這篇文章主要介紹了安全生產(chǎn)1000天會議主持稿，對想寫入黨申請書的朋友非常具有參考價(jià)值，需要 的朋友可以參考下

　　

　　

同志們：　經(jīng)過全礦廣大干部職工一千個(gè)日日夜夜的不懈奮斗，我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺階，向著“１１３３”的奮斗目標(biāo)又邁出了可喜的一步。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推動工作，以利再戰(zhàn)，礦黨政班子研究決定，今天召開安全生產(chǎn)1000天工作總結(jié)會，總結(jié)過去、指導(dǎo)未來。成績來之不易，需要倍加珍惜，這其中有很多有益的經(jīng)驗(yàn)需要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，有很多成功的做法需要繼續(xù)鞏固推廣，也有很多教訓(xùn)需要仔細(xì)加以分析研究。這也是我們召開這次會議的一個(gè)主要目的。同時(shí)就是要進(jìn)一步動員大家以此為新的起點(diǎn)，抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī)，認(rèn)識再深化，措施再加大，氣氛再烘托，干勁再鼓實(shí)，上下同欲，干群一心，在礦黨委礦行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下共同奪取新的更大勝利�！∠旅�，會議進(jìn)行第一項(xiàng)：　請*礦長傳達(dá)集團(tuán)公司安全辦公會議精神　會議進(jìn)行第二項(xiàng)：由安監(jiān)處*處長總結(jié)安全工作　會議進(jìn)行第三項(xiàng)：請*礦長講話　會議進(jìn)行第四項(xiàng)：請*書記講話　同志們，剛才*礦長傳達(dá)了集團(tuán)公司安全辦公會議精神，為我們下一步的工作指明了方向。*處長對全礦的安全工作進(jìn)行了全面總結(jié)，充分肯定了取得的成績，也實(shí)事求是的指出了存在的問題和不足。*礦長在正確分析當(dāng)前面臨的形勢的基礎(chǔ)上，提出了下一步的工作指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)、任務(wù)及措施。這些措施都是建立在對當(dāng)前形勢正確分析的基礎(chǔ)上的，是建立在對現(xiàn)實(shí)情況清醒認(rèn)識基礎(chǔ)上的，是經(jīng)過大家的共同努力完全能夠做得到的，具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和現(xiàn)實(shí)意義。*書記從黨建思想政治工作的角度就如何圍繞企業(yè)中心任務(wù)，把思想政治工作滲透到安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等過程，發(fā)揮特有的輿論導(dǎo)向、超前預(yù)測、思想保證作用進(jìn)行了全面總結(jié)和具體安排，這些意見都很有針對性和實(shí)效性，必將在今后的工作中發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)成為我們今后一段時(shí)期工作的總抓手，希望大家在思想上引起足夠的重視，在狠抓責(zé)任落實(shí)上下功夫。實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天，這足以說明我們是盡了力的，是有能力的，但這并不能成為我們驕傲的資本。大家必須清醒地認(rèn)識到：抓安全無窮期，反事故無盡頭。干煤礦是一天天干出來的，也是一天天拼出來的。任何不切實(shí)際的想法都是行不通的，也是不現(xiàn)實(shí)的。所以希望大家反松破滿，不停步，不厭戰(zhàn)，爭主動，往前趕，形成人人為安全獻(xiàn)策，個(gè)個(gè)為決戰(zhàn)出力的良好氛圍，推動我礦的安全生產(chǎn)工作再上新臺階。為貫徹好這次會議精神，下面我再提幾點(diǎn)具體要求：　一、及時(shí)傳達(dá)會議精神，再掀決戰(zhàn)新高潮　今天這次會議既是一次總結(jié)會，更是一次加油鼓勁會，動員會，希望大家回去后及時(shí)召開班子會、科務(wù)會，把會議的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)給每個(gè)職工，把領(lǐng)導(dǎo)的決策通過卓有成效的工作化作職工的具體行動，善于結(jié)合本單位實(shí)際，善于調(diào)動和激發(fā)職工的積極性和創(chuàng)造性，動員大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，穩(wěn)步推進(jìn)，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)�！《�、堅(jiān)定信心，恪盡職守，再創(chuàng)佳績　當(dāng)前我們勝利登上了安全生產(chǎn)1000天的臺階，各項(xiàng)工作結(jié)出了累累碩果，全礦職工群眾正呈現(xiàn)出最佳精神狀態(tài)，但大家必須清醒的認(rèn)識到，安全生產(chǎn)周期越長，壓力越大，加上高溫雨季相繼來臨，職工易產(chǎn)生麻痹思想和煩躁情緒，安全來不得半點(diǎn)僥幸、松懈和厭戰(zhàn)情緒。特別是我們在座的各位，既有各科室、區(qū)隊(duì)的負(fù)責(zé)同志，也有生產(chǎn)科室專業(yè)人員，地面單位各廠網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)同志及包區(qū)隊(duì)人員，大家既是各項(xiàng)工作的組織指揮者，又是直接參與實(shí)施者，全礦安全形勢的好壞在很大程度上都取決于你們工作的成效如何。所以希望大家務(wù)必頭腦要清醒，工作要有數(shù)，管理要到位，措施要有力，要善于把握機(jī)遇，善于把職工的飽滿情緒轉(zhuǎn)化為工作的動力，通過過硬的具體措施，有力的激勵(lì)政策，周密的科學(xué)組織，合理的現(xiàn)場安排，率領(lǐng)團(tuán)結(jié)廣大職工為全面奪取“１１３３”的奮斗目標(biāo)而繼續(xù)努力�！∪�、發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，為完成任務(wù)奠定基礎(chǔ)　要充分發(fā)揮思想政治工作的生命線作用，牢牢把握職工思想脈搏，注意掌握職工在想什么，盼什么，設(shè)身處地的為職工群眾著想，真心實(shí)意的幫助他們解除后顧之憂，把職工的思想和行動統(tǒng)一到完成任務(wù)上來。要注意克服部分職工對潛在的困難估計(jì)不足、盲目樂觀的傾向和畏難發(fā)愁的情緒，使職工能夠正確的認(rèn)識當(dāng)前的形勢，格外珍惜當(dāng)前的形勢，自覺的投入到各項(xiàng)工作中來，組織好上綱要、創(chuàng)水平活動，為完成全年的利潤指標(biāo)，為推動我礦的安全工作再上新水平再創(chuàng)佳績，再立新功。　同志們，成績固然可喜，但已成為過去，陶醉于過去不思進(jìn)取不是我們應(yīng)有的態(tài)度，再接再厲，乘勢而上，奪取更大的勝利才是我們的風(fēng)格。讓我們積極行動起來，以更加優(yōu)異的成績，為全面奪取我礦１１３３的奮斗目標(biāo)而繼續(xù)努力！

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延伸閱讀

（主持人專用）

現(xiàn)在我們開始開會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍(lán)圖。

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請?jiān)试S我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

今天的大會共有4項(xiàng)議程：

第一項(xiàng)議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組～年的工作回顧和～年的工作展望報(bào)告”；

第二項(xiàng)議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報(bào)告”；

第三項(xiàng)議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；

第四項(xiàng)議程是請建江物業(yè)總裁辦王強(qiáng)女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“～年建江團(tuán)組的工作回顧和～年工作展望的報(bào)告”；

黃總的報(bào)告高屋建瓴，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了團(tuán)組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)�體建江員工的士氣，希望我們?nèi)�體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報(bào)告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報(bào)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計(jì)1日以上（不含1日），按天計(jì)扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個(gè)月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機(jī)檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核。總裁辦的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個(gè)修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費(fèi)用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報(bào)總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價(jià)，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價(jià)廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實(shí)行“定機(jī)、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機(jī)密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強(qiáng)化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費(fèi)用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費(fèi)用；5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費(fèi)用。

但是該制度中也特別強(qiáng)調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費(fèi)用。

另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實(shí)用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報(bào)告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)

以上就是本文的全部內(nèi)容，希望對大家的學(xué)習(xí)有所幫助，也希望大家多多支YY簡歷下載網(wǎng)。

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