黨務(wù)工會工作目標(biāo)責(zé)任制
2004年度黨務(wù)工會工作目標(biāo)責(zé)任制
2003年是改制調(diào)整年,2004年是奮進(jìn)發(fā)展年。公司董事會和經(jīng)理班子堅持以生產(chǎn)經(jīng)營和資本運作為重心,但時刻不忘以人為本、競合共贏的創(chuàng)業(yè)理念 。為了理順各方面、各層次關(guān)系,培育和衷共濟(jì)、齊賢互勵的團(tuán)隊精神,營造生機(jī)勃發(fā)、活力永駐的人文環(huán)境,公司領(lǐng)導(dǎo)對黨務(wù)、工會工作寄予厚望。根據(jù)2004年度工廠方針和綜合計劃,擬對黨務(wù)、工會及群團(tuán)工作試行目標(biāo)激勵和責(zé)任考核。特訂立目標(biāo)責(zé)任制,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審定批準(zhǔn)后遵照執(zhí)行 。
一、指導(dǎo)思想
高舉鄧小平理論偉大旗幟,全面貫徹“三個代表”重要思想,根據(jù)公司改革和發(fā)展的要求,依據(jù)新黨章、工會法等政策和法規(guī)要求,通過唱響主旋律的宣傳攻勢和深入細(xì)致的疏導(dǎo)工作,把全體員工的思想和行動統(tǒng)一到二次創(chuàng)業(yè)、重鑄輝煌的軌道上來。配合公司經(jīng)理層和各職能部門,圍繞各階段中心工作任務(wù),組織豐富多彩的技能充電、勞動競賽、突擊攻關(guān)、文體休閑、公益善事、人性關(guān)懷等群團(tuán)活動,充分激發(fā)員工的聰明才智和創(chuàng)造潛能,為實現(xiàn)2004年度經(jīng)營目標(biāo)提供良好的信念基礎(chǔ)和人文保障。
二、工作目標(biāo)
1、建立健全群團(tuán)組織,形成相對完備的工作網(wǎng)絡(luò)和組織體系。
2、黨團(tuán)活動以黨員示范崗、青年突擊隊為重點,在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮典型示范作用 。
3、工會活動以輿論導(dǎo)向和人文關(guān)懷為重點,力求做到悉民情、順民意、護(hù)民權(quán)、聚民心,認(rèn)真發(fā)揮粘合劑、潤滑油和啦啦隊的作用。
4、把握各節(jié)日的政治意義和氣候特點,有計劃有組織地唱好“四季歌”,豐富員工文化生活,營造健康向上的企業(yè)氛圍。
5、堅持“組織以兼職為主,活動以業(yè)余為主”的方針,明確目標(biāo)激勵奮進(jìn),強(qiáng)化責(zé)任約束懈怠,試行目標(biāo)責(zé)任制管理取得初步經(jīng)驗 。
6、把黨群及工會工作滲透到經(jīng)濟(jì)工作中去并較好地發(fā)揮造勢壯威和保駕護(hù)航作用,受到公司領(lǐng)導(dǎo)首肯和主管部門好評 。
三、活動計劃及經(jīng)費預(yù)算[詳見另文]
四、任務(wù)分解、責(zé)任分配及績效評價
1、 工會主席、黨委組織委員
a、牽頭建立健全黨委班子、工會和共青團(tuán)組織,并分別形成相對完備的基層工作網(wǎng)絡(luò)體系[20分];
b、負(fù)責(zé)全年黨群和工會大、中型活動的主題策劃,并保證其政治方向和活動效果[20分];
c、牽頭制定黨建、工會工作的各項規(guī)章制度,并認(rèn)真督促執(zhí)行,要求3月底取得階段成果,全面導(dǎo)入正軌[20分];
d、注重發(fā)揮各專、兼職黨群工會工作人員的積極性和創(chuàng)造性,全面落實各項工作計劃[20分];
e、及時受理和接待群眾來信來訪,認(rèn)真審批各項工會經(jīng)費開支,靈活應(yīng)對歸口主管部門布置的各項黨群和工會工作[20分]。
2、 工會副主席、黨委宣傳委員
a、協(xié)助工會主席處理日常事務(wù),重點抓好輿論宣傳的稿源
組織和文字把關(guān)工作[20分];
b、負(fù)責(zé)組建和培訓(xùn)兼職通訊員隊伍,督促落實宣傳報道獎勵辦法,調(diào)動各方面寫稿積極性,力爭宣傳廚窗每月更新一次[20分];
c、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)巡視、專家考察和其它重要活動的攝影、錄像及音像資料的歸檔工作[15分];
d、與各大媒體保持良好關(guān)系,遵照公司領(lǐng)導(dǎo)意旨捕捉企業(yè)經(jīng)營活動的閃光點,開展對外宣傳,提升公司美譽(yù)度,為逐步打響博盈品牌練好唱功[15分];
e、經(jīng)常深入基層,做好調(diào)查研究,向公司領(lǐng)導(dǎo)提供有價值的信息資料和管理建議[15分];
f、在公司領(lǐng)導(dǎo)的授意下,做好博盈文化建設(shè)的有關(guān)基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作[15分]。
3、 工會財務(wù)委員、經(jīng)審主任
a、協(xié)助工會主席管好工會財務(wù),重點負(fù)責(zé)工會經(jīng)費的提取、上解、會費收繳和開支審查工作[30分];
b、按照工會法規(guī)定,足額提取工會經(jīng)費,適時適量上解縣總工會[20分];
c、根據(jù)年度工作計劃,保證黨務(wù)工會活動必要的經(jīng)費開支[20分];
d、負(fù)責(zé)工會經(jīng)費審查委員會的日常工作,秉公理財,力求合理合法,用得其所,屆時認(rèn)真出具經(jīng)審報告[30分]。
4、 工會生產(chǎn)委員
a、協(xié)助工會主席抓好工會組織建設(shè),重點負(fù)責(zé)會員發(fā)展、班組建設(shè)及大型活動的動員和組織工作[20分];
b、面向基層員工,找準(zhǔn)活動著力點,對黨務(wù)工會工作的階段重點提出明確意見[20分];
c、認(rèn)真聽取基層員工呼聲,顧全大局,及時疏導(dǎo)怨懣情緒,隨時向工會或公司領(lǐng)導(dǎo)匯報民情并提出工作建議[20分];
d、時刻不忘安全生產(chǎn),把工傷事故降到最低限度,盡力維護(hù)員工身心健康[20分];
e、動員和組織廣大員工積極參加工會活動,并本著自力更生、節(jié)省經(jīng)費的精神,提供必要的義務(wù)勞動支持[20分]。
5、 工會文體委員
a、協(xié)助工會主席抓好工會文體活動,重點負(fù)責(zé)大型活動的場地設(shè)施準(zhǔn)備、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)和安全警衛(wèi)工作[25分];
b、落實活動陣地,配齊常規(guī)設(shè)施,包括籃球場、羽毛球場、閱覽室、棋牌室、健身房、乒乓球室等,要求2月底全部投入正常運作[25分];
c、每月不少于一次大型活動,按計劃圓滿完成全年各項文體活動[25分];
d、指導(dǎo)和督促兼職管理員定時開放活動場所,組織和輔導(dǎo)員工通過健康有益的文體活動陶冶情操、鍛煉意志[25分]。
6、 工會勞保福利委員、女工主任
a、協(xié)助工會主席兌現(xiàn)員工勞保福利,重點負(fù)責(zé)探親假登記、生日賀禮采買、住院探望、喪事吊唁、軍烈慰問、特困拜訪、特檢婦檢、五項保險、防暑降溫和防凍取暖等人文關(guān)懷事宜[40分];
b、牽頭做好轄區(qū)內(nèi)計劃生育、婦女兒童權(quán)益保障相關(guān)工作[30分];
c、對黨群工會工作的相關(guān)資料及時整理歸檔,做到分類準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、保管良好、查閱方便[30分]。
7、 工會市場委員
a、每季度提供市場動態(tài)信息,對員工做市場行情報告[25分];
b、進(jìn)行針對性地市場考察,向工會推薦適宜的三產(chǎn)項目[25分];
c、協(xié)助工會主席做好采購員和營銷員的思想政治工作[25分];
d、參與工會重大活動策劃,團(tuán)結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。
8、 工會技術(shù)委員
a、負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部對員工進(jìn)行技術(shù)講座和技能培訓(xùn)[25分];
b、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)員工小改小革活動,并主持項目評審,提出獎勵意見[25分];
c、協(xié)助工會主席做好工程技術(shù)人員的思想政治工作[25分];
d、參與工會重大活動策劃,團(tuán)結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。
9、 工會青年委員
a、牽頭組建青年突擊隊,并經(jīng)常開展項目攻關(guān)、焦點剖析、志愿行動等活動[25分];
b、負(fù)責(zé)共青團(tuán)的工作,帶領(lǐng)青年工人為博盈事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)力,與上級團(tuán)組織保持良好溝通[25分];
c、協(xié)助工會主席做好青年員工的思想政治工作[25分];
d、參與工會重大活動策劃,團(tuán)結(jié)相關(guān)人員支持工會工作[25分]。
10、 黨委其他成員
a、按照黨委分工抓好各自黨務(wù)工作[25分];
b、注重發(fā)揮分管戰(zhàn)線黨、團(tuán)員先鋒模范作用,促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營工作[25分];
c、指導(dǎo)和支持工會工作,做到“兩手抓,兩手硬”,促進(jìn)物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展[25分];
d、嚴(yán)以律己,廉政勤政,在本職崗位上做出較大貢獻(xiàn),受到大多數(shù)員工擁戴[25分]。
11、 工會經(jīng)審委員、工會小組長
a、根據(jù)工會要求按時完成相應(yīng)的兼職工作[20分];
b、做好本部門會員發(fā)展工作[20分];
c、帶領(lǐng)本組會員積極參加工會組織的一切活動[20分];
d、牽頭搞好班組建設(shè),并積累相關(guān)資料,隨時向工會匯報情況、推薦文稿[20分];
e、本部門工會工作出現(xiàn)亮點,己總結(jié)出典型經(jīng)驗或有潛在推廣價值[20分]。
五、考核激勵辦法
1、 年底根據(jù)分配職責(zé)進(jìn)行績效考核,得分期分批80分以
上者評為年度職工之友,頒發(fā)證書,并獎勵200元。
2、 得分90分以上者,由黨委和工會整理先進(jìn)事跡材料,
聯(lián)合向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦為企業(yè)管理標(biāo)兵,并積極申報上級主管部門進(jìn)行專項表彰。
3、得分60分以下者,解聘相應(yīng)職務(wù)。
4、所有黨務(wù)、工會專、兼職工作者目標(biāo)責(zé)任考評公開,接
受全體員工監(jiān)督。
中共博盈投資公司黨委
博盈投資公司工會委員會
2004年2月1日
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