這篇文章主要為大家詳細(xì)介紹了初級中學(xué)2016年中考總結(jié)范文，具有一定的參考價值，感興趣的小伙伴們可以參考一下

　　xx年中考已經(jīng)結(jié)束，我校在地區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，尤其在趙書記和王局的關(guān)心呵護(hù)下，中考與前一年相比，取得了喜人成績，書寫了我校建校來的新篇章。其中600分以上有3人，500分以上39人，并且初三（1）班和（9）班總平均成績在未加體育成績的情況下，已達(dá)到512分和515分，創(chuàng)我校歷史新高。同時，在348名參考學(xué)生中，我校薄弱科目得到相應(yīng)提高，語文最高分92分，及格人數(shù)237人；政治最高分98分，及格人數(shù)207人；藏文最高分90分，及格人數(shù)140人；化學(xué)最高分96，英語最高分92分，物理最高分95分，數(shù)學(xué)最高分為100分。圓滿完成了我校xx-xx學(xué)年度的目標(biāo)（兩個確保），結(jié)合我校既定目標(biāo)，現(xiàn)將我校中考各項工作總結(jié)

　　一、重視備考，工作細(xì)化

　　1.成立“xx地區(qū)初級中學(xué)中考領(lǐng)導(dǎo)”小組。

　　從目前學(xué)校現(xiàn)狀看，衡量一所學(xué)校好與差的基本條件仍然是教學(xué)質(zhì)量，所以中考成績理所當(dāng)然成為了學(xué)校生存與發(fā)展的重要生命線，基于此，我校從xx年8月27日，成立了中考工作領(lǐng)導(dǎo)小組。xx同志擔(dān)任組長，xx、xx、xx三位副校長擔(dān)任副組長，成員包括教務(wù)、政教處、總務(wù)處與九年級組的相關(guān)人員，制定好計劃，落實(shí)好分工，全方面為中考服務(wù)。其中分設(shè)三個小組：一是“試題研究組”，由xx副校長主抓；二是“事務(wù)管理組”，由xx副校長主抓；三是“后勤保障組”，由xx副校長主抓。

　　2.調(diào)整任課教師，強(qiáng)化分層教學(xué)

　　根據(jù)我校“教師量化考核方案”及業(yè)務(wù)考試的結(jié)果，對部分任課教師進(jìn)行了調(diào)整，并根據(jù)“因材施教”原則，采取“分層教學(xué)，全面發(fā)展”思路，對班級進(jìn)行了調(diào)整。尤其大膽進(jìn)行了“小班”構(gòu)想，把學(xué)生七年級、八年級各階段考試成績綜合起來，選出46人分成兩個教學(xué)班級，在完全杜絕人情關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“動態(tài)管理”：“能者上，庸者下”。從中考結(jié)果看，兩個班總平均已在在530分以上。

　　3.抓好模擬各環(huán)節(jié)，強(qiáng)化知識點(diǎn)的落實(shí)

　　從xx年9月份開始，我校就和拉薩八中建立了友好關(guān)系，作為西藏自治區(qū)初中教學(xué)龍頭的拉薩八中，不僅擁有全自治區(qū)最好的教師資源，而且擁有全自治區(qū)最好的學(xué)生資源。同時，八中每年都有中考命題人員，基于此，我校制定了“向八中看齊”的近期目標(biāo)。所有的模擬考試試題均由拉薩八中與拉薩一中提供，而且，我校還先后派出xx書記和xx副校長兩個組到八中和一中考察學(xué)習(xí)，主要就“模擬考試階段如何把握中考方向”及“如何在模擬考試階段進(jìn)行知識點(diǎn)的查漏補(bǔ)缺”兩點(diǎn)上進(jìn)行學(xué)習(xí)。從今年中考結(jié)構(gòu)看，效果比較明顯。

　　4、俯身抓管理，潛心抓教育

　　開學(xué)伊始，學(xué)校就對初三年級加大了管理力度。一是繼續(xù)強(qiáng)化“副校長年級組包干制”，確定xx副校長定點(diǎn)在初三年級組坐班，協(xié)同年級組長加大對年級組的管理力度；二是召開各類專題會議，如班主任會議、學(xué)生動員會、試題分析會等，針對年級的實(shí)際情況，采取望聞問切的方式，瞄準(zhǔn)中考目標(biāo)，理出系列思路，制定具體實(shí)施措施；三是出臺xx年中考 考核方案，學(xué)校預(yù)計拿出20萬，實(shí)施重獎輕罰，調(diào)動教師教學(xué)工作積極性。從整個初三學(xué)年看，涌現(xiàn)出了一大批的優(yōu)秀教師，也正因?yàn)槭沁@些老師的努力付出，學(xué)校在今年的中考中才能取得較好的成績。

　　二、一些不成熟的經(jīng)驗(yàn)和做法

　　1．樹立班級榜樣，及時表彰

　　初三每次月考、期中、期末考試之后，學(xué)校及時對考試成績前50名的學(xué)生在校內(nèi)大張旗鼓的表彰，貼紅榜，發(fā)獎品。班主任、 任課老師也在課堂上不吝言辭，對那些考試優(yōu)秀、成績進(jìn)步的學(xué)生也大力表揚(yáng)，有的老師甚至掏自己腰包為學(xué)生買獎品，從而調(diào)動起了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，你追我趕的學(xué)習(xí)風(fēng)氣在年級組內(nèi)迅速得以形成。

　　2．絕對的跟蹤輔導(dǎo)

　　即每個教師負(fù)責(zé)2-3名學(xué)生并始終進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。教師主要進(jìn)行談心交流、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)、家長聯(lián)系等一系列工作，在學(xué)習(xí)上和學(xué)生一起共同找出問題、分析原因，給學(xué)生分階段定目標(biāo)、作計劃、定措施，全程跟蹤，積極輔導(dǎo)。

　　3．重表揚(yáng)鼓勵，輕體罰鞭笞

　　采取重表揚(yáng)鼓勵，輕體罰鞭笞甚至不體罰的辦法。學(xué)校專門出臺了相關(guān)的管理辦法，充分把握學(xué)生的學(xué)習(xí)及成長心理，以尊重學(xué)生人格這一主題，多渠道多方面激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。

　　4．開設(shè)周末“輔優(yōu)班”

　　每個周末，學(xué)校定學(xué)生、定內(nèi)容、定地點(diǎn)開設(shè)“輔優(yōu)班”，從各教研組內(nèi)選擇優(yōu)秀教師，以不同風(fēng)格，不同教學(xué)方式按整體計劃給學(xué)生上課，由于形式新穎、內(nèi)容豐富，所選學(xué)生特別感興趣，從開設(shè)“輔優(yōu)班”以來，沒有一位學(xué)生在周末缺習(xí)，根據(jù)考試成績了解，這些學(xué)生的成績得到了明顯的提高。

　　5．實(shí)行“日考”制度

　　各任課老師根據(jù)自己的教學(xué)計劃和安排，利用每天晚自習(xí)的第三節(jié)時間進(jìn)行一次為時45分鐘的“隨堂考試”，老師當(dāng)晚將試卷全部閱完，第二天發(fā)放到學(xué)生手中，再適時進(jìn)行試卷評講，做好成績分析。通過這種反復(fù)地考、反復(fù)地講、反復(fù)地分析，學(xué)生的成績提高效果明顯。

　　6．落實(shí)學(xué)生互助組

　　各個班都建立了“以好帶差”學(xué)習(xí)互動小組，真正做到生生結(jié)對子，人人有師傅，讓成績好的學(xué)生用自己的語言、自己的理解方式，給成績差的學(xué)生進(jìn)行相關(guān)知識內(nèi)容的幫助。成績好的學(xué)生在幫助過程中鞏固了自己的知識，成績差的學(xué)生也明顯感覺到了自己的進(jìn)步，這種共同提高、共同進(jìn)步的方式促進(jìn)了學(xué)生之間的共同成長。

　　7．加大相互交流力度

　　本學(xué)年我校與拉薩八中、地區(qū)二高和xx縣二中開展了多次的交流學(xué)習(xí)活動。本著學(xué)管理、學(xué)精神、找問題、找差距的思想，低下頭認(rèn)認(rèn)真真學(xué)，閉上眼認(rèn)認(rèn)真真想，從而發(fā)現(xiàn)了學(xué)校當(dāng)前存在的一些顯性或者隱性的問題，同時也對解決這些問題有了一定的思考。

　　8．加強(qiáng)心理輔導(dǎo)

　　針對畢業(yè)生心理壓力較大的具體情況，我校加強(qiáng)了對畢業(yè)班學(xué)生的心理輔導(dǎo)。從校長、年 ] 級組長、班主任到科任教師，都十分重視學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作，平時多觀察，做到了盡早發(fā)現(xiàn)問題，并及時處理，相關(guān)人員都多次跟畢業(yè)生談話，確保畢業(yè)生情緒穩(wěn)定，積極學(xué)習(xí)，科學(xué)備考，并最終取得優(yōu)異的成績。

　　三、存在的不足與思考

　　在本次中考中，拉薩八中600分以上8人，最高分667分；500分以上達(dá)到了146人。與其相比，我校差距甚大，究其原因，主要有以下幾個方面

　　1. 領(lǐng)導(dǎo)小組分工與合作力度不夠。

　　2.畢業(yè)班教師團(tuán)隊精神有待加強(qiáng)。

　　3.傳統(tǒng)意義上的優(yōu)勢科目不優(yōu)（語文平均只有分），而弱勢科目提高程度不高，如今年中考中的數(shù)學(xué)平均只有36分，英語32分，物理37分。

　　4.工作上仍存在不細(xì)不實(shí)的情況

　　四、明年努力方向

　　1.目標(biāo)：在確保兩個第一（總平第一，優(yōu)生率第一）基礎(chǔ)上，徹底扭轉(zhuǎn)我校在社會上的負(fù)面影響

　　2.主要工作

　�。�1）提高教師奉獻(xiàn)精神與艱苦創(chuàng)業(yè)意識

　　（2）強(qiáng)化學(xué)校電化教學(xué)與粉筆教學(xué)的整合工作

　�。�3）強(qiáng)化教學(xué)管理，主要在弱勢學(xué)科上狠下功夫，爭取在明年的中考中能突破40分。

　�。�4）以業(yè)務(wù)考試為依托，提高教師個人業(yè)務(wù)

　�。�4）德育工作永遠(yuǎn)放在首位

　　（5）加強(qiáng)相互交流，搭建共享平臺

　　xx地區(qū)初級中學(xué)

　　xx年七月五日

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