這篇文章主要介紹了物業(yè)公司2017年年度總結(jié)大會會議主持人串詞，對想寫入黨申請書的朋友非常具有參考價值，需要 的朋友可以參考下

　　

　　

（主持人專用）

現(xiàn)在我們開始開會

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家新年好！我是建江物業(yè)總裁辦的趙文。

今天，我們建江團(tuán)組在這里隆重集會，回顧～的輝煌篇章，展望～的美好藍(lán)圖。

出席今天會議的領(lǐng)導(dǎo)有建江團(tuán)組董事局主席黃國元先生、總經(jīng)理鄭布錚女士，建江團(tuán)組各公司中層以上干部，建江物業(yè)的全體員工，在這里，請允許我以會議主持人的名義，向與會的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁表示真誠的感謝和崇高的敬意！

今天的大會共有4項議程：

第一項議程是請團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“建江團(tuán)組～年的工作回顧和～年的工作展望報告”；

第二項議程是請團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核崗位安排的報告”；

第三項議程是由我來做“建江物業(yè)《員工手冊》修改和相關(guān)新制度內(nèi)容的說明”；

第四項議程是請建江物業(yè)總裁辦王強女士介紹建江物業(yè)的醫(yī)保情況。

首先讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們團(tuán)組董事局主席黃國元先生做“～年建江團(tuán)組的工作回顧和～年工作展望的報告”；

黃總的報告高屋建瓴，重點強調(diào)了團(tuán)組～年度振奮人心的大事和～年的奮斗目標(biāo)，黃總的講話必將極大鼓舞我們?nèi)�體建江員工的士氣，希望我們?nèi)�體同仁再接再厲，牢固樹立主人翁責(zé)任感，為建江的物業(yè)壯大做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

下面讓我們以熱烈的掌聲歡迎咱們建江團(tuán)組總經(jīng)理鄭布錚女士做“關(guān)于建江物業(yè)人事、薪資變動、績效考核和崗位安排的報告”；

鄭總的講話全面闡述了建江物業(yè)新的人事、勞資、考核政策，是關(guān)于建江物業(yè)人事政策的綱領(lǐng)性文件，通過這些制度的出臺，必將極大地鼓舞員工敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神。希望每位員工能認(rèn)真體會兩位領(lǐng)導(dǎo)報告的精神內(nèi)涵，融會貫通，在各自的崗位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

受大會委托，下面由我來向大家介紹一下建江物業(yè)《員工手冊》的修改部分和相關(guān)新制度的內(nèi)容說明情況。

首先是員工手冊，在員工手冊的考勤制度部分，對員工的請假加以了規(guī)范，里面的主要內(nèi)容是，并事假半日內(nèi)報部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，1日及1日以上需填寫“請假單”，并報總經(jīng)理批準(zhǔn)，“請假單”交總裁辦備案，每月并事假累計1日以上（不含1日），按天計扣當(dāng)日崗位津貼。也就是說，如果請假超過了1天，當(dāng)天的崗位津貼就被扣除了。

其次是關(guān)于績效考核管理辦理，主要修改的內(nèi)容是：將原來的每季度考核一次改為每月考核一次；月度績效考核評分方面，修改成了以下內(nèi)容：月初，總經(jīng)理和總裁辦根據(jù)上一個月的工作情況，給各部門考核，總裁辦主要考核各部門遵守公司制度的執(zhí)行力（例如遵守員工手冊的執(zhí)行情況，由總裁辦每月隨機檢查）、部門工作的配合力，總裁辦考核分值占20%，考核后呈總經(jīng)理審批，80%由總經(jīng)理直接考核�？偛棉k的公司制度執(zhí)行力、配合力考核由總經(jīng)理直接執(zhí)行。部門考核分即為部門經(jīng)理考核分值。

第三個修改的部分是辦公設(shè)施、用品使用管理制度，針對辦公用品、低值易耗品的管理，所做的規(guī)定內(nèi)容是：采購用品費用超過300元的，由使用部門填寫《采購、維修申請表》報總裁辦復(fù)核和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由總裁辦相關(guān)人員采購。采購員每年就以上用品進(jìn)行多方詢價，選定一家作為常年供貨單位，確保公司購買到價廉物美的物品，并開具發(fā)票。

第四是增加了電腦管理制度，該制度包括電腦的管理、電腦的使用和保養(yǎng)、電腦的維修和責(zé)任三部分內(nèi)容，要求實行“定機、定崗、定部門”的管理，不允許拆卸電腦、必須設(shè)定開機密碼、建立電腦檔案、定期保養(yǎng)強化電腦的安全意識。

對于電腦的維修，制度是這樣規(guī)定的：為了保證電腦的正常使用，普通配置的電腦使用壽命為5年，其中1年為保修期（廠家特別聲明保修年限的除外），2-3年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用，也就是說，公司將給予每臺電腦每年200元的維修費用；4-5年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用；品牌電腦的使用壽命為7年，其中保修期為1年（廠家特別聲明保修年限的除外），2-4年內(nèi)維修的電腦，公司將給予200元/年/臺的維修費用；5-7年內(nèi)維修的電腦，公司將給予400元/年/臺的維修費用。

但是該制度中也特別強調(diào)了責(zé)任，如果經(jīng)維修人員認(rèn)定電腦故障是由人為因素造成，那公司將不承擔(dān)任何維修費用。

另外，按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求，制度建設(shè)必須著力于實用，力求簡潔一目了然，因此公司還對手冊中的制度做了一些刪除和合并，包括：行文和內(nèi)部報告管理辦法、人事檔案管理規(guī)定、圖書雜志借閱管理規(guī)定、印章管理制度。

以上是我對《員工手冊》修改部分所做的說明，下面我向大會介紹公司新發(fā)布檔案管理制度。

該制度主要包括以下三部分內(nèi)容：檔案管理工作程序、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)

任制、檔案文件材料歸檔制度、檔案借閱利用制度、檔案鑒定銷毀制度。在這里，我向大家著重介紹一下檔案借閱制度，本公司檔案室保管的檔案是現(xiàn)行檔案，主要供本公司使用，不屬于開放范圍；使用者調(diào)閱、借閱檔案需按規(guī)定辦理利用手續(xù)，填寫《檔案借閱登記簿》，凡屬密級文件材料，必須嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定，經(jīng)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可查閱，絕密資料的借閱須經(jīng)董事長批準(zhǔn)。

調(diào)用檔案原則不出檔案室，借閱檔案須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，在規(guī)定時間內(nèi)歸還。會計檔案原件一律不得外借。借出的檔案應(yīng)妥善保管，不得轉(zhuǎn)借、損壞、涂改和丟失；凡要復(fù)制或摘錄檔案，須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及檔案室批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。

以上是我對建江物業(yè)《員工手冊》修改內(nèi)容和檔案管理制度所做的說明，下面由總裁辦王強女士介紹一下建江物業(yè)關(guān)于員工醫(yī)保的情況，大家歡迎。

以上就是今天的會議內(nèi)容，感謝黃總、鄭總和建江物業(yè)的各位同仁，祝各位在新的一年里，工作專心，事業(yè)稱心，家庭開心！謝謝大家！

現(xiàn)在我宣布：建江物業(yè)～年年度總結(jié)大會到此結(jié)束。今天晚上5：30我們的黃總和鄭總為大家準(zhǔn)備了聚餐聯(lián)歡，地點在金鑾大酒店，請大家準(zhǔn)時出席。
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同志們：

現(xiàn)在開會。

在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵時期,縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，安排部署明年的經(jīng)濟(jì)工作，努力實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。

參加今天會議的有：全體在家的縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門各單位的主要負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。會議規(guī)格高、規(guī)模大，請全體參會人員嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，認(rèn)真開好這次會議，切實抓緊抓好抓落實。

下面，請縣委書記、縣人大常委會主任同志作重要講話。

同志們，剛才書記傳達(dá)了中央、省、市的經(jīng)濟(jì)工作會議精神，對今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對明年的經(jīng)濟(jì)工作作了總體部署，為明年的經(jīng)濟(jì)工作指明了方向，明確了要求。安邦書記的講話，高屋建瓴、內(nèi)涵豐富，具有很強的針對性和指導(dǎo)性，對做好明年全縣經(jīng)濟(jì)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，切實把思想統(tǒng)一到中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神上來，統(tǒng)一到安邦書記的重要講話精神上來，結(jié)合自身實際，層層抓好貫徹落實。下面，我就如何貫徹落實好這次會議精神，做好明年經(jīng)濟(jì)工作再強調(diào)三點意見：

一是一定要深刻領(lǐng)會中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)上來。要正確把握縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，既要看到加快發(fā)展面臨的機遇和有利因素，也要清醒看到當(dāng)前加快發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強加快科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要深刻領(lǐng)會中央確定的明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和指導(dǎo)原則，深刻領(lǐng)會又好又快、好字優(yōu)先的重要要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真謀劃安排明年經(jīng)濟(jì)工作，明確我縣明年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和措施辦法，并將各項工作落實到具體項目上，合理配置人力、財力、物力，堅持先謀后動、動則必快、動則必成，務(wù)求實效。

二是一定要進(jìn)一步強化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點抓工業(yè)”的意識，開拓實干，激情創(chuàng)業(yè)，推進(jìn)全縣縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要認(rèn)真抓好當(dāng)前各項工作，力爭全面完成或超額完成今年的各項目標(biāo)任務(wù)，同時要謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作的思路，切實做到抓早、抓緊、抓實、抓好。發(fā)改、經(jīng)委等部門要在總結(jié)今年經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)之上，認(rèn)真對接中央、省、市產(chǎn)業(yè)政策，

立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，牽頭制定明年全縣的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù)；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切合自身實際，思謀圖變，充分挖掘本轄區(qū)內(nèi)的資源，發(fā)揮比較優(yōu)勢，實現(xiàn)錯位發(fā)展，擇優(yōu)發(fā)展；各單位要將各項工作統(tǒng)一到為全縣經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的這一中心上來，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。

三是一定要強化目標(biāo)責(zé)任意識，進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任的落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在明年要進(jìn)一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，對照市上下達(dá)的工作目標(biāo)，結(jié)合各自工作實際，盡快進(jìn)行分解細(xì)化，真正做到部門有目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任，層層有壓力，人人有任務(wù)�？h目標(biāo)辦、督查室、效能辦、經(jīng)委要進(jìn)一步加大對全縣經(jīng)濟(jì)工作的督查考核力度，強化日常督查、定期督查，對督查結(jié)果要及時進(jìn)行通報。特別是對招商引資、大項目建設(shè)、政府實事等重點工作目標(biāo)，要作為督查考核的重點，及時掌握工作進(jìn)展情況，督促解決工作中遇到的具體問題，確保重點工作目標(biāo)任務(wù)抓出成效、落到實處。

同志們，今年的工作即將接近尾聲，元旦馬上就要到了，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位對照今年各自承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，查漏補缺，確保全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，同時要抓緊時間對明年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行部署，盡快明確工作思路，強化工作措施，力爭實現(xiàn)明年經(jīng)濟(jì)工作一季度“開門紅”，為圓滿完成年工作目標(biāo)奠定堅實的基礎(chǔ)。

今天的會議到此結(jié)束，散會！

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