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本年上半年行風評議總結

今天小編就為大家分享一篇本年上半年行風評議總結,具有很好的參考價值,希望對大家有所幫助。
xx年上半年我院行風評議工作在××市衛(wèi)生局、××糾風辦和衛(wèi)生局的指導下,以“三個代表”和科學發(fā)展觀為指導,以商業(yè)賄賂專項治理為重點,圍繞優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,樹立良好的醫(yī)院形象,促進醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展的目標,使醫(yī)院行風建設取得了較好成效

在以后的工作中,我應該牢牢記住各個客戶的工藝要求,緊跟著生產(chǎn)流程,希望能更高的提高工作效率!

,F(xiàn)將xx年上半年的行風評議工作總結如下:
  一、加強領導,各負其責,確保行風評議工作順利進行。
  一是建立健全院長和主管領導“一崗雙責”制度,成立了以院長××為組長,黨總支書記××為副組長,其它班子成員參加的行風建設工作領導小組,并明確了各自的責任。
  二是把行風建設工作納入年度計劃,與醫(yī)療業(yè)務工作緊密結合,班子會、中層會經(jīng)常分析、研究醫(yī)院行風建設工作所面臨的新形勢、新問題,做到了一起研究部署、一起監(jiān)督檢查、一起考核落實,使行風建設工作貫穿醫(yī)院管理始終。
  三是堅持“糾、建、管”并舉,由院辦室、醫(yī)教科、總護理部、質控辦等職能部門齊抓共管,分工協(xié)作,容行風建設于紀律管理,質量管理,充分發(fā)揮了職能部門的作用。
  四是緊抓“醫(yī)院管理年”活動這一機遇,不斷深化和細化行風建設工作

今年的人事工作較去年輕松一些,主要是工作人員信息采集工作這項工作,現(xiàn)已完成建立數(shù)據(jù)庫和軟盤上報.為明年人員變動的信息采集工作打下基礎。

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  二、以××市思想紀律整頓活動為契機,促進醫(yī)院行風建設。
  今年以來,醫(yī)院確定了“一把手”負總責,班子成員各負其責的行風評議活動,并以××市思想紀律整頓活動為契機,深入開展了“八榮八恥”社會主義榮辱觀教育,組織學習了中央三代領導人關于作風建設的有關論著,切實加強了思想紀律整頓,并與商業(yè)賄賂相結合,做到有學習教育,有研討反思,有進步提高。截止目前,共收到思想紀律整頓個人心得體會300余份

新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這里工作已過3個年頭了,在此,我訂立了XX年度工作計劃,

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  三、實施醫(yī)療惠民政策,努力降低醫(yī)療費用

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  自去年以來,我院按照市衛(wèi)生局的部署,大力實施醫(yī)療惠民工程,采取了一系列綜合措施,有效地減輕了患者負擔

寒假大概是沒有一個同學不期盼的吧,寒假不只是休息日,它還是一個跨越新年的“節(jié)日”。

。一是堅持因病施治,合理用藥,合理檢查,合理收費,減輕患者醫(yī)藥費用負擔;二是認真執(zhí)行《全國醫(yī)療服務價格項目規(guī)范》和《河北省醫(yī)療服務價格標準》,統(tǒng)一和規(guī)范醫(yī)療服務項目和內(nèi)容,嚴禁在國家規(guī)定之外擅自設立新的收費項目和分解項目收費;三是不斷完善計算機價格管理系統(tǒng),加強院內(nèi)收費管理,開展醫(yī)療服務價格專項檢查,防止亂收費,并試行了單病種限價;四是增強收費透明度,建立和完善住院費用“一日清單”、“明白卡”和住院費用明細單制度,做到一日一清。完善住院費用清單制、醫(yī)療收費及藥品價格公示制度和查詢制度,并加強監(jiān)督檢查,加大收費各環(huán)節(jié)的監(jiān)督查處力度;五是嚴格執(zhí)行藥品招標采購,確保藥品價格公開透明、有效降低藥品價格。
  四、繼續(xù)深入開展商業(yè)賄賂專項治理工作

正是那冰涼,讓我看到人間真情,在此時變得更加溫暖…藥沖好了,我抱著那杯融著世間最讓人感動的親情的藥,慢慢喝了一小口,

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  今年上半年,根據(jù)××市紀委、××市監(jiān)察局關于轉發(fā)××市治理商業(yè)賄賂領導小組辦公室(本文章來源于“文秘114”!)《關于組織開展商業(yè)賄賂不正當交易行為自查自糾考核評估的實施意見》新紀通(xx)2號文件精神,我院認真按照治理商業(yè)賄賂自查自糾工作評估驗收的通知要求,開展了治理商業(yè)賄賂自查自糾評估驗收工作。在這次自查自糾評估驗收工作中,我院認真對照文件內(nèi)容全面進行自查自糾考核評估,并結合自身的工作特點,采取“看”、“聽”、“訪”的形式進行考核評估,看:就是看資料是否教育學習落實到位;聽:就是聽情況匯報看是否扎實有效;訪:就是走訪各科室人員看是否存在有違規(guī)違紀的行為和現(xiàn)象。在這次考核評估中,堅持以教育為主,堅持依紀依法辦事,堅持自查自糾與檢查監(jiān)督并重,堅持職工自查與領導干部自查相結合,堅持自查自糾與查辦商業(yè)賄賂案件和建立防治商業(yè)賄賂長效機制相聯(lián)動。保證了自查自糾工作中發(fā)現(xiàn)問題處理到位、整改到位,促進了自身業(yè)務的發(fā)展。通過這次自查自糾考核評估,進一步增強了全體干職工自覺抵制不正當交易行為的意識,建立和完善了相關的監(jiān)管制度及措施,為治理商業(yè)賄賂長效機制奠定了基礎

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  五、積極開展“四合理”檢查公示。
  一是對大型醫(yī)療設備檢查陽性率進行監(jiān)控、評價和公示。每季度對包括ct、彩超等大型醫(yī)療設備檢查單核查一次,對檢查單陽性率低的前十名醫(yī)生予以公示并進行評價。二是對合理用藥進行監(jiān)控、評價、公示,以抗生素、心血管藥物、抗腫瘤藥物、生物制品等藥品為監(jiān)控重點,每季度對單品種藥品用量、臨床醫(yī)生單處方藥品用量(以金額計算)進行一次統(tǒng)計,按照用藥金額分別對藥品使用情況進行“雙排序”并進行公示,并對用藥合理性進行評價,對使用不合理,用量非正常增長的藥品實時監(jiān)控。三是對住院病例治療合理性進行監(jiān)控、評價、公示。對治療費用在萬元以上的病例每季度進行抽查審核,對處方用藥、病歷醫(yī)囑用藥及各項治療的合理性進行評價,每季度公示評價結果。四是藥品價格、醫(yī)療服務價格和住院病例收費合理性進行監(jiān)控、評價、公示。藥品價格、醫(yī)療服務價格公示上墻;住院患者醫(yī)療費用(藥費、檢查費、床位費、治療費)用“一日清單”向病人
通報;各項費用統(tǒng)一由財務部門管理,嚴禁私自收費、超標收費、分解收費。
  我院行風建設工作注重聯(lián)系群眾,方便群眾,注重提高全院干部職工的政治覺悟、思想覺悟、愛崗敬業(yè)覺悟,針對社會關注的熱點問題,敢于自我剖析,善于換位思考,真抓實干,常抓不懈,得到了社會各界和廣大患者的認可和好評,對醫(yī)院的長足發(fā)展起到了重要的促進作用。
  
  

(完畢,全文共2129字)

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