內(nèi)部推薦獎勵制度（精選7篇）

　　在生活中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？下面是小編精心整理的內(nèi)部推薦獎勵制度，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　內(nèi)部獎勵制度 篇1

　　為了適應公司的快速發(fā)展，實現(xiàn)多家連鎖經(jīng)營的戰(zhàn)略目標，公司人事部在積極拓展招聘渠道的同時，決定實行內(nèi)部員工推薦人才制度，并給予相應的獎勵，具體細則如下：

　　1、 內(nèi)部推薦人才的原則：

　　1.1 本公司所有員工均有義務向公司人事部推薦符合公司要求的人才。

　　1.2 人事部將不定期公開公布公司招聘的崗位及任職資格要求。

　　1.3 推薦人必須保證被推薦人所填寫的個人資料的真實性。

　　1.4 被推薦人的面試、錄用流程按照公司規(guī)定進行，所有推薦資料需先發(fā)至人事部，由人事部篩選后，進行初試，再推薦至用人部門負責人，最終確定是否錄用。

　　2、獎勵辦法：

　　2.1 被推薦員工通過試用期后，獎勵推薦人第一筆獎金，發(fā)放時間為試用期結(jié)束的次月；被推薦人轉(zhuǎn)正后工作滿三個月后，獎勵推薦人第二筆獎金，發(fā)放時間為轉(zhuǎn)正后的次月。

　　2.1.1 成功推薦學徒、學員、承辦員者，第一筆獎金為50元，第二筆獎金為50元；

　　2.1.2 成功推薦輔修、副修、助理者，第一筆獎金為100元，第二筆獎金為100元；

　　2.1.3 成功推薦主修、副經(jīng)理、經(jīng)理者，第一筆獎金為200元，第二筆獎金為300元；

　　2.1.4 成功推薦副總經(jīng)理、總經(jīng)理者，第一筆獎金為500元，第二筆獎金為500元；

　　2.2人事部需向總經(jīng)理提交《內(nèi)部員工推薦人才表》，經(jīng)審批后，交財務部發(fā)放獎金。

　　3、實施流程：

　　3.1 本制度由總經(jīng)辦（人事部）及各店長、經(jīng)理共同負責。

　　3.2 本制度自文件審批之日起執(zhí)行，如有更新，另發(fā)文說明。

　　內(nèi)部獎勵制度 篇2

　　1．目的

　　為了多渠道選聘到與公司匹配的優(yōu)秀人才，鼓勵在職員工積極主動的推薦各類人才，特制訂本管理制度。

　　2．范圍

　　本制度適用除人力資源部員工以外的公司其他員工，但各部門負責人推薦本部門人才不在此列。

　　3．職責

　　空缺職位時，可由人力資源部在公司內(nèi)部公開發(fā)布招聘信息，在公司公告欄向員工發(fā)布招聘通知。

　　4．規(guī)程

　　4.1.推薦方法

　　員工根據(jù)招聘通知所列的主要工作職責及規(guī)定的任職資格，向人力資源部推薦候選人，并將候選人的個人簡歷及相關(guān)證件的復印件或電子資料提交給招聘專員，同時做好相關(guān)登記。

　　4.2推薦原則

　　1、被推薦人員為推薦人的直系親屬，需在推薦時申明；

　　2、被推薦人員不能從事與推薦人在工作上有互相利益關(guān)系的崗位；

　　3、推薦人提供的被推薦人簡歷應該準確真實，不能有協(xié)助被推薦人做任何隱瞞和偽造，否則推薦人與被推薦人均按嚴重違反公司規(guī)章制度終止合同處理；

　　4、如被推薦人員有任何刑事犯罪記錄，或者其他嚴重影響工作的疾病或傳染性疾病，推薦人需如實向公司申明，不可故意隱瞞；

　　5、被推薦人員的基本條件要符合本公司對人員招聘的基本要求（包括不限于學歷、經(jīng)驗、技能、職業(yè)素養(yǎng)等要求）；

　　6、被推薦人員有正常的工作和生活自理能力；

　　7、被推薦人員與其他公司無勞動及經(jīng)濟糾紛。

　　4.3.招聘流程

　　人力資源部按照人員招聘工作流程對推薦候選人進行甄選，由人力資源部負責將結(jié)果通知推薦人。

　　4.4.獎勵標準

　　層級

　　P1

　　M1/P2

　　M2/P3

　　M3/P4

　　M4/P5

　　獎勵標準

　　1000

　　3000

　　5000

　　8000

　　10000

　　4.5獎勵發(fā)放

　　推薦的候選人被公司錄用順利通過試用期考核成為正式員工后發(fā)60%，入職滿六個月后發(fā)余下40%。

　　5.附則

　　1、本制度由人力資源部制訂并具有最終解釋權(quán)。

　　2、本制度由頒布之日起開始實施。

　　6.引用文件

　　《公司招聘工作流程》

　　END

　　內(nèi)部獎勵制度 篇3

　　一、目的

　　為了拓寬公司招聘渠道，增強緊缺崗位的招聘力度，鼓勵在職員工利用自己的社會資源（同學、朋友、親屬等）為公司引薦各類人才，公司特制定本制度獎勵為企業(yè)招賢納士做出貢獻的員工。

　　二、推薦要求

　　1、公司所有正式員工（包括試用期員工）均有資格推薦；

　　2、被推薦人必須滿足空缺崗位的任職資格；

　　3、本制度只適用于推薦外部人員，推薦內(nèi)部員工的不在獎勵范圍內(nèi)。

　　三、推薦流程

　　1、公司人事部將根據(jù)部門空缺崗位的任職資格要求及崗位職責，在微信群（qq 群）里進行公布及更新；

　　2、推薦人向人事部領取《員工內(nèi)部推薦表》并填寫后，將其和被推薦人簡歷一并交給人事部。

　　3、人事部根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。

　　4、如面試合格，將按公司相關(guān)招聘確認程序進行。

　　5、內(nèi)部推薦還應遵守公司其他相關(guān)制度。

　　四、職責分配

　　1、人事部負責內(nèi)部推薦的統(tǒng)籌管理工作；

　　2、財務部負責核實及獎金的發(fā)放工作；

　　內(nèi)部獎勵制度 篇4

　　一、目的

　　為了適應公司發(fā)展需要，配合公司的人才戰(zhàn)略，提高人才引進工作的效率和質(zhì)量，鼓勵員工積極推薦合適人才，同時為規(guī)范人才推薦流程，特制定公司內(nèi)部推薦獎勵制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于有限公司的全體正式員工（人力資源部員工除外）。

　　三、人才推薦原則

　　1、堅持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�，擇�?yōu)錄用的原則。

　　2、堅持同等條件優(yōu)先內(nèi)部推薦的原則。

　　3、被推薦人的必備條件：

　�。�1）滿足招聘崗位任職條件；

　�。�2）認同公司價值觀和公司文化；

　�。�3）具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。

　　四、職責界定

　　1、公司人力資源部職責：負責本辦法在公司的組織、落實、跟蹤及推薦資料的登記、整理、收集和保密工作。對于極重要崗位，人力資源部有權(quán)對被推薦人進行背景調(diào)查。

　　2、員工：根據(jù)推薦流程，積極向公司推薦符合任職條件的人才，推薦成功后，可向被推薦人提供適當?shù)囊龑Ш蛶椭�。原則上公司員工應回避推薦本人的直接下屬，特殊情況報總經(jīng)理審定后執(zhí)行。

　　3、總經(jīng)理和常務副總：負責監(jiān)督、檢查本辦法的實施情況。

　　五、推薦流程

　　1、人力資源部每月5日前將需推薦的空缺崗位整理、提交至相關(guān)領導審核，并定期在公司QQ群發(fā)布《內(nèi)部推薦崗位公告》，包括招聘崗位信息、招聘周期、獎勵金額等。

　　2、員工根據(jù)公布的《內(nèi)部推薦崗位公告》所列的崗位任職資格，來推薦候選人。推薦人以電子郵件或文本形式將被推薦人簡歷、《內(nèi)部推薦申請與審批》等資料發(fā)至人力資源部，并于推薦申請中注明推薦人的姓名、部門及與被推薦人的真實關(guān)系。

　　3、人力資源部嚴格按流程安排面試，面試后將結(jié)果反饋給推薦人，并于每月10日前向常務副總匯報上月本辦法的執(zhí)行情況。（因特殊情形推薦本人直接下屬的公司員工，本人應在被推薦人的面試中回避。）

　　4、被推薦人經(jīng)面試選拔合格，公司決定錄用的，人力資源部應在《員工花名冊》中注明該員工屬內(nèi)部推薦，及與推薦人關(guān)系。

　　六、推薦成功和獎勵辦法

　　1、獎勵辦法：

　�。�1）根據(jù)崗位，設置不同的獎勵金額

　　表1-1

　　推薦類別

　　獎勵金額

　　職能部門或部門普通崗位人才

　　300元

　　專業(yè)技術(shù)人員或部門重要崗位人才

　　500元

　　中層管理人員、項目負責人

　　800元

　　副總經(jīng)理、或公司經(jīng)理級人員

　　1200元

　　備注：

　　1）對推薦人的獎勵分三次發(fā)放：被推薦人通過公司面試被錄用（發(fā)放10%）；通過試用期考核成為公司正式員工（發(fā)放30%）；被推薦人員在公司工作滿半年（發(fā)放60%）。

　　2）若被推薦人進入公司滿一年后，表現(xiàn)優(yōu)異，則公司將再次對推薦人進行獎勵，包括獎金獎勵（每年為表1-1中獎金額的50%）和榮譽獎勵。

　　其中，表現(xiàn)優(yōu)異需為年總業(yè)績在公司一線員工中排名在前十名內(nèi)，或一年內(nèi)月平均績效得分在93分及以上。

　�。�2）公司設立“前沿伯樂”獎，每年度根據(jù)年累計的內(nèi)部推薦情況，推選出成功推薦（需入職滿一年以上）人數(shù)最多的員工，在公司年會上給予嘉獎。

　�。�3）凡積極參與并成功推薦人才的員工，人力資源部負責在檔案中給予記錄，并作為該員工年度評優(yōu)及考核的參考依據(jù)之一。

　　2、推薦管理：

　�。�1）公司以下員工推薦外部人才，不列為獎勵范圍；推薦人與被推薦人為直接上下級關(guān)系（特殊情況下需報總經(jīng)理審批）；人力資源部部門員工。

　　（2）以下情況取消獎勵的發(fā)放并收回已發(fā)放獎勵：被推薦人員所提供的個人簡歷有隱瞞和偽造；推薦人隱瞞已知的被推薦人的個人情況；推薦人及被推薦人擅自聯(lián)系用人部門，或向用人部門傳遞相關(guān)信息；被推薦人試用期滿通過考核，卻不愿轉(zhuǎn)正，并提出離職。推薦獎勵僅限于成功推薦外部人才，推薦公司內(nèi)部員工不在本獎勵范圍內(nèi)。推薦公司已離職員工重新入職成功的，可獎勵表1-1中金額的30%，本不享受本制度中其他獎勵。

　　七、其他

　　1、本辦法從頒布之日實行。

　　2、本辦法由公司人力資源部負責解釋。

　　內(nèi)部獎勵制度 篇5

　　為了拓寬公司的人才招聘渠道，提高員工內(nèi)部推薦的積極性，快速高效的獲得適合企業(yè)需求的人才，也為了加強團隊凝聚力，公司特制定此獎勵制度。

　　一、適用范圍：

　　本制度適用于公司全體正式員工，但以下人員除外：

　　1、人力資源部人員以及與招聘相關(guān)的人員；

　　2、一般情況下，推薦人為招聘崗位的直屬上級時，不在此獎勵范圍之內(nèi)。

　　二、內(nèi)部員工推薦原則：

　　1、無論推薦人職位高低，對被推薦人一視同仁；

　　2、對被推薦人綜合評估，擇優(yōu)上崗；

　　3、推薦人不得隱瞞被推薦人的`個人真實情況；

　　4、所有進入公司員工，在公司內(nèi)部平等對待。

　　三、內(nèi)部推薦人才標準：

　　1、被推薦的基本條件必須符合本單位對人員工招聘的基本要求（學歷、技能、工作經(jīng)驗）；

　　2、被推薦人人員的個人簡歷、學歷不能有任何的隱瞞和偽造；

　　3、被推薦人沒有任何刑事犯罪記錄。

　　四、內(nèi)部推薦流程：

　　1、員工在推薦簡歷前，推薦人需事先了解公司招聘崗位需求；

　　2、如候選人適合本崗位人員招聘需求，請推薦人將其簡歷發(fā)送至人力資源部郵箱，并在郵件中標明推薦人、推薦崗位并附上候選人電子版簡歷；

　　3、人力資源部在收到推薦簡歷后，將候選人納入正常招聘流程，即簡歷篩選、預約、面試、定薪等環(huán)節(jié)；

　　4、在候選人通過公司面試、正式入職且試用期考核結(jié)束并順利轉(zhuǎn)正后，則視為基本推薦成功，推薦人可向人力資源部部招聘組申請“內(nèi)部推薦獎金”；

　　5、公司在推薦人推薦成功并審核通過獎勵申請后，給予推薦人每人/次150-500元現(xiàn)金或等值物品作為獎勵。

　　內(nèi)部獎勵制度 篇6

　　一、目的

　　為了鼓勵員工利用個人優(yōu)勢，及時、快速的為公司集相關(guān)優(yōu)秀人才信息，同時拓寬公司的人才招聘渠道，提高招聘工作效率和質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　推薦人資格要求：公司內(nèi)部員工（經(jīng)理級以上人員除外）

　　被推薦人資格要求：滿足公司空缺崗位任職條件的優(yōu)秀人才

　　三、內(nèi)部推薦流程

　　1、人事行政部不定期將公司空缺職位及要求在公司內(nèi)進行公示。

　　2、員工如有合適人選，需將被推薦人的個人簡歷及相關(guān)資料以郵件形式發(fā)送至人事行政部。（郵箱：hccy163163@）

　　3、人事行政部根據(jù)公司招聘流程進行簡歷篩選、面試等工作。

　　4、如面試合格，將按公司相關(guān)錄用程序辦理。

　　5、人事行政部會及時將結(jié)果反饋給推薦人。

　　四、獎勵方法：

　　推薦崗位分為：正式普工、正式工機長、職能部門人員（倉管員和質(zhì)檢員）。獎金發(fā)放：

　�。�1）正式普工，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共500元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人200元，被推薦人滿六個月后給予300元；

　�。�2）正式工機長，若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共1000元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元，被推薦人滿六個月后給予400元，滿一年給予300元；

　�。�3）職能部門人員（倉管員和質(zhì)檢員），若被推薦人被錄用，則推薦人可獲得獎勵共600元/人，其中被推薦人入職滿三個月后給推薦人300元，被推薦人滿六個月后給予300元；

　　1、老員工介紹新員工時必須到人事行政部填表登記，并填報介紹人員相關(guān)情況，按正規(guī)程序面試。否則，視為本公司自聘人員，不發(fā)放介紹費。

　　2、介紹費由人事行政部每月統(tǒng)一登記，與當月工資統(tǒng)一發(fā)放；

　　3、被介紹者或介紹者在獎金發(fā)放時已離職的，不予發(fā)放介紹費。

　　五、其他

　　1、推薦獎將在工資中發(fā)放；

　　2、本制度由人事行政部負責解釋及修訂；

　　3、本制度自發(fā)布日起開始執(zhí)行，如有與公司其他規(guī)定相抵觸的，則以本制度為準。

　　廣州市花都花城彩印包裝有限公司

　　2021年7月15日

　　內(nèi)部獎勵制度 篇7

　　一、目的

　　為充分發(fā)揮全體員工主人翁意識，鼓勵全體員工對公司緊缺人才和崗位進行內(nèi)部推薦，提高招聘工作效率，緩解公司人力資源壓力，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　《內(nèi)部推薦管理制度》適用于公司所有在職員工進行緊缺人員和崗位推薦的管理。但以下兩類情形除外:

　　1、綜合管理部行政、人事管理人員；

　　2、推薦人為被推薦人的直接或間接主管。

　　三、管理職責

　　綜合管理部負責員工內(nèi)部推薦的統(tǒng)一管理。

　　四、推薦崗位及對象

　　所推薦人員為公司需要的各類崗位人選，包括普工、熟練工、技術(shù)工、工程師、管理人員等。

　　五、操作流程

　　1、綜合管理部人事科定期通過公告欄發(fā)布需要推薦的崗位；

　　2、公司員工到綜合管理部人事科填寫《內(nèi)部推薦表》(見附表1)；

　　3、綜合管理部人事科按正常的招聘程序進行錄用；

　　4、綜合管理部人事科給錄用員工辦理入職手續(xù)時，將內(nèi)部推薦表與入職材料一并存檔；

　　5、試用期滿，由用人部門提交轉(zhuǎn)正申請表，對該員工表現(xiàn)做出評價。

　　6、綜合管理部人事科根據(jù)評價結(jié)果，核算推薦獎金；

　　7、綜合管理部人事科將對被推薦人員建立內(nèi)部推薦人員檔案，進行追蹤管理，并做內(nèi)部推薦情況年度匯總。

　　六、獎金發(fā)放

　　1、該項獎金以推薦人數(shù)計算，可以累加；

　　2、綜合管理部人事科根據(jù)核準的《轉(zhuǎn)正申請表》及《內(nèi)部推薦表》在薪資中發(fā)放推薦獎金，獎金額度及評定標準見下表；

　　3、財務部門根據(jù)綜合管理部人事科提交《內(nèi)部推薦表》對推薦獎金進行發(fā)放。

　　獎金額度馬推薦崗位評價等級

　　200元普通崗位:普工(人員緊缺時)合格

　　300元優(yōu)秀

　　500元重要、緊缺崗位:技術(shù)工種，工程師，主管等合格

　　七、推薦原則及注意事項

　　內(nèi)部推薦表必須事先填寫，不允許事后補單。

　　所有內(nèi)部推薦人員，必須遵循員工聘用管理辦法，通過正常流程進入公司。

　　被推薦人必須符合任職崗位的要求，且身心健康，具有良好的人際關(guān)系和較好的穩(wěn)定性。如被推薦人有以下行為，推薦人將不再具有推薦資格，并處罰金200元:

　　1、被推薦人屢次違反公司規(guī)章制度，在員工中造成不良影響；

　　2、被推薦人對公司資產(chǎn)(包括有形和無形資產(chǎn))造成損害；

　　3、由公安機關(guān)認定的違法行為；

　　為防止不法人員危害員工隊伍建設，公司將對各類違規(guī)行為嚴懲。一旦發(fā)現(xiàn)有相互勾結(jié)、索取回扣、拉幫結(jié)派等違規(guī)行為，推薦人及被推薦人一律予以辭退。如情節(jié)嚴重，將移送公安機關(guān)依法處理。

　　八、附則

　　本制度由綜合管理部制定、解釋，自頒布之日起實施。

　　九、附件