企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責9篇
在日常生活和工作中,越來越多的公司意識到規(guī)范崗位職責的重要性,提高工作效率和工作質(zhì)量;那么你真正懂得怎么寫好崗位職責嗎?以下是小編精心整理的崗位職責范文,希望對大家有所幫助。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇1
1、負責公司監(jiān)督管理執(zhí)行,配合其他業(yè)務部門工作;
2、負責各部門考勤統(tǒng)計、核算、審核與呈批;
3、負責公司日常用品配置(包括辦公設備、辦公用品)的管理工作,包括清點、維護、登記等
4、完成薪酬、績效、考核、福利、檔案合同、員工關系管理等日常工作;
5、負責招聘渠道的建立、開發(fā)及評估,負責擬定公司招聘方案,優(yōu)化招聘流程,縮短招聘周期,提高招聘效率;
6、協(xié)助日常的行政事務;
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇2
1、在項目經(jīng)理及總工程師領導下,全面負責本工程項目的技術質(zhì)量管理工作。
2、負責本項目的技術質(zhì)量組織設計方案、措施,(技術方案、措施)的技術交底并檢查貫徹執(zhí)行情況。
3、組織技術管理人員學習、貫徹落實施工技術規(guī)范、操作規(guī)程、安全技術規(guī)程及上級頒發(fā)的各項技術規(guī)定,并檢查執(zhí)行情況。
4、組織各分包單位專業(yè)人員,對本項目工程施工圖紙會審,并且對工程施工圖紙技術交底工作。
5、貫徹全面質(zhì)量管理方針,負責項目質(zhì)量管理小組的日常活動,并督促檢查技術人員及班組質(zhì)量管理活動情況,認真總結經(jīng)驗。
6、參與隱蔽工程的驗收和分部工程質(zhì)量評定,并負責具體指導本工程技術檔案的收集、整理、編目、裝釘,經(jīng)審查達到合格后,上報項目部,同時做好竣工驗收的預驗工作。
7、指導施工員的施工技術工作,督促施工員做好工程項目的原始施工記錄及施工大事的記錄工作,作好基礎放線和主體施工的軸線、標高的標識、復查和記錄。
8、按照國家規(guī)范、規(guī)程和標準及設計要求,指導并督促試驗員和質(zhì)檢員及時作各種原材料和半成品、設備的檢驗,及土建工程和設備安裝工程的各種功能性檢驗。
9、認真完成項目經(jīng)理及總工程師分配的其他各項工作。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇3
(1)負責公司各部門所需崗位的招聘,制定招聘計劃,撰寫崗位職責,人員初試評估、復試入職跟進等;
(2)負責人員入職、試用、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)崗調(diào)薪等流程的辦理;
(3)負責人事檔案的管理,員工考勤統(tǒng)計,工資核算、社保增減員等;
(4)負責公司的辦公用具的采購,倉庫的管理等;
(5)負責下發(fā)各類通知、負責會議記錄、及其他事物。
(6)完成領導交代的其他工作;
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇4
1、企業(yè)的項目技術負責人是企業(yè)項目上的工程技術帶頭人和項目主管技術的總負責人,負責項目工程技術管理,對項目經(jīng)理負責。貫徹執(zhí)行公司管理方針和目標。
2、主持工程項目施工前本企業(yè)對圖紙會審的前期看圖、審圖工作,是企業(yè)參與圖紙會審時項目上的召集人,并負責工程施工中技術管理的技術管理和審核工作。
3、編制工程項目施工組織設計和施工技術方案,呈報公司審批。
4、編制特殊工程或技術復雜的重要專項工程施工技術方案,編制施工工藝標準及工序設計、作業(yè)指導書,負責組織項目技術交底工作。
5、負責項目的質(zhì)量策劃,主持編制質(zhì)量保證計劃并督促落實。制訂質(zhì)量保證措施,技術管理方案,進行技術交底,對施工過程有關質(zhì)量技術問題進行有效控制。
6、協(xié)同安全主任負責指導管理體系中各層次過程的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價,對風險進行控制,制定職業(yè)健康安全控制方案,制定詳細切實可行的安全生產(chǎn)、文明施工措施方案并付之實施。
7、組織編制項目環(huán)境管理方案和環(huán)保作業(yè)指導書,督促各職能部門填寫各項環(huán)境管理運行記錄,負責檢查自導環(huán)保文件的控制、記錄的保存;獲取法律法規(guī)及其它要求,指導、協(xié)助項目環(huán)境管理員(文明施工及安全管理員)制訂環(huán)境管理不合格項的糾正和預防措施,督促、監(jiān)督項目施工的環(huán)保工作。
8、組織領導施工員等質(zhì)量技術人員和各專業(yè)班組嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設計、專項施工技術方案進行管理和施工,并經(jīng)常檢查監(jiān)督。認真按公司規(guī)定進行管理,保證工程質(zhì)量達到合同或公司要求的質(zhì)量目標。
9、做好分部和重要分項工程的技術復核和技術交底工作,安排、檢查指導其它工程技術人員進行其它技術復核和技術交底,及時檢查督促和做好技術業(yè)務聯(lián)系工作及隱蔽驗收記錄工作的執(zhí)行情況。全面負責工程施工質(zhì)量技術的工作,指導、督促、協(xié)助質(zhì)檢員認真落實質(zhì)量管理制度的嚴謹執(zhí)行。
10、深入施工現(xiàn)場,指導施工生產(chǎn),隨時糾正施工中存在技術、質(zhì)量和安全文明施工等方面的問題。對復雜節(jié)點工程施工等的放樣,發(fā)現(xiàn)施工實際與圖紙不符合(施工實際很難達到圖紙設計意圖或圖紙設計與客觀實際不相符)時,要及時與有關部門(業(yè)主、監(jiān)理或設計單位)進行溝通處理。
11、按照公司規(guī)章制度、公司全面質(zhì)量管理體系文件精神和相關施工工藝的要求,做好各級質(zhì)量技術安全管理人員和各專業(yè)班組長的思想工作,提高員工的質(zhì)量、安全、環(huán)境保護意識,并引導他們?nèi)プ杂X地、努力地做好各自崗位職責范圍內(nèi)工作。
12、直接安排領導項目部相關專業(yè)技術人員(施工員、質(zhì)量員、資料員等)做好分部、分項工程、檢驗批項目自檢和交接檢的質(zhì)量檢查、質(zhì)量評定工作,負責內(nèi)部預驗收,組織分項、分部工程質(zhì)量檢查評定工作,參加竣工驗收。指導、督促督促項目部相關專業(yè)技術人員管理好班組進行自檢、互檢、交接檢工作,對不合格項不準驗收和交接施工。
13、及時檢查審核質(zhì)檢員、資料員填報的質(zhì)量報表,主持每月一次的質(zhì)量檢查,對施工的工程質(zhì)量及交付的不合格工程負責。負責對不合格品處理、成品保護和交付的驗證控制,并及時檢查審核相關的檢查驗收記錄。
14、對分包工程進行質(zhì)量監(jiān)督、驗收,對不合格項必須督促其返工處理到合格,否則不予驗收和報請公司不準結算和支付工程款。
15、對項目工程質(zhì)量隱患、事故,負責做好質(zhì)量事故的技術分析,并查明原因以及制訂糾正預防措施并處理、上報。
16、協(xié)同安全主任,嚴格督促各專業(yè)班組、施工員、質(zhì)量員、執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件精神、安全文明等規(guī)章制度,并以身作則,嚴格做好本職崗位工作,腳踏實地、實事求是。對不服從指揮及違章操作規(guī)程情形,有權給予停工及處罰;情節(jié)嚴重者有權提議從該項目辭退并上報。對員工考勤評級有督促權和簽字權。
17、協(xié)助項目經(jīng)理做好對工程材料、設備的選型,報批工作及材質(zhì)的控制工作;協(xié)助項目經(jīng)理及時做好材料、人力、機械使用計劃及月報,并按公司相關規(guī)定及時(提前)上報。
18、負責引進與推廣有實用價值的新技術、新工藝、新材料。
19、負責組織并落實工程質(zhì)量持續(xù)改進工作,不斷提高工程質(zhì)量施工管理水平。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇5
職責:
1、全面負責現(xiàn)場的質(zhì)量、安全、進度、成本方面的技術問題;
2、根據(jù)公司下達的年度、月度的進度目標,負責編制項目詳細的月、周進度計劃;
3、負責施工組織設計的編寫、修改、報審和專項施工方案的組織、編寫、審查工作;
4、組織各專業(yè)人員共同完成圖紙會審與設計變更管理工作,組織相關人員及勞務、專業(yè)分包按圖施工;
5、負責與業(yè)主、設計、監(jiān)理單位洽商施工的有關技術問題,并根據(jù)現(xiàn)場情況及時提出技術措施和技術核定單或工作聯(lián)系單;
6、負責對主要分部分項、關鍵部位的施工安全技術交底工作;
7、編寫竣工驗收報告,參加工程竣工驗收;接受公司內(nèi)部質(zhì)量審核,對檢查出的不合格項,及時組織采取糾正措施,檢查處理工程中出現(xiàn)的技術質(zhì)量問題,提出處理意見及措施,對工程施工質(zhì)量進行把關;
8、負責各種應急預案的制定與改進工作;
9、上級安排的其它工作任務。
任職資格:
1、土建相關專業(yè),?萍耙陨蠈W歷;
2、20__年以上項目現(xiàn)場施工技術管理工作經(jīng)驗,至少5年以上獨立負責項目施工技術主管職務工作;
3、熟悉建筑行業(yè)相關知識、掌握工程管理和施工管理知識,了解建筑相關法律法規(guī);
4、具備良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德,高度的責任感,具敬業(yè)及團隊合作精神,具備較強的現(xiàn)場綜合協(xié)調(diào)能力、計劃能力和領導能力;
5、有良好的成本意識和風險意識;
6、熟練使用辦公軟件(Word、Excel、Project、CAD等)。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇6
1、負責公司日常商務及部分會務準備;
2、負責公司日常行政事務處理;
3、負責部門文件歸檔、日常統(tǒng)計;
4、負責公司快遞收寄件、核對,差旅訂票等;
5、負責公司前臺事務處理;
6、參與、協(xié)助公司活動等;
7、完成上級領導交辦的其它工作;
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇7
1、責提交前期介入期間的工程遺留問題整改建議,并對已確定問題的整改結果進行驗證,園區(qū)全部工程事物及相關資料的接管驗收,接管的資料移交資料室存檔;
2、負責工程服務過程控制、運行控制,向項目負責人建議及提交園區(qū)之保養(yǎng),改善及更改工程之計劃;
3、負責整個工程部的員工監(jiān)管工作,督促下屬各班組員工貫切落實崗位責任制及遵守員工守則;
4、就業(yè)主或租戶之投訴及重要維修保養(yǎng)工程作出調(diào)查及提交報告;
5、檢查各工程系統(tǒng)的運行狀況、控制狀態(tài),審閱運行記錄,抽查空調(diào)、給排水和房屋等設施的維修保養(yǎng)工作和質(zhì)量記錄,監(jiān)督對園區(qū)環(huán)境質(zhì)量檢查及不符合的整改;
6、審批各業(yè)/戶之室內(nèi)裝修工程,及裝修、工程服務中涉及環(huán)境因素的控制,裝修過程的監(jiān)管及完工驗收等工作,并做好有關資料存檔工作;
7、負責制定每年技術組開支預算,并控制各項工程開支,以保持在預算范圍內(nèi);
8、負責處理及跟進其他部門發(fā)來之“工作單”,并將執(zhí)行落實協(xié)調(diào)落實情況,使維修工作得以順利完成;
9、負責工程部和人事行政部協(xié)調(diào)各項采購工作,掌握工程部材料的購買情況并及時發(fā)放;
10、負責工程涉及環(huán)境因素的控制、園區(qū)的日常設備/設施日常維修保養(yǎng)的監(jiān)管工作,對園區(qū)設施進行定期調(diào)校、翻新或改造工作;
11、切實執(zhí)行上級的指示,督促下屬員工嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及遵守員工守則,并為員工提供必要的技術指導。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇8
一、熟記“四懂四會”和會使用本單位內(nèi)的消防器材;
二、堅守工作崗位、不得撤離職守、不做與工作無關的事項;
三、按規(guī)定時間交接班,不準遲到早退,執(zhí)行好值班、交接班及清場簽字制度;
四、了解本崗位滅火器材、配電盤的配置情況,會正確使用;
五、發(fā)現(xiàn)有異光、異亮、異味及時上報主管或通知執(zhí)勤經(jīng)警;
六、發(fā)現(xiàn)有吸煙人員及時制止。
企業(yè)主要負責人安全生產(chǎn)職責精選篇9
職責描述:
1、貫徹執(zhí)行醫(yī)療器械質(zhì)量管理的法律法規(guī),組織和規(guī)范企業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理工作;
2、組織建立、實施和保持本企業(yè)醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理體系;
3、對質(zhì)量管理活動負責,行使原材料及成品放行、文件批準、風險管理等決定權;
4、參與對產(chǎn)品質(zhì)量有關鍵影響的活動,并行使決定權;
5、在醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中,管理者代表應主動與醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門進行溝通和協(xié)調(diào)。
職位要求:
1、熟悉并正確執(zhí)行國家相關法律、法規(guī)、正確理解和掌握實施醫(yī)療器械生產(chǎn)的有關規(guī)定;
2、經(jīng)過YY/T0287-《醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》、法律法規(guī)和職業(yè)道德等方面的培訓,具有內(nèi)審員證書;
3、熟悉醫(yī)療器械生產(chǎn)質(zhì)量管理工作,具備指導或監(jiān)督企業(yè)各部門按規(guī)定實施醫(yī)療器械質(zhì)量體系的專業(yè)技能和解決實際問題的能力;
4、具有無源植入產(chǎn)品相關專業(yè)大學本科以上學歷或中級以上技術職稱,并具有3年以上生產(chǎn)質(zhì)量、研發(fā)、技術管理實踐經(jīng)驗;
5、具備良好的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力。
版權聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻,該文觀點僅代表作者本人。本站僅提供信息存儲空間服務,不擁有所有權,不承擔相關法律責任。如發(fā)現(xiàn)本站有涉嫌抄襲侵權/違法違規(guī)的內(nèi)容, 請發(fā)送郵件至 yyfangchan@163.com (舉報時請帶上具體的網(wǎng)址) 舉報,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除