這篇文章主要介紹了被CEO面試時(shí) 喜歡問的問題題目，小編覺得挺不錯(cuò)的，現(xiàn)在分享給大家，也給大家做個(gè)參考。一起跟隨小編過來看看吧

對(duì)于求職者來說，面試是一個(gè)漫長的過程。投遞 簡(jiǎn)歷 初步接觸、筆試、一面、二面……直到終極面試，終極面試人很可能是公司CEO。當(dāng)你“過五關(guān)斬六將”到最后一輪面試時(shí)，相當(dāng)于半只腳踏進(jìn)了公司，但仍然不能有絲毫松懈。

相比前幾輪面試，CEO的提問已經(jīng)跳過了崗位技能和工作經(jīng)驗(yàn)方面的考察，更多上升到性格、思想等層面的洞察。作為企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)，CEO閱人無數(shù)，可謂火眼金睛，一個(gè)簡(jiǎn)單的問題背后，很可能藏著多方面的考驗(yàn)。

1、什么原因讓你選擇換工作？

這個(gè)問題簡(jiǎn)單、直接、一針見血，CEO最在意的是忠誠度和穩(wěn)定性。一個(gè)問題，基本上能夠?qū)��?yīng)聘者的職業(yè)生涯歷程通過節(jié)點(diǎn)的方式一一展現(xiàn)。

2、你在生活中什么時(shí)候感到最滿意？

性格是決定一個(gè)人面試成功與否的關(guān)鍵。這個(gè)問題往往會(huì)衍生出各種不同的對(duì)話，從而看到面試者性格與公司文化之間的匹配程度，以及這個(gè)人需要什么樣的環(huán)境才能發(fā)揮出巨大潛能。

3、如果你應(yīng)聘成功，喜歡這份工作，得到了你要求的薪水，那么其他公司給你提供怎樣的條件才會(huì)讓你心動(dòng)？

這個(gè)問題可以了解應(yīng)聘者的穩(wěn)定性以及求職動(dòng)機(jī)：是為了錢，為了興趣，還是為了其他什么原因。

4、誰是你的榜樣或者偶像？為什么是這個(gè)人？

這個(gè)問題能夠揭示應(yīng)聘者是否經(jīng)常反省個(gè)人和職業(yè)的發(fā)展，這種品質(zhì)與成功和抱負(fù)高度相關(guān)。而且還能顯示出應(yīng)聘者希望具有的品性和行為。

5、你不喜歡做什么事？

這個(gè)問題首先可以考察一個(gè)人是否能勇敢的說出心聲，很多應(yīng)聘者用“什么事都喜歡”來敷衍的回答，本身便喪失了真誠。最終得到的答案對(duì)一個(gè)崗位的人選有著很直接的決定性。

6、說一說你取得的你覺得最重要的成就？

這個(gè)問題很容易帶出其他問題。討論應(yīng)聘者的某項(xiàng)成就，能更多地了解他的情況，包括其工作習(xí)慣以及如何與別人合作。

7.說一說你在自己的事業(yè)中取得的你覺得最重要的成就。

我發(fā)現(xiàn)這個(gè)問題可以引出其他更多的問題，從而讓應(yīng)聘者更加具體地談?wù)撍麄冏约骸?/p>

這個(gè)問題很容易帶出這些問題：你取得這個(gè)成就時(shí)擔(dān)任著什么職務(wù)？它是如何影響你在公司的發(fā)展的？還有哪些人參與了？這項(xiàng)成就是如何影響你的團(tuán)隊(duì)的？

8、可以講一講你的故事嗎？

這個(gè)問題顯得很泛化很空洞。但正因?yàn)榭斩�，可以讓面試者自由發(fā)揮，從而獲得更多接近面試者本性的答案。

它沒有正確或錯(cuò)誤的答案。但是它又有答案。這就要求應(yīng)聘者創(chuàng)造性地回答問題。如果在回答問題時(shí)顯得很謹(jǐn)慎，看起來不自然，可能表示這個(gè)人死搬硬套，思維和性格不夠開闊。

9、你有什么問題問我嗎？

這個(gè)問題，可以揭示出應(yīng)聘者是否能快速思考，以及他們的準(zhǔn)備是否充分，是否具有戰(zhàn)略思維。通過應(yīng)聘者的提問，CEO們往往能夠更深入地了解他們。

10、例如你想獲得晉升，結(jié)果卻沒有得到；或你做的項(xiàng)目并沒有出現(xiàn)你希望的結(jié)果，遇到這種不順心的時(shí)刻，你會(huì)怎么樣？

對(duì)于CEO來說，他們最需要的人才是專注型的人才，愿意承擔(dān)更多職責(zé)和工作，甚至超出其工作崗位的要求；而不是抱怨、不自信以及遇到挫折就轉(zhuǎn)向的人。

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