今天就由小編為大家?guī)�來關(guān)于敏捷的近反義詞解析，一起來看看吧!

　　敏捷的近義詞 ：

　　快捷、靈敏、靈便、靈活、迅捷、矯捷、靈巧、機(jī)敏、聰明、飛快、火速、伶俐、急迅、敏銳、活絡(luò)、靈動(dòng)、快速、麻利、圓活、迅速

　　敏捷的反義詞 ：

　　笨拙、遲緩、癡鈍、緩慢、迂緩、遲鈍

　　敏捷的成語 ：

　　身手敏捷、風(fēng)馳電掣、不假思索、健步如飛、大步流星、眼疾手快、干凈利落、雷厲風(fēng)行、巧捷萬端、出口成章、流星趕月、動(dòng)如脫兔、迅雷不及掩耳

　　敏捷造句：

　　1、您是一個(gè)敏捷的經(jīng)理嗎?

　　2、他的才思敏捷活躍。

　　3、我們中的許多人來到那里，了解了“敏捷事物”都是關(guān)于什么。

　　4、我并不反對(duì)敏捷。

　　5、因此，我們上面提到的是是敏捷制造理論的核心。

　　6、如果您盡可能多或者超過使用單獨(dú)交互這個(gè)值所規(guī)定的過程和工具，那么您也不是敏捷的。

　　7、在組織和項(xiàng)目是否是敏捷這個(gè)問題上面，為什么還存在著這么多混亂和沖突的意見?

　　8、這就是我們?cè)谡務(wù)撁艚輹r(shí)容易產(chǎn)生混亂的第三個(gè)原因。

　　9、我相信大多數(shù)軟件車間向前走一小步然后又遠(yuǎn)離敏捷開發(fā)的原因是，這種行為本身就是軟件開發(fā)的自然節(jié)拍，人們很難與之相抗。

　　10、扭轉(zhuǎn)乾坤是可能的，但對(duì)新手來說不太可能，除非能得到一名經(jīng)驗(yàn)豐富的敏捷教練的幫助和支持。

　　11、那樣如何能敏捷呢?

　　12、我離開研討會(huì)時(shí)，對(duì)敏捷和XP有了一個(gè)比較好的理解，盡管還不完全。

　　13、你或你的團(tuán)隊(duì)是否曾經(jīng)無意識(shí)地實(shí)施過敏捷?

　　14、敏捷明確地提到人的價(jià)值和他們的技術(shù)。

　　15、這只是當(dāng)您仍然維持必要的管理時(shí)，如何能夠使您的小組保持敏捷的一個(gè)例子。

　　16、通過承認(rèn)你想要?jiǎng)?chuàng)建聯(lián)系，你可以達(dá)到這個(gè)目的，因?yàn)槁?lián)系是建立關(guān)系和信任的第一步，而在所有敏捷項(xiàng)目中，關(guān)系和信任都是極為重要的。

　　17、這種“敏捷文化”基于這樣一個(gè)概念：我們?cè)谶@里，他們?cè)谀抢铩?/p>

　　18、也許你已經(jīng)有了一個(gè)設(shè)計(jì)流程，不過我還是建議你考慮“敏捷法”。

　　19、其中有些公司對(duì)什么是敏捷抱有錯(cuò)誤的觀點(diǎn)。

　　20、因而，這就是一個(gè)范圍問題：敏捷開發(fā)講究的是軟件開發(fā)。

　　21、正如您可能已經(jīng)猜到的，此模型對(duì)于敏捷開發(fā)并不理想。

　　22、如果您的評(píng)估的結(jié)果是計(jì)劃過多或者超過相應(yīng)變化，那么您就不是敏捷的。

　　23、如果你已經(jīng)在實(shí)施敏捷，或者正在采用一些實(shí)踐，那你目前的項(xiàng)目中有哪些節(jié)拍呢?

　　24、但是我們同樣也允許客戶把JIRA連接到其他的敏捷項(xiàng)目管理工具上。

　　25、讓我們對(duì)敏捷這么做吧。

　　26、如果您評(píng)估的結(jié)果是合約商議過多或者超過客戶協(xié)作，那么您就不是敏捷的。

　　27、它真的可以幫助我們以更敏捷的方式來開發(fā)和發(fā)布軟件。

　　28、這方面的文章可以拿給您的上司、您的上司的上司，讓他們了解敏捷開發(fā)如何幫助公司，以及他們?yōu)槭裁磻?yīng)該考慮真正嘗試一下。

　　29、敏捷團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該不斷地改進(jìn)過程，從而確保它能夠?yàn)樗麄兎��?wù)，但是這種恐懼在您編制過程的時(shí)候變得更加難于改變