這篇文章主要介紹了品牌經(jīng)理的工作職責(zé)，小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的，現(xiàn)在分享給大家，也給大家做個(gè)參考。一起跟隨小編過(guò)來(lái)看看吧

每一個(gè)品牌對(duì)于其企業(yè)而言就是一種企業(yè)文化。在營(yíng)銷(xiāo)中，品牌是喚起消費(fèi)者重復(fù)消費(fèi)的最原始動(dòng)力，是消費(fèi)市場(chǎng)上的靈魂。因此，管理著品牌的品牌經(jīng)理就在企業(yè)管理中顯得尤為重要。

所謂品牌經(jīng)理，就是公司為每個(gè)品牌的產(chǎn)品或產(chǎn)品線配備的一名直接經(jīng)營(yíng)責(zé)任者，使其對(duì)該品牌的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（包括產(chǎn)品概念、價(jià)格和成本，材料要求，上市時(shí)間等）、產(chǎn)品銷(xiāo)售、產(chǎn)品毛利等經(jīng)營(yíng)承擔(dān)全部責(zé)任，并具體協(xié)調(diào)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)、生產(chǎn)部門(mén)以及銷(xiāo)售部門(mén)的工作，負(fù)責(zé)品牌建設(shè)的全過(guò)程。那么作為一個(gè)品牌經(jīng)理的工作具體有哪些呢？今天YY 簡(jiǎn)歷 小編就帶大家來(lái)看一看品牌經(jīng)理的工作職責(zé)~

品牌經(jīng)理的工作職責(zé)分為兩部分，分別是執(zhí)行層面與策略性的工作。

在品牌策略執(zhí)行層面，其具體工作表現(xiàn)為：

1、確定Brand Identity System；根據(jù)品牌發(fā)展策略負(fù)責(zé)發(fā)展品牌推廣創(chuàng)意策略以及媒介策略；實(shí)施并監(jiān)督管理。協(xié)調(diào)其他傳播推廣工具如PR與品牌調(diào)性關(guān)系；

2、品牌研究

負(fù)責(zé)通過(guò)產(chǎn)業(yè)廣告投放情況以及媒介投放監(jiān)測(cè)進(jìn)行定性與定量的研究。分析其SWOT。以對(duì)品牌長(zhǎng)期策略的發(fā)展起參考作用。為品牌資產(chǎn)的建立以及品牌管理提供直接資料與數(shù)據(jù)。

3、完善企業(yè)視覺(jué)識(shí)別體系：如渠道、合作伙伴、供應(yīng)商、管理企業(yè)品牌樹(shù)（品牌架構(gòu)）；

4、內(nèi)部品牌傳播以及品牌管理規(guī)范如品牌手冊(cè)的發(fā)展。

在產(chǎn)品品牌管理的策略性工作具體是：

1、分解企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；

2、協(xié)助制定產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃并與研發(fā)以及產(chǎn)品部門(mén)共同組織實(shí)施；

3、協(xié)助確定產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略；

4、編制年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)預(yù)測(cè)；

5、管理產(chǎn)品品牌資產(chǎn)并不斷優(yōu)化以獲得品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（視乎產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況）。

以上就是品牌經(jīng)理的主要工作職責(zé)，從中我們可以看出品牌經(jīng)理工作內(nèi)容中具有四個(gè)要素，分別是：計(jì)劃、控制、組織以及領(lǐng)導(dǎo)。因此，品牌經(jīng)理是一個(gè)很具挑戰(zhàn)性的工作；其最大的挑戰(zhàn)性在于建立體系的同時(shí)不斷地創(chuàng)新，這種創(chuàng)新的基礎(chǔ)在于對(duì)于市場(chǎng)以及消費(fèi)者心理的深刻洞察，對(duì)于公司戰(zhàn)略的準(zhǔn)確理解，對(duì)與品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系的完美把控。

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