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企劃部工作總結(匯編15篇)

企劃部工作總結(匯編15篇)

  總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,不如我們來制定一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編精心整理的企劃部工作總結,希望對大家有所幫助。

企劃部工作總結1

  20___年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  20___年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

  以上是我的真實感言,不是空話套話。

  一、回首20___年

  20___年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20___年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

  1、我的進步。

  我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20___年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

  (1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

  到了20___年,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

 。2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在20___年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等?梢哉f,在廣告方面,20___年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

  市場調研。20___年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20___年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。

  20___年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業(yè)化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

  策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的'。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20___年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

  2、繼續(xù)學習和進步。

  當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

  策劃能力是20___年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

  如果在20___,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20___年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20___才能取得更大的成績。

  20___年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20___年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

  3、20___年公司的印象。

  20___年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  20___年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于20___年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。

  我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

  對于一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20___年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

  4、對公司的建議。

  節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現,在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

  公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。

  20___,愿與公司一起騰飛!

企劃部工作總結2

  企劃部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。我們有幾點體會:

  一、 注重工作計劃性

  努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、

  有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

  二、 突出重點,抓住關鍵

  根據部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效;對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

  三、 注重質量,講求實效

  在工作質量和要求上突出"嚴"字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的`總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服"過得去"的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

  四、 加強作風建設

  工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,

  努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企劃部工作總結3

  時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際開展年末總結工作,改善工作中的不足,為新的一年更好的完成企劃工作打好基礎。這一年,企劃部在提升度假村整體品牌形象,推動企劃工作有條不紊進行而做出了不懈的努力。按時完成市場營銷、策劃、營業(yè)區(qū)域裝飾布置、策劃設計制作、網站維護管理、報紙編輯、度假村宣傳資料設計以及公司相關的文藝宣傳公益活動等相關工作。

  20xx年以來,企劃部始終圍繞本職工作為中心,在文案策劃、企劃制作上力求扎實和穩(wěn)健,在廣告宣傳、報刊制作上力求創(chuàng)新和超前,在與各部門合作時力求協調到位,工作中雖有不足,但整體工作完成的較好,爭取以最大的熱誠和付出來完成每一項任務,將職能工作完成的盡善至美。以下為企劃部20xx年的工作總結及20xx年工作計劃:

  一、20xx年工作總結

  1、做好每一個月、每一個季度的活動促銷制定工作;每一個月的活動方案基本上實現了針對市場,貼近顧客需求,做到了有的放矢。

  2、配合營銷策劃做好廣告宣傳設計工作;

  a、戶外路牌廣告:跟隨營銷策劃的變化,定時更換戶外路牌廣告。夏日以藍色為基本色,帶給客人一種清爽、動感的視覺效果。帶了秋季,我們更換以暖色調為主線的戶外廣告,力求展現龍灣溫泉的自然美、健康美以及與廬山生態(tài)相互融合溫泉景觀。

  b、各地報刊、雜志媒體廣告設計

  報刊、雜志廣告分為:武漢地區(qū):長江日報、武漢晚報、楚天荊報

  南昌地區(qū):江南都市報、信息日報

  鄂東皖南地區(qū):東楚晚報、安慶日報、鄂州日報

  浙江地區(qū):衢州日報、衢州廣播電視報;

  景德鎮(zhèn)地區(qū):瓷都晚報

  c、增加了以新浪微博為主的網絡新型媒體。

  d、配合相應的活動策劃做好海報設計宣傳工作

  3、配合客服部門做好相關會議接待工作;

  日常工作中,我們需要配合客服部門做好會議接待前期的席位卡、接待方案、歡迎卡等一系列制作事宜,在其它部門的通力配合與協助下,完美地完成接待任務。

  4、完成外部電視臺媒體專題拍攝工作;

  企劃部在其他部門的配合下,完成了中央七套《鄉(xiāng)約》欄目走進星子的節(jié)目錄制、江西廣播電視臺《政風行風行動》在龍灣錦繡廳的現場直播以及36

  5網站來龍灣的廣告拍攝工作。

  5、出版發(fā)行《龍灣之聲》報刊6期;

  《龍灣之聲》作為對內發(fā)行的刊物,對宣楊龍灣企業(yè)文化、傳播龍灣特色具有重要意義。上半年,企劃部本著精益求精、在保證報刊品質的原則下,發(fā)動通訊員及各方力量,成功發(fā)行了6期《龍灣之聲》。

  6、設計印刷一系列宣傳資料;

 、冽垶硿厝N售手冊(大16K銷售手冊包括了龍灣溫泉所有的產品結構和產品特點,有效地展示了龍灣溫泉文化,是一本詳細了解龍灣的資料);

  ②龍灣溫泉夏季宣傳折頁(以藍色為基線展示在仲夏的`龍灣有哪些特點產品呈現,并能帶給一點清爽的夏威夷體驗。);

  ③龍灣溫泉秋冬季宣傳小冊(介紹龍灣溫泉文化、展示龍灣溫泉優(yōu)美風光為主線);

 、荦垶硿厝蜗髲V告單頁(針對各地旅游形象展示推薦會而專門設計的廣告單頁,集中介紹龍灣溫泉特色溫泉產品);

  7、20xx年臺歷、新年明信片的設計與制作;

  20xx年臺歷在公司領導的指示下企劃部認真完成從前期樣品選定、文案攢寫與修改、設計月歷畫面、打樣等一系列工作,抓住設計細節(jié)、要點,并認真逐步仔細多次檢查文稿等,確保20xx年臺歷不再出現任何文字上的低級錯誤,認真完成此次設計制作任務。

  8、對龍灣溫泉五大營業(yè)主區(qū)重新進行拍攝,完成照片的更新換代;

  龍灣溫泉客房及餐飲部進行改造后,照片也急需更新換代,再加上龍灣國際會展中心順利開業(yè),為了更好的對我村進行宣傳,重新拍攝照片十分必要。

  9、完成龍灣國際會展中心的文案、會標、宣傳資料設計

  龍灣國際會展中心是一座集商務會議,展覽接待,慶典宴會等于一體的大型綜合會議中心,是為成功人士打造的專業(yè)會議接待中心,是20xx年龍灣溫泉重點投入的項目,為迎接順利開業(yè),企劃部人真做好前期文案,會標等相關標牌設

  計以及宣傳手冊等工作。

  10、各類優(yōu)惠卡、龍灣溫泉代金券、溫泉優(yōu)惠券、會員卡設計制作;

  11、完成龍灣溫泉官方網站維護及全面升級工作;

  二、20xx年上工作中存在的不足

  1、對每月促銷活動沒有主動地進行市場調查和消費分析;

  在策劃方案出來后,沒有主動的進行市場調查和消費分析,往往造成了策劃方案與市場無法緊密結合,某些策劃方案無法激發(fā)顧客前來消費的欲望。同時由于對方案細節(jié)考慮不周全,造成有些策劃方案執(zhí)行不到位的情況。

  2、缺乏專業(yè)知識的培養(yǎng)與自我提升;

  目前企劃部人員包括我自己,對專業(yè)知識人的掌握程度沒有達到專業(yè)人員水平,雖通過培訓與自我學習針對企劃部進行自我提高的培養(yǎng),但提高的速度沒有達到公司的期望,作為企劃經理我有不可推卸的責任。

  3、缺乏有效的溝通力;

  溝通及表達能力需要不斷提高,部門與部門之間的溝通不到位,造成了工作任務復雜,職責混亂。在表達上可能過于不成熟,造成了很多不必要的錯誤。但溝通這一項還是我們部門的缺陷,我們會繼續(xù)努力改進,加強與其他部門的團結協作。

  4、企業(yè)文化宣傳不深入;

  近年來公司快速壯大發(fā)展,在企業(yè)文化建設宣傳,文化內涵和精神理念上,我們企劃部做的還不到位。企業(yè)文化建設方面形式單一,主要集中重大節(jié)日員工晚會上、在公司食堂設置宣傳欄、設計出版公司報紙等,形式過于單一。

  5、在整合和利用媒體資源方面需進一步加強和完善,網站建設及網絡宣傳模式沒有有效起到宣傳我村文化的作用。

  三、20xx年工作計劃

  1、按時完成20xx的各節(jié)假日促銷活動,緊緊圍繞市場訴求開展一些列廣告宣傳和促銷活動,為了更好地完善活動方案,使之更具可行性、實效性,在制定

  方案前一個月內做好相關活動的調研工作,包括市場環(huán)境、同行業(yè)分析及消費心理等。

  2、加強同其它兄弟部門的配合與溝通,特別是更一步加深同市場部及相關部門合作,為市場一線人員提供更周到的服務,更準確的市場信息以及更適合市場的促銷活動方案。

  3、借助廣告媒體對我們的促銷信息進行有效傳遞,提升實效性,按照年初的廣告投放計劃,結合我村實際情況及其它促銷信息,做好各地的廣告投放事宜。加大同報紙媒體的合作廣度和深度,加大軟性廣告及文章的刊登。

  4、加大公司網站維護更新及網絡商品的推廣,做到網站內容更新及時準確,信息滯后時間不能超過一個星期。力爭做到新產品更新與產品上市同步;重大新聞隨時更新,其他信息做到每周更新一次;建設人力資源招聘、員工天地、榮譽榜等網站的相關板塊,讓員工參與,充分發(fā)揮網站的作用。

  5、企業(yè)文化建設:加大企業(yè)文化的宣傳推廣,讓公司員工能夠通過公司的一些活動,了解公司的企業(yè)文化,讓公司企業(yè)文化深入到每個員工心里;對優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部通過報刊、網站、宣傳欄等多種形式進行典型宣傳,提高員工的積極性、主動性;舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

  20xx年將又是龍灣的一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協調配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力,將我村形象打造成九江市乃至全國一流的溫泉度假村。共同努力把公司做大、做強,以引領行業(yè)的標準來奠基公司品牌的金字招牌。

企劃部工作總結4

  20xx年,在公司領導的正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:

  一、主要工作情況

  (一)、和統(tǒng)計工作

  1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況和20xx年度經營目標簽訂工作。

  2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出臺了以下……

  5、生產管理咨詢。去年我公司與達成了管理咨詢協議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研,目前已完成。

  6、盡職調查工作。19年企劃部牽頭配合盡職調查事宜,做了大量細致的信息、匯總、整理工作。

  7、轉讓事宜。19年,企劃部牽頭就轉讓事宜與相關單位進行了多次協商和研討。

  8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

  9、組織召開多次加強管理討論會。

  10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

  12、根據新統(tǒng)計法的要求,及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的統(tǒng)計普查工作。

  14、20xx年底,組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。

  (二)、項目管理和規(guī)劃工作

  1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托,在20xx年度申報的。

  2、組織完成了的申報和籌劃工作。組織協調技術中心、工藝部、行業(yè)協會等相關單位,成立申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了建設方案和申報書的.編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、免退稅工作。

  5、科技成果轉化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

  7、組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

  8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

  (三)、招標和土地管理工作

  1、整體搬遷項目招標工作

  2、建設項目手續(xù)辦理工作

  3、老廠的土地管理工作

  4、工程

  二、工作中存在的問題

  1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

  三、20xx年度

  (一)、企業(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關。

  4、強化統(tǒng)計基礎、力求質量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

  (二)、項目管理和規(guī)劃工作

  關注行業(yè)動態(tài),組織相關人員進行廣泛調研,推動企業(yè)并購工作。

企劃部工作總結5

  一、前言

  日出日落,彈指之間,20xx年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動,能認真完成領導交給的每項工作任務,注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經驗,,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結協作,與同事們相處融洽,按時按質完成本職工作任務。

  二、個人工作總結

  在加入康貝佳的這一年時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經驗,同時也取得很大的進步。

  1、抱著學習與積累經驗的態(tài)度,努力適應新的工作環(huán)境,做到與各部門、各同事友好相處,積極配合領導完成各項協助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

  2、根據上級的指示要求和企劃部的工作及管理的需要,參加了由人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,學到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實際的工作中并提升了工作技能。

  3、關于美牙星工廠第一季、第二季的工作配合公司的需要,我們從第一季活動借助其他單位的幫助,到自己成功的.獨立運營整個活動方案,并且與多方面積累了良好的社會關系和聯絡,為今后的活動開展打下了基礎。

  4、明星代言活動的計劃和安排,對一些明星以及名人的接觸,開始為20xx年的全年明星美牙基地打造計劃,埋下伏筆,同時也對這一市場做了一定的調查和接觸,在即將開展的新一期宣傳工作中,可以做到事半功倍。

  三、工作中不足的改正

  1、我個人的工作能力有提高,仍需在日后的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。

  2、加強與各部門之間的溝通,以方便在工作中的協作與配合。

  3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節(jié),時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。

  四、20xx年工作計劃

  面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好新一年工作的協調、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。

  2、做好,每周的周總結與下周的周計劃,月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃,在規(guī)定時間內上交有關部門。

  3、為康貝佳的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

  4、做好康貝佳的市場開拓工作,開展好市場部的開拓和發(fā)展。20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,信心百倍,展望未來。

企劃部工作總結6

  一、工作回顧及總結

  XX年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、XX年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。

  堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  3、工作總結

  回顧XX年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于XX年有了一定的進步和提高,主要表現在:

  工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:

  工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

  二、心得體會

  基于XX年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的.知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、09年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升

  通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。

  參與團隊建設

  希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

  企劃部: ***

  20xx年1月8日

企劃部工作總結7

  20xx年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

  20xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。

  以上是我的真實感言,不是空話套話。

  一、回首20xx年

  20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調研以及參與策劃討論。

  在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和20xx年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

  1、我的進步。

  我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在20xx年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

 。1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調整過來。

  到了20xx年,我逐步找到自己的定位,現今懷著真誠、友好、溝通、協作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

 。2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產市場調研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

  文案方面。在20xx年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等?梢哉f,在廣告方面,20xx年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結了一些經驗。

  市場調研。20xx年,我對煙臺地產市場有了數次比較詳細的調研,在長期性調研中我的分析能力也有長足的進步。在20xx年中,為了配合策劃部的各種市場策劃報告,我與王海東協作調研,市場調研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)。

  20xx年我也參與了外地市場的一些調研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調研的真諦,比如專業(yè)化、數字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

  策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎是調研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經過周密的市場調研和豐富的經驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

  2、繼續(xù)學習和進步。

  當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

  策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

  如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的'一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

  20xx年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

  3、20xx年公司的印象。

  20xx年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

  20xx年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于20xx年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。

  我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

  對于一個廣告及地產策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在20xx年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

  4、對公司的建議。

  節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現,在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。

  公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數的,但是積少成多,也可能產生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關燈等等。公司的物品要好好保管。

  20xx,愿與公司一起騰飛!

  我從20xx年9月進入社團聯合會活動策劃部,活策一直伴隨著我在大學的成長。對我來說,活策就是一個大課堂,一年多來,它傳授給我的東西將讓我終身受用!

  培養(yǎng)務實的工作作風,勤勤懇懇干實事是社聯、是活策給我上的第一課。

  還記得初來乍道時的驚奇與興奮,那時急切渴望成長的我,一心想要干出一番成績,卻發(fā)現在工作上的急于求成使自己不斷遇到困難,工作任務遠沒有想象中的簡單和輕松。即使一點小活,也會使自己焦頭爛額。那個時候,部長以及其他社聯同仁們給了我許多的關心和幫助。他們教我改變浮躁的心態(tài),把自己沉下來,從一點一滴的小時干起,認真完成每件日常事務,培養(yǎng)自己踏踏實實做事的工作作風。正是在這樣的幫助下,我收起當時的“雄心壯志”,從小活、細活著手,慢慢熟悉各項工作,從場地申請到聯系社團,我發(fā)現其實不論做什么,只要用心體會,都能從中收獲很多。這是一個人提升自身能力和素質的一個積蓄過程。活動策劃部給我提供了這樣難得的機會,而我也正是在整個組織的耳瀆目染下,開始慢慢成長了。

  在接近兩年的工作中,活策不僅告訴我要做事,還教會了我如何做事。

  工作是由人來完成的,所以個人的主觀能動性是影響工作質量的關鍵。一味的等著別人催你去工作,讓工作牽著你走,即使兢兢業(yè)業(yè)的去完成,也是很難把事情做好的。工作任務是靜止的,而人是變通的。要迅速而出色的解決工作上的問題,首先就必須克服自身的惰性,發(fā)揮主觀能動性,積極尋求新方法、新思路,靈活變通,甚至在必要的時候要勇于打破舊的、不合適的工作傳統(tǒng),探索更高效的工作方式。社聯所提倡的也正是這樣一種積極主動的工作態(tài)度和勇于拓新的工作精神。這點在社聯許多優(yōu)秀的學生干部身上都得到了體現,這些正是我需要學習的。

  舉辦豐富多彩的校園活動,是學生社團聯合會的一大特色,活動策劃部是社聯開展校園活動的主力軍。正是在一次次活動的歷練中,我逐漸認識到做好充分的準備工作,具備良好的團隊意識和合作精神,是做好一切活動的保障。首先,準備工作是否充分,將直接影響到活動現場的效果。準備工作做的越早、越充分,現場遇到的問題就會越少,活動就會開展的越順利。相反,對工作任務推拖,到最后就會變得越棘手,即便是很容易的問題也會變得不可收拾。在活策這種干練、嚴謹的工作氛圍里,我明白要努力改正自己拖拉的毛病,任何事都力求早準備、早完成。

  在任何一個組織中,個人的力量總是微不足道的,要體現出戰(zhàn)斗力,就必須有良好的團隊意識。在任何時候,活策所體現出的這種意識,都讓我感到了一個組織的真正力量。我們之所以強大,是因為我們是一個團隊。我明白自己只是團隊中的一環(huán),但又是不可或缺的一環(huán)。團隊要顯現出力量,每一環(huán)都必須發(fā)揮出自己的作用,相互之間還必須有分工協作。這種協作,不僅僅是部門內部的協作,更是社聯各部門之間的協作,甚至很多時候,與學生社團或者其他學生組織共事時也要有這樣的分工協作精神。

  現在的我,十分感激活策教授給我的這些經驗,它們的作用絕不僅僅局限于社聯的工作中。對我而言今后無論是在學習、工作、還是生活中,這些都是放之四海而皆準的處事原則。我很幸運,因為社聯給了我這樣一筆寶貴的人生財富。

  時間滑過歲月的刀尖,因為有了社聯的滋養(yǎng),我不在想從前那樣懵懂和幼稚。偶爾的回顧過去,火暴的社聯三周年慶典晚會、活力四射的“魅族杯”歌手大賽、令人沉醉的櫻花詩賽朗誦現場、獨具一格、洋溢著濃郁中華特色的中國傳統(tǒng)文化周,這一切都歷歷在目。在這些活動中,我們從來不曾少過汗水和疲憊,但最后成功帶來的喜悅,都讓這些變的不再重要。

  我的世界因為活策而充實起來,不再只是單調的三點一線,F在,只要看見有活動的宣傳,我都會留心關注,能夠以更細膩的眼光去審視一次活動。我開始覺得自己在學生活動方面開始具備一點點的專業(yè)素質,對學生工作也有了一定的了解。這些改變,都遠于在活策的磨練。

  社聯就是一片肥沃的土壤,只要你善于吸收,它總會為你提供足夠的養(yǎng)分和陽光。我為能生活在這樣一片土地上而感到幸運。社聯為我們提供了豐富的資源和機會。在這里,我開始了真正的學習和成長。并有幸結識了許多優(yōu)秀的學生干部,從他們每個人身上,我都能學到很多,受益匪淺。而且,社聯這個溫暖的大家庭,還讓我認識了很多的朋友?梢哉f,社聯留給我的,絕不只是短暫的工作經歷,在團聯合會、在活動策劃部的這段時光將永遠是我歲月的墨跡里最濃重的一筆!

企劃部工作總結8

  20xx年上半年,企劃部在公司領導的悉心指導下,以提升企業(yè)效益為中心,狠抓實干,開拓進取,確保各項工作有序開展。我部門圍繞市場的規(guī)劃宣傳及營銷推廣為中心工作,掌握市場動態(tài),整合資源,大膽創(chuàng)新,積極推進20xx年底已擬定的20xx年各項工作計劃,希望能下半年更快捷、更高效的完善各項計劃,現將上半年工作匯總如下:

  一、 重要工作推進:

  (一)我部門隨時關注南寧古玩市場的各種動態(tài),也經常調查走訪其他古玩城的市場發(fā)展,就上半年調查出來的信息反饋南寧其他古玩城的大致情況如下:

  經過兩年多的市場洗滌,南寧市與我古玩城真正形成直接競爭的市場為:唐人文化園、尚沃古玩城、中山路粵發(fā)花鳥市場、植物園南寧花鳥市場,而以上各市場都存在一些變數和不穩(wěn)定因素。

  唐人文化園雖然從規(guī)模和成熟度上形成了一定的氛圍,但一直存在著土地二次開發(fā),規(guī)劃調整的不確定因素;尚沃古玩城因其內部管理等問題已基本上處于狀況,雖現還有60多戶堅守在其市場,但皆因是當時的租期是三年,押金兩萬元,無奈下履行合同到明年3月;中山路粵發(fā)花鳥市場6月1日前后到了新合同續(xù)簽的時期,租金漲幅有50%以上,因此有部分客戶處于搖擺和觀望狀態(tài);植物園南寧花鳥市場以花鳥市場來帶動,中心廣場新開發(fā)的古玩主樓也招到一些會所型大戶,但還沒有真正吸引到一些南寧古玩界比較有影響力的商家。

  因此20xx年對我古玩城充滿機會和挑戰(zhàn)的一年,也可以說是決定成敗的一年。

 。ǘ┫Mプ」磐媸袌龅囊恍C遇,積極推進15棟建筑的工作進程。

  1、4月中旬制作好15棟招商手冊,并到南寧各古玩市場發(fā)放及上門拜訪;

  2、因15棟前期施工設計圖紙調整和相關協調工作的影響,經我部強力推進于6月17日終于動土

  開工;

  3、積極完善招商的各項準備工作。

  (三)為了真正打造南寧最專業(yè)的古玩城,在吸引專業(yè)客戶的基礎上積極完善專業(yè)交易平臺的設計。

  與美國DC設計事務所溝通重新規(guī)劃13棟四層會所,著力打造我古玩城的區(qū)別于其它市場最大亮點:專業(yè)的交易平臺,并可以成為我古玩城新的`經濟增長點,現已到達施工圖設計階段,預計施工圖紙于7月中旬可以完成。

 。ㄋ模┲鲃訝幦≌畬ξ沂袌鑫幕a業(yè)的支持和扶持。

  1、我司20xx年底榮獲了“XX市文化產業(yè)示范基地”稱號,繼而今年3月繼續(xù)申報“自治區(qū)級文化產業(yè)基地”稱號,為古玩城今后的發(fā)展及建設奠定更加穩(wěn)定的基礎,獲得更多地政策支持和扶持。

  2、今年5月份充分準備材料,積極申報20xx年文化產業(yè)示范基地專項資金,申報金額120萬元,一方面嘗試性依據政策為我市場爭取資金,另一方面通過此次申報為今后我市場的各項政府政策積累經驗。

  3、7月2日下午,陪同市委宣傳部副部長XXX及市文化局科室人員來我司視察,評估我司申請文化專項資金所報項目。

  二、其它工作

  (一)我部根據20xx年底擬定的工作計劃提到的聯系各城市古玩市場建立信息平臺的想法,在20xx年開年便賦予了行動,積極收集各城市重點古玩城的聯系方式并電話拜訪,簡明來意達成一定的合作關系,資源共享。

  (二)古玩城20xx年畫冊的重新設計及出版,聯系各公司設計師進行設計交流并提供設計初稿。

  (三)完善市場內廣告牌信息的更新及維護,并與各廣告公司、安裝公司保持聯系和良好關系。例如:13棟招商部辦公室墻面設計和安裝;3棟招商部辦公室15棟招商平面圖和門頭廣告牌的更新等。

 。ㄋ模┡浜细咝聟^(qū)城市管理局關于做好第十屆世界體操錦標賽活動,開展美麗南寧、美化市容市貌工作,市場內臨街或面向街道的鋪面門頭廣告牌都要嚴格按照城管局廣告牌設置要求進行整改。企劃部根據公司領導指示向高新區(qū)提交了一份申請保留市場內重要指示牌的函告,我部門根據批復進行整改工作。(總涉及的5塊廣告牌,其中:拆除的廣告牌有3塊,2號樓樓頂廣告整改后保留,1號樓東面樓頂廣告可保留。)

  XXX公司企劃部

  20xx年7月8日

企劃部工作總結9

  一、20xx年企劃工作思路

  企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二、20xx年企劃工作的主要內容

 。ㄒ唬、20xx年全年大型活動主要包括:

  1月份:元旦大型游園會

  3月份:3.15法制宣傳系列活動

  4月份:第二屆風箏藝術節(jié)

  5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

  6月份:六一兒童節(jié)系列活動

  7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動

  8月份:招行銀行萬達聯名卡發(fā)卡活動

  9月份:萬達廣場精品樓盤展活動

  10月份:20xx萬達廣場第二屆婚博會

  11月份:南部新城-宜居鄞

  12月份:萬達周年慶活動

  企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

  經過的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動的側重在兩個方面:1.活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;2.的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家良好互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

  (二)、媒體推廣

  媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

 。1)電臺廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

 。2)報紙廣告:的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔驅幉ó數刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆、《東南商報》和《現代金報》。

  (三)、廣場內外氣氛包裝

  20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1.今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

  2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的.主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了“世博”這個主題,符合舉國上下共同期盼08世博會舉辦的大氣候,體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到世博會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1.20xx年是世博年,夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的世博氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。

  2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調是紫色。

 。ㄋ模、美陳布置

  20xx年()場

  內美陳結合主題活動,按照活動vi體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:1.翻新原先的花藝:調整幾組花藝的位置,把廣場內原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設計制作造型新穎、獨特的花藝;3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內的9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內的9部電梯全部進行了重新設計制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的兩部觀光梯進行了布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過于單調的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯的效果。

  5、自有媒體管理及運營

  1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經達到了60萬,完成了全年指標的75%。

  2.公司內部會議和活動的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片。

  3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊led大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的led創(chuàng)收機制,并摸索出了新的運營模式,正式開始創(chuàng)收,但現在市場還是沒有形成,下半年要攻關的商戶還有很多。

  7、導視系統(tǒng)的完善

  在導視系統(tǒng)完善的基礎上,在商場實際運行的過程中,仍發(fā)現了導視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導視,對內場二級導視進行改進,增加新入住的主力商戶標識。

  三、20xx企劃工作亮點

  深度挖掘了政府資源,有效利用展會經濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

企劃部工作總結10

  一、前言

  日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動,能認真完成領導交給的每項工作任務,注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經驗,經過這段時間的努力,現在已經能夠獨立承擔本職崗位的工作,并堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結協作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下:

  二、思想匯報

  20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業(yè)知識,提高處理實際問題的能力, 豐富實際工作和社會經驗,掌握操作技能,也為了適應當今社會發(fā)展的需要,我始終通過理論聯系實際, 將所學知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切” ,我已端正的態(tài)度和求真務實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結果。

  二、個人工作總結

  在加入眾博的這段時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經驗,同時也取得很大的進步。

  1、抱著學習與積累經驗的態(tài)度,我努力適應新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領導完成各項協助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

  2、根據上級的指示要求,企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團內部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時下發(fā)了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計,并進行了整合。

  3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產業(yè)流程均已實施了流程化。但是,由于集團公司現正處于復蘇階段,各子公司正處于建設時期,因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等,現在正處于制作的完善時期,爭取在各子公司投入生產盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

  4、為了加強各部門與各子公司之間的協作、配合,集團使用了《工作聯絡單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯絡單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協調方,我們對每一份《工作聯絡單》的工作內容都實施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認,并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項工作的全面完成。再者,根據實際情況,對受令單位下達《工作指令書》,對工作實施的進度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復印送至集團領導審閱。

  自實施本項工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯絡單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發(fā)現的問題及時與上級反映,積極改進工作中存在的問題,做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,《工作聯絡單》的工作共計46份,《工作指令書》的工作共計19份。

  5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動,根據集團總的學習計劃,制定了部門學習計劃,在每月的25日按時將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,一起分享這本書的精髓。從書中體會到:主人公的成功經驗讓人感到很震撼,很感動。她不僅是銷售精英、學習對象,也我們達到目標的催化劑!爸粸槌晒φ曳椒ǎ粸槭≌依碛伞焙玫乃季S習慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標之后努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對,不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。

  參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,我學到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能,鍛煉了我獨立完成某項工作的能力,讓我很快的融入了公司這個大的團隊,一起奮斗。

  6、關于行政辦公室的工作

  參加了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理,關于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協作的會議,這些會議目的

  就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束。

  參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯歡活動”,積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。

  7、關于金海洋酒樓的工作

  為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料,根據李總提供的信息,進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接,經確認后做再次的修改完善的工作。

  聯系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面,一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準確性,這一點我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。

  8、關于雨林科技的工作

  為適應社會的發(fā)展,滿足客戶對產品的需求,企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協議;并制作了觀賞魚的售后服務冊,方便客戶信息的反饋,可以及時的更進工作;對雨林科技庫房的物品進行盤點工作,詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量,并整理盤點表格上交公司領導審核。

  9、參加了周總組織的業(yè)務流程圖會議,并制作了關于觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業(yè)務流程圖,根據各部門反饋的'不同意見已經更改完善,在經過周總復核

  之后做了最后的修改;根據周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件;集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

  xx、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,響應集團領導的號召,企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個細節(jié)性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團領導審閱;凡是工作,一定要匯報劉部長,絕不允許自己私自主張;凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴格把關。

  三、工作中的不足

  1、我個人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。

  2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協作與配合。

  3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節(jié),時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。

  4、對自身工作的性質認識不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點上應加強。

  四、工作的合理化建議

  1、加強辦公硬件設施的配備,提高工作效率;

  2、加強同事之間工作的溝通、協調、配合能力,從而使工作可以順暢的進行;

  3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成;

  4、及時將領導下達的各項工作任務在最短的時間內將工作進展的信息及時的反饋至領導;

  5、工作是為了從中學到更多的知識與經驗,不是為了完成工作而工作,應該將工作的態(tài)度擺端正。

  五、20xx年工作計劃

  面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好《工作聯絡單》、《工作指令書》的協調、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。

  2、做好企業(yè)策劃部的各項文書編輯工作,每周的周總結與下周的周計劃,月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃,在規(guī)定時間內上交有關部門。

  3、做好本部門的檔案管理工作。

  4、關于企業(yè)文化建設的工作,在企業(yè)內刊上體現更多的集團產業(yè)特點或是展現更多員工的特長于技能;其次就是通過各種業(yè)務關系擴寬宣傳;通過媒體的宣傳等。

  5、為集團的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

  6、做好集團主營業(yè)務的外在宣傳工作。

  20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,我們胸有成竹,信心百倍,展望未來,我們充滿希望。

企劃部工作總結11

  20xx年的銷售都取得了很大的進展,但同時也暴露了不少問題。目前的實際情況是大家都各有優(yōu)勢和劣勢,我們只有集中大家的優(yōu)勢,發(fā)揮團隊的力量,群策群力,充分的尊重市場和事實,才能夠取得成功。因此,我將從以下幾個方面談一點自己的看法,與大家共同交流和探討。

  統(tǒng)一思想,端正態(tài)度

  1、關于態(tài)度

  在08年的各項工作中反映出了工作中很多的困難和問題,比如市場分析、方案的制定、決策到實施,問題和困難自然不可避免,但我覺得,導致這些問題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問題。

  態(tài)度決定一切。大家知道,在百貨的市場管理當中,常見的管理方式有預算制和承包制兩種。我們公司采用預算制的.形式,即由公司承擔著一半市場的風險,以此為基點,公司要建設好隊伍,并達成目標,就需要運用管理工具對大家進行管理,并且也有權利管理到大家的每一個工作日。

  在前階段的工作中,企劃部或多或少地體現出一種等靠要的心態(tài),遇到難題就消極地等待,或是想靠同事、靠公司來解決,或是千方百計向公司要政策、要錢。不錯,我們在市場運作當中有不少的問題,但如果什么問題都沒有,還需要我們大家來干什么

  市場競爭日趨激烈,市場機制會愈趨規(guī)范,每個公司、每個人都會面臨不斷的變化,并不斷會有新的挑戰(zhàn)擺在面前,我們以一種什么樣的態(tài)度去對待它,那么我們就會得到一種什么樣的結果。

  2、關于目標

  任何公司都有公司發(fā)展的目標,每一個在公司工作的員工也有自己的個人發(fā)展目標,在這個問題上,我認為有兩點值得思考:

  一是要將個人目標與公司目標統(tǒng)一起來。每個人都會有壓力、有需求,但怎樣使之與公司的長期和短期發(fā)展目標有機統(tǒng)一,使得在實現公司發(fā)展目標的同時,實現自己的個人目標。這就需要將自己的個人職業(yè)生涯規(guī)劃融入到公司的發(fā)展當中,公司會不斷的發(fā)展,只有上下統(tǒng)一起來,步調一致,才能往前走。這就需要大家加強相互溝通,達到構建一支優(yōu)秀的團隊和網絡的目標。

  二是實現目標要有一種正確的觀念、方法,并將目標切實分解落實。只有可分解的、能實現的目標,才是可行的目標。在目標確定和實現的過程中,不能僅依靠經驗值,要與科學的方法相結合。另外,保持一種好的心態(tài)將會幫助我們渡過很多困難。

  3、關于管理

  在公司里,我們每個人都處在一種角色的轉換中,在下級面前是管理者,在上級面前是被管理者。而從另外一個角度,大家都是社會人、企業(yè)人,管理具有科學性和藝術性,要真正達到有效管理,在隊伍出現問題的時候,在平常工作的跟進上,溝通是一種非常重要且有效的途徑。所以有的管理學家甚至說,管理就是溝通。其重要性不容置疑。

  我們許多人常常過份依靠自己的經驗值,而不注重市場調研和來自市場一線的材料,這是一種錯誤的觀念,必須改正。有沒有管理一支團隊的意識,在下屬遇到困難的時候,有沒有與他們一道進行協同拜訪和輔導性拜訪

  沒有規(guī)矩不成方圓。管理是一種投入,我們要向管理要效益,不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動中去。

  以上是我個人關于08年企劃部管理及平常工作當中的工作心得及看法。

  關于20xx年度每月促銷活動回顧

  一月活動:

  1、活動主題:辭舊迎新慶元旦

  活動時間:20xx年1月1日—6日

  活動細則:全場商品5折,童裝內衣全場5.8折;休閑全場6.8折

  2、活動經費:27,645元

  3、活動期間預計銷售額:2,200,000元

  活動費用占預計銷售的1.25%

  實際銷售額:2,683,059元

  1月18日—20日

  活動主題:全場商品折后滿200元減100元

  活動經費:6,800元

  活動期間實際銷售:944,714元

  活動費用占實際銷售額的0.7%

  1月25日—27日

  活動主題:全場4.8折

  活動期間實際銷售:1,444,336元

  二月活動:

  1、活動主題:全場商品滿200元減100元

  2、活動時間:2月1日—6日

  3、活動經費:29,835元

  活動期間預計銷售:4,500,000元

  活動費用占預計銷售的0.6%

  活動期間實際銷售:3,281,840元,費用占銷售的0.9%

  完成預計銷售額的72%

  2月13、14日情人節(jié)活動:

  活動細則:全場購物滿300元(黃金珠寶滿1000元)送玫瑰花一束,每天100束。送完即止!

  活動期間全場免費禮品包裝。

  活動費用:5,230元

  活動期實際銷售:563,028元

  活動費用占銷售的:0.9%

企劃部工作總結12

  時光如梭,轉眼20xx已逝,20xx悄然來臨,新的征程又將啟航;厥走^去的一年,內心不禁感慨萬千,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

  20xx年是企業(yè)持續(xù)發(fā)力的一年,無論是門店數量還是團隊管理都有很大提升。截止到20xx年年初全國授權門店達到400家,成為蝦火鍋行業(yè)最引人矚目的“黑馬”。伴隨著企業(yè)的不斷壯大,企劃部也得到長足的發(fā)展。

  企劃部的發(fā)展

  在20xx年初時,企劃部人員只有4人,只可以完成企業(yè)日常設計需求,并不能發(fā)揮出企劃部應有的價值。為了適應發(fā)展、改變現狀、提升門店的整體形象,企劃部在20xx年完成從美工到策劃的轉型。部門人員增加到8人,辦公地點增設至天津、鄭州,并建立子部門“平面設計組”和“新媒體運營組”,使企業(yè)線上形象、企業(yè)理念、品牌營銷、品牌文化都得到長足的發(fā)展。

  全新成立的新媒體運營組承擔起了企業(yè)官平臺、企業(yè)官網、企業(yè)官博、區(qū)域微平臺、咨詢平臺、槐店小時光、加盟店平臺等線上社交平臺的維護,為品牌創(chuàng)造了一大批粉絲和忠實顧客。新媒體運營組在20xx年雖然發(fā)揮很大作用,但是也存在一定的不足,古人云:“知不足然后能自反也,知困然后能自強也!卑l(fā)現不足反省才能得到更好的成長,為品牌和門店的發(fā)展保駕護航。

  平面設計組是企劃部的重要組成部門部分,它代表企業(yè)形象維護、識別的創(chuàng)造能力,是品牌和門店發(fā)展不可缺失的組成部分。在完成日常工作之余,不斷進行培訓,提高設計組人員的營銷能力和專業(yè)技能。在過去的20xx年,企劃部共組織平面組技能提升培訓6次,內部設計評比4次,平面設計人員在季節(jié)顏色、版式控制、營銷知識和UI設計等方面得到很大的提升。

  數據看企劃部20xx

  企業(yè)內刊是企業(yè)理念和文化的傳承載體,是企業(yè)和加盟店建立信息紐帶的連接點。XX內刊自20xx年創(chuàng)刊以來已經發(fā)行23期了,其中20xx年發(fā)行11期,印刷25000份,發(fā)送加盟店約2860次,總計閱讀量350000次。在版式方面實現了從技術性到實用性的轉型,不僅可以通過報紙了解公司最新動態(tài),而且可以了解到優(yōu)秀門店運營策略。開設了全新版塊“運營技巧專版”“品牌營銷專版”“面對面-優(yōu)秀加盟商專版”,通過一份簡單的內刊去引導區(qū)域門店良性發(fā)展。

  假如把“XX內刊”比喻成企業(yè)內部的杠桿,那新增加的“XX號外”就是對外展示的平臺!癤X號外”是季刊,每3個月刊發(fā)一期,A3紙張8p版式,自20xx年3月創(chuàng)刊以來,已經發(fā)行兩期,印刷6000張,分兩次發(fā)送到門店,總計閱讀量約60000次!癤X號外”展示了公司最新發(fā)展動態(tài)和運營成果,讓進入槐店王婆大蝦就餐的顧客了解到了品牌雄厚的發(fā)展實力。

  為了增加與顧客實時互動的機會,把最新企業(yè)發(fā)展動向傳達給顧客,20xx年企劃部重點發(fā)展了線上營銷和品牌推廣,對企業(yè)官網、官博進行了日常維護和內容更新,維護企業(yè)線上的形象。為了更好推廣品牌,企劃部和招商部聯合行動,與第三方合作平臺——網總管進行合作,對品牌推廣和招商加盟進行全方位輻射,并建立招商部線推機制。在平臺運營方面展示如下:

  槐店王婆大蝦:20xx年推廣微信鏈接150條,區(qū)域加盟店轉發(fā)約2258條,目前的粉絲是14061,轉化率有待提高,內容的組成由活動營銷、新店宣傳、企業(yè)文化、節(jié)慶段子、及時性消息等等(包括搞笑段子,趣圖等等);

  槐店王婆咨詢平臺:20xx推廣活動營銷類微信鏈接275條,其中開業(yè)鏈接84條,粉絲數826,在內容上還是需要多探討,多做好的活動內容,有吸引力的內容,才能增加粉絲;

  槐店小時光:自6月份申請平臺以來共推廣微信鏈接171條;針對門店運營策略進行推廣。

  天津區(qū)域:作為專人負責平臺,平臺的發(fā)展成果顯著,建立區(qū)域聯動機制,為區(qū)域營銷的發(fā)展打下了堅實的基礎。自9月份專人接手后推送消息41條,公眾號總粉絲從447人提高至3692人,借助第三方制作并進行3次粉絲互動活動,更新完整的'天津區(qū)域門店地圖(附導航)。

  20xx年工作計劃

  隨著企業(yè)的不斷快速發(fā)展,企劃部涉及的工作范圍不斷增加,在20xx年企劃部人員將超10人并建立管理階梯。通過“直營+加盟”的管理模式,拉動加盟店市場營銷和品牌營銷的快速發(fā)展。在店面形象維護方面,將會建立標準化模板,使每一個發(fā)展模塊中的門店找到最適合的展現方式。

  市場營銷與門店的發(fā)展息息相關。20xx年企劃部為了更好地建立營銷計劃,把全年市場營銷節(jié)點進行篩選,最終確定33個為槐店王婆大蝦全年市場營銷固定檔期。為了更好的區(qū)分活動等級和投入,細分為大型活動、中型活動、小型活動、微型活動四大類別。為了保證活動效果增加宣傳周期,企劃部特指定適用于槐店王婆大蝦門店使用營銷周期規(guī)劃圖,使加盟商提前做好活動準備和宣傳工作。

  如果把20xx年企劃部工作的核心濃縮為8個字,再沒有比“居安思危,未雨綢繆”更合適的了。力爭把企劃部的日常工作做到有規(guī)劃、有周期、有目標、有步驟,建立市場營銷和品牌營銷系統(tǒng),把一整年工作規(guī)劃好,建立高效流程和標準制作,最大限度上保證門店每一次活動銷售提升的機會!

  春風春雨春燦爛,新年新歲新起點。20xx年將是槐店王婆大蝦在蝦火鍋行業(yè)的改革之年,創(chuàng)新之年,奮進之年。新的征途已經指明,新的戰(zhàn)斗已經開始,藍圖已繪,戰(zhàn)鼓已響,航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng)造槐店王婆企業(yè)美好的明天。

企劃部工作總結13

  20xx年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果,F將這一年的工作情況總結如下:

  一、注重工作計劃性

  努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的'崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

  二、突出重點,抓住關鍵

  根據部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

  三、注重質量,講求實效

  在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質量和效率。在工作安排上,既要結合本部門的工作實際,創(chuàng)造性地開展工作,又要樹立全局觀念,不折不扣地貫徹公司的決策和部署,確保公司經營目標和工作目標的落實。

  四、加強作風建設

  工作開展得是否順利、是否能取得預計的效果,關鍵取決于過硬的工作作風。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,要求全體職工認真、嚴謹、規(guī)范地操作每一件小事,每一項具體工作。同時也要從有利于工作出發(fā),堅持實事求是,做到原則性與靈活性的有機統(tǒng)一,努力防止和克服形式主義、官僚主義,堅持辦實事、講實效,努力建設一支效率高、作風硬的隊伍。

企劃部工作總結14

  XXXX年悄然已逝,XXXX年即將降臨,XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認真負責、全心全力,在公司領導正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績。現在對此期間的工作簡要總結匯報如下:

  一、工作回顧與分析:

  (一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況:

  情況略

  分析:

  1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應該超過40萬;

  2、本度的促銷費用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

  3、從促銷活動明細上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,

  (二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

  1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領導根據企業(yè)發(fā)展的.需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠遠超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用,這塊費用已經增加;

  2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經公司領導協商決定我們放棄這塊陣地;

  3、晚報與時尚周末:《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺!稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

  4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。

  5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。

  (三)商場廣告招商情況:

  分析:

  1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預計收取了183400元,但是根據財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

  2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期,由于金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;

  3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到,有時候雙方協調工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關于房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

  (四)市場調研工作:

  1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研,及時把握周邊商場的市場動態(tài),便于我們商場及時采取必要的措施;

  2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研,發(fā)現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動,采取問卷調研法,對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

  (五)企劃部日常基本工作:

  1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

  2、LED屏:LED屏在XXXX年度實現7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護,并且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準確、及時發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進行著;

  3、其他:非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進,09年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展,除了設置一些美觀大方的特價簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

  二、小結:

  1、XXXX年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,能夠實現企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。

  2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

企劃部工作總結15

  企劃部作為微軟技術俱樂部對內各部門間聯系的紐帶,對外與校內其他組織合作交流及與校外商家聯系的重要橋梁,在20xx-20xx年度中,傳承并創(chuàng)新部門特色活動,主要舉辦了微軟技術俱樂部全體成員大會,兩期“微軟說”系列節(jié)目,20xx年圣誕晚會以及“微軟夢工廠”系列活動之微軟文化周等活動,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),并努力闡述企業(yè)文化與管理內涵,積極拓展部門活動空間。

  一、俱樂部成員大會

  為了加深俱樂部新成員對微軟技術俱樂部的了解,促進俱樂部成員之間的相互認識,培養(yǎng)俱樂部“相親相愛一家人”意識,在學期初,企劃部負責籌劃了本學年首屆規(guī)模宏大的全體成員大會。 大會在6102教室舉行,俱樂部全體成員盡數參加,大會主要分為四個環(huán)節(jié),包括主席團致辭,俱樂部各部門工作內容,基本建制,日常事務的介紹,俱樂部各部門才藝展示,成員交流。企劃部全體成員進行了充分的前期準備,包括教室借記、書寫策劃書、制作PPT、會場布置等,并在大會現場負責了迎賓,主持,組織簽到,秩序維持以及后期整理等工作。在此次成員大會的籌劃過程中,部內成員分工明確,兩位負責人組織有方,部門成員齊心協力,保證成員大會四個環(huán)節(jié)順利進行,首屆成員大會圓滿召開。

  本次成員大會是企劃部在新學年組織的第一場活動,存在大會過程中成員緊張怯弱,做事不力的現象,但是通過本次大會,也使部內成員的活動組織能力、策劃書和活動總結整理能力等都得到初步的鍛煉。

  二、“微軟說”系列節(jié)目

  “微軟說”(We Really Talk)系列節(jié)目是企劃部為實現與校內社團聯系交流而舉辦的特色活動。企劃部舉辦的兩期“微軟說”節(jié)目,邀請到包括社聯主席在內的六個組織負責人,就社團建設,社團管理以及對社團新成員的培養(yǎng)等問題積極探討交流。

  “微軟說”節(jié)目現場觀眾包括微軟技術俱樂部企劃部全體成員和其他部門的部分成員,以及各嘉賓所在組織的部分成員和微軟的會員總計30人左右,在東區(qū)教室內舉行。節(jié)目中,主持人把握全場節(jié)奏,將企劃部成員集體準備的各種問題有條不紊的問出來,嘉賓們盡心盡力的作了全方位、寬領域、多層次的回答。此外,企劃部成員積極配合主持人問答,做好觀眾與嘉賓的互動,使得節(jié)目現場氣氛活躍,討論熱烈。

  “微軟說”以訪談形式充分鍛煉了企劃部成員的口才,并發(fā)掘了部分成員的主持、活動組織以及與人交際等才能。但是,第一期“微軟說”因通知不到位,宣傳不盡職,使得觀眾未及時到場,節(jié)目被迫延期。企劃部成員進行深刻總結后,成功舉辦第二期“誒軟說”節(jié)目,取得了很好的成果。

  三、20xx年圣誕晚會

  為了在寒冷來襲之際給大家?guī)頊嘏尨蠹叶冗^一個愉快的節(jié)日;同時搭建一個合作交流和才藝展示的平臺,發(fā)展協會成員的各方面素

  質能力,微軟技術俱樂部與微博研究會合作舉辦了20xx年圣誕晚會。 此次圣誕晚會主要由微軟企劃部和微博活動部合作承辦,活動前期,兩部門對晚會的具體流程進行了詳細策劃和明確的分工,并分頭為晚會做好教室借記、物資準備、節(jié)目排練、游戲篩選等準備工作。 晚會于12月24日于6401教室正式舉行,兩社團計一百多人出席晚會現場。晚會主要包括兩社團主要負責人致辭、文藝節(jié)目與娛樂游戲穿插進行等環(huán)節(jié),現場有精彩的PPT展示和歡快的圣誕音樂伴隨著節(jié)目和游戲的進行。晚會現場,企劃部成員主要負責PPT切換展示,游戲道具準備及布置,現場秩序維護,突發(fā)狀況處理,分發(fā)食品飲料等,穿梭忙碌于活動現場,并積極參與到游戲中,發(fā)揮引導作用。兩部門成員的通力配合保證了晚會基本順利進行。

  晚會前期準備過程中,在教室借記、物資準備中都出現問題,一再調整策劃,致使時間延后;活動過程中物資丟失,致使主持人現場改變游戲規(guī)則才使得晚會順利進行。從遇到的這些問題中,我們認識到活動做好兩手準備,注重細節(jié),完善工作要求的'重要性。此外,合辦圣誕晚會加強了我們兩社團的相互了解,促進了社團間友誼,為今后進一步合作做好了鋪墊。

  四、微軟文化周

  1、“微軟情懷”培育活動

  為了培育微軟技術俱樂部成員間的微軟情結,增強微軟成員間的凝聚力,培育成員對社團的歸屬感,我們企劃部在微軟文化周之際組織一場類似團輔,勝似團輔的素質拓展活動。

  “微軟情懷”培育活動準備初期,企劃部成員在游戲選擇、場地選擇,、物資準備及獎項設置等方面做了充分的考慮,并認真借鑒了大學生職業(yè)素質拓展協會和心理協會的經驗,認真總結圣誕晚會中的教訓,最終決定在藝術中心多功能廳舉辦。

  “微軟情懷“培育活動當天,企劃部成員提前四十分鐘到場進行現場布置和音響調試,之后俱樂部大部分成員到場參加了各項活動;顒又,企劃部成員合理分工,分組扮演Helper的角色,充分發(fā)揮引導作用,讓大家盡快熟悉規(guī)則。我們在活動中準備了“心心相印”、“信任背摔”、“坐地起身”“釜底抽薪”等智力游戲、團隊游戲,在深情流暢的音樂氛圍下,透過玩游戲闡述俱樂部成員“相親相愛一家人“的理念,引導大家重視團隊間的信任與合作,培育微軟情懷;顒舆^程中存在與社聯聯系不及時,音響調試遇阻及插座準備不足,以及部分成員遲到等問題,我們企劃部借此進一步總結經驗,完善自己辦活動的能力。但是,此次素質拓展活動使大家在游戲中感悟人生道理,體會俱樂部情懷,取得了不錯的效果。

  2、《西雅圖未眠夜》放映會

  為了豐富俱樂部成員課余生活,讓大家在校園里體會電影院的感覺。我們企劃部促成與影視欣賞協會的合作,舉辦《西雅圖未眠夜》放映會。

  在與影視欣賞協會合作過程中,我們明確分工,企劃部主要負責放映會宣傳、場地借記和部分物資的采購。在放映會現場,首先開展有獎競答活動,調動大家的積極性,并借機宣傳微軟技術俱樂部的文化

  背景和部門建制等!段餮艌D未眠夜》放映會吸引了大批觀眾,同時提升了微軟與影協的知名度,圓滿成功。這也是微軟與影協合作的良好開端,將來還可以繼續(xù)做些電影放映會等活動。

  3、微軟文化視頻拍攝

  微軟技術俱樂部成立視頻小組來做視頻拍攝、剪輯等工作,值微軟文化周之際,企劃部全員攜視頻小組其他成員組織拍攝剪輯了展示微軟技術俱樂部文化氛圍的視頻。視頻主要包括俱樂部成員“神吐槽“、會員感受、校園雜記三個系列,從不同角度展示微軟技術俱樂部的文化底蘊以及微軟與同學們校園生活的密切關系。

  這些系列視頻以廣告的角色向南航學子們展示了微軟技術俱樂部的文化風采,發(fā)揮了很好的效果。

  此外,微軟企劃部在20xx-20xx年度還組織了對部內成員在策劃書書寫、PPT制作,Word文檔使用、職場禮儀等方面的培訓,加強了部門成員的硬實力,提高了部們整體素質。企劃部還組織多次部門出游、聚餐等活動,加強了部門成員的相互交流,深化了部門成員的友誼,為企劃部團結統(tǒng)一、整體戰(zhàn)斗打下堅實的基礎。

  企劃部將在20xx-20xx年度發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),繼續(xù)闡述企業(yè)文化與交流的理念,促進企劃部以至俱樂部的整體發(fā)展。

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