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促銷活動策劃方案 手機促銷活動策劃方案

促銷活動策劃方案(15篇)

  為了確保工作或事情順利進行,時常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是計劃中內(nèi)容最為復(fù)雜的一種。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編收集整理的促銷活動策劃方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。

促銷活動策劃方案1

  雙十一成為了電商平臺上一年一度不可缺少的一環(huán),在雙十一前后,不僅要實現(xiàn)店鋪流量大量轉(zhuǎn)化,更要通過視覺傳遞產(chǎn)品信息,通過設(shè)計讓消費者對店鋪和品牌有一定的認知,所以,雙十一店鋪節(jié)日氣氛的營造不可缺少。

  但是,許多商家仍存在思維誤區(qū),把視覺設(shè)計當作單純的美工,似乎大促視覺就是根據(jù)文案PS出若干紅紅火火的圖片。實際上,真正優(yōu)秀的視覺設(shè)計往往不是獨立成環(huán),而是與店鋪運營、文案、產(chǎn)品、品牌、消費者心理等各個因素緊密結(jié)合,如此才能發(fā)揮最大效用,為提高點擊量和轉(zhuǎn)化率發(fā)力。

  目前,距離20__年雙十一只有十多天時間,賣家應(yīng)該抓緊時間做好準備,從視覺設(shè)計的角度優(yōu)化店鋪,讓用戶可以在店內(nèi)“流連忘返”,并加快速度買買買呢?

  不同階段怎么打?

  蓄水期:9.1~10.31

  重點:要將一切有利于提高轉(zhuǎn)化率的因素全盤優(yōu)化

  該時期內(nèi),店鋪的重點是推產(chǎn)品,積累銷量和人氣。同時要拓展新會員,強化品牌認知。針對這幾個目標,蓄水期的視覺重點是“轉(zhuǎn)化優(yōu)化”,包括雙十一專供款上新、優(yōu)化主推款潛力款、調(diào)整現(xiàn)有頁面、全店關(guān)聯(lián)、品牌強化等。

  其中,頁面調(diào)整是指根據(jù)大促期間的消費者心理,對頁面展示邏輯和展示順序進行優(yōu)化。要突出消費者的購買需求,比如服飾類目要盡量把尺碼表調(diào)前,方便查看。其次,要將產(chǎn)品賣點進行輕重處理,把核心賣點提取出來,避免無重點地長篇幅介紹,這樣容易造成跳失。再者,要注重圖片質(zhì)量,優(yōu)化店鋪內(nèi)所有展現(xiàn)的'圖片。

  另一方面,要強調(diào)品牌。頁面可以引導(dǎo)消費者關(guān)注品牌過往成績或?qū)嵙Γ部梢詮娬{(diào)品牌故事、品牌風(fēng)格。同時,還可以強調(diào)品牌簡介及其發(fā)展歷程。擁有線下實體店的店鋪可以適當展現(xiàn)門店圖片。品牌優(yōu)化可以增強消費者對店鋪的認知,提高好感度,有利于沉淀大促時的主動訪問流量。

  預(yù)熱期:11.1~11.10

  重點:關(guān)注三大內(nèi)容,包括預(yù)熱素材、公告模塊及大促推廣圖

  預(yù)熱素材包括預(yù)熱海報、預(yù)熱專題頁面、營銷活動板塊和營銷元素等。其中,預(yù)熱海報的作用是營造大促氛圍,因此要強調(diào)“提前預(yù)定”、“提前收藏”,也可以通過“雙十一同價位”、“比雙十一更便宜”等主題,吸引收藏關(guān)注,為大促的引爆預(yù)熱。

  另外,預(yù)熱專題可以展示雙十一商品清單。一來方便買家提前收藏,二來可以結(jié)合收藏情況,預(yù)測商品熱度,為雙十一頁面商品排序作參考。

  公告模塊的作用是統(tǒng)一告知和宣導(dǎo),為消費者提供清晰便捷的購物指引。如大促購物攻略、自助購物流程、倒計時等。不過,在設(shè)計表達時,要注意邏輯清晰和簡潔美觀。

  沖刺期:11.11

  重點:細化促銷節(jié)點,準備不同素材

  大促當天可以分成三個時間段:瘋搶期(0:00-3:00)、理性期(8:00-20:00)、掃尾期(20:00-24:00)。

  瘋搶期可能出現(xiàn)部分限量商品及主推商品快速售罄的情況,也有可能是次推商品銷售情況超過主推商品。此時,需要視覺小組做好預(yù)案,及時查看數(shù)據(jù)并將熱門寶貝上移,盡量曝光貨量大的款式。

  大促當天,店鋪要實時檢查商品庫存,一旦售罄要立即更換或打上售罄的水印,避免出現(xiàn)無效鏈接浪費UV。在消費者理性購買期和掃尾期,不管整體銷售情況如何,都不要自我放棄,要及時做好頁面調(diào)整,把轉(zhuǎn)化效益最大化。

  余熱期:11.11以后

  重點:把全網(wǎng)余熱打撈起來

  雙十一結(jié)束不代表大促結(jié)束。一般來說,后期還會有流量陸續(xù)進店,因此,店鋪可以準備“答謝場”——根據(jù)前一天寶貝銷售情況及活動余溫,重新策劃主題,并對大促商品進行重新排版。同時,要制作新的促銷海報和溫馨公告,告知買家雙十一銷售數(shù)據(jù)、庫存情況、發(fā)貨情況,打造良好的售后體驗。

  雙十一后還有雙十二,此后還有春季上新。店鋪要抓住機會,在大促結(jié)束后的10天里,繼續(xù)提升店鋪日銷能力,保住甚至提高雙十一之前的搜索坑位。

  流量大時,咨詢量會增多,客服可能無法招架。此時,設(shè)計可以迎合消費者心理,通過優(yōu)化頁面宣傳文案減輕售前客服壓力。如制作“15分鐘內(nèi)付款有效,超時庫存不再預(yù)留”等推廣元素,強化搶購氛圍,讓消費者加速下單。此外,可以實時公布銷售數(shù)據(jù),激化瘋搶氣氛。對一些咨詢量較多的問題,可以設(shè)計公告統(tǒng)一答疑。

促銷活動策劃方案2

  一、 策劃目的

  活動主題:改善xx公司營銷策略,加強企業(yè)營銷管理,制定營銷計劃,打造xx品牌效應(yīng),提升xx品牌的品質(zhì),塑造良好的企業(yè)形象。

  活動目的:擴大市場份額,提升企業(yè)業(yè)績,增加企業(yè)連鎖店數(shù)量,把企業(yè)做大做強,使企業(yè)向多元化發(fā)展。把握秋季和新生入學(xué)的消費時期,針對秋季時期制定相應(yīng)的營銷策略。

  二、營銷環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境分析

  1、行業(yè)分析:

  眾所周知,運動品牌這一個領(lǐng)域競爭是相當激烈的,除去本國的產(chǎn)品不談,單就外國品牌就占據(jù)了相當一部分市場。要想在眾多的產(chǎn)品中脫穎而出無疑是困難的。而且大多數(shù)運動品牌的促銷方式都大多相似,這就更給品牌發(fā)展增加了難度。

  2、市場分析:

  在運動品牌市場上,xx較其他同類產(chǎn)品還是有其優(yōu)勢的。首先,它是我們中國人自己的品牌。中國人向來推崇愛國愛民族,對于自己的品牌總是會有一種莫名的親切感。其次,xx的產(chǎn)品質(zhì)量過硬,而且價格也比較合理。最后,運動品牌市場發(fā)展前景可觀,xx品牌有潛力在其中占據(jù)一席之地。

  (二)消費者分析

  1、現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成:

  (1)現(xiàn)有消費者的總量:達到上十萬人 。

 。2).現(xiàn)有消費者的年齡:主要是在16到28歲之間的青少年消費群體。

 。3)現(xiàn)有消費者的職業(yè):學(xué)生、工薪階級。

  (4)現(xiàn)有消費者的分布:附近的居民和各大高等院校 。

  2、現(xiàn)有消費者的消費行為:

 。1)購買的頻率:每兩個月一次。

 。2)購買的數(shù)量:主要是以個人購買為主。

 。3)購買的地點:專賣店。

  3、潛在消費者:

 。1)潛在消費者的特性:

  年齡: 中老年人

  職業(yè): 工薪階級

  受教育程度:高中以上

 。2)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

  潛在消費者對本品牌的態(tài)度:僅僅是了解,對xx品牌沒有深入的認識。 潛在消費者需求的滿足程度:一般,可以接受。

 。ㄈ┊a(chǎn)品分析

  1、產(chǎn)品特征分析:

 。1)產(chǎn)品種類:xx產(chǎn)品包括運動鞋、服飾、帽子、背包、運動用品及其配件等。

  (2)產(chǎn)品性能:產(chǎn)品主要以運動系列為主,性能好,舒適度高,適應(yīng)運動穿著。

 。3)產(chǎn)品質(zhì)量:質(zhì)量滿意度過半,但任需要提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  2、產(chǎn)品定價:NIKE、ADIDAS在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖。可是作為國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者,比起安踏、匹克、康威是有一定的優(yōu)勢,并且和Reebok,converse等國際二線品牌差距不是很大,所以在產(chǎn)品定價上,應(yīng)采取比其它國產(chǎn)品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。并且把市場定位在中端市場,產(chǎn)品價格多為300到550元之間,少數(shù)高端產(chǎn)品定價位于800到900元之間。

  3、產(chǎn)品的外觀與包裝:加強對產(chǎn)品外觀的設(shè)計和包裝,使產(chǎn)品在貨架上比同類產(chǎn)品要更醒目,產(chǎn)品的外觀和包裝要與產(chǎn)品的質(zhì)量、價格和形象相稱, 產(chǎn)品的外觀和包裝要對消費者產(chǎn)生巨大的吸引力。

  4、產(chǎn)品的品牌形象分析:xx要向大家表達的產(chǎn)品形象為xx品牌是青春、時尚、運動,與時俱進的代名詞,讓體育文化、品牌文化與產(chǎn)品推廣三者和諧統(tǒng)一,融入到企業(yè)運作的各個環(huán)節(jié)共同發(fā)展,從而形成一種獨有的企業(yè)文化,達到一種

  企業(yè)與消費者的共鳴狀態(tài)。

  5、產(chǎn)品專業(yè)化:“要做中國的xx”,就必須全方位的進入體育運動裝備領(lǐng)域,制造籃球、足球、羽毛球、兵乓球等專業(yè)運動裝備,塑造xx品牌的專業(yè)化形象。

  6、產(chǎn)品創(chuàng)新:

 。1)環(huán)境狀況分析:在國內(nèi)外的各大體育品牌很少做中老年的秋裝,經(jīng)過奧運會洗禮的中國人都知道了李寧,尤其是中老年人對他的印象非常好。但是李寧對中老年消費群體一直沒有重視或者是還沒有開始涉足,所以在這種背景下出擊并占據(jù)中老年體育服裝市場是最好不過的。

 。2)創(chuàng)新策略:“秋季攻略”:

  李寧公司將會在今年秋天研發(fā)一套適合中老年在秋季穿戴的服飾。價廉物美,美而不薄,薄而不冷。按照中國的觀念,如果把一年四季分為人的四個不同階段的話,而秋季正是人的中老年,而我們的營銷策劃目標也正是中老年人。相信憑借李寧的品牌優(yōu)勢,再加上高質(zhì)量產(chǎn)品,親情化服務(wù),定會在這個時期出其不意,取得很好的效益并加強李寧的品牌效應(yīng)。在“中式情人節(jié)”七夕那天退出情侶紀念款版本的`運動鞋和運動服飾,

 。ㄋ模┢髽I(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

  1、企業(yè)在競爭中的地位:xxx在國內(nèi)運動品牌市場的老大地位短期內(nèi)不可動搖。同時國產(chǎn)運動品牌的領(lǐng)先者,比起xxx是有一定的優(yōu)勢,并且和xxx等國際二線品牌差距不是很大,所以李寧處在比國產(chǎn)運動品牌之上和國際運動品牌之下之間的位置,

 。1)消費者認識:作為最為成功民族運動品牌,代表著民族運動品牌的崛起和形象,

  (2)企業(yè)自身的資源:人力資源充足,設(shè)計、營銷、管理、策劃團隊力量壯大,

  2、企業(yè)的競爭對手:

 。1)主要的競爭對手:以NIKE、ADIDAS引導(dǎo)的國外知名運動品牌和晉江系國產(chǎn)運動品牌(如安踏、特步),

 。2)競爭對手的基本情況:NIKE等國外知名運動品牌占據(jù)了大部分國內(nèi)市場份額,以安踏為代表的晉江系國產(chǎn)運動品牌也占據(jù)一席之地,

  3、企業(yè)與競爭對手的比較:

 。1)機會:所在地區(qū)競爭對手少,

 。2)威脅:競爭對手數(shù)量多且壓力大,可能會進駐北京西路,占據(jù)市場份額

  (3)優(yōu)勢:作為民族品牌成功的先驅(qū)者,擁有很好的消費群體基礎(chǔ),加之民族情節(jié)等民族情感因素,消費市場廣大,

 。4)劣勢:企業(yè)處在不上不下的尷尬階段,發(fā)展思路不夠明確,戰(zhàn)略計劃不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)團隊的領(lǐng)導(dǎo)決策能力羸弱,

  三、營銷現(xiàn)狀和社會分析

  隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,人民大眾都在追求高品位的精神享受,但物質(zhì)享受仍必不可少,人們都在追求著健康,環(huán)保,千里之行始于足下,一雙好的鞋子,不僅要穿著美觀,時間長,更講究的是他對我們腳的保護,和整個身體的保護,這是遠遠高于鞋子本身的價值的。

  據(jù)有關(guān)統(tǒng)計結(jié)果顯示:80%的青少年買過運動鞋,說明“xx”的重點市場應(yīng)該放在青年人和運動員身上;68.3%的青少年買過名牌運動鞋,51.2%的青少年買過“xx”運動鞋,說明運動是一種現(xiàn)代潮流,不少人愿意為這種潮流而花錢買雙能在運動場上享受時代氣息的鞋;在調(diào)查報告中顯示,“xx”運動鞋的質(zhì)量和售后服務(wù)是非常令人滿意的,滿意百分比分別為96%和94%。這說明在運動鞋市場上“xx”占有很大一部分市場和影響力。

促銷活動策劃方案3

  活動主題:xx大促銷。

  活動內(nèi)容:

  一、深呼吸海的味道

  在x月x日到x月x日期間,凡在某超市各分店購物滿300元的顧客,可進行現(xiàn)場抽獎,抽取幸運xx日游的名額,到xx去感受“海的味道”

  特等獎2名(5個店共10名)各獎xx四日游名額一個。

  一等獎3名(5個店共15名)各獎美的吸塵器一個。

  二等獎10名(5個店共50名)各獎立邦電飯煲一個。

  鼓勵獎100名(5個店共500名)各獎柯達膠卷一卷。

  二、服裝打折自己做主

  在xx月xx日到xx月xx日期間,凡在某超市商場購買男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動幸運轉(zhuǎn)盤,轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

  活動期間還將有服裝秀和服裝搶購活動。

  服裝搶購活動,每天舉行兩次,最低達到2折。

  三、xx驚喜三重奏

  一重奏:全城至低(各種商品價格全城至低,便宜至極)

  二重奏:二十萬積分卡顧客“xx”傾情大回饋。

  xx月xx日至xx月xx日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購買指定商品。

  三重奏:開心購物幸運有您。

  xx月xx日至xx日,一次性在某超市購物滿30元的.顧客可參加現(xiàn)場活動,獎品豐富,永不落空。獎品有:精美盒紙、1公斤大米、500ml食用調(diào)和油。

  四、超市“xx”部分特價商品

  xx期間某超市共推出了近千種的特價商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品(具體定出特價商品的價格)。(本次活動最終解釋權(quán)歸某超市所有)

促銷活動策劃方案4

  一 、春節(jié)促銷活動的目的 :

  2月15日,是中國農(nóng)歷新年的日子,稱為春節(jié)。隨著節(jié)日的來臨,春節(jié)的氣氛在中國逐漸濃烈起來,新一波的消費熱潮即將來臨。

  春節(jié)是全國性的節(jié)日,是中國一年的伊始,在人們心中是非常愉悅、歡慶、盛大的節(jié)日。節(jié)日期間人們一家團聚、到商場購物、親友間互送禮物等活動,各品牌競相促銷以提高銷售業(yè)績。

  春節(jié)對于愛就推門品牌來說都是一個表現(xiàn)品牌玩具活力、品牌玩具特色的重要節(jié)日!通過本活動刺激消費,促進銷售,提高品牌知名度,增加老顧客的大好機會。希望通過促銷方案給大家的營業(yè)額帶來新高,讓大家更有信心面對以后的經(jīng)營。

  二 、活動對象:愛就推門會員客戶,愛就推門新顧客。

  三 、促銷活動的主題:愛就推門迎兔年 送大禮

  四 、促銷活動的方式:

  1、春節(jié)前7—15天與顧客的聯(lián)系

  在2月1日春節(jié)前,各加盟店主通過發(fā)送短信對愛就推門會員顧客發(fā)送祝福,加強品牌與顧客的溝通聯(lián)系!

  圣誕祝福短信(例):

  例一:如期而至的不僅是新年,還有幸福和快樂,日漸增長的不僅僅是年齡還有友情和健康,愛就推門玩具一如既往深深的祝福:兔年萬事如意!

  例二:總有起風(fēng)的清晨,總有溫暖的午后,總有燦爛的黃昏,總有流星的夜晚,總有一個人在祈禱世界上所有的.美好全部屬于你!愛就推門祝你兔年快樂,心想事成!

  五 、 促銷活動時間與地點

  促銷時間:20xx年2 月1日——20xx年2月28日

  促銷地點:全國各城市自營店及特許加盟店

  六 、 促銷方法

  方法一:

  1、活動期間,全場部分特價商品七—八折酬賓。

  2、活動期間,愛就推門會員顧客憑卡到原發(fā)卡店領(lǐng)取精美新年禮物一份,每卡僅限使用一次。

  備注:建議迪士尼小球,沙畫等,或者禮物可以是福字,糖果加盟商自己購買。數(shù)量有限,送完即止。(加盟商自選)

  3、新客戶購滿200元加1元送愛就推門書包一個。 (數(shù)量有限,送完即止。)

  4、每天由店主對來店里的小朋友進行糖果大派送。

  方法二:

  1、 購買玩具滿49元均可獲贈愛就推門精美福字一張。

  2、 凡在我店購物滿98元的顧客,即有機會店門口處參加一次抽獎游戲活動,188元以上兩次,我們的獎項設(shè)置有:

  3、 最高幸運獎:全場任選價值50塊玩具禮品一份。

  4、 幸運獎:獲得書包一個。

  5、 參與獎:獎紀念品一份,每日限量,先到先得,送完即止。(氣球等禮品)

  備注:抽獎箱可以找一個紙箱來美化一下即可,里面的紙條需要按照店里實際獎品數(shù)量比例設(shè)計)

  七 、廣告配合

  廣告以海報與POP形式配合。店鋪的海報、POP同樣以紅色主色調(diào)和兔子吉祥物為主打,裝飾整個賣場。

  八 、 早期的準備工作

  1、促銷活動現(xiàn)場節(jié)日氣氛的渲染

  春節(jié)的主色調(diào): 春節(jié)以紅、白、黃三色為春節(jié)色,春節(jié)來臨時家家戶戶都要用紅色來裝飾

  a。賣場氛圍

  整個促銷活動期間,以“春節(jié)歌”為音樂背景。長期以來,一直流行的春節(jié)歌主要有:《恭喜你》《恭喜恭喜》、《恭喜發(fā)財》《迎春花》,還有其他一些,用這些喜慶音樂營造一種春節(jié)的氛圍!

  b。 貨架布置

  以春節(jié)元素為主,輔以其他元素。

  2、店主的糖果派發(fā)。 (糖果自行購買)

  九 、活動的中期操作

  在操作過程中,所有顧客會員卡領(lǐng)取禮品一份,不可多領(lǐng);新顧客購滿200元加1元,送書包一份。如顧客對本次活動有任何疑惑,終端店主因詳細說明。禮品贈送只在活動期間執(zhí)行。

促銷活動策劃方案5

  雙11網(wǎng)絡(luò)購物節(jié)這一說法本來是由天貓商城炒起來的,11.11光棍節(jié)搖身一變成了購物節(jié)了,而且各大電商網(wǎng)站都跟著一起促銷,這不,就連藥品行業(yè)做批發(fā)的也在做促銷。

  商康醫(yī)藥作為醫(yī)藥電商業(yè)的先導(dǎo)者,在今年的雙11網(wǎng)購節(jié)也開展了一系列的購藥促銷活動,商康醫(yī)藥在前期大力宣傳的同時也在物流、備貨方面積極準備。吸取了一些醫(yī)藥電商在“雙11”的教訓(xùn)和經(jīng)驗。商康醫(yī)藥庫存和物流方面調(diào)整對策,在大幅讓利的前提下,誓為客戶帶來的網(wǎng)購體驗。雙11對于商康醫(yī)藥來說,并不是只有促銷這一目標,相比促銷,商康更愿看到客戶在公司平臺上得到更快捷高效的服務(wù)。

  光棍節(jié)當天,商康醫(yī)藥將推出:“商康利潤脫光光,優(yōu)惠成雙雙,更可抽1111元大獎”活動。大抽獎涉及的獎品包括1。5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油等實用物品,更有價值11元電子代金抵用券、50元現(xiàn)金抵用券、100元現(xiàn)金抵用券、1111元現(xiàn)金抵用券贈送,獎項設(shè)置為1111元現(xiàn)金紅包大獎。具體促銷方式請進入商康醫(yī)藥了解。

  現(xiàn)在距離“11.11購物狂歡節(jié)”已不到一天的時間了,商康醫(yī)藥緊鑼密鼓的籌備計劃也逐漸進入尾聲。

  商康醫(yī)藥呼叫中心全天候服務(wù)

  而此刻的它們,激動與緊張情緒交錯。一方面,根據(jù)對往年電商行業(yè)“11.11”經(jīng)驗的判斷,這一天的訂單量可能呈現(xiàn)出十倍甚至百倍的增長;另一方面,隨著訂單量的劇增,爆倉的可能性隨時出現(xiàn),這對于商康醫(yī)藥的人力、物力以及配送等是一次極大的考驗。

  鑒于這些因素,商康醫(yī)藥也做足了功課。

  “考慮到今年‘11.11’可能有略微變化,我們提早對發(fā)貨能力、物流能力以及相應(yīng)的軟、硬件、客服人員、物流團隊等進行檢測、分配!鄙炭滇t(yī)藥相關(guān)負責(zé)人透露,預(yù)計“11.11”當天會有一定的'提升,“為了去承接這個量,我們會在在瀏覽、交易等方面預(yù)測將會出現(xiàn)的問題并加以防范,并且我們將在各個部門安排值班人員和突發(fā)事件的處理人員,確保能夠順利進行!

 。簒x年11月11日當天

 。

  11月11日當天,為慶祝一年一度的光棍節(jié)。商康特推出:“商康利潤脫光光,優(yōu)惠成雙雙,總裁簽名砸金蛋”活動。

  活動內(nèi)容:

  活動當天,凡在商康采購金額滿1111元的客戶,在享受當月其他優(yōu)惠的同時,即可獲贈一只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;

  活動當天,凡在商康采購金額滿3000元的客戶,在享受當月其他優(yōu)惠的同時,即可獲贈三只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;

  活動當天,凡在商康采購金額滿5000元的客戶,在享受當月其他優(yōu)惠的同時,即可獲贈6只總裁簽名的商康金蛋,參加砸金蛋中大獎活動;

  活動當天,一個客戶ID最多可獲贈6只金蛋。

  砸金蛋涉及的獎品包括:

  價值11元電子代金抵用券、1.5L裝金龍魚食用油、軍刀、工具箱、四件套、5L裝金龍魚油、50元現(xiàn)金抵用券、100元現(xiàn)金抵用券、1111元現(xiàn)金抵用券等,獎項設(shè)置為1111元現(xiàn)金紅包大獎。

  活動注意事項:

  活動當天客戶砸中的所有現(xiàn)金抵用券,將存放在會員中心“我的優(yōu)惠券”內(nèi),使用規(guī)則如下:

  可在商康再次訂單時使用,可采購除特價商品外其他任意商品;

  要求每單筆訂單結(jié)算金額滿1500元,才可以使用價值100元現(xiàn)金抵用券;每單筆訂單滿3000元,可使用價值200元現(xiàn)金抵用券,依此類推。

  同一筆訂單可使用多張現(xiàn)金抵用券;現(xiàn)金抵用券的有效期為一個月。

  活動當天客戶砸中的所有實物獎品,將存放在會員中心“我的禮品”內(nèi)?蛻粼谄溆唵螤顟B(tài)為完成狀態(tài),即“款已付”時,可點擊“領(lǐng)取獎品”,公司受理后將在7—10個工作日內(nèi)將禮品送達客戶手中。

  本次砸金蛋活動中,客戶砸中的現(xiàn)金紅包,將存放在客戶會員中心“我的賬戶”里面。下次訂單時可作為現(xiàn)金使用。

  本次活動送出的所有禮品,如出現(xiàn)質(zhì)量問題,客戶需在收到貨24小時內(nèi)撥打提出換貨申請,逾期公司將不再受理禮品退換。

  本次活動最終解釋權(quán)歸商康醫(yī)藥所有。

促銷活動策劃方案6

  一、活動背景:

  “雙11”購物狂歡節(jié),已經(jīng)成為中國,乃至世界范圍內(nèi)影響力的消費節(jié)日之一。而每一位商家,每一位消費者,才是這個舞臺的真正主角。20xx,我們將邀請更多品牌和實力商家共同參與,以您的獨特方式,導(dǎo)演一場品質(zhì)購物的狂歡盛典!

  20xx年的`“雙11”,大力發(fā)展本土電子商務(wù),發(fā)展的新增長點,促進我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。提供更多就業(yè)崗位的同時開業(yè)。

  20xx11“萬眾商城”及小九城市WiFi新時尚。

  二、活動目的:

  在“雙1111月11日舉行“雙十一張掖本土購物狂歡節(jié)”,狂歡節(jié)將打出“超優(yōu)惠”、“真特價”、“免費送”等活動來引人關(guān)注,將電子商務(wù)理念深入人心,推動張掖電子商務(wù)的飛速發(fā)展。

  三、活動方:

  主辦方:張掖市商務(wù)局、張掖市人力資源與社會保障局

  承辦方:張掖市、張掖市瑞景科技有限責(zé)任公司

  協(xié)辦方:甘州電視臺、甘州廣播電臺、張掖圈子、百度張掖吧、大漠戶外、號角戶外等。

  四、活動時間:

  20xx年11月11日開幕

  五、活動地點:張掖市中心廣場

  六、參會單位:

  七、活動造勢:

  宣傳造勢新聞發(fā)布會

  免費開設(shè)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班;后續(xù)服務(wù)。

  八、活動流程:

  1、準備流程

  活動展示平臺:張掖萬眾商城、小九智慧城市WIFI、微

  商家報名時間:20xx年10月27日08:30:00-20xx年11月1日18:00:00

  商家審核時間:20xx年11月02日08:30:00-20xx年11月6日18:00:00

  活動啟動時間:20xx年11月11日00:00:00-20xx年11月11日23:59:592、“雙11”啟動流程

  20xx年11月11日09:30主持人致開場白

  20xx年11月11日09:40各局領(lǐng)導(dǎo)及活動方講話致辭

  20xx年11月11日10:30狂歡節(jié)啟動儀式

  20xx年11月11日10:40狂歡節(jié)正式開始

促銷活動策劃方案7

  一、活動主題:

  品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),體驗“多彩”品質(zhì)生活

  二、活動前言:

  端午節(jié)當天,超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容,為您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。

  1)活動時間:20xx年5月21日—5月30日

  2)活動目的:

  ①營造節(jié)日氣氛,從而吸引杭州市民;

 、谔嵘放菩蜗;

  ③提高占有率,促進銷量;

  ④使經(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏;

  ⑤直擊競爭對手

  3)活動地點:杭州家樂福各連鎖超市現(xiàn)場

  三、具體活動內(nèi)容:

  1、《猜靚粽》

  凡在5月21日—5月30日促銷時間內(nèi),在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿18元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

  活動方式:

  在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子,讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜;商品由采購部落實價格一定要相當?shù)停灶櫩鸵庀氩坏降膬r格出售給顧客,使顧客感受到真正的實惠,為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

  2、《五月端午節(jié),杭州家樂福包粽賽》

  1)操作步驟:采購部洽談粽子材料——材料到位——活動宣傳——各店組織比賽;

  2)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200-300元不等的.購物券。

  3、與“粽”不同

  1)活動時間:5月21日—30日

  2)活動內(nèi)容:凡在5月21日—30日促銷時間內(nèi),在杭州家樂福各連鎖超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子,憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。

  3)獎項設(shè)置

  一等獎:熱水器1臺/5臺

  二等獎:自行車1輛/15輛

  三等獎:精裝粽子1盒/50盒

  四等獎:價值20元的精美禮品/80份

  五等獎:價值10元的精美禮品/120份

  4、現(xiàn)場粽子促銷

  活動方式:賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣

  1)當天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個,依此類推,多買多送。

  2)結(jié)合端午節(jié)特點,粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售,刺激消費者購買欲望。單品80個左右,其中食品40個,非食品15,生鮮20個。 部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取“大甩賣”銷售。

  3)由粽子供應(yīng)商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。

  四、其他相關(guān)活動

  1、針對特定人群:學(xué)生和教師;直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品;

  具體內(nèi)容:憑學(xué)生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品,每張學(xué)生證、教師證只能使用一次;

  2、針對普通消費者:贈送禮品;具體內(nèi)容:購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品;

  3、具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點而定;

  五、相關(guān)宣傳

  1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳;

  2、dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)

  3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

  六、相關(guān)支持

  物質(zhì)支持:

  1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;

  2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

  3、采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型;

  4、pop:風(fēng)格:喜慶、時尚、年輕、有活力,主體用紅色;

  內(nèi)容:另外說明;

  數(shù)量:每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定;

  x架:同pop;包裝:采用促銷專用裝,風(fēng)格同pop;

  人員支持:

  人員職責(zé)分工:

  1:負責(zé)人:統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動;

  2:物資采購:負責(zé)此次活動所需物資的籌備工作,保證準時交貨;

  3:業(yè)務(wù)市場人員:負責(zé)協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位;

  4:設(shè)計部門:和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風(fēng)格、內(nèi)容,具體負責(zé)pop、貨架的設(shè)計,準時予以交貨。

  七、費用預(yù)算

  1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/20店=4000只;

  2、《杭州家樂福猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);

  3、《五月端午節(jié),杭州家樂福包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

  4、《與“粽”不同》活動:塑料粽每店300只/20店=6000只,獎品由贊助商提供

  5、現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。

  費用總預(yù)算:

  1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店500元,費用約10000元;

  2、吊旗費用:10000元

  五月份促銷總費用:約8萬元

  八、事務(wù)流程

  1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見:根據(jù)各自情況,提供一份詳細的促銷計劃意見書(5月13日完成);

  2、確定此次活動負責(zé)部門及負責(zé)人以及相關(guān)合作部門人員(5月15日前完成)

  3、研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù),正式啟動促銷,活動實施進程(5月17日前完成);

  注:經(jīng)銷商折扣:為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列,按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣;

  4、物資:pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于5月16日前到位

  5、內(nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場人員、促銷員):就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明(5月18日前完成)

  6、經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作:落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)12月8日前完成,對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)(5月19日前完成)

  此次活動為兩條線:一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào);二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)

  九、監(jiān)督評估

  1、對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督;

  2、對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督;

  3、評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預(yù)期效果;

  4、費用評估;

  5、促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督,預(yù)防被經(jīng)銷商截留;

  6、對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析;

  十、備注:

  1)包裝:采用特定的促銷包裝,以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來,建議顏色使用紅色,以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點,且紅色有很強的視覺沖擊力;

  2)pop、貨架、宣傳資料:全部使用紅色,進一步增強視覺沖擊力;促銷信息要簡單明確

  3)所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進行專題培訓(xùn),要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關(guān)事項都要掌握;

  4)各事務(wù)部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù);

  5)完善溝通協(xié)調(diào)機制;

促銷活動策劃方案8

  一、策劃方案名稱

  xx網(wǎng)店雙十一活動策劃方案

  二、活動背景

  隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。xx便是如今在線電子商務(wù)平臺的一位領(lǐng)跑者,在消費群體的消費能力與xx銷售額的飛速增長的當下,很多人從電商的市場潛力中看到了商機,也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引,紛紛加入到電商這個行列中來。由此帶來的影響是,即便xx的消費市場足夠大,但是競爭的激烈程度也越來越大。因此,在如今的xx環(huán)境中,如果沒有促銷活動的帶動,即便是品牌大店,也會很難守得住中小型網(wǎng)店價格戰(zhàn)的沖擊,銷售數(shù)據(jù)就會很慘淡。即將到來的雙十一,無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕,在這樣的'情形下,xx店主們要開始繃緊神經(jīng),細致的做好排兵布陣了。

  三、活動目的和意義

  在雙十一電商大促之時,利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額,最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。

  四、活動內(nèi)容

  1、店面的裝修與整體感覺:對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進行美工、編排,盡量做到圖文并茂,時刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛,調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個:

  (1)節(jié)前:渲染雙十一的氣氛,提前吸引消費者對雙十一大促的期待心理,甚至可以對一些寶貝進行提前優(yōu)惠促銷,使顧客對本店持有關(guān)注。

  (2)雙十一:店面要體現(xiàn)出在盡力度進行促銷的景象,針對商品推出各式各樣的促銷方式,不管忙或不忙,為每一個顧客做好服務(wù)。

  (3)節(jié)后:體現(xiàn)“雙十一過去,但是促銷余熱還未褪去”,讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家,還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利,只是相較當日,必然要有很大的收斂,但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。

  2、促銷方式:

 。1)直接打折:原價300元,現(xiàn)價5折150元銷售,這種打折的方式是最簡單明了的,消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝,即便是遇上全店幾折起的整店銷售時,就算不能在規(guī)定的20款折扣價格顯示的寶貝里面,但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。

 。2)買一送一:全場任意選擇一款寶貝,送另外一件寶貝,以價格的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費者的眼光了,如果精明的消費者選擇得當,就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。

 。3)兩件包郵:購買了一件寶貝后,發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù),必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大,但是很多消費者還是愿意買單的。

 。4)滿就送:滿100元送10元優(yōu)惠券,滿200元送20元優(yōu)惠券,滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券,這種方式就稍微有點講究了。比如說這款寶貝剛好99元,不符合優(yōu)惠的條件,那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。

 。5)搭配套餐:這種方式就有點綁架消費者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝,搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝,加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價格大的帶動價格低的寶貝,更能拉動網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,這個方式是消費者歡迎的。

  3、客服:

  雙十一期間消費者的流量一般都會比平時多出很多,在這個時候,就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度,在語言里加上雙十一大促的歡快信息,對買家的購買欲望也是一種促進。

  4、售后:

  當顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨,要及時、有禮貌,和善的處理,不要給顧客留下毛病,對物品的問題做出適當?shù)恼{(diào)解,是退貨還是協(xié)商,不要讓顧客找到xx網(wǎng)來維權(quán)。

促銷活動策劃方案9

  第一、活動目的

  通過組織品牌聯(lián)盟活動,制定優(yōu)惠政策,吸引到場顧客迅速下單,以達到短時間內(nèi)產(chǎn)生最大銷量。

  第二、活動時間

  12月25日提前40天籌備

  第三、活動地點

  紅衛(wèi)倉建材市場。華潤凱旋門。廣西工學(xué)院

  第四、活動主題

  主題:歡度圣誕,年末酬賓,萬人團購名嘴砍價會海報:超值團購低價來襲全場特價省到家工廠直供秒殺全場團購風(fēng)暴惠動全城團購大放價

  第五、活動流程

  1、召集品牌

 。1)組織者須為當?shù)赜休^為廣泛的人際資源、較強的`組織能力,有較強的號召力及影響力。

  (2)參加活動的品牌應(yīng)該是陶瓷、衛(wèi)浴、地板、廚柜、燈飾、門窗衣柜、墻紙、電器、窗簾、吊頂,8-10個品牌為好。

  (3)所參與的品牌必須為當?shù)氐膹妱萜放?/p>

 。4)活動期間,每晚必須集中開會,通報當天工作,晚7點-9點。

  2、集中各品牌老板開會

 。1)品牌之間必須能團結(jié)一致。

  (2)各品牌必須要有堅決的執(zhí)行力

 。3)各品牌不能有私心,必須相互推薦聯(lián)盟內(nèi)部品牌

 。4)即日起突擊推廣入場券。(20元=20xx元,凡到場顧客活動結(jié)束即可憑卡領(lǐng)取價值50元精美禮品一份)

  3、發(fā)布活動廣告動員各品牌商家,利用一切關(guān)系及資源,盡可能把廣告費用降到最低,把廣告做到最到位。確定廣告內(nèi)容及投放時間表。

  4、會場及外場布置會場主背景布置、各品牌商家背景布置,外場拱門、氣球、條幅制作,企業(yè)宣傳片循環(huán)播放

  5、新標當天活動銷售政策

  (1)美林平開門:原價1080元/樘,砍價后:680/樘

 。2)美林推拉門:原價980元/平方,砍價后:580元/平方舒尚生態(tài)門:原價3580元/樘,砍價后20xx元/樘

 。3)臥房套餐:床+床頭柜+休閑衣柜+衣柜門+梳妝臺,原價:12800元,砍價后:6888元。全場6.8折(特價除外)

  第六、活動時間表

  1、堅守門店價格,不得放價。

  2、溝通砍價會出場次序,爭取第3-5名。

  3、引導(dǎo)顧客到下場下單。

  4、邀請顧客帶周圍裝修業(yè)主到現(xiàn)場下單

  5、本次活動商家無權(quán)放價,廠家在當天現(xiàn)場宣布價格。

  6、邀請業(yè)主參加活動短信內(nèi)容:您好,我們是團購網(wǎng)的,現(xiàn)正式通知您:12月25日,在XX舉行大型砍價會,工廠老總現(xiàn)場放價,參展的品牌有:XX,活動現(xiàn)場還有現(xiàn)金抽獎,獎品有XX,如果你周圍有裝修朋友,請一起來,人多力量大,這樣才能做到全年最低。

  第七、活動準備

  1、本次活動報請當?shù)毓ど叹、公安局備?/p>

  2、手提袋300,小手拍300個

  3、小點心600個

  4、礦泉水500瓶

  5、各品牌宣傳單頁

  6、抽獎箱2個

  7、水筆

  8、折扣牌每個商家1個,尺寸80-100MM

  9、空氣新鮮劑

  10、保安8人

  11、禮儀小姐8人

  12、各品牌廠家代表和砍價師提前一天溝通

  13、各品牌廣告宣傳片

  14、專人負責(zé)音響、話筒、電腦、投影儀等

  15、獎品及小禮品若干。

  第八、活動預(yù)算

  每個商家約2萬元左右

促銷活動策劃方案10

  活動背景:

  20xx.11.11一年一度的光棍節(jié)又來臨了,你還在單身嗎?相信每個“光光”者都有共同的心愿,就是——“脫單”計劃,我要告別單身啦!

  活動目的:

  1、11月11日是所有單身年輕朋友的節(jié)日,不妨在美容院的“光棍節(jié)聯(lián)誼活動”中尋找到自己心儀的對象。

  2、想要脫離光棍節(jié),想要那個他/她看到自己美好的一面,不妨讓美容院來為自己全副武裝一下,意思就是讓美容院團隊精心為你打造心儀的妝容。

  3、美容院借助光棍節(jié)活動,刺激年輕男女消費,提高美容院的業(yè)績。

  4、進一步提升自己的品牌知名度,增加顧客的信任感。

  活動口號:光棍節(jié)大聲說出你心儀的他/她!

  活動時間:20xx年11月11日

  活動地址:xxx美容院

  活動對象

  單身男女朋友(年齡在18—45歲)、美容院顧客

  活動內(nèi)容

  ■脫單計劃一:愛ta,就要大聲說出來!

  活動期間,參加“脫單表白”環(huán)節(jié),以贈送美容產(chǎn)品的方式,對你喜歡的人,說出你最想說的話,表白成功者將免費獲得由xxx美容院提供的價值xx元的xx(產(chǎn)品或項目套餐或飾品),搶完即止!

  注:此活動為免費參與環(huán)節(jié)

  操作注意:光光者可到美容院選擇購買高檔的產(chǎn)品,或免費領(lǐng)取小樣化妝品的形式來贈送給心愛的ta。表白成功后兩人必須同行到美容院才能領(lǐng)取禮品。

  ■脫單計劃二:百分百有獎促銷

  在20xx年11月11日光棍節(jié)那天,用百分百有獎的'形式來刺激顧客的購買欲,每一個與會顧客均可參與抽獎,獎項為一等獎、二等獎、三等獎,四等獎,其中一等獎為所選此次產(chǎn)品或開卡,項目的七五折,二等獎為八折,三等獎為九折,四等獎為小禮品一份;蛘哒f廠家的特價產(chǎn)品時,一等獎100元,可贈500左右元產(chǎn)品最好是套盒,4瓶加卡一張護理卡。

  通過事先核算成本,可將一、二等獎設(shè)計多些,用獎券的形式,也可用四色乒乓來做獎券。抽獎時盡量讓新客人也能抽到獎;同時私底下滿足一些客人想拿一等獎的要求。

促銷活動策劃方案11

  1、選擇合適的促銷方式

  針對超市具有目標顧客集中、人群流動頻繁和宣傳效果好的特點,超市促銷的目的主要有:

 。1)鼓勵顧客大量購買,迅速提升銷售量;

 。2)吸引競爭對手的顧客改變購買習(xí)慣,打擊競爭對手;

 。3)爭取潛在顧客嘗試購買或使用;

 。4)使顧客盡快熟悉新產(chǎn)品,促進新產(chǎn)品的銷售;

 。5)給顧客帶來新鮮感,加深品牌影響;

 。6)可以和顧客進行面對面溝通,增進顧客對產(chǎn)品的熟悉感,建立顧客對產(chǎn)品的忠誠度和美譽度;

 。7)促進超市產(chǎn)品的銷售,給超市帶來更旺的人氣,有助于和超市建立良好的客情關(guān)系。

  首先企業(yè)根據(jù)自身的銷售環(huán)境,明確促銷的主要目的,促銷目的明確以后,可以針對不同的目的和消費群體選擇合適的促銷方式。比如產(chǎn)品贈送、價格折讓等可以讓顧客瞬間產(chǎn)生購買欲望,從而發(fā)生購買;積分促銷可以使顧客不斷增加購買次數(shù);免費使用讓顧客初次嘗試;刮刮卡等增加顧客的游戲樂趣,促進銷售。

  2、確定促銷主題

  超市促銷要確定一個有購買誘因的促銷主題。任何一次促銷活動都必須有一個正當?shù)睦碛,讓顧客如利用?jié)假日、紀念日和新品上市作為活動的理由,不然會給顧客留下低價甩賣、產(chǎn)品銷售不暢等錯覺。

  超市促銷不能一成不變,要根據(jù)時尚、節(jié)日等各種契機找出新的恰當?shù)拇黉N主題。

  3、選擇合適的超市

  選擇好適合作促銷的超市,對于促銷成功也非常重要,選擇作促銷的超市最好具備如下條件:

 。1)銷售量大;

 。2)地理位置好,有合適的促銷場地;

 。3)人流量大、形象好、影響力大;

 。4)超市定位及其商圈的顧客群,與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群相一致;

 。5)超市最好有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳和定價等。

  每個區(qū)域市場都有幾個大賣場,在區(qū)域市場有很大的影響力,超市促銷首先要爭取在起“龍頭”作用的大賣場開展。

  4、取得超市的支持

  企業(yè)可事先和超市洽談,就促銷場地、后勤支持、活動保安措施、促銷場地費用和廣告宣傳等事項與超市達成共識。如果能得到超市更大支持,企業(yè)的超市促銷活動往往更能順利開展。

  5、規(guī)范制度,明確職責(zé)

  企業(yè)要制定促銷表格和促銷制度,各崗位、各工作環(huán)節(jié)之間建立規(guī)范的管理和流程設(shè)計,并明確各種人員的職責(zé),做到各司其職,保證促銷活動的正常運轉(zhuǎn)。

 。1)促銷管理表格

 、俅黉N員工作日報表。內(nèi)容有:各人當日贈品領(lǐng)用、消耗、退回情況,當天促銷業(yè)績,競品流量反饋,其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷人員填寫。

 、诖黉N日報表。內(nèi)容有:當日整體促銷業(yè)績,促銷人員考勤評分,贈品領(lǐng)用、消耗、退回數(shù)量,競品信息反饋,其它異常信息。此表由現(xiàn)場促銷負責(zé)人

  填寫。

 、鄞黉N效果檢核表。內(nèi)容有:促銷現(xiàn)場布置,促銷人員工作態(tài)度、技能,與超市合作狀況等方面檢核記錄。此表由指定促銷檢核人員(如項目經(jīng)理、銷售經(jīng)理)填寫;

 、艽黉N費用支出單。包括促銷品費用、促銷員工資單等。

  (2)促銷管理制度

  促銷活動時間越長,越容易在促銷過程中出現(xiàn)某一環(huán)節(jié)的失控,比如活動期間斷貨、斷禮品,廣告宣傳品或禮品丟失或準備不足,促銷員遲到、串崗,新補充的促銷員對促銷活動不清楚,廣告宣傳品布置混亂,理貨無人具體負責(zé),出現(xiàn)意外事件不知如何處理等,基于這種情況,要規(guī)范促銷活動的制度,明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé),并有專門人員督導(dǎo)促銷。

  ①明確每一執(zhí)行人的崗位職責(zé)。每一個執(zhí)行人都有明確的.崗位職責(zé),有專項檢查辦法和獎罰規(guī)定。

  ②規(guī)范促銷員的薪資體系和考核體系。建立一套固定工資與浮動工資、基本福利待遇相結(jié)合的薪資體系。

 、壑贫ú⑼菩写黉N的日常管理制度。如考勤制度、日常報表制度、現(xiàn)場管理制度、贈品管理制度、例會培訓(xùn)制度,以及離職制度等等。

  6、準備工作的注意事項

 、賹嵸|(zhì)性的準備工作,為避免某項工作出現(xiàn)疏漏而影響整體進程,需將準備工作細分責(zé)任,落實到人,規(guī)定完成時間,規(guī)定檢查人,促銷前確認各項工作到位。

  ②如果活動的策劃和執(zhí)行不是同一個團隊進行,活動前策劃人員要對執(zhí)行人員以口頭、書面、圖示和現(xiàn)場演示等方式充分說明方案內(nèi)容,同時策劃方應(yīng)派人全程跟進執(zhí)行予以輔導(dǎo)。

 、刍顒忧皯(yīng)制作相關(guān)人員通信錄,保證聯(lián)系方便,同時了解促銷過程中超市的聯(lián)系人(如柜組長)以及出現(xiàn)嚴重問題要找的超市負責(zé)人的聯(lián)系方法。

  ④充足的貨源是銷售得以保證的基礎(chǔ)。如果促銷開展后出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象,往往直接影響促銷效果。企業(yè)根據(jù)活動規(guī)模確定促銷產(chǎn)品的儲備數(shù)量,活動前銷售人員要落實相關(guān)訂單,確;顒悠陂g超市有充足庫存。

 、荼仨氃诖黉N活動前一天做好產(chǎn)品上架、理貨工作,貼好價格標簽,布置好宣傳品等工作,避免活動當天才去做,以免引起現(xiàn)場混亂,給超市造成不便。

  ⑥辦好相關(guān)手續(xù)或協(xié)調(diào)好相關(guān)部門,如場外促銷需要到城管大隊辦理好手續(xù)。

  促銷活動現(xiàn)場

  執(zhí)行要點

  1、搶占最好的促銷位置

  大型促銷活動要提前和超市確定合適的促銷位置,也可以多設(shè)促銷點和宣傳點,吸引更多的顧客注意。

  如果是一般的常規(guī)促銷,促銷人員在促銷當天要提前到達超市,搶占最佳的促銷位置和較大的促銷場地,最好是顧客必經(jīng)之處,如超市的出入口、通道等人流集中處。

  2.提前布置好促銷現(xiàn)場

  企業(yè)要提前制作和準備好促銷物品,如制作好宣傳單張、促銷海報,落實促銷臺和備足產(chǎn)品,搭建舞臺等,并在超市開始正式營業(yè)前就做好現(xiàn)場的宣傳布置,以免影響超市的正常營業(yè)。布置的時候一定要合理運用各種物料進行現(xiàn)場布置,并保證一定的牢固性,以免被風(fēng)吹倒。

  3.抓住黃金時段,制造現(xiàn)場氣氛

  對于超市來說,節(jié)假日全天、平常的中午下班時間、下午下班后一直到晚上8時左右都是黃金時段,均應(yīng)全力抓住這些黃金時段進行促銷宣傳;而其他時段,若超市的人流較少,則可以安排促銷員輪流休息一會。

  4、促銷信息傳達到盡可能多的顧客

  促銷信息要能傳達到盡可能多的目標顧客,可以采取如下措施:

 、俅黉N信息內(nèi)容要清楚明了,要有醒目的標題。

 、谛麄魑锲芬涮R全,要多點擺放,醒目突出,用來展示形象,烘托氣氛。如顧客路過店門外就可以看到醒目的促銷信息(如立牌廣告或大幅手繪POP);店內(nèi)購物在貨架上有促銷信息告知(貨架吊掛告知牌);堆頭促銷點上有明晰簡潔準確的告知信息(T形架、屏風(fēng)、POP和獎品陳列)。

 、蹟r截顧客。在促銷展臺外安排若干促銷人員,在超市范圍內(nèi)派發(fā)宣傳單、流動宣講,以吸引顧客到促銷臺前詳細了解活動內(nèi)容,做到場內(nèi)場外結(jié)合,從而進行多重攔截。

  5、做好日常性的檢查、監(jiān)督

  促銷主管對促銷活動的日常工作要經(jīng)常進行檢查、監(jiān)督,有效監(jiān)督是使促銷活動健康有序地進行的必要條件。如果對促銷活動監(jiān)督不力,往往會發(fā)生促銷活動走樣或促銷人員松散的現(xiàn)象。

  6.建立顧客的資料檔案

  目標顧客購買了產(chǎn)品后,促銷員應(yīng)盡可能地讓顧客留下其詳細的個人資料,以便以后保持與顧客的一對一深度溝通,在要求顧客留下個人資料時要注意打消顧客的顧慮(害怕被騷擾,有防范心理)。對于確實不愿留下資料的顧客,不可強求,但要把宣傳資料留給顧客。

  7.超市促銷活動的其他執(zhí)行要點

 、俅黉N第一天,銷售人員、促銷人員要提早到場,再次確認準備工作是否到位。當天銷售經(jīng)理要全程跟進,了解是否有準備不足和方案欠妥之處,并根據(jù)情況調(diào)整促銷方案,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

 、阡N售人員需周期性拜訪,確;顒悠陂g的陳列效果。促銷期越長,越容易出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,銷售人員必須高頻回訪,檢查庫存,確保庫存安全。

 、鄞黉N人員應(yīng)積極主動地介紹產(chǎn)品和活動信息,加強理貨,及時反饋活動效果和和相關(guān)數(shù)據(jù)。

  ④促銷干擾的防范與及時排除。

  促銷活動總結(jié)要點

  促銷活動結(jié)束后,對促銷活動進行科學(xué)的效果評估和深入的總結(jié)是促銷活動重要的一環(huán)。

  1.反饋終端信息

  促銷員應(yīng)該通過工作日記、促銷日報表的形式將相關(guān)市場信息如實反饋給公司,因為促銷員面對面與顧客接觸,離顧客最近,得到的終端信息最準確、最直接。

  2.做好促銷總結(jié)

  負責(zé)促銷的相關(guān)人員要對促銷活動分階段進行總結(jié),一般每周要開總結(jié)會議,探討促銷的效果,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),分析出現(xiàn)的問題和不足,并尋求改進措施,提出解決問題的合理化建議,通過報表的形式呈交直接上司。

  報告還要包括促銷前銷量與促銷期銷量的對比;促銷現(xiàn)場的照片;活動總費用匯報、活動總銷量匯報、費用占比以及投入產(chǎn)出比分析;競品信息、顧客直接/間接參與人數(shù)、超市合作意愿以及意見、建議匯報等內(nèi)容。

  促銷主管對促銷方案中崗位職責(zé)、培訓(xùn)資料、準備工作排期表、促銷話術(shù)等要作進一步修改和完善,為下次活動做好經(jīng)驗積累。

  促銷主管和銷售人員再次拜訪超市負責(zé)人,通過現(xiàn)場照片、前后銷量對比和利潤對比等工具和數(shù)據(jù)與超市進行溝通,突出促銷活動對超市帶來更多的銷量、利潤以及店頭形象改善等利益,并聽取超市的意見和建議,增進雙方的合作關(guān)系。

  超市不允許促銷的

  解決辦法

  有些超市對賣場管理比較嚴,不準在超市做促銷活動。如果企業(yè)想在超市做促銷活動,但超市又不允許做,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?

  1、不允許在超市內(nèi)設(shè)置促銷人員

  由于要求在超市做促銷的企業(yè)眾多,隨著促銷人員的日益增加,相互之間詆毀對方產(chǎn)品的現(xiàn)象越來越多,容易造成超市內(nèi)混亂的局面,給超市管理增加了難度。因此,有些超市要求減少甚至不允許企業(yè)安排促銷活動和促銷人員。

  解決辦法:

  贈品和產(chǎn)品捆綁式銷售,擴大產(chǎn)品排面;

  生產(chǎn)促銷裝產(chǎn)品;

  在超市外設(shè)臺促銷;

  與相關(guān)超市主管充分溝通,解決人員促銷問題;

  選擇交際能力強的促銷人員對超市主管進行“攻心戰(zhàn)”。

  2、不允許在超市內(nèi)發(fā)放贈品和做促銷宣傳

  目前有些大型連鎖超市管理甚嚴,不允許在超市內(nèi)發(fā)放贈品,或者促銷宣傳受到限制,顧客在購買產(chǎn)品時可能不知道企業(yè)在開展促銷活動,或者是促銷人員在促銷時無法對顧客做贈品展示,因而失去了眾多的顧客,不能有效地提升銷量。

  解決辦法:

  在超市門口設(shè)贈品發(fā)放處,顧客憑購物小票領(lǐng)取贈品;

  在超市內(nèi)設(shè)大型堆碼、端頭,分品種、規(guī)格輪流做特價銷售;

  通過超市廣播,大屏幕顯示器等超市自身宣傳工具播放公司的促銷活動;

  節(jié)假日或周六、周日盡量在超市外多做大型促銷活動。

  3、不允許在超市內(nèi)做任何形式的促銷活動

  有些超市由于內(nèi)部管理嚴格,超市內(nèi)寸土寸金,無促銷位置,而超市外由于市容管理,更沒有做促銷的場地,因而任何形式的促銷都無法開展。

  解決辦法:

  積極參與超市組織的與顧客溝通的各種活動,可以考慮作為協(xié)辦單位或向組織提供贈品、獎品;

  采取懸吊式或放置在堆碼上方的電視機循環(huán)播放VCD廣告帶,以此來吸引顧客;

  盡量做特價堆碼銷售;

  增加導(dǎo)購員的數(shù)量,導(dǎo)購員輪班實現(xiàn)全天導(dǎo)購,并注重提高導(dǎo)購員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和培養(yǎng)敬業(yè)精神,充分發(fā)揮導(dǎo)購人員的專業(yè)水平,提高銷售量;

  分析該超市顧客居住的分布情況,在這些顧客集中的社區(qū)開展各種社區(qū)推廣活動。

促銷活動策劃方案12

  首先要有鮮明的主題,把季節(jié)、五一假日特點結(jié)合起來,再結(jié)合有力的促銷工具(利潤底線之上的價格策略和推廣策略)重磅出擊。比如:“五”媚“一”夏,滿XXX元減XX元,另加送代金券(面值51元)和禮品券各一份,特價商品除外。

  促銷戰(zhàn)不僅要有誘人的創(chuàng)意,還得要先入為主的攻勢,并且能營造全面的氛圍。

  其次要精于促銷攻略,并不是每個具體時間的促銷你都能快到第一,這就必須采取策略爭取全局或部分的`主動權(quán),主要如下:

  一、進攻:作為當?shù)氐拇黉N發(fā)起人,快字領(lǐng)先,搶占前2-3天的優(yōu)勢市場份額。

  二、模仿:追隨戰(zhàn)略,還擊對手,不甘落后。模仿也要快,因為僧多粥少啊。

  三、智攻:找到敏感點,采用細分謀略,整合資源,另辟蹊徑,打垮對手。

  四、墨攻:新聞營銷、文字游戲或媒體炒作。

  五、借攻:借重點話題、熱點事件等樹立人氣,提高銷量。

  六、價攻:用特價促銷聚集人氣,打擊低價傾銷商,保住淡季的店鋪生存。

  鞋業(yè)競爭不管是誰引領(lǐng),關(guān)鍵在于一個“快”字,快是把關(guān)鍵時間段創(chuàng)造出色業(yè)績的速度,快就是地位,就是領(lǐng)先,就是效率,快到一天單店能吃掉幾百雙的銷量,讓自已之門庭若市,彼呢,門可羅雀?,就是領(lǐng)先對手一步。下手要狠,找到著力點。

促銷活動策劃方案13

  活動背景:

  1、05年營銷改革情況:抓住區(qū)域與業(yè)態(tài)的特征,來量身定做活動方案,體現(xiàn)出我們營銷05年改革的正確思路;

  2、夏季生活情況:7月下旬,天氣炎熱基本達到高點,因此帶來種種的生活問題:如開睡時間變遲、飲食追求清淡、夜間活動變頻繁等,這些給了我們擁有切入相關(guān)的宣傳主題;

  3、夏季消費情況轉(zhuǎn)型:夏季由于天氣原因,顧客購買物品的頻率加快,客單價相應(yīng)有所降低,所以在宣傳策劃中,應(yīng)把握透過敏感商品的特價來體現(xiàn)我們超市商品質(zhì)高價低的水平,來吸引顧客的頻繁光顧。

  4、活動存在的弊端:因顧客追求活動的新鮮度,加上門店在執(zhí)行過程的態(tài)度(如活動開展后就對其抽身,后期關(guān)心度欠缺等主觀因素),因此基本上每個階段活動效果呈現(xiàn)明顯下劃趨勢。

  5、會員消費情況:目前數(shù)據(jù)表明,隨著我們的`促銷銷售占比的提升,而我們的會員消費占比反而下降,呈現(xiàn)非常明確的喇叭口狀態(tài)。原因分析有:一方面,IC卡的普及所帶來的非會員隊伍壯大的可能;第二方面,由于會員的維護過于平淡后,營銷有所滯后,使會員對于聯(lián)華會員的身份不屑一顧。因此加強會員營銷應(yīng)是我們下半年重點關(guān)注的項目。

  綜述以上情況,本次杭州區(qū)域營銷策劃的方向有些明朗化.具體的活動思路如下:

  活動思路:

  時間

  主題

  訴求點 05.7.21-8.3 (每3-4天為一個階段)

  低價“神話”盡在聯(lián)華 利用不同階段的不同商品低價效應(yīng),來鎖定整個活動期的客流。 05.7.21-8.3 炎夏之旅 聯(lián)華伴您清涼度過 激化夜間消費的熱忱度:提出晚點買贈或打折活動(推出“聯(lián)華夜市,尋找自己的避暑山莊”的購物主題)、安排互動類的游戲活動等 05.7.21-8.3

  夏日里的激爽 盡屬聯(lián)華會員 會員超值換購,及會員獨享商品

  商 品 篇 主題:百種夏季必備品大幅讓利,讓您親臨“神話” 借助夏日民生商品提升區(qū)域營銷促銷力度,提升門店客流,加強門店對外的競爭能力。促銷商品的選擇方向,某一品類內(nèi)保證高低價位商品:

  促銷品項:

  郵報版面安排 陳列安排 封面:12個夏日季節(jié)超價底商品,每3-4天推出3個商品,共4次. 價格力度大:進行活動陳列,地點由門店自行安排,通過廣播及海報等途徑引導(dǎo)消費者前去選購。 價格力度。涸诠潭ǖ牡胤竭M行明顯陳列,利用好賣場內(nèi)有效的宣傳途徑。

  2P:啤酒專版(主推箱價)、飲料、夏季食品(綠豆、 紅棗)、熟食、部分休閑食品 將啤酒、飲料、下酒小零食(花生米、牛肉干、鹵味食品) 等進行關(guān)聯(lián)陳列,并用配套的道具及實物裝飾,來體現(xiàn)主題,引導(dǎo)消費。

  3P:竹席、床上用品、拖鞋、服裝等換季商品清倉甩賣版。(重點突出價格力度強大的個別產(chǎn)品價格) 建立特賣區(qū)(特別是夜間打扣的推廣宣傳,體現(xiàn)賣場內(nèi)夜市) 4P:百貨季節(jié)商品版 給予花車地堆陳列 5P:百貨、食品民生商品(各半版)(保證價格到位,品項大眾化) 給予花車地堆陳列

  6P:水果特賣會(0.5P)、營養(yǎng)早餐(組合)推薦、生鮮民生商品 水果特會:進行集中陳列和裝飾,并每段時間推出水果閃電促銷。 營養(yǎng)早餐:將麥片類、餅干類、面包、牛奶等早餐商品進行關(guān)聯(lián)陳列,并用配套的道具及實物裝飾,來體現(xiàn)主題,引導(dǎo)消費。 印刷及投遞安排:

  1、DM情況:8K,8P 20萬份 2、報紙整版廣告:

  活 動 篇

  活動一:會員活動

  主題:夏日里的激爽 盡屬聯(lián)華會員

  內(nèi)容:活動期間在世紀聯(lián)華一次性購物滿60元(標超40元),即可以享受超值換購價,并可盡情選購會員獨享價的商品。

  換購商品: 大賣場碼 品名 規(guī)格 聯(lián)華碼 進價 換購價 相當于 21381522 LH大豆油 5l 130102 29.8 27.8 21383168 玉鼎無公害大米 10KG 28.6 26.6 1.33元/斤.

促銷活動策劃方案14

  六月份里節(jié)日繁多,兒童節(jié)(6月1日)、端午節(jié)(6月8日)、父親節(jié)(6月15日),為體現(xiàn)酒店對賓客的尊貴禮遇,營造良好的歡樂祥和的消費氛圍,以節(jié)日酬賓為契機,以客房促銷為重點,開展一系列活動,提高酒店整體業(yè)績。經(jīng)協(xié)商,特制定本方案。

  一、兒童節(jié)期間:“游泳池里浪滔天”

  ◆6月1—3日,“父子同猜謎,游泳樂翻天”——客房、西餐在房間或餐臺擺設(shè)謎團(紅色信封),其中有五條謎語,父子共猜,猜中者得獎品(免費游泳卡一張(半月),及小禮品或眼鏡一副)。

  ◆6月1—3日,光顧西餐的兒童(身高1。2M以下)可獲贈果汁飲品1份

  ◆兒童節(jié)當天,父母陪同,同行的一位小童可以免費享用自助晚餐。

  ◆兒童節(jié)當天,自助餐價格調(diào)整為:成人98元,兒童58元。

  二、端午節(jié)期間:千人“粽子宴“活動

  ◆6月5—8日,西餐樓面組織客人舉行“現(xiàn)場包粽比賽”,讓客人體驗包粽之樂趣,優(yōu)勝者可享贈父親節(jié)入住客房特價(268元/當晚),或送粽子一串紅酒一盅(預(yù)計10份)。

  ◆端午節(jié)當天,西餐廚房推出各款粽子及海鮮大餐,6月7日前團體或個人預(yù)定自助餐,均可享8。5折(西餐部操作)。

  ◆千人“粽子宴“活動:

  娛樂千人“粽子宴“——6月5—8日,各包房派發(fā)粽子,供客人品嘗,節(jié)目部部編演《端午紀念屈原》的.特別節(jié)目。

  員工千人“粽子宴“——6月8日當天,員工飯?zhí)猛瑫r供應(yīng)各款粽子,讓員工有駐店如家的感覺。

  三、父親節(jié)期間:“客房20萬元現(xiàn)金券惠贈風(fēng)暴”

  ◆父親節(jié)當天,在西餐消費的男士可獲贈滋補燉品一盅或名牌紅酒一杯(發(fā)券)。

  ◆60歲以上的老人享用西餐自助餐5折優(yōu)惠。

  ◆父親節(jié)當天,用信封向VIP客人贈送父親節(jié)賀卡、客房體驗券等。

  ◆開設(shè)父親節(jié)特價房:268元/晚。要求在6月14號前預(yù)訂。

  ◆父親節(jié)當天,在至尊會消費滿1500元,送客房體驗券面值50元。

  ◆6月1—14日,凡在西餐單次消費滿200元、桑拿消費滿500元、娛樂消費滿1500元,均可獲贈(以下其中一項):

  A、游泳卡或健身卡1張(免費使用一個月)

  B、客房體驗券30元(此券每次限用1張)

  四、6月下旬主要營銷活動

  1、通過“現(xiàn)金券贈送風(fēng)暴”,吸引客人回頭消費,同時,嚴抓服務(wù)質(zhì)量,由總辦督查組建立客服中心、在各部門設(shè)立投訴意見本、投訴專線電話,每日投訴意見由督查組收集交總辦處理。

  2、發(fā)行客房套票2680元/套(10張券)X100套=26萬,在酒店各營業(yè)部門友情支持促銷,旨在鎖定大客戶,增加現(xiàn)金流量。

  3、購客房套票或桑拿套票,均可享受:

  去桑拿消費可享8。8折(一個月);

  去娛樂消費可免最低消費房間(三晚)。

  4、6月15——30日,娛樂部逢周六,分大中小房設(shè)最高消費獎,鼓勵客人消費,(獎品等級可分為,800元酒卡、500元酒卡、300元酒卡)

  5、其它建議:大廳可舉行卡拉OK比賽;或請一檔嘉賓,為下月活動人氣搭基礎(chǔ);桑拿加強套票促銷,鎖定VIP客戶。

  五、宣傳方案

  1、設(shè)計、印刷6月份綜合宣傳單5000份,外發(fā)宣傳。

  2、網(wǎng)站、LED、橫幅、海報、電視廣告、報紙同時發(fā)布。

  3、短信群發(fā):VIP客戶、簽約客戶、廠商、臺商、旅行社。

  4、節(jié)日環(huán)境布置

  兒童節(jié):汽球、禮品、門口福娃、吊旗、燈謎信封——西餐負責(zé)

  父親節(jié):賀卡、廳內(nèi)小橫幅、吊旗、海報

  端午節(jié):吊旗、粽子串圖案、包粽比賽專區(qū)牌。

促銷活動策劃方案15

  初夏,飲料類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到,所以此時xx超市決定組織一場以熱銷產(chǎn)品帶動超市銷售的活動。

  一、活動安排

  1、活動時間為x月x日-x月x日。在品牌促銷讓利方面,x月是飲料銷售的旺季,因此飲料促銷成為活動主推項目。整個活動時段我們挑選中間四周,每周根據(jù)不同的側(cè)重點選擇不同套系產(chǎn)品進行促銷讓利,如:xx茶、xx茶等茶系列產(chǎn)品為一套系的促銷,xx、xx等多系列產(chǎn)品為一套系的`促銷等。這樣安排活動,使每周都有新內(nèi)容,給消費者進行不間斷的視覺和心理沖擊,使活動內(nèi)容充實豐滿。

  2、周一到周五買就送,以買送搭贈(面類產(chǎn)品和飲料的捆綁)的形式帶動人氣低迷的時段銷售。周末帶動人氣的限時、限量驚爆搶購,打擊競爭對手,搶拉客源的超低特價,超級好禮。

  3、公益活動

  本次促銷有附帶一個公益活動xxxx,統(tǒng)一產(chǎn)品義賣表真情活動。義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了超市的公眾形象。

  二、活動執(zhí)行

  此次活動牽涉到企劃、銷售、財務(wù)、推廣、儲運等多個部門

  1、事前責(zé)任明確

  由于此次大河統(tǒng)一美麗生活活動涉及眾多部門,事先對各個部門進行了動員協(xié)調(diào)會,進行了詳盡的分工,分工明確,責(zé)任到人。企劃部負責(zé)整個活動的執(zhí)行和跟蹤,對外宣傳、硬廣設(shè)計、軟文撰寫、pop制作;推廣部負責(zé)促銷、導(dǎo)購人員的培訓(xùn)、管理,商場堆頭布置、現(xiàn)場海報、pop管理,活動現(xiàn)場管理等;儲運部負責(zé)檢查庫存,確保及時補貨;銷售部負責(zé)維持好現(xiàn)場秩序。財務(wù)負責(zé)帳款的回收。

  2、做好各項活動準備

  在xx活動進入倒計時階段,對各項工作進行準備,保證活動順利進行。

  場地準備:確定活動場地,尤其使活動期間戶外活動的展示、搭臺,必須提前做好。

  物料準備:根據(jù)活動的規(guī)模,提前準備好相應(yīng)的宣傳物料,如產(chǎn)品宣傳單、促銷活動單頁、促銷橫幅、促銷禮品、宣傳海報、獎品等。在活動前一天應(yīng)該確保所有物料到位。陳列、上貨、廣宣品、pop等的布置工作應(yīng)該在活動前一天晚上做好,避免活動當天匆忙去做,更不要在活動高峰期做,免得引起現(xiàn)場混亂,給活動造成不便。

  人員準備:確定活動現(xiàn)場指導(dǎo)、派單員、產(chǎn)品促銷員;顒悠陂g,導(dǎo)購、促銷人員、策劃負責(zé)人員應(yīng)該提前到位,再次確認準備工作到位,整理廣宣品、陳列排面、產(chǎn)品和禮品堆頭以及標價。策劃負責(zé)人全程跟進,了解準備不足和方案欠妥之處,及時改善調(diào)整,并對促銷人員進行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

  三、活動評估

  經(jīng)過這次活動的開展,很好地宣傳了xx超市的影響力和在民眾中的美譽度,同時也提升了銷量,并拉動了面類產(chǎn)品的銷量,總體來說是比較成功的!

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