化驗室工作總結(jié)14篇

　　總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，為此要我們寫一份總結(jié)。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的化驗室工作總結(jié)，歡迎大家分享。

　　化驗室工作總結(jié) 篇1

　　20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質(zhì)量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，顧客滿意度提升，質(zhì)量檢驗穩(wěn)中求快，及時指導生產(chǎn)，按照年初計劃，通過加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實，強化質(zhì)量意識，堅持不懈，，嚴格監(jiān)督，使質(zhì)量管理和檢驗工作取得了比較好的成績，全年沒發(fā)生一次質(zhì)量事故，為公司質(zhì)量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實的基礎。就公司來說，今年質(zhì)量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質(zhì)量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質(zhì)量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質(zhì)量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。總之，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調(diào)，質(zhì)量管理工作取得了一定的成績。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下：

　　一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質(zhì)量。

　　原燃材料質(zhì)量是產(chǎn)品質(zhì)量的前提保證。一年來，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經(jīng)理、時常詢問和關(guān)心原燃材料的質(zhì)量狀況，公司領(lǐng)導多次出外考查，掌握質(zhì)量動態(tài)和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩(wěn)定、質(zhì)量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質(zhì)量動態(tài)，把檢驗結(jié)果以及在進貨過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質(zhì)量及時進行調(diào)整，和物資供應部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質(zhì)量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數(shù)量的煙煤，立窯煅燒、熟料質(zhì)量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據(jù)質(zhì)量，調(diào)整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產(chǎn)部及生產(chǎn)車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產(chǎn)量創(chuàng)造了條件。

　　二、不定時的深入生產(chǎn)現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理。

　　在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導工作，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題及時采取糾正預防措施，調(diào)整工藝控制參數(shù)，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現(xiàn)場指揮，不同質(zhì)量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質(zhì)量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質(zhì)量�？朔�工藝條件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現(xiàn)場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產(chǎn)，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。

　　二、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度。

　　從年初開始，為了有效地保證產(chǎn)品質(zhì)量，合理的摻加混合材，既能保證產(chǎn)品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質(zhì)量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質(zhì)量狀態(tài)，及時調(diào)整混合材摻加量和不同質(zhì)量孰料的搭配。同時，根據(jù)出磨水泥的一天強度增長規(guī)律，運用數(shù)理統(tǒng)計和分析方法，推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關(guān)系，這樣就可以利用1天強度結(jié)果預測3天和28天強度結(jié)果，從而達到確認出廠水泥質(zhì)量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加，完善了產(chǎn)品檢測指標，既增強了對水泥質(zhì)量的可控性，又滿足了顧客的需求。

　　三、根據(jù)工藝條件和原材料成分變化及時調(diào)整生產(chǎn)質(zhì)量控制指標和物料配比。

　　針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調(diào)整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調(diào)整為≥320），這一措施效果很明顯，在實際生產(chǎn)控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強度也能達到商品標號。克服了以往不加助磨劑和微硅粉28天強度則達不到標準所規(guī)定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產(chǎn)石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產(chǎn)石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經(jīng)過多次檢驗，反復篩選，確定了生產(chǎn)所需的材料。由于外購熟料、自產(chǎn)立窯熟料C3A和fcao都高于高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質(zhì)量，又提高了水泥的和易性，同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。

　　四、堅持協(xié)調(diào)溝通制度

　　加強與各部室、車間的溝通協(xié)調(diào)工作，特別是和兩大生產(chǎn)車間、生產(chǎn)部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協(xié)調(diào)和解決出現(xiàn)的各種問題，按照銷售部提出的銷售計劃，積極與生產(chǎn)部溝通協(xié)調(diào)，組織生產(chǎn)，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單，做到有章可循，有據(jù)可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質(zhì)量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產(chǎn)正常運行。

　　五、狠抓內(nèi)部管理。

　　配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質(zhì)量管理獎懲辦法》，把質(zhì)量管理工作納入到了每個管理人員的工作質(zhì)量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現(xiàn)，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質(zhì)量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產(chǎn)目標責任書和安全生產(chǎn)目標責任書，我們制定了嚴格的內(nèi)部管理制度和績效工資考核分配兌現(xiàn)辦法，把績效工資的兌現(xiàn)納入到考核每個員工每個工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術(shù)水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀律等各個環(huán)節(jié)和項目中，按照考試成績兌現(xiàn)績效工資，這樣既提高了大家學習專業(yè)技術(shù)的熱情和技術(shù)水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質(zhì)量。針對人員年齡大，技術(shù)力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。

　　六、加強與用戶的溝通

　　對在現(xiàn)場施工中出現(xiàn)的問題及時分析查找原因，盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現(xiàn)檢驗結(jié)果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結(jié)時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結(jié)時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，到酒泉、嘉峪關(guān)工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現(xiàn)場對樣，互相交流，查找出現(xiàn)問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調(diào)整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結(jié)時間。直至用戶滿意為止。使產(chǎn)品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。

　　七、加強外部技術(shù)交流和內(nèi)部密碼抽查對比制度。

　　與省建材質(zhì)檢站的對比驗證工作和上級質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內(nèi)部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結(jié)果的準確性，促進了檢驗工作。省質(zhì)監(jiān)局、地方技術(shù)監(jiān)督局進行的現(xiàn)場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。

　　八、心系公司，積極配合。

　　完善各種管理制度，修訂化驗室工作質(zhì)量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產(chǎn)品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內(nèi)有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現(xiàn)場考核考評工作。積極響應公司關(guān)于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質(zhì)檢機構(gòu)咨詢相關(guān)法規(guī)與要求，結(jié)合小磨試驗，制作內(nèi)部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關(guān)部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。

　　九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5S管理。

　　安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山�；�驗室所用高壓鋼瓶、液化汽、易燃易爆及腐蝕性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的`交接班制度，履行班前班后會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5S管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產(chǎn)無關(guān)的物品及時清理干凈，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅決不領(lǐng)。組織學習5S管理的基本內(nèi)容，學習安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產(chǎn)安全運行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質(zhì)量安全事故。

　　總之，在公司經(jīng)理的堅強領(lǐng)導下，通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質(zhì)量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質(zhì)量，一年來，沒有發(fā)生過任何質(zhì)量事故，事故率為零。現(xiàn)場施工方面也沒出問題，比較穩(wěn)定，表現(xiàn)良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年（）Mpa，32.5級水泥28天平均強度Mpa，比去年（）MPa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥SO3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標號46.1Mpa，比去年（48.4）降低2.3Mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進廠熟料平均強度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7MPa，進廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產(chǎn)，活性低，二是所生產(chǎn)的立窯熟料標號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產(chǎn)石膏的加入，因為質(zhì)量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥SO3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質(zhì)量，同時降低了生產(chǎn)成本。工藝的改進，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細程度，決定著水泥強度的高低，同時也關(guān)系到水泥的制造成本，因此，生產(chǎn)部門應本著合理、經(jīng)濟的原則，做好這項工作。通過各級領(lǐng)導各和全體員工的共同努力，今年水泥質(zhì)量穩(wěn)定性比前兩年提高，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

　　成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。

　　1、質(zhì)量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細和扎實，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數(shù)理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現(xiàn)象。

　　2、由于技術(shù)力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現(xiàn)象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監(jiān)管力度。對生產(chǎn)工藝技術(shù)管理不細致，使工序質(zhì)量出現(xiàn)波動。

　　3、內(nèi)部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。

　　4、職工學習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術(shù)的改進，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結(jié)構(gòu)老化，一些檢驗數(shù)據(jù)與上級技術(shù)部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。

　　明年工作的重點和打算。

　　1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，認真做好生產(chǎn)檢驗工作與內(nèi)部管理工作，繼續(xù)抓好生產(chǎn)過程管理和產(chǎn)品質(zhì)量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產(chǎn)品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質(zhì)量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產(chǎn)品受檢率和檢驗結(jié)果的準確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均質(zhì)性是當前市場所求。

　　2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現(xiàn)場審核。

　　3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護保養(yǎng)好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關(guān)，做到舊的能修能用，新的堅決不領(lǐng)用，最大限度降低生產(chǎn)成本。

　　4、抓好安全管理，確保人生安全、質(zhì)量安全零事故，促進安全生產(chǎn)。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務知識學習，提高業(yè)務素質(zhì)，確保檢驗數(shù)據(jù)的準確性。

　　對公司的建議：

　　1、根據(jù)國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規(guī)定，所配制空調(diào)已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發(fā)，經(jīng)過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺。

　　2、經(jīng)過嘉峪關(guān)市技術(shù)監(jiān)督局對本室計量器具的校正，我室所用國產(chǎn)萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經(jīng)兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數(shù)據(jù)的準確性，提高與外部質(zhì)檢單位的校對合格率，希望公司考慮。

　　化驗室工作總結(jié) 篇2

　　化驗室班組本月的工作重點在：以安全責任為重點，以節(jié)約降耗為重點，以自主學習為重點，三個重點在化驗室班組得到了有力的推廣和成效。

　　一、以安全責任為重點，做到“安全管理好”

　　落實安全責任制是公司的一貫政策方針，是確保安全生產(chǎn)的核心。我自從當班長的那天就下定決心，一定要把每個人的安全責任落實到現(xiàn)場。

　　一是會前多將安全責任。每天，在班前會上，布置完工作任務之后，一定要和工友們一起宣讀安全誓言，

　　二是現(xiàn)場帶頭落實安全責任。在現(xiàn)場我?guī)ь^在工作前做好檢查各項設備的.完好情況。

　　三是堅決制止違章作業(yè)。違章作業(yè)是大忌，是事故發(fā)生的源泉。

　　二、以節(jié)約降耗為重點，做好“工作績效好”

　　企業(yè)追求經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益的好壞，一方面取決于生產(chǎn)經(jīng)營，另一方面取決于節(jié)約降耗。而企業(yè)的直接成本就是工資和材料，材料抓好了，效益就提高了，員工收入也就增長了。作為一名化驗室班長，每月消耗的材料達到一萬多，如果抓好班組材料使用和管理，日積月累能為金威公司節(jié)約很多資金。該班組按照公司“節(jié)約降耗增效益”的要求，著重從兩個方面抓節(jié)約降耗。

　　一是做好宣傳，增強工友的節(jié)約意識，

　　二是從小處著眼，從小事入手，培育節(jié)約習慣，狠抓浪費不放手。使的化驗室班組的材料費用得到了很大的降低。

　　三、以自主學習為重點，做到“業(yè)務技能好”

　　一是有我?guī)ь^學習，在我的影響和帶領(lǐng)下，整個班組比、學、趕、超氛圍蔚然成風。

　　二是組織互相學習。班前會除布置一天的任務外，更多的則是展示和分享每個人的工作經(jīng)驗和學習心得，每個人積累的經(jīng)驗和心得都通過班前會抓變?yōu)榘嘟M成員共同的財富�，F(xiàn)在我班組新工人已經(jīng)成為了工作生產(chǎn)中的骨干。

　　化驗室工作總結(jié) 篇3

　　工作年終總結(jié)一晃我就到公司兩年了，回首這年的工作，有與同事協(xié)同工作的喜悅，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的一年就伴隨著新年伊始即將臨近，我的重要工作情況總結(jié)如下:

　　一、主要經(jīng)驗和收獲

　　在這年的工作中，多數(shù)的工作任務都是領(lǐng)導安排然后認認真真的去做，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務!這充分的說明一個很大的問題：我的經(jīng)驗還不夠(主要是對油品知識充分的了解)，導致沒有更好的完成任務。因此，在以后的工作中要加強對我們公司油品的了解和分析，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，這樣才更好的做好事情。

　　在我們這幾個月的工作努力下公司的計量化驗工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個月每天就只收槽車，量量罐的高度和打密度，基本上一個人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆，一個月下來很難找齊所有保存資料。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善，現(xiàn)在我們每天的動態(tài)核對基本能夠反應出所有罐的油量進出情況。通過大家的整理，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗方面：由于我們對儀器熟悉程度還不夠，做出來得化驗結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應出公司油品的質(zhì)量。因此，我認為我應該花更多的時間去掌握化驗室各種儀器的使用原理和工作原理，同時掌握好各種儀器檢測油品的作用原理，反過來更好的理解油品知識。

　　二、存在的不足及以后的打算

　　總的來看，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面

　　1.在安全方面

　　對安全認識不足，應該加強安全知識的學習同時在實際操作中嚴格把握好安全的關(guān)口。

　　2.計量方面

　　基本上出錯概率還是很小，以后還應該做到更加認真，做到多次復核爭取不在計量上面出錯。

　　3.在保存數(shù)據(jù)方面：

　　現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了，不過都還沒有很細的分類保存。以后大家一起提出意見，做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來，達到隨時問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來。

　　4.在化驗方面：

　　現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗出來的.結(jié)果正確或錯誤在哪里，沒有好好的去分析原因。主要是對儀器的工作原理以及油品知識的理解過少，以后應當加強各方面知識的學習，爭取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡。

　　5.思想方面：

　　由于每個人對工作的認識和看法不同，導致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美。因此，在以后的工作和生活中我們遇到問題應該及時的溝通和相互了解，做到一起能夠順利的完成工作。同時也希望公司領(lǐng)導能夠拿出更多的鼓勵政策，調(diào)動大家的工作積極性。

　　總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，加強復核，及時改正。

　　化驗室工作總結(jié) 篇4

　　20xx年是不平常的一年，電石廠化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作技能和綜合素質(zhì)，較好地完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是提高和成熟的標志。

　　化驗室主要職責出廠裝車、進廠原材料檢驗和出爐、出廠電石化驗。大家各負其責、全面完整地保證著全公司電石生產(chǎn)、電石保管、電石出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，全室員工無時無刻不在掃視著，奔波著，勞累著，認真履行自我的工作職責，努力促進各項工作發(fā)展，全面節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟效益，取得了較好的工作業(yè)績�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：

　　一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理，做好每小時監(jiān)測工作。

　　1.電石生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。

　　電石質(zhì)量是公司生命的源泉，電石質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證使每小時檢驗數(shù)據(jù)準確無誤。所以，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。當電石檢驗質(zhì)量控制發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩地加標樣分析、留取樣品分析，還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，我們在質(zhì)量管理方面下大力氣。對平時在工作中常出現(xiàn)的問題和每位員工溝通，促使大家積累了必須的經(jīng)驗、并且具有了處理一般問題的本事。

　　2.認真查隱患進取反“三違”夯實安全生產(chǎn)基礎。

　　20一一年，由于公司推從安全生產(chǎn)、節(jié)能增效，我室認真執(zhí)行公司和電石廠文件精神，生產(chǎn)過程中未發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故。為做好節(jié)能減排降低成本，從一度電、一滴水小事做起，嚴格要求崗位員工，將檢驗完畢縮分出來的剩余樣品放回料場，將檢驗留存的到期電石樣品放回電石鍋內(nèi)，為公司節(jié)能降耗盡了大家的一份力量。

　　二、認真執(zhí)行制度，確保數(shù)據(jù)真實可靠

　　有制度不執(zhí)行等于零，有檢查不考核也等于零，制度就是為更好地完成各項工作而供給依據(jù)。所以，各項制度和作業(yè)指導書修改后我就要求各崗位嚴格遵照執(zhí)行。

　　首先抓好取樣工作。在作業(yè)指導書中規(guī)范了原料、出爐熱樣的采取工作，確保分析樣的真實性;其次對化驗室的儀器進行了一年一度的校驗，確保了各測量檢測裝置的準確;再次認真做好抽樣比較工作，將其納入個人考核制度中，對化驗員起到了必須的約束作用，使化驗員的職責心明顯增強，工作態(tài)度更加端正。

　　在質(zhì)量考核時，嚴格按照公司計劃對質(zhì)量工作進行考核，并嚴格執(zhí)行公司對外合同，確保公司利益不受損失。

　　三、加強安全教育，提高安全意識

　　安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，進取探索更安全的途徑，把安全做實做細。常言道：安全高于生命，職責重于泰山。冬季來臨取樣路面較滑，借鑒其它車間出現(xiàn)的安全事故對全室員工進行通班警示教育，查找分析事故的原因，如何提高自我防范、防護的措施，對本室有存在安全隱患的測定分析儀器，易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立必須的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時刻放在第一位。

　　四、擺正位置，做好配角、當好參謀

　　部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，相互溝通、提出合理提議和主張。其次，好多骨干員工有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，平時在工作中員工出現(xiàn)的工作過失，與制定的考核掛鉤，做出的決策貼合大多數(shù)人的意愿�？偠�言之，他們個個能夠做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。

　　五、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展

　　天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。僅有團結(jié)，才有和諧與凝聚力，工作才能構(gòu)成合力。電石廠化驗室積極開展員工業(yè)務培訓和企業(yè)文化理念宣傳，提高了員工的業(yè)務素質(zhì)和對企業(yè)的歸屬感、認同感，全體員工就有了精、氣、神，也許就是這種精、氣、神的'指引，他們都十分注意和諧、融洽同事關(guān)系的處理，遇事總是大家一齊商量，領(lǐng)導真心實意地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫忙、心境舒暢的工作氛圍，促進了工作的協(xié)調(diào)高效開展。

　　六、服務奉獻，開拓創(chuàng)新，勇爭一流

　　作為一名化驗室領(lǐng)導，始終認為當領(lǐng)導就意味著要吃苦在前，享受在后，僅有奉獻，不求索取，公正廉明，身先士卒。無論是烈日炎炎，還是秋風蕭瑟，天寒地凍，不管什么時候，在生產(chǎn)一線和電石棚下，都能夠看到身影和聽到聲音�；�驗室領(lǐng)導同時率先學習，帶頭學習，一齊學習。用自我的人格魅力，做好表率。正因為以身作則，甘于奉獻。所以構(gòu)成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風氣。所以工作開展得也十分順利，化驗室構(gòu)成了積極向上、比學趕幫超的良好創(chuàng)先爭優(yōu)態(tài)勢。大家以服務奉獻、開拓創(chuàng)新、勇爭一流為榮，連續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，抓質(zhì)量、戰(zhàn)高溫、保安全，按時完成了工作任務，創(chuàng)造了不菲的業(yè)績。20一一年電石積壓庫存大、風化嚴重。為降低電石風化造成的損失，化驗室注意做好風化電石粉末合理搭配裝車工作，將全年粉化電石粉末全部搭配完畢，給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

　　七、存在的問題和解決措施

　　1.裝車員工流失率大，管理難度高，我室在今后將嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度，對因電石風化嚴重裝車困難時不來上班的員工在經(jīng)濟上進行嚴肅處理。供銷部門切實解決電石銷售問題，確保電石庫存合理，降低裝車難度。

　　2.20一一年度進廠原料主要質(zhì)量指標均有必須的提高，可是生產(chǎn)經(jīng)營效果與去年相比有很大差距。提議相關(guān)職能部門在20xx年適量進一部分焦碳，焦炭活性好，揮發(fā)份低。提高車間生產(chǎn)操作技能水平，苦練內(nèi)功、降低各種原料消耗，提高經(jīng)濟效益。

　　我室根據(jù)崗位職責的不一樣，針對性的制定了較為完善的崗位績效考核制度，并公平公開的嚴格執(zhí)行。

　　八、20xx年工作打算

　　新的一年即將到來，我們在總結(jié)過去的同時，為了使新的一年有一個更好的發(fā)展，主要有以下幾點想法：

　　1.繼續(xù)在進廠原材料質(zhì)量檢驗上下功夫，在電石搭配出廠上合理搭配，在節(jié)能降耗上想辦法，為公司節(jié)能增效做貢獻。

　　2.進一步強化員工隊伍管理，堅持經(jīng)常性的職業(yè)道德培訓和企業(yè)文化宣傳，進一步提高員工綜合素質(zhì)和企業(yè)認同感、歸屬感、成就感，同時強化檢驗知識理論學習和實踐操作的學習交流，鼓勵員工向一專多能方向發(fā)展，為公司正常生產(chǎn)供給保障。

　　3.關(guān)心員工生活困難，以心換心，鼓勵大家相互關(guān)心幫忙，營造良好簡便的工作氛圍;建立激勵競爭機制，用感情留人、從員工思想意識上狠下功夫，為培養(yǎng)更多優(yōu)秀企業(yè)員工而努力。

　　20xx年即將過去，回首過往，倍感欣慰，展望來年，豪情滿懷。我們20xx年取得的成績，靠的是勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神，靠的是精誠團結(jié)、眾志成城的共同奮斗。20xx年我們的任務將更加艱巨。我們會以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志投入到明年的工作當中，化驗室將以一個不懈奮進的姿態(tài)展此刻大家面前，創(chuàng)造比20xx年更加輝煌的發(fā)展業(yè)績!

　　化驗室工作總結(jié) 篇5

　　20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作潛力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。

　　隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調(diào)制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著。現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。

　　一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進出、調(diào)配質(zhì)量監(jiān)測工作。

　　1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動的時候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門一齊思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個月對質(zhì)量控制員進行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學習和考試。通過質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了必須的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問題的潛力。

　　2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調(diào)制工作，公司超多引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調(diào)配帶給翔實的指標依據(jù)。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時分析并上報，為各種油品的.高質(zhì)量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質(zhì)量保駕護航。

　　3、構(gòu)成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的潛力水平參差不齊，根據(jù)這一現(xiàn)狀，我們結(jié)合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性。化驗室已經(jīng)構(gòu)成了勤學苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。

　　二、加強理論學習，提高業(yè)務技術(shù)水平

　　1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術(shù)學習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據(jù)需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學術(shù)交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

　　2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網(wǎng)絡方面的知識，利用計算機進行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。

　　3、和本室人員加強政治理論學習，用心深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。

　　4、在我室內(nèi)部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、繼續(xù)做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。

　　2、提升員工素質(zhì)，培養(yǎng)化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調(diào)和帶給技術(shù)指標的同時，提出科學的推薦。

　　總之，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調(diào)和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。

　　化驗室工作總結(jié) 篇6

　　20xx年，化驗室在醫(yī)院黨領(lǐng)導及各有關(guān)職能部門的有效指導下，按照年初醫(yī)院制定的工作目標和本科室工作計劃，認真落實各項工作，在各個方面均較好地完成了任務，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、醫(yī)療工作

　　1、儀器設備

　　引進兩臺xx血球儀(bc5300、bc5380)，一臺最新一代的標準化高通量檢測技術(shù)平臺xx流式熒光檢測儀(又稱液態(tài)芯片檢測儀)，全自動生化分析儀，電解質(zhì)儀，更換了尿液生化分析儀，一臺化學發(fā)光，一臺uf50，一臺血凝儀。

　　2、人才隊伍

　　招聘xx醫(yī)學院檢驗專業(yè)本科生一名，已進入專科規(guī)范化培訓輪轉(zhuǎn)。x人在職研究生在讀，x人成教本科在讀，x人成教大專在讀。x人在省人民醫(yī)院取得pcr上崗證，在省疾病預防控制中心病毒研究所取得hiv上崗證;x人在省輸血協(xié)會取得輸血技術(shù)操作上崗證;x人在市疾病預防控制中心取得省疾控頒發(fā)的hiv上崗證。

　　3、檢測項目

　　新增性激素六項、皮質(zhì)醇�；謴蚭sbl檢測。

　　4、質(zhì)量控制

　　二、教學工作

　　接受了來自xx醫(yī)科大學、xx醫(yī)學院、xx中醫(yī)藥大學、xx職業(yè)技術(shù)學院等大中專院校共xx名實習生的臨床實習。截至目前，實習教學工作進展良好，實習生管理規(guī)范有序。

　　三、科研工作

　　1、獲得省衛(wèi)生廳課題立項一項，并獲一萬元的經(jīng)費支持。

　　2、公開發(fā)表b類論文三篇。

　　3、申報院內(nèi)新技術(shù)新項目兩項，其中一項獲得三等獎。

　　4、申報衛(wèi)生局新技術(shù)新項目兩項。

　　5、申報醫(yī)院創(chuàng)新基金課題兩項。

　　四、其他工作

　　1、根據(jù)醫(yī)院總體規(guī)劃，極力克服人手緊張的困難，做好了匯東化驗室各項工作，達到除骨髓片、細菌培養(yǎng)、免疫項目外，其他檢驗都不用送標本的目標。大大提高了工作效率，降低了急診標本轉(zhuǎn)送用車頻率。

　　2、積極與門辦、注射室協(xié)調(diào)建立了門診靜脈采血中心，規(guī)范了門診病人靜脈血的采集工作。

　　3、將門診病人檢驗報告發(fā)放收回到門診化驗室，方便了病人咨詢檢驗報告。

　　4、在接受衛(wèi)生部“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查中，表現(xiàn)優(yōu)異，受到檢查專家的`肯定和好評，為醫(yī)院爭得了榮譽。

　　5、在目前仍然面臨嚴峻局面的甲流防治工作中，服從醫(yī)院安排，不講條件，不講價錢，一切以防治工作為中心，階段性地圓滿完成了醫(yī)院指定的相關(guān)任務。

　　化驗室工作雖然取得了不小的成績，但客觀的講，也還存在很多不足和需要改進的地方。如科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，梯隊建設有待進一步加強。與臨床科室的溝通交流也有待進一步的加強等等。

　　化驗室工作總結(jié) 篇7

　　化驗室班組本月緊緊圍繞“四步學習法”對化驗室進行工作和管理。充分認識干好工作和樹立自身素質(zhì)的要求，通過多種途徑強化學習，初步摸索出“四步學習法”,提高了班組成員的素質(zhì)和工作效率。

　　第一步：強化學習培訓，提高基礎素質(zhì)。

　　化驗室班組面對新員工、新設備、工作經(jīng)驗不足的實際情況，在班組內(nèi)部積極開展了“創(chuàng)建學習型班組”活動。每周五固定為課堂學習日，讓業(yè)務技能強、經(jīng)驗豐富的職工進行授課講解交流。在“學習日”把工作中出現(xiàn)的'設備故障及化驗中出現(xiàn)的錯誤進行分析、討論、研究，怎樣排查故障，分析化驗中存在的錯誤和不足，從而在學習中使班組內(nèi)每位職工都有分析設備故障能力及化驗中存在的錯誤，在化驗過程中能夠及時的進行改正，確保化驗數(shù)據(jù)的準確性。

　　第二步：營造學習氛圍，引導自學成才

　　化驗室班組成員以“認真學習、刻苦專研”，為座右銘，只要有時間，他們就對照學習日中記下的筆記反復學習，仔細分析化驗過程中的每一個環(huán)節(jié)及設備經(jīng)常出現(xiàn)的故障。爭取對出現(xiàn)的各種化驗設備故障了如指掌。

　　第三步：結(jié)成幫扶對子，互相學習提高

　　在班組內(nèi)結(jié)成新老工人幫扶對子，讓新員工跟老員工學習實踐，把先進的理論知識充分運用到實踐當中，同時也是為老員工“充電”，充實先進的理論知識，更新技術(shù)，相互學習，取長補短。他們建立起“傳幫帶、師徒爭先創(chuàng)優(yōu)雙項考核”機制。有效調(diào)動了師傅教、新工學的積極性。

　　第四步：堅持科技創(chuàng)新，促學習出成果。

　　科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力，長期以來化驗室班組始終堅持以科技創(chuàng)新為立足點，研究解決工作中遇到的困難，營造了“創(chuàng)新者光榮、創(chuàng)新者驕傲、創(chuàng)新者有舞臺、創(chuàng)新者有地位”的濃厚氛圍。

　　化驗室工作總結(jié) 篇8

　　站在20xx年伊始的起點上，回顧著20xx年工作中的種種：對于化驗室極其不平凡的一年已經(jīng)畫上了句號。這一年里，在領(lǐng)導帶領(lǐng)下和同事們的支持幫忙下，用自我所學知識，在自我的工作崗位上，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務。現(xiàn)將這一年的工作做一個總結(jié)。

　　一、工作資料的變化

　　第一季度，我延續(xù)著20xx年的工作，資料主要是負責來樣(包括每一天包裝間混合的單體和成品、異常情景的'出粉、特殊要求的茶水等)的茶多酚、咖啡堿的檢測并及時更新OA系統(tǒng)報表;負責調(diào)PH產(chǎn)品的PH指標的監(jiān)測;及時配制PH計使用時的保護液、校準溶液;每月廢液統(tǒng)計;廢棄樣品的處理;濁度的檢測;文件管理;相關(guān)儀器儀表維護和衛(wèi)生。由于兩名微生物檢驗員的相繼離職，從3月份開始我逐漸學習和接手這方面的工作。

　　工作的重心有了必須的調(diào)整，主要涉及資料變成茶粉、茶葉、PE袋、糊精、包裝間、生產(chǎn)用水、工作服的微生物檢測，每月微生物月報統(tǒng)計，成品出貨檢驗單、小樣檢驗單、報檢單的制定，(定稿版)產(chǎn)品送外檢(各機構(gòu))及報告的管理，成品發(fā)貨，保質(zhì)期測試，每周二物料請購，每月16日前藥品臺賬統(tǒng)計等。第四季度我開始接觸一些管理統(tǒng)計工作，在這方面還需要做出更多的努力，加強與同事的溝通，學習調(diào)動大家的工作。

　　二、工作學習中的心得體會

　　1、微生物與理化檢驗的共性。無論是理化檢驗還是微生物檢驗，都要求實驗者秉持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，仔細認真的工作態(tài)度，尊重實驗數(shù)據(jù)的真實性。

　　2、微生物檢驗的特殊性。微生物與理化檢驗的主要不一樣是：絕不能因為人為原因、環(huán)境原因而使實驗結(jié)果出現(xiàn)錯誤。這就要求檢驗員更加仔細認真，防止個人衛(wèi)生原因影響結(jié)果。

　　3、產(chǎn)品微生物情景是否貼合標準直接關(guān)系到食用者的身體健康，關(guān)系到生產(chǎn)單位的效益，所以一旦產(chǎn)品、水質(zhì)及包裝間出現(xiàn)微生物不合格現(xiàn)象，需要及時準確地向上級領(lǐng)導報告并通知生產(chǎn)部門找出污染原因及處理妥善處理不合格產(chǎn)品，避免公司產(chǎn)品出現(xiàn)大規(guī)模的不合格現(xiàn)象。例如：20xx年10月份出現(xiàn)很多批次茶粉霉菌超標，在配合包裝間采樣，根據(jù)很多數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，最終找出了原因：包裝間風管中滋生很多霉菌導致空氣落菌超標，消毒不到位，引起茶粉霉菌污染嚴重。

　　4、管理是一門很深的學問。在這各方面自我還是一個新手，可是需要盡快學習讓自我做一個優(yōu)秀的管理者，讓同事們信服。

　　5、在生產(chǎn)車間的學習。20xx月份進行的三天學習讓我了解到了茶粉大概的生產(chǎn)過程：開配方、投料、逆流提取、碟式分離、真空濃縮、過陶瓷膜、轉(zhuǎn)溶、超高溫瞬時殺菌、噴干、包裝、入庫。這是在以前的工作中欠缺的部分，對今后化驗室工作將幫忙我們自我分析理化與標準值偏差以及微生物污染嚴重的原因，更好的為公司服務。

　　6、參加安全生產(chǎn)知識外部培訓。安全對于每個人都十分重要，僅有健健康康的活著才有機會去拼搏去創(chuàng)造。對于生產(chǎn)經(jīng)營單位而言，我們必須依法建立健全并配備安監(jiān)人員;建立健全各項規(guī)章制度;持續(xù)具備安全生產(chǎn)條件;確保安全生產(chǎn)費用投入使用;依法對從業(yè)人員培訓教育;如實告知工作場所、崗位存在風險、危害因素、防范措施和事故應急救援措施與方法等。

　　三、存在的問題和今后努力方向

　　總結(jié)一年的工作，盡管有了必須的提高和成績，但在一些方面還存在著不足。

　　1、在原輔料驗收、污水COD檢測、液相咖啡堿檢測這些方面了解甚少。在20xx年我會努力學習這些實驗的原理和檢測方法。

　　2、對于管理化驗室還是一個初學者。在這方面我會更加側(cè)重于學會溝通和完善自身，加倍努力的同時也需要前輩們請教。

　　3、個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心。今后時刻不忘提醒自我，追求速度更要注重質(zhì)量，細心謹慎地對待每一件小事。對于這些不足我已經(jīng)下定決心去改善，我必須能夠克服，我對自我有信心，我會用實際說話。

　　化驗室工作總結(jié) 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導：

　　大家好！我是化驗室助理主任張翠娟。20xx年即將結(jié)束，下面由我來匯報一下20xx年化驗室的全年工作情況：

　　一、生產(chǎn)檢驗工作

　　1、原輔材料的`檢驗分析工作。　　20xx年共分析進廠白灰210批次、褐煤78批次、蘭碳粒100批次、蘭碳粉284批次、紅士礦234批次。

　　2、爐前生產(chǎn)控制分析工作。　20xx年共分析1號爐鎳鐵177批次、平均鎳點11.57；2號爐鎳鐵860批次，平均鎳點12.38；1號爐渣535批次、2號爐渣2957批次、燒結(jié)礦464批次。

　　3、其它檢驗分析工作。分析銷售鎳鐵56批次，散包鎳鐵89批次；1號爐內(nèi)大塊鎳鐵8批次，鍋爐房水總硬度375批次；和誼煤炭貿(mào)易公司送檢樣33批次。

　　二、日常管理工作

　　1、創(chuàng)新工作：減少試劑量的消耗，降低對人體的傷害，化驗室對全鐵分析方法進行改進，改進前分析：稱試樣0、20xxg于500ml燒杯中加入磷硫混合酸_ml，加熱溶解取下冷卻，加鹽酸20ml煮沸鹽類，用二氯化錫還原，立即流水冷卻，加入飽和氯化汞10ml靜止1—2分鐘，以重鉻酸鉀滴定。

　　改進后分析：準確稱取0、20xxg置于500ml燒杯中加入5ml濃硫酸.5ml濃磷酸，加熱溶解至白煙離瓶底2cm左右取下稍冷加5ml濃鹽酸，水沖洗，搖勻冷卻至溫加入2滴鎢酸鈉，三氯化鈦調(diào)至藍色，用重鉻酸鉀標準溶液滴至無色，加4滴二苯胺磺酸鈉，用重鉻酸鉀標準溶液滴至紫色，并30秒內(nèi)不褪色。

　　2、安全管理工作。強化員工安全意識，規(guī)范化學試劑使用，避免安全事故發(fā)生。

　　3、內(nèi)部考核。每周對每個員工檢驗工作進行各項元素進行抽檢，確保分析結(jié)果準確。

　　20xx年工作計劃

　　一、做好日常檢驗工作，確保數(shù)據(jù)及時、準確。做好新實驗室的搬遷以及化驗室設備的購買，滿足下一條生產(chǎn)線的分析工作。

　　二、建立齊全、高效的質(zhì)量管理體系。化驗室工作我接管時間短，總結(jié)不夠全面，希望在以后的工作中，在員工積極配合下及領(lǐng)導大力支持下，使化驗室工作進一步完善。

　　最后祝大家在不同的崗位創(chuàng)造不平凡的佳績！

　　謝謝大家！

　　化驗室工作總結(jié) 篇10

　　新年伊始，萬象更新，開年第一個月，在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下，在公司所有同事們的大力支持下，化驗室順利完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順利及時完成公司生產(chǎn)的各項產(chǎn)品的化驗工作，確�；�驗數(shù)據(jù)的準確性和真實性，保證工作各項產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，化驗室現(xiàn)將這一個月以來的工作進行簡單總結(jié)，如有錯誤和不到之處敬請公司各級領(lǐng)導批評指正。具體工作如下：

　　一、主要的工作

　　1、我們本著把工作做的更好的目標，按時出勤，堅守崗位，扎扎實實做好本職工作，在2月份的共完成如下各項任務：鋁合金錠1108.875噸，不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸，不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸，不合格重量7.879噸

　　2、對儀器進行了按時清理、維護，以保證檢測工作順利、準確地進行。

　　3、根據(jù)檢測結(jié)果，及時向生產(chǎn)部反應產(chǎn)品存在的問題，協(xié)助相關(guān)部門做好公司的產(chǎn)品質(zhì)量的檢測，不好公司產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

　　4、及時完成公司各項化驗數(shù)據(jù)的日報表，并及時進行分類統(tǒng)計，順利傳達給了公司相關(guān)部門。

　　5、針對公司的產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展形勢，我們積極制訂了化驗室質(zhì)量目標責任制：

　　1)、檢驗及時率達100%;

　　2)、檢驗合格率95%以上;

　　3)、確�；�驗數(shù)據(jù)的準確率和真實率在100%;

　　4)、交接班制度執(zhí)行率100%，并認真填寫交接記錄。

　　二、存在的不足

　　1、化驗人員專業(yè)素質(zhì)、相關(guān)技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時，工作效率不高，工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導的要求還有一些差距。

　　2、對相關(guān)質(zhì)量問題的'數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠完善。

　　3、與其它部門的溝通還是不夠及時，沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。

　　三、下月

　　1、認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時的檢測數(shù)據(jù)。

　　2、加強各生產(chǎn)部門之間的溝通協(xié)調(diào)，對于生產(chǎn)異常和各種波動及時反饋，確實為生產(chǎn)部門提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務工作，發(fā)揮好化驗部門的質(zhì)量監(jiān)督作用。

　　3、完善公司質(zhì)量管理體系，落實質(zhì)量檢測目標，并制定完整的統(tǒng)計和糾正預防措施。

　　4、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質(zhì)。

　　化驗室工作總結(jié) 篇11

　　20xx年上半年完成了如下工作：

　　一、做好配合區(qū)域HIS系統(tǒng)上線

　　1、醫(yī)療服務收費項目核對、整理、設置，耗材庫整理，價格核對，醫(yī)保編碼匹配;

　　2、醫(yī)保醫(yī)生信息整理錄入;

　　3、藥品編碼匹配，根據(jù)醫(yī)保文件動態(tài)更新四大庫目錄數(shù)據(jù)，xxxxx，共更新目錄xx次，調(diào)整系統(tǒng)內(nèi)藥品編碼數(shù)千條;

　　4、做好系統(tǒng)病歷首頁財務歸并;

　　二、推進醫(yī)保電子憑證工作，開展全員性醫(yī)保電子憑證操作培訓xx次，解讀醫(yī)保政策要求，對門診大廳、收費窗口、自助機及醫(yī)生診室進行布碼、設置提醒，并對實施過程中問題進行反饋協(xié)調(diào)。

　　三、開展院內(nèi)DRGS相關(guān)培訓xx次，聯(lián)合病案室完成全院病區(qū)各科DRGS基礎知識培訓;對xxxx年全年入組DRGS病例數(shù)據(jù)資料進行分析，測算，整理DRGS數(shù)據(jù)分析報告。

　　四、維護基金安全，根據(jù)《國家醫(yī)保局、公安部、國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展打擊欺詐騙保專項整治行動的通知》(醫(yī)保發(fā)〔xxxx〕xx號)要求，根據(jù)《醫(yī)�；�金監(jiān)管手冊》培訓，開展院內(nèi)培訓及自查自糾;制定本院《醫(yī)院醫(yī)療保障基金使用內(nèi)部管理制度》;查處我院違規(guī)收費xx例，共計xx元，并按要求退回至醫(yī)保基金賬戶。

　　四、根據(jù)物價管理要求，對于皮膚科新增服務項目召開醫(yī)療物價管理委員會，討論并通過皮膚科新增特需服務項目，按流程上報院委會并進行公示，在系統(tǒng)內(nèi)設置。

　　五、對醫(yī)保剔除費進行整理，根據(jù)具體情況進行分析整改，對接信息科對系統(tǒng)調(diào)整設置，個別易錯項目設置跳窗提示，xx共計社保剔除費：城鄉(xiāng)居民醫(yī)保首次剔除xxxx元，實際剔除xxxx元;職工醫(yī)保首次剔除xxx元，實際剔除xxxx

　　六、初步完成醫(yī)保貫標要求的三大目錄庫匹配及醫(yī)保醫(yī)生、護士申報。

　　七、配合完成各項指令性任務包括新冠預防接種、院感督查、診所督查等。

　　化驗室工作總結(jié) 篇12

　　礦山化驗室自啟動一直到現(xiàn)在已走過了3個春夏秋冬，也經(jīng)歷了許多酸甜苦辣。

　　現(xiàn)在我來總結(jié)一下20xx年礦山化驗室成長的歷程。

　　一，服務任務方面:

　　月份分析樣品個數(shù)

　　一月份鋁土礦178個，赤泥臨時樣13個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個

　　二月份鋁土礦121個，赤泥臨時樣10個，入磨礦石29個，原料成品29個，預脫硅29個

　　三月份鋁土礦201個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個

　　四月份鋁土礦476個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個

　　五月份鋁土礦397個，入磨礦石31個，原料成品31個，預脫硅31個

　　六月份鋁土礦239個，儀器臨時樣19個，入磨礦石30個，原料成品30個，預脫硅30個

　　七月份鋁土礦458個，入磨礦石27個，原料成品27個，預脫硅27個

　　八月份鋁土礦423個，儀器臨時樣5個

　　九月份鋁土礦431個，入磨礦石5個

　　十月份鋁土礦181個，入磨礦石23個，儀器臨時樣5個

　　二，儀器設備的維修和保養(yǎng):

　　礦山化驗室自運行以來，一直都保持著對未使用的儀器設備每月通電運行至少一次的規(guī)定。

　　以下是今年化驗室對儀器設備維修保養(yǎng)情況:

　　1、20xx年1月26日，制水機顯示RO水質(zhì)超標禁止使用，于27日更換了RO包，但顯示依舊超標不能使用，于是又更換了UP包。在31日又增加了一個纖維濾芯過濾包，但30日礦山化驗室開始停水，直到2月5日來水，制水機已能正常使用。

　　2、20xx年3月29日電爐在使用中發(fā)生爆炸導致電源中斷，通風廚總電源無法正常使用，于次日通知電氣車間修好。

　　3、20xx年5月18日，出廠編號為900的馬弗爐出現(xiàn)顯示溫度與實際溫度不符的情況，已上報車間領(lǐng)導并通知電氣車間，并做出了相應的處理，現(xiàn)已正常使用。

　　4、20xx年5月23日，出廠編號811的馬弗爐出現(xiàn)異常，表現(xiàn)為未有通電現(xiàn)象，通知電氣車間檢查為保險絲壞了，已報物資購買計劃。于9月21日修好，已正常使用。

　　5、20xx年6月6日，紫外可見分光光度計顯示氘燈“Err”無法正常使用，8日返廠家維修，于21日返回，現(xiàn)已正常使用。

　　6、20xx年7月18日和9月1日，出廠編號899的馬弗爐出現(xiàn)斷電現(xiàn)象，已通知了電氣車間來維修，現(xiàn)已正常使用。

　　7、20xx年10月15日，制水機顯示RO水質(zhì)超標，更換了RO包、PT包、UP包和纖維濾芯后已正常使用。

　　三，安全方面

　　從今年春天起，礦山化驗室內(nèi)部墻體出現(xiàn)了明顯的裂痕，已上報車間領(lǐng)導，但到現(xiàn)在也未采取任何解決措施。

　　每次安全活動上都會強調(diào)如聽見異響應立即跑出化驗室。

　　四，分析質(zhì)量方面

　　今年礦山化驗室出現(xiàn)了兩場質(zhì)量事故:

　　1、編號為0608323175的鋁土礦試樣在計算結(jié)果時未乘以分取系數(shù)，后因及時發(fā)現(xiàn)已改正，未給公司帶來影響。

　　2、由于試劑的廠家不一樣，導致試劑存在差別，導致鋁土礦的'Al2O3含量偏低，現(xiàn)在已固定了使用試劑的廠家，并用國標標樣來校正。

　　五，總結(jié)

　　經(jīng)過了近三年的努力，礦山化驗室也不斷的在完善著自己，在今后的日子，會更加嚴把質(zhì)量關(guān)。

　　同時對儀器設備的維護和保養(yǎng)會更加加強!基礎管理工作也不會松懈!

　　化驗室工作總結(jié) 篇13

　　化驗室在中心領(lǐng)導的支持和關(guān)心下，按照年初制定的工作計劃，開展了一下幾項業(yè)務工作。

　　1、3月14日至15日在州黨校進行了對三縣一市土壤化驗骨干人員的內(nèi)容為土壤養(yǎng)分分析方面的培訓，培訓人數(shù)為三縣一市農(nóng)技站土壤化驗人員及我們單位的土肥化驗人員共45人次。

　　2、開展了20畝紅提葡萄標準化栽培技術(shù)實驗示范點的定點、開墩、補苗、施肥、打架子等工作以及對果農(nóng)的培訓工作（地點在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村）。

　　3、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村進行了化肥、農(nóng)家肥、清油、油炸等肥料在木納格葡萄上肥效實驗，為了果農(nóng)提供了有利于提高葡萄產(chǎn)量和質(zhì)量的'肥料，提出了科學的數(shù)據(jù)。

　　4、在阿扎克鄉(xiāng)欄桿村引進了高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)紅羅卜、大白菜、恰瑪古種子，面積為30畝（紅蘿卜為10畝、大白菜面積為10畝、恰瑪古面積為10畝），通過采取不施化肥施農(nóng)家肥、使用生物防治控制病蟲害等措施，為了農(nóng)民生產(chǎn)人民日益增長的對有機蔬菜的需求，提供了可靠地、科學地數(shù)據(jù)。

　　化驗室

　　化驗室工作總結(jié) 篇14

　　化驗室主管崗位職責

　　1、完善有關(guān)xx生產(chǎn)原材料、產(chǎn)成品檢驗的各項質(zhì)量標準和檢驗規(guī)程；

　　2、參與制定和實施產(chǎn)品質(zhì)量控制的各項具體措施以及化驗室的有關(guān)質(zhì)量、安全、標準化作業(yè)等規(guī)章制度；

　　3、負責對化驗人員進行定期業(yè)務培訓，提高化驗員安全、高效地使用和維護各類儀器設備的能力；

　　4、負責對化驗人員進行職業(yè)道德教育并加強監(jiān)督，杜絕弄虛作假、以次充好等舞弊行為的.發(fā)生；

　　5、加強化驗與生產(chǎn)環(huán)節(jié)的溝通及協(xié)調(diào)配合，確保xx生產(chǎn)保質(zhì)保量、有條不紊地進行。