總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能幫我們理順知識結構，突出重點，突破難點，不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？以下是小編為大家整理的信用社主任年度工作總結，希望能夠幫助到大家。

信用社主任年度工作總結1

　　20xx年1月至20xx年4月，我受上級組織安排，任廣安區(qū)大安信用社主任，一年來，我能夠認真貫徹落實上級有關金融政策方針，努力實踐"三個代表"重要思想，堅持科學發(fā)展觀，團結、帶領一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。具體工作情況匯報如下：

　　一、積極組織存款，不斷壯大資金實力。

　　1、廣泛宣傳，積極吸儲，資金是信用社經營的資本，生存的基礎。面對競爭不斷加大的存款市場環(huán)境，20xx年我社始終將存款組織工作作為一項最基礎的工作來抓，多次召開村組理事會，密切聯(lián)系群眾，宣傳工作做到深入人心、家喻戶曉，大力拓展存款市場。

　�。病�優(yōu)服務、提水平、增效果。我社堅持以人為本，抓好人員的教育和培訓工作。堅持每周組織員工學習業(yè)務知識，逐步提高員工隊伍素質。從言行、著裝、服務態(tài)度、辦公環(huán)境、業(yè)務速度等多方面，引導職工規(guī)范文明辦公程序和文明用語，提高全員的文明優(yōu)質服務水平，服務水平的提高帶來了存款的'增加。同時設置舉報電話，對服務不好，被顧客投訴的工作人員進行了嚴肅處理。

　　截至12月底，各項存款余額達25195萬元，較年初凈增3510萬元，完成計劃數的152.1%，為各項業(yè)務的進一步開展籌集了充足的資金。

　　二、積極、大膽地做好資金營運工作。

　　20xx年，由于改革的深入，制度執(zhí)行力度加大，以及趙祚斌案件的影響，我區(qū)信用社出現(xiàn)了資金營運極度困難的局面，但是我們信用社更加清楚地認識到：大安信用社資產質量極差（年初不良占比達49.3%）收息率很低，歷年虧損嚴重，而利息收入目前仍是信用社主要收入來源，不有效地運用資金擴大信貸規(guī)模，我社是無法走出經營困境的。今年以來，我社積極、大膽、切實有效地加大營銷力度，根據轄區(qū)農村經濟結構發(fā)展的特點，合理確定信貸投向，積極開拓服務領域，成功地營銷農村工業(yè)企業(yè)貸款1900萬元，農村個體工商戶貸款600余萬元，其它貸款100余萬元，貸款凈增2165萬元，居全區(qū)第一，促進了貸款的安全穩(wěn)步增長，實際收息達790萬元，比計劃數670萬元多出120萬元，為今后的利潤增長和徹底走出經營困境打下了較好的基礎。

　　三、多種措施清收盤活不良貸款，逐步扭轉當地信用環(huán)境。由于種種原因，大安信用社資產質量極低，借款人還款意愿不強，信用環(huán)境較差，根據具體情況，我社分別采�。�

　�。�、密切聯(lián)系鄉(xiāng)村干部，加大輿論宣傳；

　�。�、邀請聯(lián)社清收大隊共同清收；

　�。�、聘請外地不良貸款清收工作小組；

　　４、調整崗位、充實外勤；

　�。怠⒎�律、行政手段清收；

　　6、呆賬核銷。

　　共清收處置不良貸款945萬元

　　同時在確保新增貸款質量的基礎上，加大到期貸款的清收力度。通過以上措施的實行，我社信貸資產質量得到較大改善，不良占比由年初的49.3%下降到37.7%。

　　四、處理了大量遺留問題。

　　1、認真清理多年來應報未報費用，給了職工一個滿意答復，從而安撫情緒，穩(wěn)定人心，為順利開展工作掃清障礙。

　　2、解決了幾年來懸而未決的小車致人傷殘事故，給了傷者家屬應有的補償和心靈的安慰，同時也為信用社在當地樹立了良好的社會形象。

　　3、多個機構守庫室床鋪破爛不堪，主社金庫長年漏水，各機構辦公桌椅稀缺，信用社辦公室陳舊擁擠等等問題終于得到解決。

　　五、嚴格管理、合規(guī)經營，加強內控制度建設。

　　1、選舉成立了新一屆大安信用社理事會監(jiān)事會;

　　2、成立了大安信用社客戶評級授信領導小組；貸款審批小組；審查小組；風險資產管理小組；安全工作領導小組；平安建設領導小組；貸款本息全面對賬工作領導小組等。

　　3、制定了<大安信用社貸款操作指引>;<大安信用社崗位職責>;<大安信用社內控制度獎懲實施細則>等規(guī)章制度，對員工的工作行為進行逐步規(guī)范。

　　4、我注重加強安全防范，以安全經營為基礎，加大安全保衛(wèi)工作力度。認真落實安全保衛(wèi)責任制，層層簽訂了安全保衛(wèi)目標責任書，做到了齊抓共管，大大提高了整體防范能力。加大安全檢查監(jiān)督的頻率，定期對各分社網點進行檢查，對存在的安全隱患和問題，及時進行了整改和處理，有效預防和消除了隱患，確保了安全經營無事故。

　　20xx年亟待解決和有待提高的方面

　　1、大部分機構營業(yè)室破舊不堪，尤其是蘇溪、白馬分社，安全隱患十分嚴重。

　　2、不良貸款占比還是太高，清非盤活工作任重道遠。

　　3、存款化股金尚有９０余萬需要規(guī)范。

　　４、職工整體素質有待提高，人員安排捉襟見肘。

　　５、職工安全意識普遍淡薄，必須加強。

信用社主任年度工作總結2

　　當新年伊始的鐘聲徐徐傳來，人們在欣喜的迎接XXXX年到來的同時也帶著意猶未盡的心情匆匆的告別XXXX年。正是在這辭舊迎新的時刻，人們也會思考很多的事情，我作為XX信用社的主任，此時也是思緒良多：XXXX年可謂是不平凡的一年，農信銀系統(tǒng)、支付系統(tǒng)和鶴卡的上線，實現(xiàn)全國聯(lián)網全通存通兌，并且實現(xiàn)了跨行取款；開通聯(lián)網核查系統(tǒng)、中間業(yè)務、消息服務、鶴卡等新型業(yè)務；年底時貸款業(yè)務也出臺了新規(guī)，可以說在這一年中我們的信用社發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　XXXX年在聯(lián)社領導的正確領導下，在聯(lián)社各部門的支持和配合下，我社的各項工作緊緊圍繞聯(lián)社年初制定的工作計劃來展開，以一級信用社的標準要求自己，以強化業(yè)務技能提高工作效率為手段，以服務“三農”和企業(yè)效益的雙贏為目標，團結全體員工努力完成我社本的任務�，F(xiàn)就我社XXXX年工作做如下總結：

　　一、各項經營的基本情況

　　截止XXXX年年末，我社各項存款XXXX萬元；各項貸款XXXX萬元，不良貸款為X萬元，其中可疑貸款X萬元，較上年同期減少X萬元，損失貸款為X萬元，全年累計發(fā)放貸款XXXX萬元,收息XXX萬元，實現(xiàn)利潤XXXX萬元。股金XXX萬元，資格股轉投資股XX萬元。

　　二、加強內部管理，努力完成任務指標

　　為切實加強內部管理，我社以“內控和案防執(zhí)行年”為契機，建立健全各項內控制度，我與本社的每名職工認真學習、記錄筆記寫學習心得體會，并且嚴格按照制度規(guī)定執(zhí)行。按照聯(lián)社年初下達的各項經營責任目標，我根據本社的實際狀況，將任務分解到各員工，并根據員工的實際情況進行調節(jié)。使每名員工都有使命感、有責任感，每個人都盡自己的最大努力完成各項任務。

　　三、開展優(yōu)質服務，做好吸存工作

　　XX城市經濟還處于發(fā)展中階段，農戶和商戶的存款意識不是太強，至始我社存款增長不快，面對這種局面，我社采取了以下吸存、攬儲措施：

　　1、加大了儲蓄的形象宣傳力度，充分發(fā)揮信用社與農戶良好關系的優(yōu)勢，利用各種手段，廣泛宣傳存款政策、意義和信用社的'性質、地位。

　　2、開展優(yōu)質服務，以文明服務贏得客戶的信賴和支持。采取提高柜臺營業(yè)人員素質，推廣禮貌用語、提高辦理業(yè)務的效率，為儲戶節(jié)約時間等各種方法為儲戶提供便利。糧食旺季收購工作是信用社工作的一個重點，收購期間，我們采取延長工作時間、下鄉(xiāng)為儲戶驗鈔等方式為儲戶賣糧存款提供便利。

　　3、充分利有我社長期形成的人緣、地緣優(yōu)勢，通過走出去、引進來開辟籌資新天地，培植“黃金客戶”。

　　4、積極理順關系，取得了鄉(xiāng)黨政各部門的支持，獲得更多的財政性存款。

　　四、加大支農力度

　　1、切實解決農民貸款難問題。

　�。�1）、克服懼貸思想，增加農業(yè)貸款投入量。

　�。�2）、改進工作方式，加大支農力度，一是找準支農點；二是做好貸款戶資信調查和評估；三是改變支農貸款方式，減化手續(xù)。方便農戶。（3）、加大支農政策宣傳力度，認真貫徹落實聯(lián)社的貸款新規(guī)，把農村信用社真正辦成農民自己的銀行。

　　2、扶持農村經濟發(fā)展，積極推廣授信貸款的發(fā)放

　　我社緊緊圍繞“農業(yè)增產、農民增收、農村穩(wěn)定”的目標，堅持“立足農村、服務三農”的市場定位，轉換經營機制，以創(chuàng)建“信用村、信用戶”活動為依托，積極推行農戶授信貸款，不斷增加農業(yè)信貸投入，擴大農業(yè)貸款總量。農戶授信貸款推行不僅簡化了貸款手續(xù)，解決了農戶小額貸款擔保難的問題，解決了農戶發(fā)展效益農業(yè)和生活消費的小額資金需求，而且改善了農村信用環(huán)境，進一步密切了信用社和農戶的聯(lián)系。

　　五、加大依法治貸力度，化解信貸風險

　　1、針對過去信貸管理中的疏漏，我們堅持按規(guī)定辦理X萬元以上貸款必須報經聯(lián)社審批外，還堅持聯(lián)保貸款必須集體審貸。

　　2、收貸方法靈活多樣，對遺留沉淀多年的貸款，首先要完善手續(xù)，按照《貸款通則》的規(guī)定，貫徹“三個代表一個指引“重新確定還款期限，讓還本付息能力的單位和個人為其擔保，防止無效擔保，無效質押、無效抵押。

　　3、為確保信貸資金安全周轉，我社加大依法治貸決心，積極與經偵科密切配合，并且積極配合稽核部門的貸款風險排查工作。從而使我社的信貸資產質量明顯好轉。

　　六、積極配合稽核工作，消除業(yè)務隱患

　　對于稽核部門的工作積極配合，對所查到的問題找到原因并積極整改，認真學習各項規(guī)章制度，保證各項工作順利進行。

　　七、加強安全保衛(wèi)工作

　　對安全保衛(wèi)工作，我們非常重視，首先嚴格保衛(wèi)制度，把安全保衛(wèi)工作擺在各業(yè)務經營同等重要的位置，節(jié)假日全面普查已形成制度，并定期或不定期的進行安全檢查。今年我社還獲得了“平安信用社”的榮譽稱號。我們也將繼續(xù)努力，守護我們的榮譽。

　　八、存在的問題及改進措施

　　截止年末，各項工作雖取得一些成績，但仍存在一此問題。

　　1、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款回收任務

　　2、未能完成聯(lián)社下發(fā)的貸款發(fā)放任務

　　3、未能完成聯(lián)社下發(fā)的存款任務

　　針對以上問題，我社在XXXX年也有了初步的部署：

　　1、繼續(xù)加強逾期貸款的清收力度，對于暫時有還款難度的

　　貸戶簽定還款計劃，對于符合起訴條件的貸款及時起訴。

　　2、做好XXXX年貸款發(fā)放工作，做到保質保量。

　　3、進一步加強我社吸儲工作，提高服務質量，提高員工素質。

　　在新的一年里，我們一定要保持優(yōu)點，克服不足，解決存在的問題。在聯(lián)社的正確領導下，在全體員工的共同努力下，使XX信用社的工作更上層樓。

信用社主任年度工作總結3

　　20xx年工作中，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務實開拓，曾多次被評為縣級“優(yōu)秀共產黨員”，具備了與專業(yè)技術職務相當的學識水平和業(yè)務能力，先后在省級以上報刊發(fā)表宣傳報道稿件數十篇。所負責的信用社年度被聯(lián)社授予“先進集體”、“宣傳報道先進單位”等榮譽稱號�，F(xiàn)就自受聘助理經濟師特別是任xx信用社以來的工作情況述職如下：

　　一、強化“沒有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內部管理水平

　　工作中，把內部管理的重點突出在一個“嚴”字上，堅決響應聯(lián)社提出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、五晚學習上級文件的同時，對法律、法規(guī)定期進行集中進行學習，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭辦理的每一筆業(yè)務都做到程序化、標準化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領的信用社無一人因違規(guī)、違紀受到任何處分。同時，結合聯(lián)社組織的“內部控制建設年”活動內容進行認真對照檢查，對所查出的問題進行追根求源，遵循邊查邊糾的方式，認真總結經驗教訓，堅決杜絕屢查屢犯的老毛玻在整個活動中，我緊密結合省辦制定的《山東省農村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦法》，對所犯問題的處理結果有一個明確的認識，使廣大員工的遵紀守法意識有了進一步提高，為促進各項業(yè)務的穩(wěn)健發(fā)展起了積極的作用。

　　二、提出“存款立社、服務興社”的經營理念，努力夯實資金實力

　　為保持xx信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢頭，我積極帶領全社干部職工解放思想，大膽實施創(chuàng)新經營。在存款工作中，克服種。種預想不到的困難，搶抓有利時機，完善存款考核辦法，積極協(xié)調多方關系，牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識，堅持發(fā)揚“三勤四上門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計籌措資金。自去年以來，我針對存款不上則降的實際情況，及時召開職工會議，找問題、查原因，制定出強有力的獎罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達到50萬元，內勤人員必須達到40萬元，對客戶經理年底存款余額達不到30萬元的，一律取消客戶經理資格。在嚴格的考核制約機制下，廣大員工呈現(xiàn)出積極的吸儲熱情，截止目前，我社各項存款總額達xxxx萬元，比年初增長xx萬元。其中，對公存款xx萬元，農民儲蓄存款xx萬元；低成本存款xx萬元，占總存款余額的%；各項貸款xx萬元，比年初增長xxx萬元。今年，我發(fā)動職工利用全市通存通兌的優(yōu)勢，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲蓄存折戶100多個，吸儲存款200余萬元。

　　三、倡導“立足農信干農信”的服務格局，密切與人民群眾的血肉關系，贏得了老百姓的信任

　　在信貸支農工作中，引導全員牢固樹立為“三農”服務的經營理念，把“興一方經濟、富一方百姓”作為本份工作，找準信貸杠桿的支點，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產業(yè)結構調整政策，資金問題就予以保證。通過發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用村、戶評定活動，全力支持農民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加值的名優(yōu)特產品，在服務農村經濟中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng)春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農田管理、抗災自救及抗旱雙保工作。由于措施得崐力，全鄉(xiāng)種植經濟作物的積極性普遍提高，全鄉(xiāng)經濟作物人均1畝以上，預計全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培養(yǎng)個體工商戶的守信意識，對個體工商戶進行建檔立案，評定信用等級，使講信用的工商戶得到實惠，并對招商引資項目提供多方位服務。我到xx信用社任職后，累計發(fā)放貸款萬元支持“三農”經濟發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達萬元，較我任職前增長萬元。

　　四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識，全面清收盤活不良貸款

　　我?guī)ьI職工級領導班子成員始終把化解經營風險作為壓倒一切的頭等大事來抓，堅持”兩手抓”：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支付風險；一手抓好不良貸款的盤活促進經濟效益的增加，實現(xiàn)信貸資金良性循環(huán)。并把爭取地方黨政支持作為化解風險的支撐點，做到勤請示、勤匯報，反復多次找鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長匯報清收不良貸款工作進度，取得實質性的支持。同時，根據不良貸款清收難的`實際，成立了由主任任組長的7人清非小分隊，專門對所有不良貸款進行集中力量清收。利用傍晚、下雨農民不能上坡干活及外出務工人員回家過節(jié)與干農活的有利時機，進行突擊清收，使有錢不想還的賴債戶、釘子戶無處藏身，同時也被小分隊成員的精神所打動，起到了良好的清收效果。僅今年上半年，累計收回不良貸款24。41萬元，其中逾期貸款12。14萬元，呆滯貸款12。27萬元，為歷年來之首次，為今后的清收工作積累了豐富的經驗。

　　五、推行“奉獻社會為己任”的金融觀念，積極搞好精神文明建設與黨建工作

　　工作中，我始終堅持“兩手抓、兩手硬”的人本管理，履行崗位職責。一是繼續(xù)爭創(chuàng)“文明單位”活動，從優(yōu)化服務手段入手，為客戶提供更優(yōu)質、更快捷的服務，爭取客戶的最大滿意。二是大力搞好宣傳，提高信用社知名度，通過與貧困戶結成幫扶對子，幫其脫貧致富，拉近了與農民的感情距離，使信用社在老百姓心中的地位進一步提升。三是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過召開民主生活會等形式，培養(yǎng)了5名思想要求進步的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對象。