施工技術(shù)總結(jié) 施工技術(shù)總結(jié)分幾類
施工技術(shù)總結(jié)精選15篇
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它能幫我們理順知識結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編為大家收集的施工技術(shù)總結(jié),僅供參考,大家一起來看看吧。
施工技術(shù)總結(jié)1
。ㄒ唬┲笓]部內(nèi)部存在的問題
1、未能創(chuàng)造一個良好的投資、建設(shè)、施工環(huán)境,專業(yè)度及服務(wù)意識差,辦事效率低,響應(yīng)速度慢。
、俟こ坦芾砗椭笓]不按工程建設(shè)基本程序;
、谟掠诒響B(tài)而不敢承擔(dān)責(zé)任,相互推卸責(zé)任;
③協(xié)調(diào)、解決問題不及時,存在拖拉現(xiàn)象。
2、指揮部與公司的目標(biāo)不一致,思想不統(tǒng)一
①指揮部部分同志個人素質(zhì)差,不是推動項(xiàng)目施工進(jìn)度,而是在阻礙進(jìn)度的提前;
、谠谑┕で捌诤褪┕み^程中為個人利益搞小動作,導(dǎo)致工作開展和落實(shí)困難。
、壑笓]部工程管理隨意性大,管理程序混亂,多頭指揮,內(nèi)部意見不統(tǒng)一就下達(dá)各項(xiàng)指令,內(nèi)部信息反饋不及時,導(dǎo)致部分簽證工作無法實(shí)施。
、苤笓]部工程建設(shè)不按工程基本建設(shè)程序與監(jiān)理單位未合理溝通和交流,并強(qiáng)行要求組織實(shí)施,導(dǎo)致部分施工技術(shù)資料及費(fèi)用索賠未能及時簽認(rèn),為后續(xù)工作留下隱患。
改進(jìn)措施:
加強(qiáng)主動溝通交流頻次,適當(dāng)施恩施費(fèi),以情動人,不定期開展與指揮部的聯(lián)誼會。
。ǘ┕こ碳夹g(shù)部內(nèi)部存在的'問題:
1、對各分包施工單位的管理力度不夠,導(dǎo)致工程進(jìn)度滯后及質(zhì)量缺陷。
2、外部溝通協(xié)調(diào)配合工作沒有做好,導(dǎo)致部分工作開展受阻和滯后。
3、部分員工專業(yè)工作熱情度不夠。
4、部門與部門之間,員工與員工之間的溝通和交流甚少,導(dǎo)致部分信息反饋不及時和信息不流暢。
改進(jìn)措施:
1、建章建制,加強(qiáng)部門體系建設(shè)和流程建設(shè)
2、加強(qiáng)對各分包單位的施工組織管理工作,強(qiáng)化管理力度,加大過程控制度,關(guān)注工程質(zhì)量、進(jìn)度和安全。
3、加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通和各項(xiàng)問題能夠得到及時解決。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和學(xué)習(xí),充分調(diào)動員工工作的積極性和工作的熱情,提高專業(yè)能力及綜合管理能力。
5、及時準(zhǔn)確地做好各種信息資料及影像資料,做到有根有據(jù)和可追溯性。
施工技術(shù)總結(jié)2
時光飛逝,x年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
本人x年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川x項(xiàng)目、xx道路改造工程項(xiàng)目、和x路面項(xiàng)目。x項(xiàng)目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時改進(jìn)。
在x項(xiàng)目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月
的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng),及各項(xiàng)成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的'學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、x年
x年我將在總公司x路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切?跑、冒、滴、漏?出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報單要填寫準(zhǔn)確并及時上報材料科進(jìn)行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。
在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。四、合理化建議
希望總公司新的,能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。五、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
施工技術(shù)總結(jié)3
回顧這三個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的大學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很大的轉(zhuǎn)變,F(xiàn)總結(jié)如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認(rèn)識下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過程起到承上啟下的作用。
在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要幫助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;在工程實(shí)施過程中對可預(yù)見的、臨時的`或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、大橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、大橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;在工程實(shí)施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責(zé)任很重大,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:
第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;
第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;
第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從大學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;
第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;
第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實(shí)時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。
羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。
施工技術(shù)總結(jié)4
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躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著;赝哌^的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
首先,我擔(dān)任21-22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的.問題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
一、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
二、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
三、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
四、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
五、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
一、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
二、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
三、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼
續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“xx公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
施工技術(shù)總結(jié)5
躍過元旦的龍門,我才不禁感嘆時間過的好快,忙碌中才意識到我們又走過了一年,20xx年已將離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來。過去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的一年,忙并收獲著,累并快樂著。回望走過的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能進(jìn)步。對于20xx年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
一、思想情況
一年來,我始終堅持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時刻牢記公司制度,以全心全意為公司創(chuàng)造利益為宗旨,使在自己平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自己最大的努力為公司創(chuàng)造財富。
二、工作情況
首先,我擔(dān)任21—22b段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作。對剛步入社會的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能,為此,我也充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),只有多動腦筋,考慮問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
其次,進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測量、放線等工作,新區(qū)開工建設(shè)后擔(dān)任d區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將繼續(xù)努力,繼續(xù)學(xué)習(xí)。對“眾安家園”三期室外配套道路硬化,綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的.現(xiàn)場簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。
這幾年來,工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障,但是,不可否認(rèn),工程使用功能問題及很多質(zhì)量通病仍然存在,而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種情況的原因雖然是多方面的,但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要原因之一。因此,認(rèn)真嚴(yán)格對住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收,是對住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理,也是對老百姓購買住房更高度的負(fù)責(zé)。同時準(zhǔn)確及時的測量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場簽證等工作更是關(guān)系到公司的直接利益;俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個員工如果不考慮公司的整體利益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的員工,早晚會被社會所淘汰。所以對待這些工作我都一絲不茍,認(rèn)真完成。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開大船,眾人拾柴高,“眾”字就預(yù)示著我們xx公司的每一位員工要萬眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,只有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
三、發(fā)現(xiàn)的問題
在去年的工作及日常生活中,發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的一些質(zhì)量通病,具體有以下幾個方面:
1、天然氣管道距墻太遠(yuǎn);
2、給水管道管卡間距過大且安裝不牢固;
3、窗戶開啟不靈活,密封性不好;
4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)重;
5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。
這些問題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定,而且直接影響到住戶的生活問題,廚房、衛(wèi)生間返臭味,冬季室內(nèi)溫度低等,住戶卻無法進(jìn)行處理。針對這些問題,都及時向施工人員提出具體要求,特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,在一定程度上杜絕了部分問題的發(fā)生。
四、值得探討的幾個問題
1、抓監(jiān)理工作的力度不夠,沒有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來,使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。
2、合同單位過多,增加了我們和監(jiān)理的管理難度,總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。
3、個別施工單位力量薄弱,小企業(yè)的進(jìn)駐,一沒有水平,二沒有設(shè)備,三沒有技術(shù),就連基本的管理人員也無法保證,給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來了極大的難度。
五、不足之處
一年來,做了一定的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,通過總結(jié)一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對于工程建設(shè)過程中突發(fā)的部分問題不能靈活解決等,因此,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識,爭取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個更高的高度,加強(qiáng)工作責(zé)任感,與公司共同進(jìn)步、共同成長。
20xx年,新的一年,也必將是眾安公司的開拓年,它對我們來說也意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),20xx年我仍然一如既往堅定信念,積極向上,認(rèn)真對待工作。公司在進(jìn)步,個人在成長,公司開發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張,在我們眾安人的努力下,我想20xx年一定是燦爛輝煌的一年。但在對于明天寄予厚望的同時,我們更要清醒的認(rèn)識市場競爭是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局,各開發(fā)商更是風(fēng)起云涌,“公司”這枝后起之秀也將接受市場的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,迎接更大的挑戰(zhàn),創(chuàng)造輝煌的明天。
施工技術(shù)總結(jié)6
新的一年將至,在這辭舊迎新之際,我將匯報自己一年來的工作感想,借此向各位領(lǐng)導(dǎo)致以最誠摯的新年祝福,祝大家在新的一年里身體健康、工作順利、萬事如意!
走過20xx,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多。“忙并收獲著,累并快樂著”成了心曲的主旋律,常鳴耳盼。對我而言,20xx年的工作是難忘、緊張、充實(shí)的一年,具有特別的意義。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實(shí),思想堅定,較了六個工程的基坑開挖線與樓層定位。我相信只要自己肯學(xué),多用心,多操心,沒有什么問題是解決不了的,方法總比問題多嗎!
其次:工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,從朗臣大廈、西港國際的放線員→長安國際一期c段地下室收尾→二期的測量負(fù)責(zé)、技術(shù)員→鋼筋工長(代木工)→龍湖紫都城的.技術(shù)負(fù)責(zé),一連串的崗位變化,使自己各方面都有所涉及。在管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時停工返修,使班組意識到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。對此我認(rèn)為必須做到以下幾點(diǎn):
1、重視預(yù)見性。
一切工程施工,質(zhì)檢工作貫穿始終,在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性,方能起到技術(shù)先行的作風(fēng)。譬如在鋼筋分項(xiàng)中,首先要做到鋼材及套筒的提量,保證他們的到場,了解制作的進(jìn)度;其次是人的定位,進(jìn)而是施工技術(shù)的交底,現(xiàn)場的跟蹤及指導(dǎo),并交代以后可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題;最后就是整改與落實(shí)。作為管理員就必須凡事考慮到前面,要有預(yù)見性。我會在以后的工作中,不斷總結(jié)以前的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),培養(yǎng)自己工作中的預(yù)見性,并應(yīng)用至工程中。
2、學(xué)會執(zhí)行。
在工程管理當(dāng)中,執(zhí)行是一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。執(zhí)行不及時、不到位將直接導(dǎo)致工期延誤,施工作業(yè)斷續(xù),給工程帶來極大損失。為了盡量避免在執(zhí)行任務(wù)環(huán)節(jié)上出問題,這就要求我們時刻保持頭腦清醒,積極自主地認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解項(xiàng)目管理規(guī)程和相關(guān)工程合同,制定妥為完善的工作計劃,嚴(yán)格地按著制度準(zhǔn)確執(zhí)行公司所制定的項(xiàng)目管理規(guī)程和施工規(guī)范,去逐一落實(shí)細(xì)節(jié)、解決問題。在工作中,以管理規(guī)程為準(zhǔn)繩,以工程合同為依據(jù),做到有理有據(jù)。在執(zhí)行任務(wù)的過程當(dāng)中,也需要講究工作技巧,積累工作經(jīng)驗(yàn)。及時準(zhǔn)確地掌握各相關(guān)部門工程進(jìn)展信息,結(jié)合工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,統(tǒng)籌全局,兼顧局部,準(zhǔn)確細(xì)致地落實(shí)具體細(xì)節(jié),為企業(yè)爭取最小的損失,最大的利潤。
3、履行崗位職責(zé)。
作為項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。針對龍湖·紫都城項(xiàng)目的特殊性—工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。
施工技術(shù)總結(jié)7
回顧這三個月的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與助下,我嚴(yán)格要求自己,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,較好地完成了自己的本職工作。三個月的工作時間,將我從一個剛畢業(yè)的學(xué)生過渡成為公司的一份子,無論是在思想還是態(tài)度都有了很的轉(zhuǎn)變。現(xiàn)總結(jié)如下:
公司將我安排在條件保障科作為一名科員,在三個月工作時間的積累認(rèn)識下,我認(rèn)為條件保障科所擔(dān)負(fù)的工作使命很重要,在工程實(shí)施過程起到承上啟下的作用。
在工程實(shí)施前要做好征地拆遷的工作并對數(shù)量進(jìn)行核實(shí),為施工單位順利進(jìn)場施工作業(yè)提供最基礎(chǔ)的保證,而征遷工作涉及多個相關(guān)部門及各村村民的生活,需要很強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力為基礎(chǔ);對于臨時占地的審批,作為建設(shè)單位要助施工單位協(xié)調(diào)審批所需相關(guān)單位及手續(xù),這時候就需要條件保障科開展工作;
在工程實(shí)施過程中對可預(yù)見的、臨時的或不可預(yù)見的事情聯(lián)系多個部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),如長安園區(qū)內(nèi)幾家企業(yè)的土地、地面物、構(gòu)筑物等的賠償問題、橋主線紅線內(nèi)樹木砍伐證辦理與林業(yè)站進(jìn)行業(yè)務(wù)上的溝通、橋主線紅線內(nèi)電力桿線遷改在電業(yè)局進(jìn)行相關(guān)手續(xù)辦理等;對施工單位施工過程中影響周邊村民生活的事件要需及時進(jìn)行酌情處理,避免施工進(jìn)度造成影響;
在工程實(shí)施末期,對施工單位臨時占地復(fù)墾工作的.監(jiān)督,做好征地拆遷資料整理等。
由此可見我身上的責(zé)任很重,而自己的學(xué)識、能力和閱歷與任職崗位都有一定的距離,所以不敢掉以輕心,希望通過向書本學(xué)習(xí)、向周圍同事學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)來提高自己的工作水平。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,已具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很的'提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身素質(zhì),增強(qiáng)工作的主動性、靈活性;足夠的責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,工作職位對我而言是一個陌生的崗位,許多工作相對我來說都是從未接觸過的,以致工作進(jìn)行不是很順利,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位,并且給公司增添工作難度;第三,對待工作的態(tài)度不夠端正,思想上還未真正的從學(xué)畢業(yè)轉(zhuǎn)化到公司工作中去;第四,工作細(xì)心度不夠,經(jīng)常在小問題上出現(xiàn)錯漏;第五,辦事效率不夠高,未能及時上傳工程實(shí)時信息,對領(lǐng)導(dǎo)的意圖領(lǐng)會不夠到位等。
我知道我的工作表現(xiàn)也許不能讓領(lǐng)導(dǎo)感到滿意,但我堅信自己能夠在今后的工作中表現(xiàn)得更好。從周圍同事及領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多做事做人的道理就讓我受益匪淺,如在力所能及范圍內(nèi)能處理的事情先處理,這樣不會給以后工作增加難度;在思想上、態(tài)度上要實(shí)事求是,真正做好本職工作。
羅馬非一日建成,我希望能逐漸積累工作經(jīng)驗(yàn),以我對工作的熱情,加上周圍同事、領(lǐng)導(dǎo)在我工作上的指導(dǎo)與建議,達(dá)到成為條件保障科科員工作條件的要求。在做好本職工作的前提下,能涉及公司其他職位的工作,逐漸成為領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂、公司的新力量。
施工技術(shù)總結(jié)8
時間飛逝,不知不覺20xx年已過去大半,是時候該總結(jié)一下了。只有在寫工作總結(jié)的時候,才是心里最安靜的時候,想一下自己在這半年當(dāng)中做了些什么,進(jìn)步了多少,還有哪些地方做的不足,需要改進(jìn);叵脒@半年當(dāng)中,感慨頗多,下面我從工作和思想兩方面做一下總結(jié)。
我今年在XXX已是第二年了,今年我在**項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)住宅區(qū)5#樓的二次結(jié)構(gòu)裝飾裝修工作。今年的三月份5#樓開始二次結(jié)構(gòu)砌筑工作,由于去年冬天施工班組開始進(jìn)場,所以準(zhǔn)備工作做的比較充足,砌筑過程當(dāng)中總體說來比較順利。但是施工班組人員較少,工期與計劃相比滯后了,再加上后續(xù)工作較多和不確定因素,總體說來是時間緊任務(wù)重。后來采取增加人員和夜間加班運(yùn)送材料的辦法,終于在五月份完成了砌筑工作。
緊接著訂網(wǎng)、噴漿、做V開始抹灰工作。抹灰工作工序較多,由于工人技術(shù)水平有高有低,所以就加大了現(xiàn)場管理難度。針對以上現(xiàn)象,我們采取了“軟硬兼施”的辦法。首先班前交底,每個工人都交到底;再就是過程監(jiān)督,抹灰過程加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作,及時糾正;最后就是檢查,對于檢查出的問題以書面的形式通知班組,對于不整改的'現(xiàn)象采取處罰或破壞的形式迫使其整改。另外,由于裂縫是抹灰工作的質(zhì)量通病,所以我們從材料入手檢查,從根本上控制,檢查各材料的質(zhì)量以及各材料的配比和工人的操作情況,再就是加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)裂縫及時處理...
施工技術(shù)總結(jié)9
年關(guān)將近,回想一年來所經(jīng)歷的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,感慨于懷,不禁嘆之:莘莘學(xué)子已不復(fù),少年輕狂俱往之,半載磨練知艱辛,慢慢征途當(dāng)奮進(jìn)!
記得一年前那個七月,艷陽高照,卻注定成為離別的日子,我們離開了生活了了四年校園,告別了學(xué)生時代,成為中鐵建工集團(tuán)西北分公司青藏花園項(xiàng)目部的一員,翻開了自己職業(yè)生涯的新的一頁。
剛來的那幾天,看著現(xiàn)場的的一切,眼里滿是好奇與期待,雖是滿懷激情,但也只能是這樣,因?yàn)閯倧囊粋陣營轉(zhuǎn)到這個陣營,對一切是那么的熟悉而又那么的陌生,那么的感性而又那么無能為力。我知道,這是一種不適應(yīng),是在校學(xué)生剛剛進(jìn)入社會時都可能會遇到的困難,而我目前要做的,就是趕緊融入到這個環(huán)境中,學(xué)會處事、與人交往,搞好各方面關(guān)系,擺正自己的位置,虛心求教,待人真誠、認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù),以盡快得到大家的認(rèn)可。半個月后,我開始接手1#樓,成為1#樓棟號主管,負(fù)責(zé)技術(shù)、安全質(zhì)量與現(xiàn)場施工的方方面面,我知道,真正的挑戰(zhàn)剛剛開始。此時,1#樓才開始挖樁間土,望著這樣一個什么都沒有的土坑,我深感肩頭重?fù)?dān),不過又覺得很幸運(yùn),能接觸到這個工程的方方面面,對我來說也是難得的鍛煉機(jī)會,我必須牢牢把握,讓自己盡快成長起來。
就這樣,從最初的熟悉現(xiàn)場、熟悉圖紙開始;從學(xué)習(xí)規(guī)范、學(xué)習(xí)方案交底開始;從第一次做內(nèi)業(yè)、第一次澆筑混凝土開始;從測量驗(yàn)線、模板鋼筋驗(yàn)收開始;從現(xiàn)場文明施工、現(xiàn)場安全防
護(hù)開始,我一條條地學(xué)習(xí),一點(diǎn)點(diǎn)地掌握,一步步的成長,終于在一個月辛勤努力下,我基本熟悉了現(xiàn)場情況,對圖紙、技術(shù)、質(zhì)量安全等要點(diǎn)也有了一定的了解;對現(xiàn)場管理、協(xié)調(diào)溝通也有了一定的認(rèn)識,基本上能勝任工作。兩個月時間,1#樓順利升至十二層,其間,未出現(xiàn)一次事故,質(zhì)量無大的問題,現(xiàn)場文明施工基本到位,內(nèi)業(yè)資料及時到位,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。但是我深知,這一點(diǎn)成績并不代表什么,和師兄師傅們相比,我還差的很遠(yuǎn),因?yàn)檫@個行業(yè)的性質(zhì)決定了它是一個實(shí)踐性、經(jīng)驗(yàn)性占決定性因素的職業(yè),而我只是一名剛剛走出校門的畢業(yè)生,所以,在以后的日子里我必須不斷的探索、不斷的思考、不斷地實(shí)踐、不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)求教,我才能更快的成長。
10月下旬,我公司順利承接西寧火車站,幾個同事被調(diào)走,因人員短缺,我開始負(fù)責(zé)1#、2#樓的日常工作。由于進(jìn)入冬施,安全質(zhì)量受到各方領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注,我們的工作也愈發(fā)成為重中之重。除以前的正常驗(yàn)收、現(xiàn)場旁站外,混凝土測溫、升溫覆蓋、現(xiàn)場吸煙、施工人員安全教育、樓內(nèi)隱患整改每天成為生活的主要部分,雖然有一段時間連著值班,很累、很辛苦,但我很開心,也樂此不疲,因?yàn)槲抑,這兩棟樓就像是我的作品,我只有盡心盡力、精心雕琢,才能保證它的質(zhì)量、確保它的性能,讓看到它的'人感到放心。目前,我所負(fù)責(zé)的1#、2#樓均完成年生產(chǎn)目標(biāo),無大的質(zhì)量安全事故,對自己來說也算是安慰。
另外,作為項(xiàng)目黨支部組織委員,我依據(jù)集團(tuán)公司黨委及分公司黨委關(guān)于推進(jìn)“雙標(biāo)共建”工作的相關(guān)要求,與支部其他委員在做好項(xiàng)目黨建基本資料標(biāo)準(zhǔn)化的同時,積極籌措、精心策劃,
做好我企業(yè)文化宣傳和相關(guān)報道,與此,聯(lián)合項(xiàng)目工會團(tuán)委,組織了“職工活動月”系列活動,通過活動,展現(xiàn)我項(xiàng)目部管理人員的激情與活力,弘揚(yáng)我項(xiàng)目追求卓越、勇于跨越的企業(yè)精神,增強(qiáng)我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的凝聚力,豐富大家業(yè)余生活,受到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。另外,針對分公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研活動及項(xiàng)目封頂慶典活動,與同事準(zhǔn)備材料,編寫了企業(yè)宣傳冊和企業(yè)黨建思政情況匯報材料,黨建工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
在以后的工作中,我將進(jìn)一步完善自我,刻苦努力,讓自己盡快成長起來,為公司的發(fā)展做出自己微薄的貢獻(xiàn)!
施工技術(shù)總結(jié)10
施工企業(yè)對鐵路橋梁樁基基礎(chǔ)施工技術(shù)要點(diǎn)充分掌握,對我國鐵路橋梁樁基基礎(chǔ)建設(shè)有著重要的指導(dǎo)意義。作為新時期的建設(shè)施工企業(yè),要緊密跟上時代的發(fā)展保證鐵路橋梁樁施工技術(shù)廣泛的應(yīng)用,從而保證了鐵路橋梁樁基基礎(chǔ)建設(shè)保質(zhì)保量地完成。
一、加強(qiáng)鐵路橋梁基基礎(chǔ)施工的前期準(zhǔn)備
為樁基基礎(chǔ)工程施工做出好的基奠,準(zhǔn)備工作要從多方面入手,例如施工的地理環(huán)境的勘察、樁基的方位坐標(biāo)確定、護(hù)筒的規(guī)格要求落實(shí)等。
1、勘測清理樁基基礎(chǔ)施工場地
能否排除對施工有阻礙作用的一切事物,是一個樁基工程能否開展的先決條件。充分進(jìn)行實(shí)地考察是至關(guān)重要的,例如施工場地是否屬于旱地、是否處于淺水區(qū)、是否堆積雜物、等都要根據(jù)施工的詳細(xì)參數(shù)來對應(yīng)標(biāo)的研究,用適當(dāng)?shù)姆椒▉斫鉀Q。保證施工場地的平整、硬實(shí)。
2、測定基樁基礎(chǔ)樁位
在平整的場地用方木樁準(zhǔn)確的標(biāo)示各樁位的中心及高程,之后埋設(shè)護(hù)樁,樁高與地面高度保持一致,澆筑砂漿對護(hù)樁進(jìn)行固定,要充分保持樁的穩(wěn)定、牢固。最后要得到監(jiān)理的認(rèn)可方能最終確定樁位。
3、準(zhǔn)備樁基基礎(chǔ)的護(hù)筒
在鐵路橋梁樁基基礎(chǔ)施工中多用鋼護(hù)筒,并且需要加厚處理鋼護(hù)筒的.頂部和底部,保持鋼護(hù)筒的高度≥2m。護(hù)筒掩埋需要特別留意,護(hù)筒周圍必須用粘土夯實(shí),粘土要觸底到護(hù)筒底部,護(hù)筒中心和樁位中心必須一致,偏差越小越好。
4、充分利用樁基基礎(chǔ)的鉆孔泥漿
為了避免開鉆后鉆機(jī)進(jìn)尺空轉(zhuǎn),進(jìn)行基礎(chǔ)施工之前,根據(jù)具體的地質(zhì)地層情況需要在樁孔內(nèi)投入一定數(shù)量的粘土、堿及相應(yīng)的水,所以需要儲備一定的造漿粘土。鉆機(jī)做不進(jìn)尺空轉(zhuǎn),利用鉆頭攪制泥漿,攪拌后抽至泥漿池,待儲夠泥漿后,采用正循環(huán)鉆進(jìn),因而也需要建造一定量的施工池。
二、鐵路橋梁樁基礎(chǔ)施工技術(shù)要點(diǎn)
1、鉆孔灌注樁的重點(diǎn)技術(shù)要點(diǎn)
1.1埋設(shè)護(hù)筒
泥漿需具有良好的化學(xué)和物理穩(wěn)定性、適當(dāng)?shù)谋戎亍⒘己玫挠|變性,并能夠形成薄而韌的泥皮以粘附在孔壁上。泥漿配合比的確定應(yīng)根據(jù)橋梁工程施工機(jī)械條件、地質(zhì)情況等條件,在選定基本配合比后,經(jīng)配制試驗(yàn)并修正后方能確定。
1.3鉆孔
用水準(zhǔn)儀對樁基進(jìn)行放樣定位后,可進(jìn)行鉆孔,當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件有變化時,使用不同的鉆頭并時刻確保鉆孔的垂直度,優(yōu)先使用減壓鉆頭,從而保證在鉆探孔底壓力低于80%的總重量。鉆井過程中堅持“重錘定位、降低鉆井”的原則,同時利用鉆孔機(jī)進(jìn)行開孔,應(yīng)先開始砂泵施工,反循環(huán)止常后方可打開鉆頭進(jìn)行后續(xù)操作。鉆井過程中應(yīng)控制泥漿比重,保持良好的穩(wěn)定性。在淤泥質(zhì)軟土層的情況下,應(yīng)根據(jù)控制鉆進(jìn)速度進(jìn)行控制,確保每個鉆機(jī)在工作中有穩(wěn)定的護(hù)壁。在砂層應(yīng)控制在不超過機(jī)械鉆速和泥漿比例范圍,滿足鉆井勻速鉆動開挖不產(chǎn)生跳動為準(zhǔn)。在鉆探過程中遇到塌孔、鉆不進(jìn)等問題時,應(yīng)該立即停止鉆進(jìn),查明原因后繼續(xù)進(jìn)行。停泵后可以增加設(shè)計深度,鉆探應(yīng)保持沖洗液止常循環(huán),孔底沉渣厚度滿足設(shè)計要求后方可繼續(xù)施工并在工作過程中要達(dá)到穩(wěn)定、均勻鉆進(jìn),防止鉆孔壁塌孔,并及時對洞口進(jìn)行沖洗,穩(wěn)定洞口泥漿護(hù)壁的高度。
2、人工挖孔灌注樁重點(diǎn)技術(shù)要點(diǎn)
2.1開孔
對于該項(xiàng)技術(shù)的應(yīng)用,需要從以下幾個方面著手:首先,要進(jìn)行試成孔,這就需要在施工前對施工場地以及條件進(jìn)行檢查,對施工技術(shù)和工藝以及各種設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn),對地質(zhì)資料進(jìn)行檢查,確保獲得信息的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。其次要以測量基準(zhǔn)點(diǎn)以及測量基線,對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,通常是用十字交叉法確定孔樁的中心,并且安排專門的人員對龍門樁進(jìn)行設(shè)置。在灌注樁孔施工技術(shù)的實(shí)施中,必須確保數(shù)據(jù)以及施工的準(zhǔn)確性,必須確保護(hù)壁的厚度、配筋以及混凝土強(qiáng)度都必須符合設(shè)計的要求,對于施工中的蜂窩、漏水現(xiàn)象要及時采取補(bǔ)救措施,防止事故的發(fā)生。同時保證孔底不能積水,鉆孔結(jié)束后要對護(hù)壁的淤泥和殘渣及時的清除,并進(jìn)行工程的驗(yàn)收。
2.2鋼筋籠施工
對于鋼筋的進(jìn)場要進(jìn)行驗(yàn)收工作,進(jìn)行一定的力學(xué)性能試驗(yàn)和焊接試驗(yàn),做到保證質(zhì)量和尺寸符合規(guī)定的要求。同時,對焊條也有相應(yīng)的要求,確保有質(zhì)保單,確保焊條的型號符合鋼筋的性能要求。鋼筋籠的制作要嚴(yán)格按照一定的設(shè)計要求進(jìn)行加工,主筋位置要在鋼筋定位支架控制的基礎(chǔ)上進(jìn)行距離等分。對于加勁箍的設(shè)計一般放在主筋的外側(cè),這樣在不增加施工難度的前提下,起到加固的作用。在安裝時,既要對鉆孔進(jìn)行檢查,確保安全,又要注意施工方法,避免對孔壁的破壞。同時,對鋼筋要進(jìn)行保護(hù),設(shè)置保護(hù)層,一般是用水泥砂漿塊制作的,進(jìn)而保證堅固。
2.3砼灌注施工技術(shù)
在對沖孔進(jìn)行質(zhì)量檢查以后,再進(jìn)行清孔工作,盡快灌注砼。在對孔進(jìn)行處理時,一定要保持孔壁和孔底的干凈和孔壁的牢固。在施工中,可以選擇碎石以及卵石作為砼的粗骨料,但要把粒徑控制在5厘米以內(nèi)。在進(jìn)行投料時,不僅要按照一定的配合比例,不可加大塌落度,并且注意砼灌注工作的連續(xù)性,還要進(jìn)行投料的質(zhì)量控制,在進(jìn)行攪拌前要進(jìn)行塌落度的檢測,保證流動性的同時,確保有較好的粘聚性。對于調(diào)好的砼應(yīng)該及時的使用,避免離析現(xiàn)象,對于出現(xiàn)離析的砼嚴(yán)禁灌入樁孔內(nèi)。在整個施工的過程中,要根據(jù)溫度采取必要的措施。
3、樁基基礎(chǔ)混凝土灌注的技術(shù)要點(diǎn)
結(jié)束語
樁基礎(chǔ)是橋梁結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ),其質(zhì)量的好壞在很大程度上決定了橋梁的承載能力和使用年限的高低。因此,除了做好其施工技術(shù)外,現(xiàn)場人員還應(yīng)一旦發(fā)現(xiàn)在施工過程中樁基礎(chǔ)施工時有質(zhì)量問題時,我們必須采取相應(yīng)的措施及時進(jìn)行處理,確保鐵路橋梁樁基礎(chǔ)高質(zhì)量、高品質(zhì)。
施工技術(shù)總結(jié)11
由我司承建的詔安縣“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有干線”建設(shè)至紅星公路工程,于20xx年12月25日正式開工建設(shè),在業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下,經(jīng)過本公司全體參建人員的努力, 20xx年5月31日保質(zhì)保量完成了施工任務(wù),現(xiàn)將本合同段的施工情況總結(jié)如下:
一、工程概況及完成的主要工作量
1、工程概況
詔安縣“鎮(zhèn)鎮(zhèn)有干線”建設(shè)至紅星公路工程,路線起點(diǎn)與東東縣(S309)詔平線段樁號K54+650相接,起點(diǎn)樁號0+000,沿線所經(jīng)過的城鎮(zhèn)為太平鎮(zhèn)和紅星鄉(xiāng),終點(diǎn)位于紅星鄉(xiāng)農(nóng)場,與原云太線順接,終點(diǎn)樁號K6+169.2,F(xiàn)有公路路基寬9米,路面寬7米,公路等級低,路面狹窄,彎多且急,坡度大,局部路段路基已嚴(yán)重破損,嚴(yán)重影響行車速度及行車安全,已無法滿足走馬村與紅星鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和旅游事業(yè)發(fā)展的'需求。為此,對該段公路進(jìn)行晉級改造,將極大改善交通條件,有力加快貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧致富的步伐。公路等級為二級公路,設(shè)計行車速度60Km/h,路基寬度18米,路面寬度15m,總長6.169Km,全幅式水泥砼路面, 本工程原合同總價為3353萬元,變更后實(shí)際建安投資約3750萬元(以最終決算金額為準(zhǔn))。
2、設(shè)計基本情況
行車道路面結(jié)構(gòu)型式按水泥砼路面設(shè)計,面層為彎拉強(qiáng)度
4.5Mpa24cm厚水泥混凝土,基層為18cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石,底基層為15cm厚填隙碎石。
3、原設(shè)計主要工程數(shù)量:
(1)挖土方:78752m3,挖石方:43966m3 ,利用土方75469m3, 利用石方34725 m3, M7.5漿砌片石邊溝3634.44 m, M7.5漿砌片石排水溝3974.54m, M7.5漿砌片石截水溝632.45m,M7.5漿砌片石方格護(hù)坡519.2m3 , M7.5漿砌片塊石擋墻11007.3m3 ,護(hù)腳1917.4m3,鋼筋砼圓管涵271米/12道。
(2)厚150mm填隙碎石層100012.36 m2 , 厚150mm級配碎石層3981.6 m2 , 厚150mm5%水泥穩(wěn)定碎石基層853.5m2 ,厚180mm5%水泥穩(wěn)定碎石基層97574.24m2 , 厚200 mm水泥砼面板853.5m2 , 厚230 mm水泥砼面板3128.1m2 ,厚240 mm水泥砼面板91071.23m2。
(3) 橋梁工程: 許寮中橋66.04米/座,走馬大橋126.12米/座。
4、竣工主要工程項(xiàng)目和數(shù)量:
(1)挖土方:159117m3,挖石方:90046m3 ,利用土方75469m3, 利用石方34725 m3, 軟基段挖淤泥32919.8 m3 ,碎石滲溝784m,拋填大塊石基礎(chǔ)2240 m3,回填塊石土11312.0 m3,M7.5漿砌片石邊溝3436.44 m, M7.5漿砌片石排水溝3595.37m, M7.5漿砌片石截水溝772.67m, M7.5漿砌片塊石擋墻19014.3m3 ,護(hù)腳3547.67m3,鋼筋砼圓管涵665米/24道,排水管涵440m。
(2) 厚150mm填隙碎石層94477.45 m2 , 厚150mm級配碎石層3981.6 m2 , 厚150mm5%水泥穩(wěn)定碎石基層853.5m2 ,厚180mm5%水泥穩(wěn)定碎石基層92039.33m2 , 厚200 mm水泥砼面板853.5m2 , 厚230 mm水泥砼面板3128.1m2 ,厚240 mm水泥砼面板85536.32m2。
(3) 橋梁工程: 許寮中橋66.04米/座,走馬大橋126.12米/座。
二、機(jī)構(gòu)組成
1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵:項(xiàng)目部由項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師組成經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子,下設(shè)工程部、質(zhì)檢部、安監(jiān)部、物資設(shè)備部、綜合部五個職能部門。施工現(xiàn)場由路基施工隊(duì),涵洞施工隊(duì),防護(hù)排水工程施工隊(duì),一橋梁施工隊(duì),路面施工隊(duì)共計5個施工隊(duì)伍組成,施工隊(duì)根據(jù)實(shí)際需要下設(shè)獨(dú)立的鋼筋、模板、砼、起重安裝等班組。
2、主要人員:項(xiàng)目經(jīng)理蘇躍勇常駐工地,成立決策小組,現(xiàn)場解決工程施工需要及時決策問題,總工程師林木山,質(zhì)檢部黃煥琛,工程技術(shù)部陳藝偉、蔡劍斌,試驗(yàn)負(fù)責(zé)人湯志鵬,安全科陳哲明,橋梁和路基、路面各隊(duì)負(fù)責(zé)人主要圍繞決策小組的思想進(jìn)行迅速有序的開展工作。對關(guān)鍵性、控制性工程成立專門施工技術(shù)管理攻關(guān)人員,由項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)橋梁技術(shù)總指導(dǎo),陳藝偉全力組織施工技術(shù)控制。
3、設(shè)備投入情況:根據(jù)工程以橋梁、路基路面為主、工作面小的特點(diǎn),沿線配備1座砼攪拌站、挖掘機(jī)3臺、裝載機(jī)2臺、壓路機(jī)1臺、運(yùn)輸車5輛、混凝土運(yùn)輸車3輛、吊車2臺、砂漿攪拌機(jī)2臺等主要機(jī)械設(shè)備。
三、 合同管理
(1).工程變更
因施工合同工程量清單是根據(jù)設(shè)計圖紙完成編制,本工程清單編制含400萬暫列金,因現(xiàn)場實(shí)際施工情況需要,導(dǎo)致沿線變更增加工程量較多,增加變更工程量由業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理三方現(xiàn)場簽證確認(rèn)后,委托詔安縣審計中心進(jìn)行變更造價審計,審后變更增加金額貳佰貳拾肆萬伍仟貳佰玖拾叁元(2245293元)。
1、走馬大橋及許寮中橋的橋墩灌注樁直徑原設(shè)計為1.4米。現(xiàn)生產(chǎn)廠家無生產(chǎn)1.4米規(guī)格的夯錘,市場只有1.2米、1.5米及1.8米以上規(guī)格的夯錘可供購買;為了工程的順利進(jìn)展,現(xiàn)特申請將灌注樁直徑變更為
1.5米。
2、因許寮中橋、走馬大橋兩座橋梁所用砼設(shè)計強(qiáng)度較高,自拌砼水灰比較難控制,難以達(dá)到砼設(shè)計強(qiáng)度,為保證施工質(zhì)量,我司建議:由原自拌砼改用為商品混凝土。
3、K2+900~K3+200段左側(cè)和K2+700~K3+200段右側(cè)的M7.5漿砌片石護(hù)腳,兩段的實(shí)際已完成的護(hù)腳工程量與原設(shè)計圖中(編號:SⅢ-21)的填方邊坡防護(hù)工程數(shù)量匯總表的數(shù)量不符,且原設(shè)計圖紙(編號:SⅢ-21)中注明了砌筑高度H可根據(jù)實(shí)際地形調(diào)整。
4、施工到樁號K1+500~K1+600左側(cè)路基施工時,發(fā)現(xiàn)該段實(shí)際有部分為“挖石方”,與設(shè)計圖紙(編號:SIII-5)中左側(cè)路基橫斷面存在不相符。原設(shè)計圖紙(編號:SIII-5)中左側(cè)路基橫斷面均為填方,在工程數(shù)量里并無“挖石方”此項(xiàng)工程量,鑒于以上情況,該段所增加的實(shí)際工程量應(yīng)由業(yè)主、監(jiān)理、施工三方進(jìn)行現(xiàn)場簽證。
5、樁號K0+520~K0+960右側(cè)原舊路路基有蹋方現(xiàn)象,影響路基穩(wěn)定。經(jīng)業(yè)主代表、設(shè)計代表、監(jiān)理現(xiàn)場勘察后決定,在該段左側(cè)增設(shè)一道擋土墻,具體工程量按實(shí)簽證。
6、本項(xiàng)目是通往山區(qū)的二級公路,車流量極小,日常也沒什么超限車輛通行。按照《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-20xx)》里面設(shè)計規(guī)范要求,將無側(cè)限抗壓強(qiáng)度代表值4.0Mpa調(diào)整為抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)代表值3.5Mpa進(jìn)行施工。
施工技術(shù)總結(jié)12
20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以公司制度和條例為指導(dǎo),抓好隊(duì)組的施工技術(shù)工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
本人20xx年從事施工現(xiàn)場的技術(shù)管理崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)組的技術(shù)、質(zhì)量、材料工作。從年初公司確定2#、3#、6#、7#樓的裝修工作。在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料進(jìn)場時,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。
嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,采用保溫砂漿、墻面淋水等施工措施防止瓷磚的空鼓,對現(xiàn)場的施工質(zhì)量嚴(yán)格檢查,防止‘跑、冒、漏’出現(xiàn)。每天將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制進(jìn)度做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時改進(jìn)。
由于前期其它工序的影響,工程進(jìn)度滯后, 后期工程量大,為保工期順利完工,本小組技術(shù)人員與施工一線班組人員現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行加班制,經(jīng)過兩個月的.緊張施工,終于在公司要求的工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。
二、思想方面
一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識,一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。
三、20xx年工作計劃
20xx年首先以身作則帶領(lǐng)組里人員做好本職工作,立足本崗,履行職責(zé),對現(xiàn)場的工作質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,杜絕不合格材料進(jìn)場。作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新同事不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。
四、合理化建議
希望公司新的崗位職責(zé),能夠盡快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。
五、自身不足與整改措施
總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。
以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!
施工技術(shù)總結(jié)13
我叫xxx,1996年畢業(yè)于學(xué)院采油工程專業(yè),畢業(yè)后被分配到采油廠井下作業(yè)二大隊(duì)聯(lián)二隊(duì)任技術(shù)員后調(diào)任十四隊(duì)隊(duì)長,主要負(fù)責(zé)油田及油田修井任務(wù)和工藝措施。1999年底抽調(diào)到工藝所機(jī)采室先后任副主任、主任,并成為一名共產(chǎn)黨員,主要負(fù)責(zé)機(jī)械采油新技術(shù)的研究推廣及機(jī)采指標(biāo)的管理,xxxx年被評為工程師,年底參與了項(xiàng)目部油田的建設(shè)和開發(fā),任生產(chǎn)管理部副經(jīng)理,主要負(fù)責(zé)采油作業(yè)鉆井的生產(chǎn)運(yùn)行及協(xié)調(diào),年底以來主要從事完井工作,技術(shù)資歷6年。任工程師以來獲得省部級獎勵1項(xiàng),局級獎勵5項(xiàng),廠級獎勵若干,國家專利3項(xiàng),發(fā)表論文5篇。
下面我把我個人生產(chǎn)科研情況向大家做一個簡單匯報。
1、主持了機(jī)械卡堵水工藝的研究與推廣
主持了可取式封層堵漏綜合配套技術(shù)研究與推廣并獲得局科技進(jìn)步二等獎,研究內(nèi)容主要包括:
、俅笮倍染八骄畽C(jī)械封堵工藝
②液壓系列配套機(jī)械封堵工藝
、鄄粍庸苤鶕Q層機(jī)械封堵工藝
、芴坠芨咝C(jī)械卡漏工藝,在卡堵水工藝技術(shù)上取得重大突破和創(chuàng)新,達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平,解決了高含水期各類機(jī)械封堵工藝難題,年平均施工65口井,年平均增油1.7萬噸,年平均凈創(chuàng)效益近三千萬元。其中提高油井液壓封堵一次成功率獲得局qc成果一等獎。
2、主要參加了桿管偏磨機(jī)理與井筒綜合治理研究
通過對桿管偏磨機(jī)理的探討分析及幾年的工作,總結(jié)出治理?xiàng)U管偏磨的宏觀思路,“優(yōu)化設(shè)計,減慢沖次,加重為主,扶正為輔,結(jié)合錨定,減少腐蝕!睏U、管偏磨機(jī)理及配套治理技術(shù)的研究與應(yīng)用獲得局科技進(jìn)步三等獎,桿管缺陷無損檢測技術(shù)獲得局科技進(jìn)步一等獎;在商一、商二區(qū)開展井筒綜合治理研究,通過兩年的機(jī)采綜合配套治理,泵效增加了5.8個百分點(diǎn),取得延長油井免修期120天的好效果。
3、參加了提高系統(tǒng)效率研究
選定臨東油田為管理局示范區(qū)塊,通過對512口井的系統(tǒng)優(yōu)化,以及采用二級減速器,電容補(bǔ)償柜等措施,使系統(tǒng)效率由原來的平均20.7%提高到31.3%,累計節(jié)電51萬度。
4、參與特種泵的推廣工作
通過推廣抽稠泵、螺桿泵采油技術(shù)解決低黏度稠油的難題,共選螺桿泵井36口,提出了采用液壓管道錨錨定的合理化建議。通過推廣長柱塞防砂卡泵、等徑泵、刮砂過橋泵等防砂卡技術(shù)解決出砂井泵砂卡難題,累計推廣322口井。推廣試驗(yàn)了活塞環(huán)式抽油泵及機(jī)械閥式泵,累計試驗(yàn)23口井。主持桿式泵下井試驗(yàn)與推廣工作,選商三區(qū)和大盧家館三五為示范區(qū)塊,累計推廣425口井,在油田第一次推廣應(yīng)用了直徑為32毫米的桿式泵。
5、參與新型采油技術(shù)的推廣
無管道采油技術(shù)共推廣7口井,平均泵效提高了三十五個百分點(diǎn),系統(tǒng)效率平均提高了六個百分點(diǎn);微生物采油技術(shù)選取了盤2-33單元29口井作為油田第一個微生物單井吞吐的區(qū)塊,實(shí)施后從油井生產(chǎn)及室內(nèi)評價結(jié)果看,油井產(chǎn)量、維護(hù)周期、回壓、電流、負(fù)荷及原油性能均發(fā)生了良好的變化;水力割縫技術(shù)優(yōu)選施工5口,效果良好,解決了部分其它措施無效的低滲及堵塞難題。
6、套管損壞機(jī)理研究及修復(fù)配套工藝
年主持開展全廠套損井大調(diào)查,開展了分段找漏研究,研發(fā)了y441配桿式泵卡漏工藝以及y421高效機(jī)械卡漏工藝,累計施工31口井,日報曾以《機(jī)械封堵顯神威》給與報道,并試驗(yàn)了套管補(bǔ)貼、內(nèi)襯、取套換套等工藝。
7、參與編寫了產(chǎn)能建設(shè)方案及雙底治理方案采油工程部分
先后獨(dú)立和參與編寫了以大蘆家館三五開發(fā)方案為代表的25個產(chǎn)能塊建設(shè)方案及雙低治理單元,為油田開發(fā)與穩(wěn)產(chǎn)提供了依據(jù)和方法。
8、參與了稠油熱采技術(shù)
推廣了空心桿和管道電加熱技術(shù),主要分布在商741火成巖稠油區(qū)塊,共計實(shí)施42口井,解決了商741塊開發(fā)初期的稠油開采難題。
9、參加實(shí)施并編寫了采油廠管理成果
為提高工藝措施的實(shí)施效果,采用系統(tǒng)化管理的理論,創(chuàng)新構(gòu)思策劃了《工藝措施價值形態(tài)節(jié)點(diǎn)反饋管理法》,通過在全廠推廣實(shí)施收到良好效果,被山東省評為現(xiàn)代化創(chuàng)新成果二等獎。
除此以外,作為室主任帶領(lǐng)全室科技人員年完成科技增油3.8萬噸。在國際項(xiàng)目管理中通過與石油公司和石油公司的國際合作,克服各種困難對二戰(zhàn)炸毀的`老井進(jìn)行大修恢復(fù),共大修井次120口次,恢復(fù)老井30口,打新井3口,恢復(fù)產(chǎn)年能1.1萬噸,并投產(chǎn)了發(fā)電站和聯(lián)合站項(xiàng)目。開展了三維地震勘探。自調(diào)入工作一年來共直接或間接參與設(shè)計并施工油田85口和油田34口水平井的完井施工和酸洗脹封工作。
參與完成了篩管頂部注水泥技術(shù)、尾管懸掛完井技術(shù)、側(cè)鉆水平井完井技術(shù),共同完成了新型盲板的技術(shù)改進(jìn),提出了水泥盲板的合理化建議,試驗(yàn)了y341管外封隔器在完井施工的應(yīng)用,不論蚊蟲叮咬、寒風(fēng)刺骨、高溫日曬、連續(xù)熬夜,都獨(dú)立完成、、等油田的各種完井技術(shù)服務(wù),出色的工作受到甲方的好評,已成為完井中心的業(yè)務(wù)骨干。
千里之行始于足下,在實(shí)踐的基礎(chǔ)上我還注重理論學(xué)習(xí)不斷補(bǔ)充新鮮血液,近幾年我攻讀了工程碩士學(xué)位,通過國際項(xiàng)目管理資質(zhì)認(rèn)證(ipmp),獲得項(xiàng)目管理專家稱號,日后我將在工作中嚴(yán)以律己、戒驕戒躁踏踏實(shí)實(shí)地做好本職工作,發(fā)揮自己的光和熱為的騰飛奉獻(xiàn)自己的力量。
我的情況就介紹到這里,不足之處請領(lǐng)導(dǎo)專家批評指正,謝謝大家!
施工技術(shù)總結(jié)14
一、模擬事件概況:
20xx年10月18日17:10分,在煙花爆竹銷售時,由于客戶不了解庫房規(guī)定,在庫區(qū)吸煙,引起一小部分小型煙花起火,若不及時控制,后果不堪設(shè)想。17:15分,出庫負(fù)責(zé)人孟大生發(fā)現(xiàn)火情及時向公司總經(jīng)理報告。
二、演練記錄:
1、17:15分出庫負(fù)責(zé)人,用手機(jī)報告總經(jīng)理,庫房發(fā)生火情,火勢正在蔓延,請求指示。
2、總經(jīng)理接完報告后,用手機(jī)模擬報火警119,隨后立即通知指揮組人員立即趕到事故現(xiàn)場。各預(yù)案小組奔赴現(xiàn)場撲火,并通知門衛(wèi)封鎖現(xiàn)場,不讓客戶及閑雜人等進(jìn)入。
3、各小組動作情況:
。1)指揮組:于17:18分抵達(dá)事故現(xiàn)場。
。2)滅火組:于17:21抵達(dá)現(xiàn)場。
(3)搶救轉(zhuǎn)移組:于17:23抵達(dá)現(xiàn)場。
(4)疏散救護(hù)組:于17:23抵達(dá)現(xiàn)場。
(5)安全警戒組:于17:22抵達(dá)現(xiàn)場。
4、抵達(dá)現(xiàn)場后,發(fā)現(xiàn)火災(zāi)較小,指揮組指揮各組啟動了火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案工作。
滅火組:首先用滅火器撲火,防止火勢蔓延,隨后打開消防泵,接上消防水帶,用水滅火。
搶救轉(zhuǎn)移組:將其余煙花爆竹向外轉(zhuǎn)移。
疏散救護(hù)組:引導(dǎo)客戶向庫外撤離。
安全警戒組:在門前拉起了警戒線,封鎖現(xiàn)場,不讓客戶及閑雜人等進(jìn)入;
5、19:40火勢被控制。
6、19:45搶險人員進(jìn)入現(xiàn)場,展開清理工作。
7、20:00整個演練結(jié)束。
三、總結(jié)講評:
演練整體思路清晰,條理分明,提高了員工的安全意識和處理突發(fā)事件的能力,鍛煉了公司管理人員的組織指揮能力,達(dá)到預(yù)期效果。主要特點(diǎn)有:
1、指揮組判斷準(zhǔn)確,處理果斷。
2、各小組基本按照動作迅速、反應(yīng)靈敏的`要求進(jìn)行搶險救災(zāi)工作。
3、滅火組處置條理清楚,分工明確同,方法恰當(dāng)。
4、疏散救護(hù)組引導(dǎo)有序得力。
5、搶救轉(zhuǎn)移組轉(zhuǎn)移物資迅速。
6、安全警戒組嚴(yán)格認(rèn)真,疏散及時。
記錄人:孟大生
20xx年10月18日
施工技術(shù)總結(jié)15
本人于20xx年x月x日~20xx年x月x日參加了集團(tuán)公司組織的地鐵施工技術(shù)培訓(xùn),現(xiàn)對培訓(xùn)總結(jié)如下:
第一課,老師給我們講述了地鐵施工中管片的預(yù)制,從管片的分類到生產(chǎn)工藝流程,隨后老師給我們詳細(xì)的講述了每個施工步驟過程中需要注意的事項(xiàng),鋼筋施工的一些技術(shù)要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),模板加固的技術(shù)要求,混凝土施工相關(guān)注意事項(xiàng)及養(yǎng)護(hù)的專項(xiàng)要求,拆模后的水養(yǎng)及出場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及各種試驗(yàn)檢測。最后老師還給我們講述了管片預(yù)制過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題,并對出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行了詳細(xì)的分析,從管片預(yù)制所需要的各種原材料到砼配合比的設(shè)計以及混凝土裂縫產(chǎn)生的原因均進(jìn)行了詳細(xì)的講解。
第二課,老師給我們講述了中國地鐵發(fā)展情況及規(guī)劃,讓我們認(rèn)識到了地鐵市場的前景廣闊。
第三課,老師給我們講解了地鐵施工方面的一些成熟技術(shù),從地鐵施工的.特點(diǎn)到施工方法的選擇。地鐵施工的方法主要有明挖法、蓋挖法、礦山法、新奧法、盾構(gòu)法、沉管法、掘進(jìn)機(jī)法、頂進(jìn)法。開始老師分別結(jié)合每種施工方法的特點(diǎn),講述了各種施工方法的工藝流程、優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)、分類、使用范圍及發(fā)展方向,隨后,老師還結(jié)合一些工程實(shí)例,對各種施工方法進(jìn)行了詳細(xì)講解,讓我們對地鐵施工技術(shù)有了一個比較全面的認(rèn)識。
第四課,老師給我們簡述了盾構(gòu)機(jī)的設(shè)計制造、組成部件、施工原理,讓我們對盾構(gòu)機(jī)施工原理有一定的了解。
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