建設年度工作總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績，讓我們一起認真地寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編整理的建設年度工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

建設年度工作總結1

　　從20xx年5月起，在公司班組建設領導小組和工作小組的指導下，包裝制品廠積極開展班組建設活動。在開展班組建設活動中，包裝制品廠領導高度重視、身體力行，精心組織本廠員工逐步完善車間、班組規(guī)章制度，形成了較規(guī)范、完善的班組工作手冊，逐步提高基層班組管理水平、推動本廠班組建設工作向標準化、精細化、系統(tǒng)化的軌道邁進。通過將近七個月開展班組建設工作，基本達到預期目標，現(xiàn)將開展班組建設工作總結如下：

　　1.傳達公司文件精神，動員開展班組建設活動

　　20xx年5月份，接到公司《關于各所屬單位上報班組建設工作組和班組編制的通知》和《公司班組建設實施方案》、《公司班組建設實施細則》后，包裝制品廠領導高度重視，于20xx年5月中旬專門組織木托盤車間、包裝袋車間以及經(jīng)營、安全、綜合管理作業(yè)單元負責人召開了開展班組建設工作動員會，傳達學習了公司文件，明確了分公司開展班組建設工作目的和意義。

　　2.成立班組建設工作小組，明確工作任務

　　我廠按照《公司班組建設實施方案》和《公司班組建設實施細則》要求，將開展班組建設活動作為一項重要的工作來抓，積極行動，周密安排。以木托盤、包裝袋車間、各班組（包括開料班、裝釘班、倉儲班、吹膜印刷班、拉絲編織班）、各崗位為點，廠領導班子為面，成立了廠主管領導為組長，各作業(yè)單元負責人為組員的班組建設工作小組,明確了兩車間負責人和各作業(yè)單元負責人為第一責任人，負責各作業(yè)單元開展班組建設工作。

　　3．完善規(guī)章制度，編制工作手冊

　　首先是明確了木托盤車間和包裝袋車間負責人為開展班組建設工作第一責任人。20xx年6月初，按照《公司班組建設實施細則》要求，木托盤車間、包裝袋車間負責人安排各班組長對各班組（包括開料班、裝釘班、倉儲班、吹膜印刷班、拉絲編織班）原有的規(guī)章制度、操作規(guī)程、作業(yè)指導書以及記錄表格進行梳理，在細化整理原有規(guī)章制度的基礎上逐步建立健全了符合班組建設工作要求的各種規(guī)章制度，包括：①《日常管理制度》②《現(xiàn)場管理制度》③《班前（班后）會制度》④《交接班制度》⑤《安全責任制度》⑥《質(zhì)量責任制度》⑦《設備維護保養(yǎng)制度》⑧《成本管理制度》⑨《崗位練兵制度》⑩《報表記錄臺帳管理制度》11《團隊建設制度》12《考核激勵制度》等十二種規(guī)章制度。

　　其次是細化作業(yè)流程，編制班組工作手冊。在完善車間、班組原有各項規(guī)章制度的基礎上，木托盤、包裝袋車間安排專人加班加點編制班組工作手冊，其中內(nèi)容包括：應急聯(lián)絡圖（包括應急聯(lián)絡圖、應急聯(lián)系電話等）、班組崗位設置圖、班組職責及各崗位職責、崗位技能要求、工作制度、應知應會內(nèi)容、作業(yè)指導書、記錄表格等，直至20xx年6月底，先后編寫完成《開料班工作手冊》、《裝釘班工作手冊》、《倉儲班工作手冊》、《吹膜印刷班工作手冊》、《拉絲編織班工作手冊》等五份工作手冊初稿。同時，根據(jù)公司班組建設工作小組和營運中心班組建設工作小組指導意見，包裝制品廠班組建設工作小組首先是一遍又一遍地反復修改、補充、完善各班組工作手冊；

　　然后按分公司統(tǒng)一的內(nèi)容、格式、字體、字號、編碼等規(guī)范，完善了工作手冊。

　　4.宣貫工作手冊，營造推行氛圍

　　為了使班組建設工作更好地向前推進，包裝制品廠班組工作小組首先組織木托盤、包裝袋車間員工進行了多種形式的班組建設專題培訓與教育，木托盤、包裝袋車間利用班前（后）會、專題學習等形式進行開展班組建設活動專題培訓和工作手冊專題學習，然后通過出試題考核和對員工進行月度考核等辦法使員工對班組工作手冊相關內(nèi)容以及開展班組建設活動的目的及意義有了較清晰地理解，也營造出全員積極參與開展班組建設活動的濃厚氛圍。

　　5.嚴格執(zhí)行工作手冊，規(guī)范班組管理

　　按照公司班組建設工作小組要求，從7月份始至8月，包裝制品廠班組工作小組督促木托盤車間、包裝袋車間各班組嚴格按《班組工作手冊》中制定的工作制度、作業(yè)指導書和工作流程開展日常工作。首先是按照班組工作手冊相關的管理規(guī)定，制定合理的場地整理方案，對車間場地區(qū)域進行了科學劃分，明確了作業(yè)生產(chǎn)區(qū)、倉庫區(qū)、維修區(qū)、裝卸區(qū)、廢料堆放區(qū)、工具擺放區(qū)，并規(guī)范場地、安全標識牌標識；

　　其次是根據(jù)《公司班組建設考核標準》，木托盤、包裝袋廠各班組嚴格按照工作手冊中作業(yè)指導書和操作規(guī)程進行生產(chǎn)作業(yè)，促使車間、班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序、有條不紊。同時，各班組嚴格按照公司開展班組建設活動要求，對車間及班組資料文件、生產(chǎn)記錄表格統(tǒng)一進行整理和歸檔，并將其擺放整齊有序，從而促進車間、班組文檔資料管理水平得到了較大的提升。

　　6．開展自檢自查，持續(xù)改進，不斷完善

　　為了提高各班組開展班組建設工作的自覺性，9月初，包裝制品廠班組建設根據(jù)《公司班組建設考核標準》中評價內(nèi)容和評分標準，對木托盤車間、包裝袋車間各班組建設情況進行階段性檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)存在的不足進行及時整改；

　　并在9月13日，由廠班組建設工作小組對各班組進行自檢自查，通過自檢自查發(fā)現(xiàn)，各班組班組建設工作離達標的'要求還有一定差距，有待下一步整改提高。同時督促要求各班組繼續(xù)完善《工作手冊》，嚴格按要求開展日常工作，做好相關記錄。對不按《工作手冊》執(zhí)行、記錄不規(guī)范現(xiàn)象提出整改意見，限期整改。同時，根據(jù)公司班組建設工作小組九月份對我廠開展班組建設階段性檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足之處，我廠認真總結和分析，制定出詳細的整改方案，提出需要整改的內(nèi)容和整改意見，并限期加以整改。

　　7.開展內(nèi)部考核，基本達標

　　十一月份，班組建設工作進入考核階段。從十月份起，我廠班組建設工作小組根據(jù)制定的班組建設整改方案，逐一要求各班組落實整改。通過限期整改，班組建設工作小組于十一月十八日組織第二次班組建設自評考核工作，根據(jù)自評考核發(fā)現(xiàn)，木托盤、包裝袋車間各班組基本達標。為此，營運中心班組建設領導工作小組于十一月十九日完成了對包裝制品廠班組建設情況進行考核，考核結果令人欣慰，木托盤車間開料、裝釘、倉儲班組及包裝袋車間拉絲編織班組等評分達到90分以上。隨后，包裝制品廠根據(jù)公司營運中心班組建設工作小組在考核過程中所提出指導意見，及時落實整改措施，爭取以更優(yōu)異的成績迎接公司的正式考核驗收。

建設年度工作總結2

　　自20xx年教育部啟動“高校學風建設專項教育和治理行動（20xx-2014）”（以下簡稱專項行動）以來，我校認真落實《教育部關于切實加強和改進高等學校學風建設的實施意見》和《關于印發(fā)加強和改進黑龍江省省屬高等學校學風建設工作實施細則》的要求，學風建設取得了階段性進展，現(xiàn)將我校20xx年度學風建設工作總結如下。

　　一、學風建設總體情況

　　學風建設一直是我校管理和改革的重點，它是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要人人參與，全面建設，并且要結合學校辦學實際與特色，與時俱進，不斷創(chuàng)新工作思路、方式、方法�；�于此，齊齊哈爾大學采取了一系列措施狠抓學風建設。

　　(一)加強組織領導，構建全校學風建設組織體系

　　學校成立了學風建設工作領導小組，由校主要領導擔任組長，各有關部門主要負責人為成員，就學風建設中的重大問題進行決策和協(xié)調(diào)。其次，各學院成立學風建設工作小組，組長由學院主要負責人擔任，就本單位的學風建設進行決策、協(xié)調(diào)并組織實施。各部門(單位)、各學院加強協(xié)調(diào)，密切配合，完善相應機制。

　�。ǘ�）制定學風建設相關文件，保障學風建設工作順利進行

　　為規(guī)范學術行為，堅持學術誠信，維護學術道德，弘揚與踐行“養(yǎng)正毓德、精存自生”的校訓精神，促進學術創(chuàng)新與繁榮，我校發(fā)布《齊齊哈爾大學學術道德規(guī)范》（以下簡稱《規(guī)范》）。該規(guī)范對學術不端行為進行了明確界定，規(guī)范了對學術不端行為的監(jiān)督、舉報、審查、處理程序。同時，我校在加強學風建設方面制定了其他相關文件，對學術行為進行規(guī)范，對學術不端行為進行懲處，包括：《齊齊哈爾大學學位論文作假行為處理辦法》等，這些文件的制定實施，為推進我校學風建設工作的順利開展提供了必要的制度保障。

　　(三)加強師德師風建設，貫徹落實教書育人

　　1.健全和完善教師考核、評價和激勵機制。強化教師育人意識，落實教師育人職責，發(fā)揮教師育人作用；嚴格執(zhí)行教師業(yè)績考核辦法等規(guī)章制度, 提高考核效果； 加強教師崗位技能培訓，引導教師創(chuàng)新教學方法，嚴謹治學態(tài)度，進一步提高教學水平；加大優(yōu)秀教師的宣傳力度，定期開展教風檢查、評比等活動，發(fā)現(xiàn)典型，樹立榜樣，努力營造良好的育人氛圍，為學生的全面發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務。

　　2.積極探索和創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。深化教育教學方式方法的改革和創(chuàng)新，因材施教，提高學生的自主學習、獨立研究和創(chuàng)新學習的能力；推行學生學業(yè)導師制，教師開展教學、科研活動與學生專業(yè)學習輔導相結合，促進教學相長；強化教學管理，完善學籍管理等教學管理制度，進一步落實各級領導聽課、期中教學檢查等制度；進一步完善學業(yè)成績考核辦法，更加注重平時學習狀況，提高平時成績在學業(yè)考核中的比重。

　　3.加強對教師日常教學工作的督查。完善學生、同行、督導相聯(lián)動的評教機制，擴大督導隊伍，發(fā)揮督導作用，提高督導效果。

　　二、所開展的工作和成效

　　在設立職能機構、制定相關制度文件的基礎上，采取相應措施大力加強學術規(guī)范、學風道德的學習宣傳活動，提高師生的務實創(chuàng)新、嚴謹自律的治學態(tài)度和科學精神，逐漸培養(yǎng)形成良好的學風、教風、校風，全面提升我校師生學術素養(yǎng)、人格品質(zhì)，維護規(guī)范健康的學術氛圍，促進科研教學水平快速提升。同時，我校將職業(yè)道德、學術規(guī)范和知識產(chǎn)權等方面的法律法規(guī)及相關知識作為教師崗位培訓與學生思想品德教育的重要內(nèi)容。

　　學風建設工作需要一個長期的過程，我校學風建設工作仍有待進一步推進，堅持以教育和懲戒相結合的手段，使學風建設成為常規(guī)工作的重要組成部分，充分滲透到我校各項科研教學活動中去，形成從師生到院系到學校的全面良好健康的學術氛圍，凈化學風環(huán)境，為進一步深入推進學術繁榮、教育發(fā)展打好基礎。具體進行工作計劃有：

　　（一）進一步加大對學風建設重要意義的宣傳，在師生中積極推行學術行為、學術道德自律、自檢行動，大力宣傳師德高尚、學風優(yōu)良的先進師生事跡，通過專題報告、研討、論壇等形式對學風建設問題展開廣泛而深入的討論，使學風問題進學校、進書房、進大腦。

　�。ǘ�）加強學風問題的網(wǎng)絡平臺建設。發(fā)揮網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢，強化監(jiān)督管理過程，促進科研人員加強學術道德學習，提升學術創(chuàng)造力。

　　（三）舉辦知識產(chǎn)權、學術規(guī)范等學風建設的培訓班。增強科研人員的學風意識，提高學風建設的責任感。

　�。ㄋ模┻M一步完善考核制度建設，將學術道德水平的考量納入到師生業(yè)績、素質(zhì)的考核范圍中，形成綜合全面的考核體系，有助于優(yōu)化教風學風的'形成和保持。

　�。ㄎ澹┻M一步推進研究生、本科生畢業(yè)論文檢測工作。通過畢業(yè)論文檢測工作我校學生誠信、自律意識得到了明顯增強，檢測出的問題論文比例大幅下降，畢業(yè)論文作假現(xiàn)象得到了有效控制。特別是本科畢業(yè)論文( 設計) 質(zhì)量于無形之中得到了保證與提高。20xx年全校優(yōu)秀本科畢業(yè)論文評審中檢測出的問題論文比例降為2%，對全校本科學生按10%比例進行的隨機抽檢中，問題論文的比例也僅為2.5%，收效十分顯著。

　　三、存在的問題和原因分析

　�。ㄒ唬┎涣紝W風的表現(xiàn)形式

　　當前，我校的學風總體上是好的。但仍有極少部分學生在科研活動中，出現(xiàn)了各種不良學風行為。如，抄襲、剽竊、侵占他人研究成果或思想；未參加實際研究與創(chuàng)作，在他人學術成果上署名；論文、成果低水平重復，粗制濫造，一稿多投，制造泡沫學術；急功近利、浮躁浮夸、考試作弊、買賣輪文；為了得出某種符合自己主觀愿望的結論而故意捏造、篡改自己或他人的研究成果、實驗數(shù)據(jù)或引用的資料；故意夸大研究成果的學術價值、科技含量、經(jīng)濟價值和社會影響；等等。這些現(xiàn)象破壞了高校風清氣正的育人環(huán)境和求真務實的學術氛圍，也造成了一定負面的社會影響。

　�。ǘ�）不良學風的成因

　　1.社會不良環(huán)境的侵蝕

　　市場經(jīng)濟是一把“雙刃劍”，市場經(jīng)濟在促進生產(chǎn)力發(fā)展和社會進步的同時，也產(chǎn)生了一些負面影響。當前，社會競爭日趨激烈，急功近利、片面追求經(jīng)濟利益最大化、個人主義等不良風氣和思想長期存在。部分學生涉世不深，對一些不良風氣認識不到位、判斷不準確，容易受到傳染和腐蝕。還有一部分學生，家庭條件優(yōu)越，當起了“富二代”、“官二代”，認為不用通過自身努力，只要依靠父輩就能如愿以償?shù)卣业胶霉ぷ�，過上優(yōu)越的生活，故出現(xiàn)了消極應付、機械應對的思想。由于完全不同的社會文化與校園文化正在形成某種沖突，這種沖突短期內(nèi)難以完全調(diào)和，而一些不良行為、不當形式甚至會在短期內(nèi)獲得“現(xiàn)實利益”，對學校部分學生產(chǎn)生了錯誤導向。同時這些學生的不良行為也挫傷了大多數(shù)學生通過正常努力獲取回報的研究積極性、學習積極性。

　　2.學校環(huán)境的影響

　　目前，我校推進的教育體制改革與社會的快速發(fā)展還存在“時間差”。學校的人才培養(yǎng)方案，在學科、專業(yè)、課程設置、教育教學方法、教學質(zhì)量評價方式與標準等方面，與社會對人才的要求還存在一定的差距，這對學生學習目標、學習態(tài)度、學習內(nèi)容、學習結果等會產(chǎn)生一定影響，很多學生甚至懷疑在學校學到的知識在社會上是否有用，故出現(xiàn)消極應付現(xiàn)象。近年來，高校大幅擴招，但學校的支撐條件如實驗室、實踐實習基地建設等不能滿足學校教學科研的需要，導致培養(yǎng)出的學生質(zhì)量下降。

　　3.教師、學生自身問題

　　由于大學教師承擔的科研、教學和進修的壓力都比較大，所以課后無暇與學生進行交流溝通，甚至對于學生所交的作業(yè)，所撰寫的論文也只是草草批閱，學生抄襲現(xiàn)象屢見不鮮。不少高水平教師一心搞科研，與學生面對面交流次數(shù)較少，時間長了教學能力有所下降，即使?jié)M腹經(jīng)綸也無從教授，學生得不到有力的學業(yè)指導和志向激勵，漸漸地對學習失去了興趣。部分學生自身也存在問題。學習目標不明確、學習動力不足，不知道為什么學，學什么，怎么學。面對人生，產(chǎn)生迷茫，面對學習，無從下手。有相當一部分學生學習就是為了拿到畢業(yè)證、混文憑，沒有把學習知識、提高能力作為學習的首要目標。

　　4.網(wǎng)絡時代的發(fā)展，為不良學風提供了土壤

　　網(wǎng)絡給人們帶來了便利，網(wǎng)絡上有海量信息，使學生可以隨時了解本領域最前沿的科學文化知識。但網(wǎng)絡是一把“雙刃劍”，部分學生對網(wǎng)絡內(nèi)容簡單拼湊、機械組合，甚至不假思索、辨別地照抄原搬，從而形成自己的研究論文或成果。部分學生不去探究網(wǎng)絡信息的渠道和來源，不去分辨網(wǎng)絡信息的對錯和真?zhèn)�，導致面對信息，只知其然，不知其所以然。長此以往，導致學習減少、研究減少、創(chuàng)新減少，高水平論文和成果減少。

　　四、改進的措施和建議

　�。ㄒ唬﹫猿謽吮炯嬷�、重在建設的學風建設原則

　　學風建設是一項長期工程、復雜工程和系統(tǒng)工程，應對其有深刻的認識、正確的理解，只有如此，學風建設才能抓得主動，才能占領制高點。加強學風建設，要堅持教育和治理相結合，通過教育加強引導，通過制度加以規(guī)范，通過監(jiān)督實現(xiàn)約束，通過查處予以警示。要注重過程管理，體現(xiàn)重在建設的原則，建立健全優(yōu)良學風工作體系。

　�。ǘ�）建立常態(tài)化的學術規(guī)范教育制度，加強科研誠信教育

　　要把教育作為加強學風和學術道德建設的基礎。強化教師、學生的自律意識、自查意思、自控意識和道德養(yǎng)成，將科學道德教育和科研誠信教育納入教師崗位培訓范疇和職業(yè)培訓體系，納入行政管理人員學習范疇。要多層次、多角度、全方位組織開展師德師風建設活動，全面加強學校德育體系建設，進一步弘揚高尚的師德風范，努力形成良好的師德建設氛圍，以活動推動師德師風建設，努力

　　建設一支師德高尚、業(yè)務精良的教師隊伍，切實將對優(yōu)良學風的追求內(nèi)化為師生員工的自覺行為。

　　（三）以教師為重點，強化教師在學風建設中的主導作用

　　要深刻認識教師在學風建設中的主導作用、牽引作用和影響力，把教師隊伍學風建設作為學校學風建設的“火車頭”，從教師入校、入職開始，建立全過程的學風考核機制，引導教師熱愛科學、追求真理，自覺抵制不良學風和行為。要明確教師學風建設的重點任務是加強學術道德和科研誠信，在教師的晉職、晉級及考核中，實行不良學風“一票否決”制。要切實發(fā)揮教師教書育人的作用，教師在傳授專業(yè)知識的同時，應加強對學生的教育和關愛，應定期對指導的學生進行學術道德與學術規(guī)范教育，應成為學生學習的榜樣。

　�。ㄋ模┮詫W生為主體，加強對大學生的教育、管理、監(jiān)督與約束

　　高校最主要的職能之一就是人才培養(yǎng)，也就是對學生的培養(yǎng)，學校優(yōu)良學風的建設，也是為了培養(yǎng)更高素質(zhì)的大學生。當前形勢下，部分大學生由于受社會大環(huán)境、高校內(nèi)部小環(huán)境、學生個人主觀原因等影響出現(xiàn)了諸多不良學風行為。要解決大學生學風中存在的問題，需要對癥下藥，多管齊下。從學校層面上講，要營造健康向上的校園文化氛圍，引導大學生樹立正確的人生觀、價值觀，摒棄抄襲作弊、浮躁浮夸、弄虛作假等各類不良學風的行為。要建立體制機制，采取措施，加強對大學生的教育、管理、監(jiān)督與約束，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。要充分發(fā)揮輔導員、班主任和學生干部的作用，堅持輔導員、班主任進宿舍、進課堂制度，通過任課教師及輔導員、班主任對學生的雙向關心和幫助，共同促進大學生優(yōu)良學風的形成。

　�。ㄎ澹﹦�(chuàng)新考核內(nèi)容與模式，改進考核與評價的目標導向

　　要尊重人才成長和學術發(fā)展的規(guī)律，體現(xiàn)人才全面成長的內(nèi)在要求，探索符合新時期高等教育教學規(guī)律和適應學校人才培養(yǎng)目標要求的考核評價制度。建立實用、科學、公平、規(guī)范的學術評價指標體系，由單純的數(shù)量評價轉為更加重視質(zhì)量評價，更加注重綜合素質(zhì)評價，更加重視核心競爭力評價。既遵循統(tǒng)一性，又要兼顧靈活性；既注重目標評價，又注重過程評價；既注重短期評價，又注重長期評價；既注重基本知識能力評價，又注重應用能力評價。使考核評價成為形成優(yōu)良學風的“催化劑”和指揮棒，而不是裂變成不良學風的“腐蝕劑”和絆腳石。

　�。�六）完善制度，堵住不良學風的漏洞，鏟除不良學風的土壤

　　各實驗室、研究機構，各團隊、項目組進行科學實驗要保留原始記錄，以備定期和不定期檢查。要推行學術成果公開、公示制度，論文答辯前實驗數(shù)據(jù)審查、備案制度，畢業(yè)和離職前研究材料上繳制度，論文投稿前作者簽名留存制度等管理制度。進一步完善科研項目的申報、論證、結題，學術成果的評價、鑒定程序，強化申報信息公開，異議材料復核，網(wǎng)上公示和接受投訴等制度，增加科研管理的公開性和透明度，堵住不良學風的漏洞。要落實對不良學風的全方位監(jiān)督和約束機制，要遵循嚴格查處、嚴肅處理的原則，對不良學風嚴肅查處，使不良學風沒有生存的土壤。

建設年度工作總結3

　　摘要：校園文化建設是一所學校特色的重要體現(xiàn)，是促進教師專業(yè)成長和學生發(fā)展的深厚土壤，是學校人文傳統(tǒng)和優(yōu)良校風的根本，校園文化的形成和發(fā)展在傳承學校歷史，立足當前發(fā)展，面向?qū)W校未來有著十分重要和深遠的意義，并將潛移默化影響著師生精神面貌及其成長�；�于對校園文化建設的思考，本研修報告從校園文化建設的必要性、重要性、校園文化內(nèi)涵及對促進學校發(fā)展的作用進行論述，并提出加強校園文化建設的對策。

　　正文：

　　一個健康的人僅僅有健康的體魄，合理的習慣還不夠，還必須要有良好的精神風貌和崇高的理想信念，才能代表這個人的生命和價值。一所學校擁有先進的設備、精良的師資，規(guī)范的管理還不能體現(xiàn)其最大的價值，其文化底蘊的深厚程度和文明的傳承歷史才能體現(xiàn)其存在的全部意義。許多優(yōu)質(zhì)學校、特色學校就是他們有著優(yōu)良的校園文化，正是這種校園文化彰在顯著學校的精神和內(nèi)涵 ，激勵著師生健康、活潑、生動的發(fā)展。理解和認識校園文化建設是每一個教育工作者責無旁貸責任，加強校園文化建設，走學校內(nèi)涵發(fā)展的路子是學校當前乃至今后學校工作的重要任務。

　　一、加強校園文化的重要性

　　1、推進中國特色社會主義建設的需要�，F(xiàn)階段我國任處于社會主義初級階段，各方面還不發(fā)達，和發(fā)達國家還從在一定的差距，只有不斷加強社會主義物質(zhì)文明和精神文明建設才能縮小與發(fā)達國家的差距。而加強社會主義文化建設，則要靠教育，學校則是進行社會主義文化宣傳和教育的重要陣地。

　　2、提升我國綜合國力的需要。當前國際競爭的實質(zhì)是綜合國力的競爭，其本質(zhì)是經(jīng)濟和科技的競爭，說白了就是人才的競爭。所以我國從這一戰(zhàn)略高度出發(fā)，提出了科教興國、人才強國的戰(zhàn)略。而學校又義不容辭的肩負起這一重任。

　　3、校園文化彰顯學校的辦學理念和發(fā)展方向。校園文化是學校發(fā)展的驅(qū)動力、生命力，是學校師生教育教學與生活中形成的特殊的社會文化。它作為一種環(huán)境教育力量，是學校面貌的物質(zhì)、精神反應。良好的校園文化具有強大的教育功能，對全面實施素質(zhì)教育，培養(yǎng)創(chuàng)新型人才有著十分重要的作用。它在一定程度上也彰顯了學校獨特的辦學理念與發(fā)展特色。

　　4、促進學生全面發(fā)展，推進素質(zhì)教育發(fā)展的必然要求。作為素質(zhì)教育的不可或缺的環(huán)境因素校園文化建設已成為提高學生綜合素質(zhì)的重要手段之一，無論是賞心悅目的校園環(huán)境、鼓舞人心的校訓格言，還是和諧的人際關系、積極進取的校風學風都是以潛移默化的方式，在不經(jīng)意間使受教育者的感覺器官得以生動的刺激，心靈得以深刻的浸染，不知不覺地接受隱含于其中的觀點、價值。人的思想、情感和行為不僅直接受直接經(jīng)驗的影響，而且也受觀察的影響，通過他人的行為及結果，成為個人的價值觀念并保存下來，這個過程需要教育者選擇合適的機會，創(chuàng)造一定的情境讓學生身臨其境、耳濡目染，獲得情感上的體驗，把價值觀和道德準則溶為個人內(nèi)在的品質(zhì)，促進道德成長，并以一定的具體行為表現(xiàn)出來。發(fā)揮良好的校園文化的積極教育影響把消極影響納入可控制的范圍，就成了校園文化建設的核心問題，也是素質(zhì)教育獲得最佳教育效果的關鍵所在。

　　二、 校園文化建設的必要性

　　校園既是文化建設的傳播場地，又是文化創(chuàng)造的誕生地。校園文化是學校精神文明建設的重要窗口，是學校德育工作的重要內(nèi)容。校園文化作為一種環(huán)境教育力量，對學生的.健康成長有著巨大的影響。校園文化建設的終極目標就在于創(chuàng)設一種物質(zhì)環(huán)境、精神環(huán)境和文化氛圍，以期陶冶學生情操，構建學生健康人格，全面提高學生素質(zhì)。校園文化建設的必要性具體表現(xiàn)為：

　　一是由社會環(huán)境及學校性質(zhì)所決定。當今社會紛繁復雜，存在不少消極因素和腐敗現(xiàn)象。社會文化也是絢麗多姿、雅俗并存，包括許多不利于青少年健康成長的負面文化。盡管各級政府采取了許多措施，但是在短期內(nèi)優(yōu)化社會大環(huán)境是不可能的。而學校不但是學習文化知識的場所，更重要的是育人的陣地，因此校園文化不容許雜亂紛呈。這就要求我們根據(jù)辦學目的和培養(yǎng)目標優(yōu)化校園文化，創(chuàng)造一個優(yōu)良的育人小環(huán)境，以抵制社會負面文化的沖擊，并對社會大環(huán)境施加積極影響。

　　二是由教育對象及環(huán)境的育人作用所決定。在學校接受教育的青少年學生，生理、心理尚未成熟，可塑性大，模仿性強，辨析能力差，很容易受外部環(huán)境的影響。沒有良好的教育環(huán)境，容易將學生引向歧路。作為育人陣地的學校理應創(chuàng)造一種適合學生健康成長的外部環(huán)境。

　　三是由學校辦學水平的現(xiàn)狀所決定。自從提出教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略方針后，政府加大了對教育的投入，學校的辦學條件有了很大的改善，但校與校之間仍存在差距。也有的學校只重視物質(zhì)文化的建設而忽視精神文化的建設；只注重學生智力因素的培養(yǎng)而忽視非智力因素的開發(fā)；只注重思想認識的灌輸和道德行為的強化而忽視間接情景的暗示。但人的思想和某些品質(zhì)是不能靠單純的知識傳授來養(yǎng)成的，要借助道德環(huán)境長期的細膩熏陶，只有在這種環(huán)境下培養(yǎng)起來的品質(zhì)才具有穩(wěn)定性，才能經(jīng)受住外界環(huán)境的刺激。這也要求我們加強校園文化的建設。四是由教育改革趨勢所決定。教育要“面向現(xiàn)代化，面向世界，面向未來”，基礎教育要全面貫徹黨的教育方針，全面提高教育質(zhì)量，最緊迫的任務就是要轉向素質(zhì)教育。由“應試教育”轉向素質(zhì)教育是建設有中國特色社會主義教育的一個根本問題，是當前教育改革和發(fā)展的必然走向。素質(zhì)教育的內(nèi)容包括教育要面向全體學生，要注重德智體美勞全面發(fā)展，要讓學生主動發(fā)展，這同樣要求我們加強校園文化的建設。

　　三、校園文化建設的內(nèi)涵和任務

　　校園文化是指校園中的物質(zhì)文化、制度文化、精神文化，它反映在硬件部分包括校園環(huán)境教育設施和教學、生活管理制度，反映在軟件方面包括校風、教風、學風、校園文體活動等。良好的校園文化環(huán)境，具有催人奮發(fā)向上、積極進取、開拓創(chuàng)新的教育力量，它可以促使學生在一種無形的巨大力量推動下，在積極向上的氛圍中受到激勵、鞭策，健康成長。校園文化建設與發(fā)展，要求促進人的發(fā)展，為人的發(fā)展服務。

　　校園文化建設的主要任務是：（1）以理想信念教育為核心，深入進行樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀教育；以愛國主義教育為重點，深入進行弘揚和培育民族精神教育；以基本道德規(guī)范為基礎，深入進行公民道德教育；以中學生全面發(fā)展為目標，深入進行素質(zhì)教育。（2）重視和加強校風建設，培育良好的教風和學風，形成對教職工具有凝聚作用、對學生具有陶冶作用、對社會具有示范作用的優(yōu)良校風。（3）積極開展校園文化活動，把德育與智育、體育、美育有機結合起來，寓教育于文化活動之中，促進學生思想道德素質(zhì)、科學文化素質(zhì)和健康素質(zhì)協(xié)調(diào)發(fā)展。（4）加強校園人文環(huán)境和自然環(huán)境建設，建造精神內(nèi)涵豐富的物質(zhì)文化環(huán)境，努力營造良好的育人氛圍。

　　四、如何加強校園文化建設。

　　首先提煉辦學理念。辦學理念是學校所有工作的指導思想和根本宗旨。學校是否持續(xù)發(fā)展，很大程度上取決于學校是否有與時俱進的辦學理念。因此，學校要繼承傳統(tǒng)，還要結合形勢有所創(chuàng)新，借鑒外學校經(jīng)驗，結合時代精神，提煉學校自身的辦學理念。

　　其次是師德建設和校風、教風、學風建設。在師德建設上，我認為教師首先要有正確的教育價值觀。俗話說，態(tài)度決定一切。教師要改變教學行為就得先改變觀念。這關乎教學的靈魂和信念，關乎教學行為的目標和歸宿。學校只有加強教師職業(yè)形象、職業(yè)道德教育，才能形成一個團結協(xié)作、互相支持的堅強的戰(zhàn)斗集體與良好教風。校風體現(xiàn)著一個學校的精神風貌。好的校風具有深刻的感染力；好的校風具有對學校成員內(nèi)在動力的激發(fā)作用，催人奮進；好的校風對學校成員的心理發(fā)展具有保護作用，對不良的心理傾向和行為具有強大的抵御力量，有效地排除各種不良心理和行為的侵蝕和干擾。學風建設。優(yōu)良學風像校風、教風一樣，對學校教育教學質(zhì)量的提高，對學生人格品質(zhì)的發(fā)展和完善，促進學生的全面發(fā)展都有重要意義。

　　第三要加強制度建設。“沒有規(guī)矩，不成方圓”。校園制度文化是校園文化建設的保障系統(tǒng)。只有建立起完整的系統(tǒng)的規(guī)章制度才能規(guī)范師生的行為，才有可能建立起良好的校風，我們只有做到“有法可依，有法必依，違法必究，執(zhí)法必嚴”，才能保證校園各方面工作和活動的開展與落實。

　　第四要加強校園文化環(huán)境建設。精心打造校園文化環(huán)境，使校園的規(guī)劃、景觀、環(huán)境呈現(xiàn)一種和諧美。要重視校園人文環(huán)境建設，充分發(fā)揮校友在校園文化建設中的獨特作用，用優(yōu)秀校友的人生經(jīng)歷和感悟、創(chuàng)業(yè)歷程和成就，激勵學生自尊、自立、自強、自信。要重視自然環(huán)境建設，使校園的路、水、園、林等達到使用功能、審美功能和教育功能的和諧統(tǒng)一。

　　第五要構建豐富多彩、常規(guī)的師生文化活動。建立學校的文化傳統(tǒng)，確立學校重大集會的時間，開展主題教育。如：開學典禮、迎新生會、畢業(yè)典禮；國旗下講話；重大節(jié)日的紀念活動。利用獨特的地域優(yōu)勢開展教育活動。確立屬于學校師生的節(jié)日。如：藝術節(jié)、運動會等，展示師生在繪畫、表演、手工制作等方面的才能和特長。建立健全師生課外興趣小組和學生社團活動，創(chuàng)辦�？�等。通過這些活動，一方面加強對學生的德育教育，使他們形成正確的審美觀和價值觀，另一方面也調(diào)動了學生學習的積極性和主動性，培養(yǎng)了他們學習的興趣，也提升了他們的能力。

　　文化是一所學校最值得品味的東西。沒有優(yōu)秀的學校文化，便不會有卓越的學�！，F(xiàn)代學校文化建設是學校最高層面的建設，它引領著學校的各項建設。賦予學校各項建設的文化內(nèi)涵，提升其品位，才能推進學校的可持續(xù)發(fā)展。面對更加開放的、多元文化并存的社會和日新月異的社會變革，隨著市場化、民主化和法制化在社會各領域、各層面的不斷推進，以及學校自身的發(fā)展，學校領導班子要帶領全校師生以高度的責任感和厚重的使命感，加強校園文化建設，通過營造一種文明、健康、高品位的文化、精神氛圍，來促進健康的集體輿論，和諧的人際關系，良好的校風傳統(tǒng)，統(tǒng)一的文化認同的形成；組織個性化、有特色、高品質(zhì)的文化娛樂活動，來提高學生的審美情趣和高尚情操；開展系列化、開創(chuàng)性的知識文化活動，來擴大學習的認知領域，挖掘?qū)W生的潛力，鍛煉學生的才能,使學校成為一部立體的、多彩的、富有吸引力的教科書，一部和諧優(yōu)美的協(xié)奏曲，為學生全面素質(zhì)的提高提供深厚的文化底蘊。

建設年度工作總結4

　　我于20xx年x月2日進入xx工程管理部，很榮幸的作為一名土建工程師加入到這個團隊，為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中，我積極的對公司的相關管理制度進行了解，并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關資料及圖紙，以及施工現(xiàn)場的相關情況。通過了解和熟悉，我為能進入這個團隊感到自豪，同時也感到自身的壓力。

　　進入工程管理部時，項目處在基礎工程施工階段，由于該種樁基礎形式在以前未能接觸過，我抱著一個初學者的心態(tài)去觀察和學習，遇到疑問及不懂的時候，積極的向同事請教并查閱相關資料，在同事們的幫助下，熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后，被領導安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控。現(xiàn)將20xx年以來的工作情況作如下總結。

　　一、工作任務完成情況

　　1、由XX建設集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成，并在進行樁基退場工作。

　　2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束，并在進行基礎土方開挖準備工作；10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段，按照目前的施工進度預計在12月26日前后完成樁基施工。

　　二、樁基工程施工過程相關控制情況

　　1、熟悉施工圖紙及地勘報告，結合施工單位所提報的施工方案，根據(jù)地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范，對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。

　　2、對原始地貌進行抄平，做好記錄，根據(jù)設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度，及砼澆筑樁頂標高進行控制，對孔深進行測量記錄，為后期樁基工程計量提供相關數(shù)據(jù)依據(jù)，對樁基成本進行控制。

　　3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃，檢查計劃執(zhí)行情況，如有問題及時向領導匯報，增加機械及人員的投入，完成相關任務及實現(xiàn)進度目標。

　　4、在樁基施工過程中，會同監(jiān)理公司制定一套控制流程：

　　a、首先對樁位進行復核，要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊，確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

　　b、樁基就位后，以地質(zhì)報告為參考并結合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風化巖層，并做好入巖時孔深記錄，依據(jù)在鉆桿上標記控制進入巖層70公分（地下車庫為1m），現(xiàn)場進行查看是否達到標記尺寸，并要求此時進行第一次清孔；

　　c、清孔到位后更換擴孔鉆頭，根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸，計算擴孔到位后的鉆桿尺寸，現(xiàn)場復核相關尺寸是否到位，擴孔到位后要求進行第二次清孔；

　　d、鋼筋籠在制作時進行相關的`焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進行檢查，確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品，根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度，并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查，確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求；

　　e、在鋼筋籠吊放結束后，下放導管，要求導管距離孔底部不超過五十公分，并進行第三次清孔，以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位，確�？椎壮猎�在規(guī)范允許范圍之內(nèi)；

　　f、最后進行砼澆筑時，要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌，并在第一灌時聚集滿斗料，以將孔底沉渣排擠掉，要求砼澆筑時導管提升要滿足要求，澆筑至樁頂標高以上1m的位置完成；

　　g、在鉆進的過程中，檢查泥漿的粘稠度，以確保泥漿能較好的起到護壁作用，防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生；通過現(xiàn)場巡視檢查，及施工單位自檢后提報驗收，確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi)，較好的控制了成樁質(zhì)量。

　　三、存在的不足以及改進措施

　　在這一個多月的工作中，發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處，自己也在及時的檢討和總結，希望在后期的各項工作中加以改進，以便提高自己各方面業(yè)務能力。

　　1、溝通協(xié)調(diào)能力不足，在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行，在后期的工作過程中，多與同事溝通學習，以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

　　2、預見性不足，對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預見性，后期將不斷的學習來提高前瞻性，將容易出現(xiàn)問題的部位進行預控，盡量做到少出問題或不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

　　3、知識面狹窄，作為一個甲方土建工程師，自己的專業(yè)知識面狹窄，對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中，我將加強其他專業(yè)的學習，充分利用公司資源，提高主觀能動性，爭取能成為一名合格的土建工程師。

　　4、對監(jiān)理利用不足，在施工過程中，未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來，在后期施工期間，調(diào)動監(jiān)理人員的積極性，充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

　　四、下一年工作計劃

　　下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工，以及對各項工程的質(zhì)量、進度、投資、及安全控制，工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)，將在以后的工作中更加努力學習，不斷提高自己的業(yè)務能力和專業(yè)知識水平，并在經(jīng)理的領導下，和同事們共同合作，爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

建設年度工作總結5

　　20xx年以來，蜂桶寨鄉(xiāng)黨委、政府高度重視全鄉(xiāng)文化建設工作;高度重視，加強領導，把文化建設工作列入年終重要目標考核指標之一。滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設的基本任務，為群眾提供多層次多方面多樣化精神需求的文化產(chǎn)品。鄉(xiāng)黨委、政府充分利用全鄉(xiāng)廣泛的群眾文化基礎，提高全鄉(xiāng)文化建設服務水平，豐富活躍了村民群眾文化活動，讓群眾盡情享受文化的滋養(yǎng)，提升了群眾的幸福指數(shù)。強化了群眾的精神品格，夯實了群眾文化素質(zhì)的基礎，推動創(chuàng)建魅力蜂桶寨鄉(xiāng)的建設。

　　一、加強領導，構建文化服務體系

　　20xx年度，蜂桶寨鄉(xiāng)黨委、政府把文化建設工作同全鄉(xiāng)經(jīng)濟、政治、社會等工作協(xié)調(diào)同步推進，高度重視文化建設工作。依托鄉(xiāng)綜合文化站和廣泛的群眾文化基礎，成立了文化建設領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　下設辦公室，辦公室主任由龍樹光兼任，負責文化站的日常事務工作，做到中心工作有人抓，常規(guī)工作大家推。

　　二、夯實基礎，創(chuàng)建文化服務網(wǎng)絡

　　1.鄉(xiāng)黨委、政府籌建綜合文化站大樓，并對鄉(xiāng)綜合文化站進行設備、設施的配置。20xx年縣文新廣電局為我鄉(xiāng)配置的電腦、投影儀、書架、書500冊、桌椅、電影放映全套設備、鐵椅80套、55寸臺式觸摸屏電視設備、娛樂設施等，滿足了大家有場地看書，有水喝，有服務人員指導、管理，有效保障了人民群眾基本文化權益，讓文化服務深入基層，服務大眾。

　　2.在20xx年蜂桶寨鄉(xiāng)8個村都開設了農(nóng)家書屋，每個書屋配備了書屋管理員，每個村開設了農(nóng)民夜校，村指派專人負責。農(nóng)家書屋已覆蓋全鄉(xiāng)8個村委會，做到城鄉(xiāng)文化均衡發(fā)展。及時為群眾提供文化產(chǎn)品，保證農(nóng)村文化陣地這個載體功能社會化、服務均等化，以文化引導人、教育人，提高人民群眾的精神道德水平。

　　3.成立了新康村、民和村鑼鼓藝術團、青坪村、和平村歌舞隊、文藝團隊以社會效益為主，經(jīng)常參加社會公益活動演出，有文藝骨干五十余人。配合政府中心工作，深入村組演出，利用慶三八、五一、建黨節(jié)、國慶、元旦、春節(jié)等，大力宣傳“黨在農(nóng)村的各項方針、政策、法律法規(guī)等編排新節(jié)目，做到節(jié)目內(nèi)容健康、風趣，主題鮮明、生動，形成貼近農(nóng)村群眾實際，深受廣大干部群眾的喜愛。讓群眾在笑聲中得到教育，在歡樂中受到啟發(fā)，在快樂中接受教育。各村成立業(yè)余舞蹈隊，參加各種宴席演出，豐富了業(yè)余文化生活，加強家庭文化傳播。

　　4.積極開展對全鄉(xiāng)農(nóng)民的技能培訓、消防安全知識、文明禮儀素質(zhì)培訓、就業(yè)指導、環(huán)境衛(wèi)生等培訓工作，以及交通安全法、計劃生育法等宣傳，提高廣大群眾的個人美德、社會公德，促進了家庭美德的提升，提高廣大群眾的精神文化品味，增強了學法守法意識，促進了社會和諧穩(wěn)定。

　　5.經(jīng)濟是基礎，文化是血脈，群眾生活逐步提高，有不少的群眾已經(jīng)開始愛上廣場舞，加速廣播電視村村通工程。我鄉(xiāng)為豐富群眾精神生活，努力擴大農(nóng)村廣播電視覆蓋面，重視完善和發(fā)揮現(xiàn)有無線轉播臺站的作用，鄉(xiāng)廣播站親自到各個村協(xié)調(diào)溝通，新增新康村、民和村兩個站點，增加了有線電視覆蓋率，力爭使農(nóng)民群眾收聽、收看到套數(shù)更多、質(zhì)量更好的廣播電視節(jié)目。開展農(nóng)村電影放映活動，組織放映隊在我鄉(xiāng)各個村輪回放映，豐富了農(nóng)民群眾生活，并在部分村安置了投影儀等設備，放映了大批以愛國教育、農(nóng)村改革發(fā)展等為主題的電影，極大的豐富了我鄉(xiāng)農(nóng)民群眾的生活，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展提供了良好的文化氛圍。

　　搞好文化體育的發(fā)展，認真抓好貧困村體育文化事業(yè)建設、完成民和村、光明村籃球場建設，完成民和村，光明村，新華村等文化活動室建設。近年來，受地震和降雨的影響，娛樂廣場都受到不同程度的.損毀，今年鄉(xiāng)黨委、政府對籃球場、休閑場地已維修完成，保證群眾在受災后仍然可以開展健身娛樂活動，豐富了群眾的業(yè)余生活，提高了群眾的幸福指數(shù)。時為群眾提供文化產(chǎn)品，保證農(nóng)村文化陣地這個載體功能社會化、服務均等化，以文化引導人、教育人，提高人民群眾的精神道德水平。減少了社會和家庭矛盾，正確引導了社會熱點，疏導了公眾的情緒。20xx年度，我鄉(xiāng)加大了對文化建設的投入，推動了全鄉(xiāng)文化發(fā)展的步伐，保障人民群眾基本文化權益。提高了文化深入基層、深入群眾的服務力。

建設年度工作總結6

　　20xx年來，我委全面貫徹區(qū)委、區(qū)政府的有關政風行風、機關效能建設的要求，把政風行風建設與公信力建設、黨風廉政建設和農(nóng)委中心工作相結合，抓好政務公開、依法行政等工作，強化履行職責，提高服務水平，使機關工作作風有了根本上的轉變，從而促進了各項工作的順利開展�，F(xiàn)將我委推進，政風建設工作情況總結匯報如下:

　　一、強化管理，加強廉政建設，提高干部素質(zhì)

　　以教育引導、制度規(guī)范、督查考核和激勵問責為手段，規(guī)范干部職工日常行為，切實解決紀律要求不嚴、服務意識不強、工作效率不高等問題，大力開展“三嚴三實”專題教育，組織干部職工學習區(qū)委辦《關于開展強化責任擔當認真解決懶政怠政專項行動實施方案》等三個專項行動實施方案，并認真貫徹執(zhí)行，切實改進干部作風。扎實落實長效機制，深入農(nóng)村、龍頭企業(yè)、生產(chǎn)基地，為農(nóng)民、企業(yè)排憂解難、辦實事。簽訂《黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解》責任書，積極開展反腐倡廉宣傳教育，切實加強黨風廉政建設。積極組織干部學習《黨風廉政準則》及修訂后的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等法律法規(guī)，有組織、有步驟地開展警示教育活動，進一步規(guī)范公務接待、公車使用等管理制度，增強干部反腐倡廉意識和自律意識。抓好首問負責制、限時辦結制、責任追究制等制度的落實，切實提高了辦事效率，為圓滿完成年度任務打好基礎。

　　二、完善制度建設，提高辦事效能

　　完善廉政談話、一崗雙責、首問負責制、服務承諾制、限時辦結制等各項制度，建立長效機制，以制度管人管事。不定期地檢查各部門落實效能、政風建設情況，及時通報發(fā)現(xiàn)問題，并要求限期整改，提高了落實效能、政風建設制度的自覺性。不斷提高“三農(nóng)”服務水平和服務質(zhì)量，做到 “急事急辦、特事特辦、交辦必報”和“現(xiàn)在辦、馬上辦、辦得好”的反應機制，確保各項工作部署快、落實快、完成好。一年來，按時按質(zhì)按量辦理人大政協(xié)建議提案、領導批示件、群眾信訪和市民連線答復等工作，對交辦的市民連線和領導批示件全部在規(guī)定的辦理時限內(nèi)辦結。

　　三、強化服務意識，切實改進作風

　　建立委班子成員聯(lián)系鎮(zhèn)、農(nóng)技干部聯(lián)系專業(yè)大戶制度，根據(jù)農(nóng)技人員所掌握專業(yè)技術，對口聯(lián)系種養(yǎng)殖專業(yè)大戶，由農(nóng)技人員根據(jù)各自聯(lián)系大戶的具體情況，制定對應的技術服務措施，定期上門跟蹤服務，建立專業(yè)大戶檔案，通過各農(nóng)業(yè)專業(yè)大戶的科技示范帶動，較好地達到了服務全區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的目的。對審批和服務事項的流程、時限，采取當面告知、農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)發(fā)布和承諾方式公開，提高服務對象的知曉率，接受當事人和社會監(jiān)督。實行一次性辦結制，所有審批和服務事項，凡手續(xù)齊全，資料完備的必須做到即到即辦，一次性辦結，對于符合受理條件，但手續(xù)資料不完全的要求在第一次接待時詳實告知所需審批材料和相關要求，第二次補齊手續(xù)后按規(guī)定時限辦結。

　　四、推進誠信建設，樹立良好形象

　　加強政務公開宣傳，及時公開我委的各項惠農(nóng)政策，公開農(nóng)委重點工作建設情況，讓農(nóng)委工作職能在陽光下運行。加大誠信制度建設，全面推進公開辦事制度和服務承諾制度，凡應予公開和承諾的政務事項，都公示于眾、公開承諾并切實兌現(xiàn)、取信于民。加大失信懲戒力度，加強對各種行政行為的約束，對發(fā)生在本單位表里不一的人和事，不遮不掩不護，加大懲戒力度，切實維護好自身誠信形象。對影響或破壞發(fā)展環(huán)境、損害農(nóng)委形象的人和事，發(fā)現(xiàn)一起查處一起。對所有投訴舉報，做到有訴必理，有理必果，件件有回音，事事有著落。

　　五、提高服務水平，圓滿完成年度任務

　　抓好政務公開，推行依法行政，強化履行職責，提高服務水平，促進了農(nóng)委機關工作作風，工作效能有了根本上的轉變，從而促進了各項工作的'順利開展，圓滿完成年度各項任務：

　　一是農(nóng)村常駐人口可支配收入快速增長。預計農(nóng)村常駐人口可支配收入可達12810元，同比增長10%。

　　二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭強勁。積極組織農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)參加各類名特優(yōu)產(chǎn)品展示展銷會和交易會，宣傳推介企業(yè)品牌，展示我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化成果。20xx年規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)達36家，新增規(guī)上企業(yè)3家；市級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)總數(shù)達到20家。

　　三是重大動物疫病防控工作扎實有效。春秋兩季重大動物疫病免疫工作扎實開展，免疫密度達100%。統(tǒng)籌兼顧常規(guī)動物疫病防控，切實指導養(yǎng)殖戶做好雞新城疫、羊小反芻獸疫及豬腹瀉等疫病的防控工作，全區(qū)畜禽死亡率控制在2%以內(nèi)，有效保障了養(yǎng)殖戶利益。

　　四是菜籃子民生工程全面完成。20xx年全區(qū)完成蔬菜標準化基地400畝、伏缺菜生產(chǎn)400畝、高標準蔬菜基地200畝，全年蔬菜播種面積3.8萬畝。

　　五是農(nóng)村改革穩(wěn)步推進。土地流轉成效顯著。全區(qū)新增土地流轉面積671.49畝，其中100畝以上面積達471.7畝；土地確權登記頒證工作全面推進。全區(qū)已完成外業(yè)指界任務39個村，正在進行土地確權村民組公示圖表第1輪公示39個村，已完成第1輪公示10個村；新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體不斷發(fā)展壯大。20xx年全區(qū)全年新增家庭農(nóng)場5家，累計21家，新增農(nóng)民專業(yè)合作社2家，累計69家，新增省級農(nóng)民專業(yè)合作社示范社、省級示范家庭農(nóng)場各1家。

　　六是農(nóng)村“三資”管理實行常態(tài)化。建立健全農(nóng)村“三資”監(jiān)督管理各項制度，下發(fā)《關于從嚴控制村級非生產(chǎn)性開支的通知》。組織開展了一季度、二季度全區(qū)財務公開檢查，對檢查中存在的問題進行了通報，限期整改。組織各鎮(zhèn)及有關單位開展減輕農(nóng)民負擔工作自查自糾，并在此基礎上，會同區(qū)財政局、物價局開展農(nóng)民負擔監(jiān)督管理執(zhí)法檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題，限期整改到位。

　　七是為農(nóng)服務水平有力提升。依托基層農(nóng)技推廣體系補助項目，著重抓好基層農(nóng)業(yè)專業(yè)技術人員服務能力培訓，組織19名農(nóng)技骨干參加省農(nóng)技人員能力提升集中培訓，組織92人參加區(qū)農(nóng)技人員能力提升培訓班，8名農(nóng)技人員參加學歷提升教育；完善農(nóng)技人員包村聯(lián)戶工作機制，全年參與包村聯(lián)戶農(nóng)技人員達89人，指導科技示范戶890戶，全年下戶指導次數(shù)9000余次；加強農(nóng)業(yè)新品種、新技術推廣工作，全年引進推廣先進實用技術10項，農(nóng)作物新品種15個；推廣糧油、果樹等新品種共 30個，推廣測土配方施肥、果園生草和以生物農(nóng)藥為主的病蟲害綜合防治等農(nóng)業(yè)新技術10個。

　　八是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管到位。加強基地、農(nóng)資經(jīng)營店等源頭的執(zhí)法檢查，全年共出動執(zhí)法人員162人次對全區(qū)34家農(nóng)資經(jīng)營單位的種子、農(nóng)藥、肥料、飼料、以及飼料添加劑 、獸藥市場進行拉網(wǎng)式檢查，檢查農(nóng)資產(chǎn)品348個，開出整改通知書7份，一般程序處罰2起，當場處罰1起，罰款6000余元；指導標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，強化生產(chǎn)過程的監(jiān)管，規(guī)范生產(chǎn)行為；加大農(nóng)殘檢測力度，嚴格定點屠宰檢疫，確保了中心城區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量安全。

　　九是漁政執(zhí)法工作大力加強。強化漁政日常執(zhí)法巡查，大力開展?jié)O政集中執(zhí)法活動。多次組織委屬執(zhí)法力量單獨開展或與公安、城管等部門聯(lián)合采取行動，共同打擊電魚和地籠捕魚。累計出動執(zhí)法人員646人次（其中公安、城管等出動251人次），執(zhí)法用車輛97車次，執(zhí)法用船艇89艘次，繳毀地籠296節(jié)，蝦籠255只，沒收電魚機3組，教育警告違法捕魚者35人次，有力地保護了新安江屯溪段水域的漁業(yè)資源。

建設年度工作總結7

　　今年以來，我們認真貫徹實施《人防法》，依法拓寬人防工程建設渠道，加強管理力度，提高防空地下室建設率，堅持“以建為主”的原則，開展“結建”工作，嚴格按照有關規(guī)定建設和收費。在具體做法上，我們力排阻力，嚴格按照法律法規(guī)辦理各項“結建”手續(xù)，為確�！敖Y建”工程質(zhì)量，先后退回了多項不符合要求的建設項目，保證了結建工程的質(zhì)量。為保證所建地下室符合防空要求，達到國家規(guī)定的標準，我們與開發(fā)商簽訂保證書，采取得力措施，做到多方把關，多層審核，特別是在審查設計圖紙方面，嚴格按照人防設計規(guī)范來審查，從而保證了結建地下室的質(zhì)量。

　　一、結建工作：

　　在各級主管部門的正確領導下，抓住機遇，深化改革，以“結建”工作為重點，加大行政執(zhí)法、監(jiān)督檢查和項目審批力度，努力在“結建”工作上實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造性地完成了全年的各項工作。

　　為了杜絕在結建工作上發(fā)生人為因素，影響結建工作的正常進行，將原來的人防工程建設審批程序進行了改革，將原來的人防工程建設審批程序進行了改革，將原來的三步改為現(xiàn)行的五步，即由原來由工程開發(fā)科進行審查并進行劃價；科長審核確認；報主管局長簽字蓋章；變?yōu)楝F(xiàn)行的工程開發(fā)科進行審查、劃價；科長審核確認；主管局長審核簽字；財務科蓋章；財務科和工程科分別存檔備案。這樣做，雖然增加了審批環(huán)節(jié)，但可以避免人為因素干預，使工程開發(fā)科做到了公開辦事，不搞一言堂，不搞暗箱操作。

　　在八月份，我們組織相關人員進行了20xx年人防結建地下室普查，截止10月末，全年共報建民用建筑項目x項，工程總面積為x平方米，經(jīng)審查符合防空地下室建設項目x項，面積為x平方米，審批x項結合民用建筑修建防空地下室，面積為x平方米，其中23項已完工，在建項目8項，未開工項目1項。全年共收取易地建設費xx萬元，建設率為71%，結建率為77%。

　　二、工程建設工作：

　　1、人民路地下過街道工程。人防工程建設是人防各項工作的重點，是保持人防持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力，根據(jù)20xx年人防工程建設計劃，經(jīng)過辦領導班子研究決定，擬在人民路修建地下過街道工程，該工程項目總面積為x平方米，計劃總投資為x萬元，由于種種原因，此工程沒有按時開工建設。

　　2、時代廣場改造工程。時代廣場是人防地下商場的頂棚，多年來一致是市民休閑、娛樂、開展活動的場所，深受廣大市民的熱愛。但是，由于存在種種原因，時代廣場上的公用設施始終沒有跟上時代的'發(fā)展，原先鋪設的地面磚開始出現(xiàn)凸凹不平的現(xiàn)象，在下雨時大量積水，嚴重影響市民的活動，應有的社會效益和經(jīng)濟效益都沒有體現(xiàn)出來。為了徹底改變這個現(xiàn)狀，經(jīng)局領導班子的多次研究和社會調(diào)查，廣泛征求許多專家的意見，并報請市政府批準，將時代廣場的開發(fā)經(jīng)營權收回民防局，由民防局進行改造并進行經(jīng)營，真正實現(xiàn)人防地下商場的戰(zhàn)備、經(jīng)濟和社會效益。

　　時代廣場整體改造工程主要由地面改造工程、地下商場出入口改造工程、升降式舞臺工程及花壇工程等組成。該工程建筑面積xx平方米，總投資額為x萬元， 20xx年9月20日開工建設，11月28日正式投入使用。整個廣場建成投入使用后，不僅會為市民提供了干凈整潔的休閑娛樂的場所，也會為社會提供十幾個就業(yè)崗位，同時也提升了人防的社會地位，提高人防商場的競爭力。

　　由于整個工程標準高，工程量大，施工難點多，天氣也逐漸變冷，但是，為確保施工質(zhì)量，工程科派專人每天在工地上盯著，檢查施工質(zhì)量，并進行現(xiàn)場協(xié)調(diào)，遇到問題立即解決，防止出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，經(jīng)過我們的努力，時代廣場工程在保證施工質(zhì)量的前提下，進展順利。

　　三、工程開發(fā)利用和維護管理工作

　　1、截止20xx年11月3日，四項經(jīng)濟指標分別是：產(chǎn)值x萬元，稅收x萬元，利潤x萬元，收取使用費x萬元。

　　2、20xx年清理干道污泥及清掃干道，x元，封堵洞口26個，x元，商場兩個北出入口加固改造x元。

　　3、消防設施設備維修更新情況：更換除濕機一臺：x元；新增加應急燈60個：x元；維修卷簾部門3部：x元；共計x元。

　　4、消防宣傳教育及培訓：利用廣播宣傳消防知識每周3次，每次受教育人數(shù)為1000余人；板報宣傳1次，人數(shù)500余人；參加市消防大隊舉辦的消防知識和消防技能培訓4人。

　　5、消防安全檢查：省辦檢查一次，上級人防辦檢查2次，市消防檢查5次，機關每月檢查一次，

　　6、地下商場消防演練4次，每次參加人數(shù)為45人。

　　7、我市現(xiàn)有人防工程x項，面積x平方米，其中坑道x項，面積為x平方米，地道x項，面積為x平方米，地下室x項，面積為x平方米�！叭�有五無”面積為x平方米，占工程總面積的x。完好工程面積為x平方米，占工程面積為x%，工程管理率達x%。

　　8、新開發(fā)利用南山坑道，存放蠶繭，由于是試用，先收取使用費3000元，明年根據(jù)實際情況收取。百貨地下室由于拆建，使用費沒有收取。醫(yī)院東側地下室由于效益較好，今年增加收取使用費2000元，截止11月1日，全年共收取20xx年(先使用后收費)人防工程使用費x元。基本上完成了年度任務。建設局拖欠使用費長達5年之久，欠費高達x元。建議領導班子將此作為工作重點，商議合適的辦法，盡力解決。

　　四、存在問題：

　　1、由于和省人防辦在“結建”審批上是分開管理，各管各的，互不相知，造成了“結建”審批上的漏洞，使得少數(shù)單位鉆空子；在統(tǒng)計上也容易產(chǎn)生數(shù)據(jù)上的重復，使得人防辦在統(tǒng)計“結建率”與“建設率”上存在一定的困難，同時造成“結建”費的流失和審批“結建”工作標準上有所不統(tǒng)一等不良后果。另外，在省辦審批結建工作以前，市早期人防工程拆除和報廢的基本情況我們都能夠完全掌握，但現(xiàn)在省屬早期人防工程拆除報廢不歸我們審批管理，其相關資料我們就不了解，這樣就不利于早期人防工程的準確和規(guī)范化管理。

　　2、今年以來，由于經(jīng)濟利益的考慮，市政府以犧牲人防為代價，把不建和少建人防工程以及減免人防易地建設費作為招商引資的優(yōu)惠條件。一些開發(fā)商也是利用了政府領導的這種心態(tài)，把免除建設人防義務作為投資的籌碼，與政府討 價還價，對一些不該減免的項目而在市領導的批示下而進行了減免，全年減免項目共有x項，占全部報建應收費項目的24%；建筑面積為x平方米，占全部應收費民用建筑面積的x；減免結建費x元，占全部應繳結建費的71%。

　　以上問題的存在，在不同程度上影響了人防結建工作的開展和人防工程建設的質(zhì)量，制約了人防發(fā)展的進程。應引起部門領導及上級主管部門的高度重視。

　　五、下一年度工作打算：

　　明年主要工作要以建設市人防指揮中心工程為重點，加大對領導干部的人防意識的宣傳力度，提高他們對人防重要性的認識，努力解決以政府行為隨意減免人防易地建設費的問題，繼續(xù)堅持“以建為主”的原則，加大管理力度，嚴格審批，建立建全質(zhì)量監(jiān)督管理機制，保證修建一個達標一個，并進一步提高實際建設率和結建率，分別達到72%和78%。

建設年度工作總結8

　　因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。

　　20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

　　2、積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期，安全部召

　　集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的`職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行

　　1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

　　四、20xx年工作成效及難點

　　工作成效已在上述幾方面體現(xiàn)，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；

　　1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。

　　2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

　　3、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。

　　4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。

　　綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。

　　五、20xx年安全工作重點

　　1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。

　　2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

　　3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

　　4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

　　5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

　　7、認真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。

　　20xx年即將結束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

建設年度工作總結9

　　20xx年，XX區(qū)交通局緊緊圍繞“推進交通依法行政，服務經(jīng)濟社會發(fā)展”工作理念不斷規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法監(jiān)督，提高執(zhí)法水平，服務廣大群眾。

　　一、高度重視交通法治工作，組織保障到位

　　成立了以局長董曉云為組長，分管領導段禮全、譚靈、吳柯為副組長，各科室負責人為成員的局法制工作領導小組，把行政執(zhí)法工作作為重要工作來抓，經(jīng)常聽取行政許可和行政執(zhí)法工作匯報，定期召開法制建設工作會議，研究解決行政執(zhí)法過程中的重大問題，做到了機構健全、責任到位、分工明確、工作有序。

　　二、嚴格交通執(zhí)法工作自律，規(guī)范執(zhí)法行為

　　嚴格把關新增執(zhí)法人員準入，認真組織執(zhí)法人員進行崗前培訓和學法活動，加強執(zhí)法證件管理，推進執(zhí)法作風建設，，打造了一只政治合格、紀律嚴明、業(yè)務過硬、作風優(yōu)良的執(zhí)法隊伍，樹立了良好的社會形象。

　　認真落實執(zhí)法監(jiān)督工作，堅持執(zhí)法責任追究，實行執(zhí)法獎懲并行機制，以構建科學合理的執(zhí)法評議考核體系推進交通局執(zhí)法監(jiān)督檢查工作。

　　在行政執(zhí)法方面，始終保證執(zhí)法主體合法，執(zhí)法人員都依法取得了執(zhí)法資格和執(zhí)法證件；嚴格遵循以事實為依據(jù)、以法律為準繩的`原則，做到違法事實認定清楚，證據(jù)充分，定性準確，程序合法，收繳分離，罰繳分離，努力使執(zhí)法卷宗文書規(guī)范整潔。

　　三、落實完善行政許可審批制度，努力做到公開透明

　　交通局嚴格按照行政審批制度的要求，對法律法規(guī)設立的行政許可項目進行了認真清理，并全部進入行政審批大廳開展審批工作；根據(jù)《中華人民共和國行政許可法》規(guī)定，全面公開許可項目，公開辦件流程，辦理情況等，實行陽光辦案、陽光許可；嚴格遵循政務公開制度，全部許可項目在區(qū)政府有關網(wǎng)頁公示，提供免費查詢和下載。

　　20xx年辦理的交通行政許可件中，無一起違規(guī)審批許可行為，未出現(xiàn)任何行政訴訟、行政復議案件。

　　四、加大法制宣傳經(jīng)費投入，提升法制宣傳影響力

　　20xx 年，交通局共開展各類法制宣傳活動5次，投入法制宣傳經(jīng)費5萬元,進一步加大了交通法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳力度。到場鎮(zhèn)、車站、碼頭開展宣傳工作，累計發(fā)放了《公路法》、《XX市路政管理條例》、《行政處罰法》、《XX市道路運輸管理條例》等法律法規(guī)手冊復印資料2萬余份，讓廣大老百姓知曉交通法律法規(guī)，以維護自身合法權益。此外，還積極參與重慶新聞廣播電臺《陽光重慶》欄目，對老百姓關心的交通熱點、難點問題進行解答，全方位的對XX區(qū)交通進行宣傳，為交通行政執(zhí)法營造了良好氛圍。

建設年度工作總結10

　　20xx年，我公司在市建管局和各有關單位的領導支持、關心下，生產(chǎn)工作得到良好的開展，生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結和帶領全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題的工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使總公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，圓滿的實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

　　一、主要完成目標。

　　今年，我公司共承建有xx個工程項目，xx工程，總造價約xxx千萬元，已全部竣工。實現(xiàn)產(chǎn)值：xxx千萬元，比去年同期增長xx%，超額完成20xx年全年計劃指標。

　　二、工作業(yè)績：

　　主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設四個方面。

　�。ㄒ唬┮詷I(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益，穩(wěn)步推進。

　　在公司領導的帶領下，業(yè)務發(fā)展步人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的'困難，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，積極參加聲、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務，據(jù)統(tǒng)計，20xx年參加公開招標和邀請招標的工程項目xxx項（不含50萬元以下的工程）。全年共簽訂工程合同xx份，預計產(chǎn)值xx仟萬元。

　�。ǘ�）以項目實施管理為重點，加大力度，提高整體素質(zhì)和管理水平。

　　嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達xxx㎡，竣工面積xx㎡。在工程施工管理中，質(zhì)安部緊緊圍繞公司的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動，抓好部門和項目例會制度，監(jiān)理每周檔案制度、管理員日志制度、業(yè)務培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實，毫不松懈地抓好項目施工管理工作。

　　為保工程質(zhì)量，治安技術部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，毫不松懈的抓好項目管理工作，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務的管理工作中成績喜人，在切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范，總公司組織安排專業(yè)技術骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》，保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循，使質(zhì)安技術部的施工管理工作有據(jù)可依。

建設年度工作總結11

　　一、20xx年工作總結

　　1. 完成20xx年全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)第一批次100戶錄入任務，第二批次美好鄉(xiāng)村建設47戶錄入任務，并已自查部分危房建設改造完成戶，11月底將全面完成自查任務并上報區(qū)住建局驗收，12月底打卡到戶；第三批次防震68戶，已完成基礎性工作，并全面錄入全國擴大農(nóng)村危房改造試點農(nóng)戶檔案管理信息系統(tǒng)。

　　2.完成20xx年度15個行政村全國農(nóng)村住房信息系統(tǒng)危房現(xiàn)狀“十三五”任務標記錄入工作，到目前為止全鎮(zhèn)共有1171戶錄入危房現(xiàn)狀系統(tǒng)。

　　3.完成了16個行政村全國農(nóng)村人居環(huán)境信息系統(tǒng)20xx年更新工作。

　　4.參與古城村省級美好鄉(xiāng)村示范點的規(guī)劃、建設等工作。參與三線三邊整治、集鎮(zhèn)建設、農(nóng)民建房等工作。

　　5.參與淠河拓寬整治工程段12.5公里7個行政村的`房屋摸底、登記、丈量、拆遷等工作。參與10月12日鎮(zhèn)籌辦的全市五縣三區(qū)淠河拓寬整治工程現(xiàn)場觀摩工作。

　　6.順利完成保障房經(jīng)公安局、民政局、房管局和上級主管部門已審批的126戶首批入住配租工作。完成20xx年已入住新安鎮(zhèn)保障房配租88戶一周年動態(tài)復核、11戶輪候登記、1戶退租清理工作。

　　7.參與德泰和順麗景回遷入住工作。

　　8.參與站前路建設工作。

　　9.參與華安駕校回遷入住工作。

　　10 .完成黨委政府交辦的聯(lián)系村工作，董灘村代表鎮(zhèn)順利通過市級計生部門對我鎮(zhèn)計生幫扶驗收工作，一舉摘掉了20xx年市級計生幫扶單位的帽子。

　　二、20xx年工作打算：

　　1.繼續(xù)完成上級交辦的全國農(nóng)村危房改造工作。

　　2.擬落實、完成20xx年度防震房屋89戶建設任務。

　　3.繼續(xù)完善保障房24套房屋申請報批、配租等工作，擬完成保障房鎮(zhèn)、新安鎮(zhèn)20xx年入住一周年動態(tài)復核、輪候、退租等工作。

　　4.擬參與鎮(zhèn)20xx年污水處理項目建設工作。

　　5.繼續(xù)完成淠河拓寬整治項目建設工作。

　　6.黨委政府安排的其他中心工作。

建設年度工作總結12

　　今年，我局堅持“又好又快又省”的工作思路，以民生實事、重點工程建設為主線，以“工程質(zhì)量提升年”為主要抓手，面對項目多、時間緊、任務重等困難和挑戰(zhàn)，全局上下團結一心、真抓實干，全力推進政府投資項目建設。全年開展政府投資項目數(shù)共計84項，全年完成工程投資約7.7億元。工程進度除個別受客觀因素影響無法正常推進外，大部分項目的完成情況與計劃同步，現(xiàn)總結如下：

　　一、工作完成情況

　　1、今年我局開展工程項目數(shù)共計84項，其中：竣工30項,在建26項,正在開展前期工作項目數(shù)28項。工程質(zhì)量合格率達100%，無發(fā)生質(zhì)量安全事故。

　　2、招投標工作：完成招標項目48項，招標總金額合計約9.05億，工程應公開招標投標率達100%。

　　3、工程結算工作：

　�。�1）完成深圳大學師范學院第二附屬學校改擴建工程、中英街商業(yè)首期市容環(huán)境提升工程、沙頭角直徑1200原水管改遷工程等76項結算送審，審核造價約4.22億元，核減率9.2 %。配合結算審計完成工青婦活動中心大樓信息化工程、北山大道路面整治工程、田心東路街景改造工程共66項，審定金額約2.03億元。

　　4、工程決算工作：

　�。�1）完成北山大道路面整治、工青婦活動中心大樓信息化等57項竣工財務決算送審，其中出具北山大道路面整治等45個項目決算審計報告，審定金額為0.70億元；

　�。�2）完成沙頭角填海區(qū)等12個項目決算送審工作，送審金額約2.46億元；

　�。�3）正進行大梅沙污水處理系統(tǒng)、深鹽路及北山大道人行天橋工程等21項決算編制工作。

　　5、政府投資項目清理工作：為推進我區(qū)20xx年前已竣工未決算的政府投資項目的決算工作，根據(jù)深鹽督[20xx]26號文，我局負責的歷史清理項目34項，其中6項為我局20xx年以后仍在續(xù)建項目；28項為剩余的歷史遺留清理項目，因存在問題較多，是清理工作的重點及難點。為加快推進項目決算工作，我局成立專項小組，克服時間緊、任務重、資料收集、理清存在問題等種種困難，小組全體成員加班加點，年底完成28個清理項目的資料收集、財務決算報告編制及送審工作。至此，由我局自20xx年起負責對原土地開發(fā)中心和基建辦承擔的政府投資項目共71項清理工作整體告一段落。

　　二、迎難而上，好中求快，全力推進政府工程建設

　　1、民生實事工程進展順利

　　（1）華大基因市政配套工程完工；

　�。�2）鹽田區(qū)游泳館、鹽田區(qū)檔案館（圖書館）年底完成合同內(nèi)工程總形象進度100%；

　�。�3）鹽田高級中學、周邊邊坡及配套道路工程年底完成宿舍樓區(qū)域施工并交付區(qū)教育部門進行二次裝修，完成教學樓區(qū)域主體施工，完成工程總形象進度90%；

　�。�4）鹽田區(qū)人民醫(yī)院整體改造工程年底完成主樓外墻抹灰及外窗框安裝等工作，完成綜合樓總形象進度70%。

　�。�5）鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓年底完成基坑支護施工。

　　2、重點工程穩(wěn)步推進

　�。�1）鹽田公安分局指揮大樓、鹽田公安指揮中心配套宿舍工程完工并移交鹽田公安分局使用；北山工業(yè)區(qū)二期市政配套工程完工；

　　（2）菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套工程年底完工；

　�。�3）鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心（一期）工程年底完成基坑支護樁、止水樁施工及部分土方外運；菠蘿山工業(yè)區(qū)市政配套一期、二期工程配合中興發(fā)展公司建設項目施工。

　　3、其余工程按計劃推進

　�。�1）鹽田河東岸至23號泵站頂管工程已竣工交付水務集團使用，避風塘及鹽田河下游段水質(zhì)得到明顯改善；青云路市政工程、鹽田海濱棧道一、二、三標工程、洪安路、洪安四街與東海道交通匯處交通設施工程及鹽壩高速（大梅沙段）聲屏障工程、樂群小學改擴建工程、小梅沙商鋪改造工程及田東中學教職工及學生食堂、鹽田港110kv變電站兩通一平工程、明珠道三村人行天橋工程、鹽田街區(qū)廣告招牌梳理工程、“深圳十大觀念”浮雕墻等22項工程完工；

　�。�2）沙頭角保稅區(qū)建筑立面刷新工程年底完成合同內(nèi)工程量50%；三洲田安置小區(qū)配套工程年底完成土方開挖及部分擋土墻施工，完成工程總形象進度45%。

　　三、大處著眼，小處著手，全方位提高政府工程建設管理水平

　　（一）項目前期工作扎實開展

　　1、提前介入項目前期工作，提出合理化建議。從施工圖設計階段提前介入，對于每一個項目，安排2名以上經(jīng)驗豐富的現(xiàn)場工程管理技術人員主動參與區(qū)前期辦組織的施工圖設計，提出合理化意見和建議，協(xié)助提高項目前期工作質(zhì)量，盡量減少設計錯漏；制定明確建設項目接收程序，并在項目接收時認真核對前期資料，以及組織召開接收項目交底會，理順前期項目移交工作，盡可能及早發(fā)現(xiàn)和解決問題,便于順利開展工程實施工作;提前勘察現(xiàn)場，并充分利用局專業(yè)技術委員會技術力量及組織專家評審等形式,進一步完善設計，且在預算、招標文件中充分考慮現(xiàn)場情況,盡量消除前期成果的“疏、錯、漏”等問題，合力完善關鍵環(huán)節(jié)。

　　2、從細節(jié)入手，多管齊下開展前期工作。明確建設項目接收、概預算、招投標管理工作等細則，同時在內(nèi)部管理流程上，采取并聯(lián)作業(yè)的“三步走”策略，盡量壓縮工作所需時間，積極、有序推進項目前期預算編制、招投標管理及施工報建工作：一是“齊步走”，凡是可以同步進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律同步進行；二是“錯步走”，凡是可以提前進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律提前進行；三是“交叉步走”，凡是可以交叉進行的相關環(huán)節(jié)的工作一律穿插進行，確保前期各項工作穩(wěn)步推進。全年開展前期項目累計60項，完成鹽田現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等工程施工、監(jiān)理、設備采購招標共48項，完成建設工程施工許可申報34項；嚴格遵守有關招投標的法律、法規(guī)，對涉及工程招標等重大問題，一律上報局長辦公會集體研究審定，確保我局招標工作陽光、透明運作。

　　3、加強專業(yè)技術學習培訓，確保前期工作開展符合工程建設新規(guī)范要求。定期邀請工程建設領域的專家舉辦技術專題講座，先后舉辦防水工程知識講座、基坑支護設計和施工知識等講座；組織相關業(yè)務部室學習《深圳市建筑工程施工工藝標準專輯》，積極參加市綠建協(xié)會舉辦的綠色建筑業(yè)務培訓,認真學習綠色建筑政策文件、綠色建筑設計和審查要點，以及申報綠建的評審程序等相關知識；委托綠色建筑咨詢單位，對今年6月后實施的所有新建建筑進行全過程綠色施工指導，確保完成綠色建筑的實施和認證工作。其中鹽田區(qū)綜合體育館工程獲市住建局頒發(fā)的《國家一星級綠色建筑設計標識證書》、《深圳市綠色建筑設計認證——銀級證書》；鹽田高級中學等工程正按照中國綠色建筑二星標準要求實施。

　�。ǘ�）狠抓重點，突破難點，政府工程建設進一步提速

　　1、以制度建設為著力點，全面提升工程建設水平。緊緊圍繞如何“又好又快”推進政府工程建設這一主題，從健全項目管理制度入手組織修訂完善了《鹽田區(qū)工務局變更管理辦法》等一系列工程管理規(guī)章制度，并結合實際，制訂推行《鹽田區(qū)工務局單項施工合同履約管理辦法》、《鹽田區(qū)工務局竣工項目移交管理辦法》等，進一步明確、規(guī)范業(yè)務工作流程、時限，加強環(huán)節(jié)控制,進一步規(guī)范工程全過程管理；從自身建設、提高服務入手，細化月度勤政考核實施細則、督辦工作等內(nèi)務管理制度，進一步規(guī)范內(nèi)部管理，充分調(diào)動職工工作積極性，不斷提升工作效率,為我局良好運作提供了有力的制度保障。

　　2、以施工管理為重點，強化工程現(xiàn)場監(jiān)管實效。推行《鹽田區(qū)工務局單項工程施工履約評價辦法》，細化具體評分指標，對承包商履行合同過程中的施工質(zhì)量、工期控制、造價管理等15個履約指標體系進行全面評價，評價辦法、細則及獎罰等作為合同附件，進一步促使承包商認真履行投標承諾和工程合同，全年對鹽田高級中學、北山二期市政配套工程、華大基因市政配套工程等8項重點工程開展履約評價共16次，評價結果納入工程履約評價檔案，促使承包商進一步提高了履約質(zhì)量及水平。推行工期管理，嚴格督促施工單位認真按照經(jīng)審定的工期方案執(zhí)行，同時對工期變動實行嚴格的層級審批，促使工程工期滿足合同要求，進度控制做到心中有數(shù)，也避免工程結算后續(xù)等工作因工期不明而產(chǎn)生糾紛；嚴格履行建設單位在安全文明生產(chǎn)方面的主體責任，以落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”為契機，將安全生產(chǎn)作為一項頭等重要的工作來抓，各級領導深入現(xiàn)場檢查，多層次高密度開展安全生產(chǎn)巡查，各發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，抓好安全生產(chǎn)，全局共組織大型檢查8次，檢查主要施工單位共50余家，發(fā)現(xiàn)并處理隱患20處，通過定期或不定期開展各項檢查，及時督促整改，確保工程建設“零事故”，為打造平安鹽田作出應有的貢獻。

　　3、實行工程變更分級控制，嚴控工程造價。為進一步規(guī)范工程變更管理，將工程變更細分五類變更，明確規(guī)定所有變更在實施前，均由項目造價咨詢單位對施工單位提交的工程變更預算費用進行復核，現(xiàn)場工程師、監(jiān)理人員對工程量及成本增減進行分析，作為造價控制的依據(jù)和參考，并按每一類別變更權限辦理相關報批備案手續(xù)，建立工程變更臺賬，避免先實施后申報或變更備案辦理不及時情況發(fā)生，有效實行施工現(xiàn)場變更審核與審批相分離。對于重大設計變更，除局專業(yè)技術小組組織討論變更必要性、合理性外，必要時還通過專家論證會后再上報局長辦公會研究，杜絕隨意變更等行為的發(fā)生。全年累計組織專家論證會12次，優(yōu)化變更5宗，取消變更2宗，節(jié)省資金1000多萬元。同時引入造價咨詢單位對施工過程的`工程變更、工程款支付進行造價審核，全方位全過程對工程造價進行控制，工程造價得到進一步控制。

　　4、強化工程建設關鍵節(jié)點控制，快中求好。把公共服務白皮書項目、重大、民生實事項目以及市、區(qū)各類考核項目作為年度工作重點，工程實行周計劃，做到任務、措施、時限、人員“四明確”，并通過定期召開局長辦公會、局務會、督查等多種形式對關鍵節(jié)點進行有效控制和管理，確保了各項民生實事工程、重點工程按計劃穩(wěn)步推進。同時，為加強工程質(zhì)量管理，預防和避免質(zhì)量事故發(fā)生，制訂了《鹽田區(qū)建筑工程事務局工程質(zhì)量管理辦法》，明確質(zhì)量檢查要求及質(zhì)量預警機制等相關程序，多次組織對鹽田區(qū)公安分局指揮中心等重點工程的質(zhì)量及防水等關鍵環(huán)節(jié)的檢查，并出具檢查情況報告，有效督促在建工地對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時整改，進一步提高工程質(zhì)量，力創(chuàng)精品工程。

　　本年度華大基因市政配套工程獲深圳建筑業(yè)協(xié)會授予今年度上半年深圳市安全生產(chǎn)文明施工優(yōu)良工地獎；華大基因市政配套工程及青云路工程榮獲深圳市優(yōu)質(zhì)結構工程獎，現(xiàn)正申報市級優(yōu)質(zhì)工程獎。

　�。ㄈ�）堅持廉政建設常抓不懈，警鐘長鳴

　　1、堅持民主公開決策。凡涉及工程項目的招投標、設計變更等重大工作問題，均由相關部室及分管局領導提出意見，經(jīng)局長辦公（擴大）會議集體研究后決定，尤其是重大項目招投標文件制定需由局專業(yè)技術小組討論后提供專業(yè)意見，并根據(jù)項目實際情況，由法律顧問提出意見后再上局長辦公會審議，努力做到多角度、全方位思考問題，全年召開局長辦公會46次，并形成會議紀要。同時，為增強我區(qū)政府工程建設的透明度，擴大市民的知情權、參與權和監(jiān)督權，建立政府工程建設和社會各方的良性互動機制，又好又快又省地推動政府工程建設，我局于9月通過區(qū)政府內(nèi)外網(wǎng)等方式，面向社會各界公開聘請10名非全職、義務性政府工程建設社會監(jiān)督員。經(jīng)區(qū)人大、政協(xié)等單位推薦及群眾自薦等方式，我局認真審核了應聘人資格，聘任了10名區(qū)工務局政府工程建設社會監(jiān)督員,對工程建設全過程進行監(jiān)督。

　　2、開展廉政風險防控活動。為確保管理職權的規(guī)范行使，我局通過完善辦事流程，加強實施權力的過程控制，對項目招投標、工程變更、工程款支付、工程結（決）算等關鍵業(yè)務事項，梳理出5大類11項，制定明確工作流程，查找風險點，在區(qū)廉政防控系統(tǒng)中錄入并公開，以點帶面促進廉政風險防控到位。同時，結合紀律教育學習月活動安排，組織黨員干部觀看廉政警示教育片、開展“一把手”講廉政黨課等活動，嚴格落實全局人員的廉政在線學習及干部在線學習任務,通過開會動員、內(nèi)網(wǎng)溫馨提示、手機短信提醒等方式，確保學習率達100%。此外，成立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)服務中心、鹽港醫(yī)院門診醫(yī)技綜合樓等重點及民生工程項目組，召開全局大會簽訂責任書，明確項目組組長及成員的工作任務及廉政要求，通過廉政任務細化分解，形成一級抓一級，層層抓落實的工作格局，打造陽光工務。

　　3、抓服務方式，突出“改”。改進服務方式，從以往多在辦公室辦公或開會轉變到局領導每周都到工地第一線進行檢查、調(diào)研、現(xiàn)場辦公等，及時解決工程實施過程中遇到的問題，并促進各項目之間互相學習，共同提高；同時對于重大的設計變更、現(xiàn)場簽證，在上局長辦公會審議前，局領導均到現(xiàn)場調(diào)研辦公后再上會討論研究，確保為決策提供準確的第一手資料，為工程的順利推進打下良好的基礎。

　　在肯定成績的同時，我們也應清醒地看到，我局工作中還存在一些困難和不足：一是項目逐漸增加，工期緊，專業(yè)結構性人手不足的矛盾比較突出，制約工程管理有效落實；二是部分項目建設管理還比較粗放，與精品建設要求還有差距；三是建設領域安全形勢日趨嚴峻，施工隊伍良莠不齊，工程現(xiàn)場管理還有盲點等，工程現(xiàn)場管理潛能有待進一步挖掘和加強；四是項目前期與工程建設管理過程中,與轄區(qū)居民的溝通仍不夠;五是工程建設領域施工工藝、建筑材料等日新月異，對新技術、新材料跟進不夠；對相關工程法規(guī)、規(guī)定的學習仍不夠，特別是新出臺的法規(guī)，學習尤其不夠,整體學習有待加強，專業(yè)技能和管理能力需進一步提升。

建設年度工作總結13

　　X年X月份，有幸融入XX建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆，在緊張與繁忙中轉瞬即逝，這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

　　在這段時間里公司領導在工作上給予了我極大的支持與幫助，在生活上給予了我極大的關心，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟，感受到了華宇人“不經(jīng)歷風雨，怎能見彩虹”的豪氣。在對公司領導肅然起敬的'同時，也為我有機會成為XX建筑工程有限公司的一份子而自豪。

　　回顧以往，總結過去，找出差距，發(fā)揚成績，勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

　　嚴于律己擺正位置理順關系做好本職工作

　　業(yè)務知識和工作能力，自己在目前的工作崗位上已工作了一年多，一直在項目部擔任XX一職，先后參與建設了XX等工程，通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導，我已逐步成長為一名合格的XX。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高，保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行，在實施上述各項工作的過程中，沒出現(xiàn)過明顯失誤。

　　為了盡快進入角色，首先深入現(xiàn)場，熟悉環(huán)境、掌握情況，從熟悉圖紙入手，對工程概況做一個初步的了解；進而，對本公司的組織機構設置、人員組成、分工情況，以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中，為工作的開展，同事間的溝通和密切配合奠定基礎。

建設年度工作總結14

　　我站為了加強我市造價管理工作，按照建設局關于加強機關效能建設精神，緊密結合工作實際，積極開展行政效能建設活動，在提高工作效率和能力上狠下功夫，取得了明顯效果。

　　一、 抓優(yōu)質(zhì)服務，全面提高服務質(zhì)量。

　　1、是必須做到辦事程序要公開，相關事項要告知；

　　2、是必須做到依法管理要規(guī)范，簽字蓋章要仔細；

　　3、是必須做到搞好同事之間的共事團結，提高辦事效率；

　　4、是必須做到有問必答要熱情，排憂解難要耐心；

　　5、是必須做 到禮貌待人要真誠，熱情服務要周到；

　　6、是必須做到規(guī)章制度要遵守，廉潔自律要牢記。增強了工作責任感和自律性。

　　二、 提高辦事效率，切實方便服務對象。

　　創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務，進一步提升行政效能，

　　1、是公開辦事程序和相關事項，把工作中的'各個環(huán)節(jié)的辦事內(nèi)容、辦事部門、工作時限、等全部公開；

　　2、是實行“首問負責制”，要求工作人員做到首問負責，一次告知，否則引起的投訴將追究工作責任。

　　3、提高公共服務能力，轉變干部作風，把“清簡務本、行必責實”的工作作風貫穿于整個活動當中，從實際出發(fā)，扎實推進，務求實效，使基層和群眾得到實實在在的便利。

　　三、 抓素質(zhì)培養(yǎng)，全面提高工作能力。

　　為了切實抓好對造價作的指導、管理，造價站的全體人員認真學習法律、法規(guī)知識和業(yè)務知識，積極開展各種學習培訓活動，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和工作能力

　　五、 抓制度建設，規(guī)范行政事務管理。

　　1、是抓好信息建設工作，推進政務公開化，及時在建設網(wǎng)發(fā)布各類造價工作信息；

　　2、是抓工作考核，促進辦事效能的提高；

　　3、是不斷完善管理辦法。

建設年度工作總結15

　　在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下，工程得以順利進行。本人在公司項目工程部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中敢于承擔責任，有認真負責的精神，有一定的組織協(xié)調(diào)能力，能理論聯(lián)系實際的開展工作，與同志協(xié)作共事，一心為公司，較好地完成了20xx年工作目標�，F(xiàn)將今年工作總結如下。

　　一、項目投資情況

　　在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質(zhì)量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作。

　　二、項目組織管理情況

　　首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責，確定項目管理的目的任務，制定工程四大總體目標施工過程控制重點；制定項目管理工作程序。在集團公司及開發(fā)公司領導的強有力的領導下和相關同事的協(xié)作下，使得工程得以順利進行，通過每周的集團公司工作例會，匯報工程施工進展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項，聽取公司下步工作計劃，貫徹公司會議精神，及時落實公司相關決定；通過每周項目工程例會例會協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾，加強相互之間的溝通，及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

　　三、工程質(zhì)量控制情況

　　公司提出“建精品工程、樹xx品牌”質(zhì)量目標，項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。在工程開工前，對監(jiān)理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的`薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商，到現(xiàn)場為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評定及驗收方法，確定最終的預控方案。

　　目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成，因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質(zhì)量目標是否能實現(xiàn)，影響項目品牌與企業(yè)品牌。在過程控制上，我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能，對監(jiān)理充分授權、有效監(jiān)督。嚴格按照監(jiān)理合同上明確的權力與義務，監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標準執(zhí)行質(zhì)量管理。

　　嚴把原材料質(zhì)量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環(huán)節(jié)，防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項目部對進場材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗收，并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。

　　四、加強材料檢驗

　　通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質(zhì)量檢驗監(jiān)督；對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；做專業(yè)檢查，對可疑材料，現(xiàn)場封存，擴大取樣數(shù)量，在規(guī)范之外，做獨立檢驗；對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。對總分包單位加強質(zhì)量管理。

　　總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量，事實上，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產(chǎn)品的質(zhì)量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質(zhì)保體系建設，發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用，以及加強與總分包單位第一負責人及現(xiàn)場項目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場標區(qū)進行橫向參觀、相互取長補短，強化市場競爭意識，大團隊意識及品牌意識，從思想上重視質(zhì)量管理。

　　工程項目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程，是本公司房產(chǎn)開發(fā)的重要里程碑，為此，全面調(diào)度公司的人、財、物，嚴格按照質(zhì)量安保體系運行。精心組織、科學管理，確保實現(xiàn)各項預定目標。