職業(yè)化員工應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài) 職業(yè)化員工應(yīng)樹立哪些觀念
職業(yè)化員工應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài)
引導(dǎo)語(yǔ):經(jīng)驗(yàn)使得職業(yè)經(jīng)理人往往習(xí)慣于運(yùn)用過(guò)去成功的判斷,但是無(wú)數(shù)的事實(shí)告訴我們,不管過(guò)去如何成功,都不能揭示事物的規(guī)律。下面是小編為你帶來(lái)的職業(yè)化員工應(yīng)具備的職業(yè)化心態(tài),希望對(duì)你有所幫助。
一、職業(yè)化心態(tài)
(一)職業(yè)化:
就是一種工作狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化。
即在合適的時(shí)間、合適的地點(diǎn),用合適的方式,說(shuō)合適的話,做合適的事。(外在表現(xiàn)形式)
即使別人做得不對(duì),也不是我做錯(cuò)的理由。(內(nèi)在表現(xiàn)形式)
(二)職場(chǎng)最不該說(shuō)的話
(三)職場(chǎng)最不該做的事:
做事投機(jī)取巧、干活偷工減料
質(zhì)量不按標(biāo)準(zhǔn)、流程混亂隨機(jī)
學(xué)習(xí)不下功夫、工作得過(guò)且過(guò)
壓力互相傳遞、責(zé)任互相推諉
(四)職業(yè)化的1個(gè)中心3個(gè)基本點(diǎn):
1個(gè)中心是客戶滿意;
3個(gè)基本點(diǎn):要為高標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)出負(fù)責(zé);團(tuán)隊(duì)協(xié)作;為自己的職業(yè)生涯負(fù)責(zé)。
(五)職業(yè)化4大內(nèi)涵:
職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德
(六)職業(yè)化7大標(biāo)準(zhǔn):
以最小的成本追求最大的效益
以此為生,精于此道
細(xì)微之處做得專業(yè)
盡量用理性的態(tài)度對(duì)待工作
別人不能輕易替代
具有高度的責(zé)任心和強(qiáng)烈的敬業(yè)精神
持續(xù)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步
二、空杯心態(tài)
(一)空杯心態(tài),即歸零心態(tài),重新開始。即將自己所重視、在乎的很多東西以及曾經(jīng)輝煌的過(guò)去從心態(tài)上徹底清空,去融入新的環(huán)境,對(duì)待新的工作,新的事物。
(二)空杯心態(tài)就是對(duì)自我的不斷揚(yáng)棄和否定。
空杯心態(tài)就是忘卻過(guò)去,特別是忘卻成功。
空杯心態(tài)就是一種挑戰(zhàn)自我的永不滿足。
(三)2大關(guān)鍵詞:絕對(duì)成長(zhǎng)&相對(duì)成長(zhǎng)
絕對(duì)成長(zhǎng):
– 自身市值的提高,永遠(yuǎn)把成長(zhǎng)的基點(diǎn)落在自身內(nèi)部;
– 和現(xiàn)在的工資、利益無(wú)關(guān),那是別人給的;
– 和現(xiàn)在的職位、級(jí)別無(wú)關(guān),那也是別人給的;
– 只和你的內(nèi)在力量更強(qiáng)大、外在能力更專業(yè)有關(guān)。
“相對(duì)成長(zhǎng)”≠“絕對(duì)成長(zhǎng)”
“絕對(duì)成長(zhǎng)”將帶來(lái)“相對(duì)成長(zhǎng)”!
三、陽(yáng)光心態(tài)
陽(yáng)光心態(tài):是一種積極、寬容、知足、感恩、樂(lè)觀和自信的心智模式,實(shí)現(xiàn)自己與自己的和諧。
(一)凡事皆對(duì)我有利——多從正面看事情,善于發(fā)現(xiàn)美好
(二)失敗只是尚未成功
(三)寬容過(guò)去,活在當(dāng)下
(四)學(xué)會(huì)享受過(guò)程
(五)學(xué)會(huì)彎曲——改變不了事情,就改變對(duì)待事情的態(tài)度
四、共贏心態(tài)
(一)共贏心態(tài):是一種實(shí)現(xiàn)雙方共同獲益的心態(tài)。
成就別人,自己也會(huì)收獲更多。
(二)職場(chǎng)人際關(guān)系——共贏
1、與上司共贏
四條建議:
(1).下屬是上司的幫手和替身
(2).無(wú)條件服從上司
(3).學(xué)會(huì)欣賞上司
(4).讓上司有面子
七項(xiàng)措施:
(1).毫無(wú)怨言地去接受任務(wù)——讓上司舒心
(2). 對(duì)上司的詢問(wèn)有問(wèn)必答——讓上司放心
(3).充實(shí)自己,多了解上司——讓上司輕松
(4).接受批評(píng),不重復(fù)犯錯(cuò)——讓上司省心
(5).不忙時(shí)多主動(dòng)幫助同事——讓上司高效
(6).對(duì)工作主動(dòng)提改善計(jì)劃——讓上司進(jìn)步
(7).主動(dòng)報(bào)告你的工作進(jìn)度——讓上司知道
2、與同級(jí)共贏——四項(xiàng)原則:
大局為重、求同存異、保持距離、學(xué)會(huì)寬容
3、與下屬共贏——四項(xiàng)關(guān)注:
員工的工作環(huán)境、員工的工作技能、員工的心理需求、員工的職業(yè)規(guī)劃
五、老板心態(tài)
(一)老板心態(tài):一種使命感、責(zé)任心、事業(yè)心,指的是一種大處著眼、小處著手的工作精神,指的是對(duì)效率、效果、質(zhì)量、成本、品牌等方面持續(xù)的關(guān)注與盡心盡力的工作態(tài)度。
(二)2大要素:
把老板的錢當(dāng)自己的錢 把老板的事當(dāng)自己的事
(三)4大做事標(biāo)準(zhǔn):
做事講品質(zhì) 做事講成本 做事講效率 做事講責(zé)任
常見的錯(cuò)誤職業(yè)心態(tài)
1、公司沒(méi)有把我放在合適的位置
從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō),它聘請(qǐng)每一個(gè)員工,都有它的目的——為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。因此,作為老板,他會(huì)綜合考察員工的個(gè)性以及優(yōu)缺點(diǎn),甚至經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的考察,才會(huì)把一個(gè)員工放在一個(gè)固定的位置。作為一個(gè)精明的老板,安排員工的崗位他首要考慮的就是如何最打效率的提升員工的工作效率,從而為公司更多的利潤(rùn)。我們有必要相信,老板既然把我們安排在一個(gè)崗位上,所考慮的遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比我們所考慮的要多。
作為給企業(yè)打工的我們,我們要承認(rèn)拿人錢財(cái),替人消災(zāi)。而現(xiàn)在這句話就演變?yōu)槟萌隋X財(cái),替人好好工作。作為一名合格的員工,我們要做的就是考慮如果在現(xiàn)有的崗位上發(fā)揮自己的最大潛能,從而為公司創(chuàng)造更大的效益,這是一個(gè)成熟職業(yè)人士唯一的選擇,一味的想著應(yīng)該換一個(gè)自己喜歡的工作崗位或者抱怨都是沒(méi)有一點(diǎn)用處的,只能讓我們的心態(tài)更消極,從而影響自己的潛能的發(fā)揮。
2、公司的主管經(jīng)理很無(wú)能
如果你不能說(shuō)服你的主管經(jīng)理,那就服從他。
在筆者接觸的人當(dāng)中,十有八九的人都在抱怨自己的主管是多么的無(wú)能,沒(méi)有一點(diǎn)工作能力,管理要不就是嚴(yán)厲了,沒(méi)有一點(diǎn)人情;要不就是太溫柔了,沒(méi)有一點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)的樣子。無(wú)論怎么看,主管就是不順眼,怎么也想不通公司怎么會(huì)用這樣的主管。每當(dāng)主管經(jīng)理下派某項(xiàng)工作任務(wù)給他的時(shí)候,他的第一反應(yīng)就是抵觸心里,久而久之抵觸就成為了一種習(xí)慣;每當(dāng)自己的某項(xiàng)提議或方案被否定的時(shí)候,他總不忘在心里把主管經(jīng)理給罵上一通,卻從沒(méi)有站在全局角度或執(zhí)行的角度去認(rèn)真思考自己所做方案的可行性。不可否認(rèn),大部分主管經(jīng)理對(duì)于方案的要求偏重于安全可靠性。但是這并不能成為我們貶低主管領(lǐng)導(dǎo)的理由。
當(dāng)然,在提交方案或解決問(wèn)題的方法的時(shí)候,如果和主管經(jīng)理有不同意見,甚至你認(rèn)為你的方法要比他所說(shuō)的優(yōu)秀的時(shí)候,你完全可以事實(shí)和道理去說(shuō)服主管經(jīng)理,我相信大部分的主管經(jīng)理,這點(diǎn)傾聽意見的素質(zhì)的還是有的,你只要他認(rèn)為你說(shuō)的對(duì),讓主管經(jīng)理改變主意不是很難的事情;而如果你想法設(shè)法都沒(méi)有辦法說(shuō)服他,那就服從他,因?yàn)樗穷I(lǐng)導(dǎo),一旦決定的事情就去執(zhí)行,沒(méi)有商量的余地。方法錯(cuò)了是他的責(zé)任,而不去認(rèn)真執(zhí)行而導(dǎo)致事情搞砸了,那就是你的不對(duì)了。
3、自己的下屬缺乏主動(dòng)性
如果你把員工當(dāng)成工具,那么,當(dāng)你不在的時(shí)候,工具自然就會(huì)偷懶的休息一會(huì)。
面對(duì)員工缺乏主動(dòng)性這個(gè)問(wèn)題,一直是管理學(xué)界研究的一個(gè)難題。
而如果你換一種方式,首先改變自己態(tài)度,更多的站在員工的立場(chǎng)去思考問(wèn)題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)情形立即發(fā)生了變化。你告訴你的下屬,努力工作將為他帶來(lái)什么樣的收益和成果,將對(duì)他的個(gè)人發(fā)展有多么打影響,看看他們的反應(yīng)。當(dāng)然這些都是真誠(chéng)流露出來(lái)的,而不是刻意的去表現(xiàn)出來(lái)的。
當(dāng)員工真正明白了工作的意義的時(shí)候,他們的惰性就會(huì)消失,起碼會(huì)從心里消失,而這個(gè)時(shí)候,再加上我們制度上的補(bǔ)充和監(jiān)督,你將會(huì)發(fā)現(xiàn)你的下屬不再懶惰,開始變的主動(dòng)。
4、這山望著那山高
如果你只能看見遠(yuǎn)處的山,而忽略了腳下美麗的風(fēng)景,你將失去所有。
無(wú)論是新人還是在職業(yè)場(chǎng)上摸爬滾打了很多年的職業(yè)經(jīng)理們,都有相當(dāng)一部分的人心目中總在比較自己所在的公司和另外一個(gè)或一些公司,他們總是不滿足于現(xiàn)在,永遠(yuǎn)夢(mèng)想著其他公司的好處。
他們對(duì)公司的.管理制度不滿,對(duì)公司文化不滿,對(duì)工資待遇不滿,甚至因?yàn)樾菁俚膯?wèn)題而對(duì)公司怨聲載道。他們埋怨公司的人際關(guān)系復(fù)雜,勾心斗角嚴(yán)重,自己卻他們一樣算計(jì)著別人;他們埋怨公司沒(méi)有給他們合適的職務(wù)和待遇,但卻從沒(méi)有想過(guò)自己為公司創(chuàng)造了多大的效益;他們埋怨公司把工作安排的非常緊張,沒(méi)有休息的時(shí)間,但他們卻總能在上班時(shí)間抽出一大半的時(shí)間去各個(gè)部門探聽“最新公司動(dòng)態(tài)”。在他們的眼中,別人所在的公司好比是天堂,一切是那樣的完美,而自己的公司儼然成了地獄,卻從沒(méi)有考慮過(guò),地獄和天堂只是一念之差造成的?傉J(rèn)為別人的老板是那樣的和藹可親,很人性化,而自己的老板儼然成了黃世仁;總認(rèn)為別人的員工主動(dòng)性很強(qiáng),根本不用操心,而自己的員工儼然就是一群混蛋;他們不懂得剖析自己,卻很懂得挑選毛;他們不懂得如何服務(wù)好現(xiàn)在所在的公司,卻很向往別的公司的風(fēng)景。
5、吝嗇給予稱贊和鼓勵(lì)
不愿意伸出友愛的手給需要幫助的人,更吝嗇給與語(yǔ)言和行動(dòng)的支持,從心底里害怕旁人的競(jìng)爭(zhēng)能力加強(qiáng)。身處職場(chǎng)的環(huán)境中,難免被各種不良情緒所影響,但有一種不良情緒卻是來(lái)自自身,那就是沒(méi)有視野和胸懷的小心眼,F(xiàn)實(shí)生活中上司會(huì)有小心眼,下屬會(huì)有小心眼,初初加入職場(chǎng)的年輕人會(huì)有小心眼,那些大戰(zhàn)職場(chǎng)的高手們也會(huì)有小心眼。
6、處處防備他人
以防備的心態(tài)看待工作和同事,不愿意真誠(chéng)的溝通,采取不合作的精神,雖然表面上起到了保護(hù)自己的作用,但實(shí)際上卻也喪失了很多與熱良性互動(dòng)的機(jī)會(huì)。
7、小利忘大義
受不了物質(zhì)的誘惑,倒在了小利面前。不僅影響事業(yè)的前程,也讓自己的名譽(yù)有可能受到影響。
8、沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)
這種小心眼的人只對(duì)眼前的即得的利益感興趣,目光非常短淺。不會(huì)堅(jiān)持為長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)目標(biāo)而努力。所以最容易犯的錯(cuò)誤就是喪失應(yīng)有的工作動(dòng)力。
9、復(fù)仇情結(jié)嚴(yán)重
在工作中造成的過(guò)節(jié),卻演變成一種強(qiáng)烈的“復(fù)仇”心結(jié),每天盤算著如何“以毒攻毒”,讓工作的效率變低,個(gè)人智商同時(shí)下降。有一重扭曲的態(tài)勢(shì)。
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