學(xué)校優(yōu)秀教師和生源流失現(xiàn)象及建議
巍山一中的發(fā)展,在巍山縣可持續(xù)發(fā)展中始終起著重要的托底作用,巍山縣學(xué)生的受教育狀況也關(guān)系著巍山社會(huì)的發(fā)展。然而,近年來(lái),伴隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加速,受制于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展水平及失衡的區(qū)域公共政策,我校已經(jīng)或正在遭遇優(yōu)秀教師和生源的流失,這導(dǎo)致教育質(zhì)量不斷下滑,繼而引發(fā)教師和學(xué)生資源的進(jìn)一步流失,出現(xiàn)了讓人憂(yōu)心的“縣中塌陷”現(xiàn)象。如果不及時(shí)對(duì)現(xiàn)有巍山高中教育發(fā)展模式及其政策進(jìn)行系統(tǒng)性調(diào)整,這一趨勢(shì)就有可能加劇。防止“縣中塌陷”現(xiàn)象蔓延,避免引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),是一項(xiàng)迫在眉睫的工作。
“縣中衰落”固然有多方原因,或許,縣域中學(xué)的沒(méi)落有著諸多的因素,但是這些高中沒(méi)落的背后,卻都面臨著同樣的問(wèn)題,優(yōu)秀教師和生源的流失。對(duì)于縣城高中教育質(zhì)量的下滑,巍山相關(guān)部門(mén)也是留意到了該問(wèn)題,經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)教育投入,巍山一中的硬件設(shè)施明顯改善,甚至媲美某些州屬高中。然而,讓人詫異的是硬件資源的差距縮小,卻沒(méi)有帶來(lái)巍山一中師資和優(yōu)秀學(xué)生流失問(wèn)題的扭轉(zhuǎn)。
一、優(yōu)秀教師缺位和優(yōu)秀教師流失的成因
1、師資力量起點(diǎn)低
鑒于巍山一方面要發(fā)展經(jīng)濟(jì),而另一方面又要加大投入教育資金,對(duì)于高中教育的普及更是迫在眉睫,但又受落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)的影響,發(fā)展高中教育,師資力量不足。如何招收教師是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)面臨的一大難題,條件不優(yōu)越,留不住本校優(yōu)秀教師,同時(shí)又招收不到優(yōu)秀教師。因此,縣教育局只能從本縣抽調(diào)上初中的部分教師到高中任教,這些教師上初中不錯(cuò),但對(duì)高中教材不熟,沒(méi)經(jīng)驗(yàn),一開(kāi)始很難挑起重任,影響整個(gè)學(xué)校發(fā)展高中教育的進(jìn)程,從而造成高中教師起點(diǎn)低,對(duì)教學(xué)產(chǎn)生一定的影響。
2、優(yōu)秀教師流失大,缺乏學(xué)科帶頭人
一個(gè)學(xué)校擁有教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的、負(fù)責(zé)任的一批教師隊(duì)伍就相當(dāng)于一輛賽車(chē)擁有優(yōu)秀的賽車(chē)手,擁有必勝的砝碼。而優(yōu)秀教師和經(jīng)驗(yàn)豐富的學(xué)科帶頭人的培養(yǎng)不是一年兩年的事情。他要具有幾屆的帶班經(jīng)驗(yàn)。在我校待遇不高,就必然會(huì)造成優(yōu)秀人才往待遇好的學(xué)校去任教,致使人才流失,缺乏學(xué)科帶頭人。骨干教師在整個(gè)教師隊(duì)伍中比率少,對(duì)發(fā)展以“老”帶“少”,以“經(jīng)驗(yàn)豐富”帶“經(jīng)驗(yàn)不足”的作用不能很好地發(fā)揮,從而影響教師整體的教學(xué)水平。
3、教師隊(duì)伍“老齡化”、優(yōu)秀畢業(yè)生缺位
近年來(lái)我校教師隊(duì)伍的能力整體不如從前。十多年前,巍山一中的教學(xué)骨干大多畢業(yè)于上世紀(jì)八九十年代的師專(zhuān)、師大。當(dāng)年這些院校招考的都是最優(yōu)秀的畢業(yè)生,教學(xué)能力完全不輸給州屬重點(diǎn)中學(xué)。但他們?nèi)缃竦奶幘骋沧兊檬謱擂,?dāng)前我校教育發(fā)展的一個(gè)瓶頸就是在校教師大多是有著多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的老教師,缺乏優(yōu)秀的年輕教師。但近年來(lái)大環(huán)境改變,師范類(lèi)院校畢業(yè)生擇業(yè)觀也發(fā)生變化,最優(yōu)秀的畢業(yè)生基本都選擇留在條件好的城市。州屬重點(diǎn)高中的教師招聘門(mén)庭若市,吸引了很多重點(diǎn)高校的畢業(yè)生。而我們這里,報(bào)名的人很少,特別是今年的6.13全省招聘、有些學(xué)科居然是1:1報(bào)名招考、教師質(zhì)量良莠不齊。巍山一中教育的每況愈下也給每位教師提出了挑戰(zhàn),曾為教育事業(yè)發(fā)光發(fā)熱的他們。特別是優(yōu)秀的教師回我校的特別少。在近幾年的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),這些畢業(yè)生進(jìn)來(lái)后,由于學(xué)校的福利不高、當(dāng)?shù)卣恼叽霾缓玫仍,有些畢業(yè)生不安于現(xiàn)狀,優(yōu)秀的辭職離開(kāi)或是不太優(yōu)秀的留下來(lái)卻不安心工作,思想波動(dòng)大。這就導(dǎo)致我校的教育事業(yè)缺乏后備力量。此外,我校的教師崗位相對(duì)固定,每年招聘的人數(shù)也較少。30歲左右的青年骨干教師,還常常被州屬高中或者私立高中以高薪挖走。優(yōu)秀的年輕教師仍然是一個(gè)很大的缺口。
4、收入偏低 、福利待遇低
教師工資明顯低于公務(wù)員、醫(yī)生、律師和商人。一些政策性補(bǔ)貼、資金不能兌現(xiàn),教師的收入更低。政府嚴(yán)格禁止公立學(xué)校預(yù)算外收入用于班主任津補(bǔ)貼、超課時(shí)補(bǔ)貼、周末加班補(bǔ)貼、高考獎(jiǎng)勵(lì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。這也能解釋為什么我校教師把公務(wù)員、醫(yī)生、律師和商人列為再就業(yè)方向的前幾位。導(dǎo)致他們流動(dòng)到政策寬裕的公立學(xué);騽t待遇更好的私立學(xué)校。
5、生源質(zhì)量下降及透支教師精力是優(yōu)秀教師流失最根本的原因
由于這幾年州屬高中實(shí)行平行志愿在各個(gè)縣撥尖,縣域高中的生存空間進(jìn)一步壓縮、加之教育行政部門(mén)一方面大力提倡素質(zhì)教育,禁止補(bǔ)課;一方面又把高考成績(jī)作為對(duì)學(xué)校的最大考核,“減負(fù)”變成了“加正”。因此、學(xué)校以大量的時(shí)間投入為表象,促使教師和學(xué)生在一個(gè)封閉的空間里,全力以赴,通過(guò)研究高考、應(yīng)對(duì)高考,以獲得高考佳績(jī)?yōu)槟繕?biāo)。老師和學(xué)生每天早上6點(diǎn)多開(kāi)始起床,晚上10多才離開(kāi)教室。他們每天工作、學(xué)習(xí)長(zhǎng)達(dá)十四個(gè)小時(shí),而要保證這種充足的時(shí)間,就必須實(shí)行封閉式管理,只有封閉,學(xué)生才能不受任何干擾地接受訓(xùn)練。巍山一中目前高考成績(jī)還算優(yōu)異應(yīng)當(dāng)說(shuō)主要?dú)w功于老師們的吃苦耐勞。他們把全部的精力都用在了教育學(xué)生、研究高考上。老師針對(duì)大綱、考綱,把考點(diǎn)一個(gè)個(gè)梳理,一個(gè)個(gè)通過(guò),每一個(gè)考點(diǎn)都設(shè)計(jì)專(zhuān)門(mén)的應(yīng)對(duì)策略。但這種長(zhǎng)期高壓工作的結(jié)果是,超過(guò)80%的被調(diào)查教師反映壓力較大,近90%被調(diào)查教師存在一定的工作倦怠,近40%的被調(diào)查教師心理健康狀況不佳,近56.10%被調(diào)查教師在工作中存在“應(yīng)付”的現(xiàn)象,60%的被調(diào)查教師對(duì)工作不滿(mǎn)意。,高考成績(jī)的優(yōu)異是最終目標(biāo),一切的評(píng)比、晉級(jí)、等都以考試成績(jī)?yōu)閰⒄铡5@種模式的危害,也是顯而易見(jiàn)的!
二、魏山一中優(yōu)秀學(xué)生的流失情況及成因
1、優(yōu)秀學(xué)生流失情況
年份 | 最高分 | 最低分 | 縣前50 | 縣前100 | 縣前200 |
2013 | 704 | 528 | 2 | 18 | 36 |
2014 | 697 | 537 | 2 | 12 | 49 |
2015 | 702 | 498 | 2 | 9 | 47 |
2016 | 583 | 460 | 3 | 18 | 52 |
2017 | 553 | 447 | 0 | 23 | 71 |
2018 | 565 | 414 | 2 | 14 | 51 |
平均(2013—2018) | 1.83 | 15 | 51 | ||
2019 | 538 | 403 | 0 | 5 | 18 |
2020 | 548 | 372 | 0 | 6 | 19 |
平均(2019—2020) | 0 | 2.2 | 18.5 |
通過(guò)上表數(shù)據(jù)可以明顯看出從2019年起大理州州屬高中實(shí)行平行志愿填報(bào)政策后、對(duì)巍山一中的優(yōu)秀學(xué)生錄取影響很大。2013—2018年全縣前50名錄取的平均值為1.83人,2019-2020年全縣前50名錄取0人,下降100%;2013—2018年全縣前100名錄取的平均值為15人,2019-2020年全縣前100名錄取平均值2.2人,下降85%;2013—2018年全縣前200名錄取的平均值為51人,2019-2020年全縣前200名錄取平均值18.5人,下降64%。
2、優(yōu)秀學(xué)生流失成因
(1)政府集中州內(nèi)優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)生源打造州屬超級(jí)中學(xué)
與“縣中衰落”現(xiàn)象相對(duì)應(yīng)的,是政府在復(fù)制衡水中學(xué)模式,也就是集中區(qū)域內(nèi)的優(yōu)秀師資、優(yōu)質(zhì)生源打造超級(jí)中學(xué)。不斷上演著大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)吃蝦米的生源爭(zhēng)奪,破壞了當(dāng)?shù)氐慕逃鷳B(tài),導(dǎo)致了州屬高中營(yíng)養(yǎng)過(guò)剩,有的縣域高中變成了不毛之地!笨梢哉f(shuō),生源流失是當(dāng)前縣城教育止步不前的一大重要因素。優(yōu)質(zhì)生源的大量外流使縣城高中的生源相對(duì)較弱,留下的學(xué)生無(wú)論是在學(xué)習(xí)能力還是學(xué)習(xí)習(xí)慣上都與優(yōu)質(zhì)生源有一定差距,這就導(dǎo)致其在后續(xù)很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)難以和招收到大量?jī)?yōu)質(zhì)生源的名校相比,從而使縣城高中的升學(xué)率、教育成果總是略低一籌,也就更難吸引到優(yōu)質(zhì)生源,這樣的惡性循環(huán)一步一步地將縣城高中教育拖垮。留在縣域高中的往往都是家庭經(jīng)濟(jì)能力差或則成績(jī)進(jìn)不了州屬高中的學(xué)生,有人為這種超級(jí)模式點(diǎn)贊,肯定這種模式帶來(lái)的高考效率,認(rèn)為“縣中衰落”無(wú)關(guān)緊要。這種觀點(diǎn)值得商榷之處在于,公平和效率是教育發(fā)展的兩翼,缺一不可!翱h中衰落”,不僅事關(guān)州內(nèi)教育公平發(fā)展,更關(guān)乎社會(huì)公平,事關(guān)能否斬?cái)嘭毨У拇H傳遞。
(2)家長(zhǎng)和學(xué)生的名校情結(jié)
很多農(nóng)村家長(zhǎng)不知道什么是985,211,也不清楚這專(zhuān)業(yè)那專(zhuān)業(yè),他們關(guān)心的就是孩子學(xué)校今年考上幾個(gè)清華北大,家長(zhǎng)和學(xué)生天真和幼稚的認(rèn)為我去了這所高中就有機(jī)會(huì)進(jìn)入清華或北大。目前“大學(xué)獨(dú)木橋”變?yōu)榱恕懊*?dú)木橋”。在這種單一評(píng)價(jià)模式下,縣城高中在優(yōu)秀學(xué)生數(shù)量極少的情況下,名校比拼戰(zhàn)中越來(lái)越處于劣勢(shì),一個(gè)突出表現(xiàn)就是農(nóng)村生源在重點(diǎn)大學(xué)的比例下降。而這才是縣城高中困境和優(yōu)秀學(xué)生流失的真實(shí)內(nèi)涵。
(3)除了學(xué)生主動(dòng)“流失”,巍山一中還面臨生源的三重“競(jìng)爭(zhēng)”
一是昆明或外地州的民辦高中來(lái)巍山掐尖;二是外地州優(yōu)秀公辦高中來(lái)巍山掐尖;三是民辦連鎖高中祥華中學(xué)也要來(lái)掐尖。民辦高中為了品牌效應(yīng),按照相關(guān)政策,可以去外地市、縣去掐尖。他們通過(guò)一些獎(jiǎng)勵(lì)和扶持辦法,讓許多學(xué)生心甘情愿的來(lái)民辦學(xué)校讀書(shū):民辦學(xué)校面向全省招收優(yōu)秀新高一學(xué)生,憑中考分?jǐn)?shù)從高到低錄取。錄取后可能免吃住,還可能發(fā)放數(shù)額不等的獎(jiǎng)學(xué)金。如考上清華、北大,每生可能獲得額外獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元左右的獎(jiǎng)勵(lì)。
三、巍山一中優(yōu)秀教師和生源流失建議
巍山一中在面對(duì)諸多問(wèn)題,或許學(xué)校應(yīng)該學(xué)會(huì)困中求變,而不是抱怨師資的流失,更不是用“堵”的方式來(lái)阻止“優(yōu)秀教師人才和優(yōu)秀學(xué)生的流失”,這樣也不能從根本上解決縣域中學(xué)所遇到的困境。
(1)學(xué)校層面
面對(duì)當(dāng)下的困境,學(xué)校應(yīng)該做的三件事。一是提升自我管理,形成“育才為主,吸引為輔”的人才模式。因此,縣域中學(xué)想要一改沒(méi)落,就要提升自我的管理水平,形成自我培育人才的機(jī)制,把有限的資金放到學(xué)校的教師身上,激勵(lì)教師逐漸成為教育能手,或許成效沒(méi)有挖人那么快,但是卻是最為有效的辦法。二是釋放教師資源,提升教師地位,減少學(xué)校管理及后勤人員數(shù)量,人力資源向一線(xiàn)下沉。優(yōu)化學(xué)校管理人員和后勤的數(shù)量和結(jié)構(gòu),既是解決一線(xiàn)教師人員緊缺問(wèn)題的關(guān)鍵,又是提升一線(xiàn)地位的重要手段,更是學(xué)校崛起的當(dāng)務(wù)之急。三是實(shí)施合理的獎(jiǎng)學(xué)金制度,提升自我教學(xué)水平。因此,巍山一中應(yīng)轉(zhuǎn)變教育觀念,落實(shí)教育優(yōu)先理念,強(qiáng)化自身的教學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)全面育人。學(xué)校不僅要激勵(lì)老師,更要激勵(lì)學(xué)生,讓普通老師成為教學(xué)能手,也要讓普通學(xué)生成為優(yōu)秀者。積極建立合理的獎(jiǎng)學(xué)金制度,讓農(nóng)村的孩子切實(shí)感受到知識(shí)的力量,更是扶智的正確打開(kāi)方式,讓窮人家的孩子憑借實(shí)力得到資助,而非單一的同情,有時(shí)候也會(huì)同情“傷人”。另外,在育人方面,實(shí)現(xiàn)全面育人,就需要學(xué)校不能只是簡(jiǎn)單地追求成績(jī),在兼顧成績(jī)之余,更要培養(yǎng)孩子的愛(ài)國(guó)之情,感恩之心,否則培養(yǎng)的人才,最終不是國(guó)家的人才,更不是家鄉(xiāng)的人才。當(dāng)然,對(duì)于縣域高中教學(xué)水平的提高,是一個(gè)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工程,需要的是多方共同努力。
(2)政府層面
首先,要從國(guó)家治理現(xiàn)代化的高度審視縣域普通高中教育的重要地位?h域普通高中是城鄉(xiāng)教育的紐帶,寄托著當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)教育改變命運(yùn)的最后期望!翱h中塌陷”對(duì)當(dāng)?shù)厝俗詈蟮摹敖逃龎?mèng)”和對(duì)未來(lái)的信心來(lái)說(shuō),是嚴(yán)重的打擊和挫傷,也不利于就地就近城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施!翱h中塌陷”也直接影響縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展所需的人力資源、產(chǎn)業(yè)布局和社會(huì)發(fā)展。其次,要明確高中教育公共服務(wù)邊界,嚴(yán)禁高中學(xué)校各種形式的跨規(guī)定區(qū)域招生行為。全面普及背景下的高中教育越來(lái)越具有基本公共產(chǎn)品的屬性,當(dāng)?shù)卣鳛檫@一產(chǎn)品的提供方,其服務(wù)范圍是有邊界的,即高中教育是為當(dāng)?shù)丶{稅人提供的公共產(chǎn)品。民辦高中教育是對(duì)當(dāng)?shù)卣咧薪逃墓伯a(chǎn)品供給不足的補(bǔ)充,不能單一運(yùn)用完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)法則進(jìn)行生源配置。各級(jí)政府應(yīng)嚴(yán)禁高中學(xué)?缫(guī)定區(qū)域招生,全面落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育教學(xué)改革和全面提高義務(wù)教育質(zhì)量的意見(jiàn)》提出的“公辦民辦普通高中按審批機(jī)關(guān)統(tǒng)一批準(zhǔn)的招生計(jì)劃、范圍、標(biāo)準(zhǔn)和方式同步招生”的要求。再次、政府加強(qiáng)對(duì)縣域高中的支持和保障力度。具體來(lái)說(shuō),一是提高縣域普通高中教育的保障水平,完善縣域普通高中教育財(cái)政經(jīng)費(fèi)分擔(dān)體制,實(shí)施中央、省、縣(市區(qū))按比例分擔(dān)機(jī)制。二是全面提升縣域普通高中教育辦學(xué)條件,制定出臺(tái)縣域普通高中辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施縣域普通高中標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,積極推進(jìn)縣域普通高中教育均衡發(fā)展。三是實(shí)施“縣中”振興人才固本計(jì)劃,逐步縮小縣域普通高中與州屬高中教師待遇差距,建立縣域普通高中優(yōu)秀人才崗位津貼制度,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,崗在人在津貼在,同時(shí)對(duì)縣域普通高中優(yōu)秀人才實(shí)行聘約管理。四是實(shí)施優(yōu)質(zhì)高中優(yōu)秀人才“縣中”支教工程,試點(diǎn)啟動(dòng)州屬優(yōu)質(zhì)高中優(yōu)秀教師支教縣域普通高中行動(dòng)計(jì)劃。五是政府允許學(xué)校將預(yù)算外收入按照一定比列用于教師績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。六是政府禁止抽調(diào)縣內(nèi)不滿(mǎn)足條件的初級(jí)中學(xué)教師到高中任教和允許學(xué)校自主招聘優(yōu)秀教師。七是在教師職稱(chēng)評(píng)聘給與適當(dāng)?shù)膬?yōu)惠政策。
(3)家長(zhǎng)和學(xué)生層面
從學(xué)生和家長(zhǎng)層面來(lái)說(shuō),應(yīng)該借助近年來(lái)部分高校推出的農(nóng)村生招生計(jì)劃,拓寬自己的升學(xué)思路。另外,對(duì)選擇州屬高中還是縣屬高中時(shí),應(yīng)該做出理性的判斷。打破“名校情結(jié)”和“學(xué)歷社會(huì)”是治本之策。只有這樣,農(nóng)村生的選擇才是多元的,縣城高中的發(fā)展才能生機(jī)勃勃。
巍山一中的教育在發(fā)展上的確面臨著許多難以避免的問(wèn)題,但遇到問(wèn)題并不能止步不前,在困難面前要尋找突破口、迎難而上。教育是具有獨(dú)立性的。當(dāng)前很多縣城高中已經(jīng)發(fā)展得有聲有色,突破了傳統(tǒng)教學(xué)觀念的束縛,讓更多的學(xué)生通過(guò)縣城高中走了出去,其中也不乏一些十分優(yōu)秀的人才, 寒門(mén)可以出貴子,縣城高中也可以大放異彩。
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