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2009前半年城管支部工作總結(jié)

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進(jìn)入2009年,金壇市城管行政執(zhí)法大隊(duì)第二黨支部在局、大隊(duì)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)全支部所有隊(duì)員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七大會(huì)議精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊(duì)伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),大力推進(jìn)城市管理“五大戰(zhàn)略”建設(shè)和“城市長效管理提升年”目標(biāo)建設(shè),切實(shí)把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時(shí)俱進(jìn),在落實(shí)上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點(diǎn),各項(xiàng)工作取得了明顯成效,支部呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
一、工作特點(diǎn)
  支部各屬中隊(duì)始終堅(jiān)持重實(shí)際、辦實(shí)事、求實(shí)效,集中精力抓落實(shí),撲下身子干工作,真正把實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩推、兩新、兩突破”的特點(diǎn)。
  1、業(yè)務(wù)上的“兩推”
(1)推行承包責(zé)任,落實(shí)長效機(jī)制。支部所屬中隊(duì)將區(qū)域劃分為若個(gè)小區(qū)域,分別交由若個(gè)小組管理,小組再將各自區(qū)域內(nèi)的每條路段承包到每位隊(duì)員,實(shí)行層層向上負(fù)責(zé)制。每個(gè)路段管理平時(shí)以分為主,由單人管理,在遇到單人難以解決的難題時(shí),就采取統(tǒng)一抽調(diào)、多人處理的方法,以達(dá)到解決問題的目的。有效的避免了以往人海戰(zhàn)術(shù),充分發(fā)揮了每位隊(duì)員主觀能動(dòng)性,有利于長效管理機(jī)制的實(shí)施

縱然有千言萬語,也只能匯成一句話——謝謝您,盧老師!在這里,


(2)推行疏導(dǎo)點(diǎn)管理,抑制流動(dòng)攤點(diǎn)

何玲點(diǎn)點(diǎn)頭,就邁開了雙腳,她的身體基本上靠著我的身體,我感覺到有一座大山壓著我一樣,她太重了!

。支部所屬中隊(duì)以和諧社會(huì)、執(zhí)法為民的理念為出發(fā)點(diǎn),以“疏”代“堵” 走出了一條和諧管理的新路子,在不影響市容市貌和交通通行地區(qū)合理規(guī)劃設(shè)置疏導(dǎo)點(diǎn),把流動(dòng)攤販相對(duì)集中到指定地點(diǎn),實(shí)行統(tǒng)一管理、保潔經(jīng)營,并在每個(gè)疏導(dǎo)點(diǎn)選出一名負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)自律管理,責(zé)任區(qū)域的執(zhí)法隊(duì)員加以監(jiān)督和指導(dǎo),使每個(gè)經(jīng)營戶既當(dāng)被管理者又當(dāng)管理者。此項(xiàng)舉措不僅保持了市容環(huán)境的整潔有序,也方便了市民日常生活,實(shí)現(xiàn)了政治效果、法律效果和社會(huì)效果的三統(tǒng)一

沒有聲音,但有祝福;沒有鮮花,但有真情,有來自內(nèi)心的祝愿:生日快樂,心想事成!


  2、制度上的“兩新”
 (1)采取新舉措,實(shí)行中隊(duì)自主考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,支部所屬中隊(duì)根據(jù)大隊(duì)考核目標(biāo)制定了中隊(duì)考核細(xì)則,對(duì)隊(duì)員個(gè)人行為到工作履職情況都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實(shí)行工作量化考核。同時(shí),專門成立了考核領(lǐng)導(dǎo)小組,加大考核督察力度,規(guī)范隊(duì)員崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實(shí)和規(guī)范。
。2)出臺(tái)新辦法,實(shí)行重點(diǎn)工作周調(diào)度。支部將全年各中隊(duì)重點(diǎn)工作匯總成工作計(jì)劃表,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實(shí)單位、落實(shí)時(shí)間和具體內(nèi)容等五部分,將每項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)到人、落實(shí)到部門、落實(shí)好時(shí)間。為督促各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)順利完成,實(shí)行了重點(diǎn)工作周調(diào)度,每周對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由支部將調(diào)度情況及時(shí)匯總,予以通報(bào)。
  3、管理上的“兩突破”
。1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,支部所屬中隊(duì)為提高路段責(zé)任人的工作主觀能動(dòng)性,特制定了《責(zé)任路段工作手冊(cè)》并發(fā)到每位路段責(zé)任隊(duì)員手上。通過學(xué)習(xí)要求隊(duì)員對(duì)責(zé)任路段從下面道板開挖、占道經(jīng)營到上面戶外廣告、樓頂違建等違章情況進(jìn)行“立體式”管理

向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的仔細(xì)檢查,日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌,對(duì)待同事要坦誠寬容;嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,

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。2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是落實(shí)著裝規(guī)范,支部要求所有隊(duì)員嚴(yán)格落實(shí)“大隊(duì)著裝規(guī)定要求”,上班統(tǒng)一著標(biāo)準(zhǔn)裝,下班換裝著便服(特殊人員除外)。二是全面實(shí)行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
二、半年重點(diǎn)工作情況
  1、組織清掃積雪。年前一場大雪普降金壇大地,給市民通行帶來了不便,為此,支部以“全心全意為人民服務(wù)”思想為指導(dǎo),組織全支部隊(duì)員對(duì)東門大街、橫街、司馬坊步行街、縣府路、市場路、虹橋路等路段進(jìn)行了義務(wù)掃雪活動(dòng),共清除積雪面積達(dá)數(shù)萬平方,有力保障了道路的通暢。
2、安排春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn)。在年前一個(gè)月,春聯(lián)市場往往非常活躍,為此,二支部積極落實(shí)“以人為本”的理念,在虹橋市場南側(cè)、東門大街果品市場東側(cè)和西門菜場等地安排了近60余春聯(lián)疏導(dǎo)點(diǎn),從而有效的穩(wěn)定了市容秩序,而又不影響市民購買需求,達(dá)到了社會(huì)與政治雙贏效果。
3、認(rèn)真參加春訓(xùn)。二月份,由局黨委組織的城管系統(tǒng)春訓(xùn)班如期開展,二支部所有隊(duì)員積極參加了此次春訓(xùn)班,出勤率100%,通過培訓(xùn)支部全體人員的理論知識(shí)學(xué)習(xí)進(jìn)一步深化,先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)成果進(jìn)一步鞏固,隊(duì)員自身素質(zhì)不斷提高,隊(duì)員意識(shí)和執(zhí)法意識(shí)不斷增強(qiáng),促進(jìn)了“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神的進(jìn)一步貫徹落實(shí),對(duì)十七大精神和全面建設(shè)和諧城管目標(biāo)要求有了更深的理解

給大地披上一層淡黃色的外衣,村子在夜的強(qiáng)褓中準(zhǔn)備睡去,月亮親吻著村莊的額頭,

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4、組織民主測評(píng)。根據(jù)金壇市城市管理(行政執(zhí)法)局黨委壇城執(zhí)委字[2009]第5號(hào)文件要求,二支部于2009年2月23日——3月21日,組織完成了民主評(píng)議黨員各環(huán)節(jié)的工作。根據(jù)個(gè)人自評(píng)、群眾參評(píng)、黨內(nèi)測評(píng)和支委會(huì)審議,評(píng)出優(yōu)秀黨員2人,合格黨員12人。在此次民主測評(píng)中,支部所有黨員都認(rèn)真剖析自己,針對(duì)自己的思想和工作情況進(jìn)行一次反思,在思考中正確的評(píng)價(jià)自己和他人,正視了自己工作中的成績與不足,找出今后努力的方向,樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,努力做一個(gè)讓組織放心,讓群眾稱贊的黨員。
5、開展家屬慰問會(huì)。由于城管工作的特殊性,常常需要利用休息時(shí)間加班加點(diǎn),從而往往容易造成工作與家庭矛盾,為此,二支部及時(shí)開展一次家屬慰問會(huì),對(duì)所有隊(duì)員家屬進(jìn)行親切慰問,并不失時(shí)機(jī)宣揚(yáng)城管工作,以求得到家屬們的理解,為隊(duì)員們更好的開展工作奠定良好的基礎(chǔ)。
6、積極貫徹大隊(duì)勤務(wù)考核。二支部所屬中隊(duì)在平時(shí)工作中積極貫徹落實(shí)《大隊(duì)勤務(wù)考核制度》,不但按時(shí)按量完成月辦案基數(shù),而且更高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,半年來,二支部兩個(gè)中隊(duì)共完成案件1022起,占大隊(duì)案件總數(shù)的61.2%,罰款338686元,占大隊(duì)罰款總額的76.1%

年初加入證券研究部后,在謝總的提點(diǎn)與x總?cè)粘5慕陶d中,讓我對(duì)證券研究有了一定的認(rèn)識(shí)。

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7、創(chuàng)“省市容管理示范路段”。今年,在二支部所屬二中隊(duì)區(qū)域內(nèi)開展了東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動(dòng)。圍繞這一重大活動(dòng),按照城v管
執(zhí)法局的統(tǒng)一部署,二支部及時(shí)開展了東門大街各類專項(xiàng)整治工作,在東門大街、橫街共劃停車泊位112個(gè),設(shè)置停車場三處;清理了200余戶店面亂張貼;統(tǒng)一安裝143個(gè)門牌號(hào)碼;整改了100余戶陽臺(tái)亂堆放;拆除北新橋兩側(cè)的六根廢棄電線桿;拆除20多處破舊防護(hù)欄和20多處違法建設(shè)等,使金壇市東門大街的市容環(huán)境面貌得到明顯改善和提升。

8、爭先創(chuàng)優(yōu)樹典型。榜樣的力量是無窮的,典型的作用也是無法估量的,在一季度二支部以陳彥為典型對(duì)全支部隊(duì)員進(jìn)行了先進(jìn)性思想教育,作位一名女同志,陳彥不管是在年前義務(wù)掃雪活動(dòng)中,還是近期東門大街創(chuàng)“省市容管理示范路段”活動(dòng)中,都是巾幗不讓須眉,充分發(fā)揚(yáng)了城管“特別能吃苦、特別不怕累”的精神,通過這個(gè)典型的樹立,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全支部執(zhí)法隊(duì)員的積極性和主動(dòng)性,營造濃厚的爭先創(chuàng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超的良好氛圍。
9、黨員發(fā)展工作。為保證支部黨組織肌體健康,使之永遠(yuǎn)充滿活力,根據(jù)“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”十六字方針, 支部發(fā)展陳彥同志為預(yù)備黨員,做好錢慧斌同志轉(zhuǎn)正工作,為支部灌注了新的“血液”。
10、參加黨建知識(shí)競賽

歲月總是愈來愈短,生日總是愈來愈快,友情總是愈來愈濃,我的祝福也就愈來愈深

。在建黨87周年到來之際,為加強(qiáng)黨員黨性素質(zhì),提高黨員理論知識(shí)水平,局黨委組織了建黨87周年知識(shí)競賽,支部咸涌、王志剛、王俊華三人參加了此次競賽,支部其他黨員都前往觀看了比賽,盡管最后只獲得第三名,但通過本次競賽活動(dòng),支部廣大新老黨員增強(qiáng)黨性觀念,提高黨員凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,為建設(shè)新城管、構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的整治基礎(chǔ)。
三、下半年展望
支部上半年的工作成績是有目共睹的,但我們也要清醒地看到當(dāng)前還存在著一些問題,下半年我們必須從以下幾個(gè)方面去努力。
1.進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
隊(duì)伍整體素質(zhì)還未完全適應(yīng)城市管理的需要,工作的主動(dòng)性不夠,主人翁意識(shí)缺乏。
2.進(jìn)一步提高辦事率
對(duì)城管工作形勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠,違規(guī)管理率不高,有的制度,動(dòng)真不頂真。個(gè)別人員混日子思想較為嚴(yán)重,進(jìn)取精神不強(qiáng)。
3.進(jìn)一步創(chuàng)新亮點(diǎn)、特色工作,做實(shí)做細(xì)已有的特色工作
支部創(chuàng)造了許多特色、亮點(diǎn)工作,但仍缺乏精細(xì)、缺乏火候,有的還難以真正打響,有的是墻內(nèi)開花墻外香。
4.進(jìn)一步加大宣傳工作深入程度,擴(kuò)大宣傳面
市民對(duì)城管工作的理解度、支持度還需提高,尤其是對(duì)利益關(guān)系人的宣傳還不到位。
支部全體人員將以飽滿的工作熱情,認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委工作計(jì)劃,堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項(xiàng)工作,積極構(gòu)建黨建工作新格局,努力推進(jìn)支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)城市管理“長效管理提升年”發(fā)展目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)

但總體而言,我感覺技術(shù)部的工作相對(duì)以往還是有許多明顯的進(jìn)步和提升。

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