品牌調(diào)研報(bào)告 品牌調(diào)研報(bào)告摘要怎么寫
品牌調(diào)研報(bào)告(精選20篇)
在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告的用途越來越大,報(bào)告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫報(bào)告并沒有想象中那么難,以下是小編整理的品牌調(diào)研報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇1
關(guān)于這點(diǎn),通過我們對(duì)商場(chǎng)對(duì)于品牌選擇上的調(diào)查也可以看出,商場(chǎng)面對(duì)眾多的牛仔品牌,國外品牌的優(yōu)勢(shì)明顯的要高于國內(nèi)品牌,這其中更多的原因也是集中在品牌知名度、美譽(yù)度等方面。
1、大部分品牌商場(chǎng)覆蓋率偏低
從單一品牌商場(chǎng)覆蓋率的表格中我們不難發(fā)現(xiàn),北京商場(chǎng)中的牛仔品牌的商場(chǎng)覆蓋率普遍偏低。在22個(gè)品牌中單一品牌覆蓋率在50%以上的品牌只有萍果和lee兩個(gè)品牌,分別為:萍果71%,lee53%,其余的20個(gè)品牌均未超過36%,其中只進(jìn)駐一家商場(chǎng),覆蓋率為6%的品牌數(shù)量就占據(jù)了整體品牌數(shù)量的40%之多。由上海世之維信息咨詢有限公司主辦,是目前中國信息量最大的紡織專業(yè)網(wǎng)站之一,與國家相關(guān)部委、同行業(yè)網(wǎng)站和新聞單位有著良好的合作關(guān)系;尤其是通過國內(nèi)近萬家大中型紡織企業(yè)的.緊密協(xié)作關(guān)系,保證了中國第一紡織網(wǎng)在第一時(shí)間向廣大用戶提供權(quán)威、全面、準(zhǔn)確、快捷、及時(shí)的行業(yè)相關(guān)資訊,其準(zhǔn)確與可靠性已成為企業(yè)、銀行、海關(guān)和政府相關(guān)部門的重要參考。
出現(xiàn)以上這種情況根據(jù)我們的訪談基本上可以得知,從商場(chǎng)方面來講,他們認(rèn)為國內(nèi)品牌總體數(shù)量雖然較多,但適合商場(chǎng)銷售的品牌卻寥寥無幾。另外,商場(chǎng)里面很多的休閑服裝里面都會(huì)有牛仔裝產(chǎn)品,這對(duì)產(chǎn)品單一而非系列化的牛仔品牌來講也是一個(gè)很大的沖擊,消費(fèi)者無論是出于產(chǎn)品時(shí)尚性,還是搭配衣服的需要,在產(chǎn)品系列化的服裝品牌中都會(huì)有較大的選擇余地。
2、商場(chǎng)品牌擁有量情況
從調(diào)研的17家商場(chǎng)的品牌擁有量的統(tǒng)計(jì)中可以看出,消費(fèi)者定位年輕化、商場(chǎng)產(chǎn)品時(shí)尚性較高的商場(chǎng)較為適合牛仔品牌的進(jìn)駐。統(tǒng)計(jì)顯示,sogo擁有牛仔品牌10個(gè),位居第一;中友百貨的牛仔品牌數(shù)量9個(gè),排在第二。其余的15家商場(chǎng)的牛仔品牌均未超過5家。
相對(duì)于其他的服裝品類來說,商場(chǎng)牛仔品牌的數(shù)量不是很高,這從消費(fèi)者的消費(fèi)行為上也可以找到一些答案。
對(duì)于像燕莎購物中心這類高檔商場(chǎng),消費(fèi)者趨向于品牌化消費(fèi),其大部分消費(fèi)產(chǎn)品的風(fēng)格偏重商務(wù)類服裝,因此牛仔品牌在這類商場(chǎng)中不會(huì)有太多的數(shù)量。而對(duì)于像城鄉(xiāng)貿(mào)易中心這類在17家商場(chǎng)中定位較為大眾化的商場(chǎng)來說,消費(fèi)者品牌購買消費(fèi)能力較弱,而且消費(fèi)者的年齡層偏高,因此這類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也不會(huì)很多。而介于這兩類品牌之間的商場(chǎng)則主要受到來自產(chǎn)品系列化的休閑服裝品牌的影響,品牌牛仔的平效比不是很高,因此該類商場(chǎng)的牛仔品牌數(shù)量也很難提高。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇2
一、消費(fèi)者消費(fèi)行為分析 1、消費(fèi)者的產(chǎn)品偏好
通過對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查可以得知,90%的消費(fèi)者會(huì)選擇牛仔服裝,他們選購牛仔服裝除了考慮到牛仔服裝具有耐磨、方便、舒適、易打理等方面的特點(diǎn)以外,還認(rèn)為穿著牛仔服裝使人顯得有活力、具有時(shí)尚感。
在這些穿著牛仔服裝的消費(fèi)者群中,100%的消費(fèi)者會(huì)選購牛仔褲,選購?fù)馓缀团W腥沟南M(fèi)者比例都不是很高,其中只有13%的男性消費(fèi)者會(huì)選擇購買牛仔外套,女性消費(fèi)者對(duì)牛仔外套的選購比男性稍高,比例達(dá)到27%,至于牛仔裙,有34%的女性受訪者表示會(huì)選購。從細(xì)分的情況來看,男性消費(fèi)者在選購牛仔褲時(shí)100%會(huì)選購牛仔長褲,而女性消費(fèi)者中,除了100%會(huì)選購牛仔長褲以外,對(duì)牛仔熱褲的選擇幾率達(dá)到了33%,其他的褲品,如九分褲、七分褲、背帶褲的選購幾率均達(dá)到了7%。
對(duì)于在牛仔褲色彩的選擇上面,男性消費(fèi)者較為單一,100%的消費(fèi)者認(rèn)為藍(lán)色系是必不可少的選擇,而女性消費(fèi)者中僅有7%的消費(fèi)者表示黑色系的.牛仔產(chǎn)品也是不錯(cuò)的選擇。
另外,在對(duì)于牛仔套裝產(chǎn)品的消費(fèi)調(diào)查結(jié)果中不難發(fā)現(xiàn),男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者的態(tài)度較為一致,他們中有80%的人表示自己不會(huì)購買套裝產(chǎn)品,只有20%的消費(fèi)者表示自己只是偶爾會(huì)嘗試對(duì)套裝產(chǎn)品的選購。
此外,在男性和女性的受訪者中均有93%的人認(rèn)為在北京市場(chǎng)中很容易就會(huì)選購到自己喜愛的牛仔服裝。
2、消費(fèi)者的購物動(dòng)機(jī)
調(diào)查統(tǒng)計(jì)表明,“需要搭配衣服”是北京市場(chǎng)牛仔服裝消費(fèi)群體的主要消費(fèi)動(dòng)機(jī),80%的男性消費(fèi)者是在產(chǎn)生諸如搭配衣服時(shí)的需求時(shí)才會(huì)選購牛仔服裝,而女性在這種情況下選購牛仔服裝的比例為60%,這說明在北京市場(chǎng)中牛仔服裝的消費(fèi)者選購產(chǎn)品是整體上來說都較為理性。
但是,通過調(diào)查的細(xì)分我們?nèi)匀豢梢园l(fā)現(xiàn)男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者隨機(jī)性購物的不同特點(diǎn)。女性消費(fèi)者更容易在“看到自己喜歡的產(chǎn)品”時(shí)產(chǎn)生購買的欲望,這個(gè)比例達(dá)到了27%,而這種情況下,男性消費(fèi)者產(chǎn)生購買欲望的比例僅為7%。對(duì)于男性消費(fèi)者發(fā)生隨機(jī)性購物的情況更多的是發(fā)生在商家集中的促銷階段,雖然從商家的集中促銷對(duì)消費(fèi)者選購服裝的促動(dòng)性來看,對(duì)男性消費(fèi)者和女性消費(fèi)者的影響都不是很大,但是促銷的誘惑力對(duì)男性消費(fèi)者而言仍然要高于女性消費(fèi)者,我們的調(diào)查結(jié)果就顯示,在“遇到商家促銷”的情況下產(chǎn)生購買欲望的男性消費(fèi)者比例為13%,而女性消費(fèi)者的購買比例卻為7%。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇3
一、前言:
近年來中國的手機(jī)制造業(yè)飛速發(fā)展,創(chuàng)造了手機(jī)行業(yè)發(fā)展的許多奇跡。同時(shí),國內(nèi)手機(jī)生產(chǎn)廠商的異軍突起也加劇了手機(jī)行業(yè)在中國的競(jìng)爭(zhēng)。本文通過對(duì)現(xiàn)代手機(jī)消費(fèi)者的調(diào)查,得出的數(shù)據(jù)和結(jié)論能一定程度上反映手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理的特征。本文先概括論述了一下當(dāng)前中國手機(jī)市場(chǎng)的基本狀況。根據(jù)從網(wǎng)上收集的關(guān)于手機(jī)市場(chǎng)的數(shù)據(jù),分析手機(jī)消費(fèi)者的消費(fèi)行為和消費(fèi)心理。然后,分析國內(nèi)手機(jī)碰到的問題和相應(yīng)的建議。
二、市場(chǎng)調(diào)查的原因及背景:
中國是全球最大的移動(dòng)通信市場(chǎng),截至20xx年底,國內(nèi)手機(jī)用戶數(shù)已接近4.6億,穩(wěn)居全球第一。我國用戶對(duì)移動(dòng)通信的有效需求持續(xù)加大,加上手機(jī)對(duì)固定電話替代性競(jìng)爭(zhēng)加劇,手機(jī)用戶數(shù)增長加快。
信息產(chǎn)業(yè)部統(tǒng)計(jì)顯示,截至20xx年9月底,我國手機(jī)普及率達(dá)到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律,目前手機(jī)用戶數(shù)已逾4.6億戶。
隨著市場(chǎng)的擴(kuò)張,手機(jī)普及率不斷提高,更新?lián)Q代速度加快,銷售價(jià)格逐步走低,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,從而使得對(duì)消費(fèi)者行為和顧客價(jià)值的關(guān)注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要途徑。
三、調(diào)查分析:
3.1.中國手機(jī)市場(chǎng)特點(diǎn)
3.1.1 核心技術(shù)缺乏
中國的手機(jī)企業(yè)在20xx年展現(xiàn)了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。根據(jù)有關(guān)部門發(fā)布的數(shù)據(jù),20xx年上半年國內(nèi)市場(chǎng)累計(jì)銷售的4716.33萬臺(tái)手機(jī),其中國產(chǎn)品牌手機(jī)的份額第一次超過了國際品牌,達(dá)到55%。波導(dǎo)股份公司和TCL公司已經(jīng)進(jìn)入國內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量前三名,波導(dǎo)半年銷售超過600萬臺(tái),以15.01%的市場(chǎng)份額領(lǐng)先于摩托羅拉(14.21%);TCL銷售500萬臺(tái),市場(chǎng)份額11.60%,位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導(dǎo)致新產(chǎn)品推出的速度慢,產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場(chǎng)定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機(jī)、彩屏手機(jī)和GPRS手機(jī)時(shí),國內(nèi)手機(jī)廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏,國內(nèi)手機(jī)難以健全產(chǎn)品線,中高檔的市場(chǎng)定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在20xx年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品,三星也推出三款主打新產(chǎn)品,都基于MMS,彩屏和GPRS技術(shù),而國內(nèi)手機(jī)廠商一般每年僅能推出3—5款新產(chǎn)品。
3.1.2 重視手機(jī)外觀設(shè)計(jì)
在手機(jī)外形上,國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅(jiān)持著直板的歐美風(fēng)格,而國產(chǎn)手機(jī)大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式,吸引了不少消費(fèi)者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機(jī)發(fā)展的一大障礙,國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進(jìn)機(jī)型,貼牌生產(chǎn),因而喪失了很大一部份利潤空間,目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進(jìn)行研發(fā),包括手機(jī)的外觀、功能等,以此吸引消費(fèi)者。
3.1.3 產(chǎn)品更新速度加快
快速將概念“市場(chǎng)化”是諾基亞手機(jī)成功的關(guān)鍵因素之一。速度競(jìng)爭(zhēng)包括新產(chǎn)品的推出速度和占領(lǐng)市場(chǎng)的速度之所以越來越重要,在于:
一是客戶需求變化太快; 二是新產(chǎn)品生命周期縮短,目前一款新的手機(jī)的市場(chǎng)生命周期平均不足五個(gè)月;
三是激烈的價(jià)格竟?fàn)帲俣瓤梢詼p小價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)沖擊;四是速度是回?fù)舾?jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢(shì),容易成為市場(chǎng)熱點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)走向這是一個(gè)“快魚吃慢魚”的時(shí)代。
3.1.4 營銷競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈
在目標(biāo)市場(chǎng)選擇上,國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移,進(jìn)軍二三線市場(chǎng),而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,開始從農(nóng)村向城市包圍。總之,共同的目標(biāo)都是為了最大限度的占領(lǐng)市場(chǎng)。在產(chǎn)品策略上,國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進(jìn)攻,并在高端市場(chǎng)引領(lǐng)潮流的策略,而國產(chǎn)品牌則開始了對(duì)低端產(chǎn)品的研發(fā),因?yàn)橄鄬?duì)于高端手機(jī),中低檔手機(jī)的市場(chǎng)容量更大,據(jù)估計(jì)至少占整個(gè)市場(chǎng)25%的份額。在渠道策略方面,國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)驗(yàn),采用包銷制。例如,摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級(jí)包銷的模式。
3.2.消費(fèi)者心理動(dòng)機(jī)分析
手機(jī)不只是單純的科技裝置,手機(jī)是一種社會(huì)化的商品,其使用往往反映出社會(huì)范疇或社會(huì)經(jīng)濟(jì)群體的差異,受社會(huì)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、社會(huì)結(jié)構(gòu)的制約,也塑造新的行為模式。手機(jī)以青少年與年輕群體為主要用戶,反映出年齡在消費(fèi)中的差異;富有階層的炫耀型消費(fèi)與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應(yīng)階級(jí)或收入的差異;市場(chǎng)上針對(duì)女性設(shè)計(jì)、制造、營銷,以及手機(jī)廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應(yīng)出性別的差異。
3.3.手機(jī)市場(chǎng)用戶關(guān)注分析
3.3.1 手機(jī)品牌關(guān)注分析
隨著科技的發(fā)展,曾經(jīng)高高在上的手機(jī)正在成為非常普及的消費(fèi)產(chǎn)品,而手機(jī)產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機(jī)生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價(jià)值,這使得品牌競(jìng)爭(zhēng)成為了手機(jī)市場(chǎng)上的`主流,因?yàn)橹挥杏脧?qiáng)有力的品牌,才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認(rèn)同,在更新?lián)Q代越來越快的移動(dòng)通訊市場(chǎng)上,抓住老用戶有時(shí)候比拓展新用戶還重要。所以對(duì)各手機(jī)企業(yè)來說,只有品牌才是核心競(jìng)爭(zhēng)了,才是永恒的價(jià)值所在,必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!
下面是網(wǎng)上查找的數(shù)據(jù):
諾基亞以29.1%的用戶關(guān)注度名列第一,諾基亞在手機(jī)市場(chǎng)的實(shí)力由此可見一斑,說明了這個(gè)國際手機(jī)生產(chǎn)商在消費(fèi)者的心目中地位還是很高的。摩托羅拉以20.3%排名第二。再就是三星,用戶關(guān)注度為9.7%。而國產(chǎn)的所有品牌手機(jī)的總和才25.8%,不得不為國產(chǎn)手機(jī)的命運(yùn)擔(dān)憂。
3.3.2手機(jī)外觀關(guān)注分析
經(jīng)過多年的努力,手機(jī)的功能設(shè)計(jì)基本可以滿足消費(fèi)者的需要。隨著手機(jī)的不斷普及,消費(fèi)者的差異化越來越明顯,多層次的需求越來越強(qiáng)烈,對(duì)手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的要求也越來越高。他們往往對(duì)外觀設(shè)計(jì)平庸或雷同的手機(jī)不屑一顧,而對(duì)外觀設(shè)計(jì)特點(diǎn)明顯并符合自己的身份的手機(jī)情有獨(dú)鐘。因此,靠創(chuàng)新外觀設(shè)計(jì)征服消費(fèi)者的發(fā)展空間還是相當(dāng)大的。面對(duì)市場(chǎng)的巨大挑戰(zhàn),手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)就要迎難而上。手機(jī)的外觀設(shè)計(jì)在適應(yīng)功能設(shè)計(jì)的前提下,把外觀設(shè)計(jì)和產(chǎn)品工藝、色彩及文化合理有機(jī)地融合,實(shí)現(xiàn)手機(jī)的進(jìn)一步時(shí)尚化、人性化、個(gè)性化和娛樂化,這是未來中國手機(jī)外觀設(shè)計(jì)的一個(gè)新趨勢(shì)。
下面是調(diào)查得出的手機(jī)用戶對(duì)手機(jī)的外觀偏好,包括板式和顏色。
可以看出:傳統(tǒng)的直板式手機(jī)還是大家更樂意接受的機(jī)型,喜好度為45。3%。而最近流行的滑蓋手機(jī)也比較受歡迎,再其次是翻蓋的機(jī)型。
3.3.3手機(jī)功能關(guān)注分析
在中國手機(jī)業(yè)剛起步的時(shí)候,手機(jī)對(duì)大多數(shù)的人來說是一種奢侈品,因?yàn)楫?dāng)時(shí)手機(jī)的價(jià)格非常昂貴,高達(dá)一萬多元一部,也正因如此,手機(jī)便成為了個(gè)人財(cái)富和身份的象征。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,人們的消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念有了很大程度的提高和改變,所以人們對(duì)手機(jī)的要求也正在不斷改變。手機(jī)已成為很多現(xiàn)代人工作、生活的必備品。從只有通話功能的大哥大到現(xiàn)在走向2.5G、3G的智能手機(jī),它所扮演的角色已不再只是一個(gè)通話的工具,而是成為人們移動(dòng)辦公、休閑娛樂的得力助手。在這個(gè)處處強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意的時(shí)代,手機(jī)就是我們握在手中的個(gè)性。
四、問題及建議
4.1問題
4.1。1高知名低美譽(yù)。國產(chǎn)手機(jī)在市場(chǎng)開拓前期,考慮的是如何最大程度地占領(lǐng)市場(chǎng)份額,以及如何在短期內(nèi)讓品牌知名度最大化,將注意力集中在比產(chǎn)銷量、比品種數(shù)目、比新品推出速度上,而忽略了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,服務(wù)的優(yōu)質(zhì),技術(shù)的進(jìn)步,品牌形象的確立以及對(duì)品牌美譽(yù)的提升。隨著消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)國產(chǎn)手機(jī)的新鮮感已經(jīng)過去,開始追求其內(nèi)在的品牌價(jià)值而國產(chǎn)手機(jī)上述的做法造成了國產(chǎn)手機(jī)在消費(fèi)者心目中高知名度而美譽(yù)度極低,長此以往,這幾年本土品牌手機(jī)剛剛搶回的地盤,將重新失去。
4.1.2重銷售輕品牌。國產(chǎn)手機(jī)在開拓市場(chǎng)的過程中,大部分國產(chǎn)手機(jī),為了搶占市場(chǎng)占有率,大量的促銷機(jī)蜂擁而上,新品上市不久就大量降低價(jià)格,過于輕率地使用一些有短期效果而會(huì)影響品牌核心價(jià)值的戰(zhàn)術(shù),最終受損的還是國產(chǎn)品牌本身。
4.1.3有策略無戰(zhàn)略。國產(chǎn)品牌前期的成功只是靠營銷手段和營銷創(chuàng)新來完成的。但在品牌發(fā)展戰(zhàn)略上缺乏定力,盡管大量的廣告投入也能促進(jìn)產(chǎn)品銷售,由于形象變化比較快,幾年下來品牌個(gè)性并未建立,品牌資產(chǎn)和品牌價(jià)值并沒有得到提升?梢娨晃兜淖非髸r(shí)尚,一味的洋化,不具有高度差異性的品牌價(jià)值就等于失去了品牌忠誠。
4.2建議:
如今消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品內(nèi)在的品牌價(jià)值、產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量將會(huì)有更多的體會(huì)和更高的要求,因此對(duì)國產(chǎn)品牌來說,不建立自己的品牌忠誠度最終還是會(huì)失去自己的市場(chǎng),但從目前的市場(chǎng)格局來分析,國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)可以從以下幾點(diǎn)慢慢的打好自己的品牌。
4.2.1把握好產(chǎn)品質(zhì)量!捌放剖呛诵模a(chǎn)品是保證”,國產(chǎn)企業(yè)可以多于外企合作,或出國訪問,多在技術(shù)上下功夫,以提高產(chǎn)品質(zhì)量,只有質(zhì)量得到了認(rèn)可,才能近一步做好品牌推廣。
4.2。2提高服務(wù)質(zhì)量。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的、產(chǎn)品有形差異逐漸弱化的今天,服務(wù)已成為建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)形象的重要手段。所以國產(chǎn)手機(jī)企業(yè)應(yīng)價(jià)加強(qiáng)產(chǎn)品服務(wù)體系建設(shè),從而擴(kuò)大市場(chǎng)的認(rèn)同度。
4.2.3做好市場(chǎng)細(xì)分。高端市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,而且?guī)捉柡停绻麌a(chǎn)品牌想繼續(xù)在站有一席之地是非常困難的,或許廈新,波導(dǎo)等這些頗有知名度的品牌還有發(fā)展前景,但對(duì)更多的國產(chǎn)企業(yè)來說或許難如登天。因此他們可以進(jìn)入低端市場(chǎng)發(fā)展,利用低價(jià)獲取用戶,也可以與運(yùn)營商合作,優(yōu)惠話費(fèi),可能會(huì)有意想不到的收獲。也可以通過細(xì)分群體,把自身品牌建立成為某種行業(yè)購買標(biāo)準(zhǔn),在消費(fèi)者心目中留下某細(xì)分市場(chǎng)的代名詞。如“技術(shù)型的”,“價(jià)廉物美型的”,“功能實(shí)用型的”,甚至如“電池耐用型的”,“接收信號(hào)強(qiáng)的”等等。
4.2.4尋找國外生存機(jī)會(huì)。目前還有很多國外市場(chǎng)是比較落后的,如印度目前還處于中國三年前的狀態(tài),俄羅斯還處于中國兩年前的狀態(tài)。在國外打好品牌再回到國內(nèi),或許路會(huì)變得更寬。
五、結(jié)尾:
通過這次對(duì)手機(jī)的市場(chǎng)調(diào)查,可以得出手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力越來越大,手機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的最終趨勢(shì)是產(chǎn)品高度同質(zhì)化,只有知名的品牌才能穩(wěn)定更多的用戶,所以企業(yè)要發(fā)展還是要注重品牌的長遠(yuǎn)發(fā)展,這才是一個(gè)企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇4
內(nèi)衣作為女性的第二層肌膚可謂名副其實(shí)。你有幾件內(nèi)衣?答案也許各有不同,但不能否認(rèn),在眾多女性的現(xiàn)實(shí)生活中,選擇一件舒適、美觀、便于搭配的內(nèi)衣是再正常不過的事了。如今的各大商場(chǎng)都設(shè)有內(nèi)衣專賣區(qū),而各服裝市場(chǎng)也不乏內(nèi)衣專賣攤位,這兩處場(chǎng)所雖都賣內(nèi)衣,但卻各不相同。
商場(chǎng):主打品牌吸引忠實(shí)消費(fèi)
近日走訪我區(qū)知名商場(chǎng),剛踏入店門就已感受到內(nèi)衣的宣傳造勢(shì),在一層至三層的滾動(dòng)扶梯兩旁,大幅的內(nèi)衣產(chǎn)品招貼讓人目不暇接,想必不僅是女性,就是對(duì)男性消費(fèi)者也充滿巨大吸引力。設(shè)在三層的內(nèi)衣專賣區(qū)裝飾地柔柔美美,透著一種親切溫和的氣息,令人不禁放慢腳步。
在“愛慕”專柜,記者被一位正在選購的女士叫住,幫她參謀一下選購的內(nèi)衣顏色。據(jù)這位沈女士介紹,她選擇購買“愛慕”內(nèi)衣已有8年時(shí)間,是“愛慕”的忠實(shí)消費(fèi)者。她自己都數(shù)不清買了多少件“愛慕”內(nèi)衣,選擇她的理由主要是非常適合自己的.胸型,款式、顏色上都很滿意。
導(dǎo)購小姐向我介紹說,選擇“愛慕”品牌的顧客大多知識(shí)層次較高,對(duì)品牌的忠實(shí)度高。作為國內(nèi)的內(nèi)衣品牌,愛慕進(jìn)入市場(chǎng)11年來,贏得了顧客的認(rèn)知度,20xx年還一舉拿下了萍鄉(xiāng)市內(nèi)衣銷售量的第一名。今年“愛慕”內(nèi)衣的流行色及款型是以紫色、孔雀翎的造型???自由領(lǐng)舞系列為主打。其中又以肉色、蘭色、紫色銷售的最好。
據(jù)了解,隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的開展,運(yùn)動(dòng)型內(nèi)衣今年也大唱主角,運(yùn)動(dòng)內(nèi)衣材質(zhì)多以萊卡棉為主,像“愛慕”運(yùn)動(dòng)系列內(nèi)衣就以杜邦公司生產(chǎn)的COOLMAX面料為主,特別適合運(yùn)動(dòng)時(shí)穿,它具備透氣性、跑、跳過程中不容易移位,平時(shí)又可當(dāng)內(nèi)衣穿,很受年青人的喜愛。
在商場(chǎng)買內(nèi)衣的另外一大優(yōu)勢(shì)是導(dǎo)購員鼓勵(lì)消費(fèi)者試穿,尤其是價(jià)位偏高的內(nèi)衣,導(dǎo)購員會(huì)提醒消費(fèi)者試穿后購買,以免花了錢又不合適。記者在調(diào)查過程中還發(fā)現(xiàn)各個(gè)品牌的銷售價(jià)格也不盡相同,“愛慕”、“戴安芬”“歐迪芬”等大品牌,內(nèi)衣價(jià)格一般在160元~208元左右,底褲價(jià)格在80元~90元左右,顧客在選購過程中主要看重價(jià)位合適與否。在記者的隨機(jī)調(diào)查中,顧客因?yàn)楹芟矚g但價(jià)位接受不了而放棄的占40%左右,因花色喜歡而杯型不合適的占 50%,只購買成套內(nèi)衣的占20%,其中外國女性選擇國產(chǎn)內(nèi)衣看好了卻沒有合適杯型的占了80%以上。
市場(chǎng):外貿(mào)貨品滿足消費(fèi)者
許多消費(fèi)者不僅到正規(guī)大商場(chǎng)去選購品牌內(nèi)衣,而且還經(jīng)常到一些服裝市場(chǎng)去淘外貿(mào)內(nèi)衣,理由是國外訂單的花色奇特,號(hào)碼齊全,惟一需要修煉的是一雙慧眼識(shí)貨的本領(lǐng)。
走訪位于我區(qū)的另一家知名外貿(mào)服裝市場(chǎng),這里的購物人群可謂匯聚中外。在該市場(chǎng)的三層內(nèi)衣專賣區(qū),記者看到了品種繁多的內(nèi)衣。粗略看了看,大致可分為兩類,一類是中小型內(nèi)衣生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品,這些內(nèi)衣大多顏色緊跟流行,款式也較時(shí)尚,用料上與品牌內(nèi)衣卻存在差距,生產(chǎn)工藝較之也顯得粗糙,惟一的是價(jià)格的優(yōu)勢(shì)比較明顯。據(jù)了解,在此購買內(nèi)衣的多是回頭客,從攤主和顧客交流時(shí)的語氣明顯能感覺到這一點(diǎn)。顧客黃小姐來了就詢問上次看好的內(nèi)衣套裝補(bǔ)貨了沒有,據(jù)她介紹,她常來此選購內(nèi)衣及底褲,尤其對(duì)今年流行的粉色蕾絲花邊內(nèi)衣情有獨(dú)鐘。同樣的款式在商場(chǎng)的價(jià)格令人望而卻步,這里的價(jià)格卻能坦然接受。的確,內(nèi)衣套裝每套50~60元的價(jià)格,底褲10~15元的價(jià)格真的很令人心動(dòng)。
在一家專門經(jīng)銷國外訂單國內(nèi)做的內(nèi)衣攤位,記者看到一位老外在挑選內(nèi)衣。她用流利的中文告訴記者,她叫索佳,來自烏克蘭,是這里的老顧客,她也曾嘗試去大商場(chǎng)選購內(nèi)衣。不久前去了銀座、太平洋百貨,結(jié)果試了許多件,感覺導(dǎo)購小姐都煩了,最終也沒買到合適的內(nèi)衣,只有在這家才能買到適合自己的內(nèi)衣。她告訴記者三年來全部的內(nèi)衣都是購自這里。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇5
一、調(diào)研目的
為了了解當(dāng)今品牌服裝價(jià)格狀況,了解同類服裝國內(nèi)品牌與國外品牌價(jià)格的差別,有利于更好地準(zhǔn)確定位發(fā)展國內(nèi)品牌服裝的消費(fèi)市場(chǎng),把握目標(biāo)顧客群體的需求,也為生產(chǎn)廠商提供了一個(gè)很好的市場(chǎng)預(yù)測(cè)。價(jià)格是商品價(jià)值的貨幣表現(xiàn)形式,他影響消費(fèi)者的心理感知和判斷。是影響消費(fèi)者的購買意愿和購買數(shù)量的重要因素。這次實(shí)習(xí),還將有助于我們認(rèn)識(shí)到自身的不足,在實(shí)踐學(xué)習(xí)中存在著哪些缺陷,熟悉并靈活地運(yùn)用服裝市場(chǎng)營銷的方式,為以前的學(xué)習(xí)做一個(gè)合理的檢驗(yàn),以及對(duì)今后的學(xué)習(xí)做一個(gè)恰當(dāng)?shù)囊?guī)劃,并對(duì)以后的實(shí)習(xí)工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
二、調(diào)研內(nèi)容
1、調(diào)研方法:實(shí)地調(diào)研、觀察法有效結(jié)合
2、調(diào)研時(shí)間:20xx年4月26日下午1:00—5:00
3、調(diào)研地點(diǎn)范圍:惠州華貿(mào)天地、惠州商業(yè)步行街
4、調(diào)研對(duì)象:Hugo Boss、美特斯·邦威
5、調(diào)查對(duì)象的基本情況
Hugo Boss的發(fā)展史
發(fā)源地:德國
中文音譯:雨果博斯或者 胡戈波士
創(chuàng)始人:雨果波士(Hugo Boss)
注冊(cè)地:德國麥琴根(Metzingen)
品牌線:Hugo Boss分為Hugo和Boss兩個(gè)品牌,主營男女服裝,香水,手表,及其它配件。
BOSS品牌的消費(fèi)群定位是城市白領(lǐng),具體又細(xì)分為以正裝為主的黑牌系列(Black Label),以休閑裝為主的橙牌系列(Orange Label)和以戶外運(yùn)動(dòng)服裝為主的綠牌系列(Green Label)。
Hugo是針對(duì)年輕人的服裝系列,它的設(shè)計(jì)較前衛(wèi)時(shí)尚,并采用最新型面料制作服裝,適合追逐流行時(shí)尚的年輕男士。
Hugo Boss的風(fēng)格是建立在歐洲的傳統(tǒng)形象上,并帶有濃濃的德國情調(diào)。它從不隨波逐流,設(shè)計(jì)內(nèi)斂典雅,沒有矯情的細(xì)節(jié),也沒有多余的配飾,卻注重社會(huì)的認(rèn)同。在質(zhì)地和做工上,Hugo Boss一貫維持著歐洲最大男裝生產(chǎn)商的一流水準(zhǔn)。
目前Hugo Boss已經(jīng)在全世界100多個(gè)國家和地區(qū)開設(shè)了專賣店。其產(chǎn)品一直以質(zhì)量、品位和華貴氣質(zhì)備受推崇。除男裝以外,Hugo Boss如今還開發(fā)出了女裝系列,該品牌眼鏡、香水、手表、鞋類和皮具等,也同樣以其優(yōu)秀的品質(zhì),獲得市場(chǎng)的認(rèn)可。
美特斯·邦威的發(fā)展史是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)建于中國浙江省溫州市,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯·邦威品牌休閑系列服飾。“美特斯·邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚(yáng)國邦之威、故邦之威。品牌名稱凝聚了集團(tuán)創(chuàng)始人周成建先生永不忘卻的民族品牌情節(jié)和對(duì)于服飾文化的情有獨(dú)鐘。 在社會(huì)各界及廣大消費(fèi)者的關(guān)心與支持下,美特斯邦威集團(tuán)迅速發(fā)展壯大。 美特斯·邦威 是中國銷售量最大的服飾品牌。“美特斯·邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,揚(yáng)國邦之威、故邦之威!懊馈保好利,時(shí)尚;“特”:獨(dú)特,個(gè)性;“斯”:在這里,專心、專注;“邦”:國邦、故邦;“威”:威風(fēng)。
三、調(diào)查數(shù)據(jù)分析
兩大品牌價(jià)格對(duì)比分析:
從以上的表格中我們不難看出,Hugo Boss的各類服裝價(jià)格都明顯高于美特斯·邦威,而且價(jià)格都高出很多。而且調(diào)查中發(fā)現(xiàn),美特斯·邦威這個(gè)品牌經(jīng)常會(huì)有打折促銷活動(dòng),而且會(huì)經(jīng)常以數(shù)字“9”作為價(jià)格結(jié)尾,采用了尾數(shù)定價(jià)策略,易于被顧客接受。而Hugo Boss則十分少,除了在節(jié)假日。而且在服裝價(jià)格上也采取了整數(shù)定價(jià)策略,這樣會(huì)給顧客一個(gè)清晰的`印象,有利于顧客盡快作出購買決定。所以價(jià)格為什么會(huì)有如此之大的差距呢?我們小組通過以下的兩大品牌背景分析來得出結(jié)論。
2、兩大品牌背景分析
兩大品牌背景資料分析:
美特斯·邦威是國內(nèi)知名品牌,而Hugo Boss是國際知名奢侈品品牌。所以從品牌定位上Hugo Boss就領(lǐng)先于美特斯·邦威。而在品牌風(fēng)格上,美特斯·邦威追求個(gè)性時(shí)尚,而Hugo Boss則是設(shè)計(jì)較前衛(wèi)時(shí)尚,并采用最新型面料制作服裝,適合追逐流行時(shí)尚的年輕男士。所以這兩個(gè)品牌的風(fēng)格是相類似的,而且消費(fèi)的群體也是年輕人群,有可比性。根據(jù)品牌線數(shù)量我們可以得出,Hugo Boss擁有三條品牌線,而美特斯·邦威只有一條,所以Hugo Boss的消費(fèi)群體較多種類,而美特斯·邦威較為單一。
四、總結(jié)
消費(fèi)群體同樣是年輕人的兩個(gè)品牌,價(jià)格定位卻有著如此大的差距。其實(shí)這是有很多原因的。像Hugo Boss,其實(shí)它在中國的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于它在國外的價(jià)格,這是因?yàn)檫@是因?yàn)樗麄儼阎袊x為高檔商品購買力旺盛的新興市場(chǎng)。中國消費(fèi)者已成為世界最大的高檔品牌消費(fèi)群體,利用某些人對(duì)洋品牌的熱衷,洋品牌在中國不斷提高價(jià)格。但這也只是其中一個(gè)原因,而美特斯·邦威是國內(nèi)知名品牌,質(zhì)量也是不錯(cuò)的,但由于品牌定位有限,而且國外的流行更新速度也比國內(nèi)快很多,中國有大量地廉價(jià)勞動(dòng)力,成本相對(duì)較低,反之,國外的廉價(jià)勞動(dòng)力相對(duì)較少,成本相對(duì)較高。所以綜合種種因素才會(huì)導(dǎo)致國外品牌價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國內(nèi)品牌價(jià)格。
五、調(diào)研心得與體會(huì)
經(jīng)過半天的時(shí)間學(xué)習(xí)服裝市場(chǎng)營銷教學(xué)實(shí)踐。我們小組積極參與與互動(dòng),讓我們學(xué)以致用,從理論到實(shí)際兩者有機(jī)結(jié)合,真正提高我們的學(xué)習(xí)興趣,具有良好的學(xué)習(xí)效果。充分發(fā)揮了我學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性,鍛煉了我的組織能力和實(shí)踐能力。
我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)踐內(nèi)容是針對(duì)本市一個(gè)國內(nèi)和一個(gè)國外服裝品牌價(jià)格分析的市場(chǎng)調(diào)研。我們走訪了惠州華貿(mào)天地與惠州商業(yè)步行街,覆蓋的面積基本上符合給定的要求。然后就是調(diào)查的內(nèi)容,我們調(diào)研的主要目的是了解當(dāng)今品牌服裝價(jià)格狀況,了解同類服裝國內(nèi)品牌與國外品牌價(jià)格的差別,,最終得出了如上描述的數(shù)據(jù)。這次調(diào)研雖然時(shí)間不長,但我們卻收獲頗豐,不僅了解到當(dāng)今國內(nèi)外服裝品牌價(jià)格,也意識(shí)到了當(dāng)今國內(nèi)服裝品牌的劣勢(shì)與優(yōu)勢(shì),從而為以后更好的幫助國內(nèi)服裝品牌發(fā)展做好充分準(zhǔn)備。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇6
一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要足夠的技術(shù)人才和自己的品牌技術(shù)力量,所以,在企業(yè)發(fā)展的過程中必須有足夠的技術(shù)來延續(xù)企業(yè)的良好發(fā)展。近年來作業(yè)隊(duì)伍已經(jīng)通過大量的事實(shí)驗(yàn)證技術(shù)是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要的瓶徑,所以企業(yè)要發(fā)展必須向技術(shù)型隊(duì)伍轉(zhuǎn)變,依靠新的施工工藝和新技術(shù)來定位企業(yè)發(fā)展的總體方向,進(jìn)一步加大技術(shù)含金量,使原有的技術(shù)不斷完善、革新,使其技術(shù)不斷成熟,擁有自己的技術(shù)力量可以形成自身的品牌技術(shù),依靠技術(shù)走出國門去,憑自己品牌到國際作業(yè)市場(chǎng)發(fā)展,從而占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額。
一、作業(yè)市場(chǎng)的前景
從宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展形勢(shì)看,可以說,我們曙光技術(shù)處有著較好的發(fā)展機(jī)遇和有利條件,目前正是企業(yè)“黃金發(fā)展期”和“戰(zhàn)略機(jī)遇期”。世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇與全球化進(jìn)程加快,以及我國國民經(jīng)濟(jì)的良好、快速發(fā)展態(tài)勢(shì),為我們未來幾年的發(fā)展提供了較好的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境;同時(shí)國內(nèi)市場(chǎng)國際化進(jìn)程加快,市場(chǎng)主體和投資主體多元化的格局正在形成,世界油氣資源市場(chǎng)對(duì)外開放不斷擴(kuò)大,為我們實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供了有利的國際環(huán)境;此外,國家對(duì)石油上游企業(yè)實(shí)行國際價(jià)格接軌、對(duì)下游企業(yè)實(shí)行國內(nèi)價(jià)格調(diào)控的宏觀經(jīng)濟(jì)政策決定了我們?nèi)找鎵汛蟮暮献鏖_發(fā)業(yè)務(wù),有著較寬松的外部生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,有著良好的盈利空間。
而國家“開發(fā)大西北,建設(shè)大西北,基礎(chǔ)建設(shè)先行,能源開發(fā)先行”的西部發(fā)展戰(zhàn)略,也為油田公司和存續(xù)企業(yè)注入了新的活力,這勢(shì)必給存續(xù)企業(yè)在大氣田、大油田開發(fā)勘探上擴(kuò)展了領(lǐng)域,在油田作業(yè)公司未來業(yè)務(wù)中開辟新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。其市場(chǎng)潛力巨大,前景樂觀。
二、技術(shù)處市場(chǎng)及自身的分析 。ㄒ唬┦袌(chǎng)威脅與挑戰(zhàn)分析
1、我xx賴以生存的xx油田服務(wù)市場(chǎng)占有額將面臨下降的趨勢(shì),隨著油公司今后的運(yùn)作和大市場(chǎng)化經(jīng)營,現(xiàn)在老區(qū)塊油井不斷關(guān)井,諸多客觀因素也將導(dǎo)致失去一部分作業(yè)市場(chǎng),威脅到我處的發(fā)展。
2、人才流動(dòng)將出現(xiàn)“嫌貧愛富”的趨勢(shì)。油氣市場(chǎng)完全開放后,隨著國內(nèi)各專業(yè)公司用人方式和經(jīng)營體制的改變,從而造成各企業(yè)間收入差距進(jìn)一步拉大。國家相關(guān)政策的不斷完善和到位,人才流動(dòng)的速度加快,受社會(huì)人才市場(chǎng)的普遍影響和企業(yè)利益驅(qū)動(dòng)可能使部分技術(shù)骨干或流出,或流入。人才流動(dòng)的歷史趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn),根據(jù)國內(nèi)大部分油田職工個(gè)人收入明顯高于我們的現(xiàn)狀,構(gòu)成潛在的人才危機(jī)。
。ǘ┘夹g(shù)處目前優(yōu)勢(shì)分析
1、從企業(yè)自身發(fā)展來看,經(jīng)過幾年的努力,我們具備了加快發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),原有的修井業(yè)務(wù)規(guī)模和效益穩(wěn)定增長;新增合作開發(fā)業(yè)務(wù)也形成規(guī)模;燃料結(jié)構(gòu)調(diào)整及新能源開發(fā)等接替項(xiàng)目有著較好的前景。
2、有與國際專業(yè)技術(shù)服務(wù)公司合作的經(jīng)驗(yàn)。與哈薩克斯坦國際市場(chǎng)作業(yè)項(xiàng)目開發(fā)取得突破性進(jìn)展。通過長期的合作,作業(yè)技術(shù)逐步成熟,這將對(duì)于今后開拓國際市場(chǎng),占領(lǐng)著國內(nèi)市場(chǎng),具有比較重大的戰(zhàn)略意義。
3、有較高水平的技術(shù)隊(duì)伍。在作業(yè)的各個(gè)施工技術(shù)領(lǐng)域都有較高層次的專業(yè)研究和現(xiàn)場(chǎng)指揮人才,有施工的專業(yè)技術(shù)和豐富經(jīng)驗(yàn),施工隊(duì)伍特別能吃苦,綜合素質(zhì)較高。
。ㄈ┘夹g(shù)處現(xiàn)狀的弱劣勢(shì)分析
1、局里、處里下達(dá)的工程技術(shù)服務(wù)單位每年要實(shí)現(xiàn)的增長目標(biāo),難度比較大。
2、人工成本增長的壓力,企業(yè)需要消化的增支因素還在持續(xù)增加,今年的職工工資增長不會(huì)低于去年,企業(yè)盈利的難度進(jìn)一步增大。
3、隨著形勢(shì)的變化,基層基礎(chǔ)建設(shè)還存在一些不相適應(yīng)的方面和亟待改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié),隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;部分單位和部分業(yè)務(wù)基礎(chǔ)管理不夠科學(xué)規(guī)范,管理制度缺乏有效落實(shí)。
4、“走出去”的風(fēng)險(xiǎn)和難度也不可低估。
5、企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長速度和質(zhì)量與職工群眾日益增長的利益需求之間的矛盾;日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)與企業(yè)綜合素質(zhì)差距之間的矛盾都逐漸凸現(xiàn)出來,將是企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展的最大挑戰(zhàn)。
三、技術(shù)處發(fā)展方向定位
1、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)定位:繼續(xù)把作業(yè)修井等作為未來主營業(yè)務(wù)。同時(shí)兼顧合作開發(fā)、撈油、運(yùn)輸?shù)确⻊?wù)。
2、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)定位:多元經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,形成主營業(yè)務(wù),向能源型發(fā)展。
3、經(jīng)營格局定位:多元經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,形成主營業(yè)務(wù)、扶持附企,生活服務(wù)三足鼎立,相互關(guān)聯(lián)又相依賴的經(jīng)營格局。
四、試采油作業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略 。ㄒ唬┥姘l(fā)展的指導(dǎo)思想
硬件鋪路,軟件掙錢,多國本土化。由于我們公司正在由以小修作業(yè)向大修作業(yè)轉(zhuǎn)變的時(shí)期,因此,按新的主營業(yè)務(wù)發(fā)展壯大的需要,我們必須在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,靠高自己的品牌工藝鋪發(fā)展之路,靠領(lǐng)先的井下技術(shù)和一流的服務(wù)質(zhì)量、良好的市場(chǎng)信譽(yù)在市場(chǎng)掙錢。立足本國市場(chǎng),逐步走向國際市場(chǎng),發(fā)揮優(yōu)勢(shì),揚(yáng)長避短,有效擴(kuò)大市場(chǎng)份額,逐年提高占有率,提高經(jīng)濟(jì)效益。
(二)圍繞生產(chǎn)需求,明確攻關(guān)方向,形成自身品牌技術(shù)
我們知道,xx油田大部分區(qū)塊開發(fā)已進(jìn)入中后期,油井底水突進(jìn)上串現(xiàn)象較為嚴(yán)重,對(duì)這類油井主要是采用擠灰堵水技術(shù)手段,而我們現(xiàn)行的這一工藝措施,對(duì)固井公司的大馬力車組的依賴性較強(qiáng),成本偏高,而且還要受到對(duì)方施工安排的限制,鑒與此,今年我們努力在提高擠灰堵水工藝技術(shù)含量上下大力氣,打破傳統(tǒng)定式,采用內(nèi)引外聯(lián)方式,實(shí)現(xiàn)這一技術(shù)的實(shí)用性與自主性的有效焊接。年初,針對(duì)油井封層堵漏這個(gè)難題,公司確立了“水基堵劑封層工藝配套技術(shù)研發(fā)”項(xiàng)目。該項(xiàng)目的實(shí)施總共分為四個(gè)方面:
首先,在配制灰漿方面提高技術(shù)含量,比如在灰漿中增加相應(yīng)的高滲透性高強(qiáng)度堵劑、耐高溫復(fù)合樹脂、水基調(diào)堵劑等等,以增強(qiáng)擠灰的效果和質(zhì)量。
其次,在改進(jìn)封隔器上動(dòng)腦筋,主要是對(duì)目前的k344型封隔器在增強(qiáng)座封壓力和密封性能等環(huán)節(jié)想些辦法,以提高其密封性和解封可靠性。
第三,在硬件上下功夫,探討能否自行研發(fā)或引進(jìn)實(shí)用性、靈活性較強(qiáng)的中小型可替代車組裝置,一來可大大降低生產(chǎn)成本,提高作業(yè)生產(chǎn)的機(jī)動(dòng)性;二來可以為今后到外部市場(chǎng)作業(yè)施工打基礎(chǔ)、創(chuàng)條件。
第四,懇望處領(lǐng)導(dǎo)以及職能部門能給予我們政策、資金、技術(shù)、信息等方面的支持和幫助,通過充分的論證、實(shí)施以及進(jìn)一步的改進(jìn)和完善,最終形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的品牌技術(shù)。
另外,從我們遼河油田乃至其他油田來看,實(shí)施水平井開采呈不斷上升態(tài)勢(shì),而在水平井井下作業(yè)施工方式上,單就我們遼河而言,據(jù)了解,到目前仍然停留在傳統(tǒng)的.修井模式上,這與油田企業(yè)如今快速發(fā)展的大趨勢(shì)是極不相符的。今年,我們將把水平井沖砂技術(shù)作為重點(diǎn)攻關(guān)課題,因?yàn)樵趯?shí)施水平井作業(yè)中,沖砂工藝是經(jīng)常實(shí)施的工序,同時(shí)也是一個(gè)制約水平井高效順利施工中的一個(gè)難題。為此,我們將從地層漏、地層結(jié)構(gòu)復(fù)雜兩個(gè)方面實(shí)現(xiàn)水平井沖砂工藝的新突破。在此基礎(chǔ)上,進(jìn)一步拓展水平井施工業(yè)務(wù),使水平井施工技術(shù)日臻完善,逐步成熟,形成另一個(gè)主打作業(yè)技術(shù)。
。ㄈ┘哟罂蒲辛Χ,依靠新工藝、新技術(shù)
量力而行,合理確定科技發(fā)展方向。根據(jù)自己工藝特點(diǎn)和工藝技術(shù)及經(jīng)驗(yàn),工藝技術(shù)主要應(yīng)放在引進(jìn)、推廣、應(yīng)用上,把重點(diǎn)放在近期迫切需要的、經(jīng)濟(jì)效益較好的、基本有把握能帶來增值的技術(shù)領(lǐng)域。努力做到科研面向效益,降低風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的投入,開發(fā)"短、平、快"的項(xiàng)目。立項(xiàng)要以現(xiàn)場(chǎng)需要來確定,樹立現(xiàn)場(chǎng)就是市場(chǎng)的觀念,以實(shí)實(shí)在在的開發(fā)成果、使用效益提高我作業(yè)施工水平和盈利能力,得到迅速的發(fā)展。
。ㄋ模┎┎杀娙酥L,大膽實(shí)踐應(yīng)用,發(fā)展獨(dú)有特色技術(shù)
在發(fā)展自身特色技術(shù)這一塊,我們將按照處里提出的“實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和差異化戰(zhàn)略,最大限度發(fā)揮先進(jìn)核心技術(shù)和特色有效技術(shù)的潛能,以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)”的長遠(yuǎn)發(fā)展部署,爭(zhēng)取在套管修補(bǔ)、復(fù)雜打撈等大修作業(yè)技術(shù)方面取得新進(jìn)展。從今年開始,在3~5年內(nèi),我們將著力抓好以下三個(gè)方面的工作:
第一方面,從中長期考慮,確立了“高效磨銑配套工具研發(fā)”項(xiàng)目。組織技術(shù)攻關(guān)小組,結(jié)合我們所在油區(qū)地層情況,博采眾家之長,吸納領(lǐng)先技術(shù)理論,堅(jiān)持實(shí)用性與主導(dǎo)性相結(jié)合的原則,研發(fā)符合實(shí)際需要的高效磨銑配套工具,促使我們的修復(fù)套管水平提升到一個(gè)新的檔次。
實(shí)施這一項(xiàng)目,主要是解決好以下四個(gè)難點(diǎn)問題:
一是目前使用的銑錐強(qiáng)度低,耐磨性差,需要在銑錐鑄造材質(zhì)上和優(yōu)選采購上想些辦法;
二是銑錐工作面短,初步想法是在原來的銑錐上連接一個(gè)合適尺寸的銑錐棒;
三是鉆具組合缺乏科學(xué)合理性,在優(yōu)化組合上,設(shè)計(jì)、完善一套科學(xué)合理的施工參數(shù);
四是目前大修磨銑時(shí)循環(huán)攜帶井內(nèi)鐵屑的方式比較落后,磨銑工作中,由于鐵屑下沉,不僅要影響磨銑進(jìn)度,還容易導(dǎo)致卡鉆工程事故。這方面,我們將采取外協(xié)、引進(jìn)、研制等辦法,在鉆具上安裝撈杯,以達(dá)到提高施工效率和安全生產(chǎn)的效果。
第二方面,結(jié)合作業(yè)市場(chǎng)劃分情況,隨著形勢(shì)的不斷發(fā)展變化和自身大修水平的逐步提高,我們將把側(cè)鉆作為大修業(yè)務(wù)的主要拓展項(xiàng)目之一,推進(jìn)大修整體水平的均衡發(fā)展,確保該項(xiàng)技術(shù)的領(lǐng)先地位,最終達(dá)到真正走出去,參與國內(nèi)外同行業(yè)競(jìng)標(biāo)的實(shí)力。
第三方面,由于大修規(guī)模從原來的xx個(gè)大修隊(duì)將逐步增加到xx大修隊(duì),無論是人員素質(zhì)、技術(shù)力量上,還是設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)方面,都顯得力所不及,力不從心。正所謂兵馬未到,糧草先行。我公司在2月上旬和2月下旬先后選派了42人,到勘探局職業(yè)技術(shù)學(xué)院進(jìn)修學(xué)習(xí)大修業(yè)務(wù),其中,30人學(xué)習(xí)大修應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí),12人主修司鉆業(yè)務(wù)。與此同時(shí),我們還將采取走出去脫產(chǎn)培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來短期集訓(xùn)、公司自主輪訓(xùn)等方式,有針對(duì)性地盡快培養(yǎng)出一批過硬的大修作業(yè)管理人員、技術(shù)人員和操作人員,促進(jìn)大修施工上層次、上水平。在努力實(shí)現(xiàn)和達(dá)到處里提出的較快發(fā)展大修業(yè)務(wù)要求的同時(shí),為處開發(fā)國外市場(chǎng),儲(chǔ)備人才,積累經(jīng)驗(yàn),在人力上、技術(shù)上奠定良好的基礎(chǔ)。06年,按現(xiàn)有xx大修設(shè)備規(guī)模,大修工作量計(jì)劃完成40口左右,努力形成大修作業(yè)創(chuàng)效增長的強(qiáng)勢(shì),進(jìn)而在加快研發(fā)成果轉(zhuǎn)化步伐和企業(yè)持續(xù)發(fā)展中,發(fā)揮出特色技術(shù)的支撐作用,提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。
。ㄎ澹┘訌(qiáng)密切協(xié)作,確保雙贏互惠,實(shí)現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展
營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,是開展好各項(xiàng)工作的必要條件。工作中,我們將利用相關(guān)政策,采取與采油廠鉆修中心、地質(zhì)研究所、采油作業(yè)區(qū)多溝通、多協(xié)調(diào)、勤聯(lián)系等辦法,解決難題,獲取信息,爭(zhēng)取主動(dòng),為自身贏得更多的時(shí)間和空間,確保自身的優(yōu)勢(shì)技術(shù)得到廣泛的發(fā)揮與應(yīng)用。
我們準(zhǔn)備與采油xx區(qū)、采油廠工藝所聯(lián)系,針對(duì)xxxx油層,優(yōu)選出3~5口井,實(shí)施水基堵劑封層堵水工藝,以合作開發(fā)的形式,實(shí)施合作生產(chǎn),利潤分成。目前,主要是缺少這方面的政策,希望處里能夠制定和爭(zhēng)取相關(guān)的政策,給予必要的協(xié)調(diào)、幫助和支持。
我們還認(rèn)識(shí)到,要想達(dá)到以特色技術(shù)服務(wù)帶動(dòng)市場(chǎng)開發(fā)的態(tài)勢(shì),促進(jìn)企業(yè)盡快走上持續(xù)有效發(fā)展的快車道,勢(shì)必需要領(lǐng)先的新工藝、新技術(shù)、新措施的研發(fā)、引進(jìn)及應(yīng)用這個(gè)載體,但要保證這一載體真正運(yùn)行并發(fā)揮作用,則既需要服務(wù)一方科技領(lǐng)先理念的付諸實(shí)施,更需要被服務(wù)方的大力支持與配合,最終取決于雙方?jīng)Q策層在發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)、建設(shè)和諧礦區(qū)大局意識(shí)上的長遠(yuǎn)謀劃。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇7
截至2004年7月底,我縣共有企業(yè)700戶,其中國有、集體企業(yè)484戶(含分支機(jī)構(gòu))、私營企業(yè)216戶,其中工業(yè)占56%,商業(yè)占15%,服務(wù)業(yè)占11%,種養(yǎng)業(yè)占3%。
全縣共有有效注冊(cè)商標(biāo)47件,全部為商品類商標(biāo),其中正在使用的注冊(cè)商標(biāo)27件,閑置商標(biāo)20件(見表)。目前正在申報(bào)的商標(biāo)共有10件(“金富”、“華媛”等),且申報(bào)人全部為私營企業(yè)和個(gè)體工商戶。
通過對(duì)我縣商標(biāo)(品牌)的分析,存在以下特點(diǎn):
一是注冊(cè)商標(biāo)地方特色鮮明。以祁門的的特色資源(林、茶、瓷)及土特產(chǎn)品居多。林茶菌三大產(chǎn)業(yè)的商標(biāo)19件,占正在使用的27件商標(biāo)總數(shù)的70.3%。
二是個(gè)私經(jīng)濟(jì)注冊(cè)商標(biāo)勢(shì)頭迅猛。目前全縣私營企業(yè)及個(gè)體工商戶擁有商標(biāo)18件,占全部正在使用的27件商標(biāo)的66.7%。這也從一個(gè)側(cè)面反映了反映了個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展,本地企業(yè)運(yùn)用商標(biāo)戰(zhàn)略,開拓、占領(lǐng)市場(chǎng),打造優(yōu)勢(shì)品牌,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用逐步顯現(xiàn)。
三是自然人注冊(cè)商標(biāo)成為新亮點(diǎn)。箬坑鄉(xiāng)紅旗村吳詩德針對(duì)該村仙寓山獨(dú)特的高山早生茶特點(diǎn),于2003年8月申報(bào)注冊(cè)了“望仙尖”綠茶品牌,成為我縣第一個(gè)以自然人身份注冊(cè)的商標(biāo)。
四是老商標(biāo)的生命力活躍。截止目前,在27件使用的商標(biāo)中,已經(jīng)續(xù)展的(商標(biāo)使用期超過10年)有8件,占總數(shù)的29.6%。
五是名牌農(nóng)產(chǎn)品居多。在2004年“安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品”評(píng)審中,全市有8件名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品獲此殊榮,其中我縣占了3件(“祁山”牌祁門工夫紅茶、“山華”牌黃山徽菇、“閶林”牌環(huán)保型細(xì)木工板)。
但與此同時(shí),全縣的商標(biāo)體系也還存在著許多不容忽視、亟待解決的深層次結(jié)構(gòu)問題:
一是原有注冊(cè)商標(biāo)浪費(fèi)嚴(yán)重。由于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,自然的優(yōu)勝劣汰,企業(yè)體制改革等諸多因素,國有、集體企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)資源浪費(fèi)嚴(yán)重,閑置數(shù)量比重較大,(如原林化廠的“寶塔”、瓷業(yè)的“祁太后、金字牌、祁輝”,綠茶的“鳧溪”,原祁門人造板的“雙板”,原塑料廠的“玉屏”等)總量達(dá)20件之多。
二是注冊(cè)商標(biāo)偏重商品類商標(biāo)。目前全縣既無一件服務(wù)商標(biāo)(又稱服務(wù)標(biāo)記或勞務(wù)標(biāo)志。如中國電信、中國民航等),也沒有原產(chǎn)地證明商標(biāo)、地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品和集體商標(biāo),更沒有一件商標(biāo)在國外申請(qǐng)注冊(cè),27件商標(biāo)當(dāng)中僅有省著名商標(biāo)3件(祁山、山華、閶林)。市知名商標(biāo)3件(天下名泉、天都、牯牛降)。
三是龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。我縣有國家級(jí)龍頭企業(yè)1家、省級(jí)龍頭企業(yè)2家,閶林木業(yè)的“閶林”、山華集團(tuán)的“山華”被命名為“安徽省著名商標(biāo)”,但企業(yè)距“中國馳名商標(biāo)”的申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)尚有一定差距。
作為具有自營進(jìn)出口權(quán)的外向型國家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、安徽省首家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和“十五”期間第一批“國家星火外向型企業(yè)”的山華集團(tuán)公司,率先制定了香菇、黑木耳標(biāo)準(zhǔn),并在2001年被省技監(jiān)局確定為全省食用菌標(biāo)準(zhǔn),但公司也只有中國農(nóng)博會(huì)名牌產(chǎn)品1件(“山華牌”黃山徽菇)、安徽省名牌農(nóng)產(chǎn)品1件(“山華牌”黃山黑木耳)。
四是企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌意識(shí)淡薄。大多數(shù)企業(yè)沒有充分認(rèn)識(shí)到商標(biāo)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中的地位和作用,祁門紅茶作為我縣最大品牌,卻被上海率先搶注,這種現(xiàn)象著實(shí)令人扼腕;在省市著名、知名商標(biāo)的申報(bào)中,企業(yè)參評(píng)積極性不高(2004年全市有43家企業(yè)參加的黃山市知名商標(biāo)的申報(bào),而我縣僅有祁紅、山華、閶林、騰飛礦泉水及牯牛降釀造食品5家企業(yè)參與);已有商標(biāo)的企業(yè),商標(biāo)廣告發(fā)布投入不足(省龍頭企業(yè)閶林公司的“閶林”牌商標(biāo),被評(píng)為“安徽省著名商標(biāo)”,2003年其產(chǎn)值達(dá)到2600萬元,上繳稅費(fèi)達(dá)260萬元,但其廣告發(fā)布投入也僅有20萬元,僅占產(chǎn)值的7.69‰)。
五是政府的推動(dòng)力度不夠。2001年12月,經(jīng)國家質(zhì)檢總局專家組嚴(yán)格細(xì)致審核后,于12月26日正式批復(fù)注冊(cè)了“祁山牌”祁門紅茶的原產(chǎn)地標(biāo)記。而這一編號(hào)“0000005”的注冊(cè)號(hào)也成為了全國第5例原產(chǎn)地標(biāo)記注冊(cè)和茶葉行業(yè)的首例注冊(cè),入選當(dāng)年茶葉十大新聞。但我們卻沒有利用這次成功注冊(cè)大造聲勢(shì)。而與我縣相鄰的池州市為主打“九華佛茶”品牌,堅(jiān)持每年投入50萬元用于廣告發(fā)布,產(chǎn)生了強(qiáng)大的影響力和輻射力,探索出一條壯大茶葉產(chǎn)業(yè)的有效之路。
六是企業(yè)商標(biāo)自我保護(hù)意識(shí)不強(qiáng)。原朝陽廠所產(chǎn)的“朝微”牌系列產(chǎn)品,產(chǎn)品市場(chǎng)占有率較高,品牌具有一定的`知名度,有兩項(xiàng)產(chǎn)品榮獲安徽省名牌產(chǎn)品(“朝微”分馬力異步電動(dòng)機(jī)、“朝微”Y系列三相異步電動(dòng)機(jī),是我縣僅有的兩件工業(yè)類安徽省名牌產(chǎn)品),但在加入金馬集團(tuán)時(shí)(朝陽廠1997年加入金馬,后于2002年退出),卻將這一商標(biāo)無償轉(zhuǎn)讓給了金馬集團(tuán),造成了商標(biāo)產(chǎn)權(quán)的流失。
二、商標(biāo)(品牌)申請(qǐng)注冊(cè)滯后的成因
從企業(yè)角度而言:一是產(chǎn)業(yè)和行業(yè)結(jié)構(gòu)原因,我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)比較落后,工業(yè)經(jīng)濟(jì)正處在復(fù)蘇階段,商業(yè)和服務(wù)業(yè)相對(duì)不是很發(fā)達(dá),企業(yè)或業(yè)主的原始積累尚未完成,對(duì)品牌的培育缺乏持之以恒的努力。二是一些改制后的國企和外來企業(yè)處于起步階段,企業(yè)產(chǎn)品處于摸索時(shí)期,對(duì)申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)的愿望不夠強(qiáng)烈,如奧力電機(jī),華特電器等。三是企業(yè)規(guī)模較小,沒有更多的富余資金,產(chǎn)品宣傳推介的投入資金不足;加上商標(biāo)申報(bào)過程復(fù)雜、所需時(shí)間較長(商標(biāo)查詢1—2天,上報(bào)后形式審查7—14天,實(shí)質(zhì)審查9—15個(gè)月,初審公告3個(gè)月),順利的話至少需要一年半的時(shí)間,客觀上也導(dǎo)致了企業(yè)既無精力也無財(cái)力創(chuàng)立品牌,更沒有能力實(shí)施名牌戰(zhàn)略。
從產(chǎn)品角度而言:一是我縣是初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品和原材料的主要生產(chǎn)基地,企業(yè)外銷產(chǎn)品不多,即使外銷也是代加工的半成品,這些產(chǎn)品習(xí)慣上不使用品牌商標(biāo)也能出售。如我縣的綠茶、紅茶大多以原料的方式賣出。二是我縣一般產(chǎn)品多,名優(yōu)產(chǎn)品少;傳統(tǒng)產(chǎn)品多,高新技術(shù)和高附加值產(chǎn)品少。即使像紅茶這樣的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,其企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模還較小,產(chǎn)品生產(chǎn)銷售額不大,市場(chǎng)占有率較低,產(chǎn)品或品牌的影響力不大。三是區(qū)域產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯,企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)相對(duì)薄弱,產(chǎn)品本身所應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益未能充分發(fā)揮,拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長不足,如“祁山”牌紅茶、“山華”牌食用菌等;由于受種種原因的制約,一些企業(yè)對(duì)注冊(cè)商標(biāo)的重視和利用不夠,缺乏經(jīng)營品牌的戰(zhàn)略眼光和實(shí)際行動(dòng)。
三、發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)的幾點(diǎn)思考
品牌是一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的象征,是一個(gè)民族整體素質(zhì)的體現(xiàn),是一個(gè)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步成果的結(jié)晶,是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂。企業(yè)能否在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得發(fā)展與壯大,關(guān)鍵在于是否擁有市場(chǎng)知名度高、市場(chǎng)占有率大的名牌產(chǎn)品;一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)能否繁榮,關(guān)鍵也在于是否擁有一批名牌產(chǎn)品和名牌企業(yè)。世界強(qiáng)國的經(jīng)濟(jì)實(shí)力是靠一大批世界名牌支撐的,發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)騰飛也是借助一批名牌而崛起的。因此,深刻領(lǐng)會(huì)實(shí)施品牌戰(zhàn)略的重大意義,調(diào)動(dòng)各方面力量,重視品牌戰(zhàn)略,發(fā)揮品牌效益,拓展品牌事業(yè),是振興祁門經(jīng)濟(jì)不可或缺的重大舉措。
具體應(yīng)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1、宣傳普及,強(qiáng)化全社會(huì)商標(biāo)意識(shí),F(xiàn)階段,我們已經(jīng)告別了商品短缺經(jīng)濟(jì)時(shí)代,再也不是生產(chǎn)什么就能賣出什么了,必須充分理解名牌綜合優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的內(nèi)涵。由于商標(biāo)屬于知識(shí)經(jīng)濟(jì)范疇,具有抽象性。要使企業(yè)充分理解接受,就需要把商標(biāo)法律知識(shí)宣傳列入普法教育的重要內(nèi)容,盡快啟動(dòng)我縣“品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略計(jì)劃”,大力實(shí)施“商標(biāo)文化推進(jìn)行動(dòng)”,組織有關(guān)部門,動(dòng)員全社會(huì)開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要注重實(shí)效,力戒形式化,為商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
要組織社會(huì)各方力量,為實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略服務(wù)。行業(yè)協(xié)會(huì)要發(fā)揮政府與企業(yè)的橋梁作用,逐步在組織企業(yè)創(chuàng)名牌和對(duì)名牌進(jìn)行評(píng)價(jià)、推薦等工作中發(fā)揮重要作用。新聞媒體要發(fā)揮輿論和宣傳導(dǎo)向作用,廣泛宣傳有關(guān)政策和信息,推動(dòng)品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施,指導(dǎo)和幫助企業(yè)做好品牌宣傳策劃,擴(kuò)大祁門品牌的知名度和影響力,引導(dǎo)群眾識(shí)別和抵制假冒偽劣產(chǎn)品。
要加大對(duì)名牌的政策扶持和宣傳推廣力度。設(shè)立名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金,財(cái)政每年在預(yù)算內(nèi)安排專項(xiàng)資金,專項(xiàng)用于對(duì)獲得“中國名牌產(chǎn)品”、“中國馳名商標(biāo)”及省市著名、知名商標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì),以及用于集中推廣宣傳經(jīng)費(fèi)的補(bǔ)助。
2、引導(dǎo)推動(dòng)、鼓勵(lì)企業(yè)增強(qiáng)動(dòng)力進(jìn)入角色。品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,綜合性強(qiáng)、涉及面廣,任何部門和單位都無法獨(dú)立承擔(dān)。要按照“政府引導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)、社會(huì)支持”的名牌戰(zhàn)略推進(jìn)方針,堅(jiān)持“政府推動(dòng)”不動(dòng)搖,在政策、宣傳、服務(wù)上多方面為企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名牌創(chuàng)造條件,主動(dòng)督促企業(yè)增強(qiáng)品牌意識(shí),抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,進(jìn)一步培育龍頭企業(yè),引導(dǎo)名牌產(chǎn)品企業(yè)走規(guī)模發(fā)展道路。
應(yīng)由政府牽頭,成立實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)全縣此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),協(xié)調(diào)各個(gè)部門明確分工、各司其職、各負(fù)其責(zé),搞好服務(wù)。要廣泛宣傳實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的意義,大力推介祁門名牌產(chǎn)品和商標(biāo),增強(qiáng)企業(yè)和社會(huì)的品牌意識(shí)。要引導(dǎo)企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到名牌戰(zhàn)略對(duì)提升自身品位、擴(kuò)大市場(chǎng)占有率、提高經(jīng)濟(jì)效益的促進(jìn)作用,將品牌戰(zhàn)略納入企業(yè)重要發(fā)展目標(biāo)來重點(diǎn)落實(shí)。要廣泛動(dòng)員企業(yè)參與創(chuàng)品牌工作,使創(chuàng)品牌工作在全縣形成熱潮。繼續(xù)深入開展“商標(biāo)幫扶工程”,對(duì)爭(zhēng)創(chuàng)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)的企業(yè)在政策、資金、項(xiàng)目、技術(shù)方面給予大力扶持,積極幫助企業(yè)培育和申報(bào)、認(rèn)定馳名商標(biāo)及著名商標(biāo)。要為名牌產(chǎn)品的市場(chǎng)開拓創(chuàng)造條件,對(duì)名牌產(chǎn)品實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,同時(shí)要開展質(zhì)量綜合治理,重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量問題突出的企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)控,杜絕制售假冒偽劣產(chǎn)品,并嚴(yán)厲打擊制假售假行為,維護(hù)名牌企業(yè)的合法權(quán)益。
3、大力推進(jìn),把特色優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為品牌勝勢(shì)。
一是大力開展名牌產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。要以我縣傳統(tǒng)產(chǎn)品、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目為重點(diǎn),以現(xiàn)有的著名、知名品牌為龍頭,集中引導(dǎo)、扶持和培育一批名牌產(chǎn)品、名牌產(chǎn)業(yè)、名牌企業(yè)、名牌基地,推薦一批質(zhì)量好,市場(chǎng)占有率高,消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品爭(zhēng)創(chuàng)國家、省名牌產(chǎn)品,帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)向品牌化、市場(chǎng)化、區(qū)域化方向發(fā)展。二是借助行業(yè)協(xié)會(huì)積極爭(zhēng)創(chuàng)品牌。建議建立茶業(yè)產(chǎn)銷企業(yè)協(xié)會(huì)、電子工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì),積極發(fā)揮好紅茶協(xié)會(huì)、食用菌協(xié)會(huì)、林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)協(xié)會(huì)和山羊、土雞等特色養(yǎng)殖協(xié)會(huì)的作用,并切實(shí)做到統(tǒng)一加工技術(shù)規(guī)程、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一包裝設(shè)計(jì)、統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格、統(tǒng)一對(duì)外形象宣傳。同時(shí)借助行業(yè)協(xié)會(huì),積極向國家工商總局推薦我縣質(zhì)量長期穩(wěn)定,檢測(cè)機(jī)構(gòu)、標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量體系健全的企業(yè)的產(chǎn)品為國家免檢產(chǎn)品。三是建立激勵(lì)機(jī)制鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新品牌。加強(qiáng)對(duì)林、茶、菌三產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)的輔導(dǎo)與培育,選擇具備一定條件、有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),作為實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略的重點(diǎn)對(duì)象,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理逐年更新。對(duì)被列入名單的企業(yè),各有關(guān)部門要引導(dǎo)其加強(qiáng)名牌的創(chuàng)建工作,開展對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)輔導(dǎo),協(xié)助企業(yè)制定名牌創(chuàng)建方案,加大對(duì)品牌的宣傳和投入力度,進(jìn)一步鞏固和提升品牌地位。對(duì)已達(dá)到名牌條件的,要及時(shí)向國家或省主管部門推薦,幫助企業(yè)辦理申報(bào)手續(xù),對(duì)創(chuàng)新品牌、創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)的企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。四是積極推進(jìn)原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)工作。篩選一批重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)產(chǎn)品著力培養(yǎng),努力爭(zhēng)取原產(chǎn)地域保護(hù)(截止目前,我國已有90種農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入原產(chǎn)地域產(chǎn)品保護(hù)名錄,其中茶葉有龍井、黃山毛峰、太平猴魁等7種之多)。當(dāng)前最重要的就是要整合祁門紅茶企業(yè),盡快申報(bào)“地理標(biāo)志”證明商標(biāo)或集體證明商標(biāo)(截止今年4月中旬,我國已對(duì)近300多個(gè)地理標(biāo)志產(chǎn)品進(jìn)行注冊(cè)保護(hù),已核準(zhǔn)注冊(cè)110種“地理標(biāo)志”和證明商標(biāo)和集體商標(biāo),其中茶葉有14種之多,如安溪鐵觀音、武夷山大紅袍、六安瓜片、霍山黃芽等)。
4、依托資源,把生態(tài)產(chǎn)業(yè)做成創(chuàng)立品牌的領(lǐng)頭羊。
我縣山場(chǎng)面積大,林木、油茶、毛竹、中藥材、礦產(chǎn)、水能等資源豐富,動(dòng)植物品種繁多。祁門具有的生態(tài)資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、勞動(dòng)力成本三大優(yōu)勢(shì),為企業(yè)創(chuàng)造名牌提供了較好的基礎(chǔ)。毫無疑問,祁門最大的品牌潛力來自林產(chǎn)工業(yè)、茶業(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè),要以此為立足點(diǎn)和外界進(jìn)行各種形式的合作。
一是利用區(qū)域豐富的山場(chǎng)資源,大力發(fā)展生態(tài)高效農(nóng)業(yè)。要培育茶葉、蠶桑、食用菌、高山蔬菜、中藥材、畜禽等名牌農(nóng)產(chǎn)品,鼓勵(lì)和支持申領(lǐng)“綠色品牌”、“有機(jī)品牌”、“無公害品牌”,開發(fā)加工營養(yǎng),即食、方便的新型菌、筍產(chǎn)品。引導(dǎo)選擇祁紅、山華、黃山翠蘭、鳧綠等名優(yōu)茶,積極申請(qǐng)注冊(cè)原產(chǎn)地保護(hù)標(biāo)記(目前我國茶葉已獲地理標(biāo)志的產(chǎn)品有祁山牌祁門紅茶、元正牌武夷山正山小種紅茶、鳳山牌、八馬牌安溪鐵觀音、歌牌、斗山牌太湖翠竹茶、漕溪牌黃山毛峰等;已獲原產(chǎn)地域保護(hù)的產(chǎn)品有龍井茶、四川蒙山茶、武夷巖茶、洞庭碧螺春茶等。而我縣僅有“祁山”牌紅茶一家)和綠色食品證明商標(biāo)。
二是充分利用的水資源優(yōu)勢(shì),積極培育水資源品牌。我縣境內(nèi)水利資源豐富,水體和河流分布廣,主要河流有閶江、秋蒲河、新安江、青弋江四大水系。礦泉水資源豐富,水質(zhì)純凈,口感良好,富含對(duì)人體有益的微量元素,具有廣闊的開發(fā)前景!疤煜旅鄙虡(biāo)的成功申報(bào),說明了企業(yè)商標(biāo)意識(shí)的明顯增強(qiáng),給我縣飲用水發(fā)展上帶來了新的希望(“天下名泉”為鄧小平視察黃山時(shí)所題)。要按標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的要求,大力發(fā)展本地水資源企業(yè)群,生產(chǎn)飲用水、純凈水、茶飲料等系列產(chǎn)品,把我縣建成華東乃至全國飲用水生產(chǎn)基地和集散中心。要大力推進(jìn)食品飲料、小水電等資源加工型企業(yè)發(fā)展,加大高新技術(shù)嫁接改造力度,引進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三是充分利用生態(tài)優(yōu)勢(shì),努力形成生態(tài)旅游品牌。生態(tài)是我縣最大的品牌,最大的優(yōu)勢(shì)所在,要充分發(fā)揮生態(tài)資源不斷升值這一最大優(yōu)勢(shì),科學(xué)整合資源,合理規(guī)劃布局,加強(qiáng)景觀設(shè)計(jì)和時(shí)空設(shè)計(jì),大力發(fā)展“深生態(tài)旅游”,建立“大休閑市場(chǎng)”,使祁門的生態(tài)旅游成為黃山大旅游格局中的新元素和重要組成部分,成為華東乃至全國的“生態(tài)旅游示范區(qū)”。要結(jié)合創(chuàng)建國家生態(tài)示范區(qū)活動(dòng),加大開發(fā)保護(hù)力度,努力開發(fā)“山區(qū)休閑度假游”、“青山綠水生態(tài)游”,全力打造獨(dú)具山區(qū)特色的生態(tài)旅游品牌和華東地區(qū)秀美山水旅游品牌。要按照“生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、生態(tài)文化繁榮、生態(tài)家園和諧”的要求,積極建設(shè)“山水園林祁門”。
要進(jìn)一步挖掘牯牛降旅游品牌的內(nèi)涵,著力開發(fā)山水觀光游、生態(tài)農(nóng)業(yè)游以及體育旅游、文化旅游、休閑旅游等特色旅游項(xiàng)目,完善配套設(shè)施,優(yōu)化旅游環(huán)境,加快牯牛降旅游從生態(tài)觀光型向休閑娛樂型轉(zhuǎn)變,從數(shù)量擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。并在此基礎(chǔ)上,轉(zhuǎn)化為以“原始、綠色、古樸、生態(tài)”為主題的特色旅游品牌,憑借獨(dú)特的生態(tài)優(yōu)勢(shì)、自然優(yōu)勢(shì)和得天獨(dú)厚的旅游資源來贏得游客。
特色是旅游之魂,文化是旅游之基。發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)必須深挖旅游資源的文化內(nèi)涵,充實(shí)運(yùn)用到吃、住、行、游、購、娛的各個(gè)環(huán)節(jié),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,從景區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目開發(fā)、線路策劃、產(chǎn)品包裝等各個(gè)方面,進(jìn)行旅游與文化的整合,達(dá)到提升品位,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力之目的。根據(jù)祁門的旅游資源實(shí)際,應(yīng)著力開發(fā)挖掘以下文化內(nèi)涵:一是以牯牛降國家級(jí)自然保護(hù)區(qū)為代表的生態(tài)文化;二是以毛棚店、環(huán)沙村為代表的目連戲曲文化;三是以渚口、新安為代表的新安中醫(yī)藥文化;四是以赤嶺小集鎮(zhèn)建設(shè)和秋浦河開發(fā)為代表的秋浦源詩文化。
5、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極營造良好品牌開發(fā)環(huán)境。
品牌戰(zhàn)略是一項(xiàng)全社會(huì)的系統(tǒng)工程,政府、學(xué)者、企業(yè)和消費(fèi)者等社會(huì)各界的參與是其順利開展的必要條件。企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略不是輕而易舉的事,除了企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之外,還要有一個(gè)優(yōu)良的外部環(huán)境。特別是作為后發(fā)地區(qū)的祁門,企業(yè)實(shí)施和推進(jìn)品牌戰(zhàn)略需要得到政府的政策扶持。一是要爭(zhēng)取到品牌開發(fā)的資源優(yōu)化配置。企業(yè)要將開發(fā)的品牌向政府有關(guān)部門報(bào)告,爭(zhēng)取到政府有關(guān)部門進(jìn)行牽線搭橋,在人、財(cái)、物等開發(fā)基本資源上的優(yōu)化配置,從而打下品牌開發(fā)的資源基礎(chǔ)。二是要爭(zhēng)取好的市場(chǎng)環(huán)境。通過政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào),爭(zhēng)取到政府有關(guān)部門的扶持,打破目前尚存在的地方保護(hù)、壟斷、割據(jù)等“圍墻”,切實(shí)解決好開發(fā)環(huán)境問題。三是要爭(zhēng)取法律保護(hù)環(huán)境。品牌開發(fā),是一個(gè)實(shí)實(shí)在在的知識(shí)產(chǎn)權(quán),是知識(shí)經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)離開了法律的保護(hù),不是被夭折,就是會(huì)流失。到頭來辛辛苦苦一場(chǎng)空。所以,依靠政府的支持,營造一個(gè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律保護(hù)環(huán)境,將是實(shí)施品牌戰(zhàn)略的一個(gè)十分重要的工作。
當(dāng)今的中國,已進(jìn)入?yún)^(qū)域品牌時(shí)代,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從企業(yè)級(jí)延伸到區(qū)域級(jí),不僅企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)需要品牌,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)也需要品牌。品牌戰(zhàn)略不是權(quán)宜之計(jì),要想實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量立縣、品牌興業(yè)”及振興傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),壯大縣域經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)“全省生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的目標(biāo),就必須從戰(zhàn)略角度考慮,大力實(shí)施品牌振興戰(zhàn)略,努力構(gòu)筑祁門產(chǎn)業(yè)品牌體系,立足長遠(yuǎn),制訂目標(biāo),超越常規(guī)、加速發(fā)展,從而不斷促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨躍式大提升。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇8
一、引言
追求個(gè)性、崇尚自由、突顯自我、潮流前衛(wèi)的文化理念以及大都市生活的快節(jié)奏和緊張的工作壓力下,人們渴望放松的心態(tài)使簡潔大方、自由舒適卻不失時(shí)尚個(gè)性的休閑服飾不斷增加,metersbonwe美特斯·邦威、木果果木、yzc一直在施展休閑品牌的風(fēng)采。
二、metersbonwe美特斯·邦威品牌介紹與故事
“美特斯·邦威”不走尋常路!具有中國人民的創(chuàng)新理念。深藍(lán)色的底蘊(yùn)意源遠(yuǎn)流長的中華服飾文化,鮮明的橙黃色象征青春、活潑和靚麗,英文字體的組合柔和了更多的時(shí)尚元素,體現(xiàn)了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和國際化的概念。 “美特斯 邦威”是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服務(wù)品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)立于中國浙江省溫州市,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯 邦威品牌休閑系列服飾!懊馈保好利,時(shí)尚;“特”:獨(dú)特,個(gè)性;“斯”:在這里,專心、專注;“邦”:國邦、故邦;“威”:威風(fēng)!懊捞厮 邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服飾市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,楊國之威、故邦之威。 它是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標(biāo)消費(fèi)者是16—25歲活力和時(shí)尚的年輕人群。品牌致力打造“一個(gè)年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌,流行時(shí)尚的產(chǎn)品大眾化得價(jià)格”,倡導(dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象,帶給廣大消費(fèi)者 富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。作為牛仔興盛的時(shí)代,大多數(shù)牛仔是靠功能性取勝;而經(jīng)歷文化的傳遞,時(shí)尚的加工,到了如今,牛仔已經(jīng)成為經(jīng)典,也是人們不可或缺的衣柜必備品。并且在你要出門之前,肯定會(huì)考慮到把牛仔穿在身上,不管最終是否選擇了它。 mjeans的誕生,來源于metersbonwe長期對(duì)于牛仔的專業(yè)與熱情,從09年,metersbonwe推出“養(yǎng)牛幾多條”開始,“everyday isjeans”。
metersbonwe美特斯·邦威一路走來的.代言人也一直在更新著:20xx年夏至今代言人周杰倫 ;20xx春—20xx冬代言人:張韶涵 ;20xx秋—20xx夏代言人:潘瑋柏; 20xx夏—20xx夏代言人:郭富城以及平面模特喬任梁、kimi 、楊穎、angelababy、康橋東路;20xx成功冠名“美特斯邦威。加油好男兒”。 20xx年8月28日,美特斯邦威公司a股在深交所掛牌上市。
與此同時(shí),美特斯邦威推出全新品牌“me&city”,試水高端服飾領(lǐng)域,拓展新的銷售市場(chǎng)。并邀請(qǐng)《越獄》男主角 溫特沃斯·米勒, 另外一個(gè)代言人是擁有中國、日本、巴西三國血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“ me&city”的代言人。 metersbonwe美特斯邦威的經(jīng)歷: 1993年:注冊(cè)了“邦威”商標(biāo)辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生。
1993年:創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想,耗料160余米,耗時(shí)一個(gè)月制作了衣長4。64米、胸圍5。4米的巨型風(fēng)雪衣,中央臺(tái)《東方時(shí)空》欄 目播出了8分鐘,并被收入上!按笫澜缂崴勾笕薄
1995年:在浙江省溫州解放劇院開設(shè)第一家邦威專賣店,實(shí)行品牌連鎖專賣經(jīng)營。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日,象征著美特斯邦威正式邁進(jìn)服飾連鎖專賣零售行業(yè)。1996年:開始倚重“生產(chǎn)外包,直營銷售與特許經(jīng)營相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式,生產(chǎn)上“借廠制造”,渠道上“借(加盟)店銷售”20xx年:聘請(qǐng)香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人,meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。
20xx年:近20xx平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開業(yè),時(shí)任形象代言人郭富城參加開業(yè)慶典。
20xx年:公司正式聘請(qǐng)華語歌星周杰倫為meters/bonwe品牌新一任形象代言人 20xx年:公司在杭州開設(shè)了中國當(dāng)時(shí)最大的單品牌服裝專賣店,營業(yè)面積近5000平米。20xx年:公司改革管理模式,使高層管理國際化,形成多元化管理團(tuán)隊(duì)。20xx年:公司正式簽約華語兩大歌星張韶涵和潘瑋柏,為meters/bonwe校園系列的時(shí)尚顧問,而周杰倫為都市系列時(shí)尚顧問; 20xx年:上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開業(yè), 20xx年:上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司 20xx年8月,公司在深圳交易所成功上市,美特斯邦威實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,正式成為公眾企業(yè);同時(shí)me&city新品牌發(fā)布會(huì)在深圳舉行,是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的標(biāo)志 20xx年10月,公司舉行me&city盛大party。 這這幾款是20xx年美特斯·邦威冬季新款中經(jīng)典的幾款:
三、“木果果木”與“yzc”品牌介紹
“木果果木”不同于其他三個(gè)品牌,它是偏向個(gè)性的休閑服飾,追求時(shí)尚的同時(shí)更追求個(gè)性突出。
首先,“木果果木”品牌創(chuàng)立于20xx年,是廣州果果服飾有限公司旗下休閑品牌之一!澳竟尽逼放茡碛幸恢贻p的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),他們帶著自由與激情的心,聚集到一起并樂在其中。他們才華橫溢,個(gè)性鮮明,把真正發(fā)自于內(nèi)心的力量賦予了每件“木果果木”產(chǎn)品。產(chǎn)品分為針織,梭織,毛織及牛仔三大類。男女裝兼具。每一季度還相應(yīng)推出多款包背包、腰帶、帽子、圍巾、鞋等副產(chǎn)品 。如奇跡玩偶及其延伸品系列,極大豐富了木果果木專賣店賣場(chǎng)的陳列及淡季的產(chǎn)品線 。
“木果果木”是針對(duì)16—25歲青年精心推出的個(gè)性化服飾品牌,在產(chǎn)品研發(fā)和形象設(shè)計(jì)方面非常注重青年人的穿著體驗(yàn)和心理認(rèn)同感,盡量幫助每個(gè)年輕人完成各自形象及自我風(fēng)格的確立,傳達(dá)青年的自我主張和生活態(tài)度!經(jīng)過“果果”人的不斷辛勤耕耘,開拓奮進(jìn),創(chuàng)造出了“果果”獨(dú)具特色的管理模式,秉承“追求卓越,顧客至上”的經(jīng)營理念及“以人為本,忠誠敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏”。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇9
一、室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)
1、市場(chǎng)概況
在我國大中型城市,隨著地產(chǎn)的熱炒和人們生活質(zhì)量的提高,對(duì)房子的居住要求提升到前所未有的高度。這對(duì)于事內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言,無疑是一件好事情。當(dāng)然前提是你能為顧客創(chuàng)造出充滿創(chuàng)意而又適宜的生活空間。現(xiàn)在,相當(dāng)多的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員,也是“soho”一族,在家辦公,不論上班時(shí)間,只要把作品按時(shí)交給客戶即可。
2、從業(yè)人員薪金水平
室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員的工資水平一般有兩種:一種只有固定工資,資深人員月工資一般在5000—7000元左右,年薪一般在8萬—12萬之間。一般人員工資在2500—3500元之間。另一種是固定工資+提成,起總體工資水平,與前一種相差不大。
3、專業(yè)人才要求
對(duì)于室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)人員而言,創(chuàng)意是最關(guān)鍵的。對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來說,特別是這個(gè)專業(yè)的,先找一家比較有名氣的室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)公司,做一名普通小職員,哪怕是實(shí)習(xí)也行。先感受一下氛圍,要注意學(xué)習(xí)優(yōu)秀設(shè)計(jì)師的創(chuàng)意。其次,經(jīng)驗(yàn)是最寶貴的,但對(duì)剛出校門不久的大學(xué)生來說,經(jīng)驗(yàn)幾乎為零,所以在實(shí)習(xí)或正式參加工作的時(shí)候要注意積累經(jīng)驗(yàn),各方面都要積極參與一些。。再次,你應(yīng)該學(xué)會(huì)當(dāng)今最常用的設(shè)計(jì)軟件,比如photoshop、autocad、coreldraw、3dma等,最好能再考取一些相關(guān)證書。另外,因?yàn)檠b飾行業(yè)都是一單業(yè)務(wù)一個(gè)項(xiàng)目,而每個(gè)公司都幾乎在同一時(shí)間開展多個(gè)項(xiàng)目,而每個(gè)項(xiàng)目都必須有專人——項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé),因此,在校期間如果能取得建筑項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和熟悉一些質(zhì)量控制的流程、知識(shí),對(duì)學(xué)生將來的求職和未來發(fā)展都大有好處。
二、廣告公司平面設(shè)計(jì)
1、市場(chǎng)概況
據(jù)年年底的統(tǒng)計(jì),我國廣告從業(yè)人員共有70.9萬人,其中管理人員16.2萬人,占22.98%,業(yè)務(wù)人員34.8萬人,占49.09%,其他人員是19.8萬人,占27.93%。按照地區(qū)來看,廣告從業(yè)人員82%集中在中、東部,中部地區(qū)27.29%,沿海地區(qū)含北京占到54.70%,而西部地區(qū)十省市從業(yè)人員僅占全國的18.01%。按企業(yè)性質(zhì)來說,個(gè)體私營企業(yè)的從業(yè)人員相對(duì)集中,占42.77%,國有企業(yè)從業(yè)人員占11.72%,國有事業(yè)單位占11.26%,集體企業(yè)占11.23%,集體事業(yè)占1.27%,個(gè)體私營企業(yè)外商投資企業(yè)占1.21%,聯(lián)營企業(yè)占1.21%,其他單位占19.33%。
2、職業(yè)狀況
在廣告公司,大多數(shù)都是從事于平面設(shè)計(jì)工作,很少涉及到立體空間設(shè)計(jì)。但對(duì)技術(shù)含量的要求并沒有降低,F(xiàn)在的廣告公司,很多都涉及到地產(chǎn)策劃及品牌推廣,而平面設(shè)計(jì)又是產(chǎn)品推廣的重要表現(xiàn)形式。如何在鋪天蓋地的報(bào)紙廣告中,使自己所做的平面廣告在幾秒之間抓住讀者的眼球,對(duì)平面設(shè)計(jì)人員而言,是至關(guān)重要的。
然而,目前我國廣告從業(yè)人員專業(yè)化程度不高,知識(shí)面不廣,外語水平較低,服務(wù)意識(shí)薄弱,溝通能力和創(chuàng)造能力不強(qiáng),法制觀念淡漠,還存在結(jié)構(gòu)不合理、分布不平衡的矛盾,急需與之配套的專業(yè)在職培訓(xùn)和知識(shí)更新。
3、薪酬水平
廣告公司的平面設(shè)計(jì)人員的待遇還是十分可觀的,前提是你必須能源源不斷地提供足以打動(dòng)人心的創(chuàng)意。一般設(shè)計(jì)人員的工資在2500—3500元之間;高級(jí)設(shè)計(jì)師工資在4000—6000元之間,美術(shù)指導(dǎo)的工資在6000—8000元之間。
4、專業(yè)要求
本專業(yè)學(xué)生應(yīng)利用在校時(shí)間掌握廣告設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)知識(shí)、學(xué)習(xí)美學(xué)基礎(chǔ)、各種廣告媒體的應(yīng)用、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí),因此。熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行廣告創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和制作;學(xué)習(xí)現(xiàn)代廣告的設(shè)計(jì)思想和實(shí)施手段,掌握先進(jìn)的廣告設(shè)計(jì)技術(shù)和設(shè)備的使用;培養(yǎng)自己實(shí)際工作能力,強(qiáng)化廣告人的職業(yè)素養(yǎng)和敬業(yè)精神;培養(yǎng)自己的圖形圖象分析能力、技術(shù)延展能力、團(tuán)隊(duì)合作精神、文案寫作和講演能力、過程控制能力和信息收集能力。通過這些以為畢業(yè)之后走向社會(huì)、立足社會(huì)打下良好的基礎(chǔ)。
北京召開的一場(chǎng)廣告論壇會(huì)上,不久前。廣告界的資深專家、學(xué)者和著名策劃人就廣告人才的'有關(guān)理論、廣告人才的培養(yǎng)、使用及廣告人才的需求、走向等問題進(jìn)行了深入的研討交流。大家普遍認(rèn)為,廣告業(yè)是一個(gè)人才密集的行業(yè),一個(gè)靠智力打天下的產(chǎn)業(yè),沒有一批有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕駛能力的創(chuàng)新人才,就不可能有廣告產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展。
目前廣告業(yè)急需五類人才:一是需要了解國際市場(chǎng)、通曉國際廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)溝通能力的人才;二是需要有敏銳洞察力和市場(chǎng)駕馭能力的高層管理人才;三是需要具有整合營銷、傳播、策劃的復(fù)合型人才;四是需要能夠自己創(chuàng)作、設(shè)計(jì)的人才;五是需要高層次的各類廣告制作,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為。特別是擅長影視廣告制作的技能型人才。
三、雜志、網(wǎng)頁等美術(shù)編輯或藝術(shù)設(shè)計(jì)
裝潢設(shè)計(jì)專業(yè)而言,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,產(chǎn)品不斷增多,競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,人們?cè)絹碓街匾曌陨懋a(chǎn)品的包裝裝潢和產(chǎn)品的廣告宣傳,這都需要裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)方面的專門人才。因此裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)方向畢業(yè)生的就業(yè)前景十分廣闊,可以以裝潢藝術(shù)設(shè)計(jì)的專業(yè)知識(shí)為基礎(chǔ),從事網(wǎng)頁的設(shè)計(jì)工作,以及其他一些媒體的藝術(shù)設(shè)計(jì)、美術(shù)編輯方面的工作。
設(shè)計(jì)人中要適應(yīng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和目前的發(fā)展?fàn)顩r;要重新學(xué)習(xí)這個(gè)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。這就要求個(gè)人的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力較強(qiáng)。所以這就要求大學(xué)生在學(xué)習(xí)期間,要放寬視野,不要把眼光局限于本專業(yè)之內(nèi),在有條件的情況下,可以多學(xué)習(xí)一些本專業(yè)之外而自己又感興趣的知識(shí),為以后的就業(yè)做好準(zhǔn)備。
四、結(jié)論與建議
通過上述分析,我們認(rèn)為本專業(yè)在校生,要掌握了現(xiàn)代裝潢設(shè)計(jì)理念與電腦藝術(shù)創(chuàng)作的復(fù)合型人才,熟悉經(jīng)濟(jì)、文化和藝術(shù)等相關(guān)學(xué)科知識(shí),了解中外裝潢行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì),具有現(xiàn)代裝潢策劃、創(chuàng)意、制作和發(fā)布的能力,具備市場(chǎng)分析、策劃和組織大型活動(dòng)的能力,以及裝潢實(shí)體的經(jīng)營管理的知識(shí)和技能,能適應(yīng)中國入世后的新形勢(shì),為中外企業(yè)進(jìn)行形象策劃。能自主創(chuàng)業(yè)。從藝術(shù)素質(zhì)來講,通過藝術(shù)設(shè)計(jì)思維能力的培養(yǎng)、藝術(shù)設(shè)計(jì)方法和設(shè)計(jì)技能的基礎(chǔ)訓(xùn)練,具備了本專業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新的基本素質(zhì),這一點(diǎn)對(duì)他在市場(chǎng)上的發(fā)展尤為重要。還要建立市場(chǎng)營銷觀念,具有分析和解決具體操作問題的基本能力;具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá),人際溝通以及協(xié)調(diào)的基本能力;熟練掌握運(yùn)用電腦能從事專業(yè)藝術(shù)設(shè)計(jì)工作,具備與裝潢相關(guān)行業(yè)實(shí)施和經(jīng)營管理等能力。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇10
一、前言
隨著人們生活水平的不斷提高,注重生活品質(zhì)已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)人的生活需求,品質(zhì)與品牌的競(jìng)爭(zhēng)也已經(jīng)成為商家和消費(fèi)者博弈的交匯點(diǎn)。作為消費(fèi)群體較大的部分——女性,更有著對(duì)商品品質(zhì)、品牌和價(jià)格的獨(dú)特敏感度,F(xiàn)在的女士內(nèi)衣市場(chǎng)可謂種類紛繁,而女性對(duì)內(nèi)衣的選擇又有著生活必須和內(nèi)在美的追求,因此品牌再多對(duì)于女性而言都是可以接受并樂于嘗試的。
縱觀現(xiàn)在女士內(nèi)衣市場(chǎng),雖然品類較多,但真正形成市場(chǎng)影響被廣泛公認(rèn)的市場(chǎng)品牌卻非常少,因此女士內(nèi)衣市場(chǎng)的前景是非常可觀的。
為配合莫菲爾品牌內(nèi)衣更好的開拓營銷市場(chǎng),我公司于2月6日—7日對(duì)內(nèi)蒙地區(qū)莫菲爾內(nèi)衣的三個(gè)營銷點(diǎn)(包頭王府井店、呼和浩特維多利店和國貿(mào)店)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,現(xiàn)將有關(guān)情況匯總并報(bào)告如下:
二、 調(diào)查目的
1、了解該產(chǎn)品現(xiàn)在市場(chǎng)營銷的現(xiàn)狀;
2、 尋找該產(chǎn)品在營銷中存在的問題;
3、為該產(chǎn)品拓寬營銷渠道,提升營銷實(shí)力,提高營銷利潤提供參考依據(jù)和營銷策略。
具體為:
。1) 目前三個(gè)營銷點(diǎn)的經(jīng)營銷售狀況;
。2) 了解女士內(nèi)衣的市場(chǎng)容量及潛力。
。3) 了解消費(fèi)者對(duì)女士內(nèi)衣消費(fèi)的觀點(diǎn)、習(xí)慣。
。4) 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略。
三、調(diào)查情況及存在問題 (一)市場(chǎng)調(diào)查情況
對(duì)所調(diào)查包頭王府井百貨、呼和浩特維多利商廈和呼和浩特國貿(mào)三家直營店的調(diào)研分析
1、包頭王府井百貨
包頭王府井百貨位于包頭市昆區(qū)中心商務(wù)區(qū)的核心位臵,其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次均較高,在消費(fèi)者心目中的信譽(yù)度與美譽(yù)度也較高,屬于高檔商品消費(fèi)場(chǎng)所。
。1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在包頭王府井百貨落戶,對(duì)于其產(chǎn)品定位表現(xiàn)比較明顯。
。2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位臵相對(duì)適中,但與婷美品牌內(nèi)衣相鄰,基于婷美內(nèi)衣的品質(zhì)效應(yīng),可以彌補(bǔ)位臵的缺陷,形成了較好的品牌群,對(duì)于不同類型的消費(fèi)者的消費(fèi),能夠產(chǎn)生影響。產(chǎn)品的定價(jià)適中,符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。
。3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,較雜亂,沒層次感,對(duì)主打品牌、新款式等沒有突出,模特身上所展示的是一件中低檔的文胸,會(huì)產(chǎn)生誤導(dǎo)消費(fèi)的'后果。
。4)對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。
。5)營銷點(diǎn)整體裝飾、裝修效果不理想,一是亮度不夠,與相鄰的婷美相比差距較明顯;二是背景單調(diào),無色彩的對(duì)比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因?yàn)閮?nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。
2、呼和浩特維多利商廈
呼和浩特維多利商廈位于呼和浩特較為集中的商務(wù)區(qū),交通便利,客流量較大,多年來在呼和浩特市的消費(fèi)者心目中形成了較好的消費(fèi)信譽(yù)。其所銷售商品的品牌、品質(zhì)、檔次較高,屬于中高檔商品消費(fèi)場(chǎng)所。
。1)莫菲爾品牌內(nèi)衣能在呼和浩特維多利商廈落戶,對(duì)于其產(chǎn)品定位與包頭相比是一致的。
。2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位臵較好,周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,與婷美、歐迪芬、愛慕、愛美麗等內(nèi)衣不相鄰,好處是同等層次品牌內(nèi)衣能夠形成合理競(jìng)爭(zhēng),體現(xiàn)莫菲爾的質(zhì)量、品味的優(yōu)勢(shì),有利于發(fā)揮“跟跑”的戰(zhàn)略定位;不與知名品牌內(nèi)衣在一起,對(duì)于吸引顧客、形成良好的品牌群的消費(fèi)環(huán)境不容易形成。產(chǎn)品的定價(jià)適中,符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。
。3)產(chǎn)品的種類不多,較為單一;產(chǎn)品的款式、顏色也不夠豐富;產(chǎn)品的擺放布局不盡合理,沒層次感;對(duì)主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。
。4)有對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵的展示,但挖掘不夠,幾乎不能體現(xiàn)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,感覺就是在銷售產(chǎn)品,無形中降低了產(chǎn)品的檔次。
。5)營銷點(diǎn)整體裝飾、裝修效果適中,有一定的不足:一是亮度不夠,與相鄰的品牌相比形成了對(duì)比;二是背景單調(diào),無色彩的對(duì)比和襯托;三是裝飾單調(diào),宣傳畫,溫馨裝飾品較少,不能吸引顧客;四是色彩的使用較單調(diào),應(yīng)采用粉色、紅色等暖色作主色調(diào),因?yàn)閮?nèi)衣體現(xiàn)的是“暖”文化。
3、呼和浩特國貿(mào)商廈
呼和浩特國貿(mào)商廈位于呼和浩特火車站附近,是新開設(shè)的商廈,交通便利,客流量較大。維多利商廈主要是商品的集中批發(fā)兼零售,貨物比較集中,整體商品的檔次不是很高,屬于中檔消費(fèi)水平的商業(yè)區(qū)。
(1)莫菲爾品牌內(nèi)衣在呼和浩特國貿(mào)商廈落戶,主要是因?yàn)榈昝孑^大,產(chǎn)品展示較集中和豐富,但對(duì)于其產(chǎn)品在大環(huán)境中的定位值得思考?赡軙(huì)因?yàn)閲Q(mào)的商品定位影響到莫菲爾品牌的檔次。
(2)產(chǎn)品所在女士內(nèi)衣銷售區(qū)的位臵較好,不足之處是店面門口所對(duì)的地毯等商品,給人以雜貨店的感覺。周圍相鄰的內(nèi)衣品種較多,但沒有知名品牌,產(chǎn)品的質(zhì)量、檔次也相對(duì)較低,能充分體現(xiàn)莫菲爾品牌、質(zhì)量、品味的優(yōu)勢(shì)。產(chǎn)品的定價(jià)適中,符合消費(fèi)者消費(fèi)心理的預(yù)期。
。3)產(chǎn)品的種類較多,款式、顏色也較夠豐富;產(chǎn)品擺放布局沒層次感;對(duì)主打品牌、新款式展示的較好,能突出新款式,展示新潮流。
。4)對(duì)產(chǎn)品的文化內(nèi)涵展示不夠,可以充分利用大空間優(yōu)勢(shì),把品牌文化的內(nèi)涵進(jìn)一步拓寬。
。5)營銷點(diǎn)整體裝飾、裝修效果較,也有一定的不足:
一是亮度不夠,特別是背景光較暗;
二是裝飾不豐富,宣傳畫的品位不高,溫馨裝飾品較少;
三是店內(nèi)促銷標(biāo)語的字跡書寫不規(guī)范、不美觀,過于隨意,與店內(nèi)產(chǎn)品品質(zhì)不協(xié)調(diào)。
(二)對(duì)歐迪芬、婷美、愛慕、愛美麗等知名品牌調(diào)研的整體分析
1、以上知名品牌市場(chǎng)定位較好,即高檔知名品牌。
2、以上知名品牌在全國和地區(qū)的站位較高,長期的營銷策劃和宣傳,在消費(fèi)者心目中有較好的知名度和美譽(yù)度。廣告宣傳較好,輻射面較廣。
3、以上知名品牌產(chǎn)品種類齊全,款式多樣,顏色豐富,型號(hào)較全。
4、以上知名品牌布展鮮亮美觀,裝飾、裝修格調(diào)高雅,展示層次感強(qiáng),潮流、時(shí)尚元素較多,且能較好的突出。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇11
調(diào)查內(nèi)容
本次調(diào)查內(nèi)容主要是XX年、XX年各行業(yè)企業(yè)自主品牌建設(shè)情況。人民日?qǐng)?bào)社人民論壇雜志社構(gòu)建了中國自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系(也稱“中國自主品牌5力模型”),由企業(yè)基礎(chǔ)能力、品牌管理能力、品牌創(chuàng)新能力、品牌市場(chǎng)能力、品牌影響力五個(gè)一級(jí)指標(biāo)、30個(gè)二級(jí)指標(biāo)構(gòu)成,滿分共100分。前四個(gè)一級(jí)指標(biāo)合計(jì)80分,根據(jù)企業(yè)有效數(shù)據(jù)信息得出;品牌影響力為20分,由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票得出。
。ㄒ唬┢髽I(yè)基礎(chǔ)能力。企業(yè)基礎(chǔ)能力由職工總數(shù)、資產(chǎn)總額、資產(chǎn)負(fù)債率、銀行評(píng)定的信用登記、利潤總額、主營業(yè)務(wù)收入、總產(chǎn)值、產(chǎn)品銷售收入、稅收總額等指標(biāo)構(gòu)成。
。ǘ┢放乒芾砟芰。品牌管理能力由中國馳名商標(biāo)數(shù)量、快速反應(yīng)體系建設(shè)、質(zhì)量管理體系建設(shè)、社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)、廣告費(fèi)用投入額等指標(biāo)構(gòu)成。
。ㄈ┢放苿(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力由科研人員數(shù)量、企業(yè)自由研發(fā)機(jī)構(gòu)和等級(jí)、合作研發(fā)機(jī)構(gòu)、研發(fā)投入、新品銷售收入、專利數(shù)量、參與國家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情況等指標(biāo)構(gòu)成。
。ㄋ模┢放剖袌(chǎng)能力。品牌市場(chǎng)能力由銷售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋省份數(shù)、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋國家數(shù)、網(wǎng)絡(luò)銷售情況、客戶服務(wù)方案等指標(biāo)構(gòu)成。
。ㄎ澹┢放朴绊懥ΑF放朴绊懥κ亲笥翌櫩瓦x擇商品的重要因素,是品牌開拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲得利潤的綜合體現(xiàn),由專家評(píng)價(jià)和網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票綜合得出。
調(diào)查方法
。1)各行業(yè)企業(yè)通過人民論壇網(wǎng)填報(bào)系統(tǒng)填報(bào)企業(yè)基本情況;
。2)課題組通過國內(nèi)外研究機(jī)構(gòu)獲取企業(yè)基本情況;
(3)課題組通過上市公司年報(bào)獲取企業(yè)基本情況;
。4)課題組派研究人員前往企業(yè)實(shí)地了解企業(yè)基本情況。
調(diào)查過程
XX年8月28日,首屆中國自主品牌調(diào)查啟動(dòng);
XX年9月1日~XX年12月31日,構(gòu)建中國自主品牌企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,聯(lián)系推薦候選案例,獲取企業(yè)數(shù)據(jù)信息;
XX年1月1日~XX年1月15日,自主品牌優(yōu)秀案例評(píng)選活動(dòng),數(shù)據(jù)分析+專家評(píng)價(jià)+網(wǎng)友網(wǎng)絡(luò)投票;
XX年1月18日,在北京人民大會(huì)堂召開首屆中國自主品牌峰會(huì),搭建中國自主品牌經(jīng)驗(yàn)交流第一平臺(tái)。
調(diào)查企業(yè)基本情況
本次調(diào)查最終確定調(diào)查企業(yè)為492家,即經(jīng)過數(shù)據(jù)搜集、處理、分析及專家評(píng)價(jià)后,進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)投票評(píng)選100佳的各行業(yè)品牌企業(yè)。調(diào)查企業(yè)中,規(guī)模以上企業(yè)占大多數(shù),成長型品牌居多,東部地區(qū)企業(yè)居多,非公有制企業(yè)比重較高。
。ㄒ唬┬袠I(yè)分布。從行業(yè)分布來看,492家樣本品牌企業(yè)中,食品類企業(yè)占14.4%;其次是旅游業(yè)企業(yè)(11.7%)和文化教育企業(yè)(11.7%)。
。ǘ┢髽I(yè)規(guī)模。從企業(yè)規(guī)模來看,89.5%的品牌企業(yè)為規(guī)模以上企業(yè)。規(guī)模以上企業(yè)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過各行業(yè)平均水平,這與自主品牌企業(yè)規(guī)模相對(duì)較大的現(xiàn)狀相符合。
。ㄈ┢髽I(yè)性質(zhì)。從企業(yè)性質(zhì)來看,69.3%的品牌企業(yè)為非公有制企業(yè)。這與非公有制企業(yè)越來越重視自主品牌建設(shè)的現(xiàn)狀相符合。
。ㄋ模┳灾髌放颇挲g。從自主品牌年齡來看,品牌平均年齡為23.6年,絕大多數(shù)的企業(yè)專注于經(jīng)營單一自主品牌。接近一半的自主品牌年齡在20年以上。
。ㄎ澹┑貐^(qū)分布。從地區(qū)來看,東部地區(qū)樣本企業(yè)占絕大多數(shù),比重為81.7%;中、西部分別占11.3%和6.2%。
調(diào)查結(jié)果概述
從本次調(diào)查結(jié)果來看,自20世紀(jì)80年代以來,我國各行業(yè)均涌現(xiàn)出一大批自主品牌,近年來,企業(yè)自主品牌建設(shè)意識(shí)增強(qiáng),步伐加快,品牌管理、創(chuàng)新、市場(chǎng)能力不斷提高。具體來看,有下述六點(diǎn)規(guī)律和啟示。
(一)企業(yè)規(guī)模和實(shí)力是創(chuàng)建自主品牌的基本條件。整體來看,各行業(yè)品牌企業(yè)各項(xiàng)基礎(chǔ)能力明顯高于各行業(yè)的平均水平,職工人數(shù)、資產(chǎn)總額、主營業(yè)務(wù)收入等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)優(yōu)勢(shì)明顯。建議各品牌企業(yè)注重人才和團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高自主品牌的創(chuàng)造力。
。ǘ┕芾砟芰ㄔO(shè)是支撐品牌發(fā)展的重要因素。各行業(yè)品牌企業(yè)普遍重視商標(biāo)注冊(cè)、管理體系建設(shè)、廣告宣傳等工作。不少企業(yè)為了更好地開拓國外市場(chǎng),在國外注冊(cè)商標(biāo)。將管理能力和盈利能力對(duì)比分析,品牌管理能力建設(shè)與企業(yè)盈利能力呈顯著正相關(guān)關(guān)系。建議各品牌企業(yè)注重應(yīng)用信息技術(shù),提高自主品牌建設(shè)的現(xiàn)代化水平。
(三)創(chuàng)新能力提升是推動(dòng)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的重要力量。多數(shù)品牌企業(yè)注重通過參與行業(yè)品牌活動(dòng),學(xué)習(xí)和提升創(chuàng)新能力。品牌創(chuàng)新能力與市場(chǎng)能力呈正相關(guān)關(guān)系,在品牌建設(shè)中起到重要的推動(dòng)作用。建議各品牌企業(yè)注重創(chuàng)新,提高自主品牌的科技、文化含量和價(jià)值水平。
。ㄋ模┝⒆銉(nèi)需是品牌發(fā)展方向,營銷格局有所側(cè)重。從國內(nèi)外市場(chǎng)比較發(fā)現(xiàn),國內(nèi)市場(chǎng)是各行業(yè)品牌企業(yè)的主要戰(zhàn)場(chǎng),國外銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋和對(duì)外出口比重較小。整體來看,內(nèi)需市場(chǎng)對(duì)于品牌企業(yè)發(fā)展起到更加重要的.作用。網(wǎng)絡(luò)銷售近幾年發(fā)展迅速,但純粹以網(wǎng)絡(luò)銷售為主的企業(yè)仍在少數(shù)。建議各品牌企業(yè)應(yīng)該注重拓展國內(nèi)市場(chǎng),提高自主品牌的市場(chǎng)占有率和影響力。開拓國際市場(chǎng),成為自主品牌克服國內(nèi)危機(jī)的共同選擇。整體來看,各行業(yè)品牌企業(yè)對(duì)于海外市場(chǎng)的拓展顯著高于各行業(yè)平均水平。建議各行業(yè)品牌企業(yè)積極進(jìn)行海外市場(chǎng)拓展,發(fā)揮更加強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
。ㄎ澹┢髽I(yè)的資源整合能力能有效提升品牌市場(chǎng)能力。企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力與企業(yè)資源整合能力成正比,具有市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)不是那些擁有大量資源的企業(yè),也不是那些投入巨資進(jìn)行新資源開發(fā)的企業(yè),而是最善于進(jìn)行資源整合的企業(yè)。建議各品牌企業(yè)將擁有的資源整合,提高品牌市場(chǎng)能力。
(六)高服務(wù)和高關(guān)系,維護(hù)企業(yè)品牌影響力。企業(yè)形象的樹立和維護(hù)、品牌的打造和管理、政府關(guān)系的協(xié)調(diào)、媒體公共傳播以及企業(yè)的危機(jī)管理與品牌企業(yè)的品牌影響力呈顯著正相關(guān)。建議各品牌企業(yè)把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、員工素質(zhì)關(guān)、服務(wù)流程關(guān),打造自主品牌建設(shè)的生存之道。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇12
一、引言
追求個(gè)性、崇尚自由、突顯自我、潮流前衛(wèi)的文化理念以及大都市生活的快節(jié)奏和緊張的工作壓力下,人們渴望放松的心態(tài)使簡潔大方、自由舒適卻不失時(shí)尚個(gè)性的休閑服飾不斷增加,metersbonwe美特斯·邦威、木果果木、yzc一直在施展休閑品牌的風(fēng)采。
二、metersbonwe美特斯·邦威品牌介紹與故事
“美特斯·邦威”不走尋常路!具有中國人民的創(chuàng)新理念。深藍(lán)色的底蘊(yùn)意源遠(yuǎn)流長的中華服飾文化,鮮明的橙黃色象征青春、活潑和靚麗,英文字體的組合柔和了更多的時(shí)尚元素,體現(xiàn)了時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和國際化的概念。 “美特斯 邦威”是美特斯邦威集團(tuán)自主創(chuàng)立的本土休閑服務(wù)品牌。美特斯邦威集團(tuán)公司于1995年創(chuàng)立于中國浙江省溫州市,主要研發(fā)、生產(chǎn)、銷售美特斯 邦威品牌休閑系列服飾。“美”:美麗,時(shí)尚;“特”:獨(dú)特,個(gè)性;“斯”:在這里,專心、專注;“邦”:國邦、故邦;“威”:威風(fēng)!懊捞厮 邦威”代表為消費(fèi)者提供個(gè)性時(shí)尚的產(chǎn)品,立志成為中國休閑服飾市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌,楊國之威、故邦之威。 它是上海美特斯邦威服飾股份有限公司于1995年自主創(chuàng)立的本土休閑服品牌。目標(biāo)消費(fèi)者是16-25歲活力和時(shí)尚的年輕人群。品牌致力打造“一個(gè)年輕活力的領(lǐng)導(dǎo)品牌,流行時(shí)尚的產(chǎn)品大眾化得價(jià)格”,倡導(dǎo)青春活力和個(gè)性時(shí)尚的品牌形象,帶給廣大消費(fèi)者 富有活力個(gè)性時(shí)尚的休閑服飾。作為牛仔興盛的時(shí)代,大多數(shù)牛仔是靠功能性取勝;而經(jīng)歷文化的傳遞,時(shí)尚的加工,到了如今,牛仔已經(jīng)成為經(jīng)典,也是人們不可或缺的衣柜必備品。并且在你要出門之前,肯定會(huì)考慮到把牛仔穿在身上,不管最終是否選擇了它。 mjeans的誕生,來源于metersbonwe長期對(duì)于牛仔的專業(yè)與熱情,從09年,metersbonwe推出“養(yǎng)牛幾多條”開始,“everyday isjeans”。
metersbonwe美特斯·邦威一路走來的代言人也一直在更新著:2003年夏至今代言人周杰倫 ;2007春-2009冬代言人:張韶涵 ;2007秋-2009夏代言人:潘瑋柏; 2001夏-2003夏代言人:郭富城以及平面模特喬任梁、kimi 、楊穎、angelababy、康橋東路;2007成功冠名“美特斯邦威.加油好男兒”。 2008年8月28日,美特斯邦威公司a股在深交所掛牌上市。
與此同時(shí),美特斯邦威推出全新品牌“me&city”,試水高端服飾領(lǐng)域,拓展新的銷售市場(chǎng)。并邀請(qǐng)《越獄》男主角 溫特沃斯·米勒, 另外一個(gè)代言人是擁有中國、日本、巴西三國血統(tǒng)的名模布魯娜·特諾里奧做為全新品牌“ me&city”的代言人。 metersbonwe美特斯邦威的經(jīng)歷: 1993年:注冊(cè)了“邦威”商標(biāo)辦理了浙江省溫州市美特斯制衣有限公司營業(yè)執(zhí)照美特斯邦威的雛形從此誕生。
1993年:創(chuàng)始人周成建突發(fā)奇想,耗料160余米,耗時(shí)一個(gè)月制作了衣長4.64米、胸圍5.4米的巨型風(fēng)雪衣,中央臺(tái)《東方時(shí)空》欄 目播出了8分鐘,并被收入上!按笫澜缂崴勾笕。
1995年:在浙江省溫州解放劇院開設(shè)第一家邦威專賣店,實(shí)行品牌連鎖專賣經(jīng)營。這一天被正式定為美特斯邦威的誕生之日,象征著美特斯邦威正式邁進(jìn)服飾連鎖專賣零售行業(yè)。1996年:開始倚重“生產(chǎn)外包,直營銷售與特許經(jīng)營相結(jié)合”的業(yè)務(wù)模式,生產(chǎn)上“借廠制造”,渠道上“借(加盟)店銷售”2001年:聘請(qǐng)香港“四大天王”之一的郭富城為品牌形象代言人,meters/bonwe品牌知名度迅猛提高。
2002年:近2000平米的meters/bonwe首家品牌形象店在上海南京東路開業(yè),時(shí)任形象代言人郭富城參加開業(yè)慶典。
2003年:公司正式聘請(qǐng)華語歌星周杰倫為meters/bonwe品牌新一任形象代言人 2004年:公司在杭州開設(shè)了中國當(dāng)時(shí)最大的單品牌服裝專賣店,營業(yè)面積近5000平米。2006年:公司改革管理模式,使高層管理國際化,形成多元化管理團(tuán)隊(duì)。2007年:公司正式簽約華語兩大歌星張韶涵和潘瑋柏,為meters/bonwe校園系列的時(shí)尚顧問,而周杰倫為都市系列時(shí)尚顧問; 2007年:上海南京東路步行街上9000多平方米面積的旗艦店開業(yè), 2007年:上海美特斯邦威服飾有限公司整體變更為股份有限公司 2008年8月,公司在深圳交易所成功上市,美特斯邦威實(shí)現(xiàn)了新的飛躍,正式成為公眾企業(yè);同時(shí)me&city新品牌發(fā)布會(huì)在深圳舉行,是公司從單品牌戰(zhàn)略向多品牌戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變的標(biāo)志 2008年10月,公司舉行me&city盛大party。 這這幾款是2011年美特斯·邦威冬季新款中經(jīng)典的幾款:
三、“木果果木”與“yzc”品牌介紹
“木果果木”不同于其他三個(gè)品牌,它是偏向個(gè)性的.休閑服飾,追求時(shí)尚的同時(shí)更追求個(gè)性突出。
首先,“木果果木”品牌創(chuàng)立于2000年,是廣州果果服飾有限公司旗下休閑品牌之一。“木果果木”品牌擁有一支年輕的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),他們帶著自由與激情的心,聚集到一起并樂在其中。他們才華橫溢,個(gè)性鮮明,把真正發(fā)自于內(nèi)心的力量賦予了每件“木果果木”產(chǎn)品。產(chǎn)品分為針織,梭織,毛織及牛仔三大類。男女裝兼具。每一季度還相應(yīng)推出多款包背包、腰帶、帽子、圍巾、鞋等副產(chǎn)品 。如奇跡玩偶及其延伸品系列,極大豐富了木果果木專賣店賣場(chǎng)的陳列及淡季的產(chǎn)品線 。
“木果果木”是針對(duì)16—25歲青年精心推出的個(gè)性化服飾品牌,在產(chǎn)品研發(fā)和形象設(shè)計(jì)方面非常注重青年人的穿著體驗(yàn)和心理認(rèn)同感,盡量幫助每個(gè)年輕人完成各自形象及自我風(fēng)格的確立,傳達(dá)青年的自我主張和生活態(tài)度!經(jīng)過“果果”人的不斷辛勤耕耘,開拓奮進(jìn),創(chuàng)造出了“果果”獨(dú)具特色的管理模式,秉承“追求卓越,顧客至上”的經(jīng)營理念及“以人為本,忠誠敬業(yè),團(tuán)結(jié)拼搏”。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇13
1、簡介
2017年10月,公安部消防局發(fā)布《關(guān)于全面推進(jìn)“智慧消防”建設(shè)的指導(dǎo)意見》,2018年3月,國家應(yīng)急管理部成立,整合國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、公安部消防局等10個(gè)不同部門和5支應(yīng)急救援隊(duì)伍,應(yīng)急管理進(jìn)入規(guī)范化軌道,我國消防行業(yè)也逐漸走向市場(chǎng)化、智能化。伴隨著改革深入,以科技為核心的智慧消防是否能勝任消防工作的聚焦點(diǎn),讓消防從傳統(tǒng)的人防為主進(jìn)化到技防為主的新業(yè)態(tài)。成為消防改革能否成功按計(jì)劃完成軍民轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵性指標(biāo)。為此,智慧消防研究院在新年伊始,對(duì)我國智慧消防市場(chǎng)進(jìn)行了一次市場(chǎng)盤點(diǎn)。用一些明確的客觀指標(biāo)對(duì)現(xiàn)階段智慧消防市場(chǎng)出現(xiàn)的主流平臺(tái)進(jìn)行全方位考核。以求對(duì)行業(yè)整體現(xiàn)狀有一個(gè)客觀概述,幫助讀者增加對(duì)智慧消防品牌的了解與分析能力。
2、調(diào)研樣本
現(xiàn)階段智慧消防市場(chǎng)由四大主體競(jìng)爭(zhēng)?萍季揞^:依靠自身在大數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢(shì)開發(fā)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),布局智慧消防領(lǐng)域意在建設(shè)智慧城市,從而獲取數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)和信息資源,搶占消費(fèi)市場(chǎng);創(chuàng)業(yè)公司:利用融資加大科研的投入,并跨界與其他通信科技巨頭合作,探索新的發(fā)展模式;安防企業(yè):自身體量大,智能領(lǐng)域的布局早,綜合實(shí)力和議價(jià)能力更強(qiáng),具有深厚的技術(shù)沉淀為進(jìn)入市場(chǎng)打好基礎(chǔ);傳統(tǒng)消防企業(yè):依靠在消防領(lǐng)域多年積累的經(jīng)驗(yàn),深耕消防產(chǎn)品研發(fā),承接國內(nèi)多項(xiàng)大型項(xiàng)目。本次調(diào)研主設(shè)想以以上脈絡(luò)篩選典型企業(yè)進(jìn)行考察。從而窺視智慧消防行業(yè)近些年來發(fā)展的方向與成果。
首先,因?yàn)橄佬袠I(yè)普遍存在“大行業(yè)、小企業(yè)”現(xiàn)象,國內(nèi)大型消防企業(yè)的營收規(guī)模少有高于市場(chǎng)總規(guī)模的1%的頭部企業(yè),行業(yè)內(nèi)排名前30名企業(yè)的市場(chǎng)占有率總和不足全部市場(chǎng)的10%。加之因?yàn)楝F(xiàn)階段,智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)可以有效解決傳統(tǒng)消防產(chǎn)業(yè)之間的連接問題,實(shí)現(xiàn)區(qū)域無死角全面覆蓋,完成感知各種消防系統(tǒng)之間的直接同步協(xié)調(diào)關(guān)系的功能?梢宰鳛榭疾旌诵闹笜(biāo)。所以綜合以上因素,確定對(duì):
1、2023年品牌市場(chǎng)份額達(dá)到市場(chǎng)總銷售額1%以上。.
2、擁有自主智慧消防系統(tǒng)平臺(tái)。
3、有一定物聯(lián)網(wǎng)硬件研發(fā)生產(chǎn)能力并且有成熟且完整應(yīng)用場(chǎng)景的智慧消防品牌為樣本篩選進(jìn)行調(diào)研。
根據(jù)公開行業(yè)數(shù)據(jù)可知,2019年,中國中央和地區(qū)企業(yè)智慧消防招標(biāo)工程有63個(gè),均值每一工程招標(biāo)額度為475.65萬余元上下。依據(jù)招標(biāo)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息,2019年全國性智慧消防招標(biāo)工程總數(shù)為726個(gè),綜合性市場(chǎng)容量超過34.5億元。以此測(cè)算,2023年,全國智慧消防招標(biāo)工程將超過40億,頭部市場(chǎng)份額可以達(dá)到4千萬。加上企業(yè)自主品牌系統(tǒng)以及軟硬件能力等參數(shù),經(jīng)篩選共有以下十一個(gè)企業(yè)成為調(diào)研樣本,分別是:
法安通(北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司)
一城同鑫(北京一城同鑫智能科技有限公司)
中消云(中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司)
淼盾(煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司)
力安(河南力安測(cè)控科技有限公司)
辰安股份(北京辰安科技股份有限公司)
城安盛邦(城安盛邦(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司)
上海意靜(上海意靜信息科技有限公司)
大華(浙江大華技術(shù)股份有限公司)
?担ê贾莺?低晹(shù)字技術(shù)股份有限公司)
四信(廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司)
3、調(diào)研內(nèi)容
根據(jù)智慧消防行業(yè)特征,與現(xiàn)階段相關(guān)技術(shù)趨勢(shì)。本次調(diào)研主要對(duì)樣本企業(yè)自研研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模,硬件生產(chǎn)能力,創(chuàng)新能力,平臺(tái)特點(diǎn),用戶好評(píng)度等指標(biāo)進(jìn)行調(diào)研。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模指標(biāo):對(duì)于軟件系統(tǒng)的運(yùn)營,穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要。根據(jù)一般規(guī)律,品牌擁有10人以下微型技術(shù)團(tuán)隊(duì)意味著系統(tǒng)只能維持系統(tǒng)日常運(yùn)行,10~50人小型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能針對(duì)市場(chǎng)反饋與需求維持系統(tǒng)的正常的修正與迭代,而50~150人中型技術(shù)團(tuán)隊(duì)可針對(duì)性的對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行相應(yīng)功能的二次研發(fā),只有150+人的大型技術(shù)團(tuán)隊(duì)才能支持系統(tǒng)進(jìn)行滿足個(gè)性化應(yīng)用場(chǎng)景需求。通過對(duì)軟件的版本更新與功能迭代,即可對(duì)品牌軟件團(tuán)隊(duì)的規(guī)模與研發(fā)能力有較為準(zhǔn)確的估算。
硬件能力指標(biāo):作為系統(tǒng)集成商,智慧消防品牌一般對(duì)智能硬件都會(huì)進(jìn)行貼牌生產(chǎn),所以一般只要擁有按系統(tǒng)需求進(jìn)行簡單硬件工業(yè)設(shè)計(jì)能力即可認(rèn)定品牌擁有初級(jí)硬件設(shè)計(jì)能力。而中級(jí)硬件試驗(yàn)?zāi)芰π枰放茡碛袑I(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室以對(duì)智能硬件設(shè)計(jì)進(jìn)行相關(guān)測(cè)試與調(diào)整,從而可以對(duì)硬件成品質(zhì)量有所掌控。高級(jí)硬件試產(chǎn)能力要求品牌擁有各類中配設(shè)備可進(jìn)行智能硬件的小規(guī)模貼片加工,包括SMT貼片和噴漆等制造能力也是必備的。而真正擁有完整流水線和裝配車間的品牌才能算是擁有批量生成能力。
軟件創(chuàng)新能力指標(biāo):創(chuàng)新是軟件系統(tǒng)的靈魂,品牌的初級(jí)功能創(chuàng)新是指系統(tǒng)軟硬件設(shè)計(jì)中有創(chuàng)新性功能,中級(jí)專利創(chuàng)新說明系統(tǒng)中有專利級(jí)別的技術(shù)創(chuàng)新,高級(jí)平臺(tái)創(chuàng)新意味著系統(tǒng)在流程、邏輯層面有者成熟的創(chuàng)新應(yīng)用。最后,作為商業(yè)活動(dòng)中能對(duì)行業(yè)產(chǎn)生突破性貢獻(xiàn)的商業(yè)模式與應(yīng)用場(chǎng)景的創(chuàng)新性將是品牌創(chuàng)新能力的最極致體現(xiàn)。
平臺(tái)特點(diǎn),用戶好評(píng)度:除了對(duì)平臺(tái)技術(shù)團(tuán)隊(duì)與硬件基礎(chǔ)、軟件創(chuàng)新外,本次綜合評(píng)測(cè)還根據(jù)平臺(tái)特色與用戶好評(píng)度(項(xiàng)目實(shí)施產(chǎn)業(yè)覆蓋度、行業(yè)覆蓋度。區(qū)域覆蓋)進(jìn)行考察。從而期望對(duì)樣板企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況有更加深刻的解構(gòu)并據(jù)此幫助讀者構(gòu)建起對(duì)整個(gè)智慧消防行業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展現(xiàn)狀的深刻理解。
4、調(diào)研分析
法安通:北京法安通安全信息技術(shù)股份有限公司成立于2004年,是國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。作為專業(yè)的智慧消防解決方案提供商和系統(tǒng)集成服務(wù)商,公司始終專注于中國消防安全領(lǐng)域。公司的核心業(yè)務(wù)為:消防物聯(lián)網(wǎng)智能終端產(chǎn)品的研發(fā)、銷售、生產(chǎn)及消防云平臺(tái)數(shù)據(jù)推送與運(yùn)營服務(wù)業(yè)務(wù)。主要面向B端市場(chǎng),2023年已經(jīng)逐漸涉及并參與到多個(gè)區(qū)域智慧城市項(xiàng)目。
作為老牌的智能硬件生產(chǎn)廠商,法安通有著比較雄厚的硬件研發(fā)能力。可以實(shí)現(xiàn)智能硬件的大規(guī)模生產(chǎn)。但在軟件上,相比較而言難免顯得投入不足。雖然法安通的系統(tǒng)也能根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行功能層面的二次研發(fā),擁有小型技術(shù)團(tuán)隊(duì),也有完備的硬件批量產(chǎn)能。但創(chuàng)新性上沒有足夠的體現(xiàn)。平臺(tái)主要特色是硬件功能性亮點(diǎn)頗多。在用戶好評(píng)度上也中規(guī)中矩。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4分
硬件能力:5分
軟件創(chuàng)新:3分
平臺(tái)特色:3分
用戶好評(píng)度:4分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.0分。
一城同鑫:北京一城同鑫智能科技有限公司成立于2019年,是一家專注于智慧消防云系統(tǒng)開發(fā)及運(yùn)營的高科技企業(yè),擁有我國最早、目前最大的智慧消防云平臺(tái)?偛课挥诒本┙(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在武漢、上海、重慶、成都、南寧、南京設(shè)有研發(fā)分支機(jī)構(gòu),擁有強(qiáng)大的軟硬開發(fā)能力建立了專業(yè)的硬件實(shí)驗(yàn)室。一城同鑫推出的智慧消防系統(tǒng)成為10年來成長最快的智慧消防云服務(wù)系統(tǒng),為全國數(shù)十萬家企業(yè)提供隨需運(yùn)用的消防云服。創(chuàng)新性的推出了消防維保SaaS服務(wù)模式,用戶只需要支付少量平臺(tái)費(fèi)就可以使用一城消防云服務(wù)工具,快速的搭建出一整套高效的智慧消防管理系統(tǒng)。擁有諸多軟硬件專利以及特色服務(wù)。采用一城消防云服務(wù)的'企業(yè)已經(jīng)分布在中國的每一個(gè)省市以及各個(gè)行業(yè),預(yù)計(jì)未來三年會(huì)保持超高的增長率,成為消防云服務(wù)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:4分
軟件創(chuàng)新:5分
平臺(tái)特色:4分
用戶好評(píng)度:5分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.6分。
中消云:中消云(北京)物聯(lián)網(wǎng)科技研究院有限公司是一家基于物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目投資建設(shè)與運(yùn)營的企業(yè)。其主要精力在軟件平臺(tái)產(chǎn)品上,推出的智慧城市安全應(yīng)急服務(wù)項(xiàng)目覆蓋應(yīng)急、治安、安監(jiān)消防、環(huán)保、醫(yī)療、衛(wèi)生防疫、自然災(zāi)害等領(lǐng)域,是智慧城市/平安城市的核心組成部分。中消云使用區(qū)域加盟模式,推動(dòng)業(yè)務(wù)在全國范圍內(nèi)得到了迅速的擴(kuò)張,但這種市場(chǎng)的擴(kuò)張同時(shí)拖了其平臺(tái)研發(fā)后腿,在有限的研發(fā)駝隊(duì)無法提供更多特色應(yīng)用的時(shí)候,平臺(tái)綜合服務(wù)便表現(xiàn)出了平淡無奇。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4分
硬件能力:3分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:3分
用戶好評(píng)度:5分
綜合評(píng)測(cè)得分:3.8分。
淼盾:煙臺(tái)淼盾物聯(lián)技術(shù)有限公司始創(chuàng)于2015年,定位為中國安全數(shù)據(jù)的運(yùn)營商,中國智慧消防的建設(shè)者。專注于安全生產(chǎn)、消防安全、治安安全等領(lǐng)域的研究開發(fā)與應(yīng)用。淼盾團(tuán)隊(duì)技術(shù)實(shí)力雄厚,先后獲得了37項(xiàng)計(jì)算機(jī)軟著、5項(xiàng)專利發(fā)明和2項(xiàng)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)。平臺(tái)有多項(xiàng)特色應(yīng)用,但是市場(chǎng)能力不足。平臺(tái)雖然有大量創(chuàng)新內(nèi)容與特色服務(wù),但終究離市場(chǎng)需求還有一定距離。導(dǎo)致覆蓋用戶范圍與好評(píng)度過低。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:4分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:4分
用戶好評(píng)度:3分
綜合評(píng)測(cè)得分:4分。
力安:河南力安測(cè)控科技有限公司河是一家老牌設(shè)備與能源物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)服務(wù)提供商。公司基于“智慧設(shè)備與能源管理云平臺(tái)系統(tǒng)—安易云”,針對(duì)建筑設(shè)備系統(tǒng)、工廠設(shè)備系統(tǒng),為企事業(yè)單位、設(shè)備制造商、維保商、政府主管部門等用戶,提供智慧設(shè)備與能源管理物聯(lián)網(wǎng)解決方案及大數(shù)據(jù)服務(wù)。目前力安科技已推出的智慧物聯(lián)系統(tǒng)有:智慧消防物聯(lián)網(wǎng),智慧供配電物聯(lián)網(wǎng),智慧特種設(shè)備物聯(lián)網(wǎng),環(huán)保用電監(jiān)管物聯(lián)網(wǎng),設(shè)備智慧運(yùn)維,智慧“雙預(yù)防”等。力安科技是國家高新技術(shù)企業(yè)、質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè),雙軟企業(yè),“互聯(lián)網(wǎng)+”工業(yè)創(chuàng)新示范企業(yè),服務(wù)型制造示范企業(yè),制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展示范企業(yè),已獲得66項(xiàng)專利授權(quán)、52項(xiàng)軟件著作權(quán)。
作為實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè),力安科技推出的安易云平臺(tái)算是比較典型的物聯(lián)網(wǎng)消防云服務(wù)平臺(tái)。團(tuán)隊(duì)規(guī)模與技術(shù)實(shí)力的雄厚沒有為其平臺(tái)帶來更多的創(chuàng)新與特色服務(wù)。而龐大的傳統(tǒng)用戶群體反倒限制了平臺(tái)的創(chuàng)新與發(fā)展。如果鏈能擺脫傳統(tǒng)消防舊有思路的束縛,力安完全有能力進(jìn)行大規(guī)模的創(chuàng)新。值得期待。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:4分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:3分
用戶好評(píng)度:5分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.2分。
辰安股份:北京辰安科技股份有限公司2005年由清華大學(xué)與中國電信成立并控股。定位為國際化公共安全產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商,專注于為政府和應(yīng)急相關(guān)部門行業(yè)、大型企業(yè)提供消防安全、工業(yè)安全、應(yīng)急管理、城市安全運(yùn)行監(jiān)測(cè)等軟件產(chǎn)品、應(yīng)急裝備銷售與技術(shù)服務(wù),以及災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、人防安全、環(huán)境安全、園區(qū)安全、社會(huì)安全和安全文化等服務(wù),為城市公共安全提供頂層設(shè)計(jì)、建設(shè)和運(yùn)營服務(wù)。致力于公共安全技術(shù)的進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)化。在公共安全應(yīng)急體系和城市安全的關(guān)鍵技術(shù)系統(tǒng)與裝備方面,擁有完整的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和系列核心技術(shù),辰安科技公司及分、子公司共取得五百余項(xiàng)軟件著作權(quán)和國內(nèi)外專利,榮獲“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)”、“國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步二等獎(jiǎng)”、“公安部科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)”、“教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”等獎(jiǎng)勵(lì)。
與力安相同,辰安股份在團(tuán)隊(duì)規(guī)模以及軟硬件實(shí)力方面實(shí)力雄厚(辰安因?yàn)橛懈咝<映,技術(shù)實(shí)力更加深厚)。物聯(lián)網(wǎng)智能硬件傳統(tǒng)業(yè)務(wù)液位他們帶來了相當(dāng)大的用戶基礎(chǔ)。目前主要遇到的問題還是因?yàn)槔嫌脩舻氖袌?chǎng)慣性帶來的創(chuàng)新不足以及老用戶群使用習(xí)慣對(duì)特色功能開發(fā)的束縛。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:4分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:4分
用戶好評(píng)度:5分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
城安盛邦:CFS城安盛邦(北京)網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司是一家專業(yè)從事城市智慧消防、消防物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)的研究、開發(fā)、銷售、運(yùn)營服務(wù)和全面解決方案的中關(guān)村雙軟高新技術(shù)企業(yè)。CFS城安科技一直從事基于電話線、寬帶、無線GPRS、3G等通訊方式進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)傳輸、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、數(shù)據(jù)查詢、數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)應(yīng)用的系統(tǒng)研發(fā)工作,積累了十幾年的系統(tǒng)運(yùn)營及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),能夠?yàn)榭蛻籼峁┤娴某鞘兄腔巯、企業(yè)消防物聯(lián)網(wǎng)解決方案。公司系統(tǒng)及產(chǎn)品在城市智慧消防、城市消防物聯(lián)網(wǎng)、城市消防遠(yuǎn)程監(jiān)控、企業(yè)消防聯(lián)網(wǎng)、電力監(jiān)測(cè)、環(huán)保監(jiān)測(cè)、智能交通、路燈監(jiān)控、定位調(diào)度、安全防范、智能消防等行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用。相比較辰安股份,CFS城安盛邦因?yàn)殚L期的系統(tǒng)研發(fā)背景,擺脫了傳統(tǒng)消防企業(yè)舊思維的束縛,得以與一城同鑫這樣的新興創(chuàng)業(yè)企業(yè)一起探索智慧消防的未來,
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:4分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:5分
用戶好評(píng)度:5分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.6分。
上海意靜:上海意靜信息科技有限公司成立于2014年1月,是一家專注于企事業(yè)單位消防安全風(fēng)控管理的國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)。公司以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和無線物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ),為維保公司、企事業(yè)單位及消防主管部門提供智慧消防整體解決方案。意靜科技深入探究消防大數(shù)據(jù)服務(wù)與消防AI技術(shù),正逐步發(fā)展成為智慧消防的技術(shù)創(chuàng)新和標(biāo)準(zhǔn)化制定者。同為行業(yè)創(chuàng)業(yè)企業(yè),意靜在其技術(shù)創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出。只是因?yàn)榘l(fā)展時(shí)間較短,在客戶好評(píng)率方面還有較大增長空間。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:4分
軟件創(chuàng)新:5分
平臺(tái)特色:5分
用戶好評(píng)度:3分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
大華:浙江大華技術(shù)股份有限公司主要是以視頻為核心的智慧物聯(lián)解決方案提供商和運(yùn)營服務(wù)商。在安防行業(yè)屬于龍頭企業(yè),為了應(yīng)對(duì)視頻物聯(lián)行業(yè)的變化以及海外不確定性等多重因素影響,公司從全局著手,推出"大華HOC"戰(zhàn)略,全力統(tǒng)籌技術(shù)創(chuàng)新、頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)急預(yù)警及運(yùn)營服務(wù)等全流程的能力,推動(dòng)城市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型,助力實(shí)現(xiàn)城市和行業(yè)的協(xié)同、開放、安全與可持續(xù)發(fā)展。
作為安防龍頭,大華無論在市場(chǎng)還是技術(shù)方面的積淀都非常雄厚。其根據(jù)市和行業(yè)智慧化轉(zhuǎn)型而推出的大華HOC戰(zhàn)略也為行業(yè)創(chuàng)新明確了方向。是智慧消防云平臺(tái)在應(yīng)急指揮領(lǐng)域?qū)嵺`的開拓者。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:4分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:4分
用戶好評(píng)度:5分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
海康:杭州?低晹(shù)字技術(shù)股份有限公司是以視頻為核心的智能物聯(lián)網(wǎng)解決方案和大數(shù)據(jù)服務(wù)提供商,業(yè)務(wù)聚焦于綜合安防、大數(shù)據(jù)服務(wù)和智慧業(yè)務(wù),構(gòu)建開放合作生態(tài),為公共服務(wù)領(lǐng)域用戶、企事業(yè)用戶和中小企業(yè)用戶提供服務(wù),致力于構(gòu)筑云邊融合、物信融合、數(shù)智融合的智慧城市和數(shù)字化企業(yè)。和大華一樣,也在嘗試?yán)闷湓诎卜李I(lǐng)域積攢的技術(shù)與市場(chǎng)資源,以應(yīng)急指揮為切入口涉足與引導(dǎo)智慧消防系統(tǒng)的發(fā)展方向。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:5分
硬件能力:5分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:4分
用戶好評(píng)度:4分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.4分。
四信:廈門四信物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司,以創(chuàng)新為動(dòng)力,以應(yīng)用促研發(fā),專業(yè)從事消防物聯(lián)網(wǎng)系列產(chǎn)品及軟件平臺(tái)的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù),通過自主研發(fā)核心物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),搭建真正安全、智慧的消防體系,為政企單位及行業(yè)客戶提供端對(duì)端的智慧消防一站式解決方案,建立消防安全誠信體系,為城市管理,居民生活提供高質(zhì)量安全保障。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模:4分
硬件能力:5分
軟件創(chuàng)新:4分
平臺(tái)特色:4分
用戶好評(píng)度:4分
綜合評(píng)測(cè)得分:4.2分。
5、調(diào)研結(jié)論
2015年專業(yè)智慧消防企業(yè)只有十幾家,而現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展有近萬家行業(yè)企業(yè)。勢(shì)必造成市場(chǎng)上智慧消防企業(yè)出現(xiàn)了魚龍混雜的情況。很多傳統(tǒng)消防企業(yè)擔(dān)心如果不能跟上趨勢(shì)尋求轉(zhuǎn)型,科技巨頭攜技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)空降,安防龍頭趁智慧城市風(fēng)口以應(yīng)急指揮為接入口不斷介入,創(chuàng)業(yè)企業(yè)吸引融資與技術(shù)通過跨合作探索新的發(fā)展模式。這一切讓智慧消防行業(yè)顯得如此紛亂復(fù)雜。但是通過本次調(diào)研梳理我們又可以清晰地看到,傳統(tǒng)消防企業(yè)有著專業(yè)優(yōu)勢(shì),直到找到合適的合作平臺(tái)即可大有所為?萍季揞^有著強(qiáng)大的技術(shù)、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),只要明確的方向即可發(fā)掘出巨大的拓展空間。安防龍頭明確的市場(chǎng)思路又讓自己成為眾多智慧消防平臺(tái)的合作方。還有創(chuàng)業(yè)企業(yè),不停地對(duì)模式的探索,通過跨界為智慧消防帶來一個(gè)有一個(gè)嶄新的贏利點(diǎn)。一切都預(yù)示著這是一個(gè)充滿活力的新興市場(chǎng),這是一個(gè)充滿機(jī)會(huì)的市場(chǎng)。
需要重點(diǎn)重申的是,因?yàn)槭袌?chǎng)的分散,與行業(yè)發(fā)展的快速。本次調(diào)研只是針對(duì)于考察樣本在智慧消防市場(chǎng)的相對(duì)表現(xiàn)進(jìn)行客觀評(píng)斷。并不針對(duì)樣本絕對(duì)市場(chǎng)表現(xiàn),更沒有觸及非市場(chǎng)因素表現(xiàn)。所以,本次評(píng)測(cè)結(jié)果只針對(duì)于近期以上品牌在智慧消防市場(chǎng)進(jìn)行。僅供對(duì)智慧消防市場(chǎng)有興趣的讀者參考。使他們對(duì)認(rèn)識(shí)我國智慧消防市場(chǎng)有所依據(jù)。
經(jīng)過幾個(gè)月的調(diào)研,我們對(duì)市場(chǎng)上知名度較高且有一定份額的十一家已經(jīng)有了一個(gè)簡單而全面的客觀分析,以上結(jié)論僅僅作為參考,可以讓傳統(tǒng)消防企業(yè)的老總更加充分的了解目前智慧消防平臺(tái)廠家的特點(diǎn)和優(yōu)劣,便于轉(zhuǎn)型過程中精準(zhǔn)的選擇,少走彎路,這也是我們對(duì)智慧消防行業(yè)的一個(gè)態(tài)度和一點(diǎn)點(diǎn)貢獻(xiàn)。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇14
社保部門作為政府為市民提供社會(huì)保障服務(wù)的一個(gè)窗口單位,服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平和管理能力的高低直接影響到社會(huì)對(duì)他的認(rèn)可和接受。單位文化品牌建設(shè)作為單位現(xiàn)代化管理的一個(gè)重要手段和有效載體,其功能發(fā)揮的成效直接影響到單位的整體公眾形象。
一、當(dāng)前社保單位文化品牌建設(shè)的現(xiàn)狀及存在的主要問題
當(dāng)前,我們充分認(rèn)識(shí)到單位文化品牌建設(shè)的重要性,樹立起了單位文化建設(shè)的鮮明旗幟,以各類活動(dòng)為載體,發(fā)展和豐富了文化建設(shè)的內(nèi)涵。積極開展創(chuàng)建青年文明號(hào),優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口,幗國文明崗等活動(dòng),激發(fā)職工工作的積極性,愛崗敬業(yè),服務(wù)奉獻(xiàn)。同時(shí)開展新春團(tuán)拜活動(dòng)和送溫暖活動(dòng)、讀書活動(dòng)、登山、羽毛球等體育活動(dòng),并定期組織員工參加體育比賽和文藝匯演等活動(dòng)。這些文體活動(dòng)培育了單位的文體骨干力量,既達(dá)到了鍛煉身體、愉悅身心的目的,又很好地展示了團(tuán)隊(duì)精神,提高了員工隊(duì)伍的凝聚力和向心力。但是由于單位的文化建設(shè)還處在不斷探索的時(shí)期,也存在著一些不足:
。ㄒ唬⿲(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí)還不夠深刻,尚未形成品牌
有的單位還沒有把文化建設(shè)提升到戰(zhàn)略的高度予以認(rèn)識(shí)和重視,沒有把單位文化看作是促進(jìn)單位發(fā)展的文化支撐和持久動(dòng)力,僅把文化建設(shè)作為一項(xiàng)普通工作任務(wù)加以完成,缺乏單位文化品牌建設(shè)的觀念和意識(shí)。有的單位搞文化建設(shè)熱熱鬧鬧,文化標(biāo)語牌板和專欄畫廊隨處可見,文化建設(shè)取得了很好的成效,但是由于注重表面和形式,脫離單位實(shí)際,單位文化建設(shè)沒有入腦入心,尚未形成文化品牌。
。ǘ⿲(shí)踐過程中文化建設(shè)規(guī)劃性不夠
表現(xiàn)在:一是單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化品牌的建設(shè)缺乏宏觀設(shè)計(jì),走一步看一步,沒有根據(jù)單位和工作實(shí)際對(duì)文化建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃和管理;二是很多單位沒有形成基于品牌的工作和服務(wù)理念,單位各部門、層次的員工都不關(guān)心自己的所作所為對(duì)本單位品牌建設(shè)有什么影響,品牌文化價(jià)值觀沒有深入職工頭腦;三是由于習(xí)慣于過去的做法,有的地方把文化建設(shè)的責(zé)任輕率地下放到基層單位,上級(jí)單位對(duì)對(duì)下級(jí)單位的文化建設(shè)全局缺乏力度。
(三)文化建設(shè)缺乏有效運(yùn)作機(jī)制,無具體的統(tǒng)一行動(dòng)口號(hào)
各地區(qū)社保文化運(yùn)作機(jī)制不一樣,有的單位成立單位文化部具體操辦有關(guān)事宜,有的則由黨群工作部(宣傳群工部)具體負(fù)責(zé),有的則由各職能部門自主執(zhí)行,所以文化建設(shè)形式百花齊放,千秋各異。由于文化建設(shè)涉及社保部門的各個(gè)層面以及各條各塊,缺乏統(tǒng)一的運(yùn)作機(jī)制和具體行動(dòng)口號(hào)導(dǎo)致協(xié)調(diào)不力,整體推進(jìn)的部署難以實(shí)現(xiàn),文化建設(shè)的效果大打折扣。
。ㄋ模┘惫幕ㄔO(shè)投入少
有的單位領(lǐng)導(dǎo)在重視單位文化建設(shè)的同時(shí),以急切的心態(tài)對(duì)待文化建設(shè)的實(shí)踐活動(dòng),以圖在自己的任期內(nèi)出現(xiàn)明顯的文化建設(shè)的效果。我們知道,單位文化建設(shè)是有一個(gè)長期積淀的漫長過程,沒有持久的耐心、專心、細(xì)心,沒有細(xì)致的推動(dòng)工作,是不可能實(shí)現(xiàn)良好效果的。
二、社保單位開展文化建設(shè)的意義
。ㄒ唬┙】岛椭C的單位文化有利于整體形象的全面提升
社保部門的職工,既有大量的社保機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作需要管理、監(jiān)督,更要面對(duì)本地區(qū)數(shù)十萬的參保職工。特別是在一線的籌資人員和社保費(fèi)用報(bào)銷結(jié)算人員,他們的壓力可想而知,常常要在嚴(yán)格執(zhí)行政策和各方人情招呼的夾擊中作出取舍。在繁雜瑣碎中日復(fù)一日地機(jī)械操性工作,這些因素的疊加,就會(huì)給人員隊(duì)伍建設(shè)帶來一定的影響。因此。作為社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的管理者,必須盡最大可能發(fā)揮單位文化建設(shè)的功效,將單位文化建設(shè)作為管理者的一種追求貫穿于實(shí)際管理工作中,要做到“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,不但要總結(jié)適合自己單位的服務(wù)宗旨、管理理念、職工精神面貌的特質(zhì),及時(shí)上升為全體員工行為準(zhǔn)則和一致要求,而且要由此發(fā)揚(yáng)光大,在管理者和職工以及單位之間形成相互理解、共存共榮的良性關(guān)系,才能全面提升單位的社會(huì)形象。
。ǘ┏墒斓膯挝晃幕欣谂c服務(wù)監(jiān)管對(duì)象的溝通
社保部門面對(duì)的是參保單位和職工個(gè)體,各項(xiàng)政策執(zhí)行的主動(dòng)權(quán)常常在社保職工的手中,相對(duì)于明顯處于弱勢(shì)的參保職工而言,行為規(guī)范、服務(wù)至上的理念就顯得尤其突出。良好的單位文化建設(shè)及業(yè)已形成的價(jià)值觀,會(huì)自然而然地約束每一個(gè)職工的行為,引導(dǎo)大家,換位思考,盡自己的最大可能為服務(wù)對(duì)象提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
。ㄈ└呱械膯挝晃幕欣谠黾勇毠り(duì)伍的認(rèn)同感
單位文化是社保部門寶貴的、潛在的無形資產(chǎn),每一個(gè)職工都希望自己所生存的環(huán)境是個(gè)健康、和諧、高尚的環(huán)境,只有通過良性氛圍的營讓職工產(chǎn)生一種對(duì)單位的依存和認(rèn)同感,增強(qiáng)員工社保事業(yè)的忠誠程度,愿意為單位的一切正確行為作出自己的努力,才能起到凝心聚力的作用。
。ㄋ模┥绫N幕ㄔO(shè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的需要
先進(jìn)的單位文化是單位持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是單位核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。單位和單位是人的集合體,符合科學(xué)發(fā)展觀要求,積極、先進(jìn)、健康向上的單位文化對(duì)單位的經(jīng)營管理、生產(chǎn)方式以及員工的行為習(xí)慣等潛移默化地發(fā)生著全面而深刻的影響。因此,在社保文化建設(shè)工作中,必須始終貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。
三、實(shí)施文化品牌建設(shè)戰(zhàn)略,促進(jìn)社保文化建設(shè)
(一)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須加強(qiáng)社保隊(duì)伍建設(shè),提高社保隊(duì)伍整體素質(zhì),樹立社保形象
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,經(jīng)濟(jì)主體利益多元化,人們的思想、觀念、價(jià)值觀也發(fā)生了明顯的變化。為此,加強(qiáng)思想政治工作,進(jìn)一步提高社保人員的職業(yè)道德水平,引導(dǎo)社保人繼續(xù)堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),堅(jiān)持實(shí)事求是,堅(jiān)守社保職業(yè)道德規(guī)范,提高社保服務(wù)水平。從而謳歌社保人精神,展示社保人的精神,使社會(huì)各界了解社保、關(guān)注社保、支持社保和正確應(yīng)用社保;才能使社保的各項(xiàng)工作落到實(shí)處,才能促進(jìn)社保文化的建設(shè)。
(二)實(shí)施文化品牌建設(shè)必須提供物質(zhì)和制度上的保障
良好的物質(zhì)環(huán)境與工作制度不僅在組織內(nèi)外傳遞社保組織文化信息,而且會(huì)進(jìn)一步鞏固和發(fā)展社保組織文化,形成與時(shí)俱進(jìn)的社保文化。從基礎(chǔ)做起,建立健全基層社保機(jī)構(gòu)和部門社保機(jī)構(gòu),使社保文化得以延伸,建立健全社保工作制度,建立規(guī)范化的實(shí)施辦法及操作流程,使社保文化建設(shè)得到保障。同時(shí)改善和提高工作條件和工作環(huán)境,使基層社保工作者在良好的.組織環(huán)境中高效地完成社保工作任務(wù)和工作目標(biāo),使得社保品牌能真正名副其實(shí)。
。ㄈ⿲(shí)施文化品牌建設(shè)必須堅(jiān)持以人為本理念
作為社保主體的社保人,不僅是社保物質(zhì)文化的創(chuàng)造者,也是社保精神文化塑造者。只有最大限度發(fā)揮社保人的主體作用,才能促進(jìn)工作優(yōu)質(zhì)高效開展,推動(dòng)社保文化建設(shè)的快速發(fā)展。在社保文化建設(shè)活動(dòng)中,要遵循以人為本的原則,對(duì)需要幫助的個(gè)體除了按照國家政策給予經(jīng)濟(jì)上的關(guān)照外,還應(yīng)從精神上給予關(guān)照。重視保障對(duì)象的思想動(dòng)態(tài)及內(nèi)心真實(shí)的需求,及時(shí)給予輔導(dǎo)及滿足。只有理解人、尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人,促進(jìn)社保人的全面發(fā)展,才能使社保人真正做到“奉獻(xiàn)社!保嬲焉绫N幕ㄔO(shè)落到實(shí)處,把社保的品牌打響。
。ㄋ模⿲(shí)施文化品牌建設(shè)必須要加強(qiáng)宣傳
加強(qiáng)對(duì)社保品牌的宣傳,首先,要充分發(fā)揮傳媒的作用,以當(dāng)?shù)氐闹髁鲌?bào)刊、雜志、電視作為傳播社保文化的重要“窗口”和載體,加強(qiáng)社保文化的宣傳;其次,利用社保信息、分析報(bào)告、內(nèi)部刊物,進(jìn)步加強(qiáng)社保文化宣傳;再次,要高度重視互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)、運(yùn)用和管理,努力使互聯(lián)網(wǎng)成為傳播社會(huì)主義社保文化和社保知識(shí)的平臺(tái):最后,通過各種培訓(xùn)或會(huì)議,進(jìn)一步向單位、基層傳達(dá)什么是社保組織,使社保的價(jià)值深入人心,并由此指導(dǎo)和規(guī)范社保人的行為。
。ㄎ澹⿲(shí)施文化品牌建設(shè)必須不斷開拓創(chuàng)新
十七大報(bào)告指出:“要推進(jìn)文化創(chuàng)新,增強(qiáng)文化發(fā)展活力。在時(shí)代的高起點(diǎn)上推動(dòng)文化內(nèi)容形式、體制機(jī)制、傳播手段創(chuàng)新,解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力,是繁榮文化的必由之路!眲(chuàng)新是社保文化建設(shè)的源泉;是適應(yīng)新形勢(shì)下社保發(fā)展的必然要求;是實(shí)施社保品牌戰(zhàn)略的重要保障。建設(shè)社保品牌戰(zhàn)略必須不斷創(chuàng)新社保方法制度。通過社保管理體制改革,構(gòu)筑起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求,保障社保信息的客觀采集和高效運(yùn)行,滿足政府、公眾和社會(huì)需要的社保行政管理機(jī)制,使社保工作朝著上級(jí)認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可、群眾認(rèn)可的目標(biāo)前進(jìn)。
總之,社保文化建設(shè)是一個(gè)長期的系統(tǒng)工程,一個(gè)觀念的灌輸,需要從各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)層次、各個(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)入手,才能達(dá)到觀念文化建設(shè)的效果。隨著社保事業(yè)的發(fā)展,社保文化建設(shè)還必須沿著社保部門長遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)方向不斷進(jìn)行修正,以確保所建設(shè)的社保文化能很好地支持和促進(jìn)社保向著理想目標(biāo)發(fā)展。社保文化品牌建設(shè)貫穿于社保文化建設(shè)的始終,不是一個(gè)一句話、一個(gè)口號(hào)的提出就可以了,她需要社保人長期的堅(jiān)持不懈——誠信服務(wù)、愛崗奉獻(xiàn),才能使社會(huì)各界了解社保、關(guān)心社保、支持社保和正確應(yīng)用社保,才能促進(jìn)社保文化不斷前進(jìn)。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇15
一、調(diào)查方案
。ㄒ唬 調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)提供一定的參考。
。ǘ 調(diào)查對(duì)象:在校生
。ㄈ 調(diào)查程序:
1、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:
。1) 根據(jù)樣本的購買場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);
。2) 根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;
二、問卷設(shè)計(jì)(略)
第二部分 數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。
(一)根據(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析
根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個(gè)品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng),目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高。
。ǘ⿲W(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)
作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營銷手段,才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析:
1、學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn):
1) 沒有經(jīng)濟(jì)收入;
2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);
4) 學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
5) 品牌意識(shí)強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;
。ǘ⿲W(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的'準(zhǔn)則和特點(diǎn)
通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇16
一、 調(diào)查目的:
了解手機(jī)在大學(xué)生中的狀況
近年來,隨著手機(jī)在校園里的普及,越來越多的手機(jī)廠商把目光投向了校園這一潛在的巨大市場(chǎng)。為了了解手機(jī)在大學(xué)生中的普遍情況、使用效果以及消費(fèi)情況,掌握手機(jī)在大學(xué)的銷售情況和市場(chǎng)前景,我們決定以大學(xué)生為調(diào)查對(duì)象,對(duì)校園里的手機(jī)市場(chǎng)作一次調(diào)研。
二、 調(diào)查對(duì)象:
大學(xué)生
三、 設(shè)計(jì)調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查表 四、 調(diào)查時(shí)間:
xx年10月01日——xx年10月25日
五、 調(diào)查方式:
網(wǎng)絡(luò)問卷
為了使調(diào)查具有普遍性,我們放棄了傳統(tǒng)的書面問卷形式,而采用制作電子版問卷在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行調(diào)查的方式。這樣做的好處是顯而易見的:
1、提高效率,減少調(diào)查工作量。我們制作的電子版調(diào)查問卷使用平臺(tái)開發(fā),并掛在朋友的個(gè)人主機(jī)空間上,無需印刷,無需人工分派問卷
2、調(diào)查范圍更廣,調(diào)查對(duì)象更具隨機(jī)性。由于是在網(wǎng)上答卷,沒有空間和時(shí)間的限制,回答我們答卷的大學(xué)生朋友人數(shù)在20天左右的時(shí)間內(nèi)輕松突破1000人,最后達(dá)到了1237人,并且這些參加我們調(diào)查的朋友來自全國各地。這個(gè)數(shù)字是由調(diào)查頁面自動(dòng)跟蹤生成的。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)便捷。我專門設(shè)計(jì)了一個(gè)調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)頁面,對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)進(jìn)行自動(dòng)的跟蹤統(tǒng)計(jì),主要有人數(shù)統(tǒng)計(jì),占同類選項(xiàng)百分比統(tǒng)計(jì)等
六、 調(diào)查方法:
1、由調(diào)查小組成員共同協(xié)商確定問卷內(nèi)容,以書面文件形式確定,交由本人進(jìn)行制作成電子版調(diào)查問卷。
2、電子問卷制作完成并通過無錯(cuò)測(cè)試后,我將其上傳到我朋友租用的虛擬主機(jī)空間。
3、動(dòng)員調(diào)查小組所有成員進(jìn)行廣泛宣傳,宣傳方式主要有二:一是讓自己的朋友上網(wǎng)回答調(diào)查,二是在論壇上發(fā)布信息,讓論壇上的網(wǎng)友幫忙回答
4、調(diào)查完成后,由全體小組成員對(duì)調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
5、撰寫調(diào)研報(bào)告
七、 調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析:
本次調(diào)查共有1237人參加并且完成了問卷,來自全國16個(gè)省市67所高校,并且參加調(diào)查的朋友具有很高的隨機(jī)性,保證了本次大學(xué)生手機(jī)調(diào)研具有一定普遍意義。我們主要針對(duì)大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)力分析、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析、學(xué)生手機(jī)族的目標(biāo)確立分析5個(gè)方面進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析并最后給出我們小組的營銷建議。
1、大學(xué)生手機(jī)擁有和需求狀況:
調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在被訪者中有68%的學(xué)生擁有手機(jī)。同時(shí)26%的學(xué)生將會(huì)在近期更換手機(jī)。在沒有手機(jī)的學(xué)生中,61%學(xué)生將會(huì)在近期購買手機(jī)。從這些數(shù)據(jù)可看出:隨著人們生活水平的提高,手機(jī)在大學(xué)里已不再是新鮮事物了,已開始普及化了。大學(xué)生已經(jīng)成為手機(jī)市場(chǎng)中一個(gè)不容忽視的消費(fèi)者群。
2、學(xué)生手機(jī)的使用要求分析
、 最重質(zhì)量
選擇手機(jī)時(shí), 消費(fèi)者考慮的主要因素依次為:質(zhì)量21%,外型19%,價(jià)格18%,功能18%,品牌11%,售后服務(wù)9%,廣告宣傳2%,其它方面也占2%。其中,消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的要求最高,手機(jī)是日常的通訊工具,如果質(zhì)量不好,將會(huì)給消費(fèi)者帶來極大的不便。
另外,部分消費(fèi)者對(duì)外觀款式要求也較高,手機(jī)廠商不斷推出新款很大程度上是迎合他們的口味,由于大學(xué)生都是年輕人。隨著人們生活水平的提高,以及持手機(jī)者年齡的下降,消費(fèi)者對(duì)價(jià)格的敏感度會(huì)降低,而對(duì)外觀款式的要求會(huì)更高。
、 中低檔產(chǎn)品較受歡迎
在手機(jī)價(jià)格的調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者比較傾向于1000元至1500元的價(jià)位,其比例高達(dá)44.5%。另外,有29%的消費(fèi)者表示會(huì)選擇1000元以下的手機(jī)。當(dāng)然,也有部分消費(fèi)者購買高價(jià)位手機(jī),其中,選1500至xx元的消費(fèi)者占15%,xx元以上的占12%。
、 購機(jī)地點(diǎn)較集中
對(duì)消費(fèi)者購買手機(jī)地點(diǎn)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者購買手機(jī)的地點(diǎn)較為集中,大體上分布在手機(jī)大賣場(chǎng)和品牌專賣店,其比例分別為56%和38%,其它的只占6.5%。手機(jī)是高科技產(chǎn)品,普通消費(fèi)者難以了解其功能是否完善、質(zhì)量是否可靠,他們只好以銷售人員的信用和專業(yè)知識(shí)作為判斷標(biāo)準(zhǔn),而手機(jī)大賣場(chǎng)或品牌專賣店的銷售人員素質(zhì)相對(duì)較高,因而容易贏得消費(fèi)者的信任。此外手機(jī)大賣場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)也是學(xué)生朋友們考慮的重要因素。
、 手機(jī)品牌比較復(fù)雜
在此項(xiàng)調(diào)查中我發(fā)現(xiàn),使用諾基亞的最多,占46.25%,其他的如摩托羅拉15.00%,愛立信6.25%,西門子6.25%,三星13.75%,菲利浦 5.00%,其他的有7.50%。
、 手機(jī)用途比較統(tǒng)一
大學(xué)生使用手機(jī)用途較統(tǒng)一,在已有手機(jī)用戶中,多數(shù)用于聯(lián)系親友,占67.7%。還有少數(shù)只是跟著大家走(受周圍人影響的)和追趕時(shí)尚的,各占9.8%。家長方面認(rèn)為,手機(jī)是用于方便和孩子聯(lián)系的,學(xué)生手機(jī)族的手機(jī)58.0%都是家長掏錢買的。同樣學(xué)生也認(rèn)為有了手機(jī)可以方便與親友進(jìn)行溝通,以維系家人及朋友的感情。
、 手機(jī)費(fèi)用普遍較低
在學(xué)生手機(jī)族中,每月手機(jī)費(fèi)用普遍較低。每月消費(fèi)在50元以下的占40%,在100元以內(nèi)的占88%。但也存在一些高消費(fèi)學(xué)生,在100―300元內(nèi)的占12%,其中200—300這一高消費(fèi)段也占6%。超過300元手機(jī)費(fèi)用的基本沒有。
、 充值卡成為主要服務(wù)方式,手機(jī)費(fèi)用主要用于發(fā)短信。
在被訪者中,有近82%的是采用充值卡方式。同樣,手機(jī)費(fèi)用用于短信服務(wù)的占87%。這充分說明了,學(xué)生的消費(fèi)能力有限。
3、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)力分析
確切地說,消費(fèi)動(dòng)力與消費(fèi)需求是密切聯(lián)系的,當(dāng)一個(gè)消費(fèi)需求出現(xiàn)以后,為滿足這種需求的動(dòng)力也就隨之產(chǎn)生了,對(duì)此我們不想加以詳細(xì)論述。從上面各種數(shù)據(jù)中可以看出學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)力是處于一個(gè)較高水平的,造成這一高消費(fèi)動(dòng)力的原因,主要有以下幾點(diǎn):
第一。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,家庭收入的增加,學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)心理欲望增強(qiáng)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高,使得商品的市場(chǎng)生命周期縮短,特別是在通信領(lǐng)域,手機(jī)更新?lián)Q代的速度達(dá)到一周一款。手機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)生命周期的縮短,使得學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)活力被激發(fā)出來,大大強(qiáng)化了他們對(duì)新、奇、美的追求。而家庭收入的增加,則進(jìn)一步加強(qiáng)了他們消費(fèi)的信心。
第二。新經(jīng)濟(jì)、新文化、新觀念,學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)行為總體規(guī)范發(fā)生了極大變化。經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,新的經(jīng)濟(jì)必然與新的文化相對(duì)應(yīng),而新的文化則必然帶來新的觀念。作為e時(shí)代的“e人類”,學(xué)生消費(fèi)者大多受新經(jīng)濟(jì)下新文化的影響,具有求新、求奇的消費(fèi)心理,在這種心理驅(qū)使下,他們會(huì)對(duì)一切感興趣的新奇事物產(chǎn)生強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望,而這種強(qiáng)烈的消費(fèi)欲望恰恰正是消費(fèi)的動(dòng)力所在。
第三。信息的極大豐富化、便利化,對(duì)學(xué)生消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)力也有影響。電視、報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、店堂、車體……廣告鋪天蓋地,宣傳無處不在,各大手機(jī)廠商與廣告商們的努力,使得通信領(lǐng)域(主要是手機(jī)市場(chǎng))的信息極大的豐富化、便利化了,在這種強(qiáng)烈的外部刺激的作用下,學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)力也得到了提高。
總的說來,學(xué)生手機(jī)族的'消費(fèi)動(dòng)力是維持在一個(gè)較高水平上的,在這種前提下,結(jié)合他們以往在消費(fèi)過程中的學(xué)習(xí),就會(huì)導(dǎo)致一種或一系列消費(fèi)動(dòng)機(jī)的發(fā)展。
4、學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)機(jī)分析
經(jīng)過學(xué)習(xí)過程對(duì)其消費(fèi)需求的明確,消費(fèi)動(dòng)力的強(qiáng)化,學(xué)生手機(jī)族逐漸形成了具體的購買動(dòng)機(jī)。學(xué)生手機(jī)族的消費(fèi)動(dòng)機(jī)可分為以下四種:
第一。求實(shí)購買動(dòng)機(jī)。據(jù)調(diào)查顯示,學(xué)生消費(fèi)者在購買手機(jī)時(shí),最注重的還是質(zhì)量與實(shí)用功能:39%的被調(diào)查者表示,好用與耐用是最重要的;此外,還有9%的人認(rèn)為手機(jī)的售后服務(wù)質(zhì)量是關(guān)鍵的。形成這一購買動(dòng)機(jī)的原因,除了受他們最基本的消費(fèi)需求:工作需要與家人聯(lián)系的影響外,很大程度上還在于受他們依賴性消費(fèi)的程度較大及自身缺乏經(jīng)驗(yàn),購買能力弱等因素的影響。
第二。求新購買動(dòng)機(jī)。學(xué)生消費(fèi)者在購買手機(jī)時(shí),大部分被調(diào)查者認(rèn)為在質(zhì)量保證的前提下,首先考慮手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等。同時(shí),有61%的學(xué)生希望擁有為“大學(xué)生量身訂做的手機(jī)”。其次考慮手機(jī)的內(nèi)部功能,如是否支持中文輸入、是否支持wap、是否支持語音撥號(hào)、是否具備免提功能等。且多數(shù)被調(diào)查者均明確表示,選購時(shí)會(huì)優(yōu)先考慮質(zhì)量可靠、設(shè)計(jì)輕巧、款式新穎、色彩時(shí)尚、功能夠炫的手機(jī)。學(xué)生手機(jī)族這一購買動(dòng)機(jī)的產(chǎn)生,與學(xué)生消費(fèi)者特殊的消費(fèi)心理是分不開的。由于學(xué)生消費(fèi)群的成員大多處于18—23歲,這一人生中思想最活躍、最善變的黃金青春期,熱情、開朗、奔放、崇尚自由的率直個(gè)性,現(xiàn)代社會(huì)生活條件的極大改善,科學(xué)技術(shù)的高速發(fā)展,各種觀念、思潮的風(fēng)起云涌,賦予了他們強(qiáng)烈的冒險(xiǎn)精神與實(shí)踐精神,對(duì)于新事物、新觀。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇17
一、法庫縣農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)基本情況
2017至2018年,法庫縣立足農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢(shì),大力實(shí)施“品牌興縣”戰(zhàn)略,不斷提升法庫農(nóng)業(yè)的外向度和知名度。一是積極創(chuàng)建國家、省市農(nóng)業(yè)品牌。目前,法庫成功創(chuàng)建國家級(jí)農(nóng)業(yè)品牌4個(gè),包括國家級(jí)出口紅樹莓質(zhì)量安全示范區(qū)、國家級(jí)出口果蔬質(zhì)量安全示范區(qū)、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地、國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣,創(chuàng)建省級(jí)品牌10個(gè),主要有遼寧省出口果蔬示范區(qū)、遼寧省農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范縣、遼寧省農(nóng)業(yè)投入品監(jiān)管示范縣等。二是加快“三品一標(biāo)”認(rèn)證步伐,不斷增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,全縣認(rèn)證“三品一標(biāo)”260個(gè),“三品一標(biāo)”主要包括地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品4個(gè)、有機(jī)食品48個(gè)、綠色食品18個(gè)、無公害食品190個(gè)。三是積極申報(bào)注冊(cè)商標(biāo)。目前,農(nóng)事企業(yè)(農(nóng)民經(jīng)濟(jì)組織)注冊(cè)各類商標(biāo)38個(gè)。四是積極創(chuàng)建國家級(jí)、省市品牌產(chǎn)品。共創(chuàng)建13個(gè),其中國家級(jí)2個(gè)、省級(jí)3個(gè)、市級(jí)8個(gè)。被評(píng)為省級(jí)著名商標(biāo)3個(gè),分別是沈陽愛新覺羅祖家坊酒業(yè)有限公司(愛新覺羅)、沈陽宏君葡萄科技有限公司(五龍山)、法庫縣淑云蛋雞專業(yè)合作社(鑫豐)。市級(jí)著名商標(biāo)6個(gè),沈陽名牌2個(gè)。2017年至2018“三品一標(biāo)”補(bǔ)助款發(fā)放104.2萬元。
二、開展的主要工作
1、狠抓標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),著力提升農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)
圍繞出口樹莓、辣椒、寒富蘋果、西紅柿等重點(diǎn)行業(yè),大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化示范園23個(gè),面積55萬畝。制定與國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相配套的技術(shù)操作規(guī)程、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)17項(xiàng),集成轉(zhuǎn)化為通俗易懂的操作圖或明白紙,逐村逐戶發(fā)放宣傳,做到家喻戶曉、一看就懂、一學(xué)就會(huì),有效提高了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化程度。
2、強(qiáng)化政策扶持,全方位開展品牌建設(shè)服務(wù)
以大力發(fā)展無公害產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品,穩(wěn)妥培育地理標(biāo)識(shí)保護(hù)產(chǎn)品為戰(zhàn)略思想,堅(jiān)持?jǐn)?shù)量與質(zhì)量并重、認(rèn)證與監(jiān)管并舉原則,圍繞縣優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,制定出臺(tái)一系列“三品一標(biāo)”發(fā)展政策,在技術(shù)支持、資金補(bǔ)助、申報(bào)創(chuàng)建等多個(gè)方面給予大力扶持,有力推動(dòng)了農(nóng)事企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)的“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作。截止目前,“三品一標(biāo)”產(chǎn)品生產(chǎn)面積占全縣耕地面積的77%,認(rèn)證總量達(dá)到260個(gè)。
3、建立健全監(jiān)管體系,為農(nóng)業(yè)品牌保駕護(hù)航。
為確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)可持續(xù)發(fā)展,法庫縣建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管體系,確保農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)不斷發(fā)展。以龍頭企業(yè)、“三品一標(biāo)”單位為重點(diǎn),在全縣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng),推進(jìn)生產(chǎn)主體備案和生產(chǎn)檔案記錄制度。通過采取產(chǎn)品上市前檢測(cè)、發(fā)放農(nóng)產(chǎn)品《產(chǎn)地證明》、規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品包裝標(biāo)識(shí)等有效監(jiān)管措施和手段,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)有記錄、流向可追蹤、質(zhì)量可追溯、責(zé)任可界定”的產(chǎn)銷一體化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯,確保全縣不發(fā)生一起農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。
4、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,以龍頭企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)品牌
品牌的發(fā)展,離不開產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展壯大。法庫縣依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,把農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)與開發(fā)特色農(nóng)產(chǎn)品緊密結(jié)合起來,以新產(chǎn)品創(chuàng)建新品牌,以名優(yōu)名牌帶動(dòng)特色農(nóng)產(chǎn)品提檔升級(jí)。目前,全縣規(guī)模以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達(dá)到24家,其中省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)達(dá)到了10家,先后開發(fā)了“五龍山”等著名商標(biāo)。同時(shí),還依托農(nóng)民合作社發(fā)展農(nóng)業(yè)品牌,全縣已有46家合作社4家家庭農(nóng)場(chǎng)新注冊(cè)了自己的產(chǎn)品品牌,這些品牌已成為合作社產(chǎn)品走向市場(chǎng)、發(fā)展壯大的有力支撐。
5、強(qiáng)化品牌營銷,樹立品牌形象。為提升全縣農(nóng)業(yè)品牌知名度和影響力,法庫縣政府加強(qiáng)引導(dǎo),積極組織參加各類農(nóng)博會(huì),先后參加了沈陽農(nóng)業(yè)博覽會(huì)等國內(nèi)外大型展覽會(huì),多個(gè)企業(yè)在展銷會(huì)上獲得了各種獎(jiǎng)項(xiàng),銷售業(yè)績不斷提升,進(jìn)一步擴(kuò)大了法庫縣特色農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)品牌的影響。
三、存在主要問題
主要是農(nóng)產(chǎn)品整體品牌形象的塑造、標(biāo)準(zhǔn)化體系、評(píng)價(jià)體系、營銷推廣體系和政策支持體系的構(gòu)建和完善等方面,都有差距和不足。
1、精品名牌少。目前,省級(jí)名牌產(chǎn)品僅有3個(gè),品牌多、小、散,影響力不大,加之產(chǎn)業(yè)鏈條較短,精細(xì)深加工產(chǎn)品缺乏,許多品質(zhì)優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品只能以原料和中間產(chǎn)品形式銷售,不僅價(jià)格上不去,影響農(nóng)民增收,也影響了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
2、品牌意識(shí)還不強(qiáng)。多數(shù)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體忽視品牌形象塑造和優(yōu)勢(shì)培育,特別是農(nóng)民自己創(chuàng)立的經(jīng)營主體,更是缺乏品牌創(chuàng)建理念,“酒香不怕巷子深”的傳統(tǒng)觀念在一定程度上仍然存在。比如養(yǎng)牛方面,規(guī);B(yǎng)殖場(chǎng)有59個(gè),但是注冊(cè)品牌的僅有4個(gè)。
3、品牌應(yīng)用影響力不大。同質(zhì)化品牌較多、差異化的品牌較少,同產(chǎn)品不同商標(biāo)、不同品牌的現(xiàn)象普遍存在,有的甚至還在市場(chǎng)上發(fā)生相互壓價(jià)惡性競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象,難以形成組團(tuán)出擊、集中打響品牌的合力;同時(shí),現(xiàn)有品牌還存有宣傳推廣不足,品牌創(chuàng)建與使用脫節(jié),商標(biāo)內(nèi)涵單一,存在簡單模仿,缺乏個(gè)性等問題。
4、特色農(nóng)產(chǎn)品品牌不夠響亮。法庫縣帶有地域特色的高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品不少,擁有“三品一標(biāo)”農(nóng)產(chǎn)品已達(dá)到241個(gè),但獲得國家地理標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證、省級(jí)名特優(yōu)產(chǎn)品認(rèn)證的卻不多,能在國內(nèi)外市場(chǎng)上真正享有較高知名度的品牌還比較少,像法庫牛肉、五龍山葡萄、葉茂臺(tái)花生等被消費(fèi)者熟知的名牌產(chǎn)品更是屈指可數(shù),大多農(nóng)產(chǎn)品品牌對(duì)于消費(fèi)者來說還很陌生,農(nóng)業(yè)品牌效應(yīng)沒有得到充分釋放,導(dǎo)致高質(zhì)量農(nóng)產(chǎn)品有品牌叫不響,難以獲得市場(chǎng)認(rèn)可和發(fā)展空間,制約了農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值提升,影響了生產(chǎn)經(jīng)營主體標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化發(fā)展的積極性。
四、下一步工作思路
發(fā)揮好政府、企業(yè)、社會(huì)作用,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),持之以恒,攻堅(jiān)克難,著力解決制約品牌發(fā)展和供需結(jié)構(gòu)升級(jí)的突出癥結(jié),明晰未來發(fā)展的方向和路徑,既順應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展的要求,也是法庫農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越的重要一步。
遵循創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享理念,緊緊圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,充分發(fā)揮市場(chǎng)決定性和更好發(fā)揮政府推動(dòng)作用,以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和基地創(chuàng)建為載體,通過規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化,推行全程控制和品牌發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)農(nóng)業(yè)品牌持續(xù)健康發(fā)展。
1、壯大農(nóng)產(chǎn)品品牌。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相伴而生,相互依存,沒有雄厚的`產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),就不可能有好的品牌;沒有知名品牌;產(chǎn)業(yè)也很難做大做強(qiáng),只有品牌化與產(chǎn)業(yè)化相結(jié)合,才能凸顯效益,增加附加值。培育更多的地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。建議以獲批國家農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣、國家級(jí)出口果蔬(及加工品)質(zhì)量安全示范區(qū)為契機(jī),充分發(fā)掘優(yōu)勢(shì)、特色產(chǎn)品(如西紅柿、甜瓜、雜糧等),在提高產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,積極做好申報(bào)工作,力爭(zhēng)早出、多出地理標(biāo)志和名特優(yōu)產(chǎn)品。形成特色產(chǎn)業(yè)帶和農(nóng)業(yè)塊狀經(jīng)濟(jì)新格局。
2、培育更多的農(nóng)副產(chǎn)品深加工品牌。建議按照“扶大、扶強(qiáng)、扶優(yōu)”的原則,扶持成長性好、潛力大的農(nóng)副產(chǎn)品龍頭企業(yè),支持和鼓勵(lì)重點(diǎn)龍頭企業(yè)以資本運(yùn)營為紐帶,開展兼并、聯(lián)合,形成產(chǎn)業(yè)集群和銷售網(wǎng)絡(luò)體系。積極開展內(nèi)聯(lián)外引,吸引國際、國內(nèi)著名企業(yè)和民間資本參與農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)經(jīng)營,并積極推廣“農(nóng)業(yè)新型經(jīng)營主體+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式。
3、在主體建設(shè)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)品品質(zhì)上下功夫,不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展。不斷豐富產(chǎn)品品種,提升產(chǎn)品品質(zhì),建立品牌管理體系,提高品牌培育能力,切實(shí)增強(qiáng)品牌意識(shí),適應(yīng)需求,做大做強(qiáng)品牌。繼續(xù)推進(jìn)“三品一標(biāo)”認(rèn)證工作,增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。
4、強(qiáng)化品牌宣傳力度。樹立“品牌就是生命力”、“品牌是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的必然要求”、“品牌是法庫現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵”的意識(shí),進(jìn)一步營造農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)氛圍,在全縣形成重品牌、樹品牌、保品牌的工作合力。建議充分利用農(nóng)交會(huì)等重大農(nóng)業(yè)展會(huì),加強(qiáng)品牌展銷傳播,對(duì)“法庫牌”農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行集中推介,將國際國內(nèi)的采購商“請(qǐng)進(jìn)來”,促進(jìn)“法庫牌”農(nóng)產(chǎn)品“走出去”。鼓勵(lì)和支持企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等品牌持有人,加強(qiáng)與權(quán)威廣告經(jīng)營商的合作,通過電視臺(tái)、廣播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊等廣告宣傳,叫響法庫品牌。積極組織農(nóng)業(yè)企業(yè)參加各類展銷會(huì),全方位、多層次、持續(xù)性地宣傳法庫縣農(nóng)業(yè)品牌,提高法庫縣影響力。要從營銷半成品到營銷精深加工產(chǎn)品,從“游擊戰(zhàn)”發(fā)展到主攻大超市、大賣場(chǎng)或大城市設(shè)立營銷窗口的“陣地戰(zhàn)”。
5、健全品牌保護(hù)機(jī)制。加強(qiáng)政府引導(dǎo),落實(shí)優(yōu)惠政策,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營者創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的積極性和主動(dòng)性。加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)經(jīng)營,健全農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度,推行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯制度,強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)和監(jiān)管,為農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全和品牌創(chuàng)建提供保障。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇18
一、調(diào)查方案
(一) 調(diào)查目的:通過了解大學(xué)生手機(jī)使用情況,為手機(jī)銷售商和手機(jī)制造商提供參考,同時(shí)為大學(xué)生對(duì)手機(jī)消費(fèi)市場(chǎng)的開發(fā)提供一定的參考。
。ǘ 調(diào)查對(duì)象:在校生
。ㄈ 調(diào)查程序:
1、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,明確調(diào)查方向和內(nèi)容;
2、進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天調(diào)查。隨機(jī)和各大學(xué)的學(xué)生相互聊天并讓他們填寫調(diào)查表;
3、根據(jù)回收網(wǎng)絡(luò)問卷進(jìn)行分析,具體內(nèi)容如下:
(1) 根據(jù)樣本的購買場(chǎng)所、價(jià)格及牌子、月消費(fèi)分布狀況的均值、方差等分布的數(shù)字特征,推斷大學(xué)生總體手機(jī)月消費(fèi)分布的相應(yīng)參數(shù);
。2) 根據(jù)各個(gè)同學(xué)對(duì)手機(jī)功能的不同要求,對(duì)手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行分析;
二、問卷設(shè)計(jì)(略)
第二部分 數(shù)據(jù)分析
根據(jù)以上整理的數(shù)據(jù),我進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,得出結(jié)論:學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)是個(gè)很廣闊的具有巨大發(fā)展?jié)摿Φ氖袌?chǎng)。
。ㄒ唬└鶕(jù)學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)份額分析
根據(jù)調(diào)查顯示,在學(xué)生市場(chǎng)份額排名靠前的品牌中,學(xué)生市場(chǎng)份額偏高的品牌有諾基亞36%、摩托羅拉18%、三星25%等,這幾個(gè)品牌無一例外都是主要以低端機(jī)沖擊市場(chǎng),目前國產(chǎn)品牌在學(xué)生市場(chǎng)中認(rèn)可度也在不斷提高。
。ǘ⿲W(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn)
作為學(xué)生我對(duì)這個(gè)群體做了一些了解,對(duì)于我們共同的特點(diǎn)進(jìn)行分析,得出手機(jī)市場(chǎng)應(yīng)該針對(duì)不同學(xué)生群體開發(fā)產(chǎn)品或進(jìn)行針對(duì)性的營銷手段,才能夠搶占市場(chǎng)。下面我們就來對(duì)學(xué)生群體的特點(diǎn)來進(jìn)行分析:
學(xué)生消費(fèi)群的普遍特點(diǎn):
1) 沒有經(jīng)濟(jì)收入;
2) 追逐時(shí)尚、崇尚個(gè)性化的獨(dú)特風(fēng)格和注重個(gè)性張揚(yáng);
4) 學(xué)生基本以集體生活為主,相互間信息交流很快易受同學(xué)、朋友的影響。
5) 品牌意識(shí)強(qiáng)烈,喜愛名牌產(chǎn)品;
(二)學(xué)生消費(fèi)者購買手機(jī)的準(zhǔn)則和特點(diǎn)
通過調(diào)查大學(xué)生購買手機(jī)主要考慮因素是時(shí)尚個(gè)性化款式、功能、價(jià)格、品牌等,這也成為學(xué)生購買手機(jī)的四個(gè)基本準(zhǔn)則。在調(diào)查中表明,大學(xué)生選擇手機(jī)時(shí)最看重的`是手機(jī)的外觀設(shè)計(jì),如形狀、大小、厚薄、材料、顏色等,占65%;但大學(xué)生也并非一味追求外表漂亮,“內(nèi)涵”也很重要,所以手機(jī)功能也占有一席之位,占50%;其次看重的是價(jià)格,而較少看重的是品牌,看來現(xiàn)在的大學(xué)生還是比較看重實(shí)際的。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇19
品牌是企業(yè)乃至國家競(jìng)爭(zhēng)力的綜合體現(xiàn),代表著供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)的升級(jí)方向。發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用,推動(dòng)供給結(jié)構(gòu)和需求結(jié)構(gòu)升級(jí),是深入貫徹落實(shí)創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享發(fā)展理念的必然要求,是今后一段時(shí)期加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式由外延擴(kuò)張型向內(nèi)涵集約型轉(zhuǎn)變、由規(guī)模速度型向質(zhì)量效率型轉(zhuǎn)變的重要舉措。
一、品牌建設(shè)工作成效
高度重視品牌建設(shè)工作,積極推進(jìn)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大力實(shí)施品牌發(fā)展戰(zhàn)略,形成了企業(yè)主體、市場(chǎng)導(dǎo)向、政府推動(dòng)、社會(huì)共治的品牌建設(shè)合力,培育了一批具有影響力和競(jìng)爭(zhēng)力的名優(yōu)品牌和地方特色品牌。截至目前,全縣擁有中國馳名商標(biāo)1件、地理標(biāo)志證明商標(biāo)1件,1個(gè)地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品已申報(bào)至國家質(zhì)檢總局;省政府卓越績效獎(jiǎng)企業(yè)1家、省專業(yè)商標(biāo)品牌基地1個(gè)、著名商標(biāo)19件、省名牌產(chǎn)品13個(gè);市長質(zhì)量獎(jiǎng)企業(yè)3家、知名商標(biāo)20件、市名牌產(chǎn)品27個(gè);高新技術(shù)企業(yè)14家、高新技術(shù)產(chǎn)品26個(gè);省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)1個(gè),國家級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目1個(gè),主導(dǎo)或參與起草國家標(biāo)準(zhǔn)2項(xiàng),申報(bào)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項(xiàng),已發(fā)布地方標(biāo)準(zhǔn)18項(xiàng)、采標(biāo)1個(gè);建成省級(jí)質(zhì)檢中心1個(gè),縣標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量所建成計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)19項(xiàng)、校準(zhǔn)項(xiàng)目2項(xiàng);品牌企業(yè)產(chǎn)值60億,品牌經(jīng)濟(jì)占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)25%。品牌數(shù)量和產(chǎn)值較“十一五”末均得到大幅提高,品牌經(jīng)濟(jì)已成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。
二、品牌建設(shè)工作措施
一是加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。通過新聞媒體、“3.15”消費(fèi)者權(quán)益日、質(zhì)量月和重大節(jié)日、紀(jì)念日等活動(dòng),面向消費(fèi)者及公眾進(jìn)行宣傳。在兩個(gè)開發(fā)區(qū)及重點(diǎn)企業(yè),通過邀請(qǐng)專家進(jìn)行專題講座、上門服務(wù)等方式,大力宣傳實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義,努力營造爭(zhēng)創(chuàng)品牌氛圍。
二是積極引導(dǎo),部門聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮質(zhì)量強(qiáng)縣領(lǐng)導(dǎo)組作用,加強(qiáng)部門之間的溝通協(xié)調(diào)。遴選技術(shù)新、產(chǎn)值大、納稅高、社會(huì)效益好的優(yōu)秀企業(yè),建立品牌培育庫,著力幫助企業(yè)完善計(jì)量,推行質(zhì)量認(rèn)證,加強(qiáng)質(zhì)量教育培訓(xùn),鼓勵(lì)企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)、追求卓越績效,不斷提高企業(yè)質(zhì)量管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三是提升質(zhì)量,推動(dòng)升級(jí)。以爭(zhēng)創(chuàng)中國質(zhì)量獎(jiǎng)、馳名商標(biāo)、省政府質(zhì)量獎(jiǎng)、省著名商標(biāo)、省名牌產(chǎn)品等為引領(lǐng),以市市長質(zhì)量獎(jiǎng)、市名牌產(chǎn)品、市知名商標(biāo)為抓手,大力實(shí)施工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升計(jì)劃,全力開展質(zhì)量標(biāo)桿和領(lǐng)先企業(yè)示范行動(dòng),著力打造知名品牌。分類建立符合實(shí)際的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系,開展質(zhì)量管理體系認(rèn)證,引導(dǎo)各類組織爭(zhēng)創(chuàng)國家級(jí)、省級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)項(xiàng)目。全力推動(dòng)品牌升級(jí),建立商標(biāo)品牌指導(dǎo)站,為市場(chǎng)主體提供便捷、高效的品牌培育服務(wù)。
四是政府支持,政策激勵(lì)?h委、縣政府將實(shí)施品牌戰(zhàn)略納入重點(diǎn)工作,先后出臺(tái)《關(guān)于加快推進(jìn)新型工業(yè)化的意見》、《關(guān)于全面深化改革的實(shí)施意見》、《縣縣長質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》、《縣加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的'意見》、《縣質(zhì)量強(qiáng)縣獎(jiǎng)勵(lì)暫行辦法》等一系列獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,對(duì)在品牌和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方面獲得榮譽(yù)的企業(yè)或單位給予獎(jiǎng)勵(lì),激勵(lì)企業(yè)完善質(zhì)量基礎(chǔ)工作,提高品牌創(chuàng)建工作積極性。
五是打假治劣,重點(diǎn)保護(hù)。利用“12365”、“12315”舉報(bào)投訴熱線,加大打假治劣力度,進(jìn)一步整頓和規(guī)范市場(chǎng),保護(hù)品牌企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益,努力為品牌建設(shè)創(chuàng)造健康有序的市場(chǎng)環(huán)境。
三、當(dāng)前品牌建設(shè)工作存在的問題
一是品牌發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。品牌建設(shè)總體水平與人民群眾日益增長的質(zhì)量品牌需求之間的矛盾仍然突出,品牌發(fā)展仍然滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
二是品牌總數(shù)偏少。部分招商引資企業(yè)在正式生產(chǎn)未滿三年,不符合申報(bào)要求。由于地域和市場(chǎng)關(guān)系,該縣企業(yè)生產(chǎn)的許多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品(如茶葉、大米等),銷售市場(chǎng)在上海、江浙一帶,在本省知名度不高、影響力不夠,在省內(nèi)創(chuàng)牌有一定難度。
三是品牌價(jià)值及引領(lǐng)作用不強(qiáng)。品牌影響力、經(jīng)濟(jì)外向度還不夠高。
四是品牌爭(zhēng)創(chuàng)氛圍不濃。由于該縣企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群度仍然不高,大多數(shù)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于半成品,銷售渠道不統(tǒng)一,品牌的價(jià)值在短期內(nèi)作用不明顯,企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)意識(shí)不強(qiáng)、積極性不高。
五是企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。部分企業(yè)認(rèn)為無論貼牌加工還是無牌生產(chǎn),只要有錢賺就好,重眼前利益,忽視基礎(chǔ)投入。
六是政府獎(jiǎng)勵(lì)、扶持力度和部門協(xié)作有待加強(qiáng)。企業(yè)獲牌后所享受的優(yōu)惠政策體現(xiàn)不夠明顯。
四、推進(jìn)品牌發(fā)展的對(duì)策建議
“十三五”時(shí)期是全面推進(jìn)“調(diào)轉(zhuǎn)促”、改革創(chuàng)新、開放合作的關(guān)鍵時(shí)期。國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)加速向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移,長三角區(qū)域發(fā)展分工合作不斷深化,以質(zhì)量為核心要素的標(biāo)準(zhǔn)、品牌等區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),堅(jiān)持以質(zhì)取勝、推進(jìn)品牌建設(shè),是調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在要求,是發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢(shì)、加快縣域發(fā)展的關(guān)鍵之舉,是保障改善民生、提高生活品質(zhì)的迫切需要。
一是加強(qiáng)品牌宣傳,營造良好的品牌建設(shè)氛圍。充分運(yùn)用各類媒體,加強(qiáng)對(duì)商標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量法律法規(guī)、品牌戰(zhàn)略及品牌建設(shè)意義等方面的宣傳,形成政府重視品牌、企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)品牌、消費(fèi)者認(rèn)知品牌、多方保護(hù)品牌的良好社會(huì)氛圍。采取論壇演講、發(fā)放宣傳資料、上門指導(dǎo)服務(wù)等形式,更好地發(fā)揮“以品牌拓業(yè)、以品牌聚資、以品牌引才”的功能作用。通過公示會(huì)、推介會(huì)、展覽會(huì)等形式開展創(chuàng)牌、護(hù)牌宣傳活動(dòng),展示品牌創(chuàng)建的顯著成果,營造品牌發(fā)展的良好環(huán)境。
二是切實(shí)加強(qiáng)對(duì)品牌建設(shè)工作的指導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極建立品牌建設(shè)指導(dǎo)站,制定符合區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,充分發(fā)揮指揮、協(xié)調(diào)、督促作用。各相關(guān)部門要各司其職、形成合力,及時(shí)研究解決品牌建設(shè)工作中的重大問題。市場(chǎng)監(jiān)管部門要充分發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)品牌工作業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高培育品牌、保護(hù)品牌建設(shè)的工作水平。通過強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、有序組織、各方聯(lián)動(dòng),形成“政府推動(dòng),企業(yè)主動(dòng),市場(chǎng)監(jiān)管部門助動(dòng)”的品牌建設(shè)工作新局面。
三是扎實(shí)推進(jìn)品牌建設(shè)基礎(chǔ)性工作。全面推行國家標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)積極采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),制定高于現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn),形成一批高質(zhì)量、高檔次的名優(yōu)產(chǎn)品,提高市場(chǎng)占有率,支持企業(yè)或有關(guān)單位積極參與國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和地方標(biāo)準(zhǔn)的制訂工作;嚴(yán)格實(shí)施品牌質(zhì)量管理,廣泛開展面向企業(yè)特別是中小企業(yè)的質(zhì)量管理知識(shí)和法律法規(guī)的教育培訓(xùn)工作,引導(dǎo)企業(yè)深入貫徹質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),建立有效的質(zhì)量管理體系,積極推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理模式,總結(jié)先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)和帶動(dòng)一批重點(diǎn)骨干企業(yè)質(zhì)量管理水平上臺(tái)階;加快新產(chǎn)品研制和開發(fā),堅(jiān)持運(yùn)用高新技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),進(jìn)一步加大對(duì)研發(fā)投入,充分依靠科研院所雄厚的技術(shù)支撐,適時(shí)開發(fā)和研制適應(yīng)于市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品,以保證企業(yè)的長期優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè),引導(dǎo)企業(yè)家樹立品牌意識(shí),積極進(jìn)行科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,做大做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè),打響產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌和企業(yè)家品牌,企業(yè)家要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),博采眾長,全面提高自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)駕馭企業(yè)和市場(chǎng)的能力。
四是進(jìn)一步完善創(chuàng)牌激勵(lì)機(jī)制。認(rèn)真貫徹落實(shí)近年來有關(guān)品牌建設(shè)方面的各項(xiàng)政策和措施,進(jìn)一步加大對(duì)具有發(fā)展?jié)摿Ξa(chǎn)品和基地的重點(diǎn)扶持和培育力度。根據(jù)財(cái)政收支狀況,適時(shí)制訂出臺(tái)更細(xì)化、形式多樣的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)政策,對(duì)已納入獎(jiǎng)勵(lì)的獲牌獎(jiǎng)項(xiàng)加大獎(jiǎng)勵(lì)力度。優(yōu)先對(duì)馳(著)名商標(biāo)、名牌產(chǎn)品等獲獎(jiǎng)企業(yè)提供信貸、配置土地、電力等方面支持,加強(qiáng)科技開發(fā)的扶持力度。
五是加強(qiáng)品牌技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步完善人才政策,鼓勵(lì)企業(yè)培養(yǎng)和引進(jìn)品牌經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新等方面的高級(jí)人才,引導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營者增強(qiáng)品牌意識(shí)。鼓勵(lì)有關(guān)部門組織開展品牌知識(shí)、品牌經(jīng)營和相關(guān)法律法規(guī)等方面的培訓(xùn),提高企業(yè)創(chuàng)牌能力和品牌運(yùn)作水平。
六是加大品牌保護(hù)監(jiān)管力度。完善品牌保護(hù)的協(xié)調(diào)機(jī)制和措施,推進(jìn)司法和行政執(zhí)法兩大保護(hù)模式的協(xié)調(diào)運(yùn)作,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)和中介機(jī)構(gòu)在品牌保護(hù)中的作用。加強(qiáng)品牌監(jiān)管,依法懲治仿冒、假冒等侵犯品牌權(quán)益的違法行為,加大對(duì)品牌失信的懲處力度,打擊品牌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),為品牌企業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。
品牌調(diào)研報(bào)告 篇20
隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),我國農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的階段,xx作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,必須適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,牢牢抓住有利時(shí)機(jī),立足資源優(yōu)勢(shì),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),加快實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,開發(fā)一批名、優(yōu)、特、綠、新的高效農(nóng)產(chǎn)品,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供動(dòng)力。
一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的重要性和必要性
在當(dāng)今日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,造就一批知名度廣、影響力大的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品,是搶占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、商品化和專業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,也是粗放農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的必然要求。
第一、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的“弱質(zhì)性”,形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好條件;
第二、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)能充分體現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)的資源特色和優(yōu)勢(shì),有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,打開市場(chǎng)銷路,提高經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收;
第三,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)有利于滿足消費(fèi)者的健康需求、品牌意識(shí)和追求高質(zhì)量生活的需要,為消費(fèi)者提供方便,有效保護(hù)消費(fèi)者的利益;
第四,創(chuàng)建品牌、樹立品牌有利于維護(hù)農(nóng)業(yè)科技工作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán),使農(nóng)業(yè)科技人員的智力勞動(dòng)得到承認(rèn),從而進(jìn)一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)力。
二、我縣品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及存在問題
。ㄒ唬┢放妻r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:
xx縣位于江西省中部、鄱陽湖南岸,是省會(huì)南昌市的東大門,面積1971平方公里,人口79萬,轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具有文化底蘊(yùn)深厚、區(qū)位交通優(yōu)越、資源生態(tài)一流、特色產(chǎn)業(yè)蓬勃的鮮明特點(diǎn)。境內(nèi)有59。84萬畝山,91萬畝水,82。62萬畝耕地,號(hào)稱“三山三水三份田,一份道路和莊園”,素有“魚米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。境內(nèi)湖山壯美秀麗,氣候四季宜人,森林覆蓋率25。6%,具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態(tài)。尤其是面積達(dá)32萬畝的全國最大縣域內(nèi)湖——軍山湖,更是xx得天獨(dú)厚的資源財(cái)富,有著巨大的開發(fā)潛力,被譽(yù)為xx的北部明珠和綠色聚寶盆。
我縣現(xiàn)有綠色食品a標(biāo)志一個(gè):雨飛牌純天然飲用礦泉水;有機(jī)產(chǎn)品aa標(biāo)志十四個(gè):永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鳊魚、鯉魚、鯽魚、中華絨螯蟹、鳙魚、草魚、鱖魚、黃顙魚、銀魚、河蚌、清蝦、甲魚;十二個(gè)無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定:中糧江西米業(yè)有限公司蒸谷米生產(chǎn)基地、江西省鄱湖實(shí)業(yè)有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖基地、江西省xx縣皖贛特種水產(chǎn)開發(fā)有限公司軍山湖東港湖汊魚蟹養(yǎng)殖基地、江西省xx縣青嵐湖水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、xx縣衙前菌菇基地、xx縣南臺(tái)蔬菜基地、xx縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司生豬基地、xx縣新輝煌養(yǎng)殖場(chǎng)生豬基地、江西省國恩賓館生豬基地、xx縣茅崗春風(fēng)良種場(chǎng)基地;三個(gè)無公害產(chǎn)品認(rèn)證:清水大閘蟹、黃顙魚、鳙魚:五個(gè)典型的“一品”村:溫圳鎮(zhèn)湖南朱家村養(yǎng)雞專業(yè)村、衙前鄉(xiāng)貫坑村菌菇種植專業(yè)村、泉嶺鄉(xiāng)倉頭村甲魚養(yǎng)殖專業(yè)村、前坊鎮(zhèn)茅崗焦家養(yǎng)豬專業(yè)村、三里鄉(xiāng)愛國村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔專業(yè)村;九個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品基地:生態(tài)畜牧小區(qū)、河蟹養(yǎng)殖基地、珍珠養(yǎng)殖基地、食用菌生產(chǎn)基地、雙低油菜生產(chǎn)基地、黑芝麻生產(chǎn)基地、果業(yè)生產(chǎn)基地、油茶生產(chǎn)基地、藥材生產(chǎn)基地;三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè):大米加工—中糧江西米業(yè)、糧食加工—xx縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工—xx縣食用菌開發(fā)責(zé)任有限公司。
目前,中糧江西米業(yè)有限公司大米生產(chǎn)能力居亞洲之首,公司已獲得“省級(jí)龍頭企業(yè)”、“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”證書,并被iso9001haccp管理體系認(rèn)證,生產(chǎn)的“金地牌”蒸谷米遠(yuǎn)銷國內(nèi)外; “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機(jī)食品”證書和“著名商標(biāo)”、“江西名牌產(chǎn)品”等稱號(hào);“香廬峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”,取得了“無公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”證書;“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽(yù)中外的綠色食品。xx已成為“全國商品糧基地縣”、“全國瘦肉型豬生產(chǎn)基地”、“全國淡水漁業(yè)重點(diǎn)縣”、“國家河蟹生產(chǎn)出口基地”、“特色農(nóng)業(yè)國家綠色食品(黑芝麻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”、“江西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地”、“南昌市都市型農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保生物食品生產(chǎn)基地”、“無公害茶葉生產(chǎn)基地”。通過包裝和品牌宣傳,我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度得到了很大程度的提高,一些歷史悠遠(yuǎn)、具有傳統(tǒng)特色的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品已被越來越多的經(jīng)銷商和消費(fèi)者所熟知和了解,效益逐步顯現(xiàn),有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。
(二)存在的主要問題
雖然我縣發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)取得了一定的'成效,但也還存在不少亟待解決的問題,主要有以下幾點(diǎn):
一是農(nóng)業(yè)創(chuàng)牌工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo),農(nóng)產(chǎn)品品牌較為混雜,存在“小、散、弱”現(xiàn)象,管理難度大。
二是農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,求精求高意識(shí)不強(qiáng)。不少農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初級(jí)加工品階段,加工精度和開發(fā)深度不夠,科技含量不高。一些傳統(tǒng)食品守舊有余,創(chuàng)新不足,影響了產(chǎn)品和品牌的生命力。
三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后,產(chǎn)品附加值不高,科技含量較低。即使是獲得注冊(cè)的品牌農(nóng)產(chǎn)品,其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)、傳統(tǒng)做法。
四是對(duì)名牌產(chǎn)品廣告宣傳力度不夠,資金投入不足,使得名牌不名,品牌作用難以發(fā)揮。
五是農(nóng)民營銷觀念與方式陳舊,產(chǎn)品流通渠道單一。
三、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的對(duì)策措施
。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)、完善創(chuàng)牌體系。
1、轉(zhuǎn)變政府職能,為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境?h里要成立專門機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定xx縣農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,督促有關(guān)部門、社會(huì)中介組織、各類經(jīng)紀(jì)人和生產(chǎn)基地共同把培植名牌、發(fā)展名牌、保護(hù)名牌工作落到實(shí)處。各類農(nóng)村投資項(xiàng)目的安排、新品種新技術(shù)引進(jìn)和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、扶貧開發(fā)、退耕還林還草等,都要與品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合,并加大扶持力度。要安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)獲得省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品稱號(hào)的有關(guān)企(事)業(yè)單位、人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)申報(bào)使用綠色食品成功的企業(yè),應(yīng)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法,給予企業(yè)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)認(rèn)證的費(fèi)用均應(yīng)給予適當(dāng)補(bǔ)助或扶持。
2、加快引導(dǎo)步伐,推進(jìn)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)。尤其要尊重農(nóng)戶對(duì)土地的承包經(jīng)營權(quán),在自愿、有償、依法、規(guī)范的原則下,正確引導(dǎo),加強(qiáng)管理,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,逐步建立和完善土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制。
3、加強(qiáng)部門協(xié)作,形成發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的合力,為名牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、稅務(wù)、工商、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、金融等相關(guān)部門,要及時(shí)有效地提供政策服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)。尤其在稅收、信貸、商標(biāo)注冊(cè)及各種管理費(fèi)用收取上給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一定的傾斜,為企業(yè)提供寬松環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。
。ǘ﹪@資源優(yōu)勢(shì),打造特色品牌。
1、突出區(qū)域布局。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)布局,要優(yōu)化調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,不搞“小而全”,不搞重復(fù)布局,該調(diào)整的立即調(diào)整,該優(yōu)化的馬上優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,按照“一鎮(zhèn)一業(yè),一村一品”的要求,把優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),以科學(xué)布局來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。
2、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色名牌產(chǎn)品必須緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo),立足資源、區(qū)域優(yōu)勢(shì),培育特色基地,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段,著力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、科技水平、品牌知名度,集中力量扶持、發(fā)展一批具有xx地方特色的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。
3、要切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè);亟ㄔO(shè)要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶、龍頭企業(yè)、區(qū)域性合作組織和各方面的積極性,高起點(diǎn)規(guī)劃,多渠道籌資,建立和完善社會(huì)化服務(wù)體系,在農(nóng)戶家庭經(jīng)營的基礎(chǔ)上,走“小規(guī)模,大群體”的路子,加強(qiáng)糧食、水果、畜牧水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。相關(guān)部門要將生產(chǎn)基地建立與各類農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、技術(shù)推廣和技術(shù)改造等項(xiàng)目資金捆綁起來使用,并予以重點(diǎn)支持。
(三)牢固樹立品牌意識(shí),加大名牌產(chǎn)品宣傳塑造力度。
我縣著名的農(nóng)產(chǎn)品種類很多,且多具有悠久的歷史,很有地方特色,但就是生產(chǎn)形不成規(guī)模,市場(chǎng)形不成影響,其原因就是品牌不響,名氣不大。要改變這種現(xiàn)狀,必須重視對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的“包裝”,加大宣傳力度,提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體,擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品的社會(huì)影響。二是積極參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷會(huì),開展節(jié)假日促銷宣傳;三是舉辦名牌農(nóng)產(chǎn)品文化節(jié)活動(dòng)等,把名牌農(nóng)產(chǎn)品的名聲做大、做響、做強(qiáng)。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳,從注冊(cè)商標(biāo),到產(chǎn)品包裝全過程都要注重品位、檔次和預(yù)期效果,不斷擴(kuò)大xx名牌產(chǎn)品在國內(nèi)外市場(chǎng)的影響力和知名度。
。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。
1、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)和培訓(xùn)教育力度,促使其充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的重要性和緊迫性,盡快提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、掌握技術(shù),改變?cè)写址殴芾砗蜕a(chǎn)方式,自覺地走農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌之路。
2、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立起一套規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)依據(jù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;要加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)品品種標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量分級(jí)、專用標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、藥物殘留等符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);大力開發(fā)好綠色資源,建好綠色基地,積極組織申報(bào)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,擴(kuò)大無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地面積。
。ㄎ澹┘涌炝魍w系建設(shè),開拓營銷市場(chǎng)。
進(jìn)一步深化流通體制改革,建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營銷體系和網(wǎng)絡(luò),通過開展多形式、多層次的營銷活動(dòng),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,不斷擴(kuò)大我縣名牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用。一是加強(qiáng)營銷管理,積極開展市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策,確定企業(yè)的營銷策略和發(fā)展規(guī)劃;二是抓好農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)體系建設(shè);三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展專業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)銷服務(wù)隊(duì)等多種形式的專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;四是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為農(nóng)民提供產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格信息服務(wù)。
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