安全是一切工作的永恒主題，抓好安全生產(chǎn)如同滾石上山，是一場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)、持久戰(zhàn)，它是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的重要基石，更是社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提條件。作為xx公司安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人，我一直秉承把生命安全作為企業(yè)生存和發(fā)展的根本，下面我分享下xx公司在安全生產(chǎn)管理工作上的經(jīng)驗(yàn)和心得。

一是高度重視，筑牢安全防線。安全生產(chǎn)事關(guān)職工群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)公司穩(wěn)定、發(fā)展大局。企業(yè)須定期開展安全教育培訓(xùn)，通過形式多樣的安全宣教，不斷建立和完善安全生產(chǎn)管理機(jī)制，讓安全文化扎根在每位職工的心里。

二是落實(shí)舉措，深化隱患排查。按照“零容忍、嚴(yán)要求”的原則，采用定期不定期相結(jié)合的方式，將隱患大排查大整治進(jìn)行到底，對(duì)督查后的各項(xiàng)目進(jìn)行“回頭看、總結(jié)看”，確保安全隱患徹底消除。

三是警鐘長(zhǎng)鳴，建立長(zhǎng)效機(jī)制。作為企業(yè)首先需要要明確主體責(zé)任，把責(zé)任和壓力傳導(dǎo)到各項(xiàng)工作的神經(jīng)末梢，形成一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、落實(shí)專人具體抓的工作機(jī)制；其次要做到安全生產(chǎn)常抓不懈，對(duì)安全生產(chǎn)工作逢會(huì)必講，逢隱患必查，進(jìn)而形成常態(tài)化長(zhǎng)效管理的機(jī)制。

皮之不存，毛將焉附。xx公司的全體干部職工將繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作的基石踩實(shí)、壘高，守住兩個(gè)底線，干成事、不出事，共同為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健發(fā)展、跨越發(fā)展的目標(biāo)盡好自己的一份責(zé)，作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

篇二：一把手講安全課發(fā)言范文

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，事關(guān)社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展，作為公司負(fù)責(zé)人，深知肩上責(zé)任重大，我將始終踐行“人民至上、生命至上”的安全發(fā)展理念，全面落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和建設(shè)單位管理責(zé)任，以自己的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)守護(hù)城交公司的安全。

一、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提升管理水平

牢固樹立“隱患就是事故”的理念，提高安全防范意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，把貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及相關(guān)安全法律、法規(guī)等與實(shí)踐相結(jié)合，落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和項(xiàng)目法人責(zé)任制，不斷完善制度體系，壓實(shí)企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，防范事故的發(fā)生。

二、突出源頭管控，狠抓隱患治理

安全風(fēng)險(xiǎn)源頭管控的重要性不言而喻，首先摸清隱患、重大危險(xiǎn)源的Www.0279.NeT底數(shù)，梳理存在的主要問題，建立風(fēng)險(xiǎn)清單、責(zé)任清單，有針對(duì)性的對(duì)事故易發(fā)領(lǐng)域隱患進(jìn)行定期排查治理，發(fā)現(xiàn)一起，整改一起，堅(jiān)決把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

三、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提升全員素質(zhì)

以創(chuàng)建企業(yè)濃厚的安全文化為目標(biāo)，不斷創(chuàng)新宣教內(nèi)容和方式為抓手，通過觀看安全事故警示片、舉辦教育培訓(xùn)講座、應(yīng)急演練、季度安全會(huì)議等形式，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)和專業(yè)技能，提升全體員工對(duì)做好安全生產(chǎn)工作的主動(dòng)性和責(zé)任感，形成齊抓共管新格局。

安全責(zé)任重于泰山，我將始終保持高度的責(zé)任感和使命感，時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，擔(dān)負(fù)起安全生產(chǎn)的使命，守住安全這顆初心。

篇三：一把手講安全課發(fā)言范文

生命重于泰山，樹牢安全發(fā)展理念，安全生產(chǎn)意識(shí)和工作就不能有絲毫放松。

第一，要充分利用安全學(xué)習(xí)活動(dòng)提高廣大職工的安全意識(shí)，達(dá)到由“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。目前班組安全活動(dòng)的現(xiàn)狀不容樂觀，活動(dòng)針對(duì)性不強(qiáng)，主題不鮮明，不能通過學(xué)習(xí)進(jìn)行深入細(xì)致、舉一反三的分析，不能以貼近班組工作的實(shí)際為著力點(diǎn)挖掘身邊的事故隱患及危險(xiǎn)點(diǎn)，更談不上確保安全生產(chǎn)的“可控”和“在控”。因此要提高班組安全活動(dòng)開展效果，突破班組安全活動(dòng)的局限性、片面性，通過“走出去，引進(jìn)來”等創(chuàng)新安全活動(dòng)形式，加強(qiáng)各班組安全工作經(jīng)驗(yàn)的交流，達(dá)到班組之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短、互相促進(jìn)的目的，使安全活動(dòng)具有針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)用性，切實(shí)提升班組一線人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力和安全管控措施認(rèn)知能力。

第二，要夯實(shí)基礎(chǔ)強(qiáng)化管控，提升本質(zhì)安全水平。加強(qiáng)例行安全工作執(zhí)行綜合評(píng)比，出臺(tái)安全生產(chǎn)“流動(dòng)紅旗”考評(píng)方案，激勵(lì)例行安全工作保質(zhì)保量完成。扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和省市公司安全巡查回頭看，持之以恒抓好整改提升。深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控平臺(tái)建設(shè)應(yīng)用，全面支撐作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控。繼續(xù)開展安全型班組建設(shè)工作，力爭(zhēng)安全型班組全覆蓋。加強(qiáng)藍(lán)領(lǐng)隊(duì)伍建設(shè)和核心分包隊(duì)伍建設(shè)，提升新承包形勢(shì)下安全和業(yè)務(wù)管控水平。深化隱患排查治理，做好母線槽凝露、樹線矛盾、三線搭掛等重點(diǎn)隱患管控，推進(jìn)隱患治理標(biāo)準(zhǔn)化、項(xiàng)目化管理，做好跨海架空線路警示牌安裝及跨海電纜登陸點(diǎn)維護(hù)工作。排查定海城區(qū)交通部門攝像頭電源私拉亂接現(xiàn)象及各供電所機(jī)房蓄電池充放電使用年限。按照既定任務(wù)計(jì)劃表有序開展專變用戶運(yùn)行狀況巡視巡查工作。

第三，加強(qiáng)責(zé)任體系建設(shè)，各單位各負(fù)其責(zé)。對(duì)現(xiàn)行有效的規(guī)章制度應(yīng)用情況進(jìn)行摸排調(diào)查，結(jié)合應(yīng)用實(shí)際督促專業(yè)修訂，確保制度的實(shí)用性、可操作性，做到“有章可循”。完善分公司安全考核機(jī)制，加強(qiáng)執(zhí)行力，梳理制度管人、流程管事的工作理念，力促分公司安全管理工作制度化、規(guī)范化。按照“管行業(yè)必須管安全，管業(yè)務(wù)必須管安全，管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，強(qiáng)化各專業(yè)部門的協(xié)同，要求在布置工作任務(wù)時(shí)同步布置安全注意事項(xiàng)，確保安全措施、安全工作落實(shí)到實(shí)處。增強(qiáng)各單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全工作的履責(zé)意識(shí)，明確分管范圍內(nèi)責(zé)任分工，失職必追責(zé)問責(zé)。

篇四：一把手講安全課發(fā)言范文

xx供電分公司緊緊圍繞公司《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，常抓不懈，抓好反復(fù)性、重復(fù)性違章，形成長(zhǎng)效機(jī)制。加大督促檢查、隱患治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急管理等安全防范措施，有效消除各類安全生產(chǎn)問題。

一是壓實(shí)層層管理責(zé)任。一是強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，層層分解安全責(zé)任分工，嚴(yán)格履行“一崗雙責(zé)”。以安全責(zé)任清單為抓手，通過責(zé)任到人，促進(jìn)工作到位、措施到位、考核到位；二是全面梳理安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱點(diǎn)和短板，建立安全督查“抓反復(fù)”重點(diǎn)問題管控清單，以安全生產(chǎn)問題為導(dǎo)向，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管控措施，切實(shí)壓降各類違章行為反復(fù)發(fā)生；三是進(jìn)一步建立健全突發(fā)情況下的二級(jí)應(yīng)急指揮體系，細(xì)化各個(gè)部門、各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)階段的責(zé)任落實(shí)、信息報(bào)送、搶修組織等流程，確保建立強(qiáng)有力的分析、會(huì)商、指揮一體化順暢運(yùn)轉(zhuǎn)的應(yīng)急指揮體系；四是持續(xù)開展《電力安全工作規(guī)程（配電部分）》《xx供電公司配電工作票評(píng)價(jià)說明書》等安全規(guī)程制度學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行配網(wǎng)工程安全管理“十八項(xiàng)”禁令、配網(wǎng)工程防觸電、防高墜、防倒桿“三十條”工作措施，切實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控。

二是加強(qiáng)巡查力度，全面消除安全隱患。一是持續(xù)開展隱患排查治理和安全生產(chǎn)專項(xiàng)巡查，堅(jiān)持精準(zhǔn)排查、嚴(yán)格巡查，把發(fā)現(xiàn)問題、解決問題貫穿始終，繼續(xù)做好海島區(qū)域作業(yè)、小型分散現(xiàn)場(chǎng)、事故搶修等工作組織和安全監(jiān)管；二是強(qiáng)化計(jì)劃編制、現(xiàn)場(chǎng)勘查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、方案制定、措施落實(shí)等各環(huán)節(jié)管控，提前制定2023年春季暨迎峰度夏安全大檢查、秋冬季安全大檢查工作方案，切實(shí)改變以往檢查工作時(shí)間緊湊、檢查隨意性大、浮于表面、流于形式的現(xiàn)狀，同時(shí)根據(jù)各基層單位安全管理現(xiàn)狀和實(shí)際，針對(duì)性編制檢查項(xiàng)目卡；三是繼續(xù)常態(tài)化抓好低壓防觸電隱患排查治理，按照“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋、不留死角”的原則，有效消除低壓觸電風(fēng)險(xiǎn)，確保一方平安。

三是做實(shí)監(jiān)督問責(zé)，筑牢安全意識(shí)防線。一是堅(jiān)持防大抓小，有效查、有力改，全方位、全覆蓋，對(duì)有章不循的行為，實(shí)行無后果也追責(zé)，以鐵的紀(jì)律，嚴(yán)抓嚴(yán)管，鏟除懶作為、不作為的生存土壤，杜絕僥幸心理；二是進(jìn)一步完善分公司層面的安全督查體系，樹立全員稽查的理念。加大反違章考核力度，將管理性違章納入各單位（科室）負(fù)責(zé)人的考核，同時(shí)繼續(xù)深化交叉互查的綜合稽查模式的實(shí)施，注重相互稽查的實(shí)效性、差異性，達(dá)到共同提升的目的。

篇五：一把手講安全課發(fā)言范文

新的一年，xx公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)市公司安全生產(chǎn)工作部署，不斷夯實(shí)安全管理基石，構(gòu)筑穩(wěn)固的安全生產(chǎn)防線。重點(diǎn)做好以下四方面工作：

一是強(qiáng)化隊(duì)伍素質(zhì)。守住安全生產(chǎn)這條“生命線”，人是決定性因素。xx公司將構(gòu)建新入職青工標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)體系，發(fā)揮有經(jīng)驗(yàn)的骨干力量作用，通過項(xiàng)目實(shí)踐提升新進(jìn)員工崗位勝任力。通過跨專業(yè)跟班學(xué)習(xí)、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操鍛煉等形式，促進(jìn)供電所員工營(yíng)配技能融合提升。充分掌握員工思想動(dòng)態(tài)和技能水平，開展崗位練兵和競(jìng)賽比武，有針對(duì)性地實(shí)施年度45項(xiàng)崗位培訓(xùn)，讓員工“懂安全、會(huì)安全”，全面提升隊(duì)伍安全履職能力。

二是推動(dòng)運(yùn)檢智能化。順應(yīng)“智能運(yùn)檢”發(fā)展趨勢(shì)，加強(qiáng)無人機(jī)、智能機(jī)器人、局放檢測(cè)等設(shè)備的配置和應(yīng)用，依托新技術(shù)、新設(shè)備大幅降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)隱患，實(shí)現(xiàn)安全效率雙統(tǒng)一。

三是精益運(yùn)維檢修。將嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)貫穿到安全生產(chǎn)工作中，深化隱患缺陷排查治理機(jī)制和流程，對(duì)標(biāo)對(duì)表形成缺陷管控清單，落實(shí)差異化巡視策略，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，應(yīng)用適合海島作業(yè)的帶電絕緣操作桿等工器具，解決因地理環(huán)境限制絕緣斗臂車無法作業(yè)的問題。創(chuàng)新安全生產(chǎn)管控模式，依托微信管控群等互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段，對(duì)作業(yè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵信息進(jìn)行線上管控，真正實(shí)現(xiàn)小散作業(yè)安全管理能控、在控。

四是塑造安全生產(chǎn)文化。健全完善安全制度體系，規(guī)范安全生產(chǎn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管控，通過“制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程、考核”四個(gè)貫通，做到安全生產(chǎn)凡事有章可依、凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人監(jiān)督，將守紀(jì)律講規(guī)矩的安全文化根植于心、外化于行，確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

篇六：一把手講安全課發(fā)言范文

20xx年，xx公司將堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，以安全管控永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著，以歸零再出發(fā)的心態(tài)，強(qiáng)體系、防風(fēng)險(xiǎn)、補(bǔ)短板，全力確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面，重點(diǎn)做好以下三點(diǎn)工作：

一是堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。積極倡導(dǎo)“寧可越位、不可缺位”的安全生產(chǎn)理念，凡事為前后道工序多思考一點(diǎn)、多提醒一點(diǎn)，構(gòu)建起上下貫通、銜接有效的責(zé)任落實(shí)鏈條。加強(qiáng)安全責(zé)任清單的動(dòng)態(tài)修訂和全員宣貫執(zhí)行，嚴(yán)格落實(shí)照單履責(zé)的要求，嚴(yán)肅責(zé)任追究從嚴(yán)從緊，強(qiáng)化“事事安全”的規(guī)矩意識(shí)、紀(jì)律剛性。以震撼式警示教育為抓手，讓安全意識(shí)深植于心，切實(shí)強(qiáng)化“我會(huì)安全”的行動(dòng)自覺。按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，常態(tài)化開展員工在安全、技術(shù)等方面的教育、培訓(xùn)、考核，有效提升“我會(huì)安全”的能力支撐。牢固樹立獎(jiǎng)罰分明的鮮明導(dǎo)向，持續(xù)完善安全工作獎(jiǎng)懲管理辦法。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，全面提升安全風(fēng)險(xiǎn)防范能力。以正視問題的自覺和刀刃向內(nèi)的勇氣，從立查立改、舉一反三、長(zhǎng)效固化三個(gè)層面推動(dòng)省公司安全巡查問題整改，以“駐點(diǎn)式”巡查的方式開展“回頭看”，不斷完善安全生產(chǎn)管理體系。切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)、小型分散作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控，健全作業(yè)隊(duì)伍和作業(yè)人員的安全準(zhǔn)入機(jī)制，通過“線上+線下”的方式持續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“月計(jì)劃、周安排、日管控”制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題，健全安全風(fēng)險(xiǎn)日常管控和協(xié)調(diào)機(jī)制。開展繼電保護(hù)專業(yè)管理提升年活動(dòng)，加強(qiáng)繼電保護(hù)隱患排查治理。堅(jiān)持依法治安，常態(tài)化開展公司安全規(guī)章制度“立改廢釋”工作，理順新機(jī)構(gòu)、新業(yè)務(wù)模式下的安全生產(chǎn)體系，堅(jiān)決杜絕管理缺失。常態(tài)化開展電力聯(lián)合行政執(zhí)法行動(dòng)，完善政警企海上聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制，形成海陸空于一體的電力設(shè)施立體防護(hù)體系。

三是堅(jiān)持因地制宜，著力推進(jìn)本質(zhì)安全電網(wǎng)建設(shè)。認(rèn)真梳理電網(wǎng)運(yùn)行薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)重要線路設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，健全電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制，確保海島電網(wǎng)安全運(yùn)行。積極推進(jìn)xx東部海島地區(qū)多元融合高彈性電網(wǎng)建設(shè)，找準(zhǔn)“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”彈性互動(dòng)新形態(tài)下電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行規(guī)律，積極探索與之相適應(yīng)的安全保障體系，促進(jìn)電網(wǎng)安全、高效、低碳發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)域“風(fēng)力大、鹽霧重”的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，持續(xù)深化差異化設(shè)計(jì)應(yīng)用，加大抗風(fēng)防腐材料運(yùn)用，加強(qiáng)故障高發(fā)線路改造，大力實(shí)施《公司運(yùn)維管理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)方案》，全面開展“不怕臺(tái)風(fēng)的電網(wǎng)”“不怕鹽霧的電網(wǎng)”建設(shè)。加強(qiáng)設(shè)備安全風(fēng)險(xiǎn)管控，嚴(yán)把設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量關(guān)，健全完善設(shè)備主人制，實(shí)現(xiàn)設(shè)備存量缺陷及時(shí)清零、增量缺陷有效壓降。

篇七：一把手講安全課發(fā)言范文

安全生產(chǎn)是國(guó)家社會(huì)和諧、穩(wěn)定的基石，事關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來高度重視安全生產(chǎn)工作，在《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》）中，提出了加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)工作的一系列重大改革舉措和工作任務(wù)。習(xí)近平總書記也在十九大報(bào)告中提出，樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。這些都對(duì)我們做好安全生產(chǎn)工作提出了更新更高的要求。

安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本，安全生產(chǎn)工作聯(lián)系著千家萬戶，一旦發(fā)生安全事故，輕者人員受傷，財(cái)產(chǎn)受到損失，重則付出生命的慘重代價(jià)，公私財(cái)物帶來重大損失，甚至造成家破人亡的慘劇。因此“寧可百日緊，不可一日松”。我們必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大報(bào)告精神，以更加堅(jiān)定的信心、更加飽滿的熱情、更加旺盛的斗志，積極投身安全生產(chǎn)工作當(dāng)中。

抓好安全生產(chǎn)對(duì)單位“一把手”來說是一種責(zé)任，也是一種義務(wù)。我們要自覺強(qiáng)化政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，切實(shí)抓好工作責(zé)任制的落實(shí)，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的紅線意識(shí)，以防范和遏制重特大事故為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、系統(tǒng)建設(shè)，統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于加快安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的工作部署，堅(jiān)持“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全監(jiān)管體制，強(qiáng)化依法治理，不斷提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)工作重在基礎(chǔ)、貴在抓實(shí)，必須常抓不懈、警鐘長(zhǎng)鳴。目前，江西水投xx環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱xx集團(tuán)）主營(yíng)業(yè)務(wù)涉及污水處理及智能環(huán)衛(wèi)一體化等項(xiàng)目，我們應(yīng)著重加強(qiáng)以下幾點(diǎn)工作，加大安全生產(chǎn)管理的力度，嚴(yán)禁管理混亂、違章操作、制度不落實(shí)、監(jiān)管不到位等行為的發(fā)生：

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強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育，提高安全防范意識(shí)

為增強(qiáng)xx集團(tuán)干部職工的安全意識(shí)，防范安全事故的發(fā)生，我們計(jì)劃開展經(jīng)常性安全教育，如發(fā)放學(xué)習(xí)資料、聘請(qǐng)專家講課、案例講座、開會(huì)學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)，圖片展覽等多種形式的活動(dòng)，并結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)無事故”等專項(xiàng)教育，在全公司中開展安全警示教育活動(dòng)。通過宣傳教育培訓(xùn)等活動(dòng)促使公司干部職工由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，由“被動(dòng)”安全向“主動(dòng)”安全轉(zhuǎn)變，全面提高安全防范意識(shí)和技能。

2

強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線和監(jiān)管職能

習(xí)近平總書記在歷次安全會(huì)議上多次強(qiáng)調(diào)“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”，這是一條不可逾越的紅線。我們?cè)谌粘９ぷ髦�，要求全體干部職工要牢固樹立“以人為本，安全第一”的思想觀念，認(rèn)清安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。采取“六個(gè)”結(jié)合，即安全生產(chǎn)工作與責(zé)任書相結(jié)合，與責(zé)任人的任期目標(biāo)相結(jié)合，與各項(xiàng)規(guī)章制度相結(jié)合，與安全生產(chǎn)責(zé)任制暫行規(guī)定相結(jié)合，與有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)相結(jié)合，與獎(jiǎng)懲辦法相結(jié)合。每年年初，xx集團(tuán)和各部門及所屬各項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求各部門、各項(xiàng)目公司按照分級(jí)管理、各負(fù)其責(zé)的原則，與基層員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)基層員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感，為實(shí)現(xiàn)xx集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定打下良好基礎(chǔ)。

3

強(qiáng)化基礎(chǔ)保障建設(shè)和制度規(guī)定

安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。抓生產(chǎn)要從安全著想，抓安全要從機(jī)制入手。要堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)規(guī)章制度，建立安全生產(chǎn)考核制度和指標(biāo)體系，完善安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案，建立防、控、治三位一體的安全保障體制和應(yīng)急應(yīng)變機(jī)制，提高應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的預(yù)測(cè)能力和應(yīng)急管理能力，并落實(shí)好各項(xiàng)防范措施，才能把事故可能造成的損失降到最低。

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強(qiáng)化檢查巡查機(jī)制和專項(xiàng)整治

堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)檢查相結(jié)合制度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。除日常組織安全巡查外，xx集團(tuán)嚴(yán)格按照上級(jí)單位關(guān)于安全生產(chǎn)工作的總體部署及要求，切實(shí)做好監(jiān)督檢查和專項(xiàng)整治等工作，對(duì)所有項(xiàng)目做好隱患排查并及時(shí)消除安全隱患的工作。建立安全隱患的發(fā)現(xiàn)、整改、記錄、通報(bào)和監(jiān)管機(jī)制，實(shí)行隱患清單化管理，把安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理停在事故前面，實(shí)現(xiàn)防范遏制重特大事故工作關(guān)口前移。

事故的隱患往往源自粗心，事故的苗頭常常由于大意。我們開展安全生產(chǎn)工作就是要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時(shí)解決問題，需要全面做好宣傳教育，積極開展安全生產(chǎn)月和安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，不斷地創(chuàng)新方式、加大力度，只有抓好對(duì)員工安全生產(chǎn)的宣傳教育工作，使安全生產(chǎn)的理念深入人心、使安全意識(shí)成為行動(dòng)自覺，才是生產(chǎn)安全的最大保障。

篇八：一把手講安全課發(fā)言范文

零件加工二分廠深入貫徹落實(shí)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、體系化、規(guī)范化管理思想，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、排查治理隱患，全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)全過程。安全工作始終是分廠工作的關(guān)鍵和重點(diǎn)，分廠上下高度重視，我們強(qiáng)調(diào)務(wù)必做到：“把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到職工素養(yǎng)之中，形成習(xí)慣。把安全管理工作貫徹落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程、全方位、全要素，不斷增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)”。我們的體會(huì)和設(shè)想是：

一、圍繞著生產(chǎn)任務(wù)完成，通過抓落實(shí)、措施落地，形成職工隊(duì)伍安全素養(yǎng)，確保高質(zhì)量發(fā)展。

一年來，分廠安全生產(chǎn)工作適應(yīng)形勢(shì)變化、適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求、適應(yīng)生產(chǎn)科研任務(wù)要求。零件加工二分廠現(xiàn)有沖壓、彈性元件、材料改制3個(gè)生產(chǎn)單元，生產(chǎn)工房有1號(hào)、8號(hào)、58號(hào)3個(gè)工房，點(diǎn)多線長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展要求與落后生產(chǎn)條件交織，生產(chǎn)及科研項(xiàng)目零件加工任務(wù)異常繁雜，新材料新工藝加工任務(wù)較前大幅增多。

在這樣的生產(chǎn)形勢(shì)下，分廠安全生產(chǎn)通過狠抓措施落實(shí)，保證和促進(jìn)分廠任務(wù)完成。分廠通過“抓職責(zé)，完任務(wù)”，在軍品首責(zé)意識(shí)中強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)能力提升，適應(yīng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求；分廠認(rèn)真分析各單元的生產(chǎn)工藝特點(diǎn)，有針對(duì)性地抓好安全生產(chǎn)工作。有重點(diǎn)地抓好材料改制工段的物體打擊安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在熱處理工段重點(diǎn)抓好氨分解氣體泄漏安全風(fēng)險(xiǎn)防范，在沖壓?jiǎn)卧�重點(diǎn)抓好模具沖擊人身安全風(fēng)險(xiǎn)防范。

通過“抓重點(diǎn)，促全局”，分廠把安全生產(chǎn)作為重點(diǎn)來抓，首先在安全管理上實(shí)施體系化管理、標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行、目標(biāo)化牽引，推動(dòng)分廠管理工作走向深入。

通過“抓能力、強(qiáng)核心”，在能力建設(shè)中將安全管理挺在最前列，把安全責(zé)任落實(shí)到職工素養(yǎng)，使之成為良好習(xí)慣。

通過“抓謀劃、強(qiáng)落實(shí)”，在安全生產(chǎn)管理工作中通過查隱患、治理安全難點(diǎn)、增強(qiáng)職工安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力，推動(dòng)分廠管理水平和能力得到提升。

二、貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)防范能力全面提升，確保高質(zhì)量發(fā)展。

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入貫徹新展理念，全力抓好安全生產(chǎn)體系化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作在分廠落地執(zhí)行，推進(jìn)分廠安全管理工作上水平、上臺(tái)階。我們認(rèn)為，安全生產(chǎn)只有發(fā)揮職工主動(dòng)性，養(yǎng)成職工安全生產(chǎn)素養(yǎng)，使之成為習(xí)慣才是安全生產(chǎn)管理工作到位。

1、高度重視加強(qiáng)職工教育，全面提升職工安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。2023年分廠要更加重視員工教育工作，在進(jìn)行政治思想教育的基礎(chǔ)上，更加重視做好員工的安全素質(zhì)教育與訓(xùn)練、技術(shù)培訓(xùn)，抓好員工的安全技能提升工作。

2、強(qiáng)化黨建工作，以黨建+的形式抓好安全管理提升工作，凝聚發(fā)展的奮進(jìn)力量。

積極倡導(dǎo)分廠職工黨員履行強(qiáng)軍首責(zé)，通過黨建+活動(dòng)，通過安全責(zé)任區(qū)活動(dòng)等黨建工作，從講政治的高度做好安全工作，提高安全生產(chǎn)能力、安全生產(chǎn)辨識(shí)能力、安全生產(chǎn)防范能力，培養(yǎng)分廠職工形成良好素養(yǎng)，形成安全生產(chǎn)強(qiáng)大的防范控制能力。分廠擬通過組織策劃安全生產(chǎn)演練活動(dòng)，繼續(xù)強(qiáng)化安全管理工作力度，增強(qiáng)職工隊(duì)伍安全隱患辨識(shí)能力、治理能力、防范能力。

3、高度重視科技創(chuàng)新工作，依靠技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)分廠安全生產(chǎn)能力提升。

分廠高度重視技術(shù)進(jìn)步、合理化建議活動(dòng)，將這項(xiàng)活動(dòng)引入到安全生產(chǎn)工作之中，通過工藝技術(shù)優(yōu)化體系化地提升分廠的安全技術(shù)水平和能力。分廠將繼續(xù)在設(shè)備管理中、工具工裝應(yīng)用上、工藝技術(shù)優(yōu)化等途徑和辦法，增強(qiáng)生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度，落實(shí)安全生產(chǎn)體系化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化工作，運(yùn)用工藝技術(shù)提升的方法逐步淘汰落實(shí)的工藝技術(shù)，通過設(shè)備安全技術(shù)升級(jí)提高生產(chǎn)過程的本質(zhì)安全度。

分廠上下始終牢記安全第一、安全紅線意識(shí)，始終依靠廣大職工群眾抓安全措施落實(shí)，讓安全成為素養(yǎng)、成為習(xí)慣，讓安全保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

篇九：一把手講安全課發(fā)言范文

格安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，關(guān)系到研究所生存與發(fā)展。要堅(jiān)持“三個(gè)突出”，就要在落實(shí)責(zé)任、防范風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化意識(shí)等方面下功夫，抓實(shí)抓細(xì)安全生產(chǎn)工作，著力提升本質(zhì)安全水平，為研究所科研生產(chǎn)提供有力安全保障。

突出以上率下層層落實(shí)責(zé)任

始終將責(zé)任落實(shí)作為抓好安全生產(chǎn)工作的第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步推進(jìn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。

單位主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭分析安全生產(chǎn)形勢(shì)，定期組織召開安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)專題會(huì)，強(qiáng)化部署落實(shí)，完善工作機(jī)制，保障經(jīng)費(fèi)投入，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

按照“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的要求，層層簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，完善安全生產(chǎn)履職清單和檢查清單，進(jìn)一步厘清、細(xì)化各類人員和工作的安全生產(chǎn)責(zé)任，形成安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋各方面、各環(huán)節(jié)、各崗位的工作格局。

突出綜合管控嚴(yán)密防范風(fēng)險(xiǎn)

采取系統(tǒng)工程的管理方式，將落實(shí)危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制措施制定等安全生產(chǎn)責(zé)任作為業(yè)務(wù)工作推進(jìn)的必要條件，使業(yè)務(wù)工作中涉及安全生產(chǎn)的事項(xiàng)在源頭和過程受控，促進(jìn)安全要求融入業(yè)務(wù)工作。

構(gòu)建監(jiān)督考核聯(lián)動(dòng)機(jī)制，將安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度與績(jī)效考評(píng)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、干部選用等相銜接，對(duì)責(zé)任落實(shí)到位的部門和職工給予正向激勵(lì)，對(duì)落實(shí)不力的，嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”，嚴(yán)肅問責(zé)和曝光。

定期全面梳理安全生產(chǎn)責(zé)任問題，將責(zé)任問題視同事故，按照“四不放過”的原則，深挖問題根源，全面落實(shí)整改，及時(shí)補(bǔ)充完善預(yù)防控制措施，引導(dǎo)職工自我對(duì)照、自我反思，推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)由重問責(zé)向重防范轉(zhuǎn)變。

突出常態(tài)教育強(qiáng)化紅線意識(shí)

根據(jù)航空發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)的實(shí)際和特點(diǎn)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育工作，傳播安全生產(chǎn)理念、思路、措施和行為規(guī)范，宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)、安全科普常識(shí)、應(yīng)急處置、自救互救方法等內(nèi)容。

堅(jiān)持貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效原則，通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，提升員工的事故防范意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

注重開展好典型事故案例挖掘分析工作，從思想認(rèn)識(shí)、技術(shù)缺陷、管理漏洞等方面舉一反三，引導(dǎo)干部員工從自身做起、從小事做起，凝聚安全發(fā)展共識(shí)，營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍，推動(dòng)研究所健康安全發(fā)展。

篇十：一把手講安全課發(fā)言范文

格安全生產(chǎn)，責(zé)任重于泰山。對(duì)于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是持續(xù)發(fā)展的基石、是基業(yè)長(zhǎng)青的保障、是員工健康安全的基礎(chǔ)。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一旦脫離了安全軌道，就可能導(dǎo)致“100-1=0”的嚴(yán)重后果。新形勢(shì)下，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，就是要堅(jiān)守“紅線意識(shí)、底線思維”，在落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任上用功，在排查隱患上用心，在整改安全問題上用力，確保企業(yè)長(zhǎng)治久安。

敬畏底線落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，必須堅(jiān)守發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價(jià)這條不可逾越的紅線，提出“紅線意識(shí)、底線思維”。具體到企業(yè)，底線思維就是常懷敬畏之心，居安思危，時(shí)刻以企業(yè)安全生產(chǎn)制度為遵循，原原本本地按標(biāo)準(zhǔn)、程序和流程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，在思想上、意識(shí)上繃緊督促檢查這根弦，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。

堅(jiān)定貫徹“業(yè)務(wù)誰主管、安全誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制，強(qiáng)化組織績(jī)效考核，真正做到“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”。

以如履薄冰的責(zé)任感、危機(jī)感，抓好日常安全警示教育和違章整治，形成全員“敬畏底線、安全生產(chǎn)”的良好意識(shí)。

遠(yuǎn)離紅線保障企業(yè)本質(zhì)安全

新《安全生產(chǎn)法》對(duì)企業(yè)及其主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全管理人員等安全職責(zé)、法律責(zé)任都作了十分明確和具體的規(guī)定。所以，安全生產(chǎn)是任何人、任何情況下都不能觸碰的紅線，誰觸碰就要承擔(dān)責(zé)任甚至依法依規(guī)受到追究。當(dāng)前，我們正處在全面推進(jìn)“兩機(jī)”專項(xiàng)、加快實(shí)現(xiàn)航空發(fā)動(dòng)機(jī)自主研制的關(guān)鍵時(shí)期，科研生產(chǎn)任務(wù)繁重、周期緊、壓力大，新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備廣泛應(yīng)用，對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的更苛刻的要求。

加大資金投入實(shí)施安全技術(shù)改造，對(duì)作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行更新升級(jí)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較高的安全生產(chǎn)隱患集中治理，通過技防消除安全隱患，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

經(jīng)常性地開展群眾性隱患排查、治理，把隱患當(dāng)作事故來對(duì)待，“以一萬的努力杜絕萬一的發(fā)生”。

加強(qiáng)職業(yè)安全健康培訓(xùn)，提高培訓(xùn)實(shí)效，使“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙�安全”，更好地履行“�?dòng)力強(qiáng)軍、科技報(bào)國(guó)”的使命。

篇十一：一把手講安全課發(fā)言范文

加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)強(qiáng)監(jiān)管是落實(shí)水利改革發(fā)展總基調(diào)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)“防事故風(fēng)險(xiǎn)、除一般隱患、遏重大事故”的重要途徑。xx縣水利局將采取有效措施，抓緊抓牢責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”，加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度及措施落實(shí)，著力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)把各項(xiàng)關(guān)口，確保全縣水利安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格目標(biāo)考核和責(zé)任追究

（一）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”和“行業(yè)主管部門直接監(jiān)管”的要求，細(xì)化行業(yè)部門安全監(jiān)管責(zé)任，加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管執(zhí)法工作，推動(dòng)建立全員崗位安全責(zé)任制。堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)專題會(huì)議，部署安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅(jiān)持水利安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管相結(jié)合，研究制定安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)清單，落實(shí)綜合監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)管職責(zé)，日常照單監(jiān)管，失職照單追責(zé)。

（二）切實(shí)落實(shí)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任。推動(dòng)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立崗位安全生產(chǎn)責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)投入，建立隱患自查自報(bào)自改的閉環(huán)管理制度，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位班組管理、崗位管理和現(xiàn)場(chǎng)管理，提高安全生產(chǎn)管理水平。

（三）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作考核。建立完善水利安全生產(chǎn)目標(biāo)考核機(jī)制，加大安全工作巡查力度，建立落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人年度安全生產(chǎn)履職報(bào)告制度和年度安全生產(chǎn)考核工作。

（四）加強(qiáng)生產(chǎn)安全事故報(bào)送以及責(zé)任追究。及時(shí)報(bào)告安全事故，按照“四不放過”原則，配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查處理，督促落實(shí)整改措施，有針對(duì)性地健全和完善相關(guān)規(guī)章制度。若發(fā)生安全事故，將實(shí)行一票否決，取消科室或單位負(fù)責(zé)人評(píng)先、受獎(jiǎng)資格，并追究相關(guān)人員責(zé)任。

突出重點(diǎn)領(lǐng)域，全面加強(qiáng)安全監(jiān)管

（一）強(qiáng)化水利建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的全時(shí)段、全過程和全員安全監(jiān)管。以重大水利建設(shè)項(xiàng)目、水庫除險(xiǎn)加固、中小河流治理等水利建設(shè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)督檢查和安全巡查，督促各參建單位落實(shí)責(zé)任，足額提取安全生產(chǎn)費(fèi)用，嚴(yán)格落實(shí)工程專項(xiàng)施工方案和安全技術(shù)措施。加強(qiáng)坍塌、高處墜落、中毒和窒息、滑坡、淹溺、觸電、火災(zāi)等事故的防范，強(qiáng)化施工場(chǎng)地交通安全以及危險(xiǎn)源管理，加強(qiáng)項(xiàng)目部及生活區(qū)的安全管理。

（二）加強(qiáng)水庫等運(yùn)行工程安全管理。落實(shí)水庫大壩安全管理責(zé)任制和安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，開展水利工程運(yùn)行管理督查，嚴(yán)格執(zhí)行水庫調(diào)度規(guī)程，加強(qiáng)水庫大壩及穿壩（堤）建筑物、閘門等重點(diǎn)設(shè)施和部位的安全巡查和監(jiān)測(cè)，加強(qiáng)山塘、灌區(qū)、堤防、農(nóng)村水電站、泵站等安全巡查和監(jiān)測(cè)。

（三）健全水利安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。加強(qiáng)對(duì)在建工程施工作業(yè)人員安全防護(hù)措施的督促落實(shí)，督促水利參建各單位建立健全安全制度，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與操作規(guī)程。

深化隱患排查治理，嚴(yán)格防范事故

（一）強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查。對(duì)在建和已建水利工程開展全覆蓋安全監(jiān)管，采取“四不兩直”方式，定期進(jìn)行抽查檢查。堅(jiān)持“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”，建立隱患治理督辦臺(tái)賬，認(rèn)真落實(shí)《xx縣水利局關(guān)于開展水利工程安全生產(chǎn)大排查大整治檢查的通知》，嚴(yán)格落實(shí)重大隱患掛牌督辦制度。

（二）扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。全力抓好以河道采砂、防汛、水生態(tài)保護(hù)為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治，深入開展重大水利建設(shè)項(xiàng)目安全巡查，深化水利行業(yè)打非治違，依法依規(guī)嚴(yán)肅查處違章指揮、違規(guī)操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任。

（三）加大隱患排查治理工作力度。督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立健全隱患排查治理責(zé)任制度，深入開展隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)事故隱患整改措施、資金、期限、責(zé)任人和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”要求，做好隱患排查治理登記建檔和信息報(bào)送，實(shí)行隱患排查治理“閉環(huán)”管理。

（四）抓好重要時(shí)段和重大活動(dòng)期間水利安全生產(chǎn)工作。做好重點(diǎn)時(shí)段的水利安全生產(chǎn)工作，加強(qiáng)隱患排查、安全保衛(wèi)和值班巡查，嚴(yán)格防范各類生產(chǎn)安全事故。

夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高保障能力

（一）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，重點(diǎn)提高安全生產(chǎn)管理能力，健全安全監(jiān)督職能機(jī)構(gòu)，同時(shí)引進(jìn)社會(huì)化技術(shù)服務(wù)支撐單位，大力加強(qiáng)水利建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作。

（二）加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)誠信管理。將標(biāo)化工地建設(shè)和重大隱患排查治理、非法違法行為、生產(chǎn)安全事故等納入水利建設(shè)市場(chǎng)主體信用評(píng)價(jià)管理，對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)和失信的行為納入“黑名單”管理，使有安全生產(chǎn)不良記錄和失信行為的企業(yè)“一處失信，處處受限”。

（三）大力推進(jìn)水利安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。督促水利工程項(xiàng)目法人、水利施工企業(yè)、水利工程管理單位等企事業(yè)單位，深入開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審管理工作，對(duì)水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位實(shí)行分級(jí)分類動(dòng)態(tài)管理，今年實(shí)現(xiàn)水利在建工程縣級(jí)標(biāo)化工地全覆蓋。

（四）加快水利安全生產(chǎn)信息化建設(shè)。加快水利安全生產(chǎn)信息化工作建設(shè)步伐，做好水利部安全生產(chǎn)信息上報(bào)系統(tǒng)的更新維護(hù)工作，及時(shí)補(bǔ)充完善工程信息，按時(shí)保質(zhì)保量完成水利安全生產(chǎn)信息填報(bào)工作，提高水利安全生產(chǎn)監(jiān)管能力。

（五）強(qiáng)化水利安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。修改完善水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做好本單位安全事故應(yīng)急處置預(yù)案的補(bǔ)充修訂；定期開展應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練，切實(shí)提高緊急情況下的風(fēng)險(xiǎn)決策、應(yīng)急處置能力，做好水利生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理與救援工作。

深入開展宣教培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)

（一）深入開展安全生產(chǎn)主題宣傳。以“落實(shí)安全責(zé)任，推動(dòng)安全發(fā)展”為主題，認(rèn)真組織開展第20個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)。積極組織參加各類安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽，制作安全生產(chǎn)教育宣傳資料，積極參與市水利局、縣安委辦安全生產(chǎn)月咨詢?nèi)宅F(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，廣泛宣傳，促進(jìn)全員安全意識(shí)提高。

（二）加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。樹立”安全培訓(xùn)不到位“是重大事故隱患的理念，督促水利生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位深入開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)，著力提高水利從業(yè)人員安全生產(chǎn)知識(shí)和避險(xiǎn)逃生能力。強(qiáng)化水利施工企業(yè)安全生產(chǎn)“三類人員”培訓(xùn)考核管理，加強(qiáng)水利安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)監(jiān)督檢查，把安全教育培訓(xùn)納入考核重要內(nèi)容。

篇十二：一把手講安全課發(fā)言范文

工程項(xiàng)目管理，重中之重的就是安全，任何一個(gè)項(xiàng)目管理人員都有責(zé)任和義務(wù)管好安全，因此，談到安全，我們就必須了解新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定安全生產(chǎn)工作方針和工作機(jī)制是什么。

“安全生產(chǎn)工作應(yīng)當(dāng)以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任，建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制。”

安全生產(chǎn)方針是指政府對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求，它是安全生產(chǎn)工作的方向。根據(jù)歷史資料，我們發(fā)現(xiàn)我國(guó)對(duì)安全生產(chǎn)工作總的要求安全生產(chǎn)方針大體可以歸納為四次變化，即：“生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)”；“安全第一，預(yù)防為主”；“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”；“以人為本，堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。”

一、落實(shí)好安全生產(chǎn)方針應(yīng)從如下幾方面入手

1、落實(shí)公司抓安全的責(zé)任。一是要落實(shí)公司主要責(zé)任人抓安全的責(zé)任。二是要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，不留死角。抓安全生產(chǎn)工作，關(guān)鍵是狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。要層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，真正做到一級(jí)抓一級(jí)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任的安全生產(chǎn)責(zé)任追究格局。要堅(jiān)持做到“抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人”，層層落實(shí)責(zé)任，建章立制，把安全生產(chǎn)責(zé)任分解逐級(jí)延伸落實(shí)，把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人。三是要加大推行安全責(zé)任制和追究制的力度。推行安全生產(chǎn)責(zé)任制和追究制，進(jìn)一步增強(qiáng)安全管理人員抓好安全工作的責(zé)任感、壓力感和緊迫感。

2、落實(shí)加強(qiáng)安全管理的責(zé)任。一是安全工作要到位。當(dāng)前，在公司里，存在一些部門的管理者沒有把本部門、自己的崗位納入到安全工作中去，把自己當(dāng)作一個(gè)旁觀者，當(dāng)成局外人，認(rèn)為安全工作與己無關(guān)。其實(shí)，公司里，所有的管理者、所有的管理部門都不是旁觀者，都不是局外人，在安全工作中都承擔(dān)著重要的安全責(zé)任，都必須按照自己的職責(zé)，來完成安全工作中所擔(dān)負(fù)的責(zé)任。二是安全規(guī)章制度要落實(shí)，無規(guī)矩不成方圓。三是要建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，制定安全評(píng)估體系。要使制定的安全評(píng)估體系將有安全責(zé)任的各個(gè)部門捆起來，使之在安全工作中承擔(dān)一定的安全責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任。

3、落實(shí)安全投入的責(zé)任。資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。安全需要投入，安全是要付出成本的，施工設(shè)備老化，安全設(shè)施缺失是事故發(fā)生之一大隱患。

4、落實(shí)安全技術(shù)措施的責(zé)任。加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，有一個(gè)很重要的內(nèi)容，就是要通過技術(shù)創(chuàng)新求可靠、求安全。要不斷引進(jìn)高科技、新技術(shù)，用高科技保安全。

5、落實(shí)安全教育培訓(xùn)的責(zé)任。一是要大力開展安全文化建設(shè)，普及安全法律法規(guī)和安全知識(shí)，強(qiáng)化各級(jí)管理人員和員工群眾的責(zé)任意識(shí)。二是要加強(qiáng)從業(yè)人員的教育培訓(xùn)工作。要增加安全生產(chǎn)宣傳教育投入，加強(qiáng)宣傳、培訓(xùn)基礎(chǔ)建設(shè)，擴(kuò)大宣傳陣地，完善培訓(xùn)教育機(jī)制。要充分發(fā)揮工會(huì)等群眾組織的作用，維護(hù)廣大員工的合法權(quán)益。三是充分發(fā)揮好新聞媒體的作用。要繼續(xù)探索加強(qiáng)輿論監(jiān)督的有效途徑，保持正確的輿論導(dǎo)向。四是認(rèn)真組織開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，通過開展活動(dòng)，提高員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。五是廣泛宣傳和認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列規(guī)范性文件，尤其是對(duì)于一些新頒布實(shí)施的法律法規(guī)，要及時(shí)掌握，認(rèn)真貫徹。

二、麗水機(jī)場(chǎng)xx改道項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理

南城公司始終嚴(yán)格要求本工程EPC總承包聯(lián)合體嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、以及招投標(biāo)文件、合同等規(guī)定，強(qiáng)化xx改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理，杜絕現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員“三違”行為，堅(jiān)決有效防范各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

1、認(rèn)真組織EPC聯(lián)合體項(xiàng)目部、監(jiān)理部貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)。及時(shí)收集和更新國(guó)家和上級(jí)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，并嚴(yán)格實(shí)施。

2、督促EPC項(xiàng)目部、監(jiān)理部建立、健全公司（項(xiàng)目、監(jiān)理部）安全生產(chǎn)責(zé)任制。實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，落實(shí)一崗雙責(zé)制度。

3、保證參建各方和項(xiàng)目安全生產(chǎn)資金投入的有效實(shí)施。督促EPC聯(lián)合體按要求提取安全費(fèi)用，建立臺(tái)賬，做到�？顚Ｓ茫�保證安措費(fèi)用、隱患整改、安全培訓(xùn)和安全文化建設(shè)費(fèi)用的投入。

4、督促檢查EPC聯(lián)合體制定項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。編制和實(shí)施項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體規(guī)劃及年度、特殊時(shí)期安全生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃，建立和完善本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及獎(jiǎng)懲辦法。

5、建立、健全南城公司及EPC項(xiàng)目部安全組織機(jī)構(gòu)。設(shè)置安全管理機(jī)制，配備充實(shí)的安全管理人員。成立南城公司還想改道項(xiàng)目安全生產(chǎn)和質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組以及EPC項(xiàng)目安全部，并定期召開安全會(huì)議，分析、研究和解決安全生產(chǎn)施工和管理中的問題。

6、定期和不定期組織開展各類日常安全檢查和節(jié)前安全大檢查，并督促隱患整改到位。

7、對(duì)照項(xiàng)目的安全生產(chǎn)作出明確的、公開的、文件化的安全承諾保證進(jìn)行檢查以及相關(guān)規(guī)定和要求進(jìn)行考核。

三、目前xx項(xiàng)目安全施工工作重點(diǎn)

一是防汛度汛工作，嚴(yán)格按照上報(bào)的防汛度汛方案執(zhí)行，組織安排專人落實(shí)防汛度汛資金、物資、設(shè)備、材料、等到位，并排查現(xiàn)場(chǎng)險(xiǎn)情和值班制度狠抓落實(shí)工作；二是現(xiàn)場(chǎng)用電安全，安排專業(yè)電工每天排查所有施工用電線路及各設(shè)備的電箱，嚴(yán)格執(zhí)行用電規(guī)范，做到“一機(jī)一閘，一保一漏”，各類用電設(shè)備絕不帶病工作。

雖然現(xiàn)在項(xiàng)目上的安全工作還是有一定成效，對(duì)項(xiàng)目施工管理人員的安全工作也給予肯定，但我們不能取得一點(diǎn)成績(jī)就驕傲自滿，同時(shí)我們更不能放松安全施工這條紅線，應(yīng)再接再勵(lì)，狠抓落實(shí)，始終牢記“安全無小事”，防微杜漸才是關(guān)鍵。安全不是面子功夫，而是要落到實(shí)處，安全不是喊喊口號(hào)，而是要真正行動(dòng)；安全更不是只為自己，而是為了大家�！鞍踩�第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)理念，強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵要從我做起，只有每個(gè)工人的安全意識(shí)提高了，安全技術(shù)能力就提高了，才能在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程。