尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

20____年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，______支行以黨的十__大精神統(tǒng)領(lǐng)全局，以______行長兩個翻番為核心目標(biāo)，以____銀行二次轉(zhuǎn)型為中心，認(rèn)真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理，促進(jìn)了____縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約、勤儉原則；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實開拓，較好的完成了上級下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)我代表____縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下，請評議。

一、全力踐行客戶至上理念，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20____年，我行堅持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。

(一)收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入________萬元，完成市行下達(dá)的年收入目標(biāo)的____%，同比增幅____%。個人業(yè)務(wù)完成收入____萬元，完成目標(biāo)的87。14%，公司業(yè)務(wù)完成收入446。54萬元，完成目標(biāo)的59。53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入______萬元，完成目標(biāo)89。48%。

預(yù)計20____年____支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成____萬元，欠25萬元；公司業(yè)務(wù)完成____萬元，欠270萬；信貸業(yè)務(wù)完成______萬元，欠70萬元。預(yù)計完成利潤1900萬元，超計劃101萬元。

(二)重點業(yè)務(wù)完成情況

1、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元，較年初新增7651萬元、增幅17。4%，較全縣大口徑平均增幅(11。3%)高6。1個百分點，較全市自營網(wǎng)點平均增幅(17。1%)高0。3個百分點。

活期占比較年初(45。67%)下降6。79個百分點，高于全縣活期占比6。41個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重4。04個百分點。自營網(wǎng)點余額占____縣郵政金融儲蓄余額份額的22。11%，較年初所占份額增長1。08個百分點。

2、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開戶336戶，余額302萬，較年初增長-2456萬元。

百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆，金額360萬元；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元。

3、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元，其中小額貸款結(jié)余116萬元，較年初下降2774萬元。

消費貸款結(jié)余1302萬元，較年初增長1295萬元。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元，較年初增長125萬元。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元，較年初增長861萬元。

4、資產(chǎn)保全：截止11月30日，逾期貸款28筆，金額14萬元，逾期率1。24%。不良貸款21筆，金額7。28萬，不良率0。84%。

預(yù)計12月可收回9筆不良貸款，金額7。8萬元，方可完成市行下達(dá)的100萬的目標(biāo)計劃。

二、堅定不移狠抓風(fēng)險管理，確保事故案件零的發(fā)生

(一)全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)控制度的教育，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高。規(guī)范了網(wǎng)點在機(jī)具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實防范了操作風(fēng)險。

(二)認(rèn)真開展自查自糾，抓好整改工作。上半年結(jié)合省行、市行及監(jiān)管機(jī)構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動；下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步強(qiáng)化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng)，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

(三)___支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位(信貸員)人員的排查，發(fā)現(xiàn)苗頭，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進(jìn)行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查，嚴(yán)禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。

(四)搞好資產(chǎn)保全工作。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達(dá)標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的責(zé)任認(rèn)定、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

(五)做好安全保衛(wèi)工作。按照誰主管，誰負(fù)責(zé)的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極開展了安全評估自查自評，落實隱患整改，提高人防、物防、技防的能力，確保無案件和安全事故發(fā)生。

三、加強(qiáng)客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

(一)對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

(二)建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

(三)建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍，將人脈關(guān)系好、營銷能力強(qiáng)的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核辦法，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

四、堅持不懈開展員工培訓(xùn)，不斷提升全員綜合素質(zhì)

(一)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面、表達(dá)能力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù)。

(二)加強(qiáng)營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容，定期對全員進(jìn)行營銷能力的培訓(xùn)，讓全體員工個個精營銷。

(三)組織好員工崗位資格認(rèn)證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認(rèn)證考試，通過率為60%。

(四)引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做，做好了有獎勵，做得不好有處罰。

五、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化，盡力營造良好工作氛圍

在積極促進(jìn)業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作。

(一)將學(xué)習(xí)列入各項工作之首，通過行務(wù)會、周例會等多種形式，組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法。

(二)開展了干部職工談心活動，加強(qiáng)了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點、難點問題，進(jìn)一步鞏固了風(fēng)正、氣順、心齊、勁足、績優(yōu)的和諧局面。

(三)開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動，提高全體員工的向心力、凝聚力，把全體員工的主人翁精神、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動。

回顧一年來的工作情況，____縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠；

2、面對業(yè)務(wù)經(jīng)營出現(xiàn)的矛盾和困難，缺乏足夠的耐心和信心，有時工作方法也有所欠佳或欠妥；

3、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

20____年我們將發(fā)揚成績，克服缺點，進(jìn)一步加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，進(jìn)一步提高自身的戰(zhàn)略謀劃能力、科學(xué)管理能力、組織推動能力和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力，創(chuàng)新工作思路，探索發(fā)展道路，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全行干部員工，堅持以負(fù)債業(yè)務(wù)為核心，搶占市場份額，增強(qiáng)核心競爭力；堅持以資產(chǎn)業(yè)務(wù)為根本，加強(qiáng)風(fēng)險控制，求得快速健康發(fā)展；堅持從嚴(yán)治行方針，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，提高內(nèi)部管理。

篇二：銀行行長年度述職述廉報告范文

過去的一年，在省市分行、縣支行以及黨支部的帶領(lǐng)下，我積極服從支行行長的工作安排，積極配合、團(tuán)結(jié)同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，主動履行各項工作職責(zé)，較好的完成了自己的本職工作，在思想覺悟、管理能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都有了一定的提高�，F(xiàn)將本年度工作述職如下：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高黨性修養(yǎng)

作為一名青年干部，長期以來，作為一名中共黨員，只有不忘初心，才能方得始終。解決實際問題，推動工作發(fā)展。在具體工作中，我始終努力做到以下幾點，一是切實增強(qiáng)四個意識，向黨中央看齊，向中央的決策部署看齊，結(jié)合工作實際，把黨的路線方針政策不折不扣的落實好，把各項任務(wù)目標(biāo)完成好，使黨的路線方針政策在我們的具體工作中落地生根，開花結(jié)果。二是切實增強(qiáng)實干精神，在工作中勇挑重?fù)?dān)，敢于擔(dān)當(dāng)，重實際，解難題，銳意創(chuàng)新，防守大膽的工作，不推托，不懈怠，扎實落實好上級部署。三是增強(qiáng)擔(dān)當(dāng)精神，不回避矛盾，不畏首畏尾，凡是自己份內(nèi)之事努力完成好，不讓自己的工作拖整體工作的后腿。四是切實增強(qiáng)整體意識，保證工作有秩序、有速度、有質(zhì)量、有成果的推進(jìn)。

2、當(dāng)好助手，盡職盡責(zé)的做好本職工作

在工作中，我堅持做到廉潔自律，以身作則，勤奮工作，堅守職責(zé)，對所分管的工作，做到讓支委放心，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員，既要以身作則，管好做好所分管的工作，又要搞好團(tuán)結(jié)，當(dāng)好參謀和助手。我與所有的班子成員都能搞好團(tuán)結(jié)，主動、虛心聽取大家的意見，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和協(xié)作，對支委的決議堅決服從，從不搞特殊化。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題、解決問題，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項工作。

18年首季，所分管的個金業(yè)務(wù)板塊，在市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，多項指標(biāo)排名全市前列。其中跨年度儲蓄余額凈增9596萬元，完成計劃的145%，提前73天完成跨年度計劃，日均余額凈增8867萬元，完成計劃的161%，完成比列全市第1位，基金定投新增577戶，完成計劃的160%，黃金定投新增405戶，完成計劃的162%，貴金屬收入8。09萬元，完成計劃的144%。

信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方面，我始終堅持省市分行“堅定普惠金融服務(wù)工作的長久定力和政治擔(dān)當(dāng)”的戰(zhàn)略部署，以“廣開源頭，渠道先行”為原則，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想，扎實開展渠道建設(shè)，深入做好區(qū)域營銷、行業(yè)營銷、平臺營銷，Www.0279.NeT不斷提升營銷手段和能力，保持目標(biāo)客戶資源儲備的不斷增長。通過勤推介、勤走訪、深挖掘等系列舉措，進(jìn)一步提升支行信貸人員獲客能力，不斷夯實信貸基礎(chǔ)管理工作，在發(fā)展及管理上均取得了不錯的成效。2023年全年信貸規(guī)模增長7497萬元，總結(jié)余達(dá)11。01億元，逾期金額412萬元，逾期率0。37%。

3、率先垂范，嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)

在工作中，我認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，用心開展學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政法規(guī)活動，以《黨章》要求約束自己，以《廉政準(zhǔn)則》、《處分條例》、《監(jiān)督條例》規(guī)范自己，堅持做到自重、自省、自警、自勵，從小事做起，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部個人事項報備制度，重大家事報告制度。以身作則，嚴(yán)格按照規(guī)定和制度辦事，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)，不講無原則的話，不辦無原則的事，堅持公平正直，不徇私情，珍視和正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。始終堅持黨的民主集中制原則，凡是要求別人做到的，自己率先做到，顧全大局，令行禁止。

回顧一年的工作，我也還存在著以下幾點的不足：

一是學(xué)習(xí)不夠。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，新情況新問題層出不窮，新知識新科學(xué)不斷問世，面對嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我有時缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。

二是在工作較累的時候，有過松弛思想，這是自己政治素質(zhì)不高，也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

三是業(yè)務(wù)技能水平還是不夠嫻熟，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

針對以上問題，我今后的努力方向是：

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。對金融業(yè)務(wù)的熟悉，不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求，必須通過對市場經(jīng)濟(jì)理論、國家法律、法規(guī)以及金融業(yè)務(wù)知識、相關(guān)政策的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)分析問題、解決問題的能力。

二是增強(qiáng)大局觀念，努力克服自己的偶爾消極情緒，提高工作質(zhì)量和效率，積極配合領(lǐng)導(dǎo)、同事們把工作做得更好。

三是除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為一名管理人員，我更要不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平及管理水平，這樣才能在工作中得心應(yīng)手，高效的完成工作任務(wù)。

總之在過去的一年里，在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，通過自已的努力，我在思想、工作等各方面都取得了很大進(jìn)步，并充分認(rèn)識到金融工作的重要性和艱巨性，在后面的工作中更要通過總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)不足，彌補(bǔ)缺陷，不斷增強(qiáng)政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，戒驕戒躁，努力進(jìn)取，取得更大的成績，為我們支行經(jīng)營效益的提高作出更大的貢獻(xiàn)。

篇三：銀行行長年度述職述廉報告范文

xxxx年，在xxx黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我結(jié)合支行工作實際，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為龍頭，以職工隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以業(yè)務(wù)建設(shè)為落腳點，以“創(chuàng)支”和“創(chuàng)爭”活動為突破口，不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實提高支行履職水平；認(rèn)真貫徹落實總分行及中心支行會議精神和工作安排部署，積極履職，思想上積極進(jìn)取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上嚴(yán)格要求，團(tuán)結(jié)班子成員和全體干部職工，堅持以“改革、創(chuàng)新、發(fā)展”為主題，解放思想，更新觀念，扎實工作，以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，發(fā)揮榜樣和帶頭作用。

一、廉政建設(shè)

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身拒腐防變能力。認(rèn)真學(xué)習(xí)了xx屆xxx會精神、xxx在全黨深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動總結(jié)大會上的講話和在中央紀(jì)委第四次、五次全會上的講話精神；認(rèn)真學(xué)習(xí)了xxx行長有關(guān)人才隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的講話；深入學(xué)習(xí)了廉潔從政準(zhǔn)則和從嚴(yán)管理干部等規(guī)章制度。在學(xué)習(xí)中認(rèn)真思考，結(jié)合自身實際，從思想、工作、作風(fēng)等方面，對照廉政責(zé)任制的要求進(jìn)行了認(rèn)真回顧、檢查、剖析。通過學(xué)習(xí)，一是進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識。認(rèn)識到黨風(fēng)廉政建設(shè)不只是個人的小節(jié)問題，不只是個人私事，而是“關(guān)系黨和國家生死存亡”的重大政治問題，從思想上筑牢了防腐拒變的防線。二是加強(qiáng)了自己世界觀的改造。作為支行的主要負(fù)責(zé)人，任何時候都不能放松世界觀的改造，否則就會逐步走向墮落。長期以來，我堅持把學(xué)習(xí)理論與改造世界觀結(jié)合起來，努力提高自身政治理論素養(yǎng)，進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義理想信念，增強(qiáng)防腐拒變的自覺性。三是加強(qiáng)了對自己的約束。充分認(rèn)識到“廉政無小事，小事不輕看”，輕視小節(jié)，放過小事，就有可能犯錯誤。所以時刻提醒自己，必須保持政治上的堅定與清醒，“常在河邊走，就是不能濕鞋”，提高了對“小節(jié)”問題的認(rèn)識。

（二）盡職盡責(zé)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

按照上級行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作安排部署，我切實抓好支行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是落實了廉政建設(shè)責(zé)任制。年初，召開了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的工作會議，結(jié)合支行實際，在支行班子中進(jìn)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任分解，明確責(zé)任到位，抓好管理到人，從制度和組織形式上明確和落實了廉政建設(shè)工作。二是加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保工作落實到位。作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，我以身作則，切實按照廉政分工做好自身廉政工作，同時，督促班子其他成員做好黨風(fēng)廉政工作，在支行班子內(nèi)切實做到互相關(guān)心，互相監(jiān)督，經(jīng)常進(jìn)行坦誠的思想交流，多扯衣角，該提醒的提醒，該制止的制止，及時糾正支行干部職工一些不正確的思想行為，積極營造黨內(nèi)監(jiān)督的良好氛圍。

（三）充分發(fā)揚民主，認(rèn)真執(zhí)行民主集中制

支行在處理重大事項時，及時召開黨組會、行長辦公會、行務(wù)會，通過三會對重大事項進(jìn)行研究討論，從不搞“一言堂”，切實貫徹執(zhí)行民主集中制原則，班子成員之間做到工作上分，思想上合；職能上分，目標(biāo)上合；責(zé)任上分，重大決策上合。充分發(fā)揮黨員干部知情權(quán)、議事權(quán)，營造民主工作氛圍，班子成員間相互尊重、相互支持，干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋。

（四）加強(qiáng)基建監(jiān)管，防止工程腐敗

xxxx年，在上級行的掛心和幫助下，支行獲得了xxx萬基建維修工程款，對辦公樓和宿舍樓進(jìn)行了維修改造。在基建工程開工前，支行成立了“基建維修項目領(lǐng)導(dǎo)小組”，小組下設(shè)辦公室、財務(wù)室、項目現(xiàn)場代表組和監(jiān)察組，分別負(fù)責(zé)基建維修工作日常業(yè)務(wù)、工程款撥付、工程質(zhì)量監(jiān)督和基建維修項目違規(guī)違紀(jì)行為監(jiān)督，有效地監(jiān)督了基建工程質(zhì)量，防止了在基建項目中出現(xiàn)腐敗現(xiàn)象。

二、履職情況

xxxx年，我支行在上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級行各職能部門的指導(dǎo)下，牢牢把握工作重心，切實抓好國庫、發(fā)行、會計核算、貨幣信貸、金融維穩(wěn)、內(nèi)部管理等基礎(chǔ)工作，以開展“創(chuàng)爭”和“創(chuàng)支”活動為契機(jī)，深化文明單位創(chuàng)建成果，緊緊圍繞“部門整合、文明單位創(chuàng)建、基建維修工程”等工作，進(jìn)一步整合人力資源，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新服務(wù)方式，不斷提高支行服務(wù)質(zhì)量和水平，維護(hù)轄區(qū)金融穩(wěn)定，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（一）以班子建設(shè)為龍頭，切實加強(qiáng)干職隊伍建設(shè)。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，建設(shè)“四好”班子。我支行以建設(shè)“學(xué)習(xí)創(chuàng)新、民主團(tuán)結(jié)、勤政為民、清正廉潔”的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子為重點，以黨組中心組理論學(xué)習(xí)為抓手，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。主要從完善學(xué)習(xí)制度、創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容、注重學(xué)習(xí)效果入手，確保學(xué)習(xí)質(zhì)量。xxxx年，我支行共開展了十二次中心組理論學(xué)習(xí)會，深入學(xué)習(xí)了xxx在全黨深入開展學(xué)習(xí)xxx活動總結(jié)大會上的講話和在中央紀(jì)委第四次、五次全會上的講話精神和xxx屆xxx會精神以及xxx有關(guān)人才隊伍建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的講話精神，學(xué)習(xí)了廉潔從政、從嚴(yán)管理干部等規(guī)章制度。學(xué)習(xí)中，中心組成員認(rèn)真做好筆記，并結(jié)合實際，撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。通過黨組中心組理論學(xué)習(xí)，有效提升了支行領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新能力、決策能力、執(zhí)行能力和管理能力。

2、強(qiáng)化職工隊伍建設(shè)，提高金融服務(wù)水平。xxxx年，我行從三個方面?zhèn)戎丶訌?qiáng)職工隊伍建設(shè)。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。支行通過職工大會、科室會議和自學(xué)等多種形式學(xué)習(xí)xxxx屆xxx會精神和建設(shè)有中國特色的社會主義理論，不斷提高全行職工政治理論水平。在政治理論學(xué)習(xí)中，注重加強(qiáng)對《民族宗教事務(wù)條例》和《民族區(qū)域自治條例》的學(xué)習(xí)，回顧藏區(qū)發(fā)展歷史，了解x區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，激發(fā)全行干部職工愛國熱情，堅定職工同一切分裂行為作斗爭的信心和決心。二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)金融理論學(xué)習(xí)。本著“缺什么，補(bǔ)什么”的方針，積極引導(dǎo)職工加強(qiáng)同本職崗位密切相關(guān)的基礎(chǔ)金融理論和金融法律法規(guī)學(xué)習(xí)，教育職工理論聯(lián)系實際，積極樹立依法行政和依法辦事的良好形象。三是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。xxxx年，支行在上級行的指導(dǎo)下，進(jìn)一步整合了業(yè)務(wù)部門，部分職工的崗位工作發(fā)生了較大變動。為進(jìn)一步挖掘現(xiàn)有的人力資源，充分發(fā)揮全體職工的主觀能動性，我支行立足實際，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，開展了有針對性和計劃性的崗位教育培訓(xùn)工作，把“學(xué)”和“用”有機(jī)地結(jié)合起來，以學(xué)促干，以干帶學(xué)，在全行營造了良好的學(xué)習(xí)和工作氛圍，教育培訓(xùn)工作取得了顯著成績，為支行的全面工作開展提供了堅強(qiáng)的人力和智力支持。

（二）完善內(nèi)控制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、積極整改問題，完善內(nèi)控制度。在問題整改過程中，支行進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項內(nèi)控制度，有效地加強(qiáng)了支行內(nèi)部管理。

2、整合業(yè)務(wù)部門，優(yōu)化資源配置。按照《xxxx指導(dǎo)意見》要求，我行結(jié)合實際，進(jìn)一步整合了業(yè)務(wù)部門，支行由原先的“三科一室”整合為“兩科一室”。業(yè)務(wù)部門整合后，支行建立了以辦公室人員為主、其他部門人員為輔的保衛(wèi)值班守庫制度，優(yōu)化了支行人力資源配置，受到了xxx分行有關(guān)部門關(guān)注并得到了肯定。

（四）抓好基礎(chǔ)性工作

1、國庫工作。xxxx年，我支行以維護(hù)國庫資金安全為核心，以推動稅庫橫向聯(lián)網(wǎng)和國庫直接支付工作為重點，繼續(xù)加大國庫工作宣傳力度，提高國庫分析工作水平，認(rèn)真執(zhí)行國庫會計核算和資金清算的管理規(guī)定，切實保障國庫資金的安全。

2、會計工作。xxxx年，我支行積極適應(yīng)當(dāng)前金融服務(wù)工作新要求，不斷更新觀念，嚴(yán)格恪守財務(wù)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，切實提高財務(wù)預(yù)算的前瞻性和社會資金流通效率，在規(guī)范的基礎(chǔ)上不斷提升會計工作質(zhì)量和水平。

3、貨幣發(fā)行。xxxx年，我支行繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貨幣發(fā)行業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)章制度，明確工作責(zé)任，嚴(yán)格操作規(guī)程，有效地保障了發(fā)行庫和發(fā)行基金的安全。我支行結(jié)合轄區(qū)實際，從穩(wěn)定大局出發(fā)，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金流通分析，提高現(xiàn)金投放預(yù)測水平，合理調(diào)配流通中人民幣券別，確保了轄區(qū)現(xiàn)金的正常供應(yīng)。

4、貨幣信貸。xxxx年，我支行繼續(xù)貫徹落實適度寬松的貨幣政策，科學(xué)把握宏觀調(diào)控的節(jié)奏和力度，加強(qiáng)對轄內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的“窗口”指導(dǎo)。xxxx年xx月，我支行召開金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系會議，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，加大對農(nóng)牧民和民族特色經(jīng)濟(jì)和項目的資金支持力度，促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是積極宣傳金融知識。xxxx年，我支行以促進(jìn)藏區(qū)穩(wěn)定發(fā)展為抓手，立足民族區(qū)域?qū)嶋H，采取“移動帳篷宣傳”、“馬背金融宣傳隊”和“流動金融宣傳車”等形式開展“送金融知識下鄉(xiāng)”活動，進(jìn)一步擴(kuò)大了金融知識宣傳范圍和對象，把金融知識送到了最偏遠(yuǎn)和金融知識最匱乏的農(nóng)牧民手中。二是加強(qiáng)支農(nóng)再貸款管理。xxxx年，我支行共發(fā)放支農(nóng)再貸款xx筆，金額合計xx萬元；收回支農(nóng)再貸款xx筆，金額合計xx萬元；支農(nóng)再貸款現(xiàn)有余額xx萬元。我支行向轄內(nèi)農(nóng)村信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款xx萬元，有效地緩解了轄區(qū)農(nóng)村信用社資金緊張的矛盾，為農(nóng)牧民增產(chǎn)、增收提供了資金支持。三是推進(jìn)轄區(qū)信用社改革試點資金支持工作。截至xx年xx月末，轄區(qū)xx家農(nóng)村信用聯(lián)社已有xx家完成了xx，兌付金額為xx萬元。四是農(nóng)村信用體系建設(shè)工作。我行在上級行的指導(dǎo)下，在xx地召開了“農(nóng)村信用體系建設(shè)推動暨首批信用戶、村授牌大會”，為xx鄉(xiāng)xx個村、xx戶村民分別授予了首批“信用村”和“信用戶”獎牌。此次大會的成功召開標(biāo)志著轄區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)邁上了一個新的臺階，為轄區(qū)農(nóng)村信用體系建設(shè)工作積累了經(jīng)驗，為進(jìn)一步深入推進(jìn)信用體系建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

（五）精神文明建設(shè)工作

一是積極參加抗震救災(zāi)工作。地震發(fā)生后，我行按照上級行的安排部署，采取有力措施，積極投入到xx抗震救災(zāi)工作中。一是及時成立以支行行長為組長，部門負(fù)責(zé)人為成員的抗震救災(zāi)工作小組，及時安排部署抗震救災(zāi)事宜。二是xx晚，召開專門會議，安排布置物品采購。在xx地采購了一批常用的藥品和帳篷、棉被、藏式帳篷墊、鋼爐及抗震救災(zāi)必要的生活用品，總價值xx萬余元，并及時送到災(zāi)區(qū)。三是在支行辦公區(qū)外設(shè)置“抗震救災(zāi)服務(wù)點”，為經(jīng)過xx往地震災(zāi)區(qū)救災(zāi)的過往車輛、人員提供開水、方便面等便民服務(wù)。四是全行職工捐錢捐物，向災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)愛心。此次捐款共xx元。

二是積極開展工會活動。xxx年，支行工會根據(jù)年初安排開展了系列活動，進(jìn)一步豐富了全行干部職工文化生活。一是深入開展“講文明、樹新風(fēng)”活動，展現(xiàn)全行職工良好的精神面貌。xxx，開展了文明禮儀知識和文明單位創(chuàng)建相關(guān)知識競賽活動；結(jié)合節(jié)能減排工作，廣泛宣傳“以勤儉節(jié)約為榮、以奢侈浪費為恥”，開展創(chuàng)建節(jié)約型單位、節(jié)約型科室活動。二是開展向道德模范學(xué)習(xí)活動，組織全行干部職工學(xué)習(xí)全國道德模范和本單位道德模范的先進(jìn)事跡，引導(dǎo)全行干部職工見賢思齊、崇尚向善。三是開展中華經(jīng)典誦讀活動，以讀書、演講和知識競賽等多種形式，組織全行干部職工廣泛開展中華經(jīng)典誦讀活動。xxxx年xx月，派隊參加了中華經(jīng)典誦讀活動，取得了優(yōu)異成績，參賽隊并代表xx參加了xx比賽。四是開展“低碳經(jīng)濟(jì)和低碳生活”主題科普活動，通過組織科普知識講座和編寫簡明知識讀本的形式，強(qiáng)化“低碳經(jīng)濟(jì)和低碳生活”理念，普及相關(guān)知識

三、自身剖析存在的問題及原因

（一）職工思想政治工作抓得不力，教育引導(dǎo)不夠，深入了解不細(xì)，對職工的行為掌控不力。究其原因主要表現(xiàn)在認(rèn)識不到位，對職工思想上出現(xiàn)的一些苗頭性問題沒有引起足夠重視。

（二）管理上存在“軟”的現(xiàn)象，大膽開展批評教育的力度不夠，存在重和諧、輕懲處的情況。究其原因主要表現(xiàn)在管理上不夠大膽，逗硬執(zhí)行上不到位。

（三）積極性、主動性不夠。在工作中，思考不積極，匯報不主動，與中支行領(lǐng)導(dǎo)和各部門的溝通不到位，沒有積極主動地反映工作和生活中存在的困難和問題。究其原因主要表現(xiàn)在思想上存在惰性。

（四）與職工溝通不多，導(dǎo)致部分職工思想不穩(wěn)定，出現(xiàn)影響工作、影響大局的情況。究其原因主要表現(xiàn)在由于忙于日常工作，與支行職工的溝通、談心的次數(shù)不多，在掌握職工的思想動態(tài)上顯得不足。

（五）悟性不高，能力不強(qiáng)。在日常工作中，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，缺乏迎難而上的決心和毅力，顯得理論水平不高，精益求精的能力不強(qiáng)，觀念上有一定差距。究其原因主要表現(xiàn)在學(xué)習(xí)的力度和深度上不夠，缺乏一股子拼勁。

四、改進(jìn)的措施和努力的方向

（一）正確引導(dǎo)職工思想，加強(qiáng)職工思想教育，加強(qiáng)交心談心力度，教育職工以大局為重，克服以自我為中心的毛病。從內(nèi)部管理入手，進(jìn)一步健全完善制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)，以制度管人，克服管理上“軟”的現(xiàn)象。

（二）加強(qiáng)溝通聯(lián)系，提高工作主動性。在今后的工作中，一定要加強(qiáng)同中支行領(lǐng)導(dǎo)和各部門的溝通聯(lián)系，牢牢把握上級行要求，把理論和實際工作有機(jī)地結(jié)合起來，切實提高自身工作能力。

（三）以強(qiáng)化班子能力建設(shè)為重點，以加強(qiáng)職工隊伍建設(shè)為根本，采取有效措施，不斷提高支行工作整體水平上臺階。在日常工作和生活中，注重溝通交流的技巧，隨時掌握職工思想動態(tài)，積極加以正確引導(dǎo)，切實做好職工思想教育工作。

（四）勤思考，強(qiáng)悟性。對待工作，要善于思考，增強(qiáng)悟性，要多做研究調(diào)查，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)環(huán)境和形勢的變化，不斷提高自身履職能力和管理水平。

篇四：銀行行長年度述職述廉報告范文

xx年，我以高度的責(zé)任感和飽滿的工作激情承擔(dān)了分行辦公室、黨委辦公室、人力資源部和合規(guī)、監(jiān)察等五個管理部門的職能。立足本職崗位，組織辦文辦會、推動日常辦公、抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)、加強(qiáng)安全管理、建立規(guī)章制度、開展群眾路線教育活動、履行合規(guī)監(jiān)察職能、營造企業(yè)文化、協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系等具體工作，克服人手少、兼崗多、事務(wù)雜等困難，確保了分行行政辦公正常運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)規(guī)范合規(guī)合法、安全平穩(wěn)運行。分行被評為“xx市金融機(jī)構(gòu)安全防范優(yōu)秀單位”和“xx區(qū)金融機(jī)構(gòu)安全防范優(yōu)秀單位”；被總行評為服務(wù)管理工作良好分行，分行營業(yè)部被評為良好網(wǎng)點；群眾路線教育活動工作獲總行督導(dǎo)組肯定�，F(xiàn)將xx年工作述職如下：

一、規(guī)范運行，將辦公室職能作用的發(fā)揮體現(xiàn)在辦文辦會和推動日常辦公的效率上

一是提升服務(wù)意識和理念。針對辦公室人員新手多、新員工多的實際情況，我從辦公室工作職能和理念入手，以會代訓(xùn)，對員工進(jìn)行洗腦。一是提出了辦公室工作做好二個服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)講究一個“早”字；為群眾服務(wù)講究一個“快”字。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，立好辦公室規(guī)矩，建立工作秩序，帶好隊伍，按照x行長對辦公室要求“敬業(yè)、保密、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、爭先”的要求，做到“二長二短加二圓；三事三多一了安”。要求每位員工建立每周工作日志和衛(wèi)生值班日志管理。

二是提高公文運行效率和質(zhì)量。全年共收文xxxx件，行發(fā)文xxxx件，審核簽報xxxx件，做到傳送及時，辦理準(zhǔn)確，實現(xiàn)了無錯傳、無漏傳，無漏辦、無積壓。親自起草修改文件材料，印發(fā)了分行會議管理辦法，明確了各類會議流程管理，做到分工明確，責(zé)任到人；對文件傳遞分辦力求精準(zhǔn)；保證各類文件擬辦、流轉(zhuǎn)、傳閱的時效性，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層單位，確保政令暢通。文件閱辦完畢后，及時辦結(jié)歸檔。

三是強(qiáng)化督辦工作力度。嚴(yán)格抓好行領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項，對各個部門處理公文執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行追蹤，對總行、省機(jī)關(guān)事業(yè)單位等有關(guān)部門下達(dá)的通知、文件、任務(wù)等，第一時間向領(lǐng)導(dǎo)反饋。

四是嚴(yán)把關(guān)印章管理關(guān)口。嚴(yán)格按照執(zhí)行印章使用審批制度，每次用印嚴(yán)格履行批準(zhǔn)手續(xù)，確保了印章使用的合法性和安全性。

五是推動行政日常辦公，做好行政接待。全行共組織召開分行黨委會xx次、行長辦公會xx次、行務(wù)會xx次全員大會xx次和各類專題會xx多次。除必要的會議和公文以外，通過合并會議和事項，精簡內(nèi)容和流程。在推動日常辦公方面，抓考核制度的督辦落實。帶隊檢查考勤、衛(wèi)生、著裝、環(huán)境，對著裝檢查情況進(jìn)行通報。加強(qiáng)值班室管理，建立值班登記、嚴(yán)格查崗考核。建立辦公用品物料管理審批制度，推動各項辦公秩序的建立。xx年接待總行領(lǐng)導(dǎo)來分行調(diào)研、指導(dǎo)和相關(guān)部門進(jìn)行開辦費審計，黨務(wù)工作、合規(guī)工作、服務(wù)工作等多項檢查，同時接待人民銀行、銀監(jiān)局、社會治安綜合治理辦公室和相關(guān)地市領(lǐng)導(dǎo)來行檢查和來訪。承辦了xx省轄內(nèi)股份制銀行監(jiān)管通報會等會議。

六是加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，杜絕治安刑事案件和責(zé)任事故發(fā)生。重點圍繞防搶、防盜、防火等方面的演練，提高員工的安全防范能力。每月針對110報警聯(lián)動，紅外布防，監(jiān)控等方面的檢測，夯實技防物防基礎(chǔ)。加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格落實各項規(guī)章。修訂了《xx銀行xx分行處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》。堅持開展每月安全排查，保證安防設(shè)備運行平穩(wěn)。圍繞“打、防、控”一體化建設(shè)，扎實開展治安防范、綜治宣傳和培訓(xùn)等社會治安綜合治理工作，履行了企業(yè)“保一方平安”的神圣職責(zé)。

二、強(qiáng)化責(zé)任，將參謀助手作用的發(fā)揮體現(xiàn)在建立規(guī)章制度和營造企業(yè)文化的氛圍上

xx分行作為一個新建行，百業(yè)待興。我力求將xx銀行成熟的管理辦法，結(jié)合xx分行實際，進(jìn)行修改和完善。

一是梳理完善各部門崗位職責(zé)，為部門負(fù)責(zé)人制作了崗位說明書，明確了部門及個人的崗位職責(zé)和要求。制定了員工錄用、聘用、提拔、辭職流程并制圖上墻。落實業(yè)務(wù)流程一紙通，編寫了員工培訓(xùn)《掌中寶》。

二是起草制定相關(guān)制度辦法。我在起草了分行四年發(fā)展規(guī)劃綱要、分行創(chuàng)先爭優(yōu)方案、分行群眾路線教育活動系列方案和報告、兩個80%總結(jié)報告的基礎(chǔ)上，先后制定了分行輿情管理辦法，雙百分績效考核辦法、信息宣傳工作方案、三方人員星級考核辦法、分行會議管理辦法、分行大樓環(huán)境管理辦法、分行員工行為管理辦法，分行大樓空調(diào)管理辦法、分行安全應(yīng)急管理辦法、分行考勤管理辦法、分行車輛管理辦法、分行食堂管理辦法，分行行政值班管理辦法、分行服務(wù)長效機(jī)制、分行營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等20多項制度，初步建立了行政管理基本的制度體系。

三是加強(qiáng)信息宣傳和輿情管理工作。運用分行內(nèi)部展板和信息動態(tài)對十八大精神和日常業(yè)務(wù)和管理工作動態(tài)進(jìn)行宣傳，及時上報總行辦公室，并在xx金融、xx日報、xx網(wǎng)等媒體上進(jìn)行宣傳。分別通過xx衛(wèi)視、xx三套的電視媒體，《xx都市報》、《xx日報》等報紙媒體，xx網(wǎng)、新浪xx等網(wǎng)絡(luò)媒體以及電臺、公交車身、雜志等渠道進(jìn)行了品牌宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大xx銀行的品牌影響力。全年采用xx多篇信息和《分行營業(yè)部大堂經(jīng)理優(yōu)質(zhì)服務(wù)二三事》等文章。組織參加xx省銀行業(yè)協(xié)會布置的在xx廣場開展消費者權(quán)益日宣傳和人民銀行xx中心支行布置的金融知識宣傳服務(wù)月大型宣傳活動。組織全行人員撰寫會計檢查xx通報后的心得體會和我為崗位作貢獻(xiàn)等學(xué)習(xí)文章。在協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系方面，將負(fù)面輿情壓縮在可控狀態(tài)。保持與省市金融辦、人民銀行、銀監(jiān)局、銀行業(yè)協(xié)會的匯報聯(lián)系，積極與媒體溝通、聯(lián)系，平衡各類媒體之間的利益關(guān)系，主動爭取指導(dǎo)、支持和理解，營造良好外部發(fā)展環(huán)境。

四是營造“六個一流”文化氛圍。通過開業(yè)慶典、卡拉OK聯(lián)歡晚會、新年酒會、冷餐會、五四演講比賽，行慶周年演講、團(tuán)委改選等每一次大型活動，讓華夏文化展示出來，在環(huán)境場地布置、主題背景設(shè)計、視頻錄像播放等方面，追求豐富、有序、熱烈、緊湊的文化氛圍。讓新員工開闊眼界，增強(qiáng)自信心、自豪感和凝聚力。

三、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實，將精細(xì)管理的過程體現(xiàn)在人力資源管理和人員培訓(xùn)的細(xì)節(jié)上

在人力資源管理工作方面，圍繞分行中心工作，不斷提升工作質(zhì)量，制定了“雙百分”績效考核辦法，創(chuàng)造性地形成新員工培訓(xùn)體系，不斷地滿足群眾合理訴求，充分發(fā)揮績效考核和人力資源對全行發(fā)展的支持和保障作用。

一是完善績效考核機(jī)制，制定了《xx銀行xx分行20xx年年度績效雙百分考核分配辦法》，引入了崗位指標(biāo)、評價指標(biāo)和貢獻(xiàn)積分，并根據(jù)專業(yè)條線對員工進(jìn)行考核。制定了《xx銀行xx分行三方派遣人員星級考核制度》，為三方派遣員工營造良好的晉升通道。

二是優(yōu)化人力資源配置。采取“外部引進(jìn)”和“內(nèi)部培養(yǎng)”并重，不斷充實干部員工隊伍。xx年分行共引進(jìn)正式行員xx人，其中x級以上管理人才xx人，x級以上經(jīng)理級人才xx人，充實了分行的管理團(tuán)隊，有效保障了分行的發(fā)展。干部員工隊伍得到充實、結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。內(nèi)部培養(yǎng)提拔x人，其中x級以上經(jīng)理級提拔x人，x、x級管理人才x人。堅持把有限的編制資源使用到緊缺崗位、業(yè)務(wù)急需崗位上。其中引進(jìn)一線營銷人員xx人，占引進(jìn)人員總數(shù)的xx%。同時分行不斷加強(qiáng)對國際業(yè)務(wù)、財富管理等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的人才引進(jìn)，錄用了x名國際部人員和x名理財管理專員，大力支持分行的新興業(yè)務(wù)發(fā)展。為分行營業(yè)部配備了2名大堂經(jīng)理，1名大堂助理，提升了網(wǎng)點客戶服務(wù)水平。分行人員配置較為穩(wěn)定，符合總行人員管理要求。

三是加強(qiáng)新員工培訓(xùn)，開展人才庫人才入庫工作。xx年累計組織社會招聘x次，面試人數(shù)xxx多人，錄取了xx多人；收到校園招聘簡歷xxx余份，初步確定擬錄取xx位大學(xué)生，作為開立支行網(wǎng)點的儲備人才。全年共實施培訓(xùn)項目xxx次，其中集中面授培訓(xùn)xxx次，在線培訓(xùn)xx次。為配合分行新支行網(wǎng)點的建設(shè)，分行xx年在xx財經(jīng)大學(xué)等一本高校招錄了xx名大四、研三的實習(xí)生，作為儲備人才。分行行領(lǐng)導(dǎo)及部室總經(jīng)理親自為這些新入行的員工進(jìn)行授課，并現(xiàn)場回答新員工的疑難問題。我親自編寫了統(tǒng)一培訓(xùn)教材《xx分行新員工掌中寶》，開設(shè)了會計技能培訓(xùn)、禮儀培訓(xùn)、師帶徒跟崗培訓(xùn)等一系列培訓(xùn)項目，形成了一套實踐性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的新員工培訓(xùn)體系。貫徹落實了總行加強(qiáng)人才儲備與培養(yǎng)的精神，加大內(nèi)部干部選拔和培養(yǎng)，進(jìn)行了人才庫人才的選拔工作。xx年分行選拔x類人才xx人、x類人才xx人，推動了分行內(nèi)部干部的培養(yǎng)工作。

四是完善黨委工作制度，加強(qiáng)干部任用管理。嚴(yán)格執(zhí)行總行下發(fā)的干部聘任管理辦法，對分行提拔的x級及以上干部均采用票決制度，對需要破格提拔的嚴(yán)格履行報批手續(xù)。xx年分行共提拔x級及以上干部xx人，其中破格提拔x人，均履行了破格提拔手續(xù)，符合總行相關(guān)文件的要求。

五是加大專業(yè)管控力度，規(guī)范工作流程，確保本專業(yè)不發(fā)生重大案件。每季度進(jìn)行考勤排查和員工異常行為排查，未發(fā)現(xiàn)的異常問題。xx年分行已執(zhí)行強(qiáng)制休假xx人，強(qiáng)休率達(dá)到100%，輪崗不需要實施。出入境審查方面，分行正式行員已經(jīng)全部報備至xx市公安局出入境管理中心，并嚴(yán)格證照審批流程。

四、嚴(yán)格落實，將“xx服務(wù)”的品牌體現(xiàn)在服務(wù)體系的建立和服務(wù)水平的提升上

xx年分行辦公室把服務(wù)效能的提升作為一項十分重要的工作。一季度，總行“神秘顧客”檢查我行僅得xx分，到二季度上升至xx分，三季度再次上升至xx分，全行排名也由最初的xx名上升到x名，分行和營業(yè)部分別被總行評為良好銀行和良好網(wǎng)點，為新建行“xx服務(wù)”的品牌的建立打下了良好基礎(chǔ)。

一是落實“一把手負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化服務(wù)工作的組織部署。制訂了分行文明規(guī)范服務(wù)體系長效機(jī)制，明確了組織機(jī)制、檢查機(jī)制、考核機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、動態(tài)管理機(jī)制。分行行長擔(dān)任分行文明規(guī)范服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，各分管副行長對條線的服務(wù)工作分片包干。同時制訂了《xx銀行xx分行營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》，以統(tǒng)一全行品牌形象和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，打造xx銀行特色服務(wù)品牌。制訂了xx年文明規(guī)范服務(wù)工作計劃，將相關(guān)工作按進(jìn)度落實到相關(guān)單位。分行辦公室和在營業(yè)部專門落實了服務(wù)管理人員，上下協(xié)同，將服務(wù)工作一抓到底。

二是強(qiáng)化檢查推動，狠抓過程管理，形成整體聯(lián)動。分行文明規(guī)范服務(wù)工作小組堅持每季召開專題會，研究服務(wù)工作中的問題，檢查推動服務(wù)工作的落實。建立營業(yè)網(wǎng)點日常檢查、分行專業(yè)部門檢查、分行服務(wù)小組檢查、總行“神秘顧客”檢查的“四維”檢查制度。每月由分管副行長帶隊，分行辦公室、會計部、信息技術(shù)部等部門通過調(diào)閱監(jiān)控、現(xiàn)場檢查、抽查管理工具等多種方式，對網(wǎng)點硬件設(shè)施環(huán)境、服務(wù)人員服務(wù)技巧、服務(wù)規(guī)范和服務(wù)禮儀進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場提出整改意見。

三是狠抓員工培訓(xùn)，提升服務(wù)能力。先后2次邀請xx咨詢公司開展網(wǎng)點導(dǎo)入式培訓(xùn)和效果檢驗培訓(xùn)。辦公室組織了《xx銀行營業(yè)網(wǎng)點規(guī)范服務(wù)手冊》的專項培訓(xùn)，一季度重點是服務(wù)禮儀，二季度重點是服務(wù)營銷，三季度重點是投訴處理。針對大堂服務(wù)比較弱的問題。我還組織了《贏在大堂》、《銀行公文標(biāo)題寫作》和《商業(yè)銀行新員工應(yīng)具備的九種能力》培訓(xùn)，以案例的形式對大堂經(jīng)理服務(wù)用語、商務(wù)禮儀和營銷技巧等內(nèi)容進(jìn)行了深入淺出的講解。分行各條線累計開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次。分行在x月底還舉辦了首屆全員技能比賽，提升了全員服務(wù)意識。

四是狠抓專項提升，確保一線服務(wù)水平。一季度總行“神秘顧客”檢查中xx分行排名xx。分行班子高度重視，黨委會對此專門研究，逐條分析扣分項目，制定整改措施。為解決柜臺服務(wù)人員對客戶關(guān)懷不夠的問題，我在四月份組織開展了營業(yè)柜臺“七步曲十句話”服務(wù)主題活動，要求柜員必須熟記營業(yè)柜臺“七步曲十句話”內(nèi)容和相應(yīng)規(guī)范要求，快速提升分行營業(yè)部整體服務(wù)水平。三季度，我行在總行“神秘顧客”檢查中在“網(wǎng)點環(huán)境”、“營業(yè)設(shè)施使用”、“儀容儀表”和“投訴處理”等4項檢查內(nèi)容中獲得滿分。

五、任勞任怨，將群眾路線教育實踐活動的成效體現(xiàn)在規(guī)范動作和扎實有序的推進(jìn)上

從xx年x月份開始，我承擔(dān)了分行黨的群眾路線教育實踐活動的具體落實工作，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，認(rèn)真謀劃、精心準(zhǔn)備，扎實做好專題民主生活會各項準(zhǔn)備工作。一個人任勞任怨、加班加點地兼職承擔(dān)了系統(tǒng)內(nèi)其他分行x人以上的具體推動工作，起草了近xx萬字的材料。先后起草了活動方案、實施辦法和動員報告，開展問卷調(diào)查，廣泛收集群眾意見，提煉歸納存在的問題，組織班子和黨員干部的集中學(xué)習(xí)，起草并xx多次修改分行黨委班子對照檢查材料、班子民主生活會匯報、整改材料和調(diào)研報告，領(lǐng)導(dǎo)干部個人整改材料，兩個80%調(diào)研報告，正風(fēng)肅紀(jì)的自查報告，制度建設(shè)報告。編寫了xx多期活動簡報，加強(qiáng)與總行活動辦公室和督導(dǎo)組的溝通，落實專題民主生活會各項議程。計劃修訂完善x項制度，包括《xx銀行xx分行重點工作報告制度》、《xx銀行xx分行營銷工作指引》、《xx銀行xx分行績效考核辦法》、《xx分行業(yè)務(wù)招待費制度》、《xx分行公務(wù)用車制度》。計劃新制定x項制度，包括《xx分行領(lǐng)導(dǎo)班子定期調(diào)研制度》、《xx分行領(lǐng)導(dǎo)接待日制度》、《xx銀行南昌分行員工AB角補(bǔ)充制度》和《xx銀行xx分行三方人員星級考核制度》。較圓滿地完成了活動所要求的各項規(guī)定動作。

推動和落實分行群眾路線教育活動整改成果。提高獎金發(fā)放水平，從x月份開始降低了對后臺員工業(yè)績考核要求，獎金預(yù)發(fā)比例由xx%提高至xx%；從x月份開始降低了總行專業(yè)檢查通報后的處罰力度，多以批評教育提高為主；增加員工福利，x月份返還了為解決員工流動性大問題存在員工名下的行服押金，為每位員工發(fā)放洗衣卡、辦公電暖器、生日蛋糕券，為每人增做了x套行服和羊毛衫，購買了補(bǔ)充醫(yī)療保險和重大醫(yī)療保險。組織全行員工進(jìn)行體檢。

六、統(tǒng)籌兼顧，把總行內(nèi)控管理的落實體現(xiàn)在合規(guī)管理和監(jiān)察工作的要求上

合規(guī)工作在總行合規(guī)部、分行黨委以及當(dāng)?shù)乇O(jiān)管部門的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實總分行年度工作會議精神，圍繞分行的中心工作，強(qiáng)化制度管理，統(tǒng)籌專業(yè)檢查，推動問題整改，做好監(jiān)管聯(lián)系互動，在合規(guī)管理、案防排查、監(jiān)管聯(lián)動等方面做了大量的工作，確保了各項業(yè)務(wù)規(guī)范、合規(guī)、合法、安全運行。一是完善風(fēng)險與內(nèi)控體系，統(tǒng)籌全面風(fēng)險管理。xx年分行共召開了四次風(fēng)控委員會會議對文件具體要求進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。制定了《xx分行xx年合規(guī)和操作風(fēng)險管理工作安排》明確了分行xx年合規(guī)管理工作的重點，確保《xx銀行內(nèi)部控制手冊》的全面貫徹執(zhí)行。三是統(tǒng)籌專業(yè)檢查，制定分行全年檢查計劃。xx年分行共接受外部監(jiān)管部門及總行檢查x次，稽核檢查發(fā)現(xiàn)問題xx個，整改率100%；總行條線檢查發(fā)現(xiàn)問題xx個，整改率100%。分行綜合整改率達(dá)100%。四是落實監(jiān)管要求，持續(xù)開展“員工行為管理年”專項治理活動。通過制定方案、強(qiáng)化宣傳、等一系列措施，提升分行的合規(guī)經(jīng)營水平和規(guī)范服務(wù)能力，對建立合規(guī)運行的長效機(jī)制起到了積極的促進(jìn)作用。五是落實案防工作要求，組織開展風(fēng)險排查活動。最大限度排除風(fēng)險隱患，實現(xiàn)案防關(guān)口前移。

紀(jì)檢監(jiān)察工作強(qiáng)化“一崗雙責(zé)”，堅持以“零案件”為目標(biāo)，有序推進(jìn)案件風(fēng)險防控，積極開展廉政風(fēng)險防范，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，為構(gòu)建和諧分行提供了有力保障。一是黨委書記親自抓，強(qiáng)化責(zé)任意識，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實到位。制定量化考核實施細(xì)則，嚴(yán)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。二是履行“一崗雙責(zé)”，強(qiáng)化監(jiān)督排查，建立健全案件風(fēng)險防控體系。實現(xiàn)嚴(yán)守“杜絕重大案件和重大事件”、“不發(fā)生重大系統(tǒng)事件”兩條底線的工作要求。分行聘請了省公安廳經(jīng)偵大隊專家授課，讓現(xiàn)場員工時刻提高風(fēng)險意識、保留合規(guī)操作意識，清楚認(rèn)識到依法經(jīng)營的重要性。三是健全懲防體系，進(jìn)一步推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)。組織開展反腐倡廉警示教育活動。分行領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室和支行負(fù)責(zé)人以及部分員工代表共計xx人在分行行長xxx的帶領(lǐng)下，參觀了省紀(jì)委反腐倡廉教育基地。全面建設(shè)分行廉政建設(shè)園地。通過OA網(wǎng)站、食堂、樓道宣傳欄、展板以及閱覽室建設(shè)等載體，設(shè)立廉潔活動園地。四是建立健全黨務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制，抓好重點事項專項監(jiān)督。各部室有效落實“三重一大”決策制度。五是嚴(yán)肅員工違反業(yè)務(wù)行為規(guī)范的問責(zé)。xx年，未發(fā)生重大實質(zhì)性違規(guī)行為，未發(fā)生違規(guī)問責(zé)案例。

在xx銀行xx分行一年多的工作經(jīng)歷是我人生中到目前為止最為緊張忙碌的階段，平時雖然工作很累，但身心愉悅。雖然強(qiáng)烈地感受到了外部市場競爭帶來的巨大壓力，但更多的感受到了分行領(lǐng)導(dǎo)以及身邊同事們的。親切關(guān)懷、敬業(yè)精神和人格魅力，使我對xx銀行xx分行產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸宿感和榮譽(yù)感。個人還利用業(yè)余時間編寫了《商業(yè)銀行大堂經(jīng)理讀本》一書，被中國銀行業(yè)協(xié)會采用并組織專家修訂，由中國金融出版社面向全國發(fā)行。我非常珍視和珍惜來xx工作、學(xué)習(xí)的機(jī)會，也更加熱愛并能勝任我所從事的工作，做到一心撲在工作上，以行為家，加班加點，夜以繼日，任勞任怨，用心做事，真誠做人，廉潔自律，慎重交友，潔身自好，不計較個人得失。

篇五：銀行行長年度述職述廉報告范文

回顧20____年，我在分行各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及支行領(lǐng)導(dǎo)的直接帶領(lǐng)之下，針對__支行幾年來徘徊不前的狀況，堅持改革開放的方針和發(fā)展才是硬道理的指導(dǎo)思想，在激烈的市場競爭中，我緊緊握住拓展和管理兩把鑰匙，在行長助理(分管客戶部)的工作崗位上大膽開拓，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應(yīng)了____銀行快速發(fā)展的要求，圓滿完成了管理與拓展兩大目標(biāo)任務(wù)，扭轉(zhuǎn)了__行徘徊不前的局面：

(1)存款總量穩(wěn)步增長，存款余額突破____億元，較年初增長了____%，超額完成分行下達(dá)計劃的____%；

(2)日均存款近____億元，較年初增長了____%，超額完成分行下達(dá)全年計劃任務(wù)的____%；

(3)貸款余額實現(xiàn)____億元，較年初增長了____%；

(4)全年累計辦理貼現(xiàn)____億元，翻了去年的兩番；

(5)資產(chǎn)質(zhì)量明顯提高，貸款不良率控制為____%，比分行下達(dá)的計劃還低近1倍。

(6)國際結(jié)算業(yè)務(wù)取得較大突破，結(jié)算量大幅增長，完成了____美元，是上年結(jié)算量的近三倍；

(7)營業(yè)收入比上年增長______%。尤其是客戶部的各項工作取得了長足發(fā)展，不僅開創(chuàng)了客戶部業(yè)務(wù)拓展的新局面，而且打了一個漂亮的翻身仗：存款、貸款、質(zhì)量、效益、本外幣結(jié)算等各項指標(biāo)全面完成計劃。現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：

一、實施重點營銷策略，大力拓展重點客戶。

前年底，我從____調(diào)到____銀行來，____行對我還是一片空白，一切都得從頭開始。但我心里暗下決心：一切從拓展開始，轉(zhuǎn)變觀念，實施重點營銷策略。一年來，在拓展工作中，我采取重點攻克、各個擊破的戰(zhàn)術(shù)，終于初見成效：新增存款近____萬元，最高時點數(shù)達(dá)____萬元以上。

1、瞄準(zhǔn)教育產(chǎn)業(yè)化，成功攻克了xx工學(xué)院

在激烈的金融競爭中，我進(jìn)行了冷靜的分析：隨著國家教育改革的不斷深化，教育產(chǎn)業(yè)化將逐步變成現(xiàn)實，教育消費也必將因此而成為一個很大的消費市場。在____地區(qū)，最具有代表性的莫過于____工學(xué)院。因此，我把該院作為第一個重點攻克的目標(biāo)。在分行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持之下，工夫不負(fù)有心人，____工學(xué)院把很多結(jié)算從其它銀行轉(zhuǎn)到了我____銀行，銀校合作的新局面開始形成：

(1)通過我行的現(xiàn)金流量近____萬元，日均存款在____萬元以上，存款最高余額近______萬元；

(2)我行與該院成功簽訂了助學(xué)貸款協(xié)議，為雙方廣闊的銀校合作前景奠定了良好的基礎(chǔ)；

(3)我行已向該院發(fā)放貸款______萬元，并向其品學(xué)兼優(yōu)的______名學(xué)生發(fā)放了首次助學(xué)貸款______萬元。為雙方加強(qiáng)長遠(yuǎn)合作鋪平了道路。

2、樹立大營銷觀念，已將______電器公司培養(yǎng)為我行的基本客戶

______電器公司是一個較有發(fā)展前景的電器批發(fā)企業(yè)，公司現(xiàn)金流量大。通過主動出擊，大力拓展，該公司現(xiàn)已成為我行一個重要的基本客戶，存款平均余額為______萬元，最高時點數(shù)為______萬元，在我行的結(jié)算量高達(dá)____億元。

3、本外幣聯(lián)動，xx東建機(jī)械廠與我行合作良好

通過不懈努力，xx東建機(jī)械廠于____年4月在我行開立了本外幣結(jié)算帳戶，與我行合作情況良好：

(1)全年外匯結(jié)算量高達(dá)____萬美元，結(jié)售匯____萬美元；

(2)人民幣日均存款____萬元，存款最高時點數(shù)為____萬元；

(3)保證金簽發(fā)銀行承兌匯票6筆，共計______萬元；

(4)保證金簽發(fā)銀行承兌匯票14筆，共計____萬元。

(5)辦理押匯____筆，共計______萬美元。

二、策劃開展支行存款工作勞動競賽活動，大打全員營銷牌

為了把“存款立行”的觀念深入人心，樹立全員營銷意識，調(diào)動支行全體員工攬存的積極性、主動性和創(chuàng)造性，根據(jù)“群策群力抓存款、振奮精神求發(fā)展”的經(jīng)營方針，積極組織開展了包括支行駕駛、保安和炊事人員在內(nèi)的存款工作勞動競賽活動。為此，還專門制訂了《關(guān)于開展____元以上新開戶競賽活動的辦法》，既增強(qiáng)了支行的全員營銷意識，又發(fā)揮了全行員工的資源優(yōu)勢，有力地推動了支行的業(yè)務(wù)發(fā)展。

三、制訂《重點客戶服務(wù)與管理的實施細(xì)則》，狠抓項目管理工作，全面推行重點客戶管理制度

針對光大銀行畢竟是小銀行的特點，銀行的實力和員工的精力都比較有限，要在激烈的金融市場競爭中求得生存與發(fā)展，我們必須以重點客戶為目標(biāo)，狠抓重點客戶和項目管理的工作。為此，我在分析了__x坡地區(qū)及我行客戶市場的情況之后，篩選了《支行目標(biāo)客戶名單》，并特制訂了《重點客戶服務(wù)與管理的實施細(xì)則》，對重點客戶實行定期走訪和實時監(jiān)控制度。為了把重點客戶管理工作制度落到實處，還編制了《走訪重點客戶日程表》、《目標(biāo)客戶基本情況表》和《大戶存款動態(tài)監(jiān)控日報表》，為全面實施項目管理和重點客戶管理制度奠定了基礎(chǔ)，得到了分行有關(guān)部門的贊揚。

在大力拓展xx有線臺等傳媒項目的同時，狠抓了____證券等資金密集行業(yè)的業(yè)務(wù)拓展工作，為建立銀證合作的長期戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，加強(qiáng)銀證合作，奠定了一定的基礎(chǔ)。

四、推行定期例會制度，合理安排勞動組合，工作質(zhì)量和效率明顯提高

為了檢查、督促客戶部的各個階段性工作，不斷總結(jié)和共享有關(guān)經(jīng)驗及教訓(xùn)，特別在客戶部建立了定期例會分析制度。同時根據(jù)客戶部業(yè)務(wù)發(fā)展的實際需要，對勞動組合進(jìn)行了合理調(diào)度，既充分發(fā)揮了人員的各自優(yōu)勢，又調(diào)動了每一個員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了客戶部工作質(zhì)量和工作效率的進(jìn)一步提高。

五、狠抓貸款的風(fēng)險管理，資產(chǎn)質(zhì)量明顯改善

在嚴(yán)格控制貸款投向的同時，還加大了清收和轉(zhuǎn)化工作的力度，定期督促客戶經(jīng)理全面落實清欠和平時的結(jié)息工作。尤其是在對不良貸款的管理上，實行一戶一策，落實專人上門催收，既催債務(wù)人，又催保證人，催收效果非常明顯：

(1)在分行領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和保全部及支行的努力之下，成功地收回了新隆基等公司在我行的有問題貸款______萬元；

(2)收回____年欠息近______萬元。不但提高了我行的資產(chǎn)質(zhì)量，而且還提高了支行的經(jīng)濟(jì)效益。

六、____年工作打算

20____年，將進(jìn)入一個斬新的世紀(jì)，在____銀行的大舞臺上，我決不松懈甚至驕傲自滿，要全新理念，始終牢記“無功便是過”的警示。并以今年的工作結(jié)果為起點，在行領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，同大家一道，發(fā)揚敬業(yè)精神，繼續(xù)努力，爭取再創(chuàng)__x坡支行業(yè)務(wù)發(fā)展的新高。

(1)拓展一到兩個既符合總、分行政策，又能帶動支行業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長的重點客戶；

(2)進(jìn)一步落實崗位責(zé)任制，確�？蛻舨康拿恳豁椆ぷ鞫加腥俗�、有人管，分清責(zé)任，并落實到人；

(3)加強(qiáng)制度建設(shè)，進(jìn)一步完善有關(guān)的管理制度和考核辦法；

(4)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治修養(yǎng)，服從大局，事事以身作則，不讓大家做的，自己堅決不做，努力營造一個更加“開拓、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、和諧”的經(jīng)營管理環(huán)境。

篇六：銀行行長年度述職述廉報告范文

我于今年調(diào)到支行擔(dān)任行長近一年來的時間里，分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動力，積極拓展市場，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革，各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強(qiáng)，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。本人人努力進(jìn)取積極創(chuàng)新不斷進(jìn)步，工作、學(xué)習(xí)和思想素養(yǎng)等方面取得了較好成效現(xiàn)對一年來的工作和思想?yún)R報如下：

一、堅定政治立場，強(qiáng)化學(xué)習(xí)提高素質(zhì)。

在此崗位工作一年多來，在支行黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我能堅持堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和金融工作的一系列決定、指示，在政治上同黨中央保持高度一致。緊緊圍繞全行工作重點，把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。一年多來我認(rèn)真學(xué)習(xí)了我行各項金融產(chǎn)品和各項規(guī)章制度。對上級行的會議和文件精神能理解透徹并執(zhí)行到位對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作能領(lǐng)會透徹并完成到位對金融產(chǎn)品的精髓能吸收透徹并宣傳到位。

二、牢記第一要務(wù)，不斷加速支行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程

在工作中，我深感加快發(fā)展對支行的重要性和緊迫性，不敢有絲毫松懈，自覺做到以發(fā)展為已任，圍繞市場，有效組織起各項經(jīng)營活動，較好地推進(jìn)了支行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點的發(fā)展目標(biāo)。每個經(jīng)營年度，都能通過反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳，高起點地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)，以此激發(fā)全行上下奮勇爭先的意識和干勁，提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求，在全行營造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實可行的工作措施，多策并舉推進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的全面實現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問題、新要求，審時度勢，分類指導(dǎo)，調(diào)整策略，把握重點，狠抓落實，力求通過各種有效途徑，確保各項業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

根據(jù)不同時段的資金流向規(guī)律，選準(zhǔn)工作重點，開展組織存款競賽活動，促進(jìn)全行資金實力不斷增強(qiáng)。將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點，整合系統(tǒng)資源，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，組建客戶經(jīng)理隊伍，建立項目拓展儲備資料，努力通過管理體制和運作形式的改革，加強(qiáng)對客戶的服務(wù)，提高辦事效率，壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。

面對不良貸款面廣量大的實際，成立了資產(chǎn)經(jīng)營小組，集中專職清收人員，對劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收，通過逐戶分析，制定清收方案，做到了時間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”，促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。

以金穗借記卡為重點，依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，建立銀行卡聯(lián)合營銷機(jī)制，完善用卡環(huán)境，拓寬用卡功能，開辦銀證通轉(zhuǎn)帳業(yè)務(wù)，實現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長，較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢。通過走專業(yè)經(jīng)營和外匯普及相結(jié)合的路子，加快推動國際業(yè)務(wù)提速發(fā)展，一舉改變了分行國際業(yè)務(wù)發(fā)展過程中的被動局面。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理，提高經(jīng)營效益。通過加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展，中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理，合理擺布資金，使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進(jìn)一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。

三、做到了強(qiáng)化宣講提升農(nóng)行形象，強(qiáng)化服務(wù)提升品位。

整齊的著裝優(yōu)雅的環(huán)境靚麗的身姿規(guī)范的舉止溫馨的感受動人的微笑滿意的服務(wù)這點點滴滴都是網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)導(dǎo)入所取得的成果。員工每天早上7點鐘就到位，中午還要上班沒有休息，晚上還要參加點評和培訓(xùn)，一天工作十幾個小時雖然筋疲力盡但是毫無怨言。時刻保持一種飽滿的熱情一種全身心的投入。用心學(xué)習(xí)每一個動作每一句文明用語從著裝、儀容儀表、物品擺放晨會的每一項內(nèi)容服務(wù)的每一個環(huán)節(jié)晚上的自評等等都能認(rèn)真對待農(nóng)行的網(wǎng)點文明標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)導(dǎo)入工作受到了省分行內(nèi)訓(xùn)師的高度贊賞。通過導(dǎo)入，農(nóng)行的網(wǎng)點環(huán)境更優(yōu)雅，物品擺放更整齊，辦事速度更快，微笑服務(wù)更貼切，客戶滿意度更高，服務(wù)品位得到了進(jìn)一步的提升。

四、堅持民主集中制，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

本人能以農(nóng)行的利益為重，按農(nóng)行的規(guī)矩辦事，求同存異、合心合力。

一是堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個別醞釀，會議決定”的方針，嚴(yán)格按照農(nóng)行章程辦事，做到一切重大問題集體研究，選賢任能，慎重決策。

二是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制，能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異，用人所長，合理分工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性。員工間能夠互相尊重、互相信任，互相支持，互相諒解，坦誠相見，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式，努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點、棘手問題不推不讓，敢于負(fù)責(zé)，敢于碰硬，力爭做到組織指揮在一線、措施落實在一線、問題解決在一線。對事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點客戶、重點項目，主動出擊。同時，能通過個別談心、正反兩方面典型事例、說服教育、民主生活會、典型引路等方式，做好思想教育工作，及時化解矛盾，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，努力增強(qiáng)全行的整體合力。

五、堅持清正廉明，發(fā)揮表率作用

切實履行一崗雙職，認(rèn)真抓好行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實。將行風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營做到同布置、同檢查、同考核。

我能十分珍惜自己的崗位，十分珍惜自己的人格，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項制度和規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求，大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，端正生活態(tài)度，沒有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價證券，沒有參加可能影響工作的宴請。

六、強(qiáng)化綜合營銷突出優(yōu)勢業(yè)務(wù)發(fā)展。

作為分管支行的行長今年支行個人貸款增長萬元完成計劃的全市排名第名。個人存款增長萬元完成四季度計劃的貸款增長完成計劃的，中間業(yè)務(wù)收入完成計劃的。拔備前利潤完成計劃的。班子成員獲得了萬元的綜合績效獎勵。

七、強(qiáng)化創(chuàng)新提高效果。

我時刻在謀劃工作方法努力做到工作科學(xué)化高效化精細(xì)化。

一是創(chuàng)新時間，安排每天早上7點至9點，晚上8點至10點處理內(nèi)部事務(wù)，上午9點至下午6點對外營銷，以此提高時間的使用效率。

二是創(chuàng)新工作格局。網(wǎng)點主任和大堂經(jīng)理負(fù)責(zé)客戶營銷和業(yè)務(wù)宣傳，會計主管和柜員負(fù)責(zé)柜面服務(wù)和基礎(chǔ)工作，努力提高工作效果。

三是創(chuàng)新營銷方法。每天走訪10個客戶建立營銷目錄維護(hù)現(xiàn)有客戶營銷新客戶挖掘客戶新的金融需求。

八、強(qiáng)化協(xié)作營造奉獻(xiàn)氛圍。

我與全行員工齊心協(xié)力同甘共苦加班加點把“白加黑”“五加二”的工作模式運用得淋漓盡致。網(wǎng)點員工每天提早半小時開晨會，柜員上班實行二加一，晚上還要營銷客戶等等。正因為有這么一支團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊才有農(nóng)行輝煌的業(yè)績。今年上半年農(nóng)行在市分行綜合績效考核中榮獲第名在省分行對縣域支行考評中獲第四名并列入了全省的縣域重點支行。

回顧年來的工作，應(yīng)該說，付出了大量的努力，取得了一定的成效。但也存在著不足和問題，比如：各項管理措施還需進(jìn)一步落實到位、資產(chǎn)盈利能力和企業(yè)文化建設(shè)有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。

篇七：銀行行長年度述職述廉報告范文

20xx年，在區(qū)分行黨委和支行黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在我所分管的部門員工的共同努力下，我認(rèn)真履行工作職責(zé)，愛崗敬業(yè)，不斷進(jìn)取，各項工作取得了必須成績�，F(xiàn)將我一年來的工作學(xué)習(xí)狀況簡要匯報如下，請予以評議。

一、個人學(xué)習(xí)狀況

首先，注重了政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)。平時我能夠認(rèn)真參加黨總支中心組理論學(xué)習(xí)；在持續(xù)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中嚴(yán)格遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律，保證了學(xué)習(xí)效果；特別是從20xx年下半年，按照區(qū)分行的安排，我參加了黨校第xx期領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)修班學(xué)習(xí)，在兩個半月的時間里系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，同時廣泛了解了當(dāng)代國際國內(nèi)多個方面的發(fā)展現(xiàn)狀。

能夠說，這是我參加工作以來，受政治理論教育時間最長，資料最多，收獲最大的一次學(xué)習(xí)經(jīng)歷。這期進(jìn)修班共有100名學(xué)員，分別來自17個省分行，學(xué)員均為一級分行處級領(lǐng)導(dǎo)干部和二級分行行級領(lǐng)導(dǎo)干部。

在學(xué)習(xí)期間，我從端正自己的學(xué)習(xí)態(tài)度做起，以飽滿的精神狀態(tài)投入到了學(xué)習(xí)中，在進(jìn)修班結(jié)束時，被評選為20位優(yōu)秀學(xué)員之一，獲得了xxx簽發(fā)的優(yōu)秀學(xué)員證書，完成了全部學(xué)習(xí)任務(wù)。

其次，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作潛力。對上級行下發(fā)的業(yè)務(wù)文件，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握，在分管個貸中心工作后，親自制定了個貸中心年度學(xué)習(xí)計劃，與員工一道認(rèn)真學(xué)習(xí)了總分行下發(fā)的個人貸款方面規(guī)章制度20多個。

二、工作方面狀況

根據(jù)組織安排，20xx年我具體分管風(fēng)險管理部、信貸審批、個貸中心、科技以及宣傳方面的工作。在工作中，我始終注意找準(zhǔn)自己的位置，演好自己的主角，全力配合xxx行長和其他行領(lǐng)導(dǎo)開展工作，用心維護(hù)群眾意志和決策，在思想上、行動上與支行黨總支持續(xù)高度一致。對自己分管的工作，努力當(dāng)好主角。一年來，在支行黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，在各位同事的大力支持下，我分管的各項工作健康發(fā)展。

（一）以防范風(fēng)險和提高資產(chǎn)質(zhì)量為目標(biāo)，我行風(fēng)險管理和貸款審批工作順利進(jìn)行。

首先，風(fēng)險管理部認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)和非信貸資產(chǎn)的五級分類工作，防止了低估、高估風(fēng)險的狀況發(fā)生，五級分類的真實性大大提高，為防范信貸資產(chǎn)風(fēng)險工作打好了堅實的基礎(chǔ)。同時認(rèn)真做好了信貸資產(chǎn)的風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測工作以及各種報表的上報工作。

其次，緊緊圍繞資產(chǎn)質(zhì)量、贏利潛力、審批潛力這三個目標(biāo)，貸款審批工作加強(qiáng)了對申報材料的合規(guī)性審查工作，正確處理好了信貸營銷與信貸審批工作的關(guān)系，貸款審批質(zhì)量進(jìn)一步提高。我行信貸業(yè)務(wù)審批授權(quán)等級已連續(xù)兩年被區(qū)分行認(rèn)定為a級。

（二）狠抓了個人類貸款管理工作。

個人貸款中心深入開展了“查存量貸款，補(bǔ)管理漏洞”的工作，加大了對個人類到逾期貸款的清收力度。

個貸中心成立后，嚴(yán)格按照操作規(guī)程，設(shè)崗定責(zé)，強(qiáng)化對個人住房貸款和個人消費貸款業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，用規(guī)章制度來規(guī)范、約束各個崗位的操作行為，使我行個貸工作逐步步入正規(guī)。

20xx年，共發(fā)放個人類貸款344筆，金額1786萬元；共回收536戶，金額3325萬元；個人類貸款，按五級分類口徑劃分，不良額為4萬元，不良率為0。18%；按逾期及非應(yīng)計口徑劃分，不良額為30萬元，不良率為1。42%，比個貸中心組建之前最高時下降了25%。

20xx年下半年，總分行開展了住房金融業(yè)務(wù)“比服務(wù)、比效率、比質(zhì)量”營銷活動，我行在區(qū)分行“三比營銷活動”中位列前三名。

（三）加強(qiáng)了宣傳信息工作。

20xx年支行共在區(qū)分行工作信息和區(qū)分行網(wǎng)站上登載信息25篇，其中我親自動手寫了16篇；在《xxx銀行報》、《xxx日報》等報刊上發(fā)表稿件3篇。同時對支行信息網(wǎng)站進(jìn)行了維護(hù)和優(yōu)化，已經(jīng)累計登載文章1800余篇，信息量日漸豐富，活躍程度日趨增強(qiáng)，累計訪問量突破了70000人次，成為支行思想宣傳的重要陣地，信息傳遞的主要渠道。

另外，因支行無專職文書人員，我還擔(dān)任了一些重要和緊急文件、資料的撰寫工作，不包括工作信息，今年共完成30多篇，近15萬字的各類材料，如工作總結(jié)、匯報材料、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃等。

（四）廉政從業(yè)，時刻緊抓廉潔自律不放松。

走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來，我努力樹立正確的權(quán)力觀，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，始終持續(xù)清醒的頭腦，以身作則，廉潔自律，管好自己，帶好隊伍。努力要求自己做一個誠實的人、正直的人，不貪心、不攀比，自覺理解群眾監(jiān)督。

三、自身存在的不足及今后努力的方向

回顧檢查自身存在的問題和不足，我認(rèn)為集中體此刻以下幾個方面：

1、學(xué)習(xí)還不夠深入，在政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上做得還不夠。在學(xué)習(xí)資料的選取上，有時候不能將學(xué)習(xí)的主觀需求與客觀需要很好地結(jié)合起來，有實用主義、功利主義現(xiàn)象。

2、自己的工作經(jīng)驗、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理潛力還需要在今后工作中，進(jìn)一步提高。

3、經(jīng)常埋頭于日常的事務(wù)性工作，對全局和宏觀的工作思考比較少，全局觀念、大局意識、創(chuàng)新精神還需要進(jìn)一步樹立和加強(qiáng)。

當(dāng)然，缺點和不足還不止這些，這幾條是主要的。在今后的工作中，我將采取以下措施加以改善和提高：

一是努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，透過學(xué)習(xí)增強(qiáng)自己的黨性修養(yǎng)，提高自己的政策理論水平和工作潛力。

二是在工作中要努力增強(qiáng)主動性、前瞻性、創(chuàng)造性和嚴(yán)格管理的意識，克服管理工作上的畏難情緒，以人為本抓管理。

三是要更加用心地發(fā)揮好自己作為班子副職的助手作用，為支行的整體發(fā)展多出主意，多想辦法，做好配角，當(dāng)好參謀。

篇八：銀行行長年度述職述廉報告范文

過去的一年，xx支行紀(jì)委積極履行對黨風(fēng)廉政建設(shè)的監(jiān)督責(zé)任，在市行黨委、市行紀(jì)委、支行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，重點圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”的落實，強(qiáng)化責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究工作，從剎“四風(fēng)”，轉(zhuǎn)作風(fēng)入手，確保廉政之風(fēng)的形成，樹立良好黨員干部形象，黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷增強(qiáng)，有力促進(jìn)了全行業(yè)務(wù)快速、穩(wěn)健發(fā)展�，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

一、認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任。

一是嚴(yán)格執(zhí)行總行《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任的實施意見）試行）》和《關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任和實施意見（試行）》，抓好具體實施。協(xié)助黨委書記、行長抓好全行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。與分管部門負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)暨合規(guī)經(jīng)營防范案件責(zé)任書》。

二是嚴(yán)格落實紀(jì)委書記與部門、網(wǎng)點主要負(fù)責(zé)人談話制度，做到對部門、網(wǎng)點主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督和提醒，約談面達(dá)到100%；能夠定期向市行紀(jì)委報告黨風(fēng)廉政建設(shè)落實情況，適時聽取部門、網(wǎng)點主要負(fù)責(zé)人的工作報告；堅持每半年至少召開一次紀(jì)委會議和案件防范形勢分析會，每年講授一次反腐倡廉形勢報告。落實好廉政提示制度，對新提拔、交流的領(lǐng)導(dǎo)干部，及時送達(dá)廉政《提示函》。

三是持之以恒地抓好中央八項規(guī)定、總行黨委28條措施和省、市行若干規(guī)定的落實。按照上級行統(tǒng)一部署，強(qiáng)化黨的紀(jì)律建設(shè)，緊盯“慵懶散”，認(rèn)真履行維護(hù)黨紀(jì)的責(zé)任。以落實“八個一”為抓手，結(jié)合“三嚴(yán)三實”組織開展警示教育。一是邀請市檢察院趙平處長就預(yù)防職務(wù)犯罪作來了《淡泊心境，輕快一生》的宣講報告。二是組織支行班子成員、轄內(nèi)網(wǎng)點和部門負(fù)責(zé)人在全行開展集中學(xué)習(xí)《xxxx關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭論述摘編》專題活動。三是組織支行機(jī)關(guān)全體員工集中觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上》專題片，在全行開展作風(fēng)建設(shè)教育活動。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部組織紀(jì)律性增強(qiáng)，做到了令行禁止，確保了上級黨委各項部署落實到位。

四是開展重點領(lǐng)域信用風(fēng)險專項治理活動。按照總行要求并結(jié)合我行實際，研究制定了專項治理實施方案，針對重點領(lǐng)域組織開展了信用風(fēng)險專項治理。以專項治理活動為抓手，查找我行信貸業(yè)務(wù)操作漏洞，加強(qiáng)重點領(lǐng)域風(fēng)險防控，切實化解風(fēng)險隱患，促進(jìn)全行信貸業(yè)務(wù)健康發(fā)展。對治理工作中發(fā)現(xiàn)的各類信貸違規(guī)違紀(jì)、失職瀆職問題，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。在支行紀(jì)委的監(jiān)督下，今年共有2名員工受到警告處分。

二、抓好分管的紀(jì)檢監(jiān)察及黨風(fēng)廉政建設(shè)工作

今年以來，我在支行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行職責(zé)，廉潔從業(yè)，以積極、主動、負(fù)責(zé)的精神，配合行長的工作，帶領(lǐng)同志們團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極進(jìn)取，較好地完成了上級行下達(dá)的各項工作任務(wù)。

（一）堅持原則，客觀公正、實事求是地做好紀(jì)檢工作。一是層層簽訂案防責(zé)任書，落實案防責(zé)任。注重加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，切實把述職述廉、民主評議、《廉政提示函》、廉政檔案等制度落實到位。全方位、多層次建立案防責(zé)任制，《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》、《安全防范責(zé)任書》、《案件防范聯(lián)保責(zé)任書》等在規(guī)定范圍內(nèi)簽訂率達(dá)到100%，確保責(zé)任明確，防范措施到位。二是認(rèn)真開展員工思想行為排查。支行定期開展員工思想行為摸底調(diào)查和定期排查。今年員工思想行為排查中，除通過系統(tǒng)排查外，還采取問卷調(diào)查、行領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊到各網(wǎng)點和部室進(jìn)行個別談話、家庭走訪、設(shè)立舉報電話和信箱等形式，對全體員工進(jìn)行全方位的行為排查。三是注重加強(qiáng)警示教育，推進(jìn)廉政文化建設(shè)。今年以來，利用員工大會平臺，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動，不斷增強(qiáng)員工的職業(yè)道德和廉潔從業(yè)的意識。四是積極組織員工撰寫“講黨性、守紀(jì)律、明責(zé)任、樹清風(fēng)”的理想信念和廉潔從業(yè)征文，并在市行獲獎。

（二）廉潔自律工作落實情況

1、積極參加各項政治學(xué)習(xí)和專題活動。一是積極參加支行黨委理論中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)黨的xx大報告、習(xí)近平總書記的一系列講話精神、xx屆xxx會精神及黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的規(guī)定等，根據(jù)市行“三嚴(yán)三實”“從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行”和“一章程、一準(zhǔn)則、兩條例、四本書”專題學(xué)習(xí)教育活動工作部署，扎實做好了各項規(guī)定動作和自選動作。二是平時注意通過文件、報刊及上網(wǎng)了解黨中央、中央紀(jì)委有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的新精神、新思路，加強(qiáng)日常學(xué)習(xí)和積累，不斷提高政治理論和政策水平，視野得到開拓。

2、認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。在生活上嚴(yán)格要求自己，敢于抵制各種不正之風(fēng)和腐敗行為，能嚴(yán)格要求自己，以身作則管好身邊的人，管好自己的家屬子女，認(rèn)真落實黨內(nèi)監(jiān)督制度，努力做到勤政廉政。

3、加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，為基層和員工服務(wù)。在工作中能夠樹立大局意識，作到令行禁止，認(rèn)真執(zhí)行上級的各項制度規(guī)定，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，注重與基層員工的溝通，加強(qiáng)服務(wù)基層的觀念和行動。

三、今后工作

在工作中雖然取得了一定成績，但是對照黨委要求還存在一定差距，進(jìn)取-精神有待加強(qiáng)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量的服務(wù)意識還需提升。今后，在各級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我一定盡自己最大的努力，切實抓好分管工作。

（一）加強(qiáng)理論知識學(xué)習(xí)，豐富自身知識積累。重點加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自己的人生觀、世界觀、價值觀，樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，堅定社會主義信念；加強(qiáng)對金融知識、法律法規(guī)制度的學(xué)習(xí)，積極履行崗位職責(zé)，使自身知識結(jié)構(gòu)更加合理，個人素質(zhì)全面提高。

（二）堅持廉潔自律，樹立良好的工作作風(fēng)。在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在思想上自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的侵蝕；在工作上吃苦耐勞，不畏艱險，始終保持一股勇氣，一股銳氣；在用權(quán)上克己奉公，不以權(quán)謀私，不貪污受賄，堅決同腐敗現(xiàn)象作斗爭；在工作作風(fēng)上，深入實際，聯(lián)系群眾，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系，決不脫離群眾。

（三）加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅決做到清正廉潔，拒腐防變。按照政治上堅定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以自身的實際行動充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨人的先進(jìn)性。自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員、高素質(zhì)的基層領(lǐng)導(dǎo)干部。

篇九：銀行行長年度述職述廉報告范文

述職人：________，現(xiàn)任支行長，現(xiàn)將近一年來的履職情況和廉潔自律情況報告如下：

一、主要工作成效和做法

20____年以來，我支行在總行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)，全面夯實基礎(chǔ)管理，面對環(huán)保整治、企業(yè)全面停產(chǎn)的市場新挑戰(zhàn)，上下齊心協(xié)力，不斷創(chuàng)新思路、真抓實干，使各項業(yè)務(wù)實現(xiàn)了新突破。

（一）主要指標(biāo)完成情況：截止到20____年xx月xx日，支行各項存款余額達(dá)到65093萬元，較年初增長10157萬元，完成任務(wù)的137%，日均存款較年初增長9207萬元，完成任務(wù)的213%；表內(nèi)貸款余額38099萬元，新增52筆、金額5452萬元，營銷票據(jù)貼現(xiàn)1。24億元；年底各項收入可實現(xiàn)2356萬元，完成全年目標(biāo)的118%，其中利息收入2341萬元，手續(xù)費收入15萬元，貼現(xiàn)收入215萬元；本年累計清收不良貸款536。9萬元，完成全年任務(wù)的112%；電子銀行方面新增銀行卡1864個，營銷手機(jī)銀行2748個，新注冊客戶1176個，綁卡客戶119個，營銷其它渠道客戶7471個，收銀寶8個，基本完成了電子銀行各項指標(biāo)。

（二）具體工作開展情況

1、強(qiáng)化內(nèi)控管理，有效防范風(fēng)險。

結(jié)合總行相關(guān)制度規(guī)定，我支行從勞動紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)、工作作風(fēng)、內(nèi)外部基礎(chǔ)管理、文明服務(wù)、案件防控等方面進(jìn)一步細(xì)化了相關(guān)要求，并張貼上墻，嚴(yán)格行為約束；利用晨會和夕會學(xué)習(xí)、傳達(dá)總行下發(fā)的各類文件、制度和要求，充分發(fā)揮班子成員和黨員模范帶頭作用，確保制度執(zhí)行不打折扣。周末和節(jié)假日營業(yè)大廳實行大廳經(jīng)理、外勤及分理處人員輪流坐班制，一方面強(qiáng)化了客戶服務(wù)，同樣也增強(qiáng)了安全防范，實現(xiàn)全年內(nèi)外部安全無事故。

2、細(xì)化工作指標(biāo)，嚴(yán)格目標(biāo)考核。

針對首季開門紅和勞動競賽目標(biāo)要求，結(jié)合支行全年任務(wù)，細(xì)化考核，明確措施：一是下達(dá)組織資金任務(wù)，在做好柜面存款增長的基礎(chǔ)上，員工每人每季吸儲不低于200萬，班子成員包掛大客戶確保對公存款新增不低于5000萬，并結(jié)合二次績效分配，嚴(yán)格獎罰；二是強(qiáng)化信貸人員管理和業(yè)績考核，從新增貸款、逾期清收、表內(nèi)外欠息清收等方面進(jìn)行細(xì)化考核，明確目標(biāo)，每周一召開信貸碰頭會，各自匯報自己上周貸款營銷、發(fā)放和不良清收情況及本周工作安排，共同商討遇到的疑難問題和擬采取哪些具體措施等等；三是合理分解電子銀行營銷任務(wù)，采取每周一調(diào)度，每月一考核，結(jié)合總行全員營銷方案，根據(jù)員工營銷的業(yè)績進(jìn)行排名，獎罰兌現(xiàn)。

3、做好客戶定位，加大吸儲力度。

眾所周知，當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)較多，有xx銀行、xx銀行、xx銀行、xx等5家金融機(jī)構(gòu)，同業(yè)競爭異常激烈。我行結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，逆向思維，針對它行忽視的10萬以下存款小客戶主動出擊、強(qiáng)化服務(wù)，在總行基礎(chǔ)上又多次采購了海鷗洗衣粉、雕牌肥皂、洗衣液、手提包等宣傳品，確保小的宣傳品不間斷；結(jié)合我行利率上調(diào)和大額存單開通的有利條件，自行印制宣傳海報5000余份，在重要街面商鋪及13個村委會反復(fù)張貼宣傳海報，在每一個關(guān)鍵路口和重要地段都懸掛了宣傳條幅。另外，還借助當(dāng)?shù)卣�府及企事業(yè)單位多次召開大型會議的時機(jī)，通過贊助印有我行LOGO的提包、水杯、筆記本、宣傳手冊、海報等，同步強(qiáng)化我行業(yè)務(wù)宣傳，進(jìn)一步提升和增強(qiáng)農(nóng)商行在當(dāng)?shù)氐男蜗蠹坝绊懥Α?/p>

4、立足本地搞營銷，攻堅克難求發(fā)展。

當(dāng)?shù)貜S礦企業(yè)較多，有10余家大企業(yè)，配套的各類選廠、燒結(jié)廠等不低于200家，近年來，由于國家宏觀調(diào)控，鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，再加上今年的環(huán)保風(fēng)暴，80-90%左右的小企業(yè)關(guān)停，幾乎所有的生產(chǎn)型的企業(yè)停產(chǎn)。我行針對這一現(xiàn)狀，沒有選擇戰(zhàn)略放棄，利用人熟地熟的優(yōu)勢，認(rèn)真篩選了近30個經(jīng)營相對較好的企業(yè)和個體大戶多方聯(lián)系、主動走訪，適時進(jìn)行有效宣傳，重點推介賬戶結(jié)算、代發(fā)工資、電子銀行、票據(jù)貼現(xiàn)及貸款等業(yè)務(wù)，今年以來共營銷企業(yè)低風(fēng)險貸款3筆、金額為1。2750億元，個體大戶抵押貸款2筆、金額1400萬；對有合作潛力的客戶及時跟進(jìn)，本年共新增xx、xx、xx等有效企業(yè)結(jié)算賬戶16個，均辦理了企業(yè)網(wǎng)銀，賬戶存款經(jīng)常在50萬到1000萬不等；另外，對已在我行開立賬戶但很少發(fā)生業(yè)務(wù)的xx、xx、xx等15家企業(yè)積極進(jìn)行了多次走訪、溝通，有效提高了賬戶使用頻率，通過努力我行協(xié)調(diào)來1。4億的存款近6個月；對已建立合作關(guān)系且有代發(fā)工資的企事業(yè)單位，我們按月進(jìn)行上門回訪、贈送宣傳品、紀(jì)念品，結(jié)合現(xiàn)場體驗和營銷，也使單位工資在我行形成了大量的資金沉淀。

5、開拓清降思路，深耕不良挖潛。

最大的困難就是不良貸款居高不下，貸款欠息嚴(yán)重。對此，我支行干部員工沒有氣餒，迎難而上，積極探索清收方案：一是扎實做好農(nóng)戶貸款的清收工作，逐筆梳理和了解逾期貸款情況，采取“一周一集中”（外勤人員每周至少一次集中上門清收）“一月一行動”（支行長每月至少一次帶隊入戶清收）的上門清降措施，對每筆不良貸款都做到緊盯不放，不論金額大小都要能收盡收，確保清收實效，全年對143筆8391萬元表內(nèi)逾期貸款基本實現(xiàn)了上門清收和讓渡利息政策宣傳全覆蓋，通過信貸人員上門催收，共清收個人不良貸款106萬元；二是多措并舉對符合借新還舊條件的大額不良貸款進(jìn)行盤活落實，其中盤活669萬元，xx2469萬元，xxx萬元；三是一招不讓的做好表內(nèi)外欠息挖潛工作，堅持每月都要到欠息企業(yè)走訪一次，了解經(jīng)營情況，不厭其煩地向企業(yè)法人和財務(wù)催要掛息和欠息，通過努力，本年共挖潛481萬元，其中多次協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)卣�府歸還核銷貸款本息20萬元，另清收個人逾期利息72萬元；四是對無法盤活落實的逾期貸款都及時進(jìn)行了訴訟，積極協(xié)調(diào)法院，確保訴訟案件的無縫銜接和有效執(zhí)行。

二、廉潔自律情況

作為一名支行長，我時刻繃緊廉潔自律這根弦，努力加強(qiáng)黨性鍛煉，牢記黨的宗旨：一方面不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性，按照關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的“六項規(guī)定”、“四大紀(jì)律八項要求”，不斷增強(qiáng)自律意識，提高自身思想修養(yǎng)，與總行黨委保持一致，以此端正工作作風(fēng)、生活作風(fēng)；另一方面不斷改造自己的世界觀，樹立正確的人生觀、價值觀，自重、自省、自警、自勵，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，增強(qiáng)抵制各種腐敗思想侵蝕的免疫力，廉潔奉公，依法辦事，始終保持一名共產(chǎn)黨員的本色；另外，作為一名支部書記，能夠嚴(yán)格按照總行黨委要求，扎實推進(jìn)黨建工作有效落實，在深入學(xué)習(xí)、貫徹落實黨的十九大精神，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，全面推進(jìn)基層黨建工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化等方面取得一定成效，今年支部還被總行黨委評為“先進(jìn)基層黨組織”。

三、存在不足和努力方向

20____年的工作取得了一定的成績，但在面對成績的同時，也看到了工作中還存在許多不足之處，與總行的要求還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)熱情不夠，平時由于忙于經(jīng)營，忽略了理論學(xué)習(xí)特別是黨的知識，沒能真正做到在干中學(xué)，學(xué)中干；二是開拓創(chuàng)新意識不強(qiáng)，習(xí)慣于憑往常經(jīng)驗考慮問題，在工作上謹(jǐn)慎求穩(wěn)；三是業(yè)務(wù)發(fā)展不均衡，如收銀寶、貸記卡等電子銀行業(yè)務(wù)業(yè)績不突出。針對自身存在的不足，我將在今后的工作中進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法，以更加合規(guī)的理念和積極的心態(tài)帶領(lǐng)團(tuán)隊直面新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，確保各項業(yè)績再創(chuàng)輝煌。

以上述職，請予以評議。

述職人：__________

20__年__月__日

篇十：銀行行長年度述職述廉報告范文

xx月份來xx支行以來，本著“不負(fù)組織重托，全力干好工作”的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)基層業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)經(jīng)營和管理知識，不斷提升自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，三個月時間，與同事一道，存款由x元發(fā)展到x元，貸款三個月時間營銷筆，存貸款客戶數(shù)提高了戶�，F(xiàn)將情況簡單匯報如下：

一是三項舉措加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是積極參加行內(nèi)組織的各種考試，提高業(yè)務(wù)水平，為經(jīng)營決策提供理論依據(jù)。二是在提高自己的同時，加強(qiáng)員工培訓(xùn)，利用每天晨夕會，和每周例會，每月總結(jié)會，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)，研究新辦法，集思廣益，共同提升。經(jīng)過學(xué)習(xí)，我支行王xx由柜員調(diào)整為會計主管，李倩網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)全省排名靠前，其他員工也在行內(nèi)考試中成績優(yōu)異，這成為業(yè)務(wù)發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。三是向其他先進(jìn)支行學(xué)習(xí)，運用拿來主義，提升自己。

二是五個對接提升業(yè)績。一是與轄內(nèi)村莊對接，做好整村授信，三個月的時間將我轄內(nèi)村莊全部進(jìn)行對接，通過金融夜校，打好群眾基礎(chǔ)，筑牢農(nóng)村市場，為接下來的掐尖營銷做好準(zhǔn)備。二是地處商業(yè)區(qū)，與圣豪商場對接，聯(lián)合推廣了“商場貸”，共發(fā)放10戶，175萬元。三是與對公賬戶負(fù)責(zé)人和會計對接，抓住重要矛盾，通過風(fēng)水講座，和上門拜訪等形式，維護(hù)好大客戶。四是與沿街個體工商戶對接，進(jìn)行掃街。通過早市送饅頭，發(fā)放禮品券，月月送等活動吸引客戶，廣泛散網(wǎng)重點捕魚，提高我行業(yè)務(wù)范圍和業(yè)務(wù)發(fā)展的覆蓋面。五是與農(nóng)金員對接，充分發(fā)揮農(nóng)金員人熟地熟的優(yōu)勢，發(fā)揮農(nóng)村主陣地作用，通過激勵政策提高農(nóng)金員攬儲和貸款營銷的積極性。通過以上措施，存款三個月增長了萬元，貸款增長了客戶。

三是十大活動搞活氛圍。一是月月送提高客戶粘性，二是早市送饅頭讓客戶來我行認(rèn)門，三是風(fēng)水講座為高端客戶提供增值服務(wù)，四是金融夜校拉近與老百姓的距離，五是中秋國慶雙十一元旦活動讓客戶知道農(nóng)商行的活動和政策與時俱進(jìn)，六是農(nóng)金員摘標(biāo)提高工作積極性，七是外拓小分隊讓員工走出去，讓客戶認(rèn)識我們，八是整村授信批量獲客，快速提升業(yè)績，九是重點客戶重點走訪，關(guān)鍵時點不會慌張，十是規(guī)范化服務(wù)一直堅持，這是銀行工作的基礎(chǔ)和保證。

成績屬于過去，冬日攻堅我支行完成的并不太理想，工作中仍存在大量的遺憾和不足，比如執(zhí)行力差，工作主動性差，缺乏工作激情等，下一步，我支行將不斷改進(jìn)工作方法，提高工作積極性，揚長避短，力爭業(yè)績持續(xù)提升，為商行發(fā)展盡自己的一份力量。