尊敬的領(lǐng)導：

您好！

20__年_月份，由于工作需要，安排我擔任__集團總經(jīng)理。回首將近一年來的工作，我們在董事會的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)公司全體干部職工，團結(jié)拼搏，真抓實干，深化運營治理的各項內(nèi)容，圓滿完成了各項任務(wù)目標。下面我把具體情況向大會述職，請領(lǐng)導和同志們予以審議。

一、履行職責情況

20__年，在集團董事會的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過全體員工的共同努力，我們在機構(gòu)改革、經(jīng)營模式調(diào)整、建章立制、工程項目治理等方面取得了一定的成績，全年共完成產(chǎn)值_億元，完成了董事會制定的_億元的產(chǎn)值目標�；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎�主要有以下幾個方面：

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的發(fā)展機制。

我們結(jié)合全會精神，圍繞“夯基礎(chǔ)、擴規(guī)模、求發(fā)展”的工作思路，今年在內(nèi)部治理基礎(chǔ)的提升上作了大量的工作，為進一步建設(shè)和諧、健康企業(yè)創(chuàng)造了條件。經(jīng)過多方考察，并報董事會研究，我們撤銷了分公司，實行工程項目目標責任治理，裁短了治理鏈條，縮減了治理層次，為項目部能夠有效執(zhí)行公司的各項制度和規(guī)定疏通了道路、掃除了障礙。從經(jīng)營模式上我們也因時制宜地作了調(diào)整，即實行項目部和聯(lián)營合作兩種經(jīng)營模式。通過對某某集團形勢的認清，我們理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸由松散型的治理向集約型轉(zhuǎn)變。

2、建立健全內(nèi)部治理制度，加大企業(yè)形象宣傳力度。

為了能夠適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要，公司今年相繼出臺了一些關(guān)于工程治理控制、日常行政及項目目標責任治理等制度和辦法，逐步向規(guī)范化、標準化和制度化的治理方向邁進。公司今年加大對外形象的宣傳力度，制作了“企業(yè)形象視覺識別系統(tǒng)”、企業(yè)宣傳資料、資質(zhì)等宣傳材料，使對外宣傳有了硬件設(shè)施。20__年_月份，我們實行了綜合部對各施工工地進行例行檢查的決定，使廣大業(yè)主和監(jiān)理單位對某某集團有了新的熟悉，得到了廣泛的好評。

3、在工程建設(shè)和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成績。

今年我公司承建去年未完成工程19項，承建今年新接工程較大的有17項。一年以來，我們按照經(jīng)營方針，把施工安全、質(zhì)量、文明施工及成本控制當作一項長抓不懈的工作去認真抓好抓實，各方面都取得了一定的成績，實現(xiàn)了預(yù)期的目標。全年交付工程質(zhì)量合格率100，重大安全性事故為零，創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市級優(yōu)良工程2個。

4、在歷史遺留問題上，加大清算力度，取得了一定的成績。

解決處理好__公司遺留下來的歷史問題是我們今年的一項重點工作。由于這些歷史遺留問題的存在，某某集團背負著沉重的包袱。傳票不斷、官司纏身，這些不和諧因素讓某某集團深感疲憊。為解決好以前八分公司的債務(wù)問題，處理好大量未結(jié)算老工程的債權(quán)問題，我們本著慎重務(wù)實、積極化解矛盾的態(tài)度，專門成立了結(jié)算小組，聘請了專業(yè)律師。通過多種渠道的協(xié)調(diào)和努力，20__年全年共完成工程結(jié)算上報3。9億元，審計核定額_億元，為公司能夠盡快回籠資金，提升運轉(zhuǎn)效率創(chuàng)造了必要的條件。

5、積極拓展市場，打造多元化服務(wù)平臺。

為了能夠使某某集團“走出去”，我們于6月份壯大了市場經(jīng)營的力量，決定去迎接市場經(jīng)濟大潮的沖擊，參與市場的競爭。到12月底，共承接了10個項目，合同價款共計5032萬元。目前還有多個項目正在洽談和跟蹤之中。

今年我們利用__二級的資質(zhì)優(yōu)勢，以股份制的形式成立了__分公司，從幾個月的運行情況來看，前景還是不錯的。

按照建筑市場勞務(wù)合法用工的要求，我們于今年5月份成立了專業(yè)勞務(wù)公司。20__年主要完成了勞務(wù)技能培訓及鑒定工作，檢查農(nóng)民工工資發(fā)放情況，避免了一些不和諧因素的出現(xiàn)。雖然勞務(wù)公司沒有真正運作起來，但是我們對于勞務(wù)公司寄予了很大的希望，這一塊工作我們會在20__年逐步把勞務(wù)公司獨立出去，實現(xiàn)市場化經(jīng)營。

二、20__年工作中存在的問題和不足

20__年我們雖然取得了一些成績，但是我們也清醒地熟悉到我們工作中還存在著很多問題和不足之處，這些都有待于我們在今后的工作中加以解決和克服，具體來講有以下幾個方面：

1、公司的思想和熟悉在廣大員工還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。員工的責任心和主觀能動性不夠強。下一步我們要重視企業(yè)團隊和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。

2、工程施工治理方面我們雖然取得了一定的成績，但離規(guī)范化、科學化還有相當大的距離。一方面，工程質(zhì)量提高不大，創(chuàng)優(yōu)項目不多。另一方面，現(xiàn)場文明施工不夠好，整體水平參差不齊。下一步我們將全面推行項目責任治理，從加強項目班子的建設(shè)著手，加強工程施工過程的控制。

3、基礎(chǔ)治理工作有進步，但是起點不高，工作不夠細致。這方面要求我們建立健全三級文件，把我們的基礎(chǔ)治理定在較高的基準之上，做到與公司的資質(zhì)、形象同步。

4、優(yōu)秀的項目治理人才比較匱乏，這是當前我們組建項目部面臨的、也是亟待解決的一個重大問題。

5、在市場開拓方面，還沒有真正走出江寧。這方面，我們還要注重技巧和辦法的突破，爭取一切有利于市場開拓的資源和條件。

三、20__年的工作初步打算

20__年甚至在一定時間內(nèi)，我們的總目標就是建設(shè)和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的某某集團，使之成為周邊地區(qū)最具影響力的房屋建筑施工企業(yè)。20__年我們計劃完成總產(chǎn)值4億元。實現(xiàn)利潤2300萬元。創(chuàng)建省級文明工地1個，市級文明工地5個，市優(yōu)良工程2個。全年重大安全性事故為零，工程交付質(zhì)量合格率100。

事務(wù)的發(fā)展總是在推陳出新。不充電，個人素質(zhì)難以提升，不改革，企業(yè)發(fā)展難以突破。今后，我將加強學習，提高思想覺悟、工作能力和治理水平，我將與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)公司全體員工解決20__年我們存在的包括企業(yè)治理、項目治理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

以上是我的述職報告，難免片面，我誠懇地請求大家對我多提意見和建議，促進企業(yè)發(fā)展和我個人進步。20__年，我有信心和公司全體干部和員工一道，廣泛的采納大家的建議，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為__集團在20__年奪取新的成績而努力奮斗。

謝謝大家！

篇二：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

一、20xx年工作成績：

20xx年公司黨支部在上級的統(tǒng)一部署下成立了xx電器有限公司聯(lián)合黨支部，由原來的一家公司的黨支部變?yōu)楝F(xiàn)在的5家企業(yè)的聯(lián)合黨支部，新增黨員五名，支部規(guī)模不斷擴大。這是上級對我支部以往工作的肯定。20xx年支部新發(fā)展預(yù)備黨員兩名，給支部的發(fā)展填充了新鮮的血液，為支部發(fā)展和企業(yè)發(fā)展有了更有力的保障。本支部現(xiàn)有黨員11名，預(yù)備黨員2名。20xx年企業(yè)在黨組織的帶領(lǐng)下新上燈泡線3條。20xx年支部不斷開展“不忘初心，牢記使命”的主題教育。學習貫徹黨的xx大和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神作為推動新時代基層黨建工作的行動綱領(lǐng)，努力發(fā)揮企業(yè)黨委領(lǐng)導核心和政治核心作用，有效增強了基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。提高政治站位、扎實推動宣貫，在公司上下迅速掀起學習宣傳貫徹黨的xx大精神熱潮。作為公司黨委主要負責人，我將學習宣傳貫徹黨的xx大精神作為最重要的政治任務(wù)，認真學習宣貫xx大精神，推動各級黨組織傳達貫徹，做到公司干部職工全覆蓋。xx大召開至今，我?guī)ь^開展主題宣講，結(jié)合基層調(diào)研、督促檢查、慰問一線等工作，將xx大精神傳達到公司各級領(lǐng)導干部中、廣大一線職工中。公司各級領(lǐng)導干部發(fā)揮“關(guān)鍵少數(shù)”表率作用，將xx大報告作為學習重點，深入基層站點開展主題宣講及宣傳推動工作。組織廣大黨員干部職工深入學習。在此基礎(chǔ)上，充分利用局域網(wǎng)、宣傳櫥窗、微信等平臺，傳達上級精神，宣傳學習情況，報道先進事跡，以xx大精神助推企業(yè)明確方向、緊跟步伐、健康發(fā)展。

二：存在的不足：

一是理論政策學習與工作實踐聯(lián)系不夠緊密，注重政治理論知識的學習，而沒有很好地以此指導實際工作，存在更新理論知識快，轉(zhuǎn)變工作方法慢的情況，在學用結(jié)合、知行合一上還有一定欠缺。二是在創(chuàng)新抓基層黨建工作方式方法上思考不足。隨著形勢的發(fā)展，基層黨建的一些制度建設(shè)難以適應(yīng)形勢和任務(wù)發(fā)展的需要。在管理機制上，企業(yè)黨建工作還缺乏一套行之有效Www.0279.NeT、切合實際的操作程序、方法和手段。三是抓基層黨建工作的標準和要求不夠高，存在重安排、輕落實的現(xiàn)象，抓黨建工作缺乏經(jīng)常性、持續(xù)性，沒有把每個領(lǐng)域、每個環(huán)節(jié)抓具體、抓深入。對基層黨建工作的檢查指導不平衡，科學統(tǒng)籌抓黨建的能力還需要進一步提高。

20xx年工作計劃：

1、強化黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神，著力推動xxxx思想在公司生動實踐。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐，推動全體干部職工更加自覺地為企業(yè)改革發(fā)展不懈奮斗。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，在貼近和融入企業(yè)中心工作上下功夫，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、推動發(fā)展，發(fā)揮黨組織創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實保證黨委政治核心和領(lǐng)導核心作用的發(fā)揮。緊密圍繞公司重大決策、重要部署和重點工作開展督查督辦，促進各級黨組織和領(lǐng)導人員執(zhí)行力進一步提升，確保公司黨委各項工作有效落實。

強化黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用。深入學習宣傳貫徹黨的xx大精神，著力推動xxxx思想在公司生動實踐。開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐，推動全體干部職工更加自覺地為企業(yè)改革發(fā)展不懈奮斗。嚴格落實全面從嚴治黨主體責任和監(jiān)督責任，在貼近和融入企業(yè)中心工作上下功夫，堅持圍繞中心、服務(wù)大局、推動發(fā)展，發(fā)揮黨組織創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力。嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度，切實保證黨委政治核心和領(lǐng)導核心作用的發(fā)揮。緊密圍繞公司重大決策、重要部署和重點工作開展督查督辦，促進各級黨組織和領(lǐng)導人員執(zhí)行力進一步提升，確保公司黨委各項工作有效落實。

2、加強干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。堅決落實黨管干部原則，堅持黨組織對企業(yè)選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用，切實把住標準、管住程序、抓好監(jiān)督，做好干部培養(yǎng)選拔工作。加大領(lǐng)導人員公開選拔和競爭上崗力度，積極營造公開公平和競爭擇優(yōu)的干部選用環(huán)境。

篇三：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

xx年度，自己作為公司黨委書記兼副總經(jīng)理，始終保持良好的精神狀態(tài)，緊緊圍繞公司中心工作，盡心竭力履行崗位職責，扎實開展黨建工作和精神文明建設(shè)工作，較好地完成了各項工作任務(wù)和目標�，F(xiàn)將本人履行職責和完成工作任務(wù)情況報告如下：

學習和履職情況

認真學習，提高認識，不斷提高政治理論素養(yǎng)。作為公司黨委書記，我努力養(yǎng)成良好的學習習慣，在真學、真用上下功夫。為此，結(jié)合崗位實際，認真學習黨章，把黨章作為堅定政治信仰、端正價值追求的基本信條來堅守，作為規(guī)范自己言行的紀律來遵守，經(jīng)常對照黨章進行檢查反思，查找問題，改進不足，使黨章的要求真正入心入腦。參加省公司組織的延安精神專題學習班，赴延安干部管理學院，零距離感受延安精神，接受紅色教育，撰寫學習體會。堅持做到每天的人民日報必讀、上級黨組織的文件必學、公司各項規(guī)章制度必看。主動向書本學習、先后系統(tǒng)學習了黨的歷史、中國特色社會主義理論體系、社會主義核心價值體系、國網(wǎng)公司《建設(shè)統(tǒng)一的優(yōu)秀企業(yè)文化》和《企業(yè)文化手冊》、《領(lǐng)導文萃》、《黨員領(lǐng)導干部學理論xx》、《軟實力》、《中國電力企業(yè)管理》、xx屆五中全會精神等，從而把自己的思想統(tǒng)一到黨的精神上來，統(tǒng)一到上級黨組織和公司的各項部署上來，完善自己的知識結(jié)構(gòu)，努力掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，把學理論、學業(yè)務(wù)與改造自己的主觀世界統(tǒng)一起來，與提高解決實際問題的能力統(tǒng)一起來，堅持學習，崇尚學習，不斷與時俱進，做到學用相長，才能擔負起組織賦予的歷史重任。

深入實際，復(fù)命實干，不斷提高黨建工作水平。充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。精心組織，扎實工作，成功召開了公司第三次黨代會，對所屬的2個黨總支、10個黨支部的換屆工作。加強對黨員的經(jīng)常性教育。成立公司業(yè)余黨校，制定黨員年度教育培訓計劃，采取集中培訓、流動課堂和政工網(wǎng)絡(luò)平臺等教育等形式，舉辦了5期黨員教育培訓班，對在職的210名進行了培訓，形式新穎，內(nèi)容豐富，受到參培黨員的廣泛好評。推廣電子黨務(wù)管理標準化，建立書記qq群、黨員信息庫和手機信息系統(tǒng)，提高公司黨建工作的科學化、制度化和信息化水平。開展慶祝建黨89周年活動，對3個“五好”黨支部、25名“六好”共產(chǎn)黨員、3名優(yōu)秀黨務(wù)工作者進行表彰。針對公司黨員流動性大、分布廣的特點，制定流動黨員管理辦法，嚴格黨籍管理，使每個黨員都處在黨組織的有效管理之中。規(guī)范組織發(fā)展工作，舉辦入黨積極分子培訓班，接收新黨員4名，按期轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員7名。重視新聞宣傳工作，注重利用公司的楷模資源，用身邊的事教育身邊的人，充分發(fā)揮先進典型的引導作用。制作年度先進個人標兵、國際工程、機關(guān)作風建設(shè)、依法治企年、黨員教育等宣傳展板30塊。先后有50余篇文章、新聞在《陜西電力報》、《陜西電力行業(yè)信息》、省公司網(wǎng)站、政工動態(tài)和陜電動態(tài)刊登播放，樹立了公司良好的社會形象。深入基層，傾聽心聲、了解民情。先后召開3次政工例會，3次支部書記會、離退休座談會1次，先后深入內(nèi)蒙、陜北、新疆、越南等10個施工現(xiàn)場9個單位和離退休職工中，慰問職工，拜訪業(yè)主，了解職工思想狀態(tài)。對員工關(guān)注的熱點、焦點和難點問題及時掌握，定期對不穩(wěn)定因素進行排查，掌握第一手資料，使思想政治工作有的放矢，確保了隊伍穩(wěn)定。扎實做好省級“文明單位標兵”復(fù)審的各項工作，促進公司精神文明建設(shè)水平再上新臺階。以“推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務(wù)人民群眾、加強基層組織”為目標，扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。制定下發(fā)實施方案和指導意見，在公司網(wǎng)站開通專題專欄，并將入黨誓詞、書記職責、組織機構(gòu)、創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容制作了47塊展示牌全部上墻，在專題專欄中公布黨組織和黨員的公開承諾，并以展板的形式在辦公樓一樓大廳張貼，自覺接受監(jiān)督。重視對工會、共青團組織的領(lǐng)導，堅持“黨建促工建”、“黨建帶團建”的思想，沉下身子，主動與紀委、工會主管領(lǐng)導溝通工作思路，定期聽取工作匯報，及時研究解決重大問題，為群團工作創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境。

發(fā)揚民主，團結(jié)協(xié)作，不斷提高建強領(lǐng)導班子的能力。在工作中，堅持分工不分家，相互補臺，相互尊重，樹立黨政一盤棋思想，自覺維護行政一把手的權(quán)威，協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展思路，并以身作則，帶頭貫徹執(zhí)行，并及時督促檢查落實。堅持民主集中制，發(fā)揚民主作風，積極參與企業(yè)重大問題的決策，遇事先與行政主管領(lǐng)導主動溝通，不搞“一言堂”，在重大問題上與黨委一班人集體研究、集體決定。當公司發(fā)展需要新的理論、新的思想、新的觀念和新的思路時，以黨委中心組集中學習為有效平臺，以理論學習為先導，及時組織學習黨的最新理論成果，通過學習，統(tǒng)一思想，增強工作的預(yù)見性，為公司尋找新的發(fā)展機遇。對中央經(jīng)濟工作會議精神、政府工作報告、黨風廉政有關(guān)規(guī)定，“十二五”發(fā)展規(guī)劃建議等，不斷提高公司班子的政治敏感性。目前，已集中學習10次。組織開展年度公司領(lǐng)導班子民主生活會，開展批評與自我批評，增進班子團結(jié)。狠抓工作落實，凡是公司黨委部署的各項工作，一抓到底，做到身正、行直、言諍。平易近人，關(guān)心下屬成長，耐心指導主管部門開展工作，以樸實的工作作風，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，影響和帶動干部隊伍作風不斷得到轉(zhuǎn)變。一年來，共交流選拔使用干部17人次，與中層領(lǐng)導談話50余人次。

嚴于律己，潔身自好，不斷提高拒腐防變能力。作為黨風廉政建設(shè)“第一責任人”，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制，時刻繃緊廉政這根“弦”，自覺履行“一崗雙責”，親自為員工上黨風廉政黨課。堅持從自身做起，正人先正己，非常重視做好親屬的廉潔教育，督促她們遵紀守法，杜絕各種間接腐敗行為發(fā)生。做到制度面前沒有特權(quán)，不為自己、家屬、親戚和身邊的工作人員謀取半點私利。先后學習了中紀委五次全會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導干部廉潔從政若干準則》、《關(guān)于領(lǐng)導干部報告?zhèn)�人有關(guān)事項的規(guī)定》、《關(guān)于進一步推進國有企業(yè)貫徹落實“三重一大”決策制度的意見》、“學制度、保廉潔、促發(fā)展”宣傳教育月活動學習資料匯編等，加強自我教育，嚴格執(zhí)行廉潔從政各項規(guī)定，增強依法依規(guī)行使權(quán)力意識，自覺抵御各種腐敗思想，筑牢思想上反腐倡廉的“防火墻”。在日常工作中，時時告誡自己，作為企業(yè)領(lǐng)導干部，在市場經(jīng)濟條件下，一定要潔身自好，從點滴細小之處嚴格要求自己，樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和政績觀，勤儉節(jié)約，做到廉不言貪，勤不言苦，靜以養(yǎng)身，儉以修德。要多些冷靜思考，少些浮躁盲從，多些厚重質(zhì)樸，少些勢力欲望�！把谬S臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”，學會傾聽員工的心聲，真心實意為員工分憂解愁。在生活上要有滿足心態(tài)，不追逐名利，常懷感恩之心，常懷樂觀之情，常思不足之事，能夠正確處理好滿足和不滿足的關(guān)系，把精力集中在工作上，把心思用在為員工辦實事上，清清白白做人，認認真真做事。

工作體會和主要經(jīng)驗

一是勤于學習，善于思考，才能不斷提高政治鑒別能力。作為公司黨委書記，要把加強理論學習作為一種政治責任，不斷提高自身思想政治素質(zhì)，思想才能跟上時代發(fā)展的步伐，在大是大非面前才能保持清醒的頭腦，才能做到在思想上和行動上始終與黨中央保持一致，也才能站在政治的高度去認識問題、思考問題和解決問題，不斷提高工作能力和決策水平，為公司發(fā)展從思想上把好舵。

二是團結(jié)協(xié)作，相互補臺，才能發(fā)揮班子整體工作效能。團結(jié)對一個班子的戰(zhàn)斗力乃至班子的形象建設(shè)都有舉足輕重的作用。班子成員之間，特別是黨政主管領(lǐng)導之間，只有堅持在思想上多交流，感情上多溝通，工作中多通氣，決策中多商量，多一份理解，少一份埋怨，才能形成團結(jié)共事，齊心協(xié)力的良好氛圍。

三是發(fā)揚民主，學會傾聽，才能增強各項決策的科學性。在事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重大問題決策上，堅持民主集中制，注重傾聽群眾的意見和呼聲，充分發(fā)揮員工的主觀能動性，廣泛征求意見，集思廣益，克服主觀主義，避免盲目性和片面性，才能減少工作失誤，增強各項決策的科學性，促進公司科學發(fā)展發(fā)展。

存在的主要問題和不足

一年來，自己雖然在工作中取得了一定成績，但仍存在一些問題和不足。一是對理論學習的深度和廣度還不夠，缺乏系統(tǒng)性，與崗位職責的要求還有差距。二是雖然在工作中善于鉆研，能夠把黨建工作抓在點子上，但工作標準不高，力度還不夠，滿足于完成任務(wù)，與預(yù)期工作成效有一定差距。三是抓班子建設(shè)創(chuàng)新的力度還不夠，對個別干部的管理教育上有待加強。四是對干部和職工的學習、工作和思想了解還不夠，經(jīng)常性思想政治工作還不夠深入。

改進措施及努力方向

通過這次述職述廉，我全面總結(jié)了自己工作中的成績與不足。今后，我將繼續(xù)把學習作為一種政治追求，以學習貫徹《黨章》和xx屆五中精神為切入點，樹立學習是工作之基、能力之本、水平之源的學習理念，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷提高領(lǐng)導水平；創(chuàng)新黨建工作新載體和手段，抓好黨建的基礎(chǔ)性工作，對公司黨委的各項工作部署狠抓落實，加強日常考核，切實提高抓黨建工作的水平，推動公司科學發(fā)展；面對各種誘惑，將繼續(xù)堅持自查自省自勵自警，時刻告誡和提醒自己，手中的權(quán)力是用來為員工謀福祉的，決不能用它為自己謀取私利，損害員工的切身利益。

以上是本人的述職述廉報告，敬請批評指正。

篇四：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

本人現(xiàn)任xxxx集團黨委副書記、董事，協(xié)助分管黨建、工會、文登xx公司、匯通(xx)出租公司工作。一年來，在集團黨委和董事會的領(lǐng)導下，本人緊緊圍繞企業(yè)中心工作，注重加強自身素質(zhì)能力建設(shè)，認真履職盡責，帶頭廉潔自律，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本人一年來的思想、履職情況報告如下：

一、提升自身素質(zhì)，增強履職能力

堅持把學習放在首位，注重加強思想政治學習，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機，積極參加市國資委黨委、集團黨委理論中心組、讀書班學習研討，深入學習xxxxx思想和黨的xx大及歷次全會精神，不斷提高政治覺悟，在思想上政治上行動上始終同以xxxxx保持高度一致；帶頭強化業(yè)務(wù)學習，系統(tǒng)學習黨章黨紀黨規(guī)、集團規(guī)章制度及黨務(wù)、工會知識，進一步優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，增強了履職能力。

二、認真履職盡責，強化責任擔當

(一)黨建工作方面

一是突出教育引導，扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育。著力在豐富學習形式、提升教育效果上下工夫，通過集中學習研討、讀書班、專題教育等理論學習活動，組織黨員干部認真學習xxxxx思想，舉辦黨的xx大精神和xx屆xxx會專題講座2次，黨務(wù)工作者業(yè)務(wù)培訓3次。同時，注重引導黨員干部以實際行動踐行初心使命，深入開展了調(diào)查研究、專項整治、“三重三亮”等活動，確保主題教育取得扎扎實實地成效。

二是強化督促指導，夯實黨建基礎(chǔ)工作。帶頭落實“三會一課”制度，認真講好黨課，開展好組織生活會和民主評議黨員工作，并以一名普通黨員身份過好雙重組織生活；加強基層黨組織標準化建設(shè)，以實施“基層黨建工作標準化”活動為總抓手，開展黨建專項檢查治理，依托“燈塔-黨建在線”“國企黨建動態(tài)考核系統(tǒng)”，采取督促指導、目標考核相結(jié)合的方式，促進基層黨建工作規(guī)范達標；創(chuàng)新形式開展黨建活動，將26路車打造為“一路有黨”紅色xx線路，廣泛宣貫傳統(tǒng)文化、先進典型等內(nèi)容，使xx線路成為流動的黨建宣傳教育陣地。

三是加強精神文明建設(shè)。扎實做好典型選樹工作，先后推薦上報“國企工匠”“xx市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“先進基層黨組織”等多個先進集體和個人事跡，并利用《xx報》、微信公眾號等加大宣傳力度；持續(xù)開展文明單位創(chuàng)建活動，集團和轄屬2個子公司通過市直(區(qū)級)文明單位申報和復(fù)查，匯通(xx)出租公司和匯通機動車檢測公司新申報市直文明單位；圍繞“惠風和暢”服務(wù)品牌宣貫，舉辦了“禮贊祖國70華誕。xx筑夢新時代”主題演講比賽，開展“我與品牌共成長”征文、攝影比賽，制作唱響“惠風和暢”企業(yè)之歌等。

(二)工會工作方面

8月份，協(xié)助分管工會以來，結(jié)合工作實際，我從強化職代會職能、職工創(chuàng)新活動、關(guān)愛職工和豐富職工文體生活等方面入手，創(chuàng)新優(yōu)化工會工作，不斷提升工會服務(wù)質(zhì)量。一是強化企業(yè)民主管理，通過征集合理化建議活動，共收集意見建議75條，職工訴求49條；組織召開職工代表大會2次，研究審議通過修改完善《職工考勤管理規(guī)定》部分條款及《星級服務(wù)考核管理暫行辦法》等6個規(guī)定辦法，較好地發(fā)揮職代會作用。二是全面推進職工創(chuàng)新工作，組織全員創(chuàng)新工作推進會，總結(jié)工作經(jīng)驗，明確創(chuàng)建目標，年內(nèi)，姜紅創(chuàng)新工作室、牟曉創(chuàng)新工作室通過了審核驗收，正式命名。三是加大關(guān)愛職工力度，為2988人辦理了“職工醫(yī)療互助保險”和“住院津貼互助保障”，為1173名駕駛員、修理工做了常規(guī)體檢，為全體女職工做了婦科專項體檢，積極開展“金秋助學”“新春送溫暖”等救助活動，組織80余名職工參加市總工會舉辦的“我和我的祖國”職工合唱大賽，以一首原創(chuàng)歌曲《希望。太陽》榮獲大賽二等獎。

(三)基層單位管理方面

按照集團黨委職責分工，扎實做好分管領(lǐng)域各項管理工作。2023年，文登公司從優(yōu)化xx線網(wǎng)、提升車輛檔次、加強“雙體系”建設(shè)、強化典型選樹等方面入手，服務(wù)質(zhì)量全面提升，先后獲得“山東省建功立業(yè)標兵崗”“山東省工人先鋒號”等省市級榮譽9項，涌現(xiàn)出“山東省誠信服務(wù)標兵”、“xx市安全生產(chǎn)工作先進個人”等優(yōu)秀典型6人；匯通(xx)出租公司以愛心車隊和擁軍車隊為抓手，積極開展各類志愿服務(wù)活動，先后利用全國助殘日、高考、六·一、八·一等節(jié)點，啟動“牽著蝸牛去散步”紅色之旅、提供高考志愿服務(wù)車、開展雙擁共建等公益活動，社會反響強烈，榮獲“2023年度xx市退役軍人工作先進單位”稱號，是全市交通行業(yè)唯一獲此殊榮的單位。

三、嚴格要求自己，努力做到勤政廉潔

按照中央八項規(guī)定精神要求，遵守黨員領(lǐng)導干部廉潔自律規(guī)范，牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，認真學習并嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，帶頭貫徹落實“一崗雙責”和黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，始終做到嚴于律己、廉潔奉公。

四、存在的主要問題和不足

主要表現(xiàn)在：一是學習缺乏系統(tǒng)性、全面性。對一些新理論、新戰(zhàn)略、新要求，學習前瞻性不強，體會思考不深，學以致用效果不明顯；二是工作標準不夠嚴格。抓工作部署多、跟進督導少。主題教育期間，對個別部室未完成規(guī)定任務(wù)的情況重視程度不足，沒有嚴肅追責；三是創(chuàng)新精神、擔當意識還不夠強。抓具體工作的韌勁和狠勁有較大差距，特別對長期以來基層黨建學習形式單一的問題辦法不多、解決不力。

在今后的工作中，我將嚴格按照黨員干部標準，繼續(xù)加強學習，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，在黨建創(chuàng)新、工會服務(wù)、基層管理等方面取得新的突破，與集團班子同志一起共同努力，為xx高質(zhì)量發(fā)展作出新的貢獻。

篇五：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、同仁：

大家好！

20__年，我擔任公司總經(jīng)理一職�；厥滓荒陙淼墓ぷ�，在董事會的正確領(lǐng)導下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項目標。下面是我的述職報告：

一、履行職責情況。

根據(jù)董事會年初提出的規(guī)劃，公司管理目標定位為建設(shè)生產(chǎn)準備年。經(jīng)過全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理等方面取得了一定的成績。

1、認清形勢、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機制。

在企業(yè)建立、完善的過程中，對企業(yè)未來的發(fā)展道路和方向，進行了分析和思考。成為一個高水準、特色化、科技型的風電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標。

2、建立健全內(nèi)部管理制度。

為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標責任管理等制度和辦法共三十余項，逐步納入規(guī)范化、標準化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運營的過程中，進一步的調(diào)整和完善。

通過不定期組織召開總經(jīng)理辦公會議及定期每周二組織召開總經(jīng)理例會，嚴格執(zhí)行“三重一大”決策機制，充分發(fā)揚民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團結(jié)和群策群力的工作作風。

為提高企業(yè)形象、增強市場競爭實力。在軟件上：企業(yè)通過統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過對廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對獨立，形成一個現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

3、建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

對于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機、料、法、環(huán)出發(fā)，通過不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。

在__地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過前期招聘時技術(shù)人員的儲備，引進了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過多方考察，公司引進了三個勞務(wù)分包隊伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過關(guān)的隊伍。

4、積極拓展市場，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺。

對于市場開發(fā)，我們從來不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準備年而放松對市場的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進行技術(shù)講座，向客戶作詳細介紹和推廣工作，使客戶對我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進而采用我們的產(chǎn)品。

5、改善外部經(jīng)營環(huán)境，營造良好的經(jīng)營氛圍。

公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過企業(yè)內(nèi)部加強管理以外，力求取得當?shù)卣�府部門的支持，從可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的角度，也是我們努力的重點。通過與財稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風電塔筒項目稅務(wù)問題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

6、人力資源狀況

公司擁有同事79人(臨時工8人)，其中40%以上具有大專以上學歷，中、高級技術(shù)人員占12。17%。為26%的同事交納三險(高管、未轉(zhuǎn)正人員、退休返聘人員未參保)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團隊。

目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。

二、工作中存在的問題。

雖然取得了一些成績，但是也清醒地認識到工作中還存在著很多問題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個方面：

1、公司的思想和認識在同事內(nèi)部還沒有真正統(tǒng)一起來，觀念沒有真正轉(zhuǎn)變過來。

同事的責任心和主觀能動性不夠強。下一步著重解決企業(yè)團隊精神和思想作風建設(shè)，創(chuàng)建一個健康、和諧、團結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團隊。

2、基礎(chǔ)管理工作起點不高，這方面要建立健全三級文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。

3、優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當前公司面臨的、也是亟待解決的一個重大問題，要拓寬思路，做到能者上，無作為者下。

4、在市場開拓方面，目前還只能依賴金風科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場開拓的資源和條件，突破瓶頸。

5、在融資方面，由于沒有靈活運用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實，不能建立企業(yè)信用等級，無法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來了經(jīng)濟上的損失。

三、下一年的工作初步打算。

新的一年又將是一個充滿挑戰(zhàn)的一年，前進的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會的領(lǐng)導下，組成一個有凝聚力的團隊，一起勇挑重擔，帶領(lǐng)公司同事渡過難關(guān)，走向輝煌。

1、調(diào)整公司的領(lǐng)導班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個人的特長，組建一支高效的管理隊伍。實行目標責任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。

2、加強市場開拓的力度。20__年作為市場開拓年，力爭全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。

3、加大獎懲力度，在公司內(nèi)部形成一個激勵的機制，在外部營造一個良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。

企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場和社會環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強技術(shù)學習，提高思想覺悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營開發(fā)在內(nèi)的一系列問題，促進企業(yè)健康長遠發(fā)展。

我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標，更嚴格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟效益和社會效益！

最后，謹借此機會，對董事長及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。

篇六：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

一年來，在上級黨委和公司黨總支的堅強領(lǐng)導下，結(jié)合黨史學習教育，本人認真落實支部書記職責，扎實推進支部黨建工作，黨員整體素質(zhì)進一步增強，支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步提高，現(xiàn)將個人20xx年履職黨建工作職責情況匯報如下，請予評議：

一、20xx年履職工作情況

（一）強化政治責任，增強主動學習意識

深入學習貫徹xxxx思想和黨的xx屆xx會精神，全面貫徹xxxx重要講話重要指示精神和全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議精神，著力在深化消化轉(zhuǎn)化上下功夫，切實增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。第一時間學習好、貫徹好、落實好第三次黨代會精神，做到各項工作圍繞中心，提前謀劃落實。利用好“學習強國”“人民網(wǎng)”“共產(chǎn)黨員網(wǎng)”“中交網(wǎng)院”等媒介，按照公司黨總支學習安排，組織支部黨員按時開展學習，交流學習體會，相互啟發(fā)提高。認真推進黨史學習教育各項工作，把握“三個貫穿始終”（把學習xxxx思想貫穿始終；把學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行貫穿始終；把學黨史、悟思想、辦實事、開新局貫穿始終）。

（二）突出重點，扎實推進支部各項工作。

結(jié)合工作實際，嚴格落實“三會一課”等各項黨內(nèi)生活制度，加強黨章黨紀、政治理論和法律法規(guī)的學習，堅定黨員理想信念和政治立場，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。采取集體討論、相互啟發(fā)、自主學習、在線學習、觀看新聞報道等方式，增強學習研究的針對性，打牢深厚的理論功底。學習上，突出政治過硬，帶領(lǐng)支部全體黨員集中學原文、讀原著、悟原理，強化理想信念。研討上，突出凝心聚力，互相啟發(fā)、深學篤行、以研促干。20xx年，支部共集中學習22次（其中黨史專題學習10次，學習內(nèi)容15項，集中研討8次），開展主題黨日活動6次，支部書記講黨課活動2次。制作完成支部日記10篇，宣傳報道21篇（其中外媒2篇）。20xx年榮獲中交資管黨委“先進基層黨組織”。

（三）求真務(wù)實，以黨建引領(lǐng)帶動業(yè)務(wù)工作。

20xx年，全站各項工作目標完成良好，取得顯著成效。截至20xx年xx月底，全站累積追繳車輛606輛，追繳通行費4。48萬元，占站區(qū)通行費征收總額的5。8%，占公司總追繳額的8。3%；想司乘之所想，為司乘辦實事、辦好事，收到錦旗3面，表揚電話300余起；各類安全巡檢1100余次（收費現(xiàn)場每日3次巡檢共計1095次，其他區(qū)域每周巡檢1次共計54次），整改隱患5起；20xx年站區(qū)用水量同比下降37。1%，用電量同比下降5。8%。在公司收費系統(tǒng)業(yè)務(wù)考核第一，安全考核第二。對安全環(huán)保、節(jié)能降耗工作進行了有效監(jiān)管，全年站區(qū)未出現(xiàn)一例因管理不善導致的人、財、物的流失和損壞。

二、存在的問題和20xx年工作思路

總結(jié)今年的工作，在推進黨的建設(shè)上取得了一定成績，但在工作上的細節(jié)上還需進一步提高，距離高標準、精細化的要求還有差距。有時對黨中央大政方針理解的不夠透徹，在落實上級決策部署上站位不高、看的不遠，結(jié)合實際研究不夠，存在以會議落實會議、以文件落實文件的情況。具體表現(xiàn)在：

1、作為集團基層黨建示范點的作用還沒有充分發(fā)揮和顯現(xiàn)；2。在文明單位驗收檢查中還存在站區(qū)解說詞不能夠充分體現(xiàn)出精神內(nèi)涵；3。支部日記內(nèi)容過于痕跡化，不足以打動人心；4。支部特色亮點和站區(qū)管理及業(yè)務(wù)推進“兩層皮”問題仍然存在，頂層設(shè)計能力需要進一步提高。

20xx年是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年，交通行業(yè)先行發(fā)展是贏得發(fā)展機會、實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要戰(zhàn)略，是公司減虧增效改革提質(zhì)的重要環(huán)節(jié)。支部的各項工作將以xxxx思想為指導，全面貫徹黨的xx大和xx屆xxxx會精神，堅決落實《黨總支深入貫徹落實xxxx重要指示批示實施方案》有關(guān)要求，以問題為導向，不斷創(chuàng)新思路，探索措施，全面推進各項工作再上新臺階。

一是增強政治意識，夯實黨建工作基石。加強政治理論學習，深入學習貫徹黨的xx大、xx屆xx會、習近平總書記重要講話重要指示和集團第三次黨代會精神。繼續(xù)營造崇廉尚潔的氛圍，保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情和求真務(wù)實的工作作風，把黨建工作做得基礎(chǔ)更扎實、形式更豐富、成效更顯著。

二是深入基層班組，做好生產(chǎn)一線工作。面對面、心貼心地聽取員工意見，把握員工需求，有針對性地做好工作。加大支部學習的針對性，更加注重研究解決車流人員少的單調(diào)枯燥的現(xiàn)狀、基層黨建示范點作用如何發(fā)揮等重點、難點問題，創(chuàng)新思路破解難題，把站區(qū)和員工的需求作為根本出發(fā)點，把敬業(yè)務(wù)實創(chuàng)新高效的價值追求體現(xiàn)在業(yè)務(wù)工作中，增強做好新形勢下服務(wù)基層工作的能力。比如通過養(yǎng)成記錄身邊小事的習慣，營造講故事的氛圍和提升宣傳打造經(jīng)典故事的能力等等來提升精神文明創(chuàng)建工作。

三是高標準精細化，扎實推進各項工作。進一步夯實“一崗雙責”主體責任，切實加強支部建設(shè)和業(yè)務(wù)工作的有效融合，推進落實基層黨建示范點工作實施細則的制定，通過發(fā)揮“聽黨指揮、雷厲風行、艱苦奮斗、“合唱”翼侯”的班組精神，完善站區(qū)和班組內(nèi)控管理，初步考了通過設(shè)立示范班組流動紅旗，加強隊伍建設(shè)，加強標準化支部建設(shè)，加大站區(qū)和收費現(xiàn)場管控力度，加大通行費稽核追繳力度。聚焦公司黨總支重點任務(wù)，不斷改革創(chuàng)新，銳意進取，以更高的標準，扎實做好中心工作，實現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)“兩不誤”、“兩促進”。

篇七：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

一年以來，在礦黨委及行政的領(lǐng)導和支持下，認真按照礦黨委制定的工作目標，啟動內(nèi)力，激發(fā)活力，借助外力，有效地維護了區(qū)隊風正、氣順、心齊、勁足的良好局面，全面落實黨建目標責任，具體工作匯報如下：

一、扎實開展了“五項”工作

1、“黨建質(zhì)量”活動。

一是團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，以飽滿的工作熱情全面完成今年的各項奮斗目標。深化創(chuàng)先爭優(yōu)、黨風廉政建設(shè)、內(nèi)部治安綜合治理和安全誠信文化建設(shè)體系得到全面落實；

二是深入開展學習型黨組織建設(shè)，黨支部通過黨員自學，集中學習，座談討論等學習方式，按時按計劃完成黨員學習任務(wù)；

三是注重加強黨員干部業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能學習，保證知識技能有效提升，提高黨員干部的綜合能力。

2、“給職工送溫暖”活動。

堅持從“愛”入手，以“情”動人，用“親情化”管理激發(fā)職工的工作熱情。堅持做到“三個必須”：

一是家中發(fā)生“白事”、或是上下班路途發(fā)生交通事故的職工，區(qū)隊長、支部書記必須到家中慰問；

二是工作表現(xiàn)突出的職工、家中有病人或是自身有病的職工，必須進行專訪；

三是安全意識不強，思想行為有問題、有偏差的職工，支部書記必須做到面對面的關(guān)心教育和引導。

20xx年共到職工家中慰問26人次，專訪18人次，談心教育47人次。通過“三必須”穩(wěn)定了全區(qū)職工的思想情緒，在全區(qū)營造了“區(qū)隊是我家，和諧靠大家”的濃厚氛圍。

3、“學練提升”活動。

一是充分借助了xx機電裝備公司每個月的培訓機會，每月指派一名機電維修工參加維修工技能培訓，加大了對新手的培養(yǎng)力度，提高了職工隊伍的整體業(yè)務(wù)水平，從中提拔了三名年輕機電包頭，通過實踐驗證，受到大家的一致認可；

二是合理搭配人員，利用技師工作室這個一平臺“傳、幫、帶”的方式，提高年輕職工的業(yè)務(wù)技能。

20xx年共上報創(chuàng)新、小改小革24項，其中《組合式皮帶扣找正器》入圍集團公司年度優(yōu)秀創(chuàng)新，《拉皮帶小工具》獲得礦“專用小工具”一等獎，《新式傘狀霧雨噴霧的創(chuàng)新與應(yīng)用》獲得礦“五小創(chuàng)新”二等獎。

4、“治虧創(chuàng)效”活動。

一是深入開展“內(nèi)部市場化管理制度”。讓職工知道在市場化機制下干什么有什么價，干多少拿多少。20xx年全區(qū)材料費合計節(jié)約10。35萬元，市場化運行獲得實實在在的效益。

二是治虧創(chuàng)效成效顯著。全年專業(yè)創(chuàng)標完成23次，獎勵57。3萬元；礦形象進度完成兩次，獎勵11。7萬元，合計獎勵69萬元，專業(yè)排名第一，職工收入穩(wěn)中有升。

5、“安全意識警示教育”活動。

職工只要被礦安監(jiān)處辦理“三雙”或“停止作業(yè)”，必須停工反省學習三天，每天學習、抄寫煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度和工區(qū)內(nèi)部管理制度，并在三班班前會上作深刻檢討，牢記教訓，吸取經(jīng)驗，讓職工知道這樣做會發(fā)生什么樣的后果，懂得怎么做才是正規(guī)操作。

全年區(qū)隊共有13人上臺檢討，39人次做了深刻反省，進一步提高了職工的安全意識、責任意識。

二、問題與對策

1、20xx年區(qū)隊發(fā)生一起上訪事件，主要原因還是自身沒有做好職工的情緒穩(wěn)定工作，沒有引起重視，工作方法簡單，造成不良影響。

2、對黨的建設(shè)認識不夠到位，黨員管理不規(guī)范，黨組織活動形式單一，吸引力不強。

下一步，我區(qū)需做到以下幾點工作：

一是提高思想認識，強化責任意識，深刻認清當前煤炭形勢給企業(yè)經(jīng)營發(fā)展帶來的嚴重影響，充分發(fā)揮“信訪代言人”作用，杜絕發(fā)生非正常上訪和越級上訪事項；

二是堅持開展矛盾糾紛排查化解活動。在新情況、新矛盾不斷出現(xiàn)、各方面思想比較活躍的條件下，深入了解職工群眾當中的不穩(wěn)定因素，注意吃透情況，分析明白，充分掌握職工思想變化，對事物的主流和本質(zhì)作出正確判斷。有群體性傾向苗頭問題的，要超前介入，提前化解，確保矛盾糾紛不激化、不升級；

三是利用每月5、15、25日接訪日和回訪日，對矛盾化解做好思想政治工作，協(xié)調(diào)好矛盾雙方的關(guān)系，有針對性地開展工作，做到矛盾化解在基層，大小矛盾通過調(diào)解握手言和，絕不能出現(xiàn)矛盾上交或激化矛盾的現(xiàn)象發(fā)生。

20xx年工作打算

20xx年，根據(jù)礦黨委“12345”的工作思路，主要開展以下幾項工作：

一、加強黨員干部自身建設(shè)、營造良好的黨建氛圍。

1、創(chuàng)先爭優(yōu)：

一是貫徹落實集團公司和礦一系例會議精神，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為主線，樹品牌，抓亮點，完善黨支部、黨員示范崗一體化評價考核，開展“一個黨員一面旗，晉位升級爭第一”等活動；

二是嚴格落實“三會一課”制度，在內(nèi)容、方法、手段上不斷改進創(chuàng)新，提高會議和黨課質(zhì)量，引導黨員干部從思想、能力上同步發(fā)展。

2、關(guān)注民生：

一是在生活上完善幫扶工作，推進區(qū)隊到困難職工家中“送溫暖”，建立了困難黨員職工檔案，對困難黨員職工進行幫扶救助；

二是推動黨務(wù)公開規(guī)范化，加強信訪接待工作，嚴格落實黨員崗位承包制，每人承包一個生產(chǎn)班組作為區(qū)隊的聯(lián)系點，擔任支部書記的“聯(lián)絡(luò)員”；

三是每月與黨員談心一次，通過談心掌握本區(qū)域苗頭性問題，及時介入，嚴格落實信訪代言制度，為職工排優(yōu)解難，將矛盾化解在萌芽中，通過細致的關(guān)心教育和引導工作，增強區(qū)隊的凝聚力和積極性，有效維護區(qū)隊穩(wěn)定。

二、開展“兩學一做”學習教育、建設(shè)學習型黨組織。

1、抓全：學習人員要全，全體黨員參加，學習資料、學習記錄要全。讓全體黨員同志利用“三會一課”時間和日常理論學習時間學習《中國共產(chǎn)黨黨章》、《黨委會的工作方法》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等，根據(jù)礦黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展“學黨章黨規(guī)，學系列講話，做合格黨員”學習教育的實施方案》和日常礦黨委下發(fā)的《xx鎮(zhèn)煤礦兩學一做學習教育任務(wù)清單》、《xx鎮(zhèn)煤礦兩學一做學習教育期間各類活動》等內(nèi)容，制定本支部的學習活動規(guī)劃，并定期交流學習心得體會，建立“兩學一做”教育臺帳和黨員手冊，落實“三會一課”制度、“三務(wù)公開”制度、民主評議黨員制度，按規(guī)定召開支部委員會、黨小組會、全體黨員大會、上好黨課，并認真做會議記錄。

2、抓實：“兩學一做”學習教育活動是一項長期的工作，制定出學習規(guī)劃，不定期的內(nèi)部督促檢查各黨員小組和黨員的學習情況，同時將學習活動與區(qū)隊、所在班組安全生產(chǎn)穩(wěn)定工作相結(jié)合，與身邊的員工相結(jié)合，與本人存在問題相結(jié)合，關(guān)鍵指標要做實，認真認領(lǐng)自己的崗位目標任務(wù)，將生產(chǎn)過程中遇到的問題進行討論，制定出整改措施，提高工作目標。

3、抓活：開展創(chuàng)新方式方法。結(jié)合礦黨委下發(fā)的文件精神進行微型黨課授課，圍繞區(qū)隊在治虧創(chuàng)效、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新管理、崗位成本法，職工思想教育等方面進行課題立項，制定出措施，提高黨員職工的創(chuàng)新意識。

三、開展“四項”教育工作、打造服務(wù)型黨組織。

1、抓安全意識教育。

黨支部充分利用“三會一課”及周三、周五學習日，宣傳欄、座談警示會等平臺，精心組織形式多樣的安全宣傳活動。

一是在職工行為上，重點抓好“手指口述”、“兩述三化”和“不安全行為”，對違章人員班前會點評亮相檢討，對“三雙”人員進行幫教，耐心說服教育，通過組織安全學習和考試，促進職工按章作業(yè)的意識，降低違章率；

二是逐級簽訂安全生產(chǎn)互保、聯(lián)保責任書，促進職工的安全生產(chǎn)意識的提高；

三是開展“兩述三化”競賽活動，制定考核辦法，根據(jù)考核得分，聯(lián)責副職、安監(jiān)員、班組長獎罰；

四是開展每日安全一提醒活動，并上黑板公布，充分利用微信平臺發(fā)送安全祝福短信，減少職工的違章操作行為，規(guī)范職工上崗質(zhì)量。

2、抓職工素質(zhì)提升。

抓好“學、練、提、升”活動，做到與“手指口述、兩述三化”相結(jié)合，對職工加強知識、技能、素質(zhì)培訓。

一是通過技師工作室?guī)�徒制度，促進職工的業(yè)務(wù)水平的提高；

二是通過業(yè)務(wù)培訓加上嚴格考核制度，促進職工技術(shù)素質(zhì)的提高；

三是通過積極開展提合理化建議和自主管理活動，完善各崗位作業(yè)標準和定置化的標準，全面提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平。

3、開展思想任務(wù)教育。

一是抓好職工思想穩(wěn)定工作，深入開展“改革脫困信心教育”活動，推進法制教育與道德教育相結(jié)合，充分利用法制宣傳月，加強職工“信訪條例”和“治安管理處罰法”等法律法規(guī)的學習；

二是利用班前會講解礦上的工作思路和企業(yè)面臨的困難，圍繞向職工講透國情、行情、企情，讓職工明白各項任務(wù)目標；

三是排查信訪不穩(wěn)定人員，并建立檔案，做到早發(fā)現(xiàn)早處理，確保全年信訪穩(wěn)定。

4、開展事故警示教育。

把我礦近年發(fā)生的事故案例進行再分析，以幻燈片的形式在每周三、周五的學習會上，播放給職工觀看，利用班前會讓職工講解身邊所發(fā)生的違章事故。通過事故反思，引導身邊的人來提高安全意識。

通過事故教育案例，讓職工明白只有保證安全才能掙到錢，只有安全生產(chǎn)才能有穩(wěn)定收入，積極引導職工算好經(jīng)濟帳、安全帳，進一步提高職工的安全意識和責任意識。

四、加強黨風廉政建設(shè)、確保黨員干部自身形象。

一是面對當前形勢，堅持認真學習黨的路線、方針、政策，學習黨的十八屆六中全會精神以及礦一系列會議、文件精神。在整治上、思想上、行動上自覺與黨保持高度一致，特別是開展“兩學一做”學習教育以來，深入領(lǐng)會習近平總書記系列講話精神；

二是自覺做到廉潔自律，嚴格落實中共中央《八項規(guī)定》和我礦《歷行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費14條規(guī)定》，貫徹落實黨風廉潔責任制，堅持從嚴治黨，黨要管黨的教育方針，結(jié)合實際情況，要從我做起切實履行“一崗雙責”，抓好分管內(nèi)的黨風廉政工作，堅持加強教育，制度約束，建立建全黨員干部“廉潔承諾”制度和“廉潔談話”制度，對重要崗位人員制定廉潔風險制度的基礎(chǔ)上，組織全體黨員干部深入查找個人思想道德，崗位職責風險點，并制定防范措施和監(jiān)督制度，增強黨員干部廉政意識。

在今后工作中，我將緊緊圍繞礦工作思路和部署，進一部增強自身政治意識和責任感，堅定不移履行好本職工作，扎扎實實抓好基層黨建工作。

篇八：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

20xx年，根據(jù)組織安排，我從公司黨總支書記改任公司總經(jīng)理、黨總支副書記，工作職責從主要負責公司黨建工作、法務(wù)審計工作調(diào)整為主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營、xx項目，并兼任xx公司總經(jīng)理、xx董事長。這一年，隨著工作重心的轉(zhuǎn)變，我意識到肩上的擔子越來越重，為了履行好自己的職責使命，我認真貫徹xx統(tǒng)一工作部署和公司領(lǐng)導班子的集體決策，緊緊圍繞xx發(fā)展戰(zhàn)略，團結(jié)和帶領(lǐng)公司全體職工，勇于探索，積極進取，扎實工作，圓滿完成了各項工作�，F(xiàn)將今年以來個人政治思想、履行職責和廉潔自律等有關(guān)情況報告如下：

一、自覺加強黨性修養(yǎng)，保持正確前進方向

牢記第一身份是黨員，把講政治作為第一位要求，在嚴守黨的政治紀律政治規(guī)矩上做到內(nèi)化于心、外化于行。勤于學。積極參加“兩學一做”學習教育，把個人自學與集中學習結(jié)合起來，通過加強理論武裝，提高政治站位，在思想上政治上行動上始終同以xxxxx保持高度一致。20xx年3月，我參加了xx第52期青年干部培訓班，三個多月的學習忙碌且充實，有黨的xx大精神的深層次研習，參觀廉政黨校等現(xiàn)場教學，體驗了軍營、革命傳統(tǒng)教育，分組完成了課題調(diào)研，過了內(nèi)涵豐富的支部生活，開展了“傳頌紅色家書，傳承紅色經(jīng)典”主題讀書會活動，還有運動健康、政務(wù)禮儀的指導，通過這三個多月的學習，我更加堅定了理想信念的力量，激發(fā)了昂揚求知的動力，進一步完善了自身的價值觀，使我的前進方向更加明確，工作思路更加清晰，謀事信心更加堅定。工作之余，我也堅持以普通黨員身份參加黨總支部組織生活，如誦讀“紅色家書”、觀看教育警示片等系列活動，自覺加強黨性鍛煉，保持堅定的黨性立場。慎于言。對黨忠誠老實，說老實話、辦老實事、做老實人，認真貫徹執(zhí)行“三重一大”制度，及時如實報告?zhèn)�人重要事項。始終站在黨的立場說話，對各種錯誤言論敢于斗爭、堅決抵制，牢牢把握正確的輿論導向，真正做到在黨為黨、在黨言黨、在黨護黨。篤于行。學做結(jié)合、知行合一是各項事業(yè)發(fā)展的動力和基礎(chǔ)�！盎�礎(chǔ)在學，關(guān)鍵在做”，20xx年，我在深化拓展“學”的前提下，緊緊抓住篤行求實這個關(guān)鍵，緊密結(jié)合工作實際，找準工作著力點，使學習貫徹講話精神的過程成為統(tǒng)一思想認識、破解發(fā)展難題、提升能力水平的過程，把學習成果轉(zhuǎn)化為深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的實際行動，轉(zhuǎn)化為實實在在的工作成效。

二、全力增強本領(lǐng)擔當，狠抓落實各項工作

（一）日常經(jīng)營工作

作為公司總經(jīng)理，必須要善謀發(fā)展之策、敢擔發(fā)展職責。一年來，我大力踐行“實干”精神，秉持xx理念，以提質(zhì)增效為核心，緊扣全年經(jīng)營工作目標，穩(wěn)步推進各項工作，與公司全體員工上下一心、齊心協(xié)力，圓滿完成了全年目標任務(wù)，公司整體發(fā)展呈現(xiàn)四大亮點，分別是土儲規(guī)模創(chuàng)歷史新高、投資工作打開新局面、項目建設(shè)邁上新臺階、內(nèi)部管理取得新突破。另外，通過對房地產(chǎn)行業(yè)形勢的分析以及對各難點項目的梳理，理清了工作思路，解決了一些存在的隱患，甩掉了沉重的包袱，輕裝上陣，逐漸走上了健康可持續(xù)發(fā)展道路。

（二）項目管理工作

20xx年，我始終把項目建設(shè)放在首位工作來抓，狠抓xx項目各個開發(fā)節(jié)點的落實，項目推進步伐蹄疾步穩(wěn)，取得了一定的成效：xx項目圍繞項目前期報建、工程建設(shè)、成本管理、營銷策劃、財務(wù)融資、團隊建設(shè)等重點工作穩(wěn)步推進，自20xx年3月28日項目開工以來，全線抓緊施工建設(shè)，截至20xx年12月31日，已開工面積為15。7萬方。其中，B地塊多層區(qū)域80%樓棟已達到正負零，6#、7#、9#樓已接近結(jié)頂。xx項目B地塊已取得規(guī)劃許可證，并于12月全面開工，項目共需清表786畝，現(xiàn)已清表約500畝，土方平整工程完成約17。4萬立方米。

（三）法務(wù)審計工作

根據(jù)公司班子成員分工，上半年我分管的法務(wù)審計中心，完成了對《員工招聘管理制度》、《員工入職與轉(zhuǎn)正制度》、《投資立項審核委員會工作規(guī)則》、《投資風險控制委員會工作規(guī)則》、《投資決策委員會工作規(guī)則》、《勞動關(guān)系管理制度》、《員工入職與轉(zhuǎn)正制度》等制度文件執(zhí)行情況的檢查工作，共發(fā)現(xiàn)問題9項；并且，隨著董事會辦公室的職責移至法務(wù)審計中心，為解決會議名稱格式不統(tǒng)一、審批表單應(yīng)用不普遍的問題，對《”三會材料”審批管理辦法》進行修訂；完成了三項后評估工作，分別是：xx的后評價，同時搭建了項目后評估框架模板，包括自主開發(fā)項目（參考）框架模板、地產(chǎn)投資（參考）框架模板。

三、時刻恪守廉潔底線，做政治上的明白人

20xx年，我認真對照中央及上級規(guī)定的關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的要求，貫徹落實《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》。一是在工作和生活中能嚴格要求自己，注重維護國企領(lǐng)導人員形象，沒有發(fā)生損害國有資產(chǎn)權(quán)益、損害企業(yè)利益、鋪張浪費，謀取私利等行為；二是堅持民主集中制原則，貫徹勤政廉政制度。嚴格執(zhí)行個別醞釀，集體研究，會議決定制度，尤其“三重一大”工作事項嚴格按規(guī)定程序進行；三是認真學習并貫徹執(zhí)行“中央八項規(guī)定”、省市和市政公用集團改進工作作風以及關(guān)于廉潔自律的各項規(guī)定，自覺接受上級和職工群眾的監(jiān)督，規(guī)范自己的從政行為；四是嚴格遵循“堅定信念、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準，自覺做到心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒，恪守廉潔從政的準則，秉持克己奉公的操守，時刻保持高度的政治自覺和政治清醒，真正做政治上的“明白人”。

一年來，盡管做了一些工作，但深感與組織和群眾的期望還有差距。一是自身理論學習不夠深入。盡管自己注意學習，但往往忙于日常事務(wù)而時有放松，且滿足于一般理解，深入鉆研不足；二是聯(lián)系群眾不夠緊密。近年來，隨著國家對房地產(chǎn)市場的調(diào)整不斷加劇，經(jīng)營方面壓力較大，關(guān)心群眾的時間不多，不能及時傾聽群眾的聲音，在服務(wù)基層方面，對于群眾的需求和困難解決的不及時；三是創(chuàng)新意識有待加強。面對新形勢、新問題，思路不夠開闊，舉措不夠創(chuàng)新。

今后，我將繼續(xù)保持強烈的責任感和事業(yè)心，以“不用揚鞭自奮蹄”的工作狀態(tài)，“直掛云帆濟滄�！钡睦硐胄拍�，“不破樓蘭誓不還”的忘我精神，用自身的實際行動影響和帶動身邊的干部群眾，形成推動公司穩(wěn)健發(fā)展的強大合力。

篇九：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

對照市委組織部年初下發(fā)的《20xx年度xx市委直屬國有企業(yè)黨組織書記黨建責任清單》，現(xiàn)將我本人上半年履行抓基層黨建第一責任人職責，落實管黨責任的情況報告如下：

一、20xx年上半年黨建工作完成情況

一是帶頭落實黨建工作責任制。把落實黨建工作責任制列入重要議事日程，明確班子成員黨建工作分工，制定20xx年黨建工作要點、責任清單，明確責任主體、推進措施和完成時限。與班子成員、各黨支部書記分別簽訂黨建工作目標管理責任書。堅持每季度聽取1次基層黨建工作情況匯報，督促黨建工作落實到位。xx月份對直屬各黨支部開展了一次基層黨建工作督導檢查，對存在的問題予以通報，并督促抓好問題整改。

二是帶頭推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。以黨委中心組集中學習、“三會一課”、支部主題黨日“黨員三日+”等為載體，組織全體黨員干部深入學習中央和省、市委關(guān)于推進“兩學一做”常態(tài)化制度化的部署要求，宣傳貫徹省第十一次黨代會精神和市委工業(yè)強市工作部署。組織黨委中心組集中學習10次，指導并參加機關(guān)支部集中學習9次。組織全體黨員開展了紅色教育、上專題黨課、走訪慰問貧困村困難黨員及抗美援朝老戰(zhàn)士等系列活動。

三是帶頭推動黨建工作規(guī)范化。貫徹落實全國、全省、全市國有企業(yè)黨建工作會議精神，將黨建工作最新要求寫入公司章程，宣貫《xx市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標準》。帶頭組織并積極參加專題民主生活會和黨支部專題組織生活會、民主評議黨員、“三會一課”等活動，帶頭開展批評與自我批評、帶頭參加學習、帶頭交流發(fā)言、帶頭撰寫學習體會。積極開展標準型、示范性、紅旗型“三型”黨支部創(chuàng)建活動，著力推進基層黨建工作規(guī)范化。

四是帶頭抓好服務(wù)型黨組織建設(shè)。牢固樹立抓黨建促發(fā)展意識，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實履行國資公司在全市項目建設(shè)、企業(yè)融資方面的職責義務(wù)。投資5100萬元與東貝新能源公司合作成立項目公司；提供8000萬元應(yīng)急周轉(zhuǎn)金，支持中鋁華中銅業(yè)高精度銅板帶箔項目落戶xx；充分發(fā)揮應(yīng)急循環(huán)資金池的功能作用，幫助中小企業(yè)解決融資難、融資貴問題，幫助143家企業(yè)完成9億元銀行貸款“過橋”，降低企業(yè)融資過橋成本約2000萬元。

五是帶頭做好黨員的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。嚴格黨員發(fā)展要求，認真抓好入黨積極分子培養(yǎng)教育和審查把關(guān)工作，確定了4名入黨積極分子、3名發(fā)展對象。建立《公司領(lǐng)導聯(lián)系點工作制度》，我?guī)ь^深入聯(lián)系點調(diào)研，聽取聯(lián)系點黨支部對公司的意見和建議，強化對聯(lián)系點開展“三會一課”、“黨員三日+”支部主題黨日活動、黨員學習教育、黨費收繳、黨風廉政建設(shè)等工作的督導調(diào)研，找準聯(lián)系點工作中的不足，幫助理清工作思路，促進黨建工作規(guī)范開展。

二、工作中存在的問題

一是黨建工作機制不夠完善。基層黨建工作考核評價、黨員教育管理和激勵約束機制沒有健全完善，對基層黨建工作的督導力度不夠，基層黨建工作有待進一步規(guī)范。

二是思想政治教育內(nèi)容不夠豐富。思想政治教育的方式方法較為單一，基本是傳達學習上級文件精神、講黨課、讀文件、討論交流等方式，缺乏針對性和實效性。

三是督導檢查不夠到位。雖制定了黨建工作督導機制，但未實現(xiàn)常態(tài)化，監(jiān)督檢查和問責力度不夠。

三、下步工作思路和措施

一是進一步發(fā)揮黨組織的政治功能。認真貫徹落實全國、省、市國有企業(yè)黨建工作會議精神，把加強黨的建設(shè)和完善公司治理統(tǒng)一起來，創(chuàng)新黨組織發(fā)揮領(lǐng)導核心和政治核心作用的途徑，始終把好政治方向，管好公司經(jīng)營改革發(fā)展大局，確保中央精神和省、市委部署落到實處。

二是進一步推進基層黨建工作規(guī)范化。樹立黨的一切工作到支部的鮮明導向，認真宣貫《xx市國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)基本標準》，分類開展標準型、示范型、紅旗型“三型”支部創(chuàng)建。扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，落實支部主題黨日“黨員三日+”活動、“三會一課”、領(lǐng)導班子民主生活會、支部組織生活會、談心談話、黨員黨性分析等基本制度，著力推進黨建工作標準化、規(guī)范化。

三是進一步推動全面從嚴治黨向基層延伸。進一步健全完善全面從嚴治黨責任體系，細化責任清單，建立層層問責機制，層層傳導壓力責任。堅持把紀律和規(guī)矩挺在前面，綜合運用“四種形態(tài)”，加大對黨員干部的監(jiān)督和違紀違規(guī)問題的查處力度。切實履行管黨治黨各項任務(wù)，做到真管真嚴、敢管敢嚴、長管長嚴，以過硬的作風保障國資事業(yè)發(fā)展、服務(wù)工業(yè)強市大局。

篇十：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

尊敬的領(lǐng)導、同事們：

大家好！

短暫的一年又擦肩而過�；厥滓荒陙淼膶W習、工作，感到忙忙而又碌碌。在這個為著__股份的明天而奮斗的團隊，使我逐漸的成長起來，不僅在工作中兢兢業(yè)業(yè)始終保持著一顆高度的責任心，而且在工作中俞來俞講究方式、方法和效率�；仡櫼幌鹿ぷ�、反思一下不足、思考一下打算，這一年來的點點滴滴，心中感觸頗多。

一、履行職責，做了一些應(yīng)該做的工作

20__年_月_日，按照《___有限公司——勞動用工管理制度》晚婚晚育產(chǎn)假的相關(guān)規(guī)定，于_月_日準時報到上班。在此之前我一直是業(yè)務(wù)部磅房的一名司磅員，在公司領(lǐng)導和生產(chǎn)業(yè)務(wù)部部長的領(lǐng)導下，負責以下工作：所有上站煤的計量工作，并規(guī)范認真做好過磅原始記錄；準確計量，保證車車回皮，數(shù)據(jù)保留至小數(shù)點后一位；票據(jù)的使用及管理，嚴格遵守公司票據(jù)管理制度；當班地磅及環(huán)境衛(wèi)生的清理及清掃工作；當日數(shù)據(jù)的統(tǒng)計匯總及上報工作；堅守工作崗位，不擅自離崗；同收煤崗及時溝通和聯(lián)系，根據(jù)煤中水分、雜質(zhì)情況合理掌握扣重；嚴格遵守站臺交接班制度，做好交接班事宜；保守站臺企業(yè)機密，維護站臺良好形象，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

之后被暫時安排在綜合辦，具體崗位沒定，在綜合辦主任的領(lǐng)導下，負責每天早上打掃綜合辦辦公室，按照綜合辦分工，由后勤總務(wù)員和文秘分配一些工作。這一個月來，做的工作也主要是有關(guān)后勤方面的，先后完成了固定資產(chǎn)卡片；6、7月份加固材料出庫單帳本的記錄；庫房日用品及車輛的油料消耗等電腦錄入，與月底的匯總表等。

二、工作措施和效果

自己的本職工作，責無旁貸要全力作好。邊際工作也盡量多做一些，對自己是舉手之勞，對全局卻意義重大。真正做到眼里有活，主動做事。企業(yè)給我們的不僅是賴以謀生的報酬，也是對自身價值的尊重，是對崗位的貢獻。

過去的一年，雖然我懷孕了，卻從來沒有遲到過，更沒有早退過，下雨、下雪也是如此，一直堅持到住院的前一個禮拜。在磅房的那段時間里，雖然拖著身子上一天一夜的班很辛苦，但是第二天的交接班我還是會把磅房打掃干凈，地磅清掃干凈，包括廁所每天也拿拖布拖一遍；過磅單據(jù)，無論是每個過磅車的數(shù)據(jù)還是最后報送到統(tǒng)計計劃員每日過磅數(shù)據(jù)的總和，我都做到了認真填寫，認真計算，細致檢查，過去的一年，沒有發(fā)生一例數(shù)據(jù)上的錯誤。

雖然過去的一年，我的工作基本上較好地完成了，但也存在過新的情況，出現(xiàn)過新的問題。記得有一次，區(qū)焦化晚上10點左右開始上站，在半夜值班的時候，過完磅我就直接把票給了窗外伸手拿票的人，裝卸票和緊挨著的那一聯(lián)都是紅色，顏色有些接近，事來才知道，我把裝卸票的顏色給看錯了。知道以后我很自責，同時也在積極的反省自己，習慣性的培養(yǎng)了自己的耐心，做事也因此而更加的小心、謹慎。每一次的填票，每加一次數(shù)據(jù)的總和，每遞出去的一張票，我都會多看一眼，無論對客戶、還是對司機，對裝卸工只要多說一句話就會避免類似的事情再次發(fā)生。

在回車地磅的窗口旁邊，有一塊鐵皮，有時司機稍微開得靠邊一些，開得快一些，就會致使鐵皮移了地方，在那底下是一個通往地磅底下較深的洞，尤其是晚上，如果司機或者裝卸工拿票時一時大意，給掉下去，我們也是沒辦法避免責任的。所以在這過程中我一點也不敢大意，在過磅的同時我習慣了用耳朵去聽，不時地站起來看一看窗外，如果有這種情況，我會及時去處理。

去年，公司開展做操比賽，雖然我懷孕不能參加，但我還是主動地向領(lǐng)導要求堅守崗位，就在前一天，我已經(jīng)連續(xù)上了一天一夜，懷孕之前，我在儲運場也連續(xù)上過兩天兩夜，或者時間更長不能回家。這對于懷孕的我確實有些吃力，有些難受，而且那天幾家上站，車還很多，但我還是堅持了下來，回到家以后，我一連吐了好幾次，吃不下飯，但我并沒有因此而自抱自棄，還是依然在執(zhí)著的追求著自己的責任意識和大局意識。

三、強化學習，努力提升綜合素質(zhì)

學習如同逆水行舟，不進則退，要適應(yīng)新形勢的要求，更加要不斷學習，充實自我。我深刻地認識到這一點要讀好兩本書，一是讀好有字之書，即要時刻向書本學習，做到基本知識篤學，業(yè)務(wù)知識深學，修身知識勤學，急需知識先學。二是讀好無字之書，社會也是一本書，而且更豐富，更有實際意義，虛心向領(lǐng)導、向同事學，學習他們的理論觀點、工作方法、對人處事及語言、文字表達等。

四、存在的不足和今后努力的方向

在看到成績的同時，我也清楚地認識到了自身存在的不足，一是在處理問題時，有時欠缺冷靜思考，情緒化時有出現(xiàn)。二是對人對事的了解還不夠透徹，處理人與人之間的關(guān)系上表現(xiàn)生硬。今后我將努力加強個人修養(yǎng)，埋頭苦干，實踐自己“先做人、后做事”的人生準則。

五、對公司今后的發(fā)展提出的幾點建議

建議一，公司正在加大自營力度，可否通過定制單位固定電話和手機的彩鈴，讓客戶在接通等待時進一步了解我們企業(yè)的規(guī)模、經(jīng)營范圍等，展現(xiàn)企業(yè)整體風采、拓寬企業(yè)溝通渠道，讓每次來電都成為宣傳x__煤焦集運有限公司形象的時機。

建議二，食堂的紙飯票可否換成塑料飯票。它可以反復(fù)使用，有耐水，耐高溫等特點，不易涂改、不掉色、不發(fā)霉、防潮濕（不怕汗水）、耐酸堿等特點。

建議三，可否統(tǒng)一定做夏裝，使服務(wù)更加統(tǒng)一、規(guī)范。讓職工服裝和企業(yè)理念、行為能力及視覺標準達到一致。企業(yè)工服端莊、大方、醒目，可以給人留下難忘的印象，把著裝和精神風貌統(tǒng)一，給公眾一個表里如一的企業(yè)形象。

（建議四，走產(chǎn)業(yè)多元化，擴大經(jīng)營范圍，如煤炭、焦炭、鋼鐵、化肥、鋼鐵、鋁、礦石、糧油等。

建議五，在自營方面，以現(xiàn)有煤種為基礎(chǔ)，結(jié)合產(chǎn)需實際，優(yōu)化配煤方案，使之擁有更大范圍的客戶群。）。

最后，預(yù)祝我們的企業(yè)在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下、在全體員工的共同努力下，效益越來越好，公司規(guī)模越來越大。

各位領(lǐng)導、同事們，以上是我的述職報告，請予審議，不足之處，請予請正。

此致

敬禮！

篇十一：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

各位領(lǐng)導、考核組成員、各位同事：

大家好！

按照公司干部管理的要求，我就20xx年的工作情況向大家匯報。

一、20xx年工作情況

20xx年1月至2月，我在供應(yīng)部擔任副主任。在此期間，我積極工作，認真履行職責。根據(jù)公司生產(chǎn)安排及各項目外購件預(yù)計到貨情況，每周整理出周報發(fā)送給相關(guān)單位。堅持每天到分廠了解在制項目的器件情況，掌握第一手信息，及時催辦缺件，最大程度滿足分廠的生產(chǎn)需求。建立了發(fā)票臺賬，督促計劃員及時核對、上交發(fā)票。建立了計劃、合同、到貨、驗收情況臺賬，在部門內(nèi)部共享，減少了項目物資的漏訂。積極開展將本增效工作，清理了無項目占用物資，并形成了報表，發(fā)送給相關(guān)單位，提高了庫存閑置物資利用的可能性。

20xx年3月至12月，我在三分廠擔任副廠長。從部室管理到分廠管理的轉(zhuǎn)變，對我來說充滿了挑戰(zhàn)。我從最基礎(chǔ)的開始做起，了解分廠班組及人員情況，了解分廠工房及設(shè)備情況，學習民品及專項產(chǎn)品的工藝流程，熟悉分廠的管理制度及管理辦法。通過10個月的學習和了解，已基本完成從部室到分廠的角色轉(zhuǎn)變。

1、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。全年完成帶送機284臺，電子秤192臺，地上衡和帶式稱重系統(tǒng)50臺，承重帶送機70臺，布料機23臺，新產(chǎn)品試制臺套、生物質(zhì)燃燒機500臺；機器人和新產(chǎn)品共118臺套，各項目備件63件套，電控柜門板開孔及電控柜自制件等。

2、SAP實施方面。認真學習SAP相關(guān)業(yè)務(wù)，確保SAP在分廠順利推行。配合相關(guān)部門開展SAP的各項工作。目前，分廠民品及專項產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)均已實現(xiàn)SAP線上操作。

3、安全6S方面。加強日常的安全教育及日常巡查，及時制止發(fā)現(xiàn)的各類違章行為。利用每周的班組例會進行安全知識培訓并通報巡查發(fā)現(xiàn)的問題及隱患，要求責任班組和個人限期整改。結(jié)合工時工資考核來強化員工的安全意識，全年未發(fā)生重大安全事故。注重員工6S素養(yǎng)的培養(yǎng)，以身作則，做好6S的各項工作，分廠通過了昆船公司6S三星級復(fù)評。

4、質(zhì)量方面。嚴格執(zhí)行質(zhì)量管理體系，嚴格執(zhí)行工藝紀律，提高員工以質(zhì)量保進度的自覺性。民品重點關(guān)注焊接、表面噴涂、散件發(fā)貨、包裝等易出問題的環(huán)節(jié)，專項產(chǎn)品重點關(guān)注工藝紀律執(zhí)行的嚴肅性。全年未發(fā)生重大質(zhì)量事故。

5、日常管理方面。嚴格執(zhí)行公司及分廠的管理制度，處理問題時按制度辦事，靈活變通而不失原則。加強管理，嚴格考核。提倡班組的自主管理，完善分廠內(nèi)部的管理制度及考核辦法，使分廠的日常管理井然有序，為全年生產(chǎn)任務(wù)的完成打下了堅實的基礎(chǔ)。

6、降本增效方面。積極策劃帶送機包裝工藝的優(yōu)化，結(jié)合實際情況對常德郴州兩項目的帶送機采取了散件包裝的方式，為公司節(jié)約包裝及運輸成本10萬余元。

二、黨風廉政及工作作風方面

認真學習黨的基本理論，不斷增強黨員意識、責任意識，始終在政治上、思想上、行動上嚴格要求自己。端正思想作風，提升思想境界，嚴格遵守國家和公司有關(guān)廉潔從業(yè)的各項規(guī)定。時刻提醒自己保持清醒頭腦，強化自律意識，從各方面加強自身修養(yǎng)，時刻不忘應(yīng)有形象和職責。經(jīng)常反思、檢查自己的思想和行為，找出自身的缺點和不足，不斷提高完善自己。自覺接受監(jiān)督，堅持依法辦事。在工時分配及工作安排上堅持原則，未發(fā)生以權(quán)謀私的情況。

作為一名副職干部，積極地配合正職開展工作，發(fā)揮好助手的作用，積極營造團結(jié)的工作氛圍。遇事能主動溝通協(xié)商，并廣泛聽取員工意見，采納合理化建議。對自己的過失，勇于承擔責任。對工作中遇到的困難不回避，設(shè)法解決問題。

三、存在的不足

1、堅持學習的程度不夠，有時忙于工作而忽視學習，知識結(jié)構(gòu)還有待提高。

2、缺乏創(chuàng)新意識與危機意識，新思路、新方法不多。面對工作，有時會有不求有功、但求無過的消極情緒。

3、在處理問題時，有時會性情急躁、態(tài)度生硬。有時在安排工作的過程中，采取簡單的強壓方式，雖然完成了任務(wù)，但對員工的心理造成了一定的傷害。

四、努力方向和改進措施

1、加強政治理論學習和業(yè)務(wù)學習，并努力做到學以致用。在今后的工作中，腳踏實地，加強工作的積極性、主動性，認真做好各項工作。

2、樹立危機意識、保持清醒頭腦，以黨章的標準嚴格要求自己，以飽滿的熱情面對工作。

3、加強自身修養(yǎng)，提高領(lǐng)導藝術(shù)�？刂谱约旱那榫w。遇到問題時，多找自己的原因，多思考。加強與員工的溝通，虛心接受批評和建議。

在今后的工作中，我會總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距，更加嚴格要求自己，更加認真地履行職責，力爭在今后的工作中更上一層樓。我的述職完畢，謝謝大家！

篇十二：國有企業(yè)總經(jīng)理述職報告

我是xx公司黨支部書記�，F(xiàn)在，我就一年來抓基層黨建工作的情況進行述職，請予評議。

以思想政治建設(shè)為抓手，使“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。把公司黨員干部思想政治建設(shè)工作作為重點，深入學習貫徹黨章黨規(guī)黨紀，深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，特別是視察山西重要講話指示精神，班子成員以身作則，每月至少召開1次中心組理論學習會，專題學習、廣泛開展交流研討，充分發(fā)揮示范表率作用。部室、木場負責人嚴格執(zhí)行雙重組織生活制度，帶頭參加黨支部學習活動，帶頭談體會、查問題、定措施，全公司形成了上行下效、整體聯(lián)動的學習教育氛圍。堅持支部黨員大會提升到每月召開1次、支部委員會會每月召開1次、黨小組會每月召開1至2次，每季度上1次黨課。

規(guī)范管理，提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范黨支部工作，按照xx公司20xx年重點任務(wù)的要求，全面建立健全了黨建工作組織機構(gòu)，明確了黨建工作責任，層層建立了責任制，形成了上下聯(lián)動，行動一致的良好的黨建工作機制，有效地促進了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。按照《xx集團黨支部工作目標評價辦法》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面對黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核。黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。認真做好黨員發(fā)展工作。從源頭做好發(fā)展黨員的基礎(chǔ)工作，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，制定培養(yǎng)計劃，注重管理培養(yǎng)，關(guān)注工作表現(xiàn)，建立幫扶制度，定期談話考察，提高對黨的認識。全年發(fā)展2名入黨積極分子，奠定了黨員后備力量，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。

加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。一是健全了責任機制，保證兩個責任的落實，全面落實了支部黨風廉政建設(shè)的目標任務(wù)，明確班子及班子成員責任范圍和承擔任務(wù)、職責范圍。以民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領(lǐng)導班子監(jiān)督和約束。堅持貫徹民主集中制原則，充分發(fā)揚民主，維護集中統(tǒng)一，完善“三重一大”決策監(jiān)督機制，班子成員間既分工明確又團結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時溝通，工作中做到了互相理解、互相支持，充分發(fā)揮整體作用，班子的凝聚力和向心力進一步增強，推動了公司各環(huán)節(jié)工作的開展。三是抓好特殊時期廉政工作。節(jié)假日期間，我?guī)ь^成立黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組，統(tǒng)籌安排，具體分工。并在全公司召開專題會議，迅速傳達到全體干部職工。積極組織組織廣大黨員干部認真學習貫徹新《條例》，牢樹“四個意識”，踐行“兩個維護”，明確紀委提出的“雙節(jié)”期間全體干部職工要牢固樹立“四個意識”的要求，在留言板、公開欄上發(fā)布各類廉政信息，并通過提前打招呼、敲警鐘等方式，提高黨員干部遵紀守法、勤政廉政、艱苦奮斗的自覺性，增強抵制各種不正之風的自覺性和免疫力。

三基建設(shè)推進情況。一是以“三基建設(shè)”為抓手，全面完善了三會一課、一崗雙責、主題黨日、黨員活動日、談心談話、述職評議考核等各項制度，逐項逐條落實“三基建設(shè)”內(nèi)容及要求，提升了黨建工作質(zhì)量和水平。二是注重黨建“三基建設(shè)”的延伸，在原來的基礎(chǔ)上，制訂、修改和完善安全生產(chǎn)經(jīng)營管理制度和工作流程，當前公司在用管理制度83個、工作流程18個。每天的早會、每周的生產(chǎn)例會、每季的經(jīng)營分析會和專題會，場長、技術(shù)人員帶著問題、帶著解決辦法參會，保證了各項工作的順暢銜接。三是完善黨組織活動陣地。在金中黨委的大力支持下，我們通過創(chuàng)特色、建亮點、挖潛力，完善黨建陣地設(shè)施，推進黨組織標準化建設(shè)。利用現(xiàn)有會議室進行裝飾，開辟黨員教育、培訓基地，特別制作了黨員活動工作展示板，購置了成套投影設(shè)備，進一步加強黨支部制度化、規(guī)范化建設(shè)，確保黨支部活動室高標準運轉(zhuǎn)，切實增強黨建的生機與活力。四是四風調(diào)研卓有成效。在集團公司二次轉(zhuǎn)型的情況下，公司發(fā)展更離不開黨政配合、協(xié)調(diào)，金中公司領(lǐng)導從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、考核、安全、衛(wèi)生、人事制度和用工制度改革、分配制度改革、公司發(fā)展方向確立等重大決策中，深入調(diào)查研究，牽頭召開調(diào)研會議，聽取我公司黨員干部和員工的意見，第一時間解決我公司合同流程、用工等方面的問題6條。

加強黨建工作與安全生產(chǎn)經(jīng)營意識工作的融合。圍繞安全工作，組織收看警示教育片8次，采取每日一題和專題專項的方式對安全知識進行培訓學習。公司黨支部將意識形態(tài)工作納入黨員干部學習的重要內(nèi)容，及時傳達學習黨中央和上級黨委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，有針對性地做好思想政治工作，在作業(yè)現(xiàn)場收集職工思想信息，排查職工焦點、熱點問題。黨員干部深入木場、班組，將思想政治意識工作貫穿到生產(chǎn)工作的各個環(huán)節(jié)中，堅持全面、全員、全方位開展思想政治工作，抓住典型，結(jié)成對子，開展“一幫一”活動，加快“三違”人員的幫教轉(zhuǎn)化。加強專項整治活動的宣傳報道，圍繞經(jīng)營管理，組織相關(guān)人員學經(jīng)營知識、財務(wù)知識。配合職能部室開展“技術(shù)創(chuàng)新”“節(jié)支降耗”等活動。圍繞產(chǎn)業(yè)建設(shè)，深入調(diào)研，在節(jié)支降耗中集思廣益，力爭做到修舊利廢，真正使新項目成為公司發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。圍繞精神文明建設(shè)，積極向黨工部投稿，充分利用宣傳載體，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓活動，如安全警示、技能培訓、消防滅火逃生演練等學習；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學成才；協(xié)同上級部門開展了“安康杯”競賽活動，增強職工的安全保障能力。通過參加金中公司組織的職工籃球賽、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。全面展現(xiàn)公司全體員工團結(jié)進取、積極奮進的精神風貌，在公司上下逐步形成了生機勃勃的態(tài)勢。

20xx年問題整改情況及20xx年黨支部存在問題

針對我黨支部上年度的存在的兩個問題，在20xx年認真予以了整改，明確主體責任落實了任務(wù)、要求和具體措施，同時完善督查機制，完善考核辦法，嚴格責任追究，但落實還不夠具體，專題研究黨建工作比較少。

20xx年黨建工作問題和困難主要表現(xiàn)在以下3方面：

一是學習與實踐結(jié)合不緊密。在學習上還存在著一定的片面性，照本宣科的多，結(jié)合實際深入思考的少，對一些理論問題缺乏系統(tǒng)研究和深刻理解，自覺不自覺地產(chǎn)生了憑經(jīng)驗辦事，愛用老思路、老辦法落實工作，思想解決程度與當前發(fā)展的要求有較大差距，在工作方法創(chuàng)新、難點問題破解上做得不夠。

二是黨總支黨建活動方式單一，工作效果不夠顯著。黨總支僅滿足于黨員干部政治學習研討、催交黨費、民主生活會、組織生活會和一些一般性活動，活動形式單一、方式陳舊，吸引力不夠，難以適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的需要。

三是黨建工作還存在需要進一步突破的難點。雖然已經(jīng)完善了黨員活動室，我黨支部的黨員都分布在各個木場，致使有時為了完成本職工作沒能及時召開黨課學習和精神傳達。

三、20xx年支部黨建工作打算

20xx年，我將繼續(xù)以黨的十九大精神為指導，積極開展“兩學一做”常態(tài)化學習教育活動，充分履行好支部書記的職責，針對上年度問題整改不完善的情況，特別是在黨建中存在的形式主義、官僚主義等問題，積極探索工作方法，進一步落實黨建工作責任制，努力實現(xiàn)金中黨委提出“三個融合”工作目標。

一、切實扭轉(zhuǎn)重業(yè)務(wù)、輕學習的觀念。

修定和落實班子成員日常學習制度，每月至少組織兩次中心組學習，每半年至少召開一次政治理論學習研討會，交流學習心得，密切聯(lián)系實際。創(chuàng)新微信、遠程教育、視頻會議等學習手段，使得每名黨員都能第一時間領(lǐng)會精神傳達。以主題黨日、黨建展覽為抓手，加強黨員干部對集團公司和金中公司的戰(zhàn)略目標、對做好本職工作的政策法規(guī)和知識技能的學習和培訓，使學習成果真正轉(zhuǎn)化為推動公司事業(yè)加快發(fā)展的動力。

二、進一步推進工作創(chuàng)新，不斷提升服務(wù)公司的能力

20xx年，我們面臨的形勢將更加嚴峻，只有堅持改革創(chuàng)新、敢于擔當、務(wù)求實效，改變思想，才能畢其功于一役，針對工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，有針對性地采取改進工作、完善機制等措施，不斷提升工作水平。要加強創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識的培養(yǎng)。要進一步務(wù)實創(chuàng)新，培養(yǎng)干部職工創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，增強創(chuàng)新意識。要不斷總結(jié)和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面，始終圍繞公司的發(fā)展和年度重點任務(wù)，不斷創(chuàng)新發(fā)展工作思路和管理能力。堅持實事求是，以務(wù)實的態(tài)度大力抓好年度重點工作的落實。