管理培訓(xùn)生面試技巧
這篇文章主要介紹了管理培訓(xùn)生面試技巧,近期需要求職的朋友可以參考下
管理培訓(xùn)生是企業(yè)自主培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員的人才儲備計劃。通常是在公司各個不同部門實習(xí),了解整個公司運作流程后,再根據(jù)其個人專長安排崗位。最后通?梢詣偃尾块T、分公司負(fù)責(zé)人。訓(xùn)練對象一般是畢業(yè)三年之內(nèi)的大學(xué)生,主要是應(yīng)屆畢業(yè)生。那么,管理培訓(xùn)生面試有哪些技巧呢?
管培生面試第一關(guān)--簡歷篩選
、20xx屆本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生;
②成績優(yōu)秀,無掛科,重修記錄。
這是篩選簡歷的重要參考指標(biāo)。
管培生面試第二關(guān)--海選環(huán)節(jié)
海選= 1分半的自我介紹+簡單提問
考察候選人的第一印象,包括:
溝通表達(dá)能力&求職態(tài)度動機(jī)&個人儀容儀表及精神狀態(tài)
管培生面試第三關(guān)--結(jié)構(gòu)化面試
結(jié)構(gòu)化面試=HR進(jìn)行1對1或者1對多的面試溝通,
考察候選人的個性特質(zhì),包括:
正直誠信&積極樂觀
吃苦耐勞&踏實奮進(jìn)
聰敏好學(xué)&情緒控制
在這個環(huán)節(jié),一定要牢記坦誠兩個字
不要以為通過偽裝、投機(jī)和小聰明能夠唬住HR哦
管培生面試第四關(guān)--網(wǎng)測答題
順利通過結(jié)構(gòu)化面試,HR會組織候選人進(jìn)行網(wǎng)測答題
網(wǎng)測答題涵蓋個人性格、邏輯思維、數(shù)理推算等方面
具體題型和細(xì)節(jié)嘛,小編就不方便透露啦~
管培生面試第五關(guān)--無領(lǐng)導(dǎo)小組
進(jìn)行過網(wǎng)測后,就到了無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)了。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論又叫LGD,是Leaderless Group Discussion的簡寫。如果你還不知道這是什么,上網(wǎng)搜索,你會找到有關(guān)LGD的海量分享,所以小編在這里也就不多說了,想要脫穎而出,你需要提前做好相關(guān)的準(zhǔn)備。
管培生面試第六關(guān)--終試溝通
Well done,你已經(jīng)通過了前面的考核,進(jìn)入到最后的終試了。終試的形式與結(jié)構(gòu)化面試類似,也是需要候選人與面試官進(jìn)行1對1或者1對多的溝通。
還是那句話,不要耍小聰明,切記坦誠。
【拓展閱讀】常見問題解答
一、“在一分鐘內(nèi)介紹一下你自己。”
不要以為自我介紹很容易。如果你用一分鐘來重復(fù)你的簡歷,恭喜你,你的印象加分沒有了!建議你最多用二十秒鐘介紹自己的姓名、學(xué)校、專業(yè)。然后話鋒一轉(zhuǎn),引出自己的優(yōu)勢或強(qiáng)項。一定要在最短時間內(nèi)激發(fā)起面試官對你的好感,或者至少是興趣。
二、“你為什么會選擇你目前學(xué)習(xí)的專業(yè)呢?”
千萬當(dāng)心,這個問題的目的是考察你的“決策能力”這一項勝任力,所以不要簡單的說“感興趣”或者“就業(yè)前景樂觀”等。
所有的回答要符合你專業(yè)的特點。不要說得太到位,可以自圓其說就行了,不然,他們會覺得你要么太虛偽,要么太狂妄。還有,應(yīng)該表示對自己的專業(yè)的確感興趣,或者增加點戲劇效果:我本來理解的財務(wù)管理就是管賬,所以開始的時候還真后悔了一陣,直到大三時開始了在企業(yè)的實踐,才有了改觀,并真正喜歡上了我的專業(yè)。這樣顯得真實可信,更重要的是,很自然的由你引導(dǎo)到準(zhǔn)備好的問題:實習(xí)的收獲。
三、“你在實習(xí)期間的收獲。”
此時,不要夸大自己的成績,謙虛一點。還有,不妨說一下自己的失誤(不用怕,畢竟你是在實習(xí))。記住 STAR:詳細(xì)說明當(dāng)時的情況 (Situation),你要達(dá)到的目的 (Task),你采取了哪些步驟 (Actions),事情學(xué)到了什么 (Result),還有你得到的經(jīng)驗教訓(xùn) (Lesson learned)以及后來怎樣運用到工作中避免犯類似的錯誤。最后做出總結(jié):原來書本上的知識要能夠在工作中熟練運用,這期間還有很長的一段路要走。還可以說:回到學(xué)校后,我對自己的實習(xí)經(jīng)歷作了一番總結(jié),發(fā)現(xiàn)自己在XX方面還需要加強(qiáng)。所以,我很注意利用大學(xué)的最后一個學(xué)期來彌補(bǔ)這一不足,F(xiàn)在,我對自己很有信心,如果時間能夠倒流,我相信我能做到更好。
四、“你有過和別人合作的經(jīng)歷嗎?(千萬要回答‘有’)那么,在這過程中,你是如何處理意見分歧的呢?”
現(xiàn)在是考察你的“沖突管理”,現(xiàn)在的絕大部分企業(yè)都不欣賞個性不鮮明的人。因為領(lǐng)導(dǎo)要“用人所長,掩其所短”。在回答時,一定要眼睛看著面試官,微笑,以沖淡你的咄咄逼人。
五、“你10年內(nèi)的職業(yè)規(guī)劃是什么?”
作為應(yīng)屆生,在面試前,應(yīng)該了解一下所要應(yīng)聘企業(yè)的部門架構(gòu)。設(shè)定一個與自己專業(yè)相關(guān)的長遠(yuǎn)目標(biāo);這個目標(biāo)要和公司的工作有關(guān)但不要局限在企業(yè)內(nèi)部(因為空間有限,會遭遇許多太過于細(xì)節(jié)的問題)。例如,HR專業(yè)的學(xué)生可以說,自己的目標(biāo)是在35歲之前,也就是10年內(nèi),成為一名優(yōu)秀的人才測評專家或者資深企業(yè)人力資源顧問;工程技術(shù)專業(yè)的學(xué)生,可以成為精益生產(chǎn)專家或者黑帶大師;IT專業(yè)則可以在信息資源整合和ERP解決方案方面成為專家等等。注意,要著重在你想做些什么,而不是你想爬到什么級別。把這個目標(biāo)分解,以1年,3年,5年,10年的進(jìn)度,逐步推進(jìn)。記住,每個階段都要說明你能為公司做出怎樣的貢獻(xiàn),你能得到怎樣的提高,這與你長遠(yuǎn)目標(biāo)的關(guān)系在哪里。此時,可以適當(dāng)聯(lián)系到剛剛提到的部門架構(gòu)。在此過程中,除了自己想辦法不斷充電,不要提希望公司會給你培訓(xùn),要表現(xiàn)得自己希望在實踐中成長。
最后要注意,在回答類似問題時,不要顯得太胸有成竹。偶爾顯示出涉世未深可以讓面試官覺得你還有學(xué)生的單純。“這個問題很大,我在學(xué)校里也曾經(jīng)斷斷續(xù)續(xù)的考慮過,現(xiàn)在我簡單的講一下,可能會顯得一廂情愿,希望得到您的指教”這樣的一個緩沖在許多時候很管用哦。
六、“多個問題同時出現(xiàn)時,應(yīng)該如何解決。”
這個問題的應(yīng)對思路是把所有要處理的事情按輕重緩急分成4個象限:重要而且緊急;重要但不緊急;不重要但緊急;不重要也不緊急。但記住,不要直接敘述這個思路,這會讓人覺得你不像應(yīng)屆生。
還是通過舉例說明比較好。以下是一個比較好的例子:我在大三時正好要復(fù)習(xí)準(zhǔn)備英語6級考試,這時有機(jī)會可以去一家企業(yè)做兼職部門助理,但需要每周花三個半天。同時,每月一次的英語沙龍活動要組織安排,還要抽空陪陪女朋友(最后一點很重要,可以活躍氣氛,還為下面制造了一個不重要不緊急的事例)。我當(dāng)時利用沒有課程的下午去公司工作,一般要到5點半回學(xué)校。在公車上的30分鐘正好用來總結(jié)當(dāng)天在公司的收獲和需要了解的知識。在食堂與女朋友吃晚飯,六點半去教室自習(xí),到十點回宿舍。英語沙龍的工作委派給大二的兩個干事,他們每天會到自習(xí)教室找我談10分鐘,我會給他們一些建議。這樣,我沒有花太多的精力在沙龍活動上,可對整個過程都有了解和掌控。后來6級考試順利通過,那家公司對我的工作評價很高,我也學(xué)了很多東西;英語沙龍的活動如期舉行,我和女朋友也沒有疏遠(yuǎn)。
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