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請示報告格式及范文

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請示是機(jī)關(guān)、事業(yè)和企業(yè)單位在公文往來中經(jīng)常用到的重要評議體之一

我認(rèn)為這個寒假中最有趣的一件事應(yīng)該算在年前去蓮青山滑雪吧。

。主要用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、請示批準(zhǔn)某一事項

祝小朋友們節(jié)日快樂,好好學(xué)習(xí),天天向上,個兒像個模特

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請示的特點(diǎn):一是時間性較強(qiáng)。請示的事項一般都是急需明確和解決的,否則會影響正常工作,因此時間性強(qiáng)。二是要一事一請示

也結(jié)識了新的朋友,從此以此活動結(jié)合自己的大學(xué)專業(yè)進(jìn)行活動,也對自己提出了以社會為課堂,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)課程,

。三是通常主送一個機(jī)關(guān),不多頭主送,如需同時送其他機(jī)關(guān),應(yīng)當(dāng)用抄送形式,但不得在請示的同時又抄送下級機(jī)關(guān)。四是應(yīng)按隸屬關(guān)系逐級請示,一般情況不得越級請示,如確需越級請示,應(yīng)同時抄報直接主管部門。
根據(jù)請示的不同內(nèi)容和寫作意圖不同,請示分為三類:第一類:請求指示的請示。此類請示一般是政策性請示,是下級機(jī)關(guān)需要上級機(jī)關(guān)對原有政策規(guī)定作出明確解釋,對變通處理的問題作出審查認(rèn)定,對如何處理突發(fā)事件或新情況、新問題作出明確指示等請示。第二類,請求批準(zhǔn)的請示。此類請示是下級機(jī)關(guān)針對某些具體事宜向上級機(jī)關(guān)請求批準(zhǔn)的請示,主要目的是為了解決某些實(shí)際困難和具體問題。第三類,請求批轉(zhuǎn)的請示。下級機(jī)關(guān)就某一涉及面廣的事項提出處理意見和辦法,需各有關(guān)方面協(xié)同辦理,但按規(guī)定又不能指令平級機(jī)關(guān)或不相隸屬部門辦理,需上級機(jī)關(guān)審定后批轉(zhuǎn)執(zhí)行,這樣的請示就屬此類

我等待著爸爸和老太的斥責(zé)。意外的是,他們并沒有斥責(zé)我,而是選擇了沉默。

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請示一般由標(biāo)題、主送機(jī)關(guān)、正文、發(fā)文機(jī)關(guān)、日期五部分組成

她的眼淚落個不停,她輕輕撫摸著他沒有溫度的臉龐,然后點(diǎn)燃了婚紗,在所有不曾祝福他們的人面前,和他永遠(yuǎn)的在一起了。

。請示的正文,主要由請示的原因、內(nèi)容、要求三部分組成,請示時應(yīng)將理由陳述充分,提出的解決方案應(yīng)具體,切實(shí)可行

我逃避著老太的眼神,我不敢面對,我的心里充滿了內(nèi)疚和歉意。 媽媽把我做的“好事”告訴了爸爸和老太,

。請示的注意事項除其特點(diǎn)中所述之外,還應(yīng)注意請示與報告的區(qū)別,切忌用報告代請示行文;請求的內(nèi)容若涉及其它部門或地區(qū)時,在正常情況下應(yīng)事先進(jìn)行協(xié)商,必要時還可聯(lián)合行文,如有關(guān)方面意見不一致,應(yīng)如實(shí)在請示中反映出來;另外請求撥款的應(yīng)附預(yù)算表;請求批準(zhǔn)規(guī)章制度的,應(yīng)附規(guī)章制度的內(nèi)容;請示處理問題的,本單位應(yīng)先明確表態(tài);正式印發(fā)請示送上級機(jī)關(guān)時,應(yīng)在文頭注明簽發(fā)人姓名

從你呱呱墜地時,上天就注定你是屬于我的,雖然這個特別的日子不能和你在一起,但我們會一起慶祝你的60大壽

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請示報告標(biāo)準(zhǔn)范文一
請示報告
xx的請示
xx辦公室:(頂格書寫)
由于(省略)

妥否,請批示。
x x科室
二o o 七 年 六 月 八 日
請示報告范文二
請示報告
計劃處關(guān)于購買辦公桌椅的請示
辦公室:
由于本科室新到兩名大學(xué)生需要購買以下辦公用品:
1. 辦公桌二個。
2. 椅子二把。
3. 鋼筆二只。
4. 筆記本二本。
妥否,請批示
計劃處
二o o 七 年 六 月 八 日
請示報告范文三
請示報告
關(guān)于xxxx的請示
xx部長:(頂格書寫)
我科室(省略)
以上請示如無不妥,請批轉(zhuǎn)各科室、各部門執(zhí)行。
xx科室
二o o 七 年 六 月 八 日
請示報告范文四
請示報告
銷售部關(guān)于前方各處人員獎勵辦法的請示
銷售部長:
銷售部為調(diào)動前方各處開發(fā)主機(jī)市場的積極性,在消除各經(jīng)銷處開發(fā)時在資源組織、快速反應(yīng)及發(fā)貨等方面諸多不利因素的同時,充分體現(xiàn)銷售部由規(guī)模數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的精神,特對各處制定如下獎勵政策:
凡各處通過部現(xiàn)貨公司款到付貨銷售到開發(fā)主機(jī)市場上的產(chǎn)品,銷售價高于定價的,銷售額差額部分(利潤的xx%)予以獎勵,其中:小型產(chǎn)品(產(chǎn)品系列按“小型產(chǎn)品銷售政策”中的規(guī)定執(zhí)行)和精密產(chǎn)品p5級以上(含p5級)定價為下浮xx%(p009價),其他產(chǎn)品定價為下浮xx%(p009價)。
計獎辦法:月獎勵金額=∑(定價下浮%-實(shí)際下浮%)*p009價格(不含稅)銷售金額*xx%
以上請示如無不妥,請批轉(zhuǎn)各前方處室、各部門執(zhí)行
辦公室
年 月 日

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