這篇文章主要介紹了人力資源主管應(yīng)聘求職簡歷模板,近期需要求職的朋友可以參考下

　　模板一

　　姓　　名： 童女士 性　　別： 女

　　婚姻狀況： 未婚 民　　族： 漢族

　　戶　　籍： 湖北-襄樊 年　　齡： 30

　　現(xiàn)所在地： 廣東-廣州 身　　高： 160cm

　　希望地區(qū)： 廣東-廣州、 廣東-東莞、 廣東-惠州、 廣東-佛山、 廣東-珠海

　　希望崗位： 行政/人事類-人事經(jīng)理/主管

　　行政/人事類-招聘經(jīng)理/主管

　　尋求職位： 人事經(jīng)理/主管、 招聘經(jīng)理/主管

　　教育經(jīng)歷

　　2007-1 ～ 2011-12 華南師范大學(xué) 人力資源管理 本科

　　培訓(xùn)經(jīng)歷

　　2006-1 ～ 2006-1 科建管理顧問公司 環(huán)境管理體系內(nèi)審技巧培訓(xùn) ISO14000內(nèi)審員資格證

　　2005-8 ～ 2005-8 科建管理顧問公司 質(zhì)量管理體系內(nèi)審技巧培訓(xùn) ISO9000內(nèi)審員資格證

　　**公司 (2009-02 ～ 2012-11)

　　公司性質(zhì)： 民營企業(yè) 行業(yè)類別： 互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)

　　擔(dān)任職位： 人力資源經(jīng)理 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

　　工作描述：

　　一、人事工作：

　　1、人力資源規(guī)劃組織編制公司人力資源發(fā)展規(guī)劃，有效控制和降低公司人力資源成本，并為重大人事決策提供建議和信息支持。

　　2、招聘與配置：組織建立公司招聘體系，規(guī)范招聘流程，開拓多種有效招聘途徑，滿足公司人力資源需求。組織公司人力資源的挖掘、儲備工作，建立后備人才庫，實現(xiàn)人才儲備。組織編制職務(wù)說明書。組織建立入職指引和工作指引，促使部門工作開展更加順暢。

　　3、培訓(xùn)與開發(fā)：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和任職要求組織制定公司培訓(xùn)體系，包括：新員工入職培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和外訓(xùn)，為公司持續(xù)強勁的人才競爭力提供充足的制度保證和實施平臺，組織建立思想導(dǎo)師制度和工作導(dǎo)師制度，與眾行、君成、極特等培訓(xùn)機構(gòu)和講師資源建立良好合作關(guān)系。

　　4、績效考核：組織擬訂公司績效考核體系，協(xié)助各級主管建立其下屬的業(yè)績考評指標，收集、統(tǒng)計、分析績效考核數(shù)據(jù)，根據(jù)績效考核結(jié)果，組織擬定對員工的獎懲、晉升、調(diào)轉(zhuǎn)、培訓(xùn)等應(yīng)用方案并組織實施。

　　5、薪酬福利：組織擬訂公司薪資體系與福利政策并監(jiān)督實施，組織辦理社會保險、住房公積金業(yè)務(wù)，接受員工勞資政策咨詢，核定、發(fā)放員工工資。

　　6、員工關(guān)系：建設(shè)健全的員工關(guān)系管理機制，協(xié)調(diào)各級員工關(guān)系，組織各類溝通活動，改善員工關(guān)系滿意度，消除勞動爭議隱患，維護公司良好形象。

　　二、行政工作：

　　1、規(guī)章制度：組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度，督導(dǎo)公司管理流程正常運行。

　　2、企業(yè)文化：組織開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等活動，增強員工凝聚力和歸屬感。

　　3、內(nèi)部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，促進公司各部門之間的溝通與協(xié)作。

　　離職原因： 公司轉(zhuǎn)型

　　這是一份具有豐富工作經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理個人簡歷模板,希望適合你參考寫作個人簡歷。

　　**公司 (2006-06 ～ 2009-02)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 通訊、電信、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備

　　擔(dān)任職位： 人力資源管理師 崗位類別： 人力資源管理師

　　工作描述：

　　一、人事工作：

　　1、招聘選拔：編制招聘程序，制定招聘計劃，拓展招聘渠道，進行初步面試與篩選，實施考選測評，提高招聘質(zhì)量，降低招聘費用，確保公司人力資源滿足公司發(fā)展需要，對公司人員入職、異動、離職進行管控，使公司人才得到合理流動。

　　2、培訓(xùn)開發(fā)：編制培訓(xùn)程序，制定培訓(xùn)計劃，規(guī)范培訓(xùn)流程，入職培訓(xùn)授課，培訓(xùn)效果評估，培訓(xùn)需求調(diào)查，內(nèi)部講師群建立，部門培訓(xùn)協(xié)助。

　　3、績效考核：制定績效考核政策，實施績效考核管理，收集考核數(shù)據(jù)，核算績效薪資。

　　4、薪酬福利：制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，維護考勤數(shù)據(jù)，核算員工薪資，辦理社會保險和住房公積金。

　　5、員工關(guān)系：做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提高員工綜合素質(zhì)。

　　二、行政工作：

　　1、規(guī)章制度：組織匯編、修訂、發(fā)布公司人力資源管理制度，督導(dǎo)公司管理流程正常運行。

　　2、企業(yè)文化：組織開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等活動，增強員工凝聚力和歸屬感。

　　3、內(nèi)部協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各環(huán)節(jié)的正常運轉(zhuǎn)，促進公司各部門之間的溝通與協(xié)作。

　　離職原因： 集團重組

　　**公司 (2004-09 ～ 2006-06)

　　公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 電子、微電子技術(shù)、集成電路

　　擔(dān)任職位： 人事 崗位類別： 人事經(jīng)理/主管

　　工作描述：

　　一、人事工作：

　　1、招聘：制定公司組織架構(gòu)，編寫職務(wù)說明書，實施定崗定編管理，以公司人力需求為標桿，選擇與維護招聘渠道，整理與發(fā)布招聘信息，收集與篩選應(yīng)聘簡歷，組織與安排面試等。

　　2、培訓(xùn)：建立公司培訓(xùn)體系，開展培訓(xùn)需求調(diào)查，制定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)實施，評估培訓(xùn)效果，管理培訓(xùn)設(shè)施，維護培訓(xùn)場地，新人培訓(xùn)授課，部門培訓(xùn)協(xié)助等。

　　3、員工關(guān)系：人事檔案建立與維護，人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析，員工入職、異動、離職手續(xù)辦理，勞動合同管理，社會保險辦理，工傷處理，考勤監(jiān)督，請假審核，獎懲執(zhí)行，員工儀容儀表巡查，員工疑問解答，員工投訴處理，員工滿意度調(diào)查等。

　　二、行政工作：

　　1、制度：公司人事行政規(guī)章制度撰寫、推行與監(jiān)督，公司員工手冊編寫、發(fā)放與回收，公司內(nèi)外公文寫作等。

　　2、后勤：前臺/保安/司機/清潔/維修/飯?zhí)霉芾恚?S推行，ISO體系導(dǎo)入，客戶驗廠陪同等。

　　3、企業(yè)文化：策劃、組織與開展員工生日會、員工年度旅游、公司年終晚會等。

　　離職原因： 參加學(xué)習(xí)

　　技能專長

　　專業(yè)職稱：

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