公司招聘計劃方案
公司招聘計劃方案5篇
對于需要儲備的人才,HR可以考慮招聘一些成本比較低的學(xué)生,然后讓他們在老員工實施傳幫帶計劃,等企業(yè)需要人力時,讓這些儲備人才相應(yīng)的補充到崗位上去。以下是小編整理的公司招聘計劃方案,歡迎大家借鑒與參考!
公司招聘計劃方案精選篇1
一、招聘人數(shù)及工種
根據(jù)公司在職人員離職產(chǎn)生的崗位空缺和公司20__年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,現(xiàn)確定招聘工種及人數(shù)。
二、招聘要求及條件
1、取得會計從業(yè)資格證或從事財務(wù)工作3年以上;
2、精通稅務(wù)相關(guān)法律法取得規(guī),熟悉企業(yè)財務(wù)制度及流程;
4、良好的協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神,能承受較大工作壓力;
5、物流企業(yè)工作者優(yōu)先;
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發(fā)布時間:
①將20__年7月份定為本公司的“招聘宣傳月”;
②每周二、周四組織專人外出發(fā)放、張貼招聘簡章,做好周邊地區(qū)的招工宣傳工作
③在學(xué)校張貼廣告,在學(xué)院貼吧發(fā)布招工信息。
2、招聘方式:
①在周邊地區(qū)大量張貼廣告;
②通過中介等渠道招聘員工;
③聯(lián)系各中專院校,招聘技術(shù)人才;
④公司內(nèi)部員工轉(zhuǎn)介等。
公司招聘計劃方案精選篇2
一、招聘細(xì)則
在本次招聘采取成績錄用制。筆試成績占總成績的30%,面試占總成績的70%,最后錄取得分最高的兩名應(yīng)聘者。
筆試評分細(xì)則、客觀題20分、智力題20分、案例分析題60分。
面試評分細(xì)則、面試由基本禮節(jié)知識面試和無領(lǐng)導(dǎo)小組討論兩部分組成。其中基本禮節(jié)知識面試總分100分,占面試總成績比重的70%,無領(lǐng)導(dǎo)小組討論總分100分,占面試成績比重的30%。即:面試總分=基本禮節(jié)知識分?jǐn)?shù)__70%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論分?jǐn)?shù)30%。
二、人員分組
組員:陳玲、王婷、何菲菲;
任務(wù):制作招聘廣告;負(fù)責(zé)前期的宣傳工作;保證面試的順利進(jìn)行組員:李佳慧、杜依蔓、許洋洋、范紅;
任務(wù):收集并篩選簡歷;通過筆試選拔進(jìn)入面試的應(yīng)聘者;保證面試的順利進(jìn)行組員:錢奔、王夢鴿、楊藝、鄧欣星、霍冉;
任務(wù):準(zhǔn)備面試題目;負(fù)責(zé)面試相關(guān)工作;
三、活動流程
1、11月5日成員開會討論分組;分配小組工作;確定第一階段任務(wù)、招聘組:制作招聘廣告;筆試組:討論筆試方式及題型;面試組:討論面試形式及面試題目。
2、11月8日成員開會匯報第一階段任務(wù)完成情況。
3、11月9日招聘工作正式開始招,聘組發(fā)放招聘信息,完成宣傳工作;筆試組開始收集簡歷。
4、11月10日成員開會總結(jié)前期工作情況;確定筆試題目;確定面試題目;確定評分表格,并于11月12日匯總表格。
5、11月13日簡歷投遞截止日
6、11月14日筆試組,篩選簡歷,準(zhǔn)備筆試環(huán)節(jié)相關(guān)工作筆試組篩選簡歷(按招聘要求篩選);準(zhǔn)備筆試的相關(guān)工作,確定筆試的具體時間及地點,并在當(dāng)天晚上6點之前通知進(jìn)入筆試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
7、11月15日開始筆試,筆試組根據(jù)筆試成績?nèi)∏八拿M(jìn)入面試;在當(dāng)天晚上6點之前通知進(jìn)入面試環(huán)節(jié)的應(yīng)聘者。
8、11月16日開始面試;面試結(jié)束后總結(jié)本次活動,面試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場面試工作;招聘組及筆試組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序,以保證面試順利進(jìn)行。面試結(jié)束后總結(jié)本次活動。
9、11月18日錄用階段,在課堂上宣布被錄取的名單。
公司招聘計劃方案精選篇3
一、企業(yè)簡介
二、招聘崗位及要求
一、前臺文員:1名
1、要求女性,年齡20-25歲,中專以上學(xué)歷;
2、身高165cm以上,聲音甜美清晰,形象好、氣質(zhì)佳;
3、懂前臺接待禮儀、辦公室日常相關(guān)事項,能熟練操作辦公軟件和使用辦公設(shè)備;
4、工作認(rèn)真、主動、具有較強的服務(wù)意識,溝通表達(dá)能力好。
二、辦公室文秘:1名
1、要求女性,22-28歲,大專以上學(xué)歷,形象好、氣質(zhì)佳;
2、有企業(yè)秘書或助理類崗位工作2年以上經(jīng)驗,其中有高管秘書/助理經(jīng)驗優(yōu)先;
3、對辦公室行政工作整體流程比較熟悉;
4、熟悉企業(yè)禮儀,了解企業(yè)整體運作;
5、頭腦靈活,應(yīng)變能力強,及時完成上級交辦的相關(guān)事務(wù);
6、熟悉辦公自動化,有較強的文字組織、語言表達(dá)能力。
三、人事專員:1名
1、要求女性,年齡22-30歲,大專以上學(xué)歷,兩年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗;
2、入職離職率分析,培訓(xùn)需求、計劃、實施及效果跟蹤工作;
3、具有較強的邏輯思維、溝通與協(xié)調(diào)能力,工作認(rèn)真積極、責(zé)任感強,具有很強的突發(fā)事件處理能力,處事態(tài)度積極進(jìn)取;
4、熟悉員工檔案管理、公司活動安排、策劃、執(zhí)行及員工招聘、離職訪談等實操工作經(jīng)驗;
5、熟悉并有協(xié)調(diào)員工關(guān)系、合同糾紛實務(wù)工作經(jīng)驗者優(yōu)先;
6、具有優(yōu)秀的人品和價值觀,職業(yè)道德和職業(yè)操守,踏實穩(wěn)重,良好的團(tuán)隊合作意識;
7、具備招聘、薪資計算、社保核算等實務(wù)工作經(jīng)驗。
四、暖通銷售經(jīng)理:3名
1、男女不限,暖通專業(yè)畢業(yè),兩年以上暖通業(yè)務(wù)銷售管理經(jīng)驗,具有較強的市場開拓及區(qū)域管理能力;
2、能承受工作壓力,良好的組織、協(xié)調(diào)和溝通能力;
3、負(fù)責(zé)公司系列產(chǎn)品的銷售推廣;完成公司訂立的銷售目標(biāo);反饋本區(qū)域內(nèi)的市場信息及客戶需求;制訂本區(qū)域內(nèi)的市場開拓計劃并實施;制訂本區(qū)域內(nèi)的月度銷售、預(yù)測計劃;制訂本區(qū)域內(nèi)客戶拜訪計劃并實施;跟蹤客戶定單的具體落實(簽定合同、交貨、貨款回收等);建立客戶資料卡及客戶檔案,按時、按量、按質(zhì)提交相應(yīng)業(yè)務(wù)表格;
4、完善,規(guī)范和執(zhí)行工程項目履約管理工作。
五、地暖工程項目經(jīng)理:1名
1、要求男性,年齡28-40歲,暖通專業(yè)畢業(yè)或具有地暖方面較豐富動作經(jīng)驗,熟練使用辦公軟件;
2、注重細(xì)節(jié),有良好的學(xué)習(xí)能力,對工作的責(zé)任感強,作風(fēng)塌實,身體好,能吃苦耐勞。
3、負(fù)責(zé)工程項目方面的整體管理支持服務(wù)工作;
4、積極完成公司安排的其它相關(guān)工作。
三、招聘組成員
四、招聘信息發(fā)布渠道
1、網(wǎng)絡(luò)公司
2、人才市場
五、費用預(yù)算
本次招聘需經(jīng)費800元,其中
廣告投入費400元/月
人才市場攤位費400元/次
六、招聘時間安排
本周開始投入廣告
本周六參加人才市場招聘會
公司招聘計劃方案精選篇4
一、招聘需求
職務(wù)名稱:銷售代表人員數(shù)量:15人職位職責(zé):
1、聯(lián)絡(luò)客戶,與客戶建立良好的關(guān)系;
2、通過持續(xù)與客戶的溝通,發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求;
3、提供培訓(xùn)建議,為客戶提出培訓(xùn)方案;
4、維護(hù)客戶關(guān)系,定期服務(wù)重點客戶,為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù);
5、維護(hù)已有客戶,跟蹤回訪客戶,促成簽單;
6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
任職資格:
1、語言表達(dá)能力強,善于與人交流,思維敏捷;
2、有理想,有目標(biāo),有上進(jìn)心,吃苦耐勞;
3、大專及其以上學(xué)歷,男女均可;
4、有無經(jīng)驗均可(有銷售經(jīng)驗的優(yōu)先)。
工作性質(zhì):全職
二、信息發(fā)布的時間和渠道
1、時間:20__年4月3號到20__年5月20號
2、渠道
(1)現(xiàn)場招聘(如校園招聘、人才市場招聘)
(2)網(wǎng)上招聘(如智聯(lián)招聘、前程無憂等等)
(3)發(fā)布廣告
三、招聘人員的組成
組長:負(fù)責(zé)招聘的全部事物組員:積極配合與協(xié)助
四、選拔步驟及時間和地點安排
1、篩選簡歷及資料;
2、初試;
3、復(fù)試。
五、招聘工作的具體流程
1、起草招聘廣告及版面設(shè)計;
2、與報社和網(wǎng)站聯(lián)系;
3、刊登廣告及在網(wǎng)上發(fā)布招聘信息;
4、接待應(yīng)聘者,整理資料進(jìn)行篩選;
5、通知應(yīng)聘者面試;
6、進(jìn)行初試;
7、進(jìn)行復(fù)試;
8、向通過復(fù)試的人員通知錄用;
9、員工入職。
六、招聘費用的預(yù)算
七、招聘中的注意事項
1、做好招聘前的準(zhǔn)備(面試、筆試及個人著裝);
2、接待要熱情、禮貌、語言得體,不得與應(yīng)聘者發(fā)生爭執(zhí);
公司招聘計劃方案精選篇5
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大,人才需求日益增加,本著發(fā)揚企業(yè)文化,提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的,以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才,為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨,結(jié)合公司20__年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排,特制定公司20__年度招聘計劃。
一、20__年度崗位需求狀況分析
經(jīng)反復(fù)統(tǒng)計與核算,20__年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面,具體分析如下:
1.1根據(jù)各部門人員缺口及預(yù)估計流失率,經(jīng)初步分析20__年度招聘崗位信息如下(紅色代表目前緊缺的):
1.1.1公司高管,包括:銷售總監(jiān)等;
1.1.2公司中層干部,包括:工程部經(jīng)理、運作部經(jīng)理等;
1.1.3工程技術(shù)類人員,包括:安裝工程師等;
1.1.4后勤人員,包括:展廳助理、人事行政專員等;
1.1.5銷售人員,包括:銷售經(jīng)理、銷售代表等;
1.1.6本年計劃招聘總?cè)藬?shù):25人左右(含銷售人員)。
1.2招聘原則:員工招聘嚴(yán)格按照公司既定的招聘流程,以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識、品德、形象、符合崗位要求等方面進(jìn)行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。
1.3各部門也可根據(jù)個崗位職務(wù)不同按內(nèi)部選聘辦法與程序:
(1)自愿報名;
(2)部門推薦;
(3)考核;
(4)統(tǒng)一決定。
二、20__年度招聘需求
根據(jù)公司20__年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),各部門需提報年度人員需求計劃。
三、人員招聘政策
3.1選人原則
3.1.1培訓(xùn)和職責(zé)的壓力可培養(yǎng)大量的人才;
3.1.2目前公司迫切需要的人才。
3.2招聘方式
3.2.1以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,兼顧獵頭、內(nèi)部推薦等。網(wǎng)絡(luò)招聘主要以前程無憂人才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等(具體視情況另定);
3.2.2獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定;
3.2.3校園招聘:青島大學(xué)、理工大學(xué)等;
3.2.4現(xiàn)場招聘:青島海爾路人才市場;
3.2.5補充招聘途徑:社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦、人才中介。
四、招聘費用預(yù)算
五、招聘的實施
5.1.第一階段:
3月中旬至4月初,招聘高峰階段,以現(xiàn)場招聘會為主,高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘,具體方案如下:
5.1.1積極參加現(xiàn)場招聘會,保持每周1場的現(xiàn)場招聘會參會;
5.1.2積極參加個人才市場的專場和各相關(guān)學(xué)校的的免費招聘會;
5.1.3堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,每周集中候選人進(jìn)行集體面試。
5.2第二階段:
4月中旬至7月,此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡,新增應(yīng)聘人員較少,同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會,以保證學(xué)生就業(yè),因此,這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主,具體方案如下:
5.2.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系,確保人員面試質(zhì)量;
5.2.2積極參與部分院校的大型招聘會,每場招聘會將有現(xiàn)場公司介紹、現(xiàn)場初試;
5.3第三階段:7月底至10月底,此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散,故此段時間,以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,減少或不參加收費型現(xiàn)場招聘會,具體如下:
5.3.1堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
5.3.2每周堅持2次以上,網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系,補充少數(shù)崗位的空缺及離職補缺。
5.3.3組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
5.3.4對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。
5.4第四階段:
11月初至12月底,此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的`儲備性人才,具體如下:
5.4.1積極參加各校園綜合招聘會;
5.4.2網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5.5第五階段:
12月底至20__年1月,此階段,整體招聘環(huán)境不理想,主要聯(lián)系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告,及統(tǒng)計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:
5.5.1公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
5.5.2編制年度人力資源規(guī)劃;
5.5.3部門工作總結(jié)、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
5.5.4建立、編制公司人才培養(yǎng)體系,建立人才成長計劃;
5.5.5建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
六、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果,將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果,并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
七、入職培訓(xùn)
7.1新人入職當(dāng)天,人事行政部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
7.2辦理好入職手續(xù)后,即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn)),培訓(xùn)計劃要求應(yīng)由各部門提出并與人事行政部討論確定
7.3轉(zhuǎn)正時,人事行政部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān),對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者,可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正(或者pass掉)。
八、招聘效果統(tǒng)計分析
8.1人事行政部應(yīng)及時更新員工花名冊,每半年做一次全面的招聘效果統(tǒng)計分析;
8.2根據(jù)效果分析的結(jié)果,調(diào)整改進(jìn)工作
8.3定期對新入職不足1年的員工作溝通了解,并采取相應(yīng)的管理措施和方法。
九、招聘原則及注意事項
9.1對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握,要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神。
9.2招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下,可塑性強者優(yōu)先。
9.3要注重受聘者在職業(yè)方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。
9.4在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作(有關(guān)面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。
9.5接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
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