勞動競賽發(fā)言稿

　　在當下社會，我們都可能會用到發(fā)言稿，發(fā)言稿要求內(nèi)容充實，條理清楚，重點突出。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的勞動競賽發(fā)言稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

勞動競賽發(fā)言稿 篇1

各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　今天，我們在這里隆重召開“百日”勞動競賽動員大會，主要目的是貫徹落實采油廠勞動競賽會議精神，進一步動員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏、攻堅克難，通過100天的生產(chǎn)大會戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿完成全年各項任務指標奠定堅實的基礎(chǔ)。

　　剛才，彭大隊宣讀了“百日”勞動競賽活動的實施方案，對競賽活動進行了系統(tǒng)和具體的安排，同時傳達了3月27日安全環(huán)保工作會會議精神，王書記傳達了高書記在4月2日紀檢監(jiān)察工作會的報告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項目標責任書。下來，各單位、各部門要按照方案的部署認真組織，創(chuàng)造性地開展生產(chǎn)大會戰(zhàn)活動，確保活動取得實實在在的效果。

　　下面，結(jié)合這次會議的主題，我主要講兩方面的意見。

　　一、采油大隊當前的生產(chǎn)形勢

　　一季度下達我大隊原油生產(chǎn)任務44030噸，截至3月30日實際銷售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來看，我認為五大隊完成46000噸競賽任務的前景是比較樂觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對降低，管輸井勢必會回升到去年同期的的產(chǎn)量；

　　2、注水、技改等措施增油明顯；

　　3、廠保衛(wèi)部門對油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護形勢良好。

　　以上這些都是我們完成任務的有利因素，但是我們也要清醒的認識到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢異常嚴峻；二是由于故障井的維修進度和維修質(zhì)量較差，嚴重影響了生產(chǎn)井的采油時率，導致誤產(chǎn)嚴重。這些問題直接影響全年生產(chǎn)任務的完成。

　　當前我們最重要的問題就是原油產(chǎn)量完成問題，最緊迫的任務就是盡快提高油井管理水平，千方百計增加采油周期，全力確保今年各項任務指標的完成。在這關(guān)鍵時刻，組織此次勞動競賽活動，非常及時，非常必要。希望各單位和部門認清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢，認真組織好勞動競賽的各項活動，全面完成競賽活動的`目標和任務。

　　二、幾點具體要求

　�。�1）要充分認識勞動競賽活動的重要性和緊迫性，加強活動的組織領(lǐng)導。

　　各單位要結(jié)合自身實際，研究制定本單位競賽活動的具體內(nèi)容和目標，做好宣傳和動員，使每一名職工深刻理解本次勞動競賽活動的重要意義，以更加飽滿的熱情、更加高昂的斗志投入到競賽活動中去。對于采油大隊給各單位下達的生產(chǎn)任務指標，作為一項硬性指標，必須全力完成。下來，各單位要把生產(chǎn)指標層層分解，直到班組和單井，責任到人，嚴考核、硬兌現(xiàn)。

　�。�2）圍繞職代會工作目標，深化推進對標管理。

　　高廠長在采油廠一屆五次職代會的工作報告確定了本年度主要工作目標：

　　一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強生產(chǎn)管理和組織調(diào)度；

　　二是明確理念問題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務”；

　　三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實行“單、短、簡、小、串”的小規(guī)模建站模式；

　　四是全員計劃管理；

　　五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時效、獎懲及兌現(xiàn)措施；

　　六是推進對標管理工作；

　　七是厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；

　　八是收入分配打破大鍋飯，實行二次分配；

　　九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。

　　同時，高廠長在4月2日的“百日”勞動競賽動員會上充分肯定了我大隊的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊要繼續(xù)深化對標管理工作，完善各類制度建設(shè)，全面實施與過去對標、與目標責任書各項考核指標對標、與先進單位對標，嚴格按照采油五大隊對標管理方案進行分析比較，拿出改進方案，根據(jù)改進方案實施進度計劃，將改進指標和對標目標落實到各采油隊、站及職能組和個人，每個隊站打造2至3處亮點井場、站點，體現(xiàn)對標工作的全程性和全面性。并根據(jù)對標結(jié)果和對標工作考核情況進行分析、總結(jié)，建立“對照先進、調(diào)整標桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長效對標工作機制。營造良好的對標氛圍，使對標工作深入持續(xù)的開展下去，確保對標管理工作取得實效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對標管理標準化采油大隊。

　�。�3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。

　　一是要強化生產(chǎn)組織。各項工作開展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對井場鉆井廢棄物進行掩埋處理、平整井場、做好罐臺和污水池，保證新井安裝順利進行。對生產(chǎn)中各類需要處理的問題，能現(xiàn)場處理的直接處理，不能解決的問題及時上報。對上報解決的問題及時落實處理進度，徹底改掉過去一經(jīng)上報就撒手不管的不良作風；對安排部署的事項進行隨時抽查，及時跟蹤工作進度，使安排的每項工作都能落到實處。

　　二是精細單井管理。上罐井管理實行班長一日一盤庫、采油隊三日一對賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗，采油大隊各級管理人員平時要加強巡井工作，主要盤查庫存賬實和抽查剪封情況；對產(chǎn)量波動比較大以及新投產(chǎn)井，隨時觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進行一次產(chǎn)量測定。

　　三是注重停躺井技改工作。勞動競賽期間，技術(shù)組要對所有的關(guān)停井進行論證，對有價值恢復的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復生產(chǎn)，實現(xiàn)挖潛增效。對于大修井的現(xiàn)場監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進度、維修質(zhì)量，同時要嚴把入井材料關(guān)，不符合標準的材料堅決不允許入井。四是強化注水工作。對各站各站存在的各類問題和注不進需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊和開發(fā)科拿出施工方案盡快實施。在建的注水工程，各級部門要積極配合，確保早投注、早受益。

　�。�4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會戰(zhàn)期間零事故。

　　春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類隱患的排查力度，堅持“三級”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實檢查責任，預防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴格車輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊安全員要組織廣大采油工進行安全環(huán)保知識培訓等活動，深化推進HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識，把廠里制定的各項安全制度和安全措施扎實地落實到具體的人和事，使各項安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

　�。�5）加強油田管護工作，杜絕原油跑冒。

　　一是加強油區(qū)的日常巡查工作，加大重點區(qū)域、重點部位的巡查和蹲守力度，同時注重單井庫存的盤查，巡查人員要根據(jù)采油大隊每日的生產(chǎn)日報對各井的罐存進行盤查，如有不符立即查處。

　　二是加強員工思想教育，開展法律知識講座，并將采油廠周圍發(fā)生的案件作為反面教材進行警示教育，讓每位員工認識到盜賣油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

　�。�6）嚴明組織紀律，嚴格責任追究。

　　勞動競賽期間，必須堅守工作崗位，任何人無故不得請假，不得擅離職守。包抓采油隊的領(lǐng)導和組室要切實負起責任，積極開展工作，對一線工作進行全面的配合，最后考核也要負連帶責任。班組長的任命解聘由采油隊提出，對不能勝任崗位工作的人員隨時調(diào)換。凡對競賽活動組織不力、敷衍應付、走過場、走形式的單位要嚴格追究領(lǐng)導責任。對違反紀律，不服從領(lǐng)導組織的個人要從嚴、從重處罰，確保會戰(zhàn)活動組織有方，措施得力，收到實效。

　　各位領(lǐng)導、同志們，勞動競賽活動的號角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導下，以此次活動為契機，以必勝的信心、飽滿的熱情、昂揚的斗志、扎實的工作態(tài)度，積極投身到此次活動的熱潮中來，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強安全環(huán)保、注水技改和油田管護工作，努力完成各項任務指標，奪取勞動競賽活動的全面勝利。

　　謝謝大家！

勞動競賽發(fā)言稿 篇2

　　xx個日日夜夜已經(jīng)過去，今天又得從零開始了。但愿我們以零為起點，奮力拼搏，向更高的目標邁進。21世紀是知識型的社會，是一個充滿競爭與挑戰(zhàn)的時代，面對xx公司xx車間這個新的集體和一批年輕的職工隊伍，我們努力探索，大膽引用競爭機制，在車間上下廣泛開展活動，以此激發(fā)大家的競爭意識，培養(yǎng)高素質(zhì)的職工隊伍。在公司及各部門兩級領(lǐng)導的正確指導下，車間活動的開展發(fā)揮了巨大效力并日漸規(guī)范、深入人心，大家團結(jié)協(xié)作，比貢獻、比智慧、爭先進、爭榮譽，爭先創(chuàng)優(yōu)的氣氛一浪高過一浪。

　　20xx年下半年是不平凡的半年，是一段探索、奮斗的歷程，也是一幕風雨同舟、攜手共進的歷程，正是車間工作深入開展，鼓舞和激發(fā)著我們渡過了一個又一個難忘的日子，完成了一項又一項艱巨的任務，員工們將“安全第一、預防為主”的方針貫徹到日常生產(chǎn)工作中，明確責任、規(guī)范制度、嚴謹操作，大家都有一個共同的信念，在各自的崗位上盡心盡力、保質(zhì)保量的完成各自的任務。車間今年已安全運行xx余天，準確無誤完成操作xx余次，發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備缺陷和陷患xx起，小改小革xx項，全面完成了多項設(shè)備的全面維護、檢修和試驗。這些平凡的數(shù)字讓我們深刻體味到廣大職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流的'精髓所在。

　　今天，展現(xiàn)在大家眼前的是充滿著生機與希望的車間：整潔清爽的工作環(huán)境、熱情文明的職工隊伍、團結(jié)務實的領(lǐng)導班子。

　　在這里，我倍感欣慰的是：“xx活動”的開展終于讓車間走上了規(guī)范化管理的軌道，勞動紀律也因此有了顯著改善。有詳細嚴格的競賽細則作制約，量化分為標準，員工們在工作中互相監(jiān)督、相互提醒，從根本上杜絕了違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，自覺遵守勞動紀律已在擦花xx車間蔚然成風。可以肯定的說：是勞動競賽拉近了員工的距離，鑄就了擦灰x這支團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)進取的生力軍。

　　今天的成績是對過去工作的肯定，讓我們拿出百倍的信心、決心和恒心將競賽繼續(xù)開展并推廣下去，提高自身素質(zhì)，塑造良好形象，創(chuàng)造xx車間更美好的明天！

　　風雨中，我們曾經(jīng)同舟共濟，陽光下，我們還將一路同行！

勞動競賽發(fā)言稿 篇3

尊敬的於總、寶鋼化工各位領(lǐng)導、各參建單位領(lǐng)導：

　　大家好！

　　金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領(lǐng)導總結(jié)堅實有力的過去，憧憬無限美好的未來。

　　作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標項目部在項目組的指導下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質(zhì)量加快推動化二標工程的建設(shè)中來，把聰明和才智集中到確�；�二標工程按期優(yōu)質(zhì)完工的目標上來，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務業(yè)主工作中來。

　　在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。

　　第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產(chǎn)，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導，勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領(lǐng)全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自項目開工以來，寶鋼化工公司領(lǐng)導積極指導協(xié)調(diào)，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設(shè)無事故、廉潔從業(yè)無違紀、建設(shè)節(jié)點不脫期，實現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。

　　在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實施、雙優(yōu)工程建設(shè)、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術(shù)交流，平臺搭建，尤其是在項目最關(guān)鍵的時刻，項目組在蔡伏明組長的帶領(lǐng)下，和我們奮戰(zhàn)在項目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點，多方進行資金平衡協(xié)調(diào)，化解項目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業(yè)的工作作風，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風貌，是寶冶學習的榜樣，是四煤精順利實施的堅強基石。

　　第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間范圍內(nèi)完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進，全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術(shù)難題。

　　在此次勞動競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰(zhàn)80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標工程。2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認真實踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”講話內(nèi)涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質(zhì)，員工優(yōu)秀。3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。4、“四促進”：通過競賽，促進安全生產(chǎn)、促進施工進度、促進工程優(yōu)質(zhì)、促進項目和諧。5、“五提高”：通過競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創(chuàng)新能力。6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進度、一流的業(yè)績、一流的工程技術(shù)服務、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內(nèi)涵。7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神；二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術(shù)難關(guān)的攀登精神；三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的'忘我奉獻精神；四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神；五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神；六是洋溢以滿足用戶需求為目標，通過創(chuàng)新超越自己，通過超越創(chuàng)造卓越，實現(xiàn)各方共贏的精神面貌；七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術(shù)，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業(yè)績，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。

　　第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責任感、最先進的技術(shù)、更精細無虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術(shù)服務、精良的技術(shù)裝備、最可靠的安全措施來確�；�二標工程優(yōu)質(zhì)完成的萬無一失，全體化二標工程參戰(zhàn)員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責任感，必定成功的使命感，奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。

　　雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè)，無論是資產(chǎn)運營效率還是工藝裝備技術(shù)，無論是成本競爭力還是環(huán)保節(jié)能技術(shù)，都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰(zhàn)友，見證和伴隨著寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業(yè)，在保駕護航、助推發(fā)展的同時，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續(xù)加強合作，在助推寶鋼化工穩(wěn)步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻寶冶的力量！

　　最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位領(lǐng)導和同仁身體安康事業(yè)順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌！

　　謝謝大家！

勞動競賽發(fā)言稿 篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！在此我謹代表棗潛六標項目部進行表態(tài)發(fā)言。

　　本次“百日大戰(zhàn)”勞動競賽活動的開展，對我們來說不僅是一次難得的`鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟單位學習先進管理經(jīng)驗的機會。作為參賽單位的一員，我們有責任更有義務積極配合指揮部努力完成各項競賽指標，同時我們也深感自身肩上任務、責任的重大。在此，我代表棗潛六標項目部鄭重承諾：我們將聽從指揮，服從調(diào)配，用飽滿的熱情全身心地投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細化節(jié)點目標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務，為全年工作任務的完成打下堅實的基礎(chǔ)。

　　為此在競賽中，我們將做好以下幾點：

　　一、抓節(jié)點目標，做工程進度“領(lǐng)跑者”。明確目標，倒排工期，充分調(diào)動施工人員的積極性，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

　　二、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。嚴格規(guī)范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建“品質(zhì)工程”。

　　三、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細節(jié)，強落實，創(chuàng)“平安工地”。

　　四、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。加強廉政建設(shè)，筑牢思想防線，警鐘長鳴，確保工程安全、資金安全、干部安全。

　　五、抓團隊協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識，融洽好業(yè)主、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。

　　勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。

　　最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。 謝謝大家。

勞動競賽發(fā)言稿 篇5

　　各位領(lǐng)導、同志們、職工朋友們：

　　在中國共產(chǎn)黨成立90周年即將到來之際，湖南省第五屆職工技能大賽啟動儀式在長沙舉行，這是對我們莫大的鼓勵和鞭策，也是對我們的信任和支持。借省第五屆職工技能大賽啟動儀式在宜舉行的東風，長沙市焊工技能競賽今天在這里同時舉行啟動儀式。這對進一步激發(fā)我市廣大職工學技術(shù)、鉆研業(yè)務、崗位成才的積極性，不斷提高職業(yè)技能和整體素質(zhì)，促進我市決戰(zhàn)十二五，實現(xiàn)新跨越具有十分重要的意義。在此，我代表長沙市向前來參加啟動儀式的各位領(lǐng)導和各位來賓表示衷心的感謝和熱烈的歡迎!向各位參賽選手和評委表示崇高的敬意!向承辦長沙市焊工技能競賽付出辛勤勞動，給予大力支持的長航重工長沙船廠、成都熊谷電器工業(yè)有限公司表示衷心的感謝!

　　今年以來，我市深入開展百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽，在服務業(yè)重點開展行政服務標兵勞動競賽，旅游明星勞動競賽，全市將組織30多場職工技能比賽。本次焊工技能競賽既是百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’勞動競賽的重要內(nèi)容，又是長沙市第二屆職工技能大賽的一部分，競賽產(chǎn)生的優(yōu)秀選手將參加全省第五屆職工技能大賽。通過技術(shù)大比武活動，激發(fā)了廣大職工投身經(jīng)濟建設(shè)的熱情，培養(yǎng)了一大批愛崗敬業(yè)、鉆研技能的職工，促進了職工隊伍技能和素質(zhì)的`提高，為經(jīng)濟建設(shè)一線培養(yǎng)了技能型人才。實踐證明，廣泛開展職工職業(yè)技能比賽活動，是堅持科學發(fā)展、推動素質(zhì)工程建設(shè)，打造高素質(zhì)職工隊伍建設(shè)的重要途徑。

　　本次參加比賽的選手，是各地各單位選拔的優(yōu)秀選手，肩負著推選單位的殷切希望，希望你們認真對待比賽，賽出水平，賽出風格，為推選單位爭光。希望大賽全體工作人員認真組織，周密安排，堅持公平、公正、公開的原則，努力為參賽選手做好各項服務工作。希望省領(lǐng)導加強對長沙工作的指導，使我們在湖南的跨越式發(fā)展中作出更大的貢獻。

　　最后，預祝湖南省第五屆職工技能大賽和長沙市焊工技能競賽圓滿成功!

　　謝謝大家!

勞動競賽發(fā)言稿 篇6

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。

　　今天柴加裝置儀表安裝工作勞動競賽活動正式啟動，這是一次非常有意義，非常及時的活動，正標志這我們柴加裝置儀表大干快上的施工高潮真正到來，本次競賽是在裝置施工工期緊，材料到貨晚，施工節(jié)點不變的艱苦的環(huán)境中展開的，在短短的不到一個月的時間里，我們要完成儀表設(shè)備安裝1100臺，儀表回路測試1211個，導壓管施工82臺，雙法蘭液位變送器、壓力導壓管、差壓變送器導壓管、玻璃板液位計、外浮筒液位變送器、磁翻板液位計伴熱161回路，總計配管15.5公里，閥門900個49臺壓力導壓管、33臺差壓導壓管、35臺雙法蘭伴熱、45臺壓力、差壓導壓管伴熱、71個回路的玻璃板液位計、外浮筒、磁翻板液位計的伴熱工作，工程量特別大，任務特別艱巨。特意召開這次勞動競賽推動

　　會，在本次儀表安裝勞動競賽中，我們要繼續(xù)發(fā)揮我們四建“鐵軍”不怕艱苦，努力奮戰(zhàn)，積極搶上的優(yōu)良傳統(tǒng)，在保證施工安全、質(zhì)量的前提下，發(fā)揮每一個職工的聰明才智和自身力量，調(diào)動每一個職工的積極性，挖掘每一個職工潛能，在最短的時間里，完成我們柴加當前繁重的施工任務。

　　本次活動我們要明確一個目的'：在燕化項目工程突顯學習實踐科學發(fā)展觀活動效果；展現(xiàn)電儀公司勇于拼搏、團結(jié)奉獻和優(yōu)秀、和諧團隊精神；確保無上報安全事故和儀表安裝工作質(zhì)量一次合格，質(zhì)量優(yōu)先；保證“安全、環(huán)保、施工質(zhì)量、施工進度、文明施工”達標。

　　各參賽班組、各崗位要統(tǒng)一組織、加強領(lǐng)導，明確目標，確保本次競賽達到預期目的，通過本次競賽，進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化，施工標準化，全心全意為煉廠建設(shè)服務，優(yōu)質(zhì)、安全、高效、如期完成施工目標，我們要利用本次競賽為契機，進一步統(tǒng)一思想，提高安全、高效、優(yōu)惠的服務意識，堅定信心，真抓實干，賽出成績，賽出效益。

　　最后總結(jié)：各位奮戰(zhàn)在柴加裝置各個崗位上的同事們，兄弟姐妹們，讓我們同心一體，以蓬勃向上的朝氣，昂揚的戰(zhàn)斗銳氣，至誠無畏的勇氣，敢于奉獻，吃苦耐勞，奮戰(zhàn)一個月，我相信我們的力量，更加相信站在我們身后，給予我們強大物質(zhì)和資金后盾的柴加項目部，我們的高經(jīng)理，我們工程工程公司領(lǐng)導趙經(jīng)理給的大力支持，我們一定要拿下這場攻堅戰(zhàn)，同志們，有沒有信心？有沒有信心？

勞動競賽發(fā)言稿 篇7

尊重的各位領(lǐng)導、各位同仁：

　　大家好！

　　今天我站在這里能夠代表XX所有人員表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。

　　首先請允許我代表XX公司向關(guān)心和支持我們的各級領(lǐng)導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。 在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了第三階段勞動競賽的號召，項目部也掀起了 “百日勞動競賽”以“加快工程進度，保證工程質(zhì)量”為主題的新一輪生產(chǎn)高潮。今天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化、促進施工質(zhì)量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們的每一名員工以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中，用我們的汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。本次勞動競賽中允許我代表汕湛二監(jiān)總結(jié)：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。

　　二、嚴格按照設(shè)計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的.質(zhì)量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質(zhì)量。

　　三、充分調(diào)動施工單位人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、

　　比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

　　四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標準化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。

　　五、充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。以“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產(chǎn)條件的思想。要有高度的責任感和使命感。

　　各位同仁，第四階段勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結(jié)拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結(jié)一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。

　　謝謝大家。

勞動競賽發(fā)言稿 篇8

尊敬的各位領(lǐng)導、老師、裁判，親愛的同學們：

　　晚上好！

　　我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里，一年一度的對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關(guān)心、指導和支持的各位領(lǐng)導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一直期待大賽的開幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的.刺激，體驗經(jīng)營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。

　　市場的殘酷與企業(yè)經(jīng)營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關(guān)鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績?nèi)绾�，我們每一個參與者都將是受益者。

　　最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則，本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！

　　再次感謝學校、學院領(lǐng)導老師的關(guān)心和指導為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。

　　謝謝！

勞動競賽發(fā)言稿 篇9

各位同事：

　　大家下午好！

　　為確保我們項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。

　　為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：

　　一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產(chǎn)高潮

　　當前，項目施工已經(jīng)全面展開，項目部面臨著4月30日主變電站投運、5月20日地鐵至車輛段電通及6月30日全線實現(xiàn)“電通”等關(guān)門工程節(jié)點，決定著是否能按期開通，更體現(xiàn)著公司的管理水平、業(yè)務水平，關(guān)系著我們企業(yè)的榮譽和形象。這也就要求我們項目部、各分部認清形勢，高度重視，統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準備，結(jié)合勞動競賽活動，仔細分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務立馬落實，把各項重要節(jié)點任務工作放在首位，迅速掀起項目施工生產(chǎn)高潮。

　　二、突出重點，加強協(xié)調(diào)，強化施工現(xiàn)場管理

　　面對項目站線長，站點多、協(xié)調(diào)復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質(zhì)量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關(guān)；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質(zhì)量關(guān)。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設(shè)全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，發(fā)揚的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚的企業(yè)風尚，全力以赴投入到項目建設(shè)中，打造電化美名。

　　三、科學組織，周密安排，施工生產(chǎn)扎實有序

　　科學、合理、高效的施工組織是我們完成生產(chǎn)任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現(xiàn)場做到井然有序。

　　四、明確目標，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務的.圓滿完成

　　節(jié)點任務目標確定后，落實是關(guān)鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領(lǐng)導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調(diào)關(guān)系上抓落實。今年的生產(chǎn)形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協(xié)調(diào)配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產(chǎn)全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術(shù)、質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務順利完成。

　　同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在市場的決定性勝利。

勞動競賽發(fā)言稿 篇10

各位領(lǐng)導、各位同事：

　　大家好！今天能代表財務部進行表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。

　　勞動競賽的號角已經(jīng)吹響，各部門的工作正開展地熱火朝天。財務部有義務、有責任積極支撐我院的生產(chǎn)經(jīng)營工作，為分院的財務工作把好門，守好關(guān)。為此，我們鄭重承諾：

　　我們將服從分院調(diào)配，聽從指揮，用飽滿的熱情投入到各項工作中，并結(jié)合自身工作實際，細化任務指標，堅決以高標準、高質(zhì)量完成任務，為全年工作任務的完成打下堅實的.基礎(chǔ)。

　　在競賽中，我們將做好以下工作：

　　1、繼續(xù)做好會計基礎(chǔ)工作，加強內(nèi)控管理，重視財稅自查工作，進一步堵塞財務漏洞；

　　2、及時走訪稅務相關(guān)部門，為我院生產(chǎn)創(chuàng)造良好的監(jiān)管環(huán)境；

　　3、認真學習國家新政策，及時總結(jié)，完善各項財務制度，提升我院精細化管理工作；

　　4、繼續(xù)深入生產(chǎn)一線，全力支撐4G工作；

　　5、加強財務知識指導工作，立足本職服務員工，做好服務工作。

　　我們將進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，以本次勞動競賽為契機，加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，以更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，為勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

　　各位領(lǐng)導、同事，讓我們攜起手來，以蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣、無畏的勇氣，以臻于至善的精神，圓滿完成20xx年勞動競賽！

　　謝謝大家！

勞動競賽發(fā)言稿 篇11

各位領(lǐng)導、同志們：

　　你們好！

　　很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

　　本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動的開展，將對激發(fā)我隊全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進作用，也必將為我隊全年各項生產(chǎn)任務指標的順利完成打下扎實的基礎(chǔ)，同時也給那些在工作中懷有一技之長的干部職工搭建了一個充分展現(xiàn)自我的平臺。

　　作為一名區(qū)長，也作為隊里的普通一員，我們有義務、也有責任積極配合隊里努力完成各項競賽指標；同時我也深感自身肩上責任的重大；在這里我代表采油一大隊全體干部職工鄭重承諾：

　　在勞動競賽開展的`80天時間里，我們將以科學發(fā)展觀為指導，服從隊里的統(tǒng)一調(diào)配，聽從指揮，并結(jié)合自身工作實際，充分分析我隊當前面臨的嚴峻形勢和生產(chǎn)中存在的各類問題，細化任務指標，將競賽任務指標分解下達，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴格小材料兌現(xiàn)，全面落實節(jié)支降耗任務指標，并主動協(xié)助大隊開展各類職工文化活動。

　　具體做好以下工作：

　　一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項安全生產(chǎn)前期準備工作，確保本次勞動競賽活動安全有序開展。

　　二、加強生產(chǎn)組織，強化職工管理，積極與大隊協(xié)調(diào)溝通，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，細化各項生產(chǎn)指標，配合大隊強化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進度，全力確保全隊各項生產(chǎn)任務指標順利實現(xiàn)。

　　在勞動競賽開展期間，我們將積極主動開展工作、加強基礎(chǔ)管理，強化措施落實，進一步統(tǒng)一思想、堅定信心、團結(jié)拼搏，以更實的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績，在確保我隊11310噸原油生產(chǎn)任務的順利完成的同時，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動競賽活動積極貢獻自己的力量。

　　謝謝大家！

勞動競賽發(fā)言稿 篇12

同志們：

　　公司20xx年度“用心制造，提升品質(zhì)，幸福廣乘”勞動競賽活動取得了優(yōu)異的成績。在此，我對獲得競賽活動的先進集體和先進個人表示衷心的祝賀！今年，公司將以“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題進一步在全員中開展勞動競賽。為此，我對大家提三點希望：

　�。ㄒ唬┌褎趧痈傎惢顒优c當前學習貫徹省委第十一次黨代會精神結(jié)合起來，推動工作。

　　本周省黨代會黨代表集團張董事長傳達貫徹了省黨代會的精神，提出了明辨形勢，堅定信心�？梢哉f，xx從過去的研發(fā)、自主、商用、零部件的“四弱”，又增加了營銷一弱，集團將立即開展了一場對營銷工作的大討論，如何改變制造強，銷售弱的突出問題，是擺在我們面前的重中之重。對我們乘用車公司亦是如此。

　�。ǘ�）把勞動競賽活動與全面完成公司事業(yè)計劃目標結(jié)合起來，創(chuàng)新工作。

　　一方面，要大力倡導員工勤奮勞動、誠實勞動、創(chuàng)新勞動推動發(fā)展、創(chuàng)造未來的理念，努力形成尊重勞動、尊重勞模、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的時代新風，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)、創(chuàng)新爭優(yōu)、公司發(fā)展我成長的建功立業(yè)活動，引導廣大員工立足本職比、學、趕、幫、超，積極開展“保質(zhì)量、降成本、強管理、促銷量”為主題的勞動競賽和創(chuàng)新廣汽IGA活動，并在各自的生產(chǎn)崗位上廣泛開展小發(fā)明、小改造、小革新、小設(shè)計、小建設(shè)的“五小”活動，將勞動競賽從比拼體力、拼汗水向拼知識、拼智慧轉(zhuǎn)變，為實現(xiàn)公司全年任務的完成做出貢獻。

　　另一方面，要廣泛開展“面對面，心貼心，實打?qū)�，服務員工在一線”活動，與員工面對面談需求，心貼心聽心聲，實打?qū)嵶龊檬�。堅持與員工為本，關(guān)愛員工，激勵員工，能讓員工以詩人般的理想，農(nóng)民般的實干為公司服務，努力形成公司好員工好，員工好公司會更好的和諧勞動氛圍。

　　（三）強化管理。管理處效率，管理出效益。

　　公司還處于成長的初始期，成立之初，集團從各骨干企業(yè)抽調(diào)了許多部長調(diào)入擔任了班子成員，又從許多的科長調(diào)入公司擔任了部長，力量雖有了加強，但我們的許多科長當了部長是否就達到了部長的水平呢？我發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，我們從優(yōu)秀的科長提到副部長，如果不兼任一個科長就不會開展工作，任了部長還是干科長的活，只是享受了部長的待遇，這是不正常的現(xiàn)象。因此，如何提高管理水平，是公司發(fā)展的重中之重、當務之急，我們必須要從合資企業(yè)的管理模式向“國企的平臺，民營的機制，合資的流程”這一新型的國企管理轉(zhuǎn)型升級。管理就是管事、管人、管時間，管事較易，管人最難，而管時間則很不易把握，也就是豐田的“三個必要”（必要的時間、生產(chǎn)必要數(shù)量、必要的產(chǎn)品），這里必要的時間最難掌握。我想，難以管理好時間主要是在以下五個方面出了問題（大家可以對號入座）：

　　1、抓小放大。撿芝麻丟西瓜，每天忙于無數(shù)小事，不跳出小事去思考重要的事情，不重要的事情做了一堆，重要的一個沒做。上司不關(guān)心的問題做了一堆，關(guān)心的一個沒做好。解決一個上級交代的問題，通�？梢越鉀Q3—5個次一級的問題，往往時間還是一樣的；而解決一個最上一級的問題的時間，相當于解決幾十個最低級的問題。我的經(jīng)驗抓工作就是“突出重點，重點突破”八個字，工作沒有重點沒法干，重點不突破干不成。

　　2、議而不決。忙于開會，一些會與自己不相關(guān)的問題也一攬子討論，又遲遲不能在自己的職責范圍內(nèi)判斷做出決定，一次會可以解決的'可能要拖到下一次會，結(jié)果是大量問題的積壓，讓每一次會議的討論時間越來越長，時間就變得越來越少。

　　3、不會授權(quán)。習慣于自己做事，不習慣于授權(quán)別人，總擔心別人做不好，還不如自己做，不會培養(yǎng)和調(diào)動屬下的積極性。

　　4、管而不理。習慣于管事，不習慣理事，一個事情發(fā)生管一次，次次發(fā)生管次次。如員工上班遲到一次，批評一次，次次遲到就次次批評，不懂得去梳理系統(tǒng)，是交通車的問題呀，還是上班的時間安排問題等等，若及時梳理好一次系統(tǒng)，問題就可以一次性得到解決。管理管理，管是小，理是大。

　　5、不做計劃。計劃，就是把自己要做的事與資源合理匹配起來。簡而言之，就是在什么時間，用什么資源，完成你要做的事情。時間是在可用的資源里最寶貴的資源，不計劃就是時間資源的浪費。很多人忙，不是沒時間，而是沒合理安排好時間。

　　總之，有效的管理時間就是：抓大放小、果斷決策、大膽放權(quán)、梳理系統(tǒng)、做好計劃。當然，管理的成功關(guān)鍵還是要領(lǐng)導力的提升，領(lǐng)導力就是學習力、決策力和影響力，其他還有用人力和溝通協(xié)調(diào)力等等。今天，我在此以會代訓的形式給大家提些希望，但愿能有一些啟示。

　　謝謝大家！

勞動競賽發(fā)言稿 篇13

　　各位領(lǐng)導，同志們：

　　你們好！

　　今天能站在這里代表二項目部各班組長做這份表態(tài)發(fā)言，我感到無比榮幸與激動。 首先，請允許我代表所有班組長，向關(guān)心和支持我們的公司各級領(lǐng)導表示衷心的感謝！向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意！

　　在這秋風送爽的季節(jié)里，公司吹響了勞動競賽的號角，在項目部掀起了新一輪施工生產(chǎn)

　　高潮。為響應公司號召，實現(xiàn)勞動競賽各項目標，促進工程質(zhì)量、工期，確保安全生產(chǎn)。我們每一名工人要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次抹灰勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。在此，我代表二項目部全體工人做出以下承諾：

　　一、增強安全生產(chǎn)意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。

　　二、嚴格按照設(shè)計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的`質(zhì)量問題進行逐一排查，不斷提高抹灰工程的質(zhì)量。

　　三、充分調(diào)動施工人員的積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比奉獻，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進度。

　　四、增強人員文明施工意識，做到施工道路暢通，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的施工企業(yè)形象。

　　五、在競賽過程中，遵守競賽規(guī)定，共同協(xié)作、團結(jié)一心，賽出風格，賽出水平。

　　勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)文化的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們拼搏精神的絕好機會。各位班組，我們雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，就是為公司的美好明天付出更多的努力。

　　讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！

勞動競賽發(fā)言稿 篇14

尊敬的黃瑋主席、各位領(lǐng)導、同志們：

　　大家好！

　　渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調(diào)動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學習先進管理經(jīng)驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設(shè)管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經(jīng)濟的產(chǎn)業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：

　　一、抓工程質(zhì)量，做高效管理“示范者”。

　　“百年大計，質(zhì)量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督管理體系，完善項目質(zhì)量管理機制，嚴格規(guī)范施工程序，嚴把質(zhì)量控制每道關(guān)口，樹精品意識，建一流工程。

　　二、抓安全生產(chǎn)，做文明施工“實踐者”。

　　狠抓安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細節(jié)，抓經(jīng)常，抓落實，不放過任何違章行為，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。

　　三、抓廉政建設(shè)，做廉潔自律“踐行者”。

　　不斷完善工程質(zhì)量控制、財務管理、廉政紀律等規(guī)章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強廉政建設(shè)，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。

　　四、抓團隊協(xié)作，做和諧建設(shè)“表率者”。

　　不斷強化大局意識和服務意識，協(xié)調(diào)好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關(guān)系，為工程建設(shè)服務，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。

　　最后，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位

　　領(lǐng)導、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團結(jié)帶領(lǐng)參建各方和施工協(xié)作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的.目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好干部，為興平經(jīng)濟社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻！

　　謝謝大家！