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2023公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿

這篇文章主要介紹了2017公司領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)發(fā)言稿,近期需要求職的朋友可以參考下

  【1】年會(huì)講話稿

  親愛(ài)的員工同志們:

  大家下午好!在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來(lái)了新的一年。今天,我懷著無(wú)比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開(kāi)20xx年"感恩、未來(lái)"主題年會(huì)。

  首先感謝大家在過(guò)去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。

  謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。

  回顧過(guò)去的一年,我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變,取得了可喜的成績(jī),這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果,我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來(lái),我更多地是通過(guò)每周的全體員工大會(huì),給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過(guò)這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí),從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過(guò)大家共同努力,把我們這份神圣的事業(yè),做穩(wěn)做強(qiáng)。

  相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個(gè)月發(fā)生的一些事情也會(huì)讓在座的某些同事感到不快。是的,好像有變化,變化的多,變化的快。變化的讓很多人感覺(jué)不爽。確實(shí)改革需要改變一個(gè)人的思維慣性,需要改變多年的行為習(xí)慣。而改變一個(gè)人的習(xí)慣確實(shí)是一個(gè)痛苦的過(guò)程,其實(shí)我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因?yàn)楦淖儙?lái)的抵觸、質(zhì)疑、猜測(cè)、反感,從改變到習(xí)慣畢竟需要一個(gè)過(guò)程。

  我今天的匯報(bào)內(nèi)容分為四部分:第一部分是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)歷史的否定;第二部分闡述為什么要艱苦奮斗?第三部分是如何理解艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流;第四部分是如何做到艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流。

  首先,我要向大家強(qiáng)調(diào)的是艱苦奮斗,開(kāi)源節(jié)流不是對(duì)前幾年工作的否定。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對(duì)別人就某點(diǎn)問(wèn)題的批判就想象為對(duì)自己的全盤(pán)否定,這是不懂辨證關(guān)系的,是情緒化、頭腦簡(jiǎn)單化的表現(xiàn)。

  自董事長(zhǎng)在20xx年11月正式進(jìn)入xx藥業(yè),歷經(jīng)10年的時(shí)間,公司一直處在一個(gè)上升階段,銷售收入從不足**萬(wàn)元提高到**億元,翻了**倍,這里面凝結(jié)著董事長(zhǎng)的正確戰(zhàn)略決策,凝結(jié)著核心管理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)與智慧,凝結(jié)著一線銷售人員付出的汗水,這些都是不可抹殺的,是值得懷念的崢嶸歲月。

  數(shù)據(jù)會(huì)使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。不過(guò)我要說(shuō),成功是一個(gè)討厭的教員,它誘使聰明人認(rèn)為他們不會(huì)失敗,它會(huì)掩蓋一切矛盾,它不是一位引導(dǎo)我們走向未來(lái)的可靠向?qū)А?*億元是一個(gè)十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時(shí)也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國(guó)內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒(méi)有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長(zhǎng)階段。

  總結(jié)十年的增長(zhǎng)歷程,從單純依靠婦幼渠道利用婚檢,依靠計(jì)生行政干預(yù)強(qiáng)制發(fā)放xx,到組建OTC隊(duì)伍、執(zhí)行PSA計(jì)劃,商務(wù)與計(jì)生渠道拆分實(shí)行專業(yè)的人做專業(yè)的事,加大拓寬分銷市場(chǎng),事實(shí)上公司一直處于組織變革、營(yíng)銷變革之中。"變"促進(jìn)了SLA藥業(yè) (前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過(guò)了五年的同事們,你們應(yīng)該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因?yàn)樽兏,你們的能力才?huì)有很大的提高;因?yàn)樽兏铮銈兊穆殬I(yè)生涯才會(huì)不斷前行;因?yàn)樽兏,你們的收入才?huì)不斷增加。

  我今天講話的目的不是奢望改變你們每一個(gè)人。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細(xì)節(jié)每一處改變的深層次原因。

  在座的每一位營(yíng)同仁都要清醒意識(shí)到改革已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生,并正在發(fā)生,改革進(jìn)程可能會(huì)有微調(diào)但是總體趨勢(shì)不可逆轉(zhuǎn)。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會(huì)掉隊(duì)、甚至?xí)惶蕴?/p>

  我相信,腳踏實(shí)地山讓路,持之以恒海可移。愿我們意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚(yáng)的一中人以本次年會(huì)為契機(jī),以執(zhí)行力為以后工作的主導(dǎo)思想,以細(xì)節(jié)管理為工作的基本方法,揚(yáng)長(zhǎng)避短,策馬揚(yáng)鞭,與時(shí)俱進(jìn),譜寫(xiě)一中教育集團(tuán)嶄新的篇章。

  【2】年會(huì)講話稿

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來(lái)賓,女士們、先生們:

  你們好!

  很榮幸能夠作為將軍企業(yè)長(zhǎng)安瓷磚的一級(jí)經(jīng)銷商代表在這里發(fā)言,首先感謝將軍企業(yè)給我的機(jī)會(huì),這是對(duì)xx經(jīng)銷商三年工作的肯定,對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是一種榮譽(yù)。

  同將軍企業(yè)長(zhǎng)安瓷磚合作的三年,我親眼見(jiàn)證了一個(gè)品牌從小到大,從弱到強(qiáng)的發(fā)展歷程,長(zhǎng)安瓷磚產(chǎn)品由單一瓷片系列到仿古磚,拋光磚系列的擴(kuò)充,以及品牌形象不斷完善,由專賣(mài)區(qū)到專賣(mài)店的終端建設(shè)等諸多方面,可以說(shuō),長(zhǎng)安瓷磚的進(jìn)步速度是驚人的,到目前為止,營(yíng)銷體系的完善,質(zhì)量、技術(shù)、服務(wù)、宣傳的提高,已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實(shí)力。銷售長(zhǎng)安瓷磚過(guò)程,也是我個(gè)人心理轉(zhuǎn)變的過(guò)程,一開(kāi)始接觸長(zhǎng)安瓷磚,除了看到其花色比較領(lǐng)先,企業(yè)口碑在行業(yè)比較好之外,其它的如質(zhì)量,售后服務(wù)都不了解,一度我的家人還持反對(duì)態(tài)度,但我看好柳總的思路,看好將軍企業(yè)的發(fā)展后勁,于是說(shuō)服我的家人,加入了長(zhǎng)安經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì),我的第一批產(chǎn)品賣(mài)出后,我發(fā)現(xiàn)它是零投訴,從客戶那里反饋過(guò)來(lái)的使用情況及對(duì)產(chǎn)品花色的評(píng)價(jià)也相當(dāng)高,令人驚喜的是,常出現(xiàn)一個(gè)地區(qū)的分銷商推薦其他地區(qū)的分銷商來(lái)專門(mén)洽談經(jīng)銷長(zhǎng)安瓷磚,這讓我大大增加了對(duì)長(zhǎng)安瓷磚的信心,意識(shí)到將軍企業(yè)沒(méi)有夸大長(zhǎng)安瓷磚的質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)和花色優(yōu)勢(shì)。于是我開(kāi)始有意識(shí)的加強(qiáng)長(zhǎng)安瓷磚的推廣力度,在xx陶瓷市場(chǎng)二期做了兩幅大型廣告,做了兩個(gè)四百平米以上的專賣(mài)店,同時(shí)也加大了對(duì)分銷商的廣告支持,這些措施取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。三年邁了三大步!

  之所以愿意經(jīng)銷長(zhǎng)安瓷磚,除了它質(zhì)量好,花色新穎以外,還因?yàn)樗泻芤?guī)范的市場(chǎng)政策。我覺(jué)得將軍企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的控制能力是非常出色的,對(duì)其產(chǎn)品的市場(chǎng)定位也非常恰當(dāng),價(jià)格合理并且具有相當(dāng)高的穩(wěn)定性,這對(duì)我們經(jīng)銷商的銷售工作是一個(gè)巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原為市場(chǎng)的混亂無(wú)序而付出無(wú)獲,我們的任務(wù)只是需要向消費(fèi)者推薦一個(gè)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的產(chǎn)品,和一個(gè)值得信賴的品牌,這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力,經(jīng)銷長(zhǎng)安瓷磚,我們覺(jué)得很放心。

  我與柳總認(rèn)識(shí)很多年了,但是要做他的產(chǎn)品經(jīng)銷,還是有過(guò)疑慮,有過(guò)彷徨,事實(shí)證明了,長(zhǎng)安瓷磚的確是好品牌。將軍企業(yè)的柳總想經(jīng)銷商之所想,急經(jīng)銷商之所急,制定所有的營(yíng)銷政策都是以達(dá)到雙贏為出發(fā)點(diǎn);企業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理陳總,長(zhǎng)安品牌趙總為人坦誠(chéng),辦事干練,熱心周到,區(qū)域經(jīng)理和跟單業(yè)務(wù)熟練,工作認(rèn)真,配合默契,我們經(jīng)銷長(zhǎng)安瓷磚覺(jué)得很舒心。在這里,我特別感謝將軍企業(yè)打造出這么出色的品牌和營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。我們與將軍企業(yè)長(zhǎng)安瓷磚攜手共進(jìn)的三年,也是xxxx(經(jīng)銷商的企業(yè))飛躍發(fā)展的三年,我們的合作是愉快而富有人情味兒的,我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的,今天將軍企業(yè)拋光磚的上市,更加堅(jiān)定了我們一級(jí)經(jīng)銷商的信心,從近期的新展廳的落成,不透水瓷片的轉(zhuǎn)產(chǎn)和今天的大會(huì)上,我們也感受到了將軍企業(yè)長(zhǎng)安品牌從未有過(guò)的力量,我堅(jiān)信國(guó)內(nèi)所有的經(jīng)銷商與貴公司的合作前景將會(huì)更加美好,來(lái)年的市場(chǎng)將會(huì)留下我們濃重的一筆。

  謝謝大家!

 【3】年會(huì)講話稿

  各位來(lái)賓、各位同仁們:

  律回春暉漸,萬(wàn)象始更新。在20xx年新春即將到來(lái)之際,我謹(jǐn)代表公司向?yàn)樾燎诠ぷ鞯母鲘徫蝗w員工致以忠心的感謝及新年的祝賀! 回顧即將過(guò)去的20xx年,XXXX公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯(cuò)的成績(jī)。各部門(mén)嚴(yán)格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實(shí)的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大勢(shì)不是很樂(lè)觀,但公司整體運(yùn)營(yíng)狀況還是呈良好的態(tài)勢(shì),XXXX公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)健的增長(zhǎng),尤其是近一個(gè)月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是400萬(wàn)美金的佳績(jī),這是全體XX公司員工共同努力的成果。同時(shí),公司在總經(jīng)理提出的“XXXXXXXXX”的管理方針下,整體管理水平顯著提高并將日漸成熟。XXXX子公司,XXXXX的新廠房建設(shè)工程進(jìn)展的一切順利,這是XXXXX發(fā)展歷程中的一個(gè)重要里程碑,每位XXXX人都應(yīng)以此為傲。在此,我再次深深感謝各位同仁長(zhǎng)期以來(lái)為xx所付出的辛勤與努力。

  新的一年里,我們將面對(duì)更多的困難與風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)然,也是更大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。通過(guò)目前的分析來(lái)看,20xx年市場(chǎng)前景比較樂(lè)觀,公司的接單形勢(shì)也將喜人,并且XXXXX也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來(lái)更多生機(jī),同時(shí)也更加穩(wěn)固XXXX在國(guó)內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機(jī)遇,把握當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的良好勢(shì)頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì),挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭(zhēng)取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。對(duì)此,我對(duì)我們xx人充滿了信心!

  公司管理方面,我們要持續(xù)認(rèn)真貫徹并落實(shí)“XXXXXXXXXX”的管理方針,即一定要實(shí)現(xiàn)崗前技能培訓(xùn)的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)細(xì)節(jié)化管理的目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)責(zé)任制度建立的目標(biāo)和致力提高工作效率、致力提高員工收入待遇。努力以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,全力以赴抓好項(xiàng)目的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)工作,并力爭(zhēng)將20xx年公司研發(fā)出的新產(chǎn)品在20xx年運(yùn)作成公司新的主打產(chǎn)品,成為公司新的盈利創(chuàng)收點(diǎn)。

  同時(shí),我們還要盡力營(yíng)造企業(yè)管理文化。XXXX作為一個(gè)在XXXXX行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略做要求,也要對(duì)逐漸建立起屬于自己的獨(dú)特企業(yè)管理文化、企業(yè)價(jià)值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

  總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,XXXX一定會(huì)以開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫(xiě)出XXXX的新篇章!

  最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快! 謝謝!

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