這篇文章主要介紹了如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神_求職攻略，小編覺(jué)得挺不錯(cuò)的，現(xiàn)在分享給大家，也給大家做個(gè)參考。一起跟隨小編過(guò)來(lái)看看吧

校園招聘面試中，求職者常常會(huì)遇到多方面的提問(wèn)，其中不僅包含自身個(gè)人素質(zhì)與能力的問(wèn)題，甚至還有更多的是關(guān)于團(tuán)隊(duì)中如何配合與合作的。這也就意味著，現(xiàn)今的企業(yè)除了看重個(gè)人的能力外，還看重其在團(tuán)隊(duì)中能否具有團(tuán)隊(duì)精神，從而更好的與他人合作完成工作上的任務(wù)。那到底 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 呢？

團(tuán)隊(duì)精神是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)，核心是協(xié)同合作，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，一定要知道 如何培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神 ，當(dāng)然，作為隊(duì)員，一定要積極配合積極參與。

1、確立一個(gè)目標(biāo)。共同的目標(biāo)、共同的期望是形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的首要條件，也是達(dá)成職工對(duì)一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)組織忠誠(chéng)的重要方式。

2、樹(shù)立我為人人，人人為我的思想。組織內(nèi)部，部門之間、上下級(jí)之間、前道與后道之間的關(guān)系都是供給鏈之間的聯(lián)結(jié)，只有通過(guò)相互協(xié)作、群策群力才能圓滿完成。

3、樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)思想。主動(dòng)為其他部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，盡心盡力幫助他人解決難題，使組織各方面都做到領(lǐng)先一步。

4、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)者自身的影響力。領(lǐng)導(dǎo)是團(tuán)隊(duì)的核心。作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)了解和理解團(tuán)隊(duì)成員的心理，尊重他們的要求，以"服務(wù)治理心態(tài)"，而不是監(jiān)管、控制心態(tài)，通過(guò)自己的組織協(xié)調(diào)能力以及令人擁戴的領(lǐng)袖魅力去影響和引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員按既定的方向去完成組織目標(biāo)。

5、建立系統(tǒng)科學(xué)的治理制度，使治理工作和人的行為制度化、規(guī)范化、程序化，保證組織協(xié)調(diào)、有序、高效運(yùn)行。

6、強(qiáng)化激勵(lì)，形成利益共同體。激勵(lì)員工的方法有很多，比如為員工提供一份挑戰(zhàn)性的工作，為員工提供學(xué)習(xí)新技能的機(jī)會(huì)，以及確保員工得到相應(yīng)的工作條件等等。

7、經(jīng)常溝通和協(xié)調(diào)，引導(dǎo)全體員工參與治理。

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