安全生產整改工作總結范文

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，因此，讓我們寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編收集整理的安全生產整改工作總結范文，希望能夠幫助到大家。

安全生產整改工作總結范文1

　　安全生產工作是公司管理的一項重要工作，尤其對于我們公司這樣的生產型企業(yè)。安全生產的實現在于安全意識的塑造與培養(yǎng)，回顧一年來，我公司在安全生產管理取得了一定的成績，這與公司一貫地堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續(xù)改進的方針，堅持強化安全責任，深化隱患排查，嚴格監(jiān)管，加強安全宣傳教育是分不開的。我們的做法主要是：

　　全員參與，覆蓋面廣

　　公司一直堅持落實全員安全生產知識培訓的目標，要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年，我們成功通過了《安全生產標準化》的審核，舉辦了全員參加的消防安全培訓活動，從2月份的消防逃生演練，6月的安全生產月活動。此外，每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育，做好安全生產的崗前培訓，車間和班組的安全教育，同時對員工進行以班會、早會的'形式宣講安全生產知識，形成不僅一線員工，對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等，一系列的安全教育，涉及公司每一位員工，實現了全員參與，全員接受教育的目標。

　　安全教育，形式豐富公司的安全生產教育，我們的培訓方式既包括傳統(tǒng)的學習培訓方法，又輔以圖片宣傳、視頻觀看、現場操作等。我們在工廠進行了安全資料宣傳片的播放，在員工餐廳舉辦了消防安全宣傳圖片展，在廠區(qū)內進行了消防演練，并且講解滅火器的使用方法與現場操作，參觀消防應急救援設施，在工廠內安排消防逃生演練等等，我們還開展20xx年全國注冊建造師考試建設工程造價管理建設工程計價建設工程造價案例分析建設工程技術與計量了形式多樣的項目，通過豐富多樣的方式來鞏固知識，既能輕松的完成培訓，又能最大實效的掌握知識，最大量的在生產操作過程中起到作用。

　　安全責任，逐級落實

　　安全生產教育不僅是在知識層面的講授，更重要的是在責任上的落實。公司從年初就簽訂了各部門安全責任書，并逐級落實簽訂安全責任書，各部門落實了安全生產責任，同時也保證了安全教育日�；�、細致化的開展。

　　安全意識，自我升華

　　安全生產教育的最終目的是要將安全意識植根于每個職工心中，是要提升職工的素養(yǎng)，并培養(yǎng)處處留心安全的習慣。眾所周知，習性的培養(yǎng)不是一朝一夕的工作，要轉變職工們的安全意識，并朝著要我安全向我要安全的提升，只有長期的堅持，不斷的教育才能實現。公司安全生產教育從一開始員工們的不自愿與不自覺，到后來的積極配合參加，這讓公司的安全管理工作人員看到了希望，安全意識的自我升華，前提是安全教育的不斷堅持，后續(xù)便是安全生產的正常運行。公司上半年度的安全教育系列活動，在取得豐收的同時，也讓我們對下一年度安全生產管理充滿了信心。

安全生產整改工作總結范文2

　　在街道黨工委的領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導和幫助下，在街道安全生產領導小組成員和全街道從事安全生產同志共同努力下，緊緊圍繞平安暨陽建設，深入推進安全生產各項工作，建立健全安全機制，全街道安全生產總體形勢較為穩(wěn)定�，F作自我總結

　　一、健全網絡，落實責任

　　1、及時調整了街道安全生產領導小組，進一步健全全街道安全生產管理網絡，在去年安全機制向駐村指導分中心、萬以上企業(yè)及市場延伸的基礎上，今年再次將安全機制向村（社區(qū)）、各企業(yè)延伸，建立了村（居）安全領導小組，并明確各級、各企業(yè)的一把手為安全生產第一責任人，做到安全生產工作政令暢通、層層落實。

　　2、健全安全生產責任制，街道與管理處、辦公室；管理處、辦公室與村、企業(yè)、社區(qū)層層簽訂了安全生產綜合目標責任書共份。完善了街道安全生產工作管理目標責任制考核辦法，把安全生產和干部考核掛鉤，真正起到安全生產工作的組織保證，強化了安全生產責任制。

　　二、深入開展專項整治工作

　　除組織每月定期組織檢查外，另外進行內部大檢查次，發(fā)整改指令書份，三合一隱患企業(yè)大排查二次，配合上級部門安檢多次，先后組織開展了：

　　1、安全生產大檢查，組織多次針對三合一企業(yè)的.檢查，在6月底7月初的重點排查過程中，共計走訪200余家企業(yè)，發(fā)出限期整改書份。

　　2、將規(guī)定區(qū)域內經營危險化學品的經營戶落實到市場內，對仍在城區(qū)經營危險化學品的經營戶進行執(zhí)法檢查，并開展�；�品專項整治活動。

　　3、開展了市場消防安全專項整治，（5月初6月中旬）對市場（重點是諸暨市小商品市場）的消防通道進行了集中清理，添置消防設施，使市場安全條件得到了有效改觀。

　　4、開展了安全生產大檢查和重大事故隱患排查整改工作，（時間4月底5月中旬、6月底7月中旬）街道召開由全體機關干部、所屬企事業(yè)負責人、各行政村書記、主任、社區(qū)干部參加的動員會，對街道所屬企業(yè)進行地毯式摸排，發(fā)現有三合一企業(yè)和安全隱患企業(yè)（含無營業(yè)執(zhí)照個體經營戶）家，大多數屬于服裝企業(yè)，其中無營業(yè)執(zhí)照的已報所屬工商所，街道已對這些企業(yè)（個人）發(fā)出事故隱患整改通知書。經多次上門勸說，車間消防通道、滅火器配備、職工宿舍煤氣灶現象得到初步解決，有些企業(yè)職工宿舍正在搬遷，但極大部分企業(yè)職工宿舍尚未搬遷。在勸說過程中，效果比較好的方式是召開由房東業(yè)主、企業(yè)負責人、街道管理處共同參加的座談會，不少企業(yè)在經過座談會后，積極配合了檢查整改工作。

　　三、努力探索長效機制

　　1、建立健全企業(yè)安全規(guī)章制度，完善企業(yè)安全軟件硬件設施。

　　2、注重村（居）安全員隊伍的建設，組織街道各村（居）人員參加市安全監(jiān)局舉辦的暨陽街道村（居）、社區(qū)安監(jiān)員培訓。

　　四、加強宣傳教育培訓

　　1、結合全國安全生產月活動，認真開展組織安全生產月宣傳教育活動，共計懸掛安全生產橫幅30幅，各社區(qū)以及辦事處宣傳窗張貼安全宣傳壁報套；并在城市廣場組織萬人簽字安全生產宣傳活動，發(fā)放宣傳資料1200余份。

　　2、加強專業(yè)技能培訓工作，積極組織企業(yè)電工、焊工、鑿巖工，把宕工、礦長、�；�品管理人員及從業(yè)人員等特殊工種人員和萬以上企業(yè)負責人、安全員參加市安全監(jiān)局舉辦的培訓班。開展企業(yè)全員安全培訓工作，在去年培訓1500人的基礎上，再次培訓職工1500人，提高了企業(yè)業(yè)主和職工從安全意識和自我保護能力。

　　五、存在問題

　　1、在對三合一企業(yè)的檢查過程中，發(fā)現在居民房內，既有房東業(yè)主居住，又有職工居住，形成家庭作坊企業(yè)，且絕大部分無營業(yè)執(zhí)照（如新安家園居民小區(qū)），要徹底整改，存在不少困難。

　　2、三合一企業(yè)整改工作的主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道，但在整改過程中，需要涉及安監(jiān)、消防、工商、公安等多個部門，在調配各方面力量的過程中，存在一定難度，缺乏整體協(xié)調能力。

　　3、對檢查過程中發(fā)現的自制貨梯隱患問題，整改有一定的難度。

　　4、街道所處特殊位置，有不少行業(yè)（如建筑、美容美發(fā)、商場等）管轄主體不明，街道所承受的壓力很大。

安全生產整改工作總結范文3

　　20xx年是個不平凡的一年，在這即將過去的一年里，在生產技術部的正確領導下，我們班組的各項工作均順利進行，我們堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，全面落實隱患治理排查工作，在班組內部全面推行安全生產目標管理，加強四個重點的控制力度，確保現場作業(yè)的監(jiān)督，努力打造合格班組實現了工傷事故為零，火災事故為零，危險源點控制及整改控制的完成。

　　一、安全管理方面

　　1、深入開展隱患排查、辯識工作、時刻加強各項規(guī)章制度和安全操作規(guī)程學習，使班組內部人員的危險源辨識能力加強，使班組內危險源點始終處于在安全可控的范圍內。

　　2、為了取得合格班組的成功驗收和班組安全工作建設情況，全班人員齊具智慧，共同努力，使得兩項工作均取得不錯的成績。

　　3、對于xx年我們班組新分的人員我們認真落實班組級教育，同時加強節(jié)假日期間人員的安全教育。

　　4、加強班組安全建設，強化班組安全管理，因為班組是安全生產的基礎，只有健全班組安全生產五項制度及班組崗前5分鐘安全交底工作，才能使每個人每天對安全有深刻的`認識。

　　二、生產管理方面

　　1、嚴格落實分廠各項管理制度，狠抓工藝指標管理，嚴格按照分廠下達的工藝指標進行操作。特別對于異常指標及時分析原因，及時解決。督促巡查并要求各崗位操作人員立足做到工藝指標平穩(wěn)、生產裝置連續(xù)穩(wěn)定開車。

　　2、注重培養(yǎng)班組員工的成本意識，從節(jié)約每一滴水每一度電做起，杜絕長明燈，長流水現象，白班并利用日綜合檢查加以規(guī)范，逐步養(yǎng)成節(jié)約習慣。

　　3、嚴格執(zhí)行績效考核管理制度。認真落實了每天的點名制度，對遲到、早退情況做好記錄，納入月度考核。對員工日常違章情況做到及時發(fā)現，及時制止。

　　三、在現場管理方面

　　1、對生產現場衛(wèi)生區(qū)域劃分，并落實到崗位及個人，明確責任人。對于不認真清掃包區(qū)衛(wèi)生的人員及時給予考核，并責令其整改。清掃認真完成質量較好的給予了相應的獎勵。通過每日分廠自查加以規(guī)范并嚴格考核等相關制度提高了員工的積極性。

　　2、組織班組成員對包機設備及裝置現場的廢舊物品進行集中整治，徹底消除了衛(wèi)生死角。不僅能夠完成當班需要整改的現場衛(wèi)生，而且還能夠積極認真的帶領班組員工完成領導安排需要加班整改的一切工作。

　　四、抓好班組建設

　　班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)的基礎，班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理，提高職工隊伍素質，增強班組的活力，發(fā)揮每一位成員的作用，是班組建設的根本。

　　搞好班組管理工作，有許多工作要做，作為班組長應該牢固樹立安全生產，重于泰山的觀念，以穩(wěn)定安全生產形勢，穩(wěn)定職工隊伍為班組管理工作切入點和落腳點，明確自己的職責，搞好管理，搞好生產，以確保企業(yè)的生產和安全穩(wěn)步增長。

安全生產整改工作總結范文4

　　20xx年我公司承建項目共計xx項，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范統(tǒng)一施工現場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管，使各項工作取得了一定的成效。

　　一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識

　　1、工程開復工三級安全教育活動開展率100%；為進一步加強安全生產管理工作，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行三級安全教育，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況。

　　2、積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。

　　二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行

　　1、今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先后進行了腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理的安全專項檢查。

　　2、本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

　　3、通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。

　　三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系

　　安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，并要求各項目部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產責任制；并將公司安全管理方面的管理制度，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行。

　　四、20xx年工作成效及難點

　　工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；

　　1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照管生產必須管安全的`原則明確分工。

　　2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。

　　3、施工基層人員的素質低，思想意識差。

　　4、公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。

　　五、20xx年安全工作重點

　　1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。　　

　　2、加強安全領導小組的安全生產管理工作，各項目部加強施工現場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

　　3、加強安全生產教育，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

　　4、加大對機械設備的管理，凡未持證上崗人員一經發(fā)現，立即停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經濟處罰。

　　5、加強施工現場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴格按標準做好安全防護工作。

　　6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。

　　7、認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發(fā)現問題，限期整改，到期復查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。

　　8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細，做出能夠體現企業(yè)文化及形象的方面。

　　20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全生產整改工作總結范文5

　　20xx年7月7日10月7日，酒店開展了節(jié)能降耗，減支增效活動，在酒店領導和部門領導的重視之下，部門本著效益是省出來的方針，在工作和生活當中加強了對各級管理人員以及員工的思想教育，同時，在酒店和部門的影響之下，各班組也制定了相關的規(guī)章制度；三個月來，部門始終把節(jié)能降耗宣傳教育工作放在重要的位置，在活動期間不斷的加強了員工的節(jié)能意識、成本管理意識、工作態(tài)度的責任感教育，要求部門的全體員工從小處著手，細處著眼，形成全員節(jié)能降耗的局面，將節(jié)能降耗的意識深入到每位員工的心中，使員工樹立起共享利益，共御風險的意識，使員工的節(jié)能意識從約束型轉變到自覺型，在整個活動期間創(chuàng)造了良好的成績，其主要體現在以下幾個方面：

　　一、制定相關制度，嚴抓節(jié)能效果。

　　活動伊始，部門就對此次活動引起了高度重視，并召集管理人員召開了專門有關節(jié)能降耗，減支增效的相關會議，并對照酒店文件精神制定了嚴格的規(guī)章制度，成立了節(jié)能降耗檢查小組，并在今后的工作中嚴抓落實，發(fā)現有能源浪費現象的采取嚴肅的處罰，并動員全體員工的力量對長明燈、長流水、開窗開空調等現象進行監(jiān)督，并實行舉報有獎制度，使部門工作的貫徹和落實收到了事半功倍的效果。

　　二、通過量化考核，加強思想教育。

　　各班組在員工的班前會上，通過多種生活中的數據，加強對員工的思想教育，各班組各自開展了自己班組就如何做好節(jié)能降耗的討論會議，發(fā)動員工積極參與，集思廣益，提高員工的思想意識，通過一系列措施的實施，讓員工深刻的`明白了節(jié)省下來的每一分錢都是企業(yè)的利益，也是跟自身的利益密不可分的，每一次節(jié)約都為酒店減少了一份經營中的風險，從而有效控制成本費用，使每一位管理人員、每一位員工都要把減支增效工作放到日常工作的重要位置上來，以實現真正意義上的減支增效來提高經濟效益。

　　三、采取多項措施，節(jié)能源自細節(jié)。

　　在酒店和部門的重視下，部門前、后臺各班組員工集思廣益，自動自發(fā)，采取了多項細節(jié)化的節(jié)能措施，取得了很好的成績，如：西餐廳制作了小型的牙簽筒，專門收集客人未用過的牙簽，并指派專人對黃油、果醬等未用食品進行回收；酒水部在水果盤的制作當中，將邊角余料充分利用，質量不行的水果要求嚴格遵循退庫制度，避免人為浪費；湘菜食府請動力部的師傅對電視機、KTV的操作進行了培訓，避免了因不會操作實用維護而導致?lián)p壞設備設施的現象；華天宮在布草的管理上指派了專人負責，盡力做到零流失、零破損，在9月份的布草盤點中為酒店節(jié)約20xx余元，在臺型的設計上，針對以前因擺臺造成用花數量的浪費，改為用綠豆、玉米等可回收利用的物品，給班組帶來了很好的經營利潤??后臺方面，在各廚師長的帶領之下，廚師的節(jié)約意識明顯提高，小到一份小菜、一根蔥，都不輕易浪費，在菜品的制作過程中，處處以控制、節(jié)約為本，加大了各廚房可重復利用菜品的力度，使以前不良習慣有了本質上的改變，取得了良好的成績。

　　通過此次活動，部門的全員節(jié)約意識有了很大的提高，為酒店創(chuàng)造了更多的經營利潤，也使廣大的員工樹立了良好的工作作風，在整個活動期間，優(yōu)秀的個人事跡層出不窮，給員工樹立了良好的榜樣，經部門公開、公平、公正的評選，四樓華天宮員工周穩(wěn)定、一樓廚房廚師郭友軍被評為節(jié)能降耗，減支增效先進個人