總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理的崗位職責(zé)包括但不限于以下幾個方面：負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理，組織經(jīng)營管理班子，提出高級職員的人選并報董事會批準(zhǔn)，定期向董事會報告業(yè)務(wù)情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜，做好社會公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。此外，總經(jīng)理還需要負(fù)責(zé)制定企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營目標(biāo)，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及時進(jìn)行調(diào)整，組織實施企業(yè)各項工作，監(jiān)督檢查各項工作等。

有關(guān)總經(jīng)理和董事長的區(qū)別

法律分析：

1、產(chǎn)生的方式不同：董事長產(chǎn)生由公司章程規(guī)定、總經(jīng)理產(chǎn)生由董事會任命。

2、權(quán)限不同：董事長組織董事會執(zhí)行股東會決策，經(jīng)理主持公司日常經(jīng)營工作。一間公司，越高位的組織需要做越大方向的規(guī)劃。

3、在董事會的層面發(fā)揮作用，職權(quán)更務(wù)虛，一般是參與制定公司的戰(zhàn)略，作為公司代表人等等。

4、董事長和總經(jīng)理權(quán)力大小其實不一定。大家印象中好像董事長權(quán)力更大，其實就如上面所說，其權(quán)力可能并非來源于董事長的職銜本身。董事長如果能控制董事會，那么就有能力任免總經(jīng)理、副總經(jīng)理和其他高管。如果不能，那么總經(jīng)理的權(quán)力可能更大。

5、總經(jīng)理對于副總、財務(wù)負(fù)責(zé)人、董事會秘書以及章程規(guī)定的其他高管，只有提名權(quán)，而沒有任免權(quán)。因此，總經(jīng)理的權(quán)力大小還受其他高管權(quán)力邊界的影響。由于總經(jīng)理權(quán)力很大，這是一種制衡的手段。