今天小編就為大家分享一篇2014年公司民主生活會(huì)個(gè)人發(fā)言材料，具有很好的參考價(jià)值，希望對大家有所幫助。
在xx年，按照水礦集團(tuán)公司黨委下發(fā)文件要求結(jié)合本次民主生活會(huì)確定的主題，我對一年來的工作、學(xué)習(xí)、生活進(jìn)行了回顧總結(jié)，首先我從新班子成員身上學(xué)到了好的作風(fēng)，好的思想，好的品格，感受很深受益匪淺

時(shí)間能沖淡離別的酒，沖不淡友誼的情，距離拉開友人的手，卻拉不開關(guān)愛的心，變了的是容顏，不變的是心境。

。我認(rèn)為我們領(lǐng)導(dǎo)班子具備了團(tuán)結(jié)職工，講民主，凝聚力強(qiáng)，踏實(shí)務(wù)實(shí)，敢于創(chuàng)新，工作勤奮、敬業(yè)爭先，清正廉潔，公正無私。其次，結(jié)合自己的思想情況和工作作風(fēng)等方面實(shí)際認(rèn)真查找自身存在的問題。
1.脾氣急躁暴躁，因?yàn)樽约旱谋┰杲o公司帶來了很壞的影響，包括和建設(shè)單位的同志，監(jiān)理單位的同志以及項(xiàng)目部的同事

出發(fā)了，月亮高高的掛在天空，星星也跟著眨起了眼睛，皎潔的月光籠罩著大地，涼爽的清風(fēng)為人們送去一絲愜意。

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2.管理的質(zhì)量，安全等沒有按要求落實(shí)整改，給工程項(xiàng)目帶來隱患

金屋笙歌偕彩鳳，洞房花燭喜乘龍。

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3.工程開工階段對項(xiàng)目管理工作的檢查及指導(dǎo)不及時(shí)

最后一路過關(guān)斬將，才進(jìn)入了自律部。短暫的半年很快就過去了，給我留下許多美好回憶，還有一些寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，

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4.工程施工階段由于對一些具體情況了解不充分不及時(shí)，對安全管理，現(xiàn)場文明施工管理，技術(shù)管理相對較小，對項(xiàng)目的督促整改情況的力度和頻率不足，未能根據(jù)項(xiàng)目形象進(jìn)度進(jìn)行有針對性的預(yù)見性檢查。
5.項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制沒有落實(shí)到實(shí)處，管理比較粗放

緊緊圍繞學(xué)校創(chuàng)建本科院校的中心工作，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的工作職能，

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6.技術(shù)管理比較薄弱，對項(xiàng)目技術(shù)的管理不夠重視，施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，交底等沒有針對性或不切實(shí)際，甚至不按審批的方案執(zhí)行，隨意性大。技術(shù)資料收集不及時(shí)不完善，不規(guī)范

我真想像兒時(shí)一樣，兩手提著鞋子，卷起褲腳，露出膝蓋，赤腳走在松軟潮濕田埂上，任由嫩綠的小草吻著我的腳底，

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7.對勞務(wù)分包隊(duì)伍的依賴較大，從而造成了在管理意識上的疏忽，影響了工程的質(zhì)量及安全。針對自己的不足和缺點(diǎn)應(yīng)該圍繞幾個(gè)方面來開展工作

xx公司對核實(shí)結(jié)果已作出書面答復(fù);證券公司部分紅利欠款7.5萬元已收回。

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1.調(diào)整：主要是調(diào)整自己的工作思路，不斷改進(jìn)工作方法，處理好與領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)方、監(jiān)理方的關(guān)系，調(diào)整項(xiàng)目的管理方式，修改完善相關(guān)的管理制度

在你生日的這一天，我沒有跟你在一起，只希望你能快樂、健康、美麗，生命需要奮斗、創(chuàng)造和把握！生日快樂！

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2.完善：根據(jù)精細(xì)化管理的要求，對項(xiàng)目管理工作細(xì)化，將管理制度深入到項(xiàng)目管理的所有環(huán)節(jié)，形成所有環(huán)節(jié)，形成一套完整的項(xiàng)目的管理流程。
3.規(guī)范：結(jié)合項(xiàng)目工程實(shí)際情況。對項(xiàng)目流程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，做到各環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有事實(shí)，有檢查。有改進(jìn)，早形成規(guī)范管理。
4.落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，結(jié)合績效與考核制度好項(xiàng)目考評制度加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的及時(shí)性和有效性，提高項(xiàng)目管理人員的責(zé)任心，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處

親愛的讀者，你知道棄貓效應(yīng)嘛？一只貓?jiān)诒恢魅藪仐壓�，�?dāng)他遇到下一個(gè)主人時(shí)，會(huì)變得十分溫順乖巧，因?yàn)樗�怕再一次被拋棄�?/p>。
經(jīng)上所述，自己應(yīng)加大對缺點(diǎn)和不足的認(rèn)識程度，加強(qiáng)管理力度，使新建業(yè)機(jī)械化公司的管理走上一個(gè)新的臺階，為完成總公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)貢獻(xiàn)自己的力量。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)！謝謝大家！