工作總結(jié)發(fā)言稿范文

　　總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？以下是小編為大家整理的工作總結(jié)發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。

工作總結(jié)發(fā)言稿范文1

　　今天，20xx年即將進(jìn)入了尾聲，溫故而知新！在此就過去的兩個(gè)月的工作進(jìn)行一下回顧和總結(jié)。

　　xx月份，為落實(shí)完成20xx年的全年的工作目標(biāo)，公司的各個(gè)部門都進(jìn)行了莊重的承諾，從承諾后的情況來看，各個(gè)部門都身體力行，對(duì)各自的承諾進(jìn)行了努力的工作，保持了昂揚(yáng)向上的沖刺狀態(tài)，全面的兌現(xiàn)或者超越了承諾目標(biāo)，這種有諾必踐的積極，奮發(fā)有為的精神成為公司的一筆寶貴財(cái)富！成為推動(dòng)我們各項(xiàng)工作的強(qiáng)大的精神動(dòng)力！

　　在這里我們回顧一下剛剛過去的兩個(gè)月里精彩難忘事跡。

　　公司各項(xiàng)銷售業(yè)績捷報(bào)頻傳。襄陽分部銀飾項(xiàng)目部在xx月26日萬千百貨熊銀匠專柜開業(yè)銷售再創(chuàng)新紀(jì)錄！在全體員工的努力下，截至到12月25日，銷售額順利突破20萬，成為熊銀匠單店月銷售的新里程碑！

　　襄陽分部珠寶部銀泰周大生珠寶專柜12月份銷售突破萬。這些都是值得可喜可賀的事情，是全公司都值得學(xué)習(xí)和總結(jié)的。

　　開創(chuàng)了全新的市場營銷模式。在公司全體員工的努力下，在公司各個(gè)部門的通力配合下，公司首屆新品展銷會(huì)暨精英店長培訓(xùn)會(huì)取得了圓滿的成功。這次展銷會(huì)的成功，開創(chuàng)了公司市場營銷的新模式，是對(duì)公司原有的營銷模式進(jìn)行的一次大膽的創(chuàng)新！

　　公司通力合作譜寫新篇章。公司物流部全體員工在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，無怨無悔，兢兢業(yè)業(yè)的投入到展銷會(huì)的貨品包裝和分發(fā)中，公司各個(gè)部門發(fā)揚(yáng)了通力合作的精神，全體員工奮力投入到了這次艱巨的任務(wù)中，譜寫了一曲大合作，大團(tuán)結(jié)的壯麗凱歌。為公司的企業(yè)文化注入了強(qiáng)大的精神力量！

　　圣誕促銷全員參與引爆銷售熱點(diǎn)，無懼風(fēng)雪鏗鏘玫瑰寫新篇！

　　平安夜圣誕節(jié)，雪花寒風(fēng)，你們無畏無懼，堅(jiān)守工作崗位，"紅顏嬌美承受雨打風(fēng)吹，拔劍揚(yáng)眉豪情快慰，風(fēng)雨彩虹鏗鏘玫瑰，芳心似水，激情如火，夢(mèng)想鼎沸！"董姍，劉曉芳，江添，趙婭，蔡琳，金映紅，張金燕，惠熊齊，魏麗，張欣，肖雙紅，徐艷琴等等，你們用你們的熱誠為圣誕節(jié)的促銷，為20xx年劃上了完美的句號(hào)。

　　公司團(tuán)購取得新進(jìn)展！機(jī)遇總是青睞有準(zhǔn)備的人！在公司六渡橋店全體員工和店長陳玲的努力下，搶抓一切機(jī)會(huì)，順利促成今年冬天的第一筆團(tuán)購業(yè)務(wù)，完成二次銷售，取得了銷售1xx根銀條的良好的成績！因?yàn)槭墙衲甑牡谝还P團(tuán)購業(yè)務(wù)，所以意義重大！值得表彰！

　　積極引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資，為公司的發(fā)展作出了打基礎(chǔ)，管長遠(yuǎn)的工作，龔總不遺余力，不顧身體生病，為引進(jìn)風(fēng)投不辭辛苦，作出了有益的嘗試和探索！這是一件具有重大戰(zhàn)略意義的大事情！引進(jìn)風(fēng)投，必將為公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，推動(dòng)公司的各項(xiàng)工作朝著百年品牌，千店連鎖的`發(fā)展愿景向前一大步。

　　公司的知名度得到了極大的提升！正是因?yàn)橛泄�司全體員工兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，正是因?yàn)橛幸淮笈鷨T工多年來的忘我付出，才鑄就了熊銀匠在今日的市場地位，我們的努力得到了社會(huì)的肯定，得到了社會(huì)的認(rèn)可！近期我公司榮獲了20xx年最具成長力50強(qiáng)的榮譽(yù)，這是對(duì)我們幾年來的工作的肯定和鼓舞！使得我們公司能夠有機(jī)會(huì)和九州通這樣的行業(yè)巨頭同臺(tái)的獲獎(jiǎng)的榮譽(yù)！

　　榮譽(yù)屬于過去，未來等待我們開拓！新年新起點(diǎn)！新年新希望！

　　現(xiàn)在我就20xx年的工作進(jìn)行一下布置：

　　1、再接再勵(lì)！抓好接下來的元旦期間的銷售，為順利實(shí)現(xiàn)20xx年的開門紅打下基礎(chǔ)。

　　2、年會(huì)準(zhǔn)備各項(xiàng)工作要抓抓實(shí)實(shí)的落實(shí)，分解到各個(gè)部門，每一個(gè)人，大家的年會(huì)大家辦！希望全體員工積極參與。

　　3，抓好年終工作總結(jié)，店長以上人員要在明年1月xx日前完成

　　4、繼續(xù)全力支持配合正在進(jìn)行的品牌提升工作。

　　5、全力支持配合公司啟動(dòng)的人力資源項(xiàng)目工作。

　　6、提前做好春節(jié)和情人節(jié)銷售籌備各項(xiàng)工作。做好春節(jié)值班人員安排各項(xiàng)工作。

　　總結(jié)過去是為了更好的面向未來！讓我們?nèi)�體團(tuán)結(jié)起來，向著更加美好的未來前進(jìn)！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿范文2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們：

　　大家晚上好：

　　今天是一個(gè)辭舊迎新的日子，我們都滿心歡喜，我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚，這樣的年終大會(huì)，讓我們的心靠得更攏。今天，我的心情很激動(dòng)，因?yàn)槲夷苷驹谶@里發(fā)言，我感到很榮幸，作為一名優(yōu)秀員工的獲得者，我很自豪。在這里，我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，感謝同事們的支持。

　　我來到公司已經(jīng)有×年了，在這幾年里，我明顯感覺到了單位的發(fā)展，也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時(shí)，我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘，沒有任何的經(jīng)驗(yàn)，這幾年來，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，也多虧了同事們的支持與幫助，我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn)，我的人生也在逐漸成長，我的頭腦也日益豐富，我的生活也越來越豐富多彩。

　　今年，我能獲得優(yōu)秀員工，首先，我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的，我取得的.成績和成長與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助是分不《資料庫》開的，在此，我真誠的說聲謝謝，謝謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，謝謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨，謝謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持，謝謝你們。

　　其次，我認(rèn)為我取得的這些成績與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系，在我們單位，有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工，員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng)，我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們，我們的辦公設(shè)備也越來越先進(jìn)，辦公環(huán)境也越來越舒適。在這樣的工作環(huán)境中，我們的業(yè)務(wù)逐漸精湛，我們的技術(shù)越來越專業(yè)，我為此感到自豪，我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情，我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。

　　20xx年即將過去，20xx年即將到來，過去的成績我不沾沾自喜，在以后的工作中，我會(huì)再接再厲，腦勤、腿勤、手勤，完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù)，盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信，我一定會(huì)通過努力獲得更好的成績，我相信，在大家的齊心協(xié)力下，我們單位的明天將會(huì)越來越好。

　　最后，我還是要感謝，感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事，祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康，萬事如意!

工作總結(jié)發(fā)言稿范文3

尊敬的各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、朋友：

　　大家晚上好!很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個(gè)年終分享大會(huì)!

　　我們知道今年由于國家經(jīng)濟(jì)大氣候的影響和反腐倡廉活動(dòng)的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當(dāng)嚴(yán)峻，如何搞好經(jīng)營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經(jīng)人介紹我參加了玖零互生的培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經(jīng)過一番學(xué)習(xí)和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當(dāng)中，實(shí)施幾個(gè)月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進(jìn)，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓(xùn)力度不足及人員頻繁流動(dòng)的客觀因素，導(dǎo)致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經(jīng)過學(xué)習(xí)了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會(huì)向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們?cè)撊绾稳ソ鉀Q這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關(guān)鍵!在這里就我們?cè)诠ぷ髦械姆椒ㄅc經(jīng)驗(yàn)做個(gè)總結(jié)，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補(bǔ)短，使我們共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

　　一.完善激勵(lì)分配制度，調(diào)動(dòng)員工的積極性。為了更好地完善任務(wù)，各個(gè)部門都制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動(dòng)強(qiáng)度的不同，把經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分配到不同部門，核

　　定各部門的營業(yè)額、出品額、費(fèi)用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎(jiǎng)，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現(xiàn)了任務(wù)與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，能想方設(shè)法搞好經(jīng)營，調(diào)動(dòng)了員工的積極主動(dòng)性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強(qiáng)化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力。1.健全管理機(jī)構(gòu)，由各個(gè)部門組成的質(zhì)量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實(shí)管理制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，提高了領(lǐng)導(dǎo)的整體素質(zhì)。2.另外，完善酒店的會(huì)議制度。每周的例會(huì)，每日檢討會(huì)，班前班后會(huì)，每月經(jīng)營分析會(huì)，由于制度的完善，酒店會(huì)議制度的質(zhì)量也就有所提高。3.酒店分工細(xì)，環(huán)節(jié)多，一項(xiàng)工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)工作，每周例會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)，出現(xiàn)問題，各部門不得相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認(rèn)錯(cuò)誤，多發(fā)現(xiàn)對(duì)方的有點(diǎn)，搞好協(xié)調(diào)，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價(jià)格合理，味道可口，服務(wù)一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據(jù)市場消費(fèi)的需要，每月定期推出新菜。全員公關(guān)，爭取回頭客，在大小會(huì)議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識(shí)和知識(shí)。營業(yè)部人員在旺場時(shí)充實(shí)到樓面與顧客溝通，點(diǎn)菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關(guān)系戶打電話問候，如贈(zèng)送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!帶著昨日的汗水和成績，懷著對(duì)明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了20xx年，在這辭舊迎新的時(shí)刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)“想干、敢干、快干”精神，以讓新區(qū)“一年一個(gè)樣、三年大變樣”為己任，團(tuán)結(jié)一致，攻堅(jiān)克難。以創(chuàng)新工程管理機(jī)制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強(qiáng)規(guī)范化精細(xì)化管理;重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強(qiáng)化安全文明施工，積極落實(shí)工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　20xx年期間，達(dá)到了在建項(xiàng)目109項(xiàng)，已完工57項(xiàng)，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標(biāo)的`額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計(jì)開展前期項(xiàng)目118項(xiàng)的好成績。完成了坪山體育中心(大運(yùn)籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個(gè)亮點(diǎn)工程的建設(shè)。

　　一元復(fù)始，氣象萬千，新的成績催生新的起點(diǎn)，新的希望承載新的使命。20xx年我中心將繼續(xù)借鑒20xx年工作中取得的有益經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制，采取多項(xiàng)有力舉措，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細(xì)化管理，確保20xx年工作目標(biāo)順利完成。20xx年，中心繼續(xù)推動(dòng)新區(qū)的重點(diǎn)工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點(diǎn)，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保證，實(shí)現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)五大目標(biāo)，精心構(gòu)筑建筑業(yè)“法制、誠信、健康、和諧”的發(fā)展架構(gòu)，推動(dòng)工程建設(shè)管理水平再上新臺(tái)階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實(shí)好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)!

　　東風(fēng)浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對(duì)前所未有的發(fā)展良機(jī)和跨越振新的宏偉藍(lán)圖，我中心全體職工一定會(huì)團(tuán)結(jié)一心，務(wù)實(shí)重干，勇往直前，再鑄輝煌!

工作總結(jié)發(fā)言稿范文4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的老師們：

　　大家好!九月相聚已一月，桂枝陳香，金色瑞祥。向各位老師、班主任道一聲：辛苦了。

　　伍航校長提出，學(xué)校要積淀內(nèi)涵，樹立品牌，涵養(yǎng)風(fēng)骨，形成源思獨(dú)特的氣質(zhì)，迅速走向成熟。即經(jīng)歷常規(guī)發(fā)展，品牌立校，特色辦學(xué)三個(gè)階段。我們的德育管理工作經(jīng)過辦校一年已逐步規(guī)范成熟。課讀修生，是我們?cè)此嫉掠�文化的要求。在以伍航校長、石紹明書記為核心的行政班子領(lǐng)導(dǎo)下，來自縣內(nèi)各個(gè)學(xué)校的精英教師兢兢業(yè)業(yè)的工作，各項(xiàng)管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。即仰望星空，又腳踏實(shí)地，在源思這片沃土上，播撒希望的種子，以培養(yǎng)放眼看世界的湘西少年為己任。

　　本期我負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作，政工處，團(tuán)委、少先隊(duì)大隊(duì)部充分發(fā)揮參謀和中堅(jiān)的作用，依托學(xué)校的大政方針，大膽開展工作。學(xué)校德育工作穩(wěn)步推進(jìn)，有序有效，由規(guī)范化走向精細(xì)化。

　　下面我就9月份德育常規(guī)工作作如下總結(jié)：

　　一、校本教材的充分利用

　　學(xué)校在開學(xué)之初，新生入學(xué)之際，組織全體學(xué)生再次學(xué)習(xí)源思德育校本教材《學(xué)生行為規(guī)范必讀》，規(guī)范學(xué)生的行為。初中部新生的培訓(xùn)，寄宿生培訓(xùn)會(huì)，讓學(xué)生盡快融入源思規(guī)范文明的大家庭。且作為常規(guī)要求，每學(xué)年新生入校必學(xué)必訓(xùn)。

　　二、建立和健全各項(xiàng)德育管理制度

　　規(guī)范高效的管理必須建立在規(guī)范長效的制度之上，因此要求政工處在去年的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步完善和健全各項(xiàng)德育管理制度�！栋嗉�(jí)量化管理制度》、《文明班級(jí)評(píng)比制度》、《文明寢室評(píng)比制度》、《班主任工作職責(zé)》等等，對(duì)于班主任的工作以及班級(jí)的量化，形成制度化、常態(tài)化管理，對(duì)于初中部和小學(xué)部、初中部實(shí)驗(yàn)班、普通班分實(shí)行分部、分類管理，對(duì)學(xué)校的各項(xiàng)工作有序展開起了很大的促進(jìn)。

　　三、德育管理分類設(shè)崗，事事處處有人管理

　　1、有專門的德育專干王先鵬老師主抓學(xué)生的文明禮儀，養(yǎng)成教育，同建同治工作。

　　2、有專職的心理輔導(dǎo)醫(yī)師對(duì)學(xué)生特別是對(duì)七年級(jí)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)，心理輔導(dǎo)課堂正在準(zhǔn)備。

　　3、兩名宿管員專職為101名初中寄宿學(xué)生做好管理和服務(wù)。

　　4、政工主任z同志負(fù)責(zé)初中部及全盤德育管理，副主任z同志協(xié)助配合，相互協(xié)調(diào)，主抓中學(xué)部學(xué)生思想教育。

　　5、小學(xué)設(shè)少先隊(duì)大隊(duì)輔導(dǎo)員z老師，初中部設(shè)團(tuán)委書記z老師。對(duì)于一個(gè)擁有3000多名學(xué)生的學(xué)校而言，雖人手有限卻工作井然有序。

　　四、培養(yǎng)學(xué)生自主管理能力

　　本學(xué)期開始，我們進(jìn)一步規(guī)范了小紅帽禮儀隊(duì)、學(xué)生會(huì)干部的職責(zé)，積極發(fā)揮學(xué)生的自主管理能力。源思學(xué)校東西大門每天早上上學(xué)時(shí)段，那顯眼的小紅帽和“老師早上好，同學(xué)早上好”悅耳動(dòng)聽的問候，以及學(xué)生會(huì)和小紅帽維持紀(jì)律和維護(hù)衛(wèi)生的身影，成了源思最美的風(fēng)景。溫馨提示：學(xué)生給你問好，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)們、老師們給個(gè)微笑、給個(gè)回應(yīng)，讓他們更有自信。同時(shí)拜請(qǐng)班主任教育學(xué)生也要回應(yīng)：早上好!

　　五、各種活動(dòng)有序開展

　　“四節(jié)”文化活動(dòng)有序的開展，極大的促進(jìn)了學(xué)校的教育工作，增強(qiáng)了學(xué)生的班集體榮譽(yù)感和向心力。9月份拉開了“科技節(jié)”的序幕，“想科學(xué)”科幻畫比賽、“學(xué)科學(xué)”科普知識(shí)搶答賽、“用科學(xué)”小制作、小發(fā)明比賽。各項(xiàng)科技活動(dòng)正在開展和進(jìn)行中，讓科學(xué)的精神在校園里暢快地演繹!初中部班級(jí)活動(dòng)七年級(jí)拔河比賽，八年級(jí)籃球比賽，組織有序，生氣盎然，讓學(xué)生在校生活充實(shí)有趣，留下了難忘的印記。

　　六、注重學(xué)生素質(zhì)的培養(yǎng)

　　“做放眼看世界的湘西少年”以橫幅的形式懸掛于升旗臺(tái)上方，“言愛源思，明德致遠(yuǎn)”的`校訓(xùn)鐫刻于文化石上，以雄偉的氣勢(shì)在升旗儀式上全體學(xué)生呼號(hào)，彰顯出我校育人目標(biāo)的遠(yuǎn)大和校訓(xùn)的張力。進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式流程，國旗下講話學(xué)生必需脫稿演講，發(fā)言教師、班主任、體育老師都做到了提前候場，以后還將組建20人規(guī)模的、統(tǒng)一著裝的儀仗隊(duì)。樓道文化及圖書角的建立，處處綻放書香，涵養(yǎng)學(xué)生氣質(zhì)。要求學(xué)生做“謙謙君子，窈窕淑女”不僅是行為規(guī)范的要求，更是以千年的傳統(tǒng)文化做底蘊(yùn)的獨(dú)特源思?xì)赓|(zhì)的培養(yǎng)。

　　七、抓好同建同治，打造最美校園

　　配合上級(jí)同建同治工作的開展，學(xué)校重點(diǎn)的環(huán)境治理上落實(shí)，著力打造優(yōu)美校園。

　　1、學(xué)校衛(wèi)生工作進(jìn)一步提高要求，校園環(huán)境衛(wèi)生較前改觀、學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣走向良好。有感于各位班主任及老師的循循善誘，特別是商店前黃線的設(shè)定，杜絕了學(xué)生養(yǎng)成壞習(xí)慣的機(jī)會(huì)。

　　2、晨跑有序，傳遞源思向外的魅力能量。

　　3、班級(jí)競爭，你追我趕，涌現(xiàn)眾多文明班級(jí)，優(yōu)秀班主任。

　　4、“龍山源思德育講壇”的設(shè)立與開講，為班主任經(jīng)驗(yàn)交流，建設(shè)優(yōu)秀班級(jí)，打造名師創(chuàng)立寬廣的平臺(tái)。

　　5、班主任例會(huì)制度完善，為規(guī)范班級(jí)管理、規(guī)劃班主任工作，解決班級(jí)管理的問題、困難開通渠道。

　　八、玉璧留瑕，亟待改進(jìn)的地方

　　德育工作仍有諸多問題亟待完善，希望各位老師和班主任共同為最美源思出力獻(xiàn)策。

　　學(xué)生養(yǎng)成教育任務(wù)艱巨，破壞公物，亂扔垃圾時(shí)有發(fā)生。

　　班級(jí)管理有待加強(qiáng)，也別是課堂組織、課間掌控能力的提高。

　　與班主任及教師之間的溝通交流缺乏。

　　活動(dòng)開展預(yù)計(jì)不充分，方案不完善，給老師和學(xué)生帶來不便。

　　安全疏散演練至今未開展。

　　諸多問題和不足，希望老師們批評(píng)諒解，提出建議。我將竭力服務(wù)大家，服務(wù)學(xué)生。

　　長路漫漫，我們?cè)此既巳沃囟�道遠(yuǎn)，作為負(fù)責(zé)學(xué)校的德育工作者，深感呵護(hù)這一顆顆童心的不易，但我們有信心編織這美麗的夢(mèng)想，如長風(fēng)化羽，源通萬物。

　　謝謝大家!

工作總結(jié)發(fā)言稿范文5

　　親愛的同志們：

　　大家下午好!

　　舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際，我們?cè)谶@里召開值班長以上干部會(huì)議暨20xx年工作總結(jié)20xx年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會(huì)。主要目的就是總結(jié)和思考過去，展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里，有許多值得我們?cè)谧�的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。20xx年，對(duì)于我們長江棉紡織有限公司來說，可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云：“敗軍之將，豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理，責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛，我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想新的一年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展，我們就必須找出問題的所在，想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。

　　20xx年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元，與 2002 年全年相比增加 5559萬元，增長率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元，同比增長6607萬元，增長率58.27% ;完成純收入 1315萬元，同比下降 102萬元，下降比例7.2%。

　　從上面的數(shù)據(jù)可以清楚的看出，我們的產(chǎn)值銷售是在大幅的上升，但卻并沒有能夠帶動(dòng)純收入、凈利潤的同步上升。這究竟是什么原因造成的?道理很簡單，產(chǎn)品的差價(jià)降低了。我們的百元銷售創(chuàng)純收入自然就下降了。形成這種趨勢(shì)導(dǎo)致的結(jié)果就是讓我們完成全年的計(jì)劃任務(wù)很不理想。一些客觀原因，不是在座的你我所能左右的。例如2003年的春天美伊戰(zhàn)爭結(jié)束后，即四月份就出現(xiàn)了非典疫情，下半年的棉花及農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的大幅上升。這一系列的客觀原因的出現(xiàn)，自然會(huì)令我們損失慘重。對(duì)干這方面，我們?cè)谧�的各位不用抱怨、不用自�?zé)。因?yàn)榭陀^原因，不會(huì)長期存在。我們要分析的是我們企業(yè)內(nèi)部存在的問題。只有扎實(shí)的練好“內(nèi)功”，才有足夠的力量去迎接那些所謂客觀原因給我們帶來的挑戰(zhàn)!以下是我針對(duì)我們自身的不足歸納的幾個(gè)方面：

　　一、質(zhì)量方面

　　產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市嘗沒有產(chǎn)量就沒有了一切，一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會(huì)要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面，我們公司在 2003 年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元，每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬，一次是 50S的并線賠了17萬、另外兩次分別是40S的并線賠了32萬 、20萬。

　　在今年的中秋節(jié)的那次會(huì)議上我記得我曾講過：假如這筆不小的賠款金，用來增發(fā)我們職工的工資，用來增添新設(shè)備，這樣會(huì)給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談，主要目的就是再次提醒大家，“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。

　　幾萬、幾十萬的錢賠給人家，我們得到了什么了?不但沒得到任何利益，還給我們的客戶留下很壞的印象。這對(duì)于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn)：

　　1、質(zhì)量的不穩(wěn)定性，也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞，說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號(hào)的'產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對(duì)于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平，加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。

　　2、紗支粗細(xì)不一，成筒有大有小，紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。

　　3、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重，全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起，造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對(duì)于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。

　　4、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象，沒有抓細(xì)抓實(shí)，沒有落實(shí)到班組。從原料到成品，再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象，銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會(huì)不滿意，市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，就談不上占領(lǐng)多大市場份額，反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，才能占領(lǐng)市常

　　在此我希望我們的全體員工在這方面一定要重視起來。質(zhì)量一定要抓好，這樣我們才會(huì)擁有競爭的最起碼資本。

　　二、銷售方面

　　20xx年的銷售額上不可謂不高，我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦，付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元，與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到 58.27%。但是最大的缺憾，相信我們每個(gè)銷售員都知道，也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。

　　以上的這個(gè)數(shù)據(jù)，不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢(shì)是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好，我們的企業(yè)就失去了生存之本，我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加，相對(duì)來說也就是我們的流動(dòng)資金就會(huì)欠缺，對(duì)企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難。基于這一點(diǎn)11 月份的時(shí)候，我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對(duì)于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單，我們寧愿壓單，甚至拒絕生產(chǎn)，也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。

　　在銷售方面，陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中，一定要嚴(yán)格抓上去，絕對(duì)不能放松，并要督促各銷售員絕對(duì)要做到“貨到付款”，最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題，目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平：

　　第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上，比較安于現(xiàn)狀。

　　第二、在應(yīng)收款的催收方面沒有加強(qiáng)力度，對(duì)一些客戶太照顧情面，辦起事來拖泥帶水。

　　第三、市場開發(fā)效果不太好，我公司的市場沒有能完全打開，僅僅局限于原先開發(fā)幾個(gè)區(qū)域市常

　　第四、沒有真正鞏固發(fā)展到上2-3000噸的大客戶。

　　三、安全方面

　　安全問題，這是每次開會(huì)必講的問題，“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提�？墒窃� 2003 年依然發(fā)生了 近20起 安全事故。其中工傷事故5 起，造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失，同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們，這些都是血淋淋的事實(shí)啊!我們每個(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年。

工作總結(jié)發(fā)言稿范文6

　　在校長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各職能部門直接指導(dǎo)下，我校全體高三師生牢固樹立目標(biāo)意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，突出重點(diǎn)，講求效益，協(xié)同作戰(zhàn)，不懈追求，我校XX年普通高校招生考試取得了建校以來歷史性的特大豐收：其中，我校高考總分600分以上的考生34名，普通類高考本科達(dá)線人數(shù)356名，超額完成市教育局下達(dá)的高考預(yù)測目標(biāo)66名，超目標(biāo)完成絕對(duì)人數(shù)列居全市各高中之首。另外，體育、音樂、美術(shù)等本科達(dá)線30人。

　　回顧一年的高三工作，我們更加深切地體會(huì)到了目標(biāo)意識(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)是高三質(zhì)量的根本。不求招招新，但求招招實(shí)，圍繞“人、課、題”，我們主要做了以下工作：

　　一、充分挖掘人的潛力，形成教與學(xué)的合力。

　　1、弘揚(yáng)敬業(yè)精神，激發(fā)高三教師的干勁。本屆高三教師的年齡結(jié)構(gòu)偏于年輕，針對(duì)隊(duì)伍年輕化的特點(diǎn)，我們認(rèn)為，年輕固然有其經(jīng)驗(yàn)不足的劣勢(shì)，但年輕更有許多積極的因素，年輕人能否干出成績，關(guān)鍵在于敬業(yè)的精神。于是，我們把工作的著力點(diǎn)放在了教師敬業(yè)精神的培養(yǎng)上。通過各種途徑與手段使年輕老師懂得目前工作與將來成才的關(guān)系，以老帶新，以新促老。

　　2、強(qiáng)化目標(biāo)管理，形成奮發(fā)向上的動(dòng)力。學(xué)校和高三年級(jí)將目標(biāo)滲透到平時(shí)的教育教學(xué)的每個(gè)環(huán)節(jié)。在分解目標(biāo)的同時(shí)，幫助高三教師分析目標(biāo)達(dá)成的可能性，尋找目標(biāo)達(dá)成的.最佳途徑，并且通過一系列的考核機(jī)制加以強(qiáng)化，極大地增強(qiáng)了全體高三師生責(zé)任感和內(nèi)驅(qū)力。每次大型考試下來，高三年級(jí)都將各班達(dá)標(biāo)率和每個(gè)教師的學(xué)科成績與高考目標(biāo)對(duì)照，并在年級(jí)會(huì)議上通報(bào)。蹲點(diǎn)干部更是圍繞目標(biāo)做了大量工作。由于目標(biāo)明確，措施到位，XX年高考中，絕大多數(shù)班級(jí)都取得了不同程度的進(jìn)步。

　　3、加強(qiáng)溝通交流，建構(gòu)和諧協(xié)作的關(guān)系。教育的實(shí)質(zhì)是心與心的碰撞，學(xué)校和高三年級(jí)組十分重視凝聚人心的工作，始終保持與高三師生的密切接觸，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題，便幫助其認(rèn)真剖析原因，耐心細(xì)致地做好說服教育工作，既最大程度地鈍化了矛盾，又增進(jìn)了干群之間、師生之間的彼此理解與信任。校長室的幾位同志將主要精力都投放到了高三。他們到高三教室去，到教師的辦公室去，他們與高三學(xué)生談心，與高三教師交流。整個(gè)一年，盡管競爭的壓力很大，盡管管理的力度很強(qiáng)，但整個(gè)高三年級(jí)始終是一個(gè)和諧的群體。人心齊，泰山移，和諧所生發(fā)出的生產(chǎn)力是難以估量的。

　　4、樹立高考信心，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的狀態(tài)。首先，在學(xué)校范圍內(nèi)營造大環(huán)境，定期更換橫幅、標(biāo)語牌；其次，高三年級(jí)認(rèn)真搞好高考專題宣傳，定期介紹高考信息、名校動(dòng)態(tài)；班級(jí)內(nèi)部通過每周主題班會(huì)、高考專欄、學(xué)生目標(biāo)對(duì)照表、競爭對(duì)手比較表、高考倒計(jì)時(shí)等形式，強(qiáng)化高三競爭意識(shí)。為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生狀態(tài)，我們十分重視學(xué)生理想前途、成人成材、誠信為人、心理健康等教育，努力培養(yǎng)學(xué)生勤奮攻讀、拼搏進(jìn)取的精神，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，樹立高考爭勝的信心。

　　此外，在中轉(zhuǎn)優(yōu)工作、學(xué)習(xí)常規(guī)管理和年級(jí)考勤等方面，我們不斷進(jìn)行新的探索和嘗試，作出了積極的努力，收到了良好的效果。

　　二、努力提高課的質(zhì)量，追求復(fù)習(xí)的最大效益。

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，確保教學(xué)進(jìn)度的嚴(yán)肅性。高三年級(jí)在明確學(xué)期教學(xué)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，從高三起始階段即實(shí)行備課組周備課制、教學(xué)案一體化，將長計(jì)劃和短安排有機(jī)結(jié)合，既體現(xiàn)了學(xué)期教學(xué)的連貫性，又體現(xiàn)了階段教學(xué)的靈活性。

　　2、準(zhǔn)確定位復(fù)習(xí)難度，提高課堂復(fù)習(xí)的針對(duì)性。我們把臨界生這個(gè)群體作為高考復(fù)習(xí)的主要對(duì)象，根據(jù)臨界生的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力層次來設(shè)計(jì)課堂教學(xué)，不片面地追求“高、難、尖”，而是在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，逐步提高能力要求，從而突出重點(diǎn)，突破難點(diǎn)。

　　3、不斷優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，力促課堂質(zhì)量的有效性。首先，我們針對(duì)復(fù)習(xí)課特點(diǎn)，明確復(fù)習(xí)思路，構(gòu)建了二輪復(fù)習(xí)“四合一”的課堂模式：能力訓(xùn)練+試卷講評(píng)+整理消化+糾錯(cuò)鞏固。能力訓(xùn)練做到在一輪復(fù)習(xí)的基礎(chǔ)上，排查出學(xué)生的考點(diǎn)缺陷，有針對(duì)性地進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練；試卷講評(píng)做到在錯(cuò)誤率統(tǒng)計(jì)和錯(cuò)誤原因分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行講評(píng)，講評(píng)的對(duì)象明確定位為中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生，評(píng)講效果的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是看中轉(zhuǎn)優(yōu)學(xué)生有沒有真正搞懂；整理消化首先確保各學(xué)科當(dāng)堂消化的時(shí)間；錯(cuò)誤率較高的題目在一定的時(shí)間長度內(nèi)，以變形的形式進(jìn)行糾錯(cuò)鞏固訓(xùn)練，同時(shí)在各學(xué)科的周練中予以體現(xiàn)。

　　其次，嚴(yán)格規(guī)范課堂教學(xué)行為，努力提高課堂效益。一方面，我們將教研室的指導(dǎo)性意見和有關(guān)要求細(xì)化落實(shí)，并形成學(xué)校內(nèi)部的課堂教學(xué)細(xì)則；另一方面，加大聽課力度，實(shí)行課堂質(zhì)量考評(píng)制度。

　　4、狠抓集體備課，增強(qiáng)教學(xué)流程的協(xié)作性。我們大力倡導(dǎo)組內(nèi)合作，強(qiáng)力推行絡(luò)共享制。一方面，我們牢牢抓住集體備課這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，將備課組的集體智慧與教師個(gè)人的刻苦鉆研有機(jī)地結(jié)合，通過示范課、研究課、組內(nèi)互聽課等形式，引導(dǎo)高三教師取長補(bǔ)短，共同提高；另一方面，我們依托學(xué)校現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備，要求每一位老師做到教學(xué)資源信息化、公開化，從而在很大程度上解決了青年教師經(jīng)驗(yàn)不足的問題，既提高了教學(xué)質(zhì)量，又縮短了青年教師的成長周期。 大學(xué)排名

　　此外，在高度重視文化課的同時(shí)，我們也十分重視音體美專業(yè)高考隊(duì)伍的管理，明確規(guī)定了專業(yè)課的要求，實(shí)行專業(yè)、文化一體化管理，將過程考核與結(jié)果考核緊密結(jié)合起來，使專業(yè)考生在專業(yè)、文化兩個(gè)方面齊頭并進(jìn)。

　　三、切實(shí)做好題的文章，發(fā)揮訓(xùn)練的最大功能。

　　1、實(shí)行 “下水上岸”制，提高練習(xí)質(zhì)量。學(xué)校和年級(jí)部明確要求每位高三教師每周必須完成規(guī)定的下水作業(yè)量，并將完成情況納入月度業(yè)務(wù)檢查�！跋滤�”是為了“上岸”，教師做題是為了選題，為此，我們加強(qiáng)對(duì)選題工作的管理，明確規(guī)定練習(xí)材料不得照搬現(xiàn)成資料，必須經(jīng)過專人篩選、備課組集體研討而成；要先改造，后使用，力求做到選題精當(dāng)，符合學(xué)情。

　　2、有效監(jiān)控訓(xùn)練過程，確保訓(xùn)練效度。訓(xùn)練上，我們特別重視訓(xùn)練的計(jì)劃性，明確要求各備課組每周制訂一份書面訓(xùn)練計(jì)劃。認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析，對(duì)于重點(diǎn)學(xué)生更是要求面批到位。我們還十分重視錯(cuò)題檔案的建立，指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行自我糾錯(cuò)，并定期進(jìn)行糾錯(cuò)訓(xùn)練。此外，對(duì)考試這一環(huán)節(jié)，我們嚴(yán)格考試流程，狠抓考風(fēng)考紀(jì)，重視考試心理的調(diào)適、答題規(guī)范化的指導(dǎo)和應(yīng)試技能的培養(yǎng)，努力消除非智力因素失分。及時(shí)、認(rèn)真地做好每次考試的質(zhì)量分析，并使分析結(jié)果迅速、直接地指導(dǎo)后面的復(fù)習(xí)工作。

　　3、強(qiáng)化基礎(chǔ)過關(guān)，實(shí)施分層推進(jìn)。針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)相對(duì)薄弱的現(xiàn)狀，我們實(shí)施基礎(chǔ)題過關(guān)的方法，各備課組明確專人負(fù)責(zé)基礎(chǔ)過關(guān)題的編制，年級(jí)安排專門時(shí)間進(jìn)行檢查、測試。在夯實(shí)基礎(chǔ)的前提下，實(shí)驗(yàn)班適當(dāng)提升訓(xùn)練難度，重點(diǎn)班實(shí)行必做題和選做題的分檔訓(xùn)練。這一舉措對(duì)學(xué)生成績的提高取得了良好的效果。

　　工作成績的取得是大家共同努力的結(jié)果，我們還有很多做得不夠的地方，我們一定保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，在今后的工作中揚(yáng)長避短，不斷進(jìn)步。

工作總結(jié)發(fā)言稿范文7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　如果在20xx年的6月讓我?guī)拙湓捒偨Y(jié)一下建筑裝飾材料行業(yè)給我的印象，那我可能幾句話就能夠說出來，甚至?xí)�很簡單。然�?個(gè)月后的今天坐在公司的辦公室里，再次想起這個(gè)問題的時(shí)候，我覺得自己已經(jīng)很難用幾句話概括自己對(duì)建筑裝飾材料行業(yè)的認(rèn)識(shí)。隨著工作層面的深入、自己接觸到的客戶類型越來越多，自己參與工作細(xì)化的程度也在不斷深化，自己也會(huì)潛意識(shí)的去比較建材客戶相比較自己以前經(jīng)歷過的其他客戶又有很多的不同。五金建材粗看在整個(gè)建材市場格局中似乎為最不起眼的一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，在整個(gè)建材市場占比3~5%的市場容量，大大小小的牌子成百上千，同時(shí)處于當(dāng)前激烈競爭優(yōu)勝劣汰的市場環(huán)境中。短短二十年，諸多裝飾五金品牌處于一二線原始產(chǎn)品定位者已經(jīng)被迫將自己的產(chǎn)品展示到了三四線市場塵封的貨架上。

　　像杭州這樣時(shí)尚品味消費(fèi)人群集中的市場，人們注重舒適靜養(yǎng)、安心修養(yǎng)、每個(gè)生活的細(xì)節(jié)都追求人文氣息，藝術(shù)成分被應(yīng)用到生活顯得更加容易而不突兀。城市整體服務(wù)業(yè)發(fā)展都是行走在全國經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)市前列，可想而知對(duì)于居室環(huán)境、公共設(shè)施改善的內(nèi)生動(dòng)力是推進(jìn)這座城市室內(nèi)裝飾材料市場走在全國前列的可靠保證。

　　驀然沉思，自今年7月份我加入杭州朗高五金工作時(shí)間已經(jīng)半年有余。

　　首先，我想談一下，關(guān)于我對(duì)公司整體發(fā)展認(rèn)識(shí)方面的總結(jié)：

　　回想這個(gè)半年對(duì)于自己來說，是很有收獲的半年；7月份初到公司一個(gè)月，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于我個(gè)人工作內(nèi)容并沒有特別的安排，主要任務(wù)就是熟悉產(chǎn)品對(duì)產(chǎn)品資料充分理解，通過網(wǎng)絡(luò)查閱整體市場背景、行業(yè)介紹性質(zhì)的信息，看看自己公司產(chǎn)品在整個(gè)區(qū)域市場中占據(jù)的地位，幫助自己快速掌握整個(gè)行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)。熟悉行內(nèi)其他品牌專賣店基本運(yùn)作情況，到同行店面充當(dāng)買手賺取產(chǎn)品知識(shí)及顧客銷售經(jīng)驗(yàn)。通過對(duì)渠道部韓經(jīng)理過去這么久工作時(shí)間的一些行事記錄，計(jì)劃，草稿，工作日記等熟悉分銷渠道工作；一個(gè)月時(shí)間過來，自己對(duì)于馬上要接續(xù)的工作內(nèi)容與大概的操作范圍就有了初步的概念。

　　經(jīng)過自己的了解以及通過資料對(duì)比我發(fā)現(xiàn)，20xx年是公司主推品牌專賣店網(wǎng)點(diǎn)快速增長的一年，在這一年單一品牌銷售業(yè)績?nèi)〉昧瞬凰椎倪M(jìn)步；20xx年全年業(yè)績呈現(xiàn)的軌跡圖線也已經(jīng)在朗高各部門員工的共同努力下圓滿收尾�；仡欉@一年，20xx年在全行業(yè)凈利潤率走低接近成熟行業(yè)平均利潤率的情況下，公司業(yè)績?cè)俅芜_(dá)到既定目標(biāo)并略有盈余，在此，我覺得多數(shù)客戶的努力也是很難得以及值得贊賞的。杭州客戶良好的整體質(zhì)量促成朗高公司樹立協(xié)同作戰(zhàn)領(lǐng)先對(duì)手的客戶服務(wù)理念，讓彼此對(duì)20xx年越來越好的信心更加飽滿。

　　看到成績想到踏實(shí)走過的每一步。多數(shù)客戶的信心充足，從一開始建立合作到跨越發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵年都能一如既往的支持杭州朗高的工作；部分客戶在合作過程中也出現(xiàn)了預(yù)期之外的問題，但是合作必須共贏，工作中渠道部緊密配合客戶工作，積極傳達(dá)和執(zhí)行公司對(duì)于各銷售區(qū)域的市場管理政策；極少數(shù)客戶由于個(gè)人經(jīng)營理念、業(yè)務(wù)關(guān)系基礎(chǔ)不精，不能及時(shí)調(diào)整跟上總部的市場運(yùn)作思路與節(jié)奏，我們按照經(jīng)銷協(xié)議規(guī)定做出市場合理調(diào)整。

　　其次，我想談一下，關(guān)于我對(duì)公司市場整體發(fā)展中不足方面的總結(jié)：

　　想到更好的業(yè)績提升任務(wù)，我認(rèn)識(shí)到當(dāng)前專賣店網(wǎng)店運(yùn)營效率的不足，專賣店的價(jià)值還沒有發(fā)揮最佳的作用。再次回想一下20xx年，專賣店數(shù)量快速增長的一年，網(wǎng)點(diǎn)重點(diǎn)區(qū)域基本覆蓋。樣品款，首批進(jìn)貨款，裝修押金費(fèi)用等大額現(xiàn)金流將整個(gè)年度的銷售額數(shù)據(jù)支撐在高點(diǎn)。同期專賣店對(duì)于進(jìn)貨額度的把握，貨物銷售的流動(dòng)規(guī)律、二三線經(jīng)濟(jì)條件良好市場分銷渠道的開拓、工程客戶開發(fā)技巧等問題都還沒有整體的認(rèn)識(shí)。20xx年實(shí)體經(jīng)濟(jì)環(huán)境疲軟、資源價(jià)格不斷上漲也在考驗(yàn)著整體行業(yè)的成本控制能力，五金裝飾材料市場同行伴隨房地產(chǎn)市場叫好不叫座的大行情盼到了上半年完，走到了20xx年底——雖然下半年沒有正常預(yù)期的翻倍的業(yè)績表現(xiàn)。專賣店零售充滿壓力，沒有驚喜，總體業(yè)績達(dá)標(biāo)略有盈余——部分客戶增長，部分客戶不同程度的下滑。寫到這里我并不認(rèn)為，這一年真的是“沒有驚喜”，因?yàn)閭?cè)目環(huán)顧一周一線品牌同行，我們就知道在這么艱難的市場環(huán)境下唯獨(dú)本公司主力品牌依然用產(chǎn)品流動(dòng)銷量保持了預(yù)期增長率，所以個(gè)人認(rèn)為這反而是強(qiáng)勢(shì)上升的一個(gè)跨越年。

　　基于以上總體市場的認(rèn)識(shí)，個(gè)人對(duì)于未來年度提出工作建議。20xx年渠道部運(yùn)作中心、工作重點(diǎn)都在于規(guī)范客戶專業(yè)化運(yùn)作經(jīng)營思路：

　　一、加深客戶對(duì)合理進(jìn)貨額度的'把握認(rèn)識(shí)；

　　二、幫助客戶掌握貨物銷售的流動(dòng)規(guī)律制定進(jìn)貨計(jì)劃、即時(shí)提供庫存信息；

　　三、輔導(dǎo)客戶有質(zhì)量對(duì)二三線經(jīng)濟(jì)條件良好市場進(jìn)行分銷渠道的開拓；

　　四、繼續(xù)投入資源提升銷售商的工程客戶開發(fā)技巧；

　　五、繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)專賣店專賣、專賣店標(biāo)準(zhǔn)化精神。

　　六、客戶業(yè)績關(guān)乎自己榮譽(yù)與成績

　　以上五點(diǎn)是目前自己對(duì)未來一年工作中心點(diǎn)的設(shè)想。

　　再次，我想寫一下，關(guān)于我個(gè)人在公司發(fā)展認(rèn)識(shí)方面的總結(jié)：

　　自20xx年七月以來，7月是我的基礎(chǔ)知識(shí)“惡補(bǔ)月”。以前自己也一直是操作連鎖專賣這一塊工作，由于是消費(fèi)品很多東西都是熟門熟路，運(yùn)作思路也還是在不斷的摸索與學(xué)習(xí)，對(duì)于問題深度的接觸也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的考量。于是自己堅(jiān)定的信念一直是扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ)，穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)做市場，7月的一個(gè)月讓我感覺有種一切歸零的感覺，我放下自己不安的心事、再次用敬畏的視角來觀察和融入到自己所接觸的一切事務(wù)。

　　八月份開始自己親自參與到渠道維護(hù)、開拓方面工作，各地出差熟悉各個(gè)城市重點(diǎn)市場、客戶群。這中間個(gè)人認(rèn)知與經(jīng)驗(yàn)又增長了不少，20xx年個(gè)人期望再次有一個(gè)工作能力的提升和通過自己努力明顯提升客戶銷量的飛躍。

　　九月份開始自己的工作重點(diǎn)放在協(xié)助廠家組織“雅潔五金節(jié)”杭州站活動(dòng)，整個(gè)活動(dòng)從活動(dòng)政策學(xué)習(xí)開始，直到整個(gè)活動(dòng)圓滿成功舉行，個(gè)人在工作中又多體驗(yàn)了一份開心與開懷。20xx年希望，自己能有更多更大空間幫助公司實(shí)現(xiàn)主打品牌產(chǎn)品、智能產(chǎn)品的知名度、品牌美譽(yù)度大幅提升的目標(biāo)。

　　十月份是繼“雅潔五金節(jié)”杭州站結(jié)束之后的第二個(gè)年度“最具人氣的企業(yè)行銷活動(dòng)”——《20xx雅潔五金跨越發(fā)展決勝終端創(chuàng)富營銷交流會(huì)》。個(gè)人積極參與到分會(huì)場的組織布置工作中，分會(huì)場布置以及參觀活動(dòng)的主持使我感覺到心底的高興以及喜歡這個(gè)平臺(tái)帶來的一份小小欣喜。20xx年個(gè)人愿意在組織策劃方面更加大膽的輔助行動(dòng)驗(yàn)證思維，提升自己奉獻(xiàn)熱情。

　　十一月份在全國經(jīng)銷年會(huì)結(jié)束之后，公司朗高五金網(wǎng)站制作收尾工作也緊張的進(jìn)行著，原計(jì)劃10月底結(jié)束的工作任務(wù)因?yàn)閰f(xié)助組織分會(huì)場布置物料確認(rèn)，人員到位確認(rèn)、網(wǎng)站產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫素材數(shù)量之大完全超出我的預(yù)期等事宜不得已計(jì)劃延遲到11月底完成。盡管網(wǎng)站制作中，出現(xiàn)了一些小的溝通問題，所幸沒有影響到總計(jì)劃的執(zhí)行，這讓我體會(huì)到日后工作應(yīng)該加強(qiáng)多次與領(lǐng)導(dǎo)溝通的好習(xí)慣，即使自己的想法有可取之處也更應(yīng)匯報(bào)、征求更好的意見善始善終的做好本職工作。20xx年我將更加自信勇敢的接受新任務(wù)以及挑戰(zhàn)。

　　十二月至一月末一直參與公司管理文件的梳理，學(xué)習(xí)內(nèi)部管理控制的方法，預(yù)期認(rèn)真的準(zhǔn)備，會(huì)做出讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的方案。

　　從七月到翌年1月，對(duì)產(chǎn)品知識(shí)的掌握更加全面了，開始只是大致認(rèn)識(shí)各種類型，現(xiàn)在經(jīng)過和客戶簡單談判等，對(duì)一些細(xì)節(jié)也更加深入。這要?dú)w功于各位同事的不吝賜教，我相信通過不斷的積累，我也可以在這個(gè)行業(yè)有所見地，收獲我所期望的收獲。對(duì)于客戶有問必能答，而且要回答得有理有據(jù)。

　　最后，我想寫一下，關(guān)于我個(gè)人在未來發(fā)展自己方面的總結(jié)：

　　對(duì)于個(gè)人發(fā)展的思考個(gè)人覺得，不是要環(huán)境適應(yīng)自己，而是要改變自己去適應(yīng)環(huán)境，然后用自己的心情和辛勤創(chuàng)造更好的環(huán)境，只有在一個(gè)地方安心的工作，才會(huì)積累經(jīng)驗(yàn)，積累人生寶貴的財(cái)富。

　　新年希望：現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形式不好是眾所周知的，而在這樣的條件下，我們更要加緊與客戶的聯(lián)系，培養(yǎng)好我們的客戶以及客情，一旦經(jīng)濟(jì)形勢(shì)好起來，讓他第一個(gè)想起來的就是我們。這也是我現(xiàn)在所做的。當(dāng)然由于工作時(shí)間還不是特別長，所以有聯(lián)系的客戶相對(duì)有限，但新客戶的開發(fā)也會(huì)在有序的進(jìn)行。

　　末了，我向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事提出春天的希望。雖然外面的世界花花綠綠，而對(duì)于我們現(xiàn)在是播種的季節(jié)。對(duì)于我們的業(yè)務(wù)也許剛處在短暫的疲軟期，我們要借這個(gè)機(jī)會(huì)養(yǎng)精蓄銳，爭取在秋天也有所收獲，同時(shí)，也相信現(xiàn)在的努力讓我們?cè)缛沼瓉順I(yè)績的春天！

　　謝 謝！

工作總結(jié)發(fā)言稿范文8

　　各位老師、親愛的同學(xué)們：

　　中華經(jīng)典詩文是我國傳統(tǒng)文化的瑰寶。我校此次活動(dòng)以“書香郴州，永興全民閱讀節(jié)”為契機(jī)，以“誦經(jīng)典，頌中華”為主題，通過學(xué)習(xí)、誦讀經(jīng)典名著，引導(dǎo)大家在誦讀經(jīng)典中感受中華文化的源遠(yuǎn)流長，汲取民族優(yōu)秀文化的豐富營養(yǎng)。經(jīng)過學(xué)校各處的精心籌備，各班主任、語文老師的高度重視，各位參賽同學(xué)的刻苦訓(xùn)練，充分準(zhǔn)備，比賽成功順利地結(jié)束了，并取得了比較理想的成績。

　　下面讓我來宣布此次誦讀比賽的成績。

　　活動(dòng)雖然告一段落，但是留給我們的回味卻是深長而久遠(yuǎn)的。比賽中，所有參賽同學(xué)能使用普通話，聲音洪亮，吐字清晰，讀得正確、流利，并且感情表達(dá)真摯、充沛，用稚嫩的聲調(diào)一次次詮釋了經(jīng)典詩文的美感，展現(xiàn)了同學(xué)們追求美、展示美的情操，令人感動(dòng)。此次經(jīng)典誦讀比賽不僅讓我們重溫了歷史，追溯了文化，對(duì)中華文化產(chǎn)生了景仰之情，同時(shí)也是一堂形式多樣、內(nèi)涵豐富的.愛國主義課程，是校園文化建設(shè)的重要形式。

　　今后，學(xué)校會(huì)更多、更好的開展有益于同學(xué)們健康發(fā)展、快樂成長的活動(dòng)，希望同學(xué)們都能在這個(gè)大平臺(tái)上發(fā)揮自己聰明的智慧，施展自己精彩的才華；各位老師要多費(fèi)心思、悉心教導(dǎo)，為我校的素質(zhì)教育踏上更高的臺(tái)階增光添彩，這也是學(xué)校、家長

　　和社會(huì)對(duì)我們共同的期待。

　　最后，對(duì)本次活動(dòng)辛勤的組織者以及各位班主任、老師表示誠摯的感謝，對(duì)獲獎(jiǎng)同學(xué)、老師表示熱烈的祝賀！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿范文9

尊敬的主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐，親愛的社聯(lián)同學(xué)：

　　大家晚上好!我叫xxx，來自xx學(xué)院xx班，很榮幸能夠站在這里做秘書處的工作總結(jié)發(fā)言。

　　不知不覺，一個(gè)學(xué)期的秘書處工作已接近尾聲，秘書處由于其樞紐的屬性，工作重點(diǎn)即為完成主席團(tuán)與各部門的上傳下達(dá)工作，協(xié)調(diào)各部門開展工作，充分發(fā)揮社聯(lián)與社團(tuán)之間的橋梁紐帶作用，秘書處的日常工作很瑣碎，但每一個(gè)大型的活動(dòng)正是由這一件件瑣碎的事組成，我們力求做好每一件小事以保證社聯(lián)與社團(tuán)更高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，秘書處20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期的工作大體分為以下三部分：

　　一、樞紐工作

　　秘書處由于部門職能的特殊性，作為社聯(lián)的“窗口”和“門戶”，收集匯總來自各方面的信息，聯(lián)系各部門的'工作協(xié)調(diào)

　　二、日常工作

　　秘書處的日常值班地點(diǎn)為食堂四樓辦公室和2棟127辦公室，日常工作分別為

　　1.負(fù)責(zé)社團(tuán)活動(dòng)的申請(qǐng)，社團(tuán)成立的申請(qǐng)

　　2.社團(tuán)資料的收集整理

　　3.社聯(lián)內(nèi)部資料的收集和整理

　　4.會(huì)員證的購買、收集、發(fā)放和注冊(cè)公益類社團(tuán)會(huì)員證

　　5.會(huì)員證號(hào)的統(tǒng)計(jì)和整理

　　三、部內(nèi)思想教育工作

　　工作伊始，秘書處各成員共同學(xué)習(xí)了社聯(lián)的發(fā)展歷程，學(xué)習(xí)了社聯(lián)的各規(guī)章制度條例，每周例會(huì)都有思想討論環(huán)節(jié)，各成員不斷從工作中總結(jié)反思，以尋求更出色更高效的工作學(xué)習(xí)方法。

　　此外，秘書處還與其他部門分工合作完成如社聯(lián)換屆大會(huì)、社團(tuán)干部培訓(xùn)大會(huì)、社團(tuán)分組討論會(huì)等各種大型活動(dòng)�；厥走@忙忙碌碌的一學(xué)期，一切都如發(fā)生在昨天歷歷在目，猶記得秘書處第一次例會(huì)時(shí)部員們那生澀的臉孔，猶記得整理資料時(shí)部員們那認(rèn)真的表情，開社團(tuán)分組交流會(huì)時(shí)那匆忙的身影，注冊(cè)會(huì)員證結(jié)束時(shí)那溢于言表的愉悅。

　　今年是社團(tuán)發(fā)展的特殊時(shí)期，是社團(tuán)建設(shè)逐步走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵階段工作中我們堅(jiān)持“從社團(tuán)中來，到社團(tuán)中去”宗旨，始終以社團(tuán)健康發(fā)展為第一準(zhǔn)則，我們不求做最好，只求今天比昨天做的好，我們不求快速的完成工作，只求一絲不茍的保證工作的質(zhì)量。

　　當(dāng)然，一個(gè)部門的成長總少不了磕磕絆絆，特別是作為橋梁軸承的秘書處，在社聯(lián)與社團(tuán)的運(yùn)轉(zhuǎn)更需要建設(shè)性思想的潤滑，秘書處各成員不斷的反思討論，不斷發(fā)掘自身的不足之處，向?qū)W長學(xué)姐們認(rèn)真學(xué)習(xí)，追尋問題的解決之道，但我們的討論只是片面的，為此，我秘書處各成員親手制作出意見箱，掛于食堂四樓辦公室外走道處，希望各社團(tuán)不吝提出寶貴的意見，幫助各社團(tuán)更好的發(fā)展才是我們秘書處的最終目標(biāo)，望在座的各位幫秘書處對(duì)此做做宣傳。

　　最后非常感謝主席團(tuán)學(xué)長學(xué)姐精心的指導(dǎo)與關(guān)懷，是你們?yōu)槲覀冎赋銮斑M(jìn)的方向，感謝社聯(lián)監(jiān)察部，宣傳部，外聯(lián)部，交流活動(dòng)部各成員對(duì)秘書處的幫助與支持，是你們讓我們知道奮斗的路上我們并不孤單，最感謝秘書處各成員付出的努力，是你們建設(shè)了秘書處生機(jī)盎然的今天。

　　以上便是秘書處20xx-20xx學(xué)年第一學(xué)期工作總結(jié)，期末了，祝各位考試順利，謝謝大家!

工作總結(jié)發(fā)言稿范文10

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們：

　　您們好!

　　在這新的一年里，我謹(jǐn)代表xx公司xx部門向在座的各位致以誠摯的謝意，同時(shí)給大家拜個(gè)晚年，祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)同事們春節(jié)愉快，20xx事事如意;祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓。

　　我是xx公司xx項(xiàng)目部的資料員兼出納，我叫xx，想必大家對(duì)我既熟悉又陌生，熟悉的是名字，陌生的是人。我是一個(gè)進(jìn)公司剛滿一年的員工，在過去的一年里深得領(lǐng)導(dǎo)的信任和厚愛，有幸被評(píng)為優(yōu)秀員工，并在年終作為資料代表在此發(fā)言，向領(lǐng)導(dǎo)們進(jìn)行工作總結(jié)匯報(bào)。

　　自進(jìn)入xx公司后任職的第一個(gè)項(xiàng)目是xx，于20xx年xx月xx日到該項(xiàng)目任職，在xx工地開始接觸軟基處理的資料整理和小票打印，在項(xiàng)目部邊做邊學(xué)至5月份完工。又于6月份調(diào)任xx項(xiàng)目部任職，自在公司從事資料員兼出納工作以來，我便對(duì)資料有了一種全新的認(rèn)識(shí)，我認(rèn)為，我們的資料員工作是非常重要的工程環(huán)節(jié)之一，是一個(gè)與現(xiàn)場施工同步的重要環(huán)節(jié)，而且也是個(gè)需要靈活、耐心、細(xì)致的工作。那么我們?cè)趯?shí)際工作中應(yīng)該按照什么程序才能做到最好呢?我總結(jié)了幾點(diǎn)：

　　1、首先，我們資料員要明白自己在崗位上的職責(zé)，即開工前需向甲方有關(guān)負(fù)責(zé)人確定好施工資料記錄表表格以及甲方、監(jiān)理對(duì)資料小票的一些要求。然后了解圖紙，熟悉樁位圖，保證日后資料均符合甲方及設(shè)計(jì)要求。在工程開工后的工作中，每天及時(shí)整理工地上技術(shù)員帶回的資料，檢查記錄中樁長、樁時(shí)有可能存在的問題，從資料的`反映情況督促技術(shù)員對(duì)現(xiàn)場機(jī)臺(tái)的嚴(yán)格管理。在計(jì)量上，對(duì)實(shí)際工作情況和上報(bào)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、登記。在每天資料整理完后對(duì)資料進(jìn)行自檢查然后交給項(xiàng)目總工看一下，看有沒有達(dá)到要求，發(fā)現(xiàn)哪里出了錯(cuò)或報(bào)甲方資料有所疑問，及時(shí)修改后按類歸放在資料文件夾。在后期竣工資料的整理中，嚴(yán)格按公司要求執(zhí)行，平時(shí)工作的同時(shí)慢慢收集并整理相關(guān)資料，工程完工之際及時(shí)按目錄整理竣工資料，現(xiàn)梧州項(xiàng)目部已進(jìn)入結(jié)算階段，竣工資料也已按要求整理并裝訂成冊(cè)交給公司有關(guān)部門驗(yàn)收，也得到了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和表揚(yáng)，不過存在的不足之處，我項(xiàng)目部經(jīng)理在后期經(jīng)過與甲方溝通，應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)要求拿到了竣工資料中缺的工程樁的檢測報(bào)告，目前已向公司交出了一套完整的資料。

　　2、其次，在工作中與同事需團(tuán)結(jié)齊心，因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目部都會(huì)不定期的培養(yǎng)一批優(yōu)秀的實(shí)習(xí)生，其中也有實(shí)習(xí)資料員，在工作前把一般的流程和小票打印使用方法教給她們后再開始一起工作。資料員這個(gè)職務(wù)是個(gè)比較靈活的事，依著每個(gè)工地的實(shí)際情況都有著不同的要求和規(guī)范，我們幾個(gè)資料員一起多問多學(xué)的把工作做好，每天有條理的把資料分類整理好。同時(shí)我們的工作也確實(shí)取得了突破性的進(jìn)展，半年來，我們?cè)诠��?jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在我們自己的主管努力下，我們比較圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)。我相比上一個(gè)項(xiàng)目有了一定的提高，實(shí)習(xí)資料員也對(duì)自己的實(shí)習(xí)期有了個(gè)完美的句號(hào)。

　　3、最后，為了能使自己工作緊跟公司的步伐，并能得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。我會(huì)讓自己在20xx年有更大的進(jìn)步。刻苦鉆研�？偨Y(jié)資料整理經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自身的工作水平，在能充分做好工作的前提下也開始鍛煉自己的溝通和表達(dá)能力。總而言之，公司的體系是完善的，無論在什么情況下，嚴(yán)格要求自己，工作也就會(huì)得到期許的提高。

　　20xx年公司又有了更偉大的目標(biāo)，為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展，我們需要不斷的挑戰(zhàn)自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，在新的一年里，我也一定不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對(duì)我的厚愛，一定做好自己的本職工作，為xx集團(tuán)實(shí)業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責(zé)，與全體xx員工一道為公司的未來而努力奮斗!

工作總結(jié)發(fā)言稿范文11

尊敬的王總、各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

　　大家，上午好，舊歲已去，新年已經(jīng)到來，我們?cè)诖丝偨Y(jié)那充滿收獲、驚心動(dòng)魄的20xx年，并且展望和規(guī)劃20xx年的前景和工作，在xx年，大生產(chǎn)版塊在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，各兄弟部門的配合下、全體員工的共同努力下，不論從產(chǎn)品產(chǎn)量質(zhì)量還是自身的管理水平都有了長足的進(jìn)步，在此感謝大家對(duì)我們的支持與幫助，同時(shí)將去年的工作總結(jié)及下一步工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　全員皆是安全員，保證車間安全生產(chǎn)。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提保證，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全管理方針，建立健全并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，緊抓安全培訓(xùn)不放松，以設(shè)備廠長為安全第一責(zé)任人， 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，抓好季節(jié)性防范，扎扎實(shí)實(shí)地開展安全檢查工作，開展每周的安全聯(lián)查，杜絕安全隱患，保證了各分廠全年無重大安全事故發(fā)生。

　　各分廠相互學(xué)習(xí)配合，備戰(zhàn)“三高”戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　面對(duì)居高不下的棉價(jià)市場，王總英明的提出了“高支數(shù)、高品質(zhì)、高端客戶”的“三高”戰(zhàn)略目標(biāo)，各分廠通力配合緊緊圍繞這個(gè)中心點(diǎn)，從“人、機(jī)、料、藝、測”五個(gè)方面下手，提升原料的使用效率，提高現(xiàn)場員工的'質(zhì)量意識(shí)和操作水平，及時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行調(diào)整及保養(yǎng)，設(shè)計(jì)合理的工藝參數(shù)并在實(shí)踐中逐步優(yōu)化，品質(zhì)部加強(qiáng)檢查與測試保證成紗指標(biāo)，通過以上努力各分廠產(chǎn)品支數(shù)及品質(zhì)都得到了提高，尤其以二分廠廣東溢達(dá)公司的訂單達(dá)到了客戶質(zhì)量指標(biāo)要求，實(shí)現(xiàn)了“三高”戰(zhàn)略的初級(jí)目標(biāo)。

　　加強(qiáng)車間精細(xì)管理，提高產(chǎn)品制成率

　　利用手中低價(jià)原料，創(chuàng)造最大利潤空間，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)，這是全體生產(chǎn)員工的心聲，我們從加強(qiáng)車間精細(xì)管理，與行業(yè)先進(jìn)對(duì)標(biāo)，多措并舉降低原棉消耗，實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)環(huán)節(jié)不浪費(fèi)”的目標(biāo)。完善各工序擋車工個(gè)人回花臺(tái)帳，注重操作中的點(diǎn)滴節(jié)約；工藝人員按照工藝標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)控清花、梳棉各個(gè)落棉點(diǎn)，一旦有異常，及時(shí)進(jìn)行整改，各分廠生產(chǎn)職員自我施壓，根據(jù)實(shí)際情況制定了制成率考核標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)了生產(chǎn)職員勇于承擔(dān)重任，勇于迎接挑戰(zhàn)的精神，通過以上努力使得各分廠制成率做到精梳產(chǎn)品1480，A類精梳產(chǎn)品1430,8字頭精梳產(chǎn)品1380，BJC 1200。

　　下一步工作計(jì)劃：

　　1、 京宏迅速安裝新設(shè)備，解決前后紡產(chǎn)能不匹配的情況，爭取節(jié)后投

　　入生產(chǎn)使用，同時(shí)對(duì)新設(shè)備的生產(chǎn)品種進(jìn)行初步計(jì)劃，生產(chǎn)上調(diào)整人員安排，提高車間產(chǎn)能，盡快將產(chǎn)量提高至18噸/天。

　　2、 節(jié)前穩(wěn)定員工，各廠長、生產(chǎn)廠長親自掛帥，對(duì)一線員工進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)員工善加勸導(dǎo)，鼓勵(lì)返廠，提高返廠率，為節(jié)后開工做好準(zhǔn)備工作；加大招工獎(jiǎng)勵(lì)力度，同時(shí)拓展招工區(qū)域，提高招工計(jì)劃性，安排招聘人員走訪周邊村縣，為來年車間人員儲(chǔ)備做好前期準(zhǔn)備。

　　3、 狠抓班組長的建設(shè)，定期進(jìn)行培訓(xùn)，培養(yǎng)好班組長接班人，保證班組管理的穩(wěn)定性，真正打造出一支支管理水平到位，敢于迎接挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，為公司輸送出大批基層管理的人才。

　　4、 結(jié)合20xx年的產(chǎn)量計(jì)劃，努力完成產(chǎn)量的同時(shí)保證質(zhì)量指標(biāo)，降低疵品率，提升產(chǎn)品質(zhì)量；降低內(nèi)外部反饋次數(shù)，京宏要加強(qiáng)新產(chǎn)品開發(fā)；不斷進(jìn)行生產(chǎn)管理創(chuàng)新，向管理要效益；降低原材料消耗，降低成本。

　　總之，全體員工將繼續(xù)保持xx年的旺盛斗志，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，更為密切地結(jié)合公司的發(fā)展方向和客戶的需求，以質(zhì)量、創(chuàng)新為導(dǎo)向，全力提升自我，與其他兄弟部門相互配合為宏潤公司的發(fā)展而共同努力！

　　最后，在元旦之際，祝大家節(jié)日快樂，身體健康。

　　謝謝大家。

工作總結(jié)發(fā)言稿范文12

　　各位代表、同志們：

　　正值全黨深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)之際，連城發(fā)電公司第七次黨員大會(huì),今天勝利召開了。這是連城發(fā)電公司全體黨員政治生活中的一件大事。我受公司黨組的委托和指派，前來參加這次會(huì)議。在此，我謹(jǐn)代表大唐甘肅公司黨組，向大會(huì)的召開表示熱烈的祝賀！

　　連城發(fā)電公司是大唐甘肅公司的骨干企業(yè)，有著光榮的傳統(tǒng)和輝煌的歷史，多年來，連城發(fā)電公司始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新管理理念，破解經(jīng)營難題，做了大量卓有成效的工作，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，創(chuàng)造了連續(xù)安全生產(chǎn)3246天的佳績，獲得了雙機(jī)“金牌機(jī)組”、甘肅省首家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)二級(jí)企業(yè)、全國文明單位等殊榮，在甘肅公司、乃至集團(tuán)公司樹立了典范，也為大唐甘肅公司的健康持續(xù)發(fā)展注入了生機(jī)和活力。連城發(fā)電公司取得的成績是可喜的，有目共睹的，也是來之不易的。這些成績充分證明了我們有一個(gè)團(tuán)結(jié)一心、作風(fēng)過硬、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，說明了我們有一支敢打硬仗,吃苦耐勞,無私奉獻(xiàn)的干部職工隊(duì)伍。在此，向各位代表，并通過你們，向連電全體干部職工、離退休職工及家屬們表示崇高的敬意！

　　這次會(huì)議，即將選舉產(chǎn)生連城發(fā)電公司新一屆黨委和紀(jì)委，對(duì)于新一屆黨委，公司黨組寄予厚望，連電的`廣大干部職工更寄予殷切的期望，我們相信，連城發(fā)電公司第七屆黨委將不負(fù)眾望，帶領(lǐng)連城發(fā)電公司走上又好又快的發(fā)展道路。

　　下面，就做好當(dāng)前和今后一個(gè)階段的工作講四點(diǎn)意見。

　　一、創(chuàng)建“四好”班子，著力提升班子整體戰(zhàn)斗力 一個(gè)企業(yè)的興衰，領(lǐng)導(dǎo)班子的作用至關(guān)重要。要以此次黨員大會(huì)為契機(jī)，嚴(yán)格對(duì)照“四好”標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)兩級(jí)班子建設(shè)，增強(qiáng)班子的領(lǐng)導(dǎo)能力、協(xié)調(diào)能力、創(chuàng)新能力和服務(wù)能力，把班子建設(shè)成為一個(gè)以身作則、率先垂范、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，讓職工尊敬信賴、為職工謀福利的堅(jiān)強(qiáng)集體，成為團(tuán)結(jié)群眾、凝聚人心的政治核心。要堅(jiān)決貫徹民主集中制原則，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)班子工作機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”制度，積極探索黨組織參與企業(yè)重大問題決策的有效途徑，確保決策的科學(xué)化、民主化。要講團(tuán)結(jié)，團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是戰(zhàn)斗力，也是生產(chǎn)力。團(tuán)結(jié)的前提是每個(gè)班子成員要找準(zhǔn)自己的定位，堅(jiān)持民主集中制原則下的分工負(fù)責(zé)制，分工不分家，要有寬廣包容的胸襟，互相尊重，互相信任，互相支持，自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和班子形象。這也是公司黨組對(duì)連城發(fā)電公司新一屆黨委的最根本的要求。

　　二、創(chuàng)新實(shí)踐載體，著力加強(qiáng)和創(chuàng)新黨建工作

　　今年是集團(tuán)公司的“管理效益提升年”，也是甘肅公司的“攻堅(jiān)年”，“管理效益雙提升”是公司今年的工作重心，也是我們黨建工作的著力點(diǎn)。黨建工作，首先要圍繞企業(yè)中心工作，認(rèn)真踐行20字方針�！坝眯淖鍪拢�惠人達(dá)己，守正出奇，擦亮窗口，高揚(yáng)旗幟”20字方針，作為甘肅公司的治企理念和行動(dòng)綱領(lǐng)，經(jīng)過兩年來的實(shí)踐，已經(jīng)深入6000名大唐甘肅員工的心，新一屆黨委要帶領(lǐng)連電全體干部員工，進(jìn)一步學(xué)習(xí)、踐行20字方針，使之真正成為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、員工進(jìn)步向上的行動(dòng)指南。要積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，不斷增強(qiáng)黨組織創(chuàng)新和服務(wù)能力，團(tuán)結(jié)好、帶領(lǐng)好黨員和職工，使各級(jí)黨組織真正成為領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘，成為黨員和職工的主心骨、貼心人。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，在培養(yǎng)復(fù)合型的年輕干部上下功夫，激發(fā)干部隊(duì)伍的活力。要加強(qiáng)黨組織的自身建設(shè)，全面夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作，積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，真正讓黨組織動(dòng)起來，讓黨員活起來，讓黨的先進(jìn)性充分體現(xiàn)出來。要堅(jiān)持黨建帶工建、團(tuán)建，指導(dǎo)和鼓勵(lì)工會(huì)和共青團(tuán)組織結(jié)合青年和職工的實(shí)際，開展生動(dòng)活潑、形式多樣的活動(dòng)，全方位打造活力連電。

　　三、開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，著力提升企業(yè)凝聚力

　　群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是黨的十八大作出的一項(xiàng)重要部署。甘肅公司本部是第一批開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的企業(yè)，連城發(fā)電公司屬于第二批，將于明年上半年全方位啟動(dòng)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。新一屆黨委產(chǎn)生后，重要的一項(xiàng)政治任務(wù)就是緊緊圍繞“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升素質(zhì)形象、順應(yīng)群眾期待、促進(jìn)管理效益雙提升”這個(gè)主題，在企業(yè)內(nèi)部深入開展“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。集團(tuán)公司和甘肅公司黨組明確要求，第二批開展教育實(shí)踐活動(dòng)的基層企業(yè)，要不等不靠，自覺學(xué)習(xí)，積極查找作風(fēng)方面存在的問題。當(dāng)前我們的任務(wù)就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)群眾路線的相關(guān)理論，黨委班子要在學(xué)習(xí)上先一步，認(rèn)識(shí)上高一層，實(shí)踐上深一籌，在思想上牢固樹立群眾觀念，為明年教育實(shí)踐活動(dòng)的全面推進(jìn)做好充分的準(zhǔn)備。要結(jié)合今年領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)，積極主動(dòng)的查找“四風(fēng)”方面存在的突出問題，并切實(shí)抓好整改落實(shí)工作。尤其要堅(jiān)持以人為本的理念，堅(jiān)持“職工利益無小事”的原則，把職工群眾的事情辦好、辦實(shí)，讓群眾滿意。要圍繞企業(yè)中心工作和職工的物質(zhì)精神需求，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，在政治上、精神上、生活上關(guān)心和愛護(hù)黨員職工，把黨員、職工的積極性和創(chuàng)造性引導(dǎo)到管理效益雙提升這個(gè)中心工作上來。要加強(qiáng)企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，繼承和創(chuàng)新連電企業(yè)文化，深化精神文明建設(shè)系列活動(dòng)，用先進(jìn)的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，把文明創(chuàng)建工作有機(jī)地融入到安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、職工隊(duì)伍建設(shè)中去，為企業(yè)各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供強(qiáng)有力的精神支撐和思想保證。

　　四、堅(jiān)持標(biāo)本兼治，著力提升黨風(fēng)廉政建設(shè)水平

　　黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨委的一項(xiàng)重要工作，黨風(fēng)廉政建設(shè)關(guān)系到黨組織的威望，要切實(shí)抓緊抓實(shí)，抓出成效。要嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步完善制度，細(xì)化責(zé)任，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部成為廉潔自律的模范。要加大宣傳教育力度，做到警鐘長鳴，讓每一名干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員，把黨紀(jì)、廉政準(zhǔn)則作為自己的人生信條，自覺增強(qiáng)遵紀(jì)守法的觀念。要建立完善黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督體系，把源頭治理與效能監(jiān)察有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)營管理行為，確保各級(jí)干部和關(guān)鍵崗位人員的行為安全。

　　同志們，困難和希望同在，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，在過去，連城發(fā)電公司曾創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌和奇跡，我們相信，連城發(fā)電公司全體干部職工在新一屆黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，一定會(huì)走出困境，續(xù)寫新的輝煌！

　　預(yù)祝中共大唐連城發(fā)電公司第七次黨員大會(huì)圓滿成功！祝連電全體職工身體健康，家庭幸福，萬事如意！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿范文13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

　　大家上午好！今天我能作為學(xué)院優(yōu)秀教師的代表發(fā)言，感到非常榮幸。此時(shí)此刻，我的心情萬分激動(dòng)，在這里，我要由衷地感謝學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，感謝基礎(chǔ)課部和教研室的各位老師、同仁，感謝你們長期以來對(duì)我的關(guān)心與鼎力支持，真誠地說一聲：謝謝你們�。ň瞎�）

　　首先，我要感謝學(xué)院，是這所美麗、和諧的校園給我這樣的一個(gè)平臺(tái)，讓我能在這樣的平臺(tái)上展現(xiàn)自我，實(shí)現(xiàn)我的人生價(jià)值。

　　其次，我要感謝學(xué)院各位領(lǐng)導(dǎo)，是你們的關(guān)心與鼓勵(lì)，給我最大的支持，也給我最大的動(dòng)力，讓我能安心教學(xué)工作，在江城學(xué)院這個(gè)舞臺(tái)上實(shí)現(xiàn)自己追求的夢(mèng)想。

　　第三，感謝我身邊的同事，是這些同事給我很多很多無私的幫助，從上課到每周三的教研活動(dòng)以及班級(jí)教學(xué)管理，給我很多經(jīng)驗(yàn)與指導(dǎo)，讓我能夠這么快的得到提高和進(jìn)步；我所在的教研室是一個(gè)和諧、積極進(jìn)取的教研室，很多老師在教學(xué)上是我學(xué)習(xí)的榜樣，他們都是非常優(yōu)秀的教師，非常敬業(yè)，敢于創(chuàng)新，又很熱心幫助指導(dǎo)我，這非常有利于我的教學(xué)水平和個(gè)人綜合素質(zhì)的提高。

　　同時(shí)，我要感謝我的學(xué)生，感謝他們的'積極參與和配合，感謝他們對(duì)我教學(xué)工作的理解與支持�？梢哉f，在這一過程中，是可愛的學(xué)生幫助了我的成長。

　　從我踏入江城學(xué)院那一天起，我一直在努力，履行一名教師的光榮職責(zé)，那就是去上好每一門課，關(guān)心、愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生。我更加深刻的意識(shí)到，如果沒有對(duì)學(xué)生炙熱的愛，也就不可能有真正成功的教育。在課堂上，我會(huì)給學(xué)生創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且做到了重方法，輕灌輸；輕松教，嚴(yán)要求。課下的時(shí)候，與學(xué)生以面對(duì)面，電話、郵件等方式交流，學(xué)生除了學(xué)習(xí)的問題，也經(jīng)常講到他們的種種困惑，我會(huì)熱心的去幫助他們。學(xué)生對(duì)我的信任，他們的每一點(diǎn)成績，每一個(gè)閃光點(diǎn)都會(huì)讓我感受到教學(xué)的成就感；我相信這也是我們所有教師為之奮斗的原動(dòng)力。

　　20xx年，江城學(xué)院將迎來教育部的合格評(píng)估，讓我們倍加珍惜來之不易的發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以更加昂揚(yáng)向上、更加奮發(fā)有為的精神面貌，攜手并肩，共同譜寫江城學(xué)院更加美好的新篇章！我們所有老師也將加倍努力工作，齊心協(xié)力，為把江城學(xué)院建設(shè)成為高水平、高質(zhì)量的大學(xué)貢獻(xiàn)自己的最大力量。

　　最后，我僅代表江城學(xué)院各位教師祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！并祝福我們江城學(xué)院越來越好！明天更加輝煌！

　　謝謝大家！

工作總結(jié)發(fā)言稿范文14

同志們：

　　剛才,同志傳遞了全省加強(qiáng)麻疹免疫工作會(huì)議精神,安排計(jì)劃我市麻疹疫苗加強(qiáng)免疫工作,該同志的講話任務(wù)明重點(diǎn)突出我完全同意,請(qǐng)大家仔細(xì)領(lǐng)會(huì)緊抓落實(shí)。在下面我再提三點(diǎn)要求。

　　一、提高認(rèn)識(shí)，高度重視消除麻疹工作

　　麻疹是一種嚴(yán)重危害兒童健康的急性呼吸道傳染病，傳染性極強(qiáng)，極易引起暴發(fā)流行。而麻疹病毒只有一個(gè)血清型，抗原性穩(wěn)定，可產(chǎn)生持久的免疫力，人是唯一宿主，又有安全有效的疫苗可以預(yù)防，所以，我國政府提出到年消除麻疹是完全可行的。年我國承諾消除麻疹目標(biāo)后，衛(wèi)生部制定了《-年全國消除麻疹行動(dòng)計(jì)劃》，確定了以提高麻疹疫苗常規(guī)免疫接種率和開展適齡兒童麻疹疫苗強(qiáng)化免疫為主，同時(shí)開展病例監(jiān)測和加強(qiáng)疫情控制的綜合性防控策略。通過各項(xiàng)措施的實(shí)施，年全國麻疹報(bào)告病例數(shù)比年下降了60.1%；今年月份全國麻疹總體發(fā)病水平較去年同期又下降了25.17%。雖然消除麻疹工作取得了積極的進(jìn)展，但是，我們還必須清醒意識(shí)到消除麻疹工作仍然面臨諸多嚴(yán)峻挑戰(zhàn)：一是在我市近兩年麻疹疫情出現(xiàn)反彈，反映了我們基層基礎(chǔ)工作不扎實(shí)，防控形勢(shì)不樂觀；二是部分地區(qū)對(duì)免疫規(guī)劃工作不夠重視，對(duì)消除麻疹工作在整個(gè)公共衛(wèi)生工作中的重要意義認(rèn)識(shí)不足，許多關(guān)鍵的防治措施單靠衛(wèi)生部門難以有效落實(shí)；三是各地工作基礎(chǔ)和發(fā)展水平不平衡。這種不平衡既表現(xiàn)在衛(wèi)生能力和設(shè)施上，也表現(xiàn)在認(rèn)識(shí)上；四是公共衛(wèi)生和城鄉(xiāng)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的人員不足，執(zhí)行能力和服務(wù)水平不高，難以滿足社會(huì)日益增長的對(duì)公共衛(wèi)生服務(wù)的需求；五是部分地方政府的經(jīng)費(fèi)投入不足。一些公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)仍通過“有償服務(wù)”和“以醫(yī)養(yǎng)防”維持運(yùn)行。因此，各縣市區(qū)衛(wèi)生局要切實(shí)提高對(duì)強(qiáng)化免疫重要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，高度重視，抓緊時(shí)間，精心組織，盡快完成一次全面、徹底、高質(zhì)量的麻疹疫苗強(qiáng)化免疫，為消除麻疹打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二、精心組織，認(rèn)真做好本次強(qiáng)化免疫工作

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保強(qiáng)化免疫的順利開展。消除麻疹既是我國政府的莊嚴(yán)承諾，也是我們衛(wèi)生部門不可推卸的責(zé)任。各縣市區(qū)要在當(dāng)?shù)卣�府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)與配合，動(dòng)員全社會(huì)共同參與。各縣市區(qū)衛(wèi)生局要成立強(qiáng)化免疫工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)指導(dǎo)小組、督導(dǎo)檢查小組和預(yù)防接異常反應(yīng)調(diào)查診斷處置小組，加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)化免疫工作的技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查和異常反應(yīng)監(jiān)測等工作。要積極、主動(dòng)向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，當(dāng)好參謀。要特別注意與有關(guān)部門密切協(xié)作，主動(dòng)與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，在落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)中有關(guān)免疫規(guī)劃經(jīng)費(fèi)的同時(shí)，必須落實(shí)好基層工作人員的預(yù)防接種補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。

　�。ǘ�）快速行動(dòng)，盡快做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作。一是要做好宣傳發(fā)動(dòng)，調(diào)查摸底工作。各醫(yī)療衛(wèi)生單位從事防疫的人員要在掌握現(xiàn)有預(yù)防接種兒童人數(shù)的基礎(chǔ)上，再走村入戶進(jìn)行一次調(diào)查，邊調(diào)查邊宣傳，決不能放過一個(gè)，流動(dòng)人口也不例外。各托幼機(jī)構(gòu)要對(duì)受種學(xué)生登記造冊(cè)，并提前準(zhǔn)備合適的'接種場所。二是要做好預(yù)防接種人員的培訓(xùn)考核工作。這次強(qiáng)化免疫活動(dòng)涉及的人數(shù)多，任務(wù)重，原有的預(yù)防接種人員肯定不夠用，所以，各單位要抽出一些責(zé)任心強(qiáng)、技術(shù)水平高的醫(yī)護(hù)人員集中進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后發(fā)放臨時(shí)預(yù)防接種人員資質(zhì)，才能參與強(qiáng)化免疫工作，沒有資質(zhì)的堅(jiān)決不能進(jìn)行預(yù)防接種。三是要做好各種應(yīng)急處置工作。麻疹疫苗是世界衛(wèi)生組織推薦的用于兒童計(jì)劃免疫安全有效的疫苗之一，已使用40多年，實(shí)踐證明，它是一種十分安全有效的生物制劑。但是，由于個(gè)體差異，少數(shù)人在免疫后會(huì)出現(xiàn)一些輕微的不良反應(yīng)，極個(gè)別人還可能會(huì)出現(xiàn)罕見的嚴(yán)重癥狀。

　　所以我們要提高警惕，防患于未然。要成立以縣疾控中心為主的強(qiáng)化免疫技術(shù)指導(dǎo)小組，還要成立由臨床、流行病學(xué)和檢驗(yàn)專家組成的預(yù)防接種不良反應(yīng)診斷處理小組，并制定麻疹疫苗強(qiáng)化免疫異常反應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，一旦出現(xiàn)問題，能迅速處置。

　　（三）安全接種，預(yù)防各種意外的發(fā)生。各接種點(diǎn)的預(yù)防接種人員一定要嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)防接種工作規(guī)范》，充分準(zhǔn)備好處置預(yù)防接種異常反應(yīng)的設(shè)施、器材和藥品，嚴(yán)格執(zhí)行接種工作流程、程序和規(guī)范。同時(shí)一定要注意履行三項(xiàng)職責(zé)：一是要注意履行告知職責(zé)。預(yù)防接種人員在實(shí)施接種前要告知疫苗禁忌、不良反應(yīng)等。二是要注意履行詢問職責(zé)。預(yù)防接種人員一定要嚴(yán)格按照《疫苗流通和預(yù)防接管理?xiàng)l例》和《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，詢問受種兒童的健康狀況和禁忌癥等情況。三是要注意履行安全接種職責(zé)。認(rèn)真查驗(yàn)每一支疫苗的外觀質(zhì)量和有效期，確�！耙蝗艘会樢还堋焙鸵呙缳|(zhì)量安全。

　�。ㄋ模﹪�(yán)格督導(dǎo)，努力完成強(qiáng)化免疫的任務(wù)指標(biāo)。在接種期間，市、縣派出的駐點(diǎn)督導(dǎo)人員要到現(xiàn)場檢查預(yù)防接種人員操作是否規(guī)范，登記是否完善，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決。對(duì)常規(guī)免疫規(guī)劃工作薄弱的地區(qū)，市、縣衛(wèi)生局要派出局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的巡回督導(dǎo)組強(qiáng)化督導(dǎo)。強(qiáng)化免疫工作后期，及時(shí)對(duì)各縣市區(qū)強(qiáng)化免疫工作組織評(píng)估，評(píng)估接種率低于95%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)要查找原因，查漏補(bǔ)種，務(wù)必完成強(qiáng)化免疫的任務(wù)指標(biāo)，為消除麻疹打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　三、規(guī)范管理，進(jìn)一步加強(qiáng)國家免疫規(guī)劃工作

　　在落實(shí)好本次麻疹疫苗強(qiáng)化免疫任務(wù)的同時(shí)，各縣市區(qū)衛(wèi)生局堅(jiān)決不能放松實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃工作，要始終做到一把手負(fù)責(zé)，主動(dòng)向政府和有關(guān)部門爭取政策，務(wù)必抓好落實(shí)，層層分解任務(wù)和責(zé)任。要把實(shí)施擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃作為社區(qū)衛(wèi)生和農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要內(nèi)容，讓預(yù)防接種工作進(jìn)入每一個(gè)社區(qū)、每一個(gè)鄉(xiāng)村。

　　要加強(qiáng)免疫規(guī)劃工作的規(guī)范化管理。各縣市區(qū)要根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況，按照《預(yù)防接種工作規(guī)范》要求，采取切實(shí)有效的措施做好兒童常規(guī)免疫接種工作。要加強(qiáng)常規(guī)免疫接種率監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)低接種率和免疫空白地區(qū)，切實(shí)采取有效措施，消除免疫空白人群。要加強(qiáng)疫苗和冷鏈管理，保證接種質(zhì)量，提高免疫成功率。要按照兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)建設(shè)方案，全面開展兒童預(yù)防接種信息化管理系統(tǒng)建設(shè)，推行兒童預(yù)防接種信息化管理。要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)二類疫苗的監(jiān)督管理，嚴(yán)格按照《疫苗流通和預(yù)防接種管理?xiàng)l例》、《預(yù)防接種工作規(guī)范》、《疫苗儲(chǔ)存運(yùn)輸工作規(guī)范》等要求，認(rèn)真排查當(dāng)?shù)卦谝呙缌魍ê褪褂霉芾砉ぷ髦械谋∪醐h(huán)節(jié)和漏洞，認(rèn)真、及時(shí)地予以糾正。同時(shí)，要做好預(yù)防接種工作相關(guān)的信息公開工作，努力消除公眾疑慮，為預(yù)防接種工作營造良好的輿論氛圍。

　　同志們，為了少年兒童的身心健康和千家萬戶的幸福安康，為了我們國家的莊嚴(yán)承諾，為了我市社會(huì)和諧發(fā)展，讓我們攜起手來，努力打好這次麻疹疫苗強(qiáng)化免疫攻堅(jiān)戰(zhàn)。

工作總結(jié)發(fā)言稿范文15

全體干部員工：

　　下午好!

　　光陰似箭，歲月如梭，20xx年已即將離去，新春的步伐已經(jīng)向我們走來，在此辭舊迎新之際，請(qǐng)讓我懷著一顆感恩的心，向過去的一年在工作崗位上辛勤耕耘的全體干部員工致以誠摯的問候和忠心感謝!感謝你們的辛勤勞動(dòng)，感謝你們的付出，更加感謝一直在身后默默無聞支持你們的家人和親人。

　　回顧過去的20xx年，思緒萬千，感觸頗深，20xx年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，也注定會(huì)成為公司發(fā)展歷程中具有里程碑意義的一年。公司上下干部員工上下齊心，奮力拼搏，積極應(yīng)對(duì)市場的各種困難影響，順利實(shí)現(xiàn)了快速平穩(wěn)發(fā)展。

　　20xx是收獲的也是困難的：

　　一、為了實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)的同時(shí)保證安全技術(shù)，公司先后投入幾十萬新增了幾臺(tái)新設(shè)備，采用新設(shè)備投產(chǎn)后，進(jìn)一步確保安全生產(chǎn)年度計(jì)劃的順利完成。

　　二、20xx年打造“中國食品安全事業(yè)”全國加大加強(qiáng)保健食品生產(chǎn)企業(yè)的檢查，經(jīng)過檢查通過整改后，QS生產(chǎn)許可，GMP質(zhì)量認(rèn)證，我們都已經(jīng)審核正式通過。

　　三、為了讓廠房有充足的空間，已經(jīng)申請(qǐng)修建臨時(shí)廠房，現(xiàn)正在整改之中，確保明年廠房有更多的空間。

　　四、在激烈的市場競爭中，我們銷售較穩(wěn)定。全體干部員工沒有一句怨言，加班加點(diǎn)的`趕著一個(gè)又一個(gè)的單子。

　　展望即將到來的20xx年，市場的競爭更加激烈，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”是唯一準(zhǔn)則，企業(yè)管理水平是企業(yè)保持強(qiáng)大的核心競爭力之一，我們目前做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們要向先進(jìn)管理水平的企業(yè)不斷學(xué)習(xí)，所以我們要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加完善規(guī)章制度，更加完善質(zhì)量衛(wèi)生安全，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化執(zhí)行力。

　　20xx年同樣面臨著風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)，在困難與挫折面前，我會(huì)時(shí)刻保持清醒的頭腦為企業(yè)保駕護(hù)航。公司的發(fā)展壯大離不開在座的每一位，只要我們上下一心，同舟共濟(jì)，我堅(jiān)信公司的發(fā)展會(huì)越來越好，每位職員在這里會(huì)有更大的發(fā)展空間，我更加堅(jiān)信全體干部員工始終會(huì)以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情為企業(yè)再創(chuàng)新的佳績!最后，我再一次真誠的祝福各位，在這里提前給大家拜個(gè)早年，祝各位春節(jié)愉快，身體健康，合家幸福!