這篇文章主要介紹了設(shè)計總監(jiān)的崗位職責(zé)，小編覺得挺不錯的，現(xiàn)在分享給大家，也給大家做個參考。一起跟隨小編過來看看吧

本期YY 簡歷 小編要為大家科普的是設(shè)計總監(jiān)的崗位職責(zé)，有興趣投遞 簡歷 從事相關(guān)行業(yè)的同學(xué)們可以先來了解一下哦~

設(shè)計總監(jiān)在公司中做的更多的是“人”的工作：制定流程，控制項目質(zhì)量，培訓(xùn)團隊等，但是在重要的設(shè)計項目上，他的設(shè)計角度和方式往往是起決定作用的�？吹竭@里，大家一定覺得很糊涂，設(shè)計總監(jiān)到底是做什么的呢？下面就一起來了解一下設(shè)計總監(jiān)的崗位職責(zé)有哪些吧~

1、負責(zé)設(shè)計部項目的組織實施，執(zhí)行項目設(shè)計的規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；合理優(yōu)化組內(nèi)人員工作分配；
　　
2、獨立果斷地判斷出概念設(shè)計方案并能遵循大市場定位等；同時負責(zé)與客戶進行溝通，精準地向客戶闡述出設(shè)計理念，并讓客戶信服；

3、負責(zé)對本部門組員進行定期技能培訓(xùn)，并且協(xié)調(diào)組員之間工作上的問題，充分調(diào)動組員專業(yè)方面的最大創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率，頭腦風(fēng)暴這類創(chuàng)意會議盡量讓組員全體參與，定期做技能專業(yè)考核并且列入全年工作業(yè)績中；
　　
4、建立設(shè)計部服務(wù)規(guī)劃文檔及部門開發(fā)運行中的各項規(guī)定，讓組員知道是規(guī)定在管理你而不是領(lǐng)導(dǎo)，身為領(lǐng)導(dǎo)也要嚴格遵守這些規(guī)定，這才能讓組員感覺到這是一個團隊；
　　　　
5、部門財務(wù)預(yù)算制定、控制以及完善激勵考核制度；
　　
6、用融合、和諧以及激勵的方式管理設(shè)計部門，分析每個組員的不同性格，管理方式上因人而異。

作為一名設(shè)計總監(jiān)，除了具備上述的知識和技能之外，還有一個非常重要的因素，即設(shè)計總監(jiān)的人格。俗一點講，即：“要做名師，先做好人。”文一點講，應(yīng)是“德才兼?zhèn)洹�。這里的“德品不正，不講信譽，自私自利，遇事先斤斤計較個人的得失，豪無奉獻精神，那么，在 工作 中也就很難賣力氣去敬業(yè)，很難替別人著想，也就無法與人合作�！�

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