今天小編就為大家分享一篇2012年春學(xué)校工作計劃，具有很好的參考價值，希望對大家有所幫助。
一、 總體思路：
實現(xiàn)一個目標(biāo)，突出三個重點，解決五大問題，抓好十項工作。
二、 實施目標(biāo)：
實現(xiàn)一個目標(biāo)：確保教學(xué)質(zhì)量第一，辦人民滿意教育。
突出三個重點：安全、質(zhì)量、和諧。
解決五大問題：
(一) 規(guī)范辦學(xué)行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題；
全體教師要加強職業(yè)道德修養(yǎng)，遵守職業(yè)道德規(guī)范要求，關(guān)心關(guān)愛每一位學(xué)生，做到愛崗敬業(yè)、有教無類，嚴格規(guī)范辦學(xué)行為過程中引發(fā)的師德修養(yǎng)問題：一是教師的有償輔導(dǎo)，二是參與校外辦班，三是炒賣學(xué)生拿回扣，四是體罰或變相體罰學(xué)生，用諷刺、挖苦、歧視性語言對學(xué)生進行心罰，五是向?qū)W生兜售教輔資料等。
(二) 管理過程中涉及的制度約束與人文關(guān)懷的問題；
以前我們過多的注重了對老師的人文關(guān)懷，對于全體教師來說學(xué)校的制約機制缺乏公正、公平性。本學(xué)期，我們將更多的注重學(xué)校規(guī)章制度的精細化管理。
(三) 分配過程中如何體現(xiàn)優(yōu)績優(yōu)酬、多勞多得的問題；
堅持以人為本、以德為先、客觀公正、民主公開、群眾公認、程序規(guī)范的原則，全面落實第六屆六次教代會討論通過并將進一步完善的《文昌二小崗位設(shè)置管理和獎勵性績效工資考核分配方案》，以責(zé)任和業(yè)績?yōu)橐罁?jù)，向業(yè)績突出的教師傾斜，充分體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，體現(xiàn)獎勵性和發(fā)展性原則，而且可以調(diào)動教師的積極性，促進學(xué)校全面、協(xié)調(diào)、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
(四) 教育過程中教師的言傳身教與服務(wù)意識的培養(yǎng)問題；
要求全體教師轉(zhuǎn)變教育觀念，增強教育服務(wù)意識、用自己的學(xué)識教人，品格育人，真誠面對學(xué)生，寬容對待家長。
(五) 災(zāi)后重建過程中解決附屬設(shè)施與主體工程的配套和融合的問題。
抓好十項工作：
(一) 加強學(xué)校管理，完善規(guī)章制度。
1、狠抓教學(xué)六認真：嚴格按照教導(dǎo)處《文昌二小教學(xué)六認真管理制度》執(zhí)行。
2、抓好出勤管理：本學(xué)期將嚴格按照《獎勵性績效工資考核分配方案》和《文昌二小請假管理制度》規(guī)定執(zhí)行。
3、抓好加班管理：本學(xué)期將規(guī)范加班制度，并按此制度執(zhí)行。
(二) 加強師德修養(yǎng)，提升服務(wù)意識。
1、加強“三心”：全體教師要做對自己負責(zé)任的人，能自覺堅守自己心靈深處追真、向善、求美的陣地，把無私奉獻、助人為樂看作一種享受，對職業(yè)要有良心，對學(xué)生要有愛心，對事業(yè)要有責(zé)任心。
2、實行“三制”：對教育教學(xué)過程中有違規(guī)范辦學(xué)行為者，在評優(yōu)晉級、績效分配等方面實行一票否決制；對出現(xiàn)不安全事故并最終導(dǎo)致學(xué)生出現(xiàn)意外傷害事故，經(jīng)查實，事故現(xiàn)場有教師且不作為，將實行首問責(zé)任制；各部門負責(zé)人要認真履行本職工作，常查常報，做好痕跡管理。
3、增強“三自”：不依靠關(guān)系、不依仗背景，不安于現(xiàn)狀，做到自尊、自強、自信，積極進取，搞好本職工作。
(三) 提升質(zhì)量意識，確保目標(biāo)實現(xiàn)。
1、重過程監(jiān)管：堅持月查（教導(dǎo)處每月初進行教學(xué)六認真常規(guī)檢查），嘗試月測（每月底進行學(xué)月檢測），一月一小結(jié)（學(xué)月結(jié)束時針對教育教學(xué)總結(jié)得失）。
2、重教學(xué)研究：一是科研搭平臺，彰顯風(fēng)采；二是教研解難題，一研一得；三是落實有效教研，求實效，總結(jié)推廣，以此全面提高教師的教學(xué)能力
3、重終結(jié)性結(jié)果，兼顧縱橫向比較。
(四) 完善教學(xué)設(shè)施，加強教育現(xiàn)代化標(biāo)準建設(shè)。
1、完成教室標(biāo)準化設(shè)備配置和教師辦公設(shè)備配置；
2、強化設(shè)備設(shè)施的運用培訓(xùn)及管理；
3、凸出現(xiàn)代教育技術(shù)特色，多出成果。
(五) 強化養(yǎng)成教育，突出“三實”。
以少先隊主題班隊會活動為載體，全校師生的合力，家校聯(lián)系，適時召開家長會，齊抓共管，對學(xué)生夯實養(yǎng)成教育，落實感恩教育，務(wù)實成人、成才、成功教育

因為我們是祖國的未來，我們是建設(shè)美麗中國夢的生力軍和后備力量，我們肩負著擔(dān)當(dāng)民族復(fù)興的大任！我們要始終聽黨的話跟黨走！

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(六) 實施人才工程，加強隊伍建設(shè)。
1、加強班子建設(shè)，繼續(xù)扎實開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動，把學(xué)習(xí)理論和研究工作結(jié)合起來，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)學(xué)校管理和教育教學(xué)工作，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和科學(xué)決策力。
2、加強支部建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。本學(xué)期，我們將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮支部的政治思想引導(dǎo)作用、組織協(xié)調(diào)作用和服務(wù)指導(dǎo)作用，加強黨員隊伍的建設(shè)，黨員教師既要保持兢兢業(yè)業(yè)、樂于奉獻的孺子牛精神，又要展示善于求索，開拓創(chuàng)新的千里馬豐采，用黨性來凝聚人心，開創(chuàng)學(xué)校發(fā)展新局面。
3、加強教師隊伍建設(shè)，培養(yǎng)名師，鑄造名校。采取課題研究、教學(xué)研討、骨干教師示范、外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)、師徒結(jié)對等形式，加大對年輕教師的培養(yǎng)、幫扶力度，為青年教師的成長搭建展示平臺，促進教師的專業(yè)化成長，完善教壇新秀、教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師的教學(xué)評價體系，培養(yǎng)名師，提升學(xué)校品牌。
4、樹師德標(biāo)兵，正面引導(dǎo)，典型引路

七星高照，八方來財，九九同心，十全十美。

。充分發(fā)揮校內(nèi)外宣傳媒體的作用，大力宣傳優(yōu)秀教師的先進事跡，發(fā)揮榜樣的教育和示范作用。
(七) 科學(xué)重建工作。
(八) 加強后勤服務(wù)，實施教育民生工程。
加強后勤工作，努力為師生的工作、學(xué)習(xí)、生活提供有力的服務(wù)和保障。嚴格按兌現(xiàn)國家各種優(yōu)惠政策，住校生生活補貼、貧困生的補助，實施溫暖工程，關(guān)愛留守兒童，把教育民生工程真正落到實處。
(九) 從嚴從細做好安全工作，努力營造安寧詳和的校園環(huán)境。
堅持“安全無小事”、“責(zé)任重于泰山”的思想，加強安全教育，上好開學(xué)第一課，落實安全責(zé)任制，深入開展校園環(huán)境專項整治，堅持路隊護送制度，嚴防安全事故，創(chuàng)建平安校園。
(十) 落實創(chuàng)建工作，彰顯辦學(xué)特色。
1、本學(xué)期創(chuàng)建工作主要包括普九復(fù)查、環(huán)境衛(wèi)生專項整治、省藝術(shù)特色特色學(xué)校復(fù)查籌備等

四年前，四中實現(xiàn)與二中的合作辦學(xué)，合作辦學(xué)以來，兩校進行了多方面的合作交流，二中的高考信息無償向四中開放，

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2、彰顯辦學(xué)特色：
①用文昌文化打造并美化校園；
②進一步突出英語教學(xué)特色：從三個方面入手，一是進一步加強英語教師隊伍建設(shè)，提高英語教師整體素質(zhì)，二是借助社會辦學(xué)力量，為英語基礎(chǔ)差的學(xué)生奠定堅實的基礎(chǔ)，三是加大英語教學(xué)專題研修，提高英語課堂教學(xué)效益。
③保鮮現(xiàn)代教育技術(shù)特色學(xué)校成果，有效利用并管理好現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備設(shè)施。
④繼續(xù)保持藝術(shù)教育特色亮點：積極籌備校園藝術(shù)節(jié)，今年六一兒童節(jié)，學(xué)校將舉行隆重的校園藝術(shù)節(jié)慶典活動，通過此次活動，展示學(xué)校近年來的素質(zhì)教育成果，謳歌二小精神，感恩社會對二小的關(guān)愛

四中成了名副其實的四中，每一次合并不止是人財物的疊加，更是文化與思想的碰撞。在一次次的合并中，作為單位主要領(lǐng)導(dǎo)，

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