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企劃部年終工作總結(匯編15篇)

企劃部年終工作總結(匯編15篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,寫總結有利于我們學習和工作能力的提高,為此我們要做好回顧,寫好總結。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家收集的企劃部年終工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

企劃部年終工作總結1

  XXXX年悄然已逝,XXXX年即將降臨,XXXX年是公司蓬勃發(fā)展、繼往開來的一年。各個項目陸續(xù)展開并取得不俗的的業(yè)績。同時在這一年也是我們市場策劃部人員配基本到位、全面履行職責并有條不紊推進工作的一年。在這一年中,部門各位同事認真負責、全心全力,在公司領導正確決策指引下,在公司各個部門積極配合下,取得了較好的工作成績,F在對此期間的工作簡要總結匯報如下:

  一、工作回顧與分析:

  (一)促銷活動明細以及促銷費用支出情況:

  情況略

  分析:

  1、本年度促銷活動費用截至XXXX年12月中旬除去一些資料不全的費用共花費331776元,其中圣誕節(jié),元旦以及店慶三大節(jié)假日的費用支出未計入其中,如果加上這三大節(jié)日的促銷費用以及上半年度一些不詳情況的費用,本年度促銷費用實際應該超過40萬;

  2、本度的促銷費用主要支出在9月份后,為了能夠在旺季來臨時候帶動銷售,而且多次促銷活動宣傳推廣力度小,沒有很好與促銷形成很好的連帶作用;

  3、從促銷活動明細上來看,我們今年企劃部在促銷上抓點還是比較好的,

  (二)為一品牌推廣(廣告宣傳):

  1、電視臺:電視臺作為我們商場品牌推廣的一個重要陣地,今年九月份公司領導根據企業(yè)發(fā)展的需要將包頭電視臺1套節(jié)目換在《包頭故事》片尾上,實際投入26萬,本次電視費用遠遠超過XXXX年-XXXX年度電視傳播費用,這塊費用已經增加;

  2、電視廣播報:《電視廣播報》近年來一直受到包頭幾大商場的看好,王府井、包百、蘇寧、國美等長期占據著其主要版面,我們商場一直以來也把電視廣播報作為我們對外進行品牌推廣一個陣地。XXXX年-XXXX年度《電視廣播報》的費用為58500元,而今年由于種種因素的影響,經公司領導協(xié)商決定我們放棄這塊陣地;

  3、晚報與時尚周末:《晚報》在XXXX年-XXXX年度費用為25000元,《晚報》上以軟文的形式進行推廣,為企業(yè)在品牌推廣上有一個推廣平臺!稌r尚周末》屬于一塊免費報紙,占有一個版面,但是報紙屬于一個新報紙,受眾面窄,但是在免費的情況下還是一個不錯的推廣活動。

  4、其它廣告:在一些促銷活動中我們在《雙子廣告》、《生活周刊》、《電視廣播報》等媒體做具有時效性推廣活動,這些媒體費用約為20000左右,這些廣告費的支出是為了促銷活動能夠更好開展,取得更好的成效。

  5、每次促銷活動,廣告沒有及時跟進,造成很多廣告費用的浪費,廣告費用分布不均,每年主要以電視臺的廣告推廣為主,但是與商場促銷活動短、頻、快等特點不符,電視廣告適應坐長期企業(yè)品牌形象推廣活動,平面廣告投入力度不足,而且采取一年一度訂立長期合作,由于我們每年費用不是很充足的情況,造成我們在大型促銷活動中廣告費用投入不足,不能全力進行促銷推廣活動,最后對促銷活動本身實際意義大打折扣。而且每年在短信、DM單與宣傳物料投入太少,這些廣告都是一些非常有效果的,這些廣告與促銷活動短、頻、快等特點相符,能夠有很強的時效性。

  (三)商場廣告招商情況:

  分析:

  1、XXXX年-XXXX年(1年)廣告費用預計收取了183400元,但是根據財務實際費用收取情況為159530元。商場的廣告招商一直以來都是企劃部最為重要的一項內容,公司每年為企劃部開展各類促銷活動以及廣告推廣等工作大筆費用,而每年的廣告位招商工作能給公司帶來一些收益;

  2、本年度三翻統(tǒng)一于XXXX年12月31日到期,由于金融危機等因素的影響,近年三翻的招商工作存在一定壓力,由于歌德里昂撤柜,其廣告位幾經出租給真玉坊,其他的到期后,招商還是有一定困難的,企劃部爭取做好此項工作;

  3、廣告這塊經常需要和市工商局有關部分打交到,有時候雙方協(xié)調工作不到位,會引起一些不必要的麻煩,今年樓外懸掛關于房地產開盤的巨幅廣告受到市工商局廣告科的罰款處罰,日后企劃部應該把與這樣的政府部門的公關做好。

  (四)市場調研工作:

  1、企劃部每周六日凡值班工作人員必將對周邊商場進行走訪調研,及時把握周邊商場的市場動態(tài),便于我們商場及時采取必要的措施;

  2、國慶期間對周邊商場促銷活動進行走訪調研,發(fā)現商場在促銷活動樓內外宣傳物料跟進情況比較差,未來企劃部在開展促銷活動盡力做好這方面的工作;3、08年11月份在企劃部組織下開展一次針對商場消費者全面市場調研活動,采取問卷調研法,對商場經營六年來所形成市場消費全體做了全面市場分析。

  (五)企劃部日;竟ぷ鳎

  1、POP書寫:POP的書寫是企劃部的日常工作,POP作為商場重要宣傳物料,也是各專廳對自己的促銷活動有效告知消費者一種重要傳播途徑,企劃部能夠及時支持樓層工作,讓樓層能夠及時取走報上來的POP,其副部長劉岳東能夠不斷鉆研學習POP這方面的知識,POP書寫是越來越美觀大方;

  2、LED屏:LED屏在XXXX年度實現7840元廣告收入,而LED屏需要有專人維護,并且能夠及時更新,在LED上企劃部副部長劉岳東能夠積極從事這方面工作,使商場各類信息能夠準確、及時發(fā)布,這方面工作一直有條不紊的進行著;

  3、其他:非賣品簽、特價簽等物品總是能夠及時跟進,09年度企劃部將更加重視細節(jié)工作開展,除了設置一些美觀大方的特價簽,例如新品上市簽等多種商場宣傳物料,XXXX年度企劃部將盡力做好商場各類物料跟進工作

  二、小結:

  1、XXXX年企劃部駐澳出現人員流動打等問題影響,但是企劃部的工作始終在向前推進,但是人員不穩(wěn)定一定程度上影響了企劃部工作具有很強延續(xù)性,能夠實現企劃部工作流程化,更加突出企劃部計劃性的特點。

  2、雖然企劃部XXXX年度雖然人員上不斷變化,但是總體來看還是取得一定工作成績,企劃部能夠緊緊抓住各個節(jié)假日、各銷售時節(jié)以及一些重大事件進行促銷推廣活動,這些活動從不同側面為商場一些影響,這些活動在一定意義上講提高了商場的美譽度。

  企劃部年終工作總結2

  20xx年,在公司領導的'正確領導和部署下,企劃部領導班子和所有員工各司其職、團結努力,頂住了工作壓力加大、員工調整等壓力,較好的完成了20xx年的各項工作,現總結如下:

  一、主要工作情況

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、完成了各生產單位、部室20xx年度經營目標完成情況考核和20xx年度經營目標責任書簽訂工作。

  2、完成了公司機構調整,并對部室職責、考核指標和辦法做出修訂。

  3、完成月度考核工作,修訂相關考核規(guī)定。

  4、制訂、修訂相關制度。根據經營形勢需要,主要出臺了新的規(guī)章制度。

  5、生產管理咨詢。去年我公司與xxx達成了管理咨詢協(xié)議。上半年企劃部牽頭配合該管理咨詢小組來我公司調研,目前已完成xxx。

  6、盡職調查工作。上半年企劃部牽頭配合調查事宜,做了大量細致的信息收集、匯總、整理工作。

  7、xxx轉讓事宜。上半年,企劃部牽頭就xxx轉讓事宜與相關單位進行了多次協(xié)商和研討。

  8、搬遷改造相關項目進度跟蹤。

  9、組織召開多次加強管理討論會。

  10、組織管理服務隊走訪各子(分)公司、分廠。

  11、完成產品報產、質檢流程調研工作。

  12、根據新統(tǒng)計法的要求,及時、準確報送各項統(tǒng)計報表。

  13、完成省統(tǒng)計局的科技統(tǒng)計普查工作。

  14、20xx年底內容地圖,組織公司相關部門的統(tǒng)計員參加市統(tǒng)計局的年報會學習。

  (二)項目管理和規(guī)劃工作

  1、以國家重大項目工程、重點行業(yè)領域急需裝備為依托,xxxxxx在20xx年度申報的xxxx。

  2、組織完成了xxxx的申報和籌劃工作。組織協(xié)調技術中心、工藝部、行業(yè)協(xié)會等相關單位,成立xxxx申報工作組,多次組織和邀請華科大院士、專家對初步方案進行點評、預審,完成了xxxx建設方案和申報書的編寫工作。

  3、兩化融合項目的籌劃工作。

  4、xxxx免退稅工作。

  5、科技成果轉化項目。

  6、申報全國第四批“創(chuàng)新型企業(yè)試點”。

  7、組織各相關單位及部門,完成了公司“十二五”規(guī)劃的編制工作(初稿、征求意見稿),為繼續(xù)抓好和用好我公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇、促進公司穩(wěn)定發(fā)展提供指導性文件。

  8、配合上級領導部門完成各項調研工作。

 。ㄈ衢T思想匯報招標和土地管理工作

  1、整體搬遷項目招標工作。

  2、xxx建設項目手續(xù)辦理工作。

  3、老廠的土地管理工作。

  4、xxx工程。

  二、工作中存在的問題

  1、年內,涉及到相關部室的亟待解決的工作較多,企劃部對重要問題進行了跟蹤,并取得了一定的實效,例如天車、技改設備、老廠區(qū)拆遷等。但是跟蹤的力度須進一步加強,同時需擴大跟蹤范圍。

  2、項目申報和管理工作有待進一步規(guī)范。我公司在項目管理方面經驗不足,管理意識較薄弱,未建立適用的項目管理規(guī)章制度,因此項目申報和管理工作未能規(guī)范化、制度化。

  3、國家科技重大項目項目(課題)務必建立完善、規(guī)范的成本核算制度,建立專賬,實行專人和歸口管理。

  三、20xx年度工作計劃

 。ㄒ唬┢髽I(yè)管理和統(tǒng)計工作

  1、以跟蹤考核為手段,以公司領導、生產一線關注的亟待解決的問題為工作內容,努力提升部室執(zhí)行力。

  2、繼續(xù)對公司相關管理流程進行調研,并提出建議,以優(yōu)化公司管理流程,提升公司管理水平。

  3、由于統(tǒng)計工作一直是公司的薄弱環(huán)節(jié),為強化統(tǒng)計管理和改進統(tǒng)計工作。明年將結合國家統(tǒng)計法及公司現狀,適時出臺新的統(tǒng)計管理制度和相關措施。

  4、強化統(tǒng)計基礎、力求質量提高;重抓統(tǒng)計總量、勤于經濟測算;好搞生產服務、為領導決策提供可靠依據。

 。ǘ╉椖抗芾砗鸵(guī)劃工作

  關注行業(yè)動態(tài),組織相關人員進行廣泛調研,推動企業(yè)并購工作等。

  綜上就是我對自己這一年工作情況的總結,在今后的工作中,我將繼續(xù)努力,為公司做出更大的貢獻!

企劃部年終工作總結2

  一、皮革城銷售方面:

  依照公司的整體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創(chuàng)意、設計和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個銷售點效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進與推動作用(其中外區(qū)域銷售有:上海、杭州、船山、寧海、南通、余姚、慈溪、奉化)。

  二、市場及案場方面:

  配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區(qū)報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區(qū)的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與金秋經貿節(jié)、太湖生態(tài)旅游節(jié)合作出海報2萬份,在全市各個社區(qū)、旅游點等人流會聚地粘貼)11月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設計工作。

  配合市場部參與策劃了。1。1—3號《慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提早設計物料及案場布置等工作。

  三、戶外廣告方面:

  1、完成了市場內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學唆使市場功能分區(qū),同一市場形象。

  四、展會方面:

  企劃部完成了10。3—6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監(jiān)視、交接等工作。

  11。16—19號上海房交會的布置準備等工作,同時進行的還有南通的展會(是與南通地區(qū)總代理:愛心策劃公司共同完成)、和青田的展會溝通布置。

  五、推介會方面:

  企劃部的主要工作有:會議準備、文字材料預備、PPT演講稿預備和會議參與等。

  其中有11月9日青田推介會,最近的推介會就有:12月7日船山推介會。

  另外:團體公司的正在更新信息及后期完善工作。近期在發(fā)動和配合各商家注冊會員。在點擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業(yè)務,同時也是完善的一個動作。

  總結度的工作,展看,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發(fā)展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業(yè)前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進步皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。

  為了更加有效力,有質量,企劃部要加強對部分員工的專業(yè)技能的提升。提議有:

  1、通過鼓勵員工經網絡自學專業(yè)知識;

  2、組織員工到與同行業(yè)同仁溝通學習;

  3、通過“換血”提升企劃部戰(zhàn)役力。

  網絡經濟時代,公司團體順應市場需求,與網絡公司合作建設了公司團體,但本身還沒具有網絡技術人才,建議增加二名以上有房地產操縱經驗的專業(yè)網絡人才。增強企劃部分的多專業(yè)性,以提升公司團體的著名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。

  總結度的`工作中,企劃部分也看到有不足的地方:

  1、在管理上與團體對接的不是很順暢,以致效力還沒有完全最高化;

  2、工作流程的不清楚,導至工作上的被動,發(fā)揮不了主觀性;

  3、職員專長不均,貿易地產操盤“獨單一面”的職員不夠,也是導至效力不高的一個因素;

  4、辦公環(huán)境沒能完全凈化,有所影響創(chuàng)作工作效力(有個別別部分同事上班時間過來閑談,提示不聽取意見);

  5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創(chuàng)作質量與熱忱。

企劃部年終工作總結3

  轉眼一瞬間20xx年即將結束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

  回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

  總結經驗,發(fā)現問題

  (一) 、內部合作無間,外部合作生疏

  企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但企劃部內部磨合后,忽略了與其他部門的'銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

 。ǘ、工作不夠大膽

  受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進人員占多數的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學習,以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

  加強學習,努力提高部門業(yè)務能力

  (一)、增強計劃性

  雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

 。ǘ⑽招碌闹R

  企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產業(yè)、新的知識和新的現象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

  企劃部20xx年完成的工作如下:

  1. 企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

  2. 企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發(fā)局主辦的節(jié)能展,經過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

  3. 媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜志免費內頁廣告,中國交通信息化雜志內頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

  4. 與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市 “十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

  5. 為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

  企劃部20xx年的主要工作:

  一、 品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

  1. 繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

  1) 廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

  2) 加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

  3) 加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

  2.在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

  二、加強媒體投放力度

  2.平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

  3.多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

  4.在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

  三、 策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

  四、 協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產品展示,企業(yè)品牌形像的傳達。

  五、 與行業(yè)協(xié)會、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

  六、 搜集同行業(yè)的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

  七、 配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。

  八、 搜集LED行業(yè)內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

  以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。

  最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

  謝謝!

企劃部年終工作總結4

  一、工作回顧及總結

  20___年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  xx廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:完成XX廣場項目策劃推廣文案、20___年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對XX市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  二、心得體會

  基于20___年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的`專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、20___年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產知識瓶頸:入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在20___年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。

  參與團隊建設:希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部年終工作總結5

  一、20xx年企劃工作思路

  企劃的主要工作思路圍繞:有節(jié)過節(jié),重大節(jié)假日:安排內外場的商家展銷活動,熱場旺場,創(chuàng)造經濟效益;無節(jié)造節(jié),保持高度的市場敏感性,以展會經濟培養(yǎng)客戶定勢消費習慣,主動出擊,聯(lián)動各項社會資源,開展一系列造節(jié)活動,制造人氣效益.(購物節(jié),房展節(jié),婚慶節(jié),車展,飲料節(jié),啤酒節(jié),周年慶,化妝品節(jié)……)兩大主題展開。

  二年企劃工作的主要內容

  (一年全年大型活動主要包括:

  §1月份:元旦大型游園會

  §3月份:3.15法制宣傳系列活動

  §4月份:第二屆風箏藝術節(jié)

  §5月份:汶川地震義演、捐款、悼念、義賣等活動

  §6月份:六一兒童節(jié)系列活動

  §7月份:首屆鄞州繽紛夏逸購物節(jié)活動

  §8月份:招行銀行萬達聯(lián)名卡發(fā)卡活動

  §9月份:萬達廣場精品樓盤展活動

  §10月份:2萬達廣場第二屆婚博會

  §11月份:南部新城-宜居鄞

  §12月份:萬達周年慶活動

  20xx年企劃工作的目的第一是銷售,第二是銷售,第三還是銷售。企劃工作必須通過把握市場訊息,掌握市場焦點,充分利用政府資源,社會活動資源,媒體資源,帶動各種展會經濟,組織公益推廣,拉動人氣。企劃設定寧波廣場自我定位不僅僅是簡單的購物中心,消費場所,更多的是要扮演一個社會角色,成為一座城市的文化活動中心,成為市民日常生活中必不可少的百姓大廣場,成為社會各界人士的信息交流平臺。

  經過20xx年的一系列大型促銷活動,為廣場聚集人氣、營造商業(yè)氣氛、擴大萬達廣場在寧波的品牌知名度起到了很大的作用,真正作到了商場前期運營的穩(wěn)場、旺場的目的。在x年舉辦的活動所創(chuàng)下的影響力的基礎上,延續(xù)以文化為主題的營銷方式,20xx年活動的側重在兩個方面:

  1.活動以精品為標準,即舉辦的每個活動都力求成為精品,因為經過x年的系列活動,為廣場凝聚了很高的人氣和知名度,而x年廣場所欠缺的是具有較強影響力和較高美譽度的大型系列活動;

  2.20xx年的活動,大部分的活動是自行舉辦完成,雖然基本上都取得了不錯的效果,但就客觀的角度來看,一個活動由單一組織來完成,所具備的人力、物力及財力都有限,沒有達到整合營銷的最佳運作效果,20xx年企劃部工作的重點之一就是把有效調動了各主力店、商家的積極性,整合了主力店、商家的各種資源,達到了與廣場內各商家良好互動的效果,充分調動廣場自身主力店、商戶所具備的潛在資源。

  (二)、媒體推廣

  20xx年媒體投放主要以配合階段的活動和廣場促銷為主,以電臺廣告、自有網絡平臺為重點,選擇2家重點報紙(寧波晚報和東南商報)進行活動與促銷宣傳。

  (1)電臺廣告:廣播在寧波地區(qū)是發(fā)展較迅速的媒體,其低價優(yōu)勢,隨著欄目發(fā)展的成熟,演變成為一個傳播信息的優(yōu)良載體。所以階段性選擇一個電臺廣播媒體配合,與電視和報紙媒體形成長線的呼應。主要選擇:《經濟娛樂頻道》、《交通之聲頻道》。

  (2)報紙廣告:年的報紙媒體主要以活動告知、促銷信息為主,以彩色半版、整版及?男问街鞔驅幉ó數刂髁鲌蠹垺秾幉ㄍ韴蟆、《東南商報》和《現代金報》。

  (三)、廣場內外氣氛包裝

  20xx年的氣氛布置仍然延續(xù)“無限歡樂、情系萬達”主題思想,在不同的季節(jié)通過顏色、圖案、造型和材質等進行的詮釋與演繹。

  春季氣氛包裝:

  1.今年是萬達的品質年,如同追求精品活動的一樣,場內的氣氛布置也追求一種較高的品質與品味。春季這一季的氣氛包裝,主要集中在金座大廳的裝飾上。以彩蝶飛舞,春意盎然為主題,采用亞克力加透明寫真的雕刻蝴蝶、手編吊籃加花藝等手法來演繹一個春意濃濃的萬達金座春天。

  2.今年廣場又舉辦了第二節(jié)風箏藝術節(jié),雖然今年的全場里沒有像去年一樣布滿了多姿多彩的精品風箏,但是,風箏節(jié)舉辦時不可或缺的主角——風箏,在整個場子里的布置仍然占據了大部分。今年風箏節(jié)的氣氛包裝,除了基本的風箏外,還兼具了“奧運”這個主題,符合舉國上下共同期盼08奧運會舉辦的大氣候,體現了廣場與時俱進。另考慮到氣氛包裝的成本控制問題,整個氣氛布置可以延續(xù)到奧運會舉辦的8月份,可謂一舉兩得。

  夏季氣氛包裝:

  1.夏季氣氛包裝延續(xù)了風箏節(jié)期間的奧運氣氛包裝,上已經提及,在此不贅述。

  2.夏季氣氛包裝的另一個重點,將集中于長期以來的人氣不佳的運動區(qū)。為了彌補這一點,在運動區(qū)設計了一個系列具有動感的運動人物造型。爭取以吸引人群眼球的裝飾來吸引廣場的客流更多光顧這一區(qū)域,促進這一區(qū)域的銷售。

  冬季氣氛包裝:

  以圣誕為主題,渲染整場的節(jié)日氛圍。一共7個項目:金座、銀座、一號門、二號門、三號門、一號門口圣誕樹、內飾圣誕樹,分別由三家競標而得,整體圣誕節(jié)的美陳設計基調是紫色。

  (四)、美陳布置

  場內美陳結合主題活動,按照活動VI體系,利用高空吊幔完成美陳渲染。主要的花藝布置主要思路,也主要是圍繞追求品質為主,力求制作的花藝為精品。去年的美陳布置延續(xù)到今年年初,顯得過于陳舊。故上半年企劃部請了花藝公司進行了三步工作:

  1.翻新原先的花藝:調整幾組花藝的位置,把廣場內原有的幾組花藝進行了清洗與翻新;

  2.重新制作幾組花藝:請花藝公司重新設計制作造型新穎、獨特的花藝;

  3.重新制作樓梯間的花藝:分布在廣場內的'9部直扶梯的裝飾,一直都是廣場美陳中的亮點,而原先的花藝過于陳舊,并且容易出現遭到人為的損壞。故采取了鐵絲加光亮球、大花等的工藝,對廣場內的9部電梯全部進行了重新設計制作。整體的花藝布置,仍然在不停的更新中。

  4.大膽的引用了玻璃貼膜,對廣場的`兩部觀光梯進行了布置,透明的玻璃貼膜加寫真,不僅對原先顯得過于單調的觀光電梯進行了點綴,而且解決了一些衛(wèi)生死角無法徹底清潔干凈的問題,取得了不錯的效果。

  5、自有媒體管理及運營

  1.平面廣告位的招商和管理。截至目前,廣告位收入已經達到了60萬,完成了全年指標的75%。

  2.公司內部會議和活動的拍攝和制作。上半年不僅保障了公司的重要會議和活動,還保障了項目公司幾個重要活動。為公司廣廈獎評定制作視頻短片。

  3.信息發(fā)布平臺(四明中路兩塊LED大屏幕和步行街20塊液晶電視)的營運和創(chuàng)收。從年初開始,建立起一整套的LED創(chuàng)收機制,并摸索出了新的運營模式,正式開始創(chuàng)收,但現在市場還是沒有形成,下半年要攻關的商戶還有很多。

  7、導視系統(tǒng)的完善

  在2年導視系統(tǒng)完善的基礎上,在商場實際運行的過程中,仍發(fā)現了導視仍然存在許多的不足之處,故須繼續(xù)完善。增加地下停車場娛樂樓導視,增加了沿河美食一條街通道墻面裝飾及導視,對內場二級導視進行改進,增加新入住的主力商戶標識。

  三、企劃工作亮點

  深度挖掘了政府資源,有效利用展會經濟為提升廣場業(yè)績做出了諸多貢獻。

企劃部年終工作總結6

  轉眼一瞬間20xx年即將結束,新的一年20xx年即將來臨,在這新舊交替關頭,企劃部對過去的一年工作做回顧,進行總結,反思不足之處,展望未來,制定工作計劃,理清工作思路,以便來年做的更好,少走彎路,少做無用功,能更進一步的提高工作效率,為公司創(chuàng)造更好的效益,讓更進一步的提升部門職能。

  回首過去的企劃部是比較薄弱的,團隊不健全,工作積壓沒有得到良好的消化,企業(yè)VI形象不完整;行業(yè)知識不強,為宣傳帶來障礙;企劃部是一個服務性部門,配合各個部門做好相關的工作,同時也是樹立企業(yè)形象與文化,做好產品營銷與品牌建設,提高行業(yè)競爭力,創(chuàng)造無形資產的部門,企劃部是管理功能中最基本的要素,是啟動企業(yè)的引擎,是從構思到規(guī)劃到實施的全過程,是進行企業(yè)管理、市場營銷、品牌管理等一切事物的基礎,企劃部是為理性決策提供效益化的計劃方案。一個企業(yè)倘若缺乏企劃力,就象缺乏前瞻性的眼光,勢必導致企業(yè)沒有生命力,規(guī)避風險和追求效益最大化是企劃的兩大基本功能!為創(chuàng)造良好的企劃效果,企劃部必須得到公司領導的支持與肯定,給企劃部門一個高度,因為企劃部工作跟別的部門最明顯的區(qū)別就是:一般情況下其它部門都是直接賺錢,而企劃部確是花錢的部門,所謂“企劃未動,錢先行”。所以很多時候企劃部都是處在一個幕后英雄不尷不尬的地步,企劃部發(fā)揮的好,就是企業(yè)老總的參謀部;做的'不好,就是可以被任何人騎在脖子上指手劃腳的雜貨鋪。經過這一年的磨合,了解了企業(yè)文化,熟悉了部門與部門之間,同事與同事之間的溝通,熟悉了企業(yè)領導的做事風格,從而促使企劃部的工作效率及方法有必要改進和提升。

  總結經驗,發(fā)現問題

 。ㄒ唬炔亢献鳠o間,外部合作生疏

  企劃部通過一年來的磨合達到了同一頻率,正如現在的工作模式,但企劃部內部磨合后,忽略了與其他部門的銜接速度,部門間合作有時出現時差性失誤,在今后的工作中,要注意與其他部門的協(xié)作方法和態(tài)度,要更快更好的完成企業(yè)交給的工作。

 。ǘ、工作不夠大膽

  受LED行業(yè)知識的影響,作為一個新進人員占多數的部門,企劃部在工作時不夠放開手腳,隨著專業(yè)知識的漸長,工作的進一步開展,企劃部要大膽的做事,小心的求證,要多跑市場,多了解行業(yè)動態(tài),多跟行業(yè)交流學習,以免發(fā)生顧此失彼的錯誤。

  加強學習,努力提高部門業(yè)務能力

  (一)、增強計劃性

  雖然企劃部處理的事項大多數為臨時委派任務,更應該多做有說服力的可行性方案,供企業(yè)領導參考,在做市場推廣前期必須有良好的工作計劃,有計劃的開展工作,才能做出更具針對性、前瞻性的專業(yè)判斷,進而為企業(yè)提供準確的市場參考。

 。ǘ、吸收新的知識

  企劃部屬于企業(yè)的先行部隊,任何一種新的產業(yè)、新的知識和新的現象,企劃部都應在其他部門弄清前完全掌握,這就要求企劃部時刻關注熱點,多閱讀多學習,努力吸收新的知識,更加茁壯成長。

  企劃部20xx年完成的工作如下:

  1。企業(yè)品牌形象的完善,包括以下幾方面:企業(yè)形象的完善,包括園區(qū)的形象規(guī)劃布置,宣傳片的制作、企業(yè)資質畫冊、產品手冊的制作、產品體驗館的布置,新車間的布置規(guī)劃;

  2。企業(yè)品牌宣傳方面:舉辦了廈門市第十六屆臺交會LED光電照明展、廣州第十七屆LED國際照明展、參加了廈門市經發(fā)局主辦的節(jié)能展,經過努力跟蹤,取得了20xx年廣州光亞展比較理想的展位。

  3。媒體宣傳方面:在廈門臺交會會刊刊登內頁硬廣和軟文,《現代照明》雜志免費內頁廣告,中國交通信息化雜志內頁廣告,并成為《中國公路》雜志社理事單位,《半導體照明》雜志內頁廣告,世界照明時報采訪新聞。

  4。與各協(xié)會的密切聯(lián)系,榮獲了廈門市“十佳優(yōu)秀工程”榮譽稱號;《重合同守信用單位》的申報;

  5。為了完善公司的企業(yè)文化,改善工作氛圍,提高員工的工作積極性和工作熱情,讓員工在格綠能有種歸宿感,企劃部策劃了中秋舞臺表演活動,收到良好的成效;為了提高公司團隊協(xié)作能力,提高員工的凝聚力,加強團隊的溝通,企劃部策劃了戶外拓展活動,增進了大家的向心力和工作積極性;

  企劃部20xx年的主要工作:

  一、品牌宣傳已進入加強期,必須加強對企業(yè)品牌宣傳的力度,從以下幾方面著手:

  1。繼續(xù)完善和提升公司的品牌形像,VI系統(tǒng);

  1)廈門市著名商標,福建省著名商標的申報,中國馳名商標的酬備;

  2)加大企業(yè)品牌的對外宣傳,包括媒體廣告,工程案例新聞;

  3)加強企業(yè)對外的品牌包裝,繼續(xù)完善品牌形像。

  2。在加強工程形象宣傳方面,做一個工程全力跟蹤,多方聯(lián)系報導,每做完一個工程,必須在當地做充分的媒體新聞宣傳,制造聲勢,讓企業(yè)在有工程的城市家喻戶曉。

  二、加強媒體投放力度

  2。平面廣告宣傳,選擇知名度高、專業(yè)性強、權威性高的行業(yè)雜志,受眾面廣的雜志,能直接接觸高端客戶群;

  3。多撰寫企業(yè)新聞篇稿,發(fā)表在行業(yè)雜志,讓企業(yè)多暴光,多亮相;

  4。在廈門大本營或重點開發(fā)城市中心的高端人群出入口,做形象廣告展示,長期塑造品牌形像,在高端客戶群面前多曝光;

  三、策劃20xx年廣州光亞展,重視做好做大這次高端的產品品牌展示機會,以及安微合肥高速公路展,中國公路交通信息展,美國費城展,搭建企業(yè)與客戶的溝通平臺;

  四、協(xié)助銷售部做好來客的宣傳,企業(yè)推廣,產品展示,企業(yè)品牌形像的傳達。

  五、與行業(yè)協(xié)會、學會、聯(lián)盟等保持密切聯(lián)系,在行業(yè)內多走動,多了解市場,率先掌握行業(yè)動態(tài),做好企業(yè)先知先覺的偵察兵,保證信息的暢通,讓公司跟上行業(yè)的步伐,甚至走在前頭,具備前瞻性。

  六、搜集同行業(yè)的信息資料,進行有必要的接力宣傳,為我所用,提高競爭意識。

  七、配合公司把格綠能策劃上市,做好前期準備工作,申辦相關資質。

  八、搜集LED行業(yè)內的展會資料,重點提案,為公司出謀劃策;

  以上是企劃部所例的一點真知茁建,企劃部還有很多不足之處,還有很多地方需要改進和提升,在此請各位領導為企劃部多指正,多提意見,群策群力,來年我們企劃部一定改進,多學習,多參考,為公司的壯大而努力。

  最后,祝大家工作勝利,萬事如意,身體健康!

  謝謝!

企劃部年終工作總結7

  20xx年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

  一、工作總結

  1、項目執(zhí)行工作

  產品形象項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要是新開店鋪的整套圖紙、各個店鋪及直營店的日常平面設計廣告畫,具體如下:

  1)完成包頭、杭州、呼和浩特、新鄉(xiāng)等22家新店整套圖紙。

  2)前期嘜頭的開發(fā)與跟進;牛仔洗水跟單和采購跟單;配合設計師去中大采購面料;后期協(xié)助20xx年春夏訂貨會的后臺工作;協(xié)助項目相關廣告畫冊拍攝制作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的工作及對其它品牌的學習,從而加深對自已產品廣告宣傳推廣的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。

  堅持進行學習專業(yè)文章及項目推廣的閱讀,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  3、工作總結

  回顧20xx年工作,本人感覺從專業(yè)能力上,要勝任這份工作,還需要很大的進步和提高,主要表現在幾個方面:

  1)訂貨會期間,訂貨手冊的制作太匆忙,沒有提前準備好,做得不夠認真,很多價格都出錯,沒有一個個對清楚;

  2)店面圖紙有很多東西不夠專業(yè),比如寧波店櫥窗沒有設計電源,音晌沒有設計,很多細節(jié)的地方表示出了對于店面設計還是不夠專業(yè);

  3)對于直營店還少了很多日常去店里面看看,不知道缺些什么,工作做得比較被動,都是店里要求做什么就做什么,沒有就不做;

  4)寧波酷購商場中庭,提前做的準備工作不足,沒有問清楚就向領導匯報,公司,商場兩邊跑擔誤了很多時間;

  工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

  在總結工作不足的同時,也有些工作是做得比較滿意的:

  產品畫冊的制作和旗艦店風彩的制作以及一些廣告制作畫在客戶那里受到了好評;

  在有限的時間里,做出了讓客人比較滿意的店面效果圖及相關的整套資料; 在公司工作的時間里,不斷的通過學習和實習,完善了自已的專業(yè)知識和提高了自已的眼光;

  二、心得體會

  基于20xx年度工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的`知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真正做到“厚積而薄發(fā)”。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、xx年展望及建議

  1、個人展望

  1)專業(yè)能力快速提升,通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  2)希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為海道客的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,“厚積薄發(fā),學而知新”的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部年終工作總結8

  時光飛逝,轉眼間xx年馬上就要揮手而去,在這一年里我深刻的體會到了策劃人的艱辛和快樂。新年將即,針對本職工作的特殊性質及特點,結合自身素質和能力,對下一年度工作進行展望和規(guī)劃.

  一、xx年工作總結

  根據我店現狀,結合市場的實際情況,在策劃組的共同努力之下,12年度的營銷策劃工作取得了一點小小的效果。08年我們主要運作了救助白血少年的大型公益活動,本次活動得到了多家媒體的一致好評,新華社、新華網、中國文明網、山東商報、齊魯晚報、青島日報以及當地電視臺等多家媒體均給予大幅報道,活動在當地產生很大的反響;5月28日店慶期間,我店舉辦的憑購物小票直接參與抽獎活動,新鮮刺激,為公司取得了店慶當天銷售突破107萬的銷售佳績;元旦春節(jié)市場,我們根據市場的實際情況,結合我公司實際的狀況,及時強有力的推出了系列活動,由于我們的準備充分,取得了很好的效果;在剛剛結束不久的慶祝集團門店突破50家的活動中,由于我們積極準備,取得了在不是節(jié)假日的情況下銷售突破了82萬銷售業(yè)績,為50家門店同慶增添了一抹喜慶。

  通過12年一年的營銷策劃運作,基本上確立了規(guī)范策劃、實用營銷、評估介入、調查為先的營銷策劃過程,堅持了團隊策劃、群策群力的策劃辦法,堅定了與營運結合、與市場接軌的策劃方向,在營銷策劃工作上較大程度的前進了一步。

 。1)活動評估。原來的策劃工作,由于個人能力及工作經驗等原因,無法有效地進行活動評估,在12年我們初步的建立了活動的事后評估理念,即根據活動起始時間,通過對照往年、前期等,形成有效的同比和環(huán)比數據,結合毛利情況對此次營銷活動進行系列評估,當然,由于某些客觀原因,12年的活動評估還停留在簡單的銷售額對比階段,但是為我們12年建立更為科學的評估體系提供了可借鑒的寶貴經驗。

  (2)成本概念導入。在領導的直接介入和領導下,我們在12年的大型營銷策劃中,把控制成本作為優(yōu)先考慮的策劃宗旨。尤其是店慶、中秋節(jié)抽獎活動,我們都是根據去年的銷售總額、往期活動數據等,進行細致、穩(wěn)妥地測算,保證了促銷活動不會出現由于測算不到位而造成的虧損。我們在今后的策劃工作中將繼續(xù)嚴格的貫徹。

 。3)實用營銷。以往的策劃活動往往更多的停留在理念的范疇中,某些活動只是根據市場狀況思維上進行的整合,沒有注意到實際操作過程中的一些具體環(huán)節(jié)。12年整體的營銷策劃過程中,同樣是在領導的直接介入和引導下,我們對活動的所有細節(jié)進行了詳細的考慮并形成可操作性的極強的策劃方案,包括每一個獎項設置、賣場提示牌的設定、廣告媒體投入的批次和主題、競爭對手跟進之后的準備措施等等,策劃方案直接過渡到可行方案,避免了以往容易造成的方案與執(zhí)行相互脫節(jié),從而避免活動效果出現折扣。

  二、思想意識方面的總結

  回首xx年走上策劃工作崗位,已經接近2年的時間了,2年走過的歲月都是在一步步探索,一點點回味,在上級領導和同事們的親切關懷和幫助下,自己感覺到較之于以往有了一定的進步和提高。

 。1)主動意識。

  由于個人性格以及其他因素的影響,以往的工作中,會出現主動配合意識不足的問題。個性方面過分的自信,甚至是自負,從而引起了對自己定位不太準確,在經歷一些挫折之后,又有些過分的畏縮心態(tài),xx年我個人在這些方面有了一定的進步,主要是因為在領導的耐心教導、親切關懷下,讓我對待工作充滿熱情,對自己的定位更加準確,認真體會做人的處事真理,學會寬容、避免狹隘。在主動意識方面,xx年較之于以往有了一定的進步,但是距離標準和個人的目標還有一定的距離,這些我將會在xx年的工作生活中更加注意改進。

 。2)協(xié)調意識。

  作為一名策劃工作者,協(xié)調意識總顯得尤為重要,xx年主要協(xié)調媒體關系、部門關系、業(yè)務合作伙伴關系。通過協(xié)調媒體關系,與新聞界的相關人員交朋友,達成更多的共識,在規(guī)避我店負面報道、爭取有效支持方面起到了良好的作用;部門的協(xié)調多是為了一些日常工作,從而避免了活動的執(zhí)行不利,讓部門之間的協(xié)調更多成了一種合作,營造了工作的愉快氛圍;與業(yè)務合作伙伴通過正面的和側面的更多交流,掌握了一些動態(tài),獲取了一些有用信息。

  三、xx年的個人想法和建議

  1、營銷策劃工作實用化、規(guī)范化、可操作化、長效化市場競爭將越來越激烈,營銷策劃工作作為一項投入性較為明顯而受益性不是太明顯的活動,應當更加注意實用、規(guī)范、可執(zhí)行、可操作以及長效運行機制。

 。1)在活動方案制定時間方面,保證大型活動方案(如重大節(jié)日等)提前1530天完成定稿,小方案提前1015天完成,以便各部門有時間做好充分的準備和修改工作;

 。2)為確;顒拥挠行,在活動實施中,為進一步了解活動本身對我店的實際效果和影響,不定時地對我店進行觀察分析,并及時發(fā)現問題與相關部門和領導溝通、解決;

 。3)執(zhí)行的力量遠遠大于策劃。3分策劃7分執(zhí)行,這是業(yè)內衡量策劃與執(zhí)行的統(tǒng)一標準。為此我們在研究制定策劃方案或者執(zhí)行方案的時候,一定要加大重視力度。例如,今年的中秋活動,我們的營業(yè)人員和收款人員沒有能夠及時地提醒顧客,購物達到標準可以到服務臺附近參與抽獎,是造成活動效果產生折扣的一個重要原因,所以,xx年在抓好策劃工作本身的同時,加大執(zhí)行力度的監(jiān)督是完全必要的,活動總結中除了對活動效果進行評估之外,對活動執(zhí)行也要進行評估,形成完整的評估鏈條,由策劃組負責實施此項評估,并將相關數據形成文字性的內容通報全公司。

 。4)市場調研是策劃的靈魂,是策劃的基石。在策劃工作開展之前,先期對市場的調查,對競爭對手的揣測,對自身實力的綜合評估是必要的也是必須的。通過12年運作的實際狀況,我們發(fā)現,一些好的方案在同行中運用的特別好,但是在我們這里就受制于一些主客觀條件而不能實施或者不能完全實施,為避免13年的工作中出現類似情況,一定要研究市場、研究競爭,掌握充分的市場數據,用數據作為策劃的先導性工作,這既是對工作的.負責,更是策劃的正確和科學回歸。xx年應當抓好市場調查數據的整理和測算工作。

  2、建立市場調查機制,資料實現共享,數據暢通與各個相關部門

  市場調查主要根據競爭需要、市場狀況對競爭對手以及整個市場狀況進行宏觀調查,主要包括:競爭對手的營銷動態(tài)、營銷具體舉措、現場活動、現場裝飾布展、國內同行的重大促銷政策等進行集中的整理匯總,其他各部門的調查則主要集中在微觀層面的價格信息、落實各實物組的商品情況等等,建議將這兩個調查的層面在策劃組進行集中整合,即要求各部門的調查能夠同時向策劃組提供通報,策劃組連同宏觀層面的信息進行整合形成文件,向各個相關部門及時通報。從而實現信息的聯(lián)動,提高了我店的競爭核心能力,提升反應效率。

  3、深入研究會員制度,通過活動激活會員的效益含量,提高會員積分卡的應用頻次,從而有效提升我店形象

 。1)開展特約商戶的談判工作。

  根據總部制定的會員制度,結合其他兄弟門店的情況,特約商戶工作屬于共性的一個特點。xx年3月總部對會員系統(tǒng)進行了升級,并發(fā)放了新的會員卡,制定了詳細的折扣優(yōu)惠辦法,但是,實事求是地講,由于各品牌廠家的促銷政策,會員積分卡在我店享受不到會員待遇。為此,特約商戶作為一個有效的補充和提升,增加顧客對會員積分卡的使用頻率,從而客觀的增加會員積分卡的功能,提升會員的優(yōu)越感。根據其他兄弟門店的特約商戶情況,我店xx年應當加大對此項工作的開展力度,盡快的加強會員積分卡在本地的增值服務;

  (2)會員活動。

  會員是提高門店銷售的重要基石,會員活動直接影響著會員消費的次數,xx年我店舉行了會員贈送禮品、會員返利、會員抵現活動等,并在年底為一些活躍會員寄送了新年賀卡,及時的與會員進行溝通,取得了一定效果。xx年我店結合實際情況,準備經常性、制度化的開展一些會員專屬活動;還將嘗試開展會員的溝通性活動,比如會員聯(lián)誼會、會員座談會、高端會員旅游活動等等。通過系列活動,發(fā)揮會員效應,產生更大的效益值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量,xx工作年度已經開始,在集團這個大舞臺上,我們將通過自己的努力和奮斗,為公司繪出更加美好的明天!

企劃部年終工作總結9

  企劃部是一個工作整體,是企業(yè)的作戰(zhàn)參謀部,要求每一名參謀對你所面對的戰(zhàn)場要有深刻的認識,要有獨到的、創(chuàng)新的見解和精準作戰(zhàn)方案。在此之前我們企劃部做了很多工作,取得了一定的成績,但市場是變化的、形勢是變化的,我們如果還用老的、過時的工作思維和方法做事、干工作,肯定是與現實背離的,長此以往必遭淘汰。

  今天這個“總結”及“研討”是有必要的,對每個人的心態(tài)調整、思想調整、工作思路和方法的調整,以及對重新認識、評估自己都是有幫助的,干一行、愛一行,把握住現在最重要。我希望我們企劃部是團結的團隊、創(chuàng)新的團隊、領導信任的團隊、讓同行認可的團隊!

  請各位認真分析、研究、回答以下七大方面問題,本周六(3月21日)上午9點至11點,內部研討,每人交電子版一份,打印版一份存檔!將整理后建設性思路報兩位老總。

  一、談談你對家電行業(yè)及零售市場的認識?

 。òㄐ袠I(yè)方面信息、哈市家電市場、商圈分析、三聯(lián)的市場定位等)

  家電行業(yè)是成熟的完全競爭行業(yè),市場已經完全放開,生產企業(yè)是拼技術、資本、營銷力,流通企業(yè)拼的是規(guī)模、服務、營銷力。在實際經營中“產品、價格、渠道、促銷”4p四要素還占有重要的作用。隨著市場開放的深入進行,家電市場營銷已經進入到注重以消費者需求為導向的“顧客、成本、便利、溝通”的4c階段,國美、蘇寧均屬于代表者,有龐大的`顧客群、更多的便利店面、成熟的erp系統(tǒng)、成熟的服務規(guī)范等。三聯(lián)家電目前的經營狀況就是處在以市場4p為導向,向以顧客4c為導向的過渡的階段,基本上要落后前兩者3-5年,甚至更長的時間。

  哈市家電市場基本形成四個商圈,即道外承德商圈的三聯(lián)和國美及溝沿街、溫州商城等組成,道里索菲亞中央商圈包含國美、大商和蘇寧,南崗果戈里商圈的國美、蘇寧旗艦店及萬達家電,及和興西大直街商圈的國美、蘇寧、大商、正陽等四家門當戶對、旗鼓相當。四個商圈基本上涵蓋哈市家電市場的90%左右的銷量,如果開店開在這四個商圈內將省很多開店成本和開發(fā)成本;否則將很難成功。

  二、根據哈市國美、蘇寧、正陽等企業(yè)09年已經公布的資料信息,分別分析各自的經營思路、營銷重點、主要促銷手段和具體操作方法?

  國美:10年12月至09年2月末整個系統(tǒng)處于調整期,09年的經營戰(zhàn)略將會采取保守戰(zhàn)略,即開店的步伐明顯放緩,將大力提升旗艦店的店面升級及改造,提升單店的經營能力,將陸續(xù)關閉一些效益較差、位置較偏、面積較小的門店。營銷重點將深度合作的品牌進行繼續(xù)推進如夏普、g、海爾等品牌。政策方面將會利用其渠道優(yōu)勢和市場掌控權,利用與廠家簽保價協(xié)議、抓同業(yè)商場違價的形式、控制市場價格,然后進行大面積的返券活動,拉動套購及連帶銷售,提升整體的銷售量,并通過延保承諾等方式提升盈利能力。

  蘇寧:09年蘇寧處于強勢擴展階段,預計哈市將開1-2家大型門店,哈市及周邊市縣開4-5家區(qū)域門店;依托總部的資源優(yōu)勢和經營管理等重要手段,提升其單店的銷售量和盈利能力,主要通過返現、套購等方式實現;

  正陽:與都市零距離、新聞夜航、及黑龍江影視頻道都簽約了整年廣告合作計劃,全年的電視廣告計劃約130萬左右,外加12次左右的團購活動,費用約80萬。正陽今年借助家電下鄉(xiāng)的有利政策,大禮推進二三線下鄉(xiāng)品牌的下鄉(xiāng)力度,因為二三線品牌很多都是正陽省級代理,有足夠的利潤空間,通過足夠多的網絡,快速的銷售出去,形成快進快銷的良性循環(huán)體系。提升其區(qū)域家電市場的影響力度,進而拓展、理順其渠道建設,為未來更好的發(fā)展奠定一定的基礎。

企劃部年終工作總結10

  一、企業(yè)文化、品牌建設方面:

  1、企業(yè)文化的創(chuàng)建、提煉、發(fā)展;企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的核心推動力,是一種新型的生產力,它為企業(yè)注入新的活力,它讓公司里的每一名員工都能深刻的體會到企業(yè)的發(fā)展目標和精神,處處以企業(yè)文化來嚴格要求自己。為企業(yè)的跨越式騰飛打下了堅實的基礎。

  2、網站的開發(fā)建設及專題的策劃制作;信息時代已經來臨,互連網的觸角早已覆蓋了這個世界的每個角落,網站的開發(fā)建設是我公司在互聯(lián)網上對外宣傳的窗口,是讓世界了解我們企業(yè)的最便捷的渠道之一,網站的成功開發(fā)建設使得我公司在同行業(yè)中脫穎而出。而網絡專版、專題的策劃制作更是從多方面展示了我公司的企業(yè)精神文化和品牌形象。

  3、制作行政樓及生產基地的'標語文化形象宣傳;企業(yè)的標語不只是簡單的一句話,通過標語所傳達的是企業(yè)的理念,它可以培養(yǎng)員工的工作熱情及積極性,提高安全意識。從另一個側面向員工和來訪客戶傳遞企業(yè)精神。

  4、組織策劃公司團體活動及社會活動;策劃組織各類活動,豐富員工業(yè)余文化生活,增強員工團隊協(xié)作配合能力。提升企業(yè)在社會中的知名度和美譽度。

  5、企業(yè)對外宣傳用品的設計制作;設計制作企業(yè)畫冊、手提袋、產品技術手冊等一系列對外宣傳用品。宣傳資料是企業(yè)對外形象展示中最直接的傳播方式,宣傳資料的系統(tǒng)設計可將企業(yè)的內在氣質和市場定位視覺化、形象化、感官化。

  二、電子商務領域的應用及推廣:

  在電子商務、機械設備、陶瓷、化工、食品等行業(yè)平臺注冊網絡商鋪,并發(fā)布新聞軟文信息、推廣公司產品,使公司網站的訪問量及PR值迅速上升;結合公司產品優(yōu)化"微波干燥設備"、"陶瓷干燥設備"、"工業(yè)微波設備"、"粉微波烘干設備"等相關產品的關鍵詞,目前80%的意向客戶均是通過此類關鍵詞搜索到我公司信息,并主動與我公司聯(lián)系,欲購買我們的設備。

  三、企業(yè)網絡辦公管理系統(tǒng)的開發(fā)建設:

  隨著企業(yè)跨越式飛速發(fā)展,公司規(guī)模迅速擴張,使企業(yè)面臨著更多的挑戰(zhàn),只有加快現代化信息技術開發(fā)建設的步伐,才能使得企業(yè)的飛速發(fā)展更加順暢。 "企業(yè)網絡辦公管理系統(tǒng)"的程序開發(fā)完成之后,將會進一步完善公司現代化辦公管理模式,提高工作效率,減少企業(yè)成本支出。目前該系統(tǒng)已完成數據庫大體框架的構建。

  根據企業(yè)目前的情況,特制定20xx年工作計劃及目標:

  1、加快"企業(yè)網絡辦公管理系統(tǒng)"的開發(fā)進度,盡早投入實際使用。解決目前倉庫管理中出現的問題。使企業(yè)的現代化信息管理更上一個臺階。

  2、開發(fā)建設微波行業(yè)門戶網站,利用門戶網站這個具有公信力的平臺,加大力度推廣公司產品信息,弘揚企業(yè)文化。

  3、創(chuàng)建企業(yè)內刊,內刊是企業(yè)發(fā)展的同步記錄,通過企業(yè)內刊可以看到企業(yè)每個階段的發(fā)展歷程,累集起來,企業(yè)成長的足跡就會歷歷在目,起到傳承企業(yè)文化的作用,搭建了一個員工與管理者溝通心聲的平臺,以一種文化的張力來滲透和凝聚人心。

  4、建立電子商務中心,利用網上電子商務,降低企業(yè)銷售成本,提高產品競爭力。在電子商務方式下,企業(yè)的商業(yè)機會將得到有效擴大,通過專業(yè)推廣策劃,將公司產品信息傳遞給需求群體。利用電子商務可以與客戶進行業(yè)務洽談,大幅度減少了人員出差的時間和費用,并省去了許多中間環(huán)節(jié),提高了產品直銷率,降低了經營成本,拓寬了營銷渠道。

  5、舉行公司團體活動和社會活動,制造新聞事件,提升企業(yè)在社會中的影響力,增強公司員工的向心力。

  20xx年將是企業(yè)的又一個跨越年!在這新的一年中希望在領導的關懷指導下和各部門的積極協(xié)調配合下,把工作做的更好!充分發(fā)揚企業(yè)主人翁的精神,為公司新一輪的輝煌發(fā)展而共同努力。

企劃部年終工作總結11

  一、總的指導思想

  始終圍繞天倫公司中心工作和老板提出的重點任務去做,對原來的企業(yè)基礎工作采取的方針是:調整、鞏固、充實、提高;對新開辟的工作本著把工作做實、做細、做精、節(jié)簡的指導思想。

  二、20xx年工作總結

  企劃部的工作是從20xx年5月8日起步的。5月28日營銷中心成立以后,企劃部的工作圍繞兩條主線進行工作的:一是天倫集團公司總部;二是大連營銷中心。

  (一)完成天倫公司及領導交辦的'各項文字綜合工作

  主要有以下幾項:

  1、關于天倫公司企業(yè)簡介的調整、充實和完善;已形成兩種方案(精簡版和詳細介紹版);(20xx余字)

  2、擬寫企業(yè)法人創(chuàng)業(yè)歷程和修訂企業(yè)法人簡介(1800字、圖片);

  3、關于天倫海參基本宣傳資料撰寫,形成宣傳稿;(3500字)

  4、關于天倫公司企業(yè)管理獎懲制度的起草(1200字);

  5、完成天倫公司審報大連名牌企業(yè)滿意度材料籌備和遞交工作;

  6、配合企業(yè)iso9000認證工作的有關材料的起草;(1500字)

  7、起草了《大連天倫水產公司海洋生物園項目的可行性分析報告》和該項目的《審報立項申請》(27700字);

  8、起草了《大連天倫水產公司雜交海參項目開發(fā)的可行性分析報告》和該項目的〈申報立項申請〉;(2700字)

  9、關于天倫商標獲遼寧省省級著名商標的評估報告;(12200字)

  10、起草天倫海參獲得遼寧省用戶滿意產品的審報文件;(1860字)

  11、起草民營企業(yè)創(chuàng)新情況調查工作中關于天倫公司的自主創(chuàng)新路程報送材料;(2900字)

  12、申報大連海參商會副會長單位的材料起草和海參商會成立宣言;(1500字)

  13、配合多家新聞單位擬稿:如《大連天倫海洋生物科技園破土動工8000萬元助推天倫品牌騰飛》、《天倫首創(chuàng)鹽水海參填補國內深加工空白》、《天倫鹽水海參系列宣傳文案》、《與大海結盟的人》等6篇新聞稿;(13000字)

  14、起草董事長在天倫公司“海洋科技園”開工奠禮上的講話稿;(300字)

  15、配合產品開發(fā)部門,①完成鹽水海參生產標準及公司其它系列海參產品生產文號、產品標簽的報審工作;②完成企業(yè)產品的條形碼報批工作(1個主項20個子項);③農業(yè)部無公害農產品標簽申訂工作;(5200字)

  16、對公司網站進行調整、充實、提高和推廣工作:①起草了大連天倫水產有限公司網站改進方案;②對網站域名和中文網址進行全面調整,重新注冊了網絡實名——“長?h海參”和通用網址——“大連海參”;③對公司網站圖片、文字說明、欄目設制全面調整和更換;

  二、圍繞公司新產品開發(fā)和營銷工作做好企業(yè)產品包裝設計、廣告宣傳工作

  主要有以下幾項:

  1、公司總部和酒店樓頂大字的設計和組織安裝;

  2、組織了大連十家廣告公司進行企業(yè)產品包裝設計競標工作,形成產品標識和五項產品內外設計稿和多項包裝小稿、標識的設計,最后北大廣告公司設計的“天倫”方案被采用;

  3、天倫吉祥物設計與推廣;

  4、配合營銷工作搞好市場調研,形成《調研報告》一份;

  5、組織印刷包裝公司競標生產包裝系列

  組織大連十二家印刷包裝公司進行企業(yè)產品的包裝盒生產制造競標工作,形成精品盒樣品和簡裝盒樣品;以及產品包裝產品內外多項包裝小稿;采取貨比三家的方法基本確定了生產廠家;具體產品有五項:

 、俑珊ⅲǖ珊望}干)精品盒;

 、谔靷慃}水海參包裝系列(鹽水紅盒、鹽水藍盒、大禮包、手提盒);③鹽漬和半干海參包裝(一斤和二斤裝藍盒);橢圓罐頭瓶貼(藍色、紅色);

 、芴靷惣词澈ⅲt盒、小塑料袋);

 、菔痔岽盗校堉拼笫痔岽⒓堉破胀ㄐ∈痔岽、紙制精品小手提袋、普通手提方便塑料袋);

  6、廣告設計系列

  已完成編寫天倫海參文化和產品說明書、產品簡介;結合大連地方《企業(yè)年鑒》征定工作設計企業(yè)和產品對外宣傳專頁,配合企業(yè)新產品上市和招商及時推出宣傳單:

 、倨髽I(yè)簡介宣傳樣本;

 、诋a品三折頁宣傳單;

 、劢M織產品照系列;

 、芙M織星海會展產品宣傳展示;

 、萋鋵嵻圀w廣告(出租車,公共汽車車帖廣告);

 、蕖洞筮B晚報》、《新商報》報紙廣告系列;

 、167個中高檔小區(qū)戶外廣告宣傳板設計與落實、高速公路收費口專遞宣傳冊廣告兩期發(fā)布;優(yōu)惠卡、貴賓卡、會員卡設計制做;年歷設計與制做;

 、嚯娨暸_廣告片的制做與播出

  形成企業(yè)形象廣告5秒和10秒片各一套;天倫海參產地廣告片5秒和10秒各一套;《天倫海參》八分鐘專題片;以上廣告片分別在大連一套天氣預報;大連四套七點、七點半15秒廣告;大連五套《今天吃什么?》欄目分別播出。

  ⑨配合天倫各專賣店季節(jié)、節(jié)日活動設計制做條幅、不干膠、kt板、x展架易拉寶等宣傳品。

  7、各專賣店設計與裝潢:

 、僦猩郊覙犯9裨O計與裝潢;

 、谏硡^(qū)西安路專賣店設計與裝潢;

 、畚靼猜符渼P樂專柜設計與裝潢;

 、芪鲘彉焚弻9裨O計與裝潢;

 、萦颜x商城專柜設計與裝潢;

 、蕹标枌9裣盗性O計;

 、吖枮I專柜系列設計;

  三、經驗與教訓

  經驗主要是一條:市場化運作是降低成本,提高效率的最佳途經。

  教訓主要有:

  1、對成本殺的太低,很難出好的產品;

  2、注意宣傳的真實性

企劃部年終工作總結12

  自20xx年4月1日工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。伴隨著鴻建的蓬勃發(fā)展,特別是20xx年又榮獲“xxxxxxxx”,我所工作的策劃部作為公司的部門尤為重要。對外宣傳的每一篇,每一句話都代表著公司的形象。所有,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到謹小慎微。

  此外,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無論從業(yè)務能力,還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領導、部門領導的正確引導和幫助,使我在工作能力提高,方向明確,態(tài)度端正。從而,對我的發(fā)展打下了良好的基礎。

  20xx年是我真真正正走上工作崗位的第一年,對于工作或者說事業(yè),每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。

  首先是心態(tài),套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度,才能運用正確的`方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。具體而言,我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的,然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對這一業(yè)務的努力探索和發(fā)現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。

  其次,是能力問題,又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人,專業(yè)能力決定了你適合于某種工作,基本能力,包括自信力,協(xié)作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調發(fā)展和運作的人。

  20xx年,我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中,努力學習,提高工作、業(yè)務能力。積極響應公司加強的措施,遵守公司的。

企劃部年終工作總結13

  一、前言

  日出日落,一天天的輪回;花開花謝,一季季的變遷 。時間在車流人流中無情的流逝, 彈指之間, 20xx 年已接近尾聲,回頭看一下20xx年的年度工作完成情況:在公司部門領導的領導下對各項工作認真主動,能認真完成領導交給的每項工作任務,注重與同事之間的溝通交流及合作,不斷積累工作經驗,經過這段時間的努力,現在已經能夠獨立承擔本職崗位的工作,并堅持一切從我做起,實事求是,努力認真,工作力求仔細,堅守崗位工作為原則,積極主動做好自己的本職工作,努力配合各部門的工作。在工作方面,兢兢業(yè)業(yè)、堅守崗位,一切以工作為重,服從領導安排,認真完成領導交給的每一項任務;虛心向同事們學習工作方面的知識,注重與同事之間的團結協(xié)作,與同事們相處融洽;工作認真主動,按時按質完成本職工作任務。現將工作總結如下:

  二、思想匯報

  20xx年度公司員工個人工作總結為了鞏固所學的專業(yè)知識,提高處理實際問題的能力, 豐富實際工作和社會經驗,掌握操作技能,也為了適應當今社會發(fā)展的需要,我始終通過理論聯(lián)系實際, 將所學知識用于實際工作上。 “態(tài)度決定一切” ,我已端正的態(tài)度和求真務實的理念,找到了明確的方向,取得正確的結果。

  二、個人工作總結

  在加入眾博的這段時間以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,在工作方面積累了一部分經驗,同時也取得很大的進步。

  1、抱著學習與積累經驗的態(tài)度,我努力適應新的工作環(huán)境,做到與各部門、各子公司同事友好相處,積極配合領導完成各項協(xié)助工作,將本部門的工作做到有計劃、有步驟、有重點,做到忙而不亂。

  2、根據上級的指示要求,企業(yè)策劃部根據集團公司的“五年戰(zhàn)略規(guī)劃”工作及管理的需要,展開了在集團內部的“三定”工作,即定職、定員、定編,并且同時下發(fā)了紅頭文件,對集團各部門、各子公司的人員及崗位進行了人員的編制與配備,及根據未來一年工作的需要進行了崗位編制的統(tǒng)計,并進行了整合。

  3、為了規(guī)范管理,企業(yè)策劃部編寫了集團各部門、各子公司的程序化管理流程,目的是加強集團化的管理模式,全方位的提升管理層的管理能力與執(zhí)行能力,明確各崗位的崗位職能,規(guī)范員工的行為能力。我們已經完成了集團公司各部門的程序化流程,尤其是目前公司正處于發(fā)展階段的各項產業(yè)流程均已實施了流程化。但是,由于集團公司現正處于復蘇階段,各子公司正處于建設時期,因此有個別子公司的工作制度、流程還不是很完善,例如:昭君、金海洋酒樓、雨林科技、商貿、裝飾等,現在正處于制作的完善時期,爭取在各子公司投入生產盈利前規(guī)范程序化的流程管理。

  4、為了加強各部門與各子公司之間的協(xié)作、配合,集團使用了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》,來提高工作的效率,加強團隊的合作。企業(yè)策劃部參與了《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》的工作,作為中間的協(xié)調方,我們對每一份《工作聯(lián)絡單》的工作內容都實施:雙方先溝通,企業(yè)策劃部在溝通確認,并對工作進行監(jiān)督與反饋信息的跟蹤,直至本項工作的全面完成。再者,根據實際情況,對受令單位下達《工作指令書》,對工作實施的進度做到跟蹤、反饋,并將《工作指令書》的完成情況填寫,復印送至集團領導審閱。

  自實施本項工作以來,我們將按照要求將所有的《工作聯(lián)絡單》與《工作指令書》存檔,并將工作中發(fā)現的問題及時與上級反映,積極改進工作中存在的問題,做到將每一項工作跟蹤到底。截止20xx年12月20日,《工作聯(lián)絡單》的工作共計46份,《工作指令書》的工作共計19份。

  5、積極參與集團組織實施的全員參與學習《銷售女神徐鶴寧》的活動,根據集團總的學習計劃,制定了部門學習計劃,在每月的'25日按時將讀書筆記上交人力資源部,并參加了關于學習《銷售女神徐鶴寧》的溝通交流會,一起分享這本書的精髓。從書中體會到:主人公的成功經驗讓人感到很震撼,很感動。她不僅是銷售精英、學習對象,也我們達到目標的催化劑!爸粸槌晒φ曳椒,不為失敗找理由”好的思維習慣不是一下就養(yǎng)成的,是在明確目標之后努力實現的那一刻形成的。人生就是在每個十字路口徘徊之后,等綠燈亮了以后你選擇的那個方向就是你要努力的方向,即使選擇的路布滿荊棘也要堅持走下去。既然是選擇就要有勇氣去面對,不能半途而廢,抱有放棄的念頭,要擁有持之以恒的精神。

  參加了由集團人力資源部組織的各項培訓活動。通過培訓,我學到了很多書本上沒有的知識,并且這些知識在實際的工作中給了我很大的鼓勵,讓我從一個經驗尚淺的初入社會的大學生變成了一個對未來工作充滿了信心的職業(yè)員工。這些培訓提升了我的工作技能,鍛煉了我獨立完成某項工作的能力,讓我很快的融入了公司這個大的團隊,一起奮斗。

  6、關于行政辦公室的工作

  參加了行政辦公室關于集團各項管理制度趨于規(guī)范化的會議——考勤管理,關于集團各部門、各子公司工作溝通、配合、協(xié)作的會議,這些會議目的

  就是在鞭策我如何向優(yōu)秀員工的方向努力,讓我更加體會到集團在各項管理工作中對細節(jié)的約束。

  參加了行政辦公室為豐富和宣傳企業(yè)文化組織的“元旦文藝聯(lián)歡活動”,積極踴躍參與并利用工作之余的時間編排節(jié)目。

  7、關于金海洋酒樓的工作

  為配合金海洋酒樓開業(yè)前期的各項準備工作,企業(yè)策劃部為金海洋酒樓開業(yè)前期的宣傳工作收集了各項資料,根據李總提供的信息,進行酒樓簡介、招聘信息的編寫及員工手冊的修改工作。并就工作的完成情況與李總進行對接,經確認后做再次的修改完善的工作。

  聯(lián)系報刊為金海洋酒樓做外部宣傳工作,《生命健康周刊》與《工商界報》,《生命健康周刊》的宣傳效果雖然不是很明顯,但是它在某些方面提示了我們:無論是在宣傳還是在建設企業(yè)文化方面,一定要將集團的各項標志規(guī)范統(tǒng)一,注意宣傳稿的準確性,這一點我們做得還不夠好,在以后的工作中要引以為戒。

  8、關于雨林科技的工作

  為適應社會的發(fā)展,滿足客戶對產品的需求,企業(yè)策劃部根據雨林科技提供的信息,制作編寫了觀賞魚的魚缸制作銷售合同與觀賞魚的售后服務協(xié)議;并制作了觀賞魚的售后服務冊,方便客戶信息的反饋,可以及時的更進工作;對雨林科技庫房的物品進行盤點工作,詳細了解了觀賞魚、魚缸、各種藥物及硬件設施的種類與數量,并整理盤點表格上交公司領導審核。

  9、參加了周總組織的業(yè)務流程圖會議,并制作了關于觀賞魚、裝飾、商貿、安建的業(yè)務流程圖,根據各部門反饋的不同意見已經更改完善,在經過周總復核

  之后做了最后的修改;根據周總的指示制作了四份表格文件,包括:眾博集團供應商檔案、眾博集團新供應商調查表、眾博集團周總結報告、眾博集團月總結等表格文件;集團工作計劃書表格的制作、送貨單的制作等一些臨時性的工作。

  xx、為了將集團公司的發(fā)展盡快的推向正規(guī)化,響應集團領導的號召,企業(yè)策劃部編寫制作了集團各部門、各子公司的年度目標責任書,打算在來年投入使用,雖然在制作中我們的工作漏洞百出,但是卻反映出一個細節(jié)性的問題,我們的工作還沒有做好,還需要下功夫,因此,劉部長對日后的工作進行了嚴格的部署:凡是編寫的文書類工作,一定要自己先檢查,然后劉部長檢查,方可上交集團領導審閱;凡是工作,一定要匯報劉部長,絕不允許自己私自主張;凡是企業(yè)策劃部的工作,一定要嚴格把關。

  三、工作中的不足

  1、我個人的工作能力有待提高,仍需在日后的工作中努力學習,加強自己,提升自己的技能。

  2、加強與集團各部門、各子公司之間的溝通,以方便在工作中的協(xié)作與配合。

  3、改進工作思路,提高工作效率,在工作中一定要注重細節(jié),時刻記住不是為完成工作而工作,汲取每次工作錯誤的教訓。

  4、對自身工作的性質認識不夠明確,缺乏全局觀念,工作的定位不足,在這一點上應加強。

  四、工作的合理化建議

  1、加強辦公硬件設施的配備,提高工作效率;

  2、加強同事之間工作的溝通、協(xié)調、配合能力,從而使工作可以順暢的進行;

  3、針對每項工作都應該有計劃合理的布署完成;

  4、及時將領導下達的各項工作任務在最短的時間內將工作進展的信息及時的反饋至領導;

  5、工作是為了從中學到更多的知識與經驗,不是為了完成工作而工作,應該將工作的態(tài)度擺端正。

  五、20xx年工作計劃

  面對嶄新的20xx年,一定要將未來一年的工作做得更加的出色與精彩。

  1、做好《工作聯(lián)絡單》、《工作指令書》的協(xié)調、溝通、監(jiān)督工作,并將反饋意見及時跟蹤到位。

  2、做好企業(yè)策劃部的各項文書編輯工作,每周的周總結與下周的周計劃,月度、季度工作總結于月度、季度工作計劃,在規(guī)定時間內上交有關部門。

  3、做好本部門的檔案管理工作。

  4、關于企業(yè)文化建設的工作,在企業(yè)內刊上體現更多的集團產業(yè)特點或是展現更多員工的特長于技能;其次就是通過各種業(yè)務關系擴寬宣傳;通過媒體的宣傳等。

  5、為集團的未來發(fā)展做好規(guī)劃工作及抓好市場調研的關鍵與定位。

  6、做好集團主營業(yè)務的外在宣傳工作。

  20xx年即將過去,無論過去的一年怎么樣,它都將成為歷史,在接下來的一年,我將以雙倍的熱請投向工作中,我們胸有成竹,信心百倍,展望未來,我們充滿希望。

企劃部年終工作總結14

  一、工作回顧及總結

  **年年是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經理和項目經理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質量有較大提高,主要完成工作如下:

  1、項目執(zhí)行工作

  ****廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:

  完成****廣場項目策劃推廣文案、**年度總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。

  2、個人學習及提升

  在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產市場的進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。

  堅持進行專業(yè)文章及項目軟文的寫作,用來提高個人的寫作能力及邏輯思維能力,為項目的策劃推廣工作打好堅實的基礎。

  3、工作總結

  回顧****年工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于****年有了一定的進步和提高,主要表現在:工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。

  但同時還有許多的不足之處有待提高:工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。

  二、心得體會

  基于**年度工作回顧及總結,也有

  一些心得體會來進行分享:

  1、專業(yè),來自沉淀

  不積硅步,無以至千里。任何一個人的知識與能力的提升都是在項目服務過程中,不斷積累,不斷修正,不斷完善的。只有專業(yè)的沉淀與堅持不懈的努力,才能取得團隊和個人的成功。我在具體的項目執(zhí)行工作中,也是在有計劃地完成專業(yè)沉淀,完成原始積累,并在今后的工作中修正。不敢求一步到位,將來再行完善。只有達到足夠的專業(yè)沉淀,才能真

  正做到厚積而薄發(fā)。

  2、團隊,在于有效溝通

  沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。

  3、學習,永無止境

  企劃是一個復合型的.行業(yè),除專業(yè)的策劃推廣知識外,還需要了解從項目前期規(guī)劃、設計、工程建設及后期物業(yè)管理的方方面面。任何一個小的細節(jié)問題都需要大量的時間和精力去摸索、研究,對于一個優(yōu)秀的房地產企劃人來說,學習應該是永無止境的。

  三、****年展望及建議

  1、個人展望

  專業(yè)能力快速提升

  通過項目實踐結合自我學習,快速提升個人專業(yè)能力,積累豐富的操盤經驗,并及時的總結和調整。擴寬個人的知識面,積累豐富的專業(yè)知識,提高個人的口頭表達和書面表達能力,真正做到一名優(yōu)秀的策劃人。

  突破商業(yè)地產知識瓶頸

  入職近二年來,參與的項目基本為商業(yè)地產項目。繼住宅地產開發(fā)主流之后,商業(yè)地產現正逐漸成為地產開發(fā)市場的新寵兒。如果想成為一名優(yōu)秀的策劃人,對于商業(yè)地產知識應該去充分的了解和學習,準確的產品定位、目標消費群體定位和招商是商業(yè)物業(yè)成功開發(fā)的關鍵所在。在09年本人將通過案例借鑒和自我學習,在商業(yè)地產方面有所突破。

  參與團隊建設

  希望能夠參與到團隊建設中去,熟悉項目執(zhí)行過程中的各個環(huán)節(jié)度,明確工作目標,提高工作效率,加強內部人員間的團結合作,互相緊密配合,充分挖掘集體的潛力。對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的經驗進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提高效率,盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、從而更進一步,達到新層次,進入新境界。

  2、對于公司的建議

  個人認為,公司是一個能讓員工價值有足夠展示空間的企業(yè),公司發(fā)展同科學管理

  模式的運用和團隊、個人發(fā)展密不可分,一流的專業(yè)公司應同時具備一流的管理水平,技術和管理兩方面都是不能偏頗的。我能有幸成為寶馬的一員,也希望真正與團隊一起,努力實現公司效益和個人價值最大化。

  從公司層面來說,員工也需要得到公司的充分信任與認可,讓我們在公司提供的平臺上,可以盡情地發(fā)揮出各自的主觀能動性,為公司創(chuàng)造更大的價值。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。新的一年有新的開始,厚積薄發(fā),學而知新的理念支持我在策劃推廣這個行業(yè)中一步一步往前走。

企劃部年終工作總結15

  20xx年,我部圍繞公司的經營目標和工作任務,積極開展各項工作,取得了較好的工作成果。現將這一年的工作情況總結如下:

  一、注重工作計劃性

  努力增強了部門工作的計劃性、針對性和前瞻性,避免隨意性和盲目性,有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務會議,對上月的工作計劃完成情況進行檢查、總結,對本月工作計劃進行安排和部署,部門工作做到了有布置、有檢查、有調整、有落實。同時根據職工的崗位職責要求把工作任務進行層層分解,細化量化,做到任務到人,工作不留死角,切實保障部門工作的有序化運轉。

  二、突出重點,抓住關鍵

  根據部門工作比較繁重、業(yè)務跨度較大的狀況,為了保證工作的進度和質量,我們在安排工作時,緊緊圍繞公司的經營目標和工作任務,把握工作中的輕、重、緩、急,著眼大局,抓住關鍵,力爭抓緊抓實,抓出實效。對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項,加強領導,集中力量,加快辦理,并采取相應措施,確保不延誤,部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。

  三、注重質量,講求實效

  在工作質量和要求上突出嚴字。要提高工作質量,就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關,努力提高辦文、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念,克服過得去的思想,精心組織、周密安排,努力提高工作質……此處隱藏4478個字……去改變,是不是非要破壞原有計劃去執(zhí)行?

  如果部門主管衡量過這些事情不是非要馬上放下手頭計劃去執(zhí)行,或者其實變與不變差別不大的,或者變化之后對公司發(fā)展有什么看法的,我覺得公司應該先接聽部門主管處理意見先,如果抱著老是“變化快于計劃”去工作的話,試問計劃又有何用?今天做完這個計劃,明天又擔心要變了,工作效率能不低下嗎?

  1、有效的提高中層管理人員的專業(yè)技能和管理能力,執(zhí)行能力,作為一個部門的主管,應該是這個部門的專業(yè)最強的一個,更重要的是帶好這個團隊。

  2、強化月工作會議制度,增加部門溝通。了解公司發(fā)展動態(tài)及階段性計劃。

  3、增強后勤保障,為員工提供良好的工作環(huán)境和8小時以外工作的需求保障。

  4、還給每一名員工的“知情權”:

  我們的企業(yè)正進行哪些計劃,下一步工作該如何進行,我們的發(fā)展藍圖等等,這些都是我們的員工迫切想知道(前提這些都不是公司的.機密),恰恰讓員工知道這些也是對員工工作指明了方向,不斷給員工希望,讓員工看到前路的光明!

  5、對企業(yè)期刊進行全新的改版:

  第二期經過兩個月才做出來,凡是看過第二期的同事們都會問我一個問題:為什么我的名字會期刊出現在這多次?在這里我很肯定的告訴大家,我不是想要出風頭,只是想刺激一下大家的眼球,公司期刊不是我個人能完成的,是公司全體員工共同參與才會把期刊辦得更好,才能真下的豐富期刊的內容。期刊是傳承企業(yè)文化,傳播內部消息,凝聚員工向心力的角色,因而我想對公司期刊全新的改版。

  6、完成企業(yè)VI形象系統(tǒng)實物制作的部分。

  回首總能夠發(fā)現差距,展望總能夠找到力量。就讓我們從這一刻有新的開始,在“努力做行業(yè)領跑者”的共同愿景下一步一步往前進。

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