這篇文章主要介紹了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管的崗位職責(zé)，小編覺得挺不錯(cuò)的，現(xiàn)在分享給大家，也給大家做個(gè)參考。一起跟隨小編過來看看吧

本期YY 簡歷 小編要為大家介紹的是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)教學(xué)主管的崗位職責(zé)，有興趣投遞 簡歷 進(jìn)入培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作的同學(xué)不妨來了解一下~

教學(xué)主管的工作主要涉及到以下幾個(gè)方面：
一、常規(guī)工作：
1、制定學(xué)科全年工作計(jì)劃及教學(xué)目標(biāo)；
2、制定學(xué)科周工作計(jì)劃，并按質(zhì)按量完成；
3、落實(shí)校長安排的工作和協(xié)調(diào)完成其它主管的工作；
4、協(xié)助校長召開每周工作例會，積極傳達(dá)并推動執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度；
5、隨時(shí)進(jìn)班聽課并作出質(zhì)量評價(jià)，對不足之處與教師進(jìn)行溝通和調(diào)整；
6、及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，聽取學(xué)生意見，搜集學(xué)生和教師雙方的教學(xué)反饋信息；
7、進(jìn)行專業(yè)間溝通與跨部門溝通，了解各部門工作狀況，并根據(jù)情況進(jìn)行工作調(diào)整。

二、教研活動工作：
1、制定學(xué)科教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)流程；
2、研究公立學(xué)校教材重難點(diǎn)；
3、每周召開一次教研會，帶動教師探討教學(xué)問題；
4、對課程模式進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì)，含教材、授課安排、教學(xué)模式等，研究制定行之有效的提高成績方法。

三、教學(xué)管理工作：
1、主持集體備課和演課；
2、主持安排室外展示課及公開課；
3、監(jiān)督教學(xué)流程的實(shí)施情況。

四、家長學(xué)生服務(wù)工作：
1、監(jiān)督實(shí)施學(xué)生溝通工作；
2、解決家長教學(xué)投訴工作；
3、組織家長會并監(jiān)督實(shí)施家訪工作；
4、掌握各班學(xué)習(xí)、紀(jì)律等情況。

五、續(xù)班、招生工作：
1、參與制定實(shí)施續(xù)班和招生工作計(jì)劃、方案；
2、組織招生活動；
3、合理分配班級，并對招生提出合理化建議。

六、教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)及服務(wù)工作：
1、負(fù)責(zé)學(xué)校的教師招聘、培訓(xùn)、考核制度制定及執(zhí)行；
2、組織教師培訓(xùn)活動，負(fù)責(zé)學(xué)校授課教師的專業(yè)素質(zhì)提升；
3、掌握最新教師動向，了解教師心態(tài)，及時(shí)溝通并反饋給校長；

怎么樣，大家現(xiàn)在是不是對教學(xué)主管的崗位職責(zé)有了一定的了解呢？那么快來投遞 簡歷 吧~

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