近日，我們發(fā)電部四值以座談會的方式開展安全生產(chǎn)大討論，各值班員針對公司下發(fā)的關(guān)于開展安全大討論活動的相關(guān)要求，對自己日常工作中的各類行為以及崗位風(fēng)險進(jìn)行了深度剖析，提出自己的不足，并制定個人專項整改方案，保證今后的工作中杜絕各類不安全行為的發(fā)生。

在工作中要時刻繃緊安全弦，安全生產(chǎn)的重點和難點存在于如何克服習(xí)慣性違章和長期存在的僥幸心理，保持清醒的頭腦，保障三講一落實的執(zhí)行，徹底實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的實質(zhì)性轉(zhuǎn)變。

在工作中要做好事故的學(xué)習(xí)與剖析，切忌把別人的事故當(dāng)故事聽，通過事故學(xué)習(xí)、典型案例分析相結(jié)合，保證安全教育緊跟安全生產(chǎn)的形勢要求，不難發(fā)現(xiàn)，違章作業(yè)、違反操作規(guī)程是大多數(shù)事故發(fā)生的主要原因，做好事故學(xué)習(xí)總結(jié)，為各項生產(chǎn)工作的安全開展夯實基礎(chǔ)。

在工作中要嚴(yán)格落實安全大討論提出的各類問題。通過本次安全大討論活動，值班員提出多項問題與不足，并做好記錄。針對提出的問題，要實現(xiàn)各個擊破，確保整改到位、措施落實到位，從根本上提高安全管理水平。

篇二：安全生產(chǎn)大討論大反思心得體會

我是一名檢修職工，我深刻反思了“安全生產(chǎn)為了誰，嚴(yán)格管理為誰好，安全好了誰受益”這三個問題。

雖然現(xiàn)在的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)安全，都在抓安全，都把安全工作放在了首要位置，但是一些事故還是時有發(fā)生，給社會、給企業(yè)、特別是給職工家庭造成了無法彌補(bǔ)的重大損失。究其原因，大多都是因為職工的安全意識淡薄，怕麻煩、找捷徑、麻痹大意、僥幸心理等違章作業(yè)造成的。

從總體形勢來看，我認(rèn)為本單位的安全生產(chǎn)狀況相對比較穩(wěn)定。但是由于本單位外包單位相對較多且雜，雖然一再強(qiáng)調(diào)“等同化”管理，但是由于外包人員流動性大，且人員自身的年齡、學(xué)歷、見識等原因，在一些細(xì)小的問題上仍會有所偏差和疏忽，這就更加加大了安全生產(chǎn)管理的難度。

作為一名基層員工，我認(rèn)為要想持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，思想認(rèn)識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的安全生產(chǎn)意識，必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策等，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善和落實HSE行為準(zhǔn)則Www.0279.NeT、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實。要搞好安全生產(chǎn)工作，離不開每一位職工辛苦奮斗，需要我們職工立足本職，用心工作，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患的高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負(fù)責(zé)、對家人負(fù)責(zé)，更是對員工負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅關(guān)系到自身，更多的是關(guān)系到身邊的每一個人。安全無小事，沒有安全就無從談起生產(chǎn)，沒有安全就無從談起效益。安全是全廠職工的福利，抓安全是對職工的關(guān)愛，確保了安全生產(chǎn)，得益的永遠(yuǎn)是我們職工自己。安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，只有從自身出發(fā)，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，遵規(guī)守則，以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心去工作，才能促進(jìn)我們自身的本質(zhì)安全，才能實現(xiàn)電廠的本質(zhì)安全。

篇三：安全生產(chǎn)大討論大反思心得體會

在習(xí)近平總書記的重要講話中曾說過：“安全生產(chǎn)是紅線、是底線、是生命線”，這也是我們加油站工作者抓好安全生產(chǎn)工作的方向和根本原則，所以安全生產(chǎn)不能只掛在嘴上，關(guān)鍵要落在行動上。

一是強(qiáng)化設(shè)備日常管理工作。對油罐、消防和安全設(shè)施、應(yīng)急物資、更衣室用電等設(shè)備及重點區(qū)域進(jìn)行排查，及時消除可能影響加油站正常經(jīng)營的設(shè)備故障和安全隱患。

二是做好點對點基礎(chǔ)管理幫扶活動。對片區(qū)底子差，管理落后的站點制定專題提升方案，站與站之間結(jié)對子。片區(qū)每兩周帶領(lǐng)師傅幫扶一次，在不影響工作的情況下，做到周周有培訓(xùn)，時時有幫扶。站長每周查看基礎(chǔ)臺賬，將安全資料分解到各個崗位，逐步形成站長對基礎(chǔ)臺賬負(fù)總責(zé)，各資料管理人員分工負(fù)責(zé)的新方式完成分解工作。片區(qū)每季度帶領(lǐng)安全管理先進(jìn)加油站站長和安全員，對各站進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)幫扶。

三是做好風(fēng)險及隱患（雙重預(yù)防）管理工作。及時將風(fēng)險及隱患的排查治理情況錄入系統(tǒng)，每周對系統(tǒng)的使用情況進(jìn)行檢查。制定防范措施，嚴(yán)格落實風(fēng)險分級管控，明確風(fēng)險降級目標(biāo)和具體措施，督促風(fēng)險銷項、降值、降級。牢固樹立“隱患就是事故”理念。做好安全專項檢查，確保各項防范措施落實到位，設(shè)備儀表完好有效，應(yīng)急保障及時有效。

四是加強(qiáng)環(huán)保管理工作，確保油氣回收三項指標(biāo)合格率達(dá)100%。學(xué)習(xí)新下發(fā)《排污許可管理條例》，做好加油站排污許可管理工作。加強(qiáng)液位儀日常管理。爭取加油站液位儀三率不出現(xiàn)人為操作錯誤。片區(qū)每月對所屬站點每條在用加油槍進(jìn)行自檢，對高風(fēng)險及超差加油槍停用，及時聯(lián)系技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行校驗，確保每條槍都在合規(guī)范圍之內(nèi)。

五是加強(qiáng)加氣站管理。定期參加理論、實操培訓(xùn)，做到會卸氣，能處理常見故障。加強(qiáng)設(shè)備巡檢，對當(dāng)?shù)貨]有的配件，做好儲備，確保設(shè)備壞了及時更換。我會在今后的工作中不斷提升自我素質(zhì)和管理水平，與大家一起，共同努力，確保片區(qū)安全工作逐步提升。

篇四：安全生產(chǎn)大討論大反思心得體會

我是一名檢修人員，我保證——守住安全底線，堅決不動搖。

安全生產(chǎn)，這是我們電力工作者每時每刻都能聽到或者看到的警句。但是這不僅僅是個口號，更是我們工作的第一準(zhǔn)則，是我們?nèi)松戆踩�保障的措施，不能因為以前的安全就忽略了以后的危險。忘記了這個準(zhǔn)則，就是把自己加上作料送到“電老虎”的籠子里。

安全隱患始終存在于以人為主題的實際生產(chǎn)活動當(dāng)中，比如說一個工程的十項措施我們做了八項，我們不能說安全工作就到位了，往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患，就是發(fā)生事故的原因。

安全生產(chǎn)的本質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財產(chǎn)不受威脅，安全生產(chǎn)的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，那就是忽視了安全管理的某個細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過場等等不用心。

作為西寧熱電的一員，在自己工作崗位上，認(rèn)真巡視設(shè)備的運行情況，通過“聽，摸，看，嗅”及各種方法使自己所屬設(shè)備達(dá)到狀態(tài)，工作中要有積極主動的態(tài)度，自覺自發(fā)地做好自己的工作，對自己的工作充滿激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任。我以后要嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真遵守各項安全保障制度，履行安全生產(chǎn)職責(zé)，通過平時的實際工作不斷提高自我的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，提高實際操作能力和處理事故的能力，保質(zhì)保量完成定期工作，執(zhí)行隱患排查治理制度，認(rèn)真遵守“兩票三制”等安全保障措施等。

在多次的安全學(xué)習(xí)中，我也時刻牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，不斷提高自己努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅決與“違章、麻痹大意、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭，決不麻痹大意，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為了家庭的幸福、為了事業(yè)的繁榮，而珍惜自己和他人寶貴的生命。

篇五：安全生產(chǎn)大討論大反思心得體會

奧維德曾說過：“沒有什么比習(xí)慣的力量更強(qiáng)大�！�

關(guān)于習(xí)慣性違章有這樣一個故事，從前有一個小和尚出家后，開始學(xué)剃頭。老和尚先讓他在冬瓜上練習(xí)，小和尚每次練習(xí)完剃頭后，將剃刀隨手插在冬瓜上。后來在給老和尚剃頭時，也將剃刀隨手插在了老和尚的頭上。

這個故事告訴我們，有一些日常習(xí)慣性的行為會造成工作中不可挽回的損失。在我們平時的檢修工作中有很多的事故都與習(xí)慣性的壞行為相關(guān)，習(xí)慣性違章有著很強(qiáng)的傳染力，危害著一代又一代的人。而習(xí)慣性違章發(fā)生的主要原因就是麻痹大意、粗枝大葉、自以為是、存在僥幸心理。錯誤地認(rèn)為習(xí)慣性違章不算違章，殊不知這種細(xì)小的違章行為卻埋下了安全事故發(fā)生的苗頭，成為災(zāi)難發(fā)生的根源。美國學(xué)者海因星曾經(jīng)對55萬起各種工傷事故進(jìn)行過分析，其中80%是由于習(xí)慣性違章所致。

每一個事故背后，都是細(xì)節(jié)的疏忽，都是得過且過、敷衍了事。習(xí)慣本應(yīng)該是一個思想與行為的領(lǐng)導(dǎo)者。但是一些壞習(xí)慣讓我們減少思考的時間，簡化了行動的步驟，短期看來或許會讓我們更有效率，但是也會讓我們封閉，保守，自以為是，墨守成規(guī)最終釀成大錯。因此，我們應(yīng)該提高警覺性，更加的落實標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，將每一次檢修作業(yè)當(dāng)成一次滿分試卷來填寫，不允許出現(xiàn)任何一個“標(biāo)點符號”的錯誤。