員工薪資待遇制度（精選14篇）

　　在學(xué)習(xí)、工作、生活中，人們運(yùn)用到制度的場(chǎng)合不斷增多，制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式，規(guī)范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編為大家整理的員工薪資待遇制度（精選9篇），希望能夠幫助到大家。

　　員工薪資待遇制度1

　　為規(guī)范公司薪資管理，特制定本管理制度，適用公司所有員工。

　　一、薪資原則：

　　多勞多得、公平、獎(jiǎng)罰分明。

　　二、基本薪資的確定：

　�。ㄒ唬┗�本薪資是綜合考慮以下因素來(lái)確定的：

　　1、市場(chǎng)同行業(yè)的薪資水平；

　　2、職位的相對(duì)價(jià)值與工作量；

　　3、員工本人的能力及已獲建筑業(yè)相關(guān)證書(shū)；

　�。ǘ�）綜上因素，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理確定員工基本薪資。

　　三、薪資的組成：

　　全額薪資=基本薪資+補(bǔ)助；其中：補(bǔ)助=話(huà)補(bǔ)+車(chē)補(bǔ)+全勤。

　　1、項(xiàng)目部員工：基本薪資二全額薪資60%，考核薪資二全額薪資40%，項(xiàng)目部人員停工期間在公司上班處理事情的發(fā)全額薪資的50%為全額薪資。

　　2、公司員工：基本薪資二全額薪資80%，考核薪資二全額薪資20%。

　　3、冬休放假期間發(fā)放冬休工資做為員工的全額工資。

　　注：在春節(jié)前進(jìn)行年度績(jī)效考核，考核薪資與個(gè)人業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作表現(xiàn)相關(guān)，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理考核。考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格，不合格根據(jù)績(jī)效情況扣發(fā)相應(yīng)比例考核薪資并予以辭退，合格發(fā)放全額考核薪資，優(yōu)秀發(fā)放全額考核薪資及年終獎(jiǎng)。

　　年終獎(jiǎng)根據(jù)公司當(dāng)年效益，對(duì)績(jī)效考核優(yōu)秀員工發(fā)放。

　　四、薪資發(fā)放：

　　員工在崗期間發(fā)放基本薪資。公司薪資計(jì)發(fā)周期自當(dāng)月1日至當(dāng)月最后一天止，實(shí)行次月10日發(fā)薪制。每月發(fā)放的薪資是扣除個(gè)人所得稅、社會(huì)保險(xiǎn)代扣項(xiàng)目、公司內(nèi)部契約中規(guī)定的部分、考勤扣款等費(fèi)用后的金額。

　　五、薪資保密原則：

　　公司采用保密薪資制度。員工不得將個(gè)人薪資告知公司內(nèi)員工及相關(guān)人員，也不得打探其他員工薪資。凡打聽(tīng)他人或泄露自已薪資者，公司有權(quán)做相應(yīng)處分。情節(jié)惡劣者公司有權(quán)予以開(kāi)除。

　　六、執(zhí)行時(shí)間：

　　本管理辦法從20xx年11月1日起正式實(shí)施。

　　七、制度外特殊情況，由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理書(shū)面出具報(bào)備財(cái)務(wù)。

　　員工薪資待遇制度2

　　一、工資結(jié)構(gòu)：

　　1.月度工資總額=基本工資（50%）+管理績(jī)效工資（10%）+業(yè)績(jī)考核工資（40%）+管理提成（1.5%）+客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成(2%)；

　　2.年終獎(jiǎng)金：具體方案另行獨(dú)立制定。

　　二、基本工資確定及年薪設(shè)定：

　　根據(jù)區(qū)域（或渠道）任務(wù)目標(biāo)、工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力等因素綜合評(píng)定與月度考評(píng)掛鉤；年薪基本設(shè)定根據(jù)基本工資+管理績(jī)效工資+業(yè)績(jī)考核工資+管理提成+客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成+年終獎(jiǎng)金，模擬測(cè)算額度：

　　津冀三個(gè)重點(diǎn)大區(qū)內(nèi)部省區(qū)和其他外部省市只設(shè)立城市經(jīng)理。

　　三、工資核算方法：

　　1、月度基本工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的50%；

　　2、月度管理績(jī)效工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的10%，發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　3、業(yè)績(jī)考核工資為工資標(biāo)準(zhǔn)的40%x月度業(yè)績(jī)指標(biāo)達(dá)成率；發(fā)工資）

　　4、管理提成：為所轄區(qū)域或渠道內(nèi)既有客戶(hù)或其他人開(kāi)發(fā)的客戶(hù)的月度回款的1.5%；當(dāng)月發(fā)放月度回款1.0%，余下部分，視區(qū)域或渠道經(jīng)銷(xiāo)商的庫(kù)存消化情況發(fā)放（消化70%以上的，須經(jīng)銷(xiāo)商出具相關(guān)證明，且由大區(qū)經(jīng)理和事業(yè)部總經(jīng)理審批確認(rèn)后予以發(fā)放）；

　　5、客戶(hù)開(kāi)發(fā)提成：為自己直接開(kāi)發(fā)客戶(hù)的首次回款額的2%（以后的回款一律只核計(jì)維護(hù)性營(yíng)銷(xiāo)提成）。

　　6、年終獎(jiǎng)金：具體方案另行獨(dú)立制定。

　　員工薪資待遇制度3

　　（一）堅(jiān)持效率優(yōu)先，兼顧公平原則。

　　集團(tuán)不在價(jià)值分配上搞平均主義，工資報(bào)酬必須向?yàn)榧瘓F(tuán)持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值的員工傾斜，向集團(tuán)的關(guān)鍵崗位傾斜，對(duì)員工所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)予以合理的回報(bào)。

　　（二）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。

　　工資報(bào)酬的`確定必須與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)，必須與集團(tuán)的整體效益的提高相適應(yīng)。通過(guò)工資報(bào)酬來(lái)吸引人才，留住關(guān)鍵人才，激活人力資源，提高集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　�。ㄈ�）堅(jiān)持統(tǒng)一制度、規(guī)范分配的原則。將集團(tuán)的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度，保留合理成份，對(duì)差異較大部分進(jìn)行調(diào)整。

　�。ㄋ模﹫�(jiān)持科學(xué)確定工資收入分配的原則。在崗位測(cè)評(píng)基礎(chǔ)上確定崗位價(jià)值度和貢獻(xiàn)度，突出崗位工資的重要地位，提高重要崗位的工資水平，以崗定薪，崗變薪變，合理拉開(kāi)工資差距。

　�。ㄎ澹﹫�(jiān)持員工工資水平與集團(tuán)效益緊密掛鉤的原則。員工要分享集團(tuán)收益，又要適當(dāng)分擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和人工成本壓力，在集團(tuán)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上，適時(shí)調(diào)整工資水平，形成工資能增能減機(jī)制。

　�。�六）堅(jiān)持員工工資按業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)分配的原則。員工工資的分配與績(jī)效考核緊密聯(lián)系，充分體現(xiàn)員工業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)差別，發(fā)揮正確導(dǎo)向作用，形成競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

　�。ㄆ撸﹫�(jiān)持循序漸進(jìn)、穩(wěn)妥實(shí)施原則。在創(chuàng)新機(jī)制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力，采取過(guò)渡性措施，確保改革的平穩(wěn)推進(jìn)。

　　員工薪資待遇制度4

　　第一章總則

　　第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特制定本方案。

　　第二章指導(dǎo)思想的原則

　　第二條按照各盡所能、按勞分配原則，堅(jiān)持工資增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)幅度，職工平均實(shí)際收入增長(zhǎng)幅度不超過(guò)本公司勞動(dòng)生產(chǎn)率增長(zhǎng)幅度的摿講懷瑪原則。

　　第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

　　第四條以員工崗位責(zé)任、勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)態(tài)度、勞動(dòng)技能等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬，適當(dāng)向經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指標(biāo)的崗位傾斜。

　　第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。

　　第三章年薪制

　　第六條適用范圍

　　1．公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理；

　　2．下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；

　　3．董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會(huì)決定。

　　第七條工資模式

　　公司經(jīng)營(yíng)者與其業(yè)績(jī)掛鉤，其工資與年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)成正比。

　　年薪=基薪＋提成薪水（經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)×提成比例）

　　1．基薪按月預(yù)發(fā)，根據(jù)年基薪額的1/12支付；

　　2．提成薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營(yíng)報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。

　　第八條實(shí)行年薪制職員須支付抵押金，若經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不良，則用抵押金充抵。

　　第九條年薪制考核指標(biāo)還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標(biāo)掛鉤，進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

　　第十條年薪制須由董事會(huì)專(zhuān)門(mén)作出實(shí)施細(xì)則。

　　第四章正式員工工資制

　　第十一條適用范圍

　　公司簽訂正式勞動(dòng)合同的所有員工。

　　第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。

　　員工工資=基礎(chǔ)工資＋崗位工資＋工齡工資＋獎(jiǎng)金＋津貼

　　1．基礎(chǔ)工資

　　參照當(dāng)?shù)芈毠て骄�生活水平、最低生活�?biāo)準(zhǔn)、生活費(fèi)用價(jià)格指數(shù)和各類(lèi)政策性補(bǔ)貼確定，在工資總額中占x％（如40％～50％）。

　　2．崗位工資

　�。�1）根據(jù)職務(wù)高低、崗位責(zé)任繁簡(jiǎn)輕重、工作條件確定；

　　（2）公司崗位工資分為（如5類(lèi)18級(jí)）的等級(jí)序列，見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表，分別適用于公司高、中、初級(jí)員工，其在工資總額中占x％（如20％～30％）。

　　3．工齡工資

　�。�1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長(zhǎng)短確定，鼓勵(lì)員工長(zhǎng)期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；

　�。�2）年功工資根據(jù)工齡長(zhǎng)短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)分社會(huì)工齡、公司工齡；

　　（3）年功工資標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　4．獎(jiǎng)金（效益工資）

　　（1）根據(jù)各部門(mén)工作任務(wù)、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、員工職責(zé)履行狀況、工作績(jī)效考核結(jié)果確立；

　　（2）績(jī)效考評(píng)由人事部統(tǒng)一進(jìn)行，與經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、銷(xiāo)售額、特殊業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)相聯(lián)系；

　�。�3）獎(jiǎng)金在工資總額中占％（如30％）左右，也可上不封頂；

　　（4）獎(jiǎng)金考核標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表；

　�。�5）獎(jiǎng)金通過(guò)隱密形式發(fā)放。

　　5．津貼

　�。�1）包括有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補(bǔ)貼等；

　�。�2）各類(lèi)津貼見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　第十三條關(guān)于崗位工資

　　1．崗位工資標(biāo)準(zhǔn)的確立、變更

　�。�1）公司崗位工資標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)；

　　（2）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況變化，可以變更崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　2．員工崗位工資核定

　　員工根據(jù)聘用的崗位和級(jí)別，核定崗位工資等級(jí)，初步確定崗位在同類(lèi)崗位的下限一級(jí)，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級(jí)；

　　3．員工崗位工資變更

　　根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。工資變更從崗位變動(dòng)的后1個(gè)月起調(diào)整。

　　第十四條關(guān)于獎(jiǎng)金

　　1．獎(jiǎng)金的核定程序

　�。�1）由財(cái)務(wù)部向人事部提供各部門(mén)、子公司、分公司完成利潤(rùn)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)；

　�。�2）由行政部向人事部提供各部門(mén)員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄；

　�。�3）人事部依據(jù)匯總資料，測(cè)算考核出各部門(mén)員工定量或定性的工作績(jī)效，確定每個(gè)員工效益工資的計(jì)算數(shù)額；

　�。�4）考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎(jiǎng)金。

　　2．獎(jiǎng)金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開(kāi)發(fā)放。

　　第十五條關(guān)于工齡工資

　　1．員工1年內(nèi)實(shí)際出勤不滿(mǎn)半年的，不計(jì)當(dāng)年工齡，不計(jì)發(fā)當(dāng)年工齡工資；

　　2．試用期不計(jì)工齡工資，工齡計(jì)算從試用期起算。

　　第十六條其他注意事項(xiàng)

　　1．各類(lèi)假期依據(jù)公司請(qǐng)假管理辦法，決定工資的扣除；

　　2．各類(lèi)培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除；

　　3．員工加班、值班費(fèi)用，按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額；

　　4．各類(lèi)補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類(lèi)補(bǔ)貼管理辦法，計(jì)入工資總額；

　　5．被公司聘為中、高級(jí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng)1～2級(jí)；

　　6．在工作中表現(xiàn)杰出、成績(jī)卓著的特殊貢獻(xiàn)者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級(jí)。

　　第五章非正式員工工資制

　　第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動(dòng)合同的臨時(shí)工、離退休返聘人員。

　　第十八條工資模式：簡(jiǎn)單等級(jí)工資制。見(jiàn)非正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表。

　　第十九條人事部需會(huì)同行政部、財(cái)務(wù)部對(duì)非正式員工的工作業(yè)績(jī)、經(jīng)營(yíng)成果、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標(biāo)準(zhǔn)工資基礎(chǔ)上的實(shí)發(fā)工資總額。

　　第二十條非合同工享有的各種補(bǔ)貼、津貼一并在月工資中支付。

　　第六章退休工資制

　　第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資。

　　第二十二條公司考慮物體上漲因素，定期或不定期調(diào)整物價(jià)補(bǔ)助金。

　　第七章附則

　　第二十三條公司每月支薪日為日。

　　第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

　　第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付。

　　第二十六條公司實(shí)行每年13個(gè)月工資制，即年底發(fā)雙月薪。

　　第二十七條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國(guó)家稅法，由公司統(tǒng)一按個(gè)人所得稅標(biāo)準(zhǔn)代扣代繳個(gè)人所得稅。

　　第二十八條本方案經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)實(shí)行，解釋權(quán)在董事會(huì)。

　　員工薪資待遇制度5

　　一、請(qǐng)假規(guī)定

　　1.凡教職工請(qǐng)病、產(chǎn)、婚、喪、事假，一律由本人書(shū)面申請(qǐng)。因病住院，須持醫(yī)院證明。

　　2、經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授學(xué)習(xí)和脫產(chǎn)進(jìn)修視為公假，也按規(guī)定填寫(xiě)請(qǐng)假條。

　　3、產(chǎn)假、婚假、喪假、探親假按上級(jí)文件執(zhí)行。

　　二、請(qǐng)假手續(xù)

　　1、教職工請(qǐng)假須填寫(xiě)學(xué)校統(tǒng)一印制的請(qǐng)假條，請(qǐng)假條由主管部門(mén)提供。1天以?xún)?nèi)由主管部門(mén)批準(zhǔn)，1天以上由校長(zhǎng)室批準(zhǔn)，中層干部請(qǐng)假由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。請(qǐng)假條由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后交教務(wù)處存檔，課務(wù)由教務(wù)處安排。

　　2、所有請(qǐng)假人員，應(yīng)先辦理請(qǐng)假手續(xù)后方可離崗。如有特殊情況可用電話(huà)通知或委托別人請(qǐng)假，然后仍應(yīng)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。

　　三、考勤獎(jiǎng)勵(lì)

　　1、設(shè)立全勤獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金數(shù)額50元/月�？记讵�(jiǎng)勵(lì)每月兌現(xiàn)一次。

　　2、病假每天扣5元。累計(jì)超過(guò)30天以上，按“病假累計(jì)天數(shù)×年終獎(jiǎng)（或全年績(jī)效工資總額）/360天”扣除。超過(guò)6個(gè)月作長(zhǎng)病休處理。

　　3、事假每天扣10元。累計(jì)超過(guò)30天扣全年年終獎(jiǎng)（或全年績(jī)效工資總額）。

　　4、曠課扣30元/節(jié)，另扣當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。

　　5、教職工大會(huì)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及教研活動(dòng)集體備課缺席作半天事假處理。各種會(huì)議分別由校長(zhǎng)室或主管部門(mén)考勤，教研活動(dòng)集體備課由教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)考勤。

　　6、無(wú)正當(dāng)理由，上下班遲到（日�？记诖螖�(shù)）超過(guò)8次（含）以上的，扣25元/月；超過(guò)15次（含）以上的，扣50元/月。

　　7、無(wú)特殊情況，半天不到校的按事假半天處理。

　　四、說(shuō)明

　　1、病假結(jié)束，請(qǐng)假教職工應(yīng)持有效證明（病歷卡、發(fā)票）到主管部門(mén)銷(xiāo)假。無(wú)有效證明，算作事假。

　　2、病假、事假：周六、周日不計(jì)算（教育局規(guī)定須上班日除外）。

　　3、教師上班紀(jì)律為年度考核主要參考之一。

　　4、本制度每學(xué)年修訂一次。

　　5、本制度的解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

　　員工薪資待遇制度6

　　第一章總則

　　第1條目的

　　為規(guī)范員工勞動(dòng)紀(jì)律管理，加強(qiáng)人員管理，強(qiáng)化全體員工紀(jì)律意識(shí)，維護(hù)工作秩序，提高工作效率，特制定本辦法。

　　第2條適用范圍

　　本辦法適用于公司全體員工。

　　第3條考勤是計(jì)發(fā)工資等各種待遇的重要依據(jù)。

　　第二章考勤規(guī)定

　　第4條公司員工必須自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到，不早退，工作時(shí)間不得擅自離開(kāi)崗位。

　　第5條考勤采用釘釘及紙質(zhì)檔兩種方式結(jié)合進(jìn)行。行政崗位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)、五征車(chē)司機(jī)上班采用釘釘進(jìn)行打卡，每月底由項(xiàng)目部專(zhuān)人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)；保潔員由中隊(duì)長(zhǎng)采用紙質(zhì)檔考勤表對(duì)其進(jìn)行考勤，次月第一天將上月保潔員考勤表匯總至大隊(duì)長(zhǎng)處，由大隊(duì)長(zhǎng)報(bào)項(xiàng)目部。

　　第6條項(xiàng)目部人事專(zhuān)員根據(jù)公司員工考勤記錄，統(tǒng)計(jì)罰款情況，并從當(dāng)事人當(dāng)月工資中統(tǒng)一扣罰。

　　第三章請(qǐng)假管理辦法

　　第7條環(huán)衛(wèi)工作無(wú)節(jié)假休息日，如有事可以辦理請(qǐng)假，請(qǐng)假分為（病假、事假），請(qǐng)假需書(shū)寫(xiě)書(shū)面材料并說(shuō)明理由，請(qǐng)假2天以?xún)?nèi)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假2天以上7天以下由上兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，請(qǐng)假7天以上需報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)方可請(qǐng)假。未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離開(kāi)崗位，按曠工計(jì)算處，扣罰雙倍工資。

　　第8條曠工半天者，扣除當(dāng)天的日薪、績(jī)效；曠工1天者，扣除3天的日薪、績(jī)效；曠工2天至5天者，扣除相應(yīng)天數(shù)日薪，取消當(dāng)月全部績(jī)效，即日起留職查看；曠工5天以上者，自曠工開(kāi)始之日起停算考勤及工資。曠工2天以?xún)?nèi)需書(shū)寫(xiě)說(shuō)明材料由上一級(jí)召開(kāi)全員會(huì)議時(shí)做出檢討。

　　第9條工作期間禁止打牌、酗酒等與工作無(wú)關(guān)的事情，如有者每次按照扣除一天的日薪及績(jī)效計(jì)算，一周內(nèi)連續(xù)出現(xiàn)兩次或一個(gè)月累計(jì)出現(xiàn)三次以上者停算考勤，留職查看。

　　第四章

　　第四章附則

　　第10條本辦法由潔泰環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目部制定，解釋權(quán)在項(xiàng)目部。

　　第11條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

　　員工薪資待遇制度7

　　為了規(guī)范員工的行為和職業(yè)道德，增強(qiáng)組織紀(jì)律性，保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，結(jié)合管理區(qū)和本局的實(shí)際狀況，特制定本制度，局機(jī)關(guān)全體工作人員要嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

　　一、考勤內(nèi)容

　　1、考勤實(shí)行由辦公室管理的打卡考勤制度。

　　2、職工在工作時(shí)間堅(jiān)守崗位，不得擅離職守，嚴(yán)禁在工作時(shí)間從事與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，必須遵守管理區(qū)上下班時(shí)間，不得遲到、早退或曠工。

　　3、職工按規(guī)定時(shí)間到（離）崗，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)離開(kāi)工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。

　　4、考勤須知：

　�。�1）未按規(guī)定時(shí)間打卡，視為遲到或早退。

　�。�2）遲到、早退30分鐘以上按曠工論處。

　�。�3）遲到、早退累計(jì)三次按曠工論處。

　�。�4）因偶發(fā)事件遲到經(jīng)辦公室查明屬實(shí)可準(zhǔn)予補(bǔ)辦請(qǐng)假。

　�。�5）對(duì)遲到或早退者，處罰款50元，每次曠工者，應(yīng)責(zé)成其作出書(shū)面檢查，并按處罰款200元。

　　二、考勤管理

　　1、辦公室要進(jìn)行嚴(yán)格的打卡考勤。每日早晨上班時(shí)間（早8：00）前，上午下班時(shí)間（中午12：00）后，下午上班時(shí)間（冬春季下午2：30，夏秋季下午3：00）前，下午下班時(shí)間（冬春季下午5：30，夏秋季下午6：00）后準(zhǔn)時(shí)打卡，缺勤者按遲到或曠工辦理。

　　2、辦公室不定時(shí)到各部門(mén)查崗，應(yīng)在崗而不在崗者，按曠工論。

　　3、因公出差或下鄉(xiāng)，應(yīng)于出差或下鄉(xiāng)前到辦公室辦理出差下鄉(xiāng)手續(xù)。

　　三、請(qǐng)消假

　　1、每年職工可休事假15天，事假原則上不得超過(guò)3天，休假前需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，如因特殊情況需請(qǐng)假超過(guò)3天需要經(jīng)過(guò)管理區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，全年事假超過(guò)15天，扣除請(qǐng)假當(dāng)天工資。

　　2、病假經(jīng)醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實(shí)際情況，由主要領(lǐng)導(dǎo)或管理區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

　　3、職工休國(guó)家規(guī)定的假期，如帶薪休假、婚喪假、探親假、計(jì)劃生育假等由局主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，辦公室備案。

　　員工薪資待遇制度8

　　中隊(duì)值班隊(duì)干和值班小隊(duì)長(zhǎng)是當(dāng)日考勤制度的執(zhí)行者。若不認(rèn)真負(fù)責(zé)，要追究責(zé)任。救護(hù)消防大隊(duì)全體指戰(zhàn)員都要認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照隊(duì)內(nèi)規(guī)定按時(shí)間上下班。

　　一、中隊(duì)干部由值班隊(duì)干負(fù)責(zé)考勤；各小隊(duì)由小隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤，中隊(duì)長(zhǎng)可對(duì)值班隊(duì)干當(dāng)日考勤及小隊(duì)考勤進(jìn)行抽查。

　　二、每日工作、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練及值班、待機(jī)開(kāi)始時(shí)，由值班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)點(diǎn)名，并做好上班人員及缺勤人員登記工作，并將值班、待機(jī)人員名單在值班室明確。

　　三、嚴(yán)格請(qǐng)銷(xiāo)假管理：請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)2小時(shí)且外出范圍不超過(guò)金峰廠(chǎng)區(qū)，在保證小隊(duì)值班人員不低于6人的情況下，寫(xiě)好請(qǐng)假條經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)簽字同意即可；請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)一天的，在保證小隊(duì)值班人員不低于6人的情況下寫(xiě)好請(qǐng)假條經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)同意簽字，最后由帶班中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字即可。請(qǐng)假時(shí)間超過(guò)1天但不超過(guò)3天，在保證小隊(duì)值班人員不低于6人的情況下寫(xiě)好請(qǐng)假條經(jīng)小隊(duì)長(zhǎng)同意簽字，最后由中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)并簽字即可。

　　四、一月內(nèi)累計(jì)事、病假一天半按一天計(jì)，二天以上按實(shí)際天數(shù)計(jì)算。請(qǐng)假到期的要及時(shí)歸隊(duì)銷(xiāo)假。特殊情況需續(xù)假的，經(jīng)中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方能續(xù)假，并做好記錄。未按請(qǐng)假時(shí)限歸隊(duì)的人員按脫崗處理并記入本人當(dāng)月績(jī)效。請(qǐng)假一天扣系數(shù)0.05、遲到一次扣系數(shù)0.03。

　　五、病、婚、喪、探親等假，3天以上(不含3天)要由本人提出書(shū)面申請(qǐng)，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審核，安監(jiān)局分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　六、職工病、事假應(yīng)與當(dāng)月效益工資、安全獎(jiǎng)等掛鉤，其它有關(guān)規(guī)定按安監(jiān)局考勤制度執(zhí)行。凡有事不請(qǐng)假的按曠工論，曠工一次除扣當(dāng)月效益工資外，還要視其情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分或經(jīng)濟(jì)處罰。

　　八、值班隊(duì)干和小隊(duì)長(zhǎng)要嚴(yán)格按照制度履行職責(zé)，實(shí)事求是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做考勤工作。如發(fā)現(xiàn)弄虛作假的要嚴(yán)肅處理。

　　員工薪資待遇制度9

　　一、考勤打卡

　　1、員工工作日必須打卡，打卡時(shí)間為上午上下班，下午上下班，共四次。

　　2、嚴(yán)禁代(托)人打卡。

　　3、員工因公外出或安排其他臨時(shí)性工作，而未能打卡的，應(yīng)于次日填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明單》說(shuō)明情況，經(jīng)部門(mén)經(jīng)理簽批后送辦公室辦理。若部門(mén)經(jīng)理因公外出而未能打卡的，由分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交辦公室備案。

　　二、遲到和早退

　　1、超過(guò)上班時(shí)間5分鐘以上到崗者，即為遲到。

　　2、未到下班時(shí)間下班者，即為早退。

　　三、曠工

　　1、因公未能打卡，又未填寫(xiě)《未打卡說(shuō)明單》予以說(shuō)明者，一律按曠工處理。

　　2、未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自不到崗者，即為曠工。

　　3、未按正常程序請(qǐng)假而休假者，即為曠工。

　　4、超過(guò)國(guó)家規(guī)定的有關(guān)假期或所請(qǐng)病、事假的期限，未能按時(shí)上班又未及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo)者，即為曠工。

　　四、病假

　　1、員工請(qǐng)病假，除了填寫(xiě)《請(qǐng)假條》，由部門(mén)經(jīng)理簽批后送辦公室備查外，還要持有區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的病假條(含病歷)，沒(méi)有病假條的一律按事假計(jì)，得到批準(zhǔn)后方可休假。

　　2、每次請(qǐng)病假3天以?xún)?nèi)(不包括第3天)者，必須通過(guò)部門(mén)經(jīng)理簽批。3天以上(包括第3天)者，必須由部門(mén)經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。

　　3、如遇突發(fā)疾病或所請(qǐng)病假天數(shù)已到，不能按時(shí)達(dá)到公司者，必須在當(dāng)日上班時(shí)間10分鐘內(nèi)電話(huà)通知部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　五、事假

　　1、請(qǐng)事假必須提前一天遞交《請(qǐng)假條》，得到批準(zhǔn)后方可休假。

　　2、每次請(qǐng)假3天以?xún)?nèi)(不包括第3天)，必須由部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)，3天以上(包括第3天)，必須由部門(mén)經(jīng)理審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，送辦公室備案。

　　3、如因突發(fā)事件不能按時(shí)到達(dá)公司者，必須在當(dāng)日上班10分鐘內(nèi)電話(huà)通知部門(mén)經(jīng)理或相關(guān)負(fù)責(zé)人。

　　4、上班時(shí)間原則上不準(zhǔn)辦私事，如情況緊急，必須向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假。