌君

　　女籃：李 瀟 姜莉婷 劉佳蒙 孫 萌 姜雨溪

　　韓利如

　　劉依晴 李 佳 何雨露 陳續(xù)情

　　四、訓(xùn)練時間：

　　每周一至周五上午6：30——7:20點（體能訓(xùn)練）

　　每周一至周四下午5：30——6：10（技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練）

　　五、訓(xùn)練計劃：

　　1. 熱身：在熱身運(yùn)動跑步之前,先做伸展操再慢跑1000米或是籃球場20圈以上,然后依照籃球運(yùn)動需要伸展

　　的部位確實做好伸展活動。

　　2. 體能訓(xùn)練：折返跑（全場3次），30米50米沖刺（5次），鴨行走（100米2次），蛙跳（30米2次），俯臥撐（30個3次）

　　3. 技戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練：

　�、伲�腳步：

　　1.交叉步:左右腳前后交叉,用于攻擊接應(yīng)或是防守之用。

　　2.滑輪步:以左腳或是右腳帶動另一腳作滑行地板之移動,是防守

　　步伐基礎(chǔ)訓(xùn)練。

　　3.前進(jìn)后退步伐:向前快速沖刺,在中場時改變步伐向后退前進(jìn),

　　注意要求球員必須提起后腳根,避免向后摔倒。

　　4.前后移動步伐:在低位與45度之間作前后來回移動防守,必須

　　趨前舉手,3趟之后,由低位沿低線向另一邊45度作 趨前壓迫防守,再沿三分線下端線。

　　5.后退防守步:以后退步伐做出「之」字型防守動作。

　　6.擺脫向前接應(yīng)步伐:以「之」字型向前擺脫伸手做出接應(yīng)動作。

　　7.后轉(zhuǎn)身步伐:以「之」字型前進(jìn)作轉(zhuǎn)身伸手要球接應(yīng)動作。

　　8.切斷步伐:兩人一組,一人切入、一人做出「撞墻」接觸防守,

　　這種切斷以雙手護(hù)胸阻斷對手順利移動接應(yīng)。

　�、冢畟髑颍�

　　1.面對面200對傳:4人一組作胸前、彈地、、傳球。

　　2.跨下8字型繞球:分成兩排,由跨下到腰部、頭部繞球。

　　3.四角傳球:分成四組作四角移動傳接球。

　　4.四方位傳球:以四角方式做四方位傳球。

　　5.面對面?zhèn)鹘忧?以各式傳球為主。

　　6.打板長傳:以雙手長傳前場或是單手長傳前場。

　　7.五點切傳:訓(xùn)練球員切傳戰(zhàn)術(shù)。

　　8.中鋒接應(yīng)傳球:由5位球員以「m」字型兩球相互傳給中鋒策應(yīng)。

　　9.半場或全場不運(yùn)球進(jìn)攻:必須以傳球及移動接應(yīng)進(jìn)攻。

　　③．上籃：

　　1.全場8字型傳球上籃。

　　2.車輪式上籃。

　　3.全場7*5*3上籃。

　　4.三線上籃。

　　5.全場長傳罰球線接應(yīng)上籃。

　　6.二人一組上籃。

　　7.三人一組上籃。

　　8.直線運(yùn)球上籃。

　　9.半場三角上籃。

　　④．投籃：

　　1.定點投籃。

　　2.兩組對角線接應(yīng)投籃。

　　3.移動投籃。

　　4.三角底線擦板投籃。

　　5.全場來回急停跳投。

　　6.高位接應(yīng)轉(zhuǎn)身投籃(假動作配合左右切投)

　　7.三角擦板投籃。

　　8.五點投籃。

　　9.全場2-3人傳球急停跳投。

　　10.半場接應(yīng)挑籃。

　　11.半場前進(jìn)接應(yīng)跳投或切投。

　�、荩�防守：

　　1.全場1vs1背手防守。

　　2.半場對角線切斷攻守(教練持球、一攻一切斷)。

　　3.一守二攻防守訓(xùn)練。

　　4.舉手防守(外圍)、在前防守訓(xùn)練(禁區(qū))、趨前防守。

　　5.一線、二線、三線協(xié)助防守訓(xùn)練。

　　6.全場陷阱包夾(1-2-2、2-2-1、1-1-2-1)

　　7.半場包夾(1-2-2、2-1-2瞬間包夾)

　　8.半場盯人防守訓(xùn)練。

　　9.全場盯人防守。

　　10.區(qū)域防守移動訓(xùn)練(配合以多打少)。

　　11.三明治包夾防守訓(xùn)練(針對中鋒)。

　　12.盯人防守讓位、補(bǔ)位、交換防守訓(xùn)練。

　　13.禁區(qū)三傳二守、四傳三守。

　　⑥．快攻：

　　1.全場五打四、四打三、三打二、二打一。

　　2.五人快攻路線布局來回攻擊。

　　3.快速推進(jìn)交叉突破(45度、下底線、繞底線、上45度接應(yīng))

　　4.打板長傳接應(yīng)上籃(2人、3人)。

專項計劃 篇9

　　20xx年是脫貧攻堅的決戰(zhàn)之年，為確保我縣打好收官之戰(zhàn)，我局立足于生態(tài)文明建設(shè)，大力實施生態(tài)扶貧，結(jié)合實際，特制定本專項工作計劃。

　　一、目標(biāo)任務(wù)

　　生態(tài)扶貧是打贏脫攻堅戰(zhàn)的'一個重要方略。堅持從貧困地區(qū)的生態(tài)環(huán)境實際出發(fā)，以實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好貧困地區(qū)人民群眾的生態(tài)權(quán)益為宗旨，將生態(tài)與貧困、生態(tài)與文明、生態(tài)與永續(xù)發(fā)展緊密聯(lián)系，切實推進(jìn)貧困地區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。推進(jìn)綠色精準(zhǔn)扶貧，促進(jìn)縣貧困地區(qū)從生態(tài)保護(hù)與生態(tài)修復(fù)得到更多實惠，推動縣貧困地區(qū)建設(shè)生態(tài)宜居、宜游、宜業(yè)、宜養(yǎng)的美好生活。今年將重點以到村到戶到人的生態(tài)獎補(bǔ)資金扶持，著重實施項目建設(shè)為抓手。

　　二、工作內(nèi)容

　　今年我局計劃重點實施項目6個，預(yù)計總投資達(dá)2533.33萬元。

　　（一）精準(zhǔn)兌現(xiàn)補(bǔ)助資金。一是集體公益林森林效益補(bǔ)償。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)集體公益林森林效益補(bǔ)償28.41萬畝，總資金444.22萬元。二是集體和個人天然商品林停伐管護(hù)補(bǔ)助。在10個有林鄉(xiāng)鎮(zhèn)兌現(xiàn)商品林停伐補(bǔ)助7.63萬畝，總資金76.11萬元。

　�。ǘ�）大力開發(fā)生態(tài)公益性崗位。一是選聘422名生態(tài)護(hù)林員，每人每月補(bǔ)助為487.33元，年工資為5947.96元(含每人100元意外保險)，總資金251萬元。二是選聘1028名草原管護(hù)員，每人每月補(bǔ)助為487.78元，年工資為5953.36元（含每人一年100元意外保險），總資金612萬元。

　�。ㄈ�）生態(tài)建設(shè)項目扶持。一是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“省縣20xx年退化草原人工種草生態(tài)修復(fù)試點-退化草地治理與天然草原改良項目”，總投資1050萬元。二是組織脫貧攻堅造林專業(yè)合作社承建實施“縣20xx年天然林保護(hù)工程二期公益林建設(shè)（封山育林）項目”，總投資100萬元，保障社員（建檔立卡戶貧困群眾）短期務(wù)工增收。

　　三、進(jìn)度安排

　　（一）集體公益林森林效益補(bǔ)償和集體和個人天然商品林停伐補(bǔ)助：3月落實集體公益林和商品林管護(hù)責(zé)任，11月完成集體公益林生態(tài)效益補(bǔ)償資金和集體商品林停伐補(bǔ)助資金兌現(xiàn)工作。

　�。ǘ�）生態(tài)護(hù)林草員補(bǔ)助資金：每月通過一卡通實現(xiàn)資金兌現(xiàn)。

　�。ㄈ�）生態(tài)建設(shè)項目：預(yù)計3月份完成合作社社員招聘工作，4至6月實施具體項目，7月兌現(xiàn)勞務(wù)補(bǔ)助。

　　四、保障措施

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以分管副縣長為組長，林草局局長為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)任務(wù)分工，確保生態(tài)扶貧專項工作有序推進(jìn)。

　�。ǘ�）建立聯(lián)席制度�？h林草局統(tǒng)籌抓好生態(tài)扶貧工作，每月定期召開聯(lián)席會議，分析研判推進(jìn)動態(tài)和困難問題，強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)，形成強(qiáng)大工作合力，助推生態(tài)扶貧出成效。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化資金籌措。加強(qiáng)資金籌措力度，積極向上級爭取資金，努力提高資金使用效益，加強(qiáng)資金使用監(jiān)督管理，嚴(yán)防資金流失浪費(fèi)，確保有限資金用在刀刃上。

　�。ㄋ模﹪�(yán)把項目質(zhì)量。落實專人負(fù)責(zé)擔(dān)責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)項目安全、質(zhì)量和進(jìn)度，繪就“時間表”和“路線圖”，發(fā)動貧困村干部和群眾監(jiān)督工程質(zhì)量，積極聽取建議意見，確保扶貧項目扶到點上、扶到根上。