大學(xué)生創(chuàng)業(yè)社學(xué)年工作總結(jié)
從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在,快一年的時(shí)間,這一年我們用心走過。現(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種,一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣,因?yàn)閷?duì)這個(gè)世界一無所知,所以他無畏的在向前走著,橫沖直撞,憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長,看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟 。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境,我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長,我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長 。
從剛開始的160 人到后來的十幾個(gè)人,堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè),聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》,那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社,青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì),每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人,當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出,真的是被深深地刺激了,一群人為了社團(tuán)的發(fā)展,為了一場話劇能夠順利的演出,沒有學(xué)校的支持,他們自己集資只為他們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn),當(dāng)時(shí)看完那場精彩的話劇演出之后,我當(dāng)時(shí)心里想了好多,同樣是社團(tuán),他們學(xué)校的氛圍還比較死板,我們學(xué)校相對(duì)好一些,沒有過多的限制,但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距,當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色;貙W(xué)校之后我就開始搜集資料,結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章,但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,理論終歸是理論,運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣,雖然我們很用心,但是結(jié)果還是那樣,人員流失相當(dāng)嚴(yán)重,反思人員流失,我覺得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔,交錢就可以進(jìn)入,輕易得來得東西,一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式,社團(tuán)就像民營企業(yè)一樣,沒有權(quán)威沒有地位,沒有一個(gè)可以束縛的體系,缺乏一個(gè)完整的管理體系。來去自由,認(rèn)為他們是交了錢來享受。
由于學(xué)校的不夠重視,社團(tuán)本身機(jī)制的不合理,社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織,沒有凝聚在一起,各自為政,社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通,社團(tuán)之間缺乏互動(dòng),社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系,各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢,有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對(duì)于社團(tuán)發(fā)展的見解,加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解,邀請(qǐng)?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加,讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng),社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助,所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些,沒有時(shí)間來開展這個(gè)活動(dòng),一直是我心中的一個(gè)遺憾,希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來,一屆一屆的辦,合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢。
總結(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作,有以下幾個(gè)失誤
1,第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃,不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展,就是憑借突然間的一個(gè)想法去做 ,這樣就會(huì)加大工作量,導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。
2,在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量,讓他們自由選擇部門,因?yàn)槿硕,沒有經(jīng)過篩選就直接進(jìn) 入部門,這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位,想來就來想走就走,沒有一點(diǎn)紀(jì)律。
3,核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固,沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長,核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石,如果這一塊疏忽掉, 勢必會(huì)為以后的工作埋下隱患。
4,忽略了骨干的成長,一個(gè)人的成功不算成功,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高,忽略了部長們的成長,我也理解了為什么進(jìn)入公司前,公司要花重金對(duì)員工都要進(jìn)行培 訓(xùn)的原因。
5,會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥,一直在講理論,喊口號(hào),沒有實(shí)際的工作,創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段, 由于我們的外聯(lián)不是很多,我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制,當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時(shí)候,他們就會(huì)對(duì)這個(gè)社團(tuán)失望,因?yàn)樗麄冊(cè)谶@里得不到自己想要的東西,所以只能選擇離開 。
6,組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到,會(huì)長把任務(wù)分配給部長,部長又把任 務(wù)布置給小組長,負(fù)責(zé)任的小組長輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá),不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息,這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息 斷層,會(huì)員流失。
7,工作分配不合理,導(dǎo)致有的部門忙的要死,有的部門閑的沒事干,分工的不明確導(dǎo)致有的人忙,有 的人閑,會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事,會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣,覺得這個(gè)組織有
我沒我無所謂。
8,對(duì)會(huì)員的不夠重視,和很少的溝通,他們?cè)谶@個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性,社團(tuán)最后留下的 人也就是被社長記住的人,因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注,社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。
這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤,有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著,無法避免,F(xiàn)在回想起來,這也是我一年最大的收獲,這是因?yàn)橛辛诉@些失誤,我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了,哪些方面需要我的改進(jìn) 。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來了很多經(jīng)驗(yàn):
1,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面,社長應(yīng)該和部長之間保持一些距離,不能和某個(gè)部長接觸特別頻繁,這樣不利 于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長和部長應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法,社長組織大家一起來學(xué)習(xí),看書,練 習(xí)演講,創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì),部長 們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。
2,納新結(jié)束后,一定要對(duì)會(huì)員進(jìn)行篩選,讓他們競爭上崗,每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事,這樣 可以保證社團(tuán)人員的需要,便于發(fā)現(xiàn)人才,有利于培養(yǎng)下一屆。
3,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí),多組織一些實(shí)踐活動(dòng),理論結(jié)合實(shí)踐,讓大家有活動(dòng)去 參加,而且盡可能的讓大部分人參與,不要僅限于小部分人。
4,社長要多關(guān)注會(huì)員,多鼓勵(lì)會(huì)員,讓他們感受到重視,社長這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方 式,定期找?guī)讉(gè)人聊天,鞏固會(huì)員。
5,部長選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人,每次通知開會(huì),要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知,不 要像今年這樣,走一個(gè)組長,流失一部分會(huì)員,部長要確定有后備名單。
6,一定要注意分工的明確合理,任務(wù)到人,不要偏重某個(gè)人或者某個(gè)部門,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,加 強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和了解。
7,加強(qiáng)和院學(xué)生會(huì)系學(xué)生會(huì)的關(guān)系,和各個(gè)社團(tuán)也要搞好關(guān)系,盡量找一個(gè)系作為依靠和合作伙伴, 可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去,可以減輕工作量,也可以提高質(zhì)量。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng) ,促進(jìn)溝通。
8,每次開會(huì)的時(shí)候除了板子,短信之外還要出一些海報(bào),貼在同學(xué)們上學(xué)的必經(jīng)之處,這樣可以確保 信息的傳遞。
9,和外面企業(yè)合作的時(shí)候一定要注意我們的形象和禮儀 。給他們留下好的印象。為以后長期的發(fā)展奠 定基礎(chǔ)。
把這一年的失誤經(jīng)驗(yàn)寫出來,希望我們這一屆可以思考,下一屆可以作為參考,避免和我們犯一樣的錯(cuò)誤,少走一些彎路。不論什么時(shí)候我們都是聚點(diǎn)人,聚點(diǎn)留給我的回憶是我一生的財(cái)富,經(jīng)歷過的才是最珍貴的,希望聚點(diǎn)越走越好,希望聚點(diǎn)能把歡樂和經(jīng)驗(yàn)帶給更多的人。聚點(diǎn),加油!
從聚點(diǎn)創(chuàng)業(yè)社開始到現(xiàn)在,快一年的時(shí)間,這一年我們用心走過。現(xiàn)在回憶這個(gè)社團(tuán)的種種,一切都是那么的清晰。聚點(diǎn)就像一個(gè)小孩一樣,因?yàn)閷?duì)這個(gè)世界一無所知,所以他無畏的在向前走著,橫沖直撞,憑著自己的激情和沖動(dòng)在走著。一群人帶著這個(gè)小孩在成長,看著他一點(diǎn)一滴的在走向成熟 。當(dāng)有一天要把這個(gè)小孩交給別人的時(shí)候心里有一種不舍和擔(dān)心。我們擔(dān)心這個(gè)小孩能否適應(yīng)另一種環(huán)境,我們擔(dān)心他會(huì)不會(huì)健康的成長,我們期望這個(gè)小孩能健康快樂的成長 。
從剛開始的160 人到后來的十幾個(gè)人,堅(jiān)持到最后的也就那么幾個(gè),聚點(diǎn)依然沒有逃離人員流失的噩夢。大一我在社團(tuán)的時(shí)候?qū)戇^《打造知音者的天堂-論社團(tuán)發(fā)展》,那個(gè)時(shí)候在青鳥戲劇社,青年志愿者還有聚點(diǎn)的前身職業(yè)規(guī)劃與發(fā)展協(xié)會(huì),每個(gè)社團(tuán)到最后都只剩那么幾個(gè)人,當(dāng)時(shí)在現(xiàn)代學(xué)院看了他們紫香槐話劇社的一場演出,真的是被深深地刺激了,一群人為了社團(tuán)的發(fā)展,為了一場話劇能夠順利的演出,沒有學(xué)校的支持,他們自己集資只為他們的夢想能夠?qū)崿F(xiàn),當(dāng)時(shí)看完那場精彩的話劇演出之后,我當(dāng)時(shí)心里想了好多,同樣是社團(tuán),他們學(xué)校的氛圍還比較死板,我們學(xué)校相對(duì)好一些,沒有過多的限制,但是我們的社團(tuán)卻又有這么大的差距,當(dāng)我們死氣沉沉的在維系著一個(gè)半死不活的社團(tuán)的時(shí)候人家卻辦的那樣有聲有色;貙W(xué)校之后我就開始搜集資料,結(jié)合自己在三個(gè)社團(tuán)的經(jīng)歷加上在網(wǎng)上搜索了一些資料寫了那篇文章,但是沒有運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,理論終歸是理論,運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)當(dāng)中就不是那么簡單。到自己干社團(tuán)的時(shí)候還是那樣,雖然我們很用心,但是結(jié)果還是那樣,人員流失相當(dāng)嚴(yán)重,反思人員流失,我覺得最大的問題就是社團(tuán)的人沒有經(jīng)過選拔,交錢就可以進(jìn)入,輕易得來得東西,一般都不會(huì)去珍惜。社團(tuán)沒有學(xué)生會(huì)那么正式,社團(tuán)就像民營企業(yè)一樣,沒有權(quán)威沒有地位,沒有一個(gè)可以束縛的體系,缺乏一個(gè)完整的管理體系。來去自由,認(rèn)為他們是交了錢來享受。
由于學(xué)校的不夠重視,社團(tuán)本身機(jī)制的不合理,社團(tuán)負(fù)責(zé)人選拔標(biāo)準(zhǔn)的不統(tǒng)一,社團(tuán)一直是一個(gè)比較分散的組織,沒有凝聚在一起,各自為政,社團(tuán)負(fù)責(zé)人之間缺乏溝通,社團(tuán)之間缺乏互動(dòng),社團(tuán)也沒有和學(xué)生會(huì)形成緊密的聯(lián)系,各方面原因的匯集導(dǎo)致社團(tuán)的發(fā)展一直很緩慢,有活力的社團(tuán)也就那么幾個(gè)。一直想以社團(tuán)的名義辦一個(gè)《社團(tuán)發(fā)展高峰論壇》借著這個(gè)機(jī)會(huì)讓各個(gè)社團(tuán)負(fù)責(zé)人好好闡述一下對(duì)于社團(tuán)發(fā)展的見解,加深各個(gè)社團(tuán)之間的了解,邀請(qǐng)?jiān)簩W(xué)生還有各系學(xué)生會(huì)參加,讓學(xué)生會(huì)幫助社團(tuán)更好的開展活動(dòng),社團(tuán)的許多活動(dòng)都要依靠學(xué)生會(huì)的支持和幫助,所以加強(qiáng)學(xué)生會(huì)和社團(tuán)的關(guān)系勢在必行。由于這學(xué)期我們社團(tuán)工作安排比較緊密一些,沒有時(shí)間來開展這個(gè)活動(dòng),一直是我心中的一個(gè)遺憾,希望下一屆能把個(gè)會(huì)議辦起來,一屆一屆的辦,合作共贏才是社團(tuán)發(fā)展的趨勢。
總結(jié)這學(xué)期聚點(diǎn)的工作,有以下幾個(gè)失誤
1,第一學(xué)期沒有制定一個(gè)合理的規(guī)劃,不知道社團(tuán)該向哪方面發(fā)展,就是憑借突然間的一個(gè)想法去做 ,這樣就會(huì)加大工作量,導(dǎo)致各個(gè)部門分工不明確。
2,在會(huì)員進(jìn)入的時(shí)候只注重?cái)?shù)沒有注重量,讓他們自由選擇部門,因?yàn)槿硕,沒有經(jīng)過篩選就直接進(jìn) 入部門,這樣加入社團(tuán)的人就不會(huì)珍惜這個(gè)職位,想來就來想走就走,沒有一點(diǎn)紀(jì)律。
3,核心團(tuán)隊(duì)沒有鞏固,沒有一個(gè)紀(jì)律去約束部長,核心團(tuán)隊(duì)是社團(tuán)發(fā)展的基石,如果這一塊疏忽掉, 勢必會(huì)為以后的工作埋下隱患。
4,忽略了骨干的成長,一個(gè)人的成功不算成功,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功才是真的成功。我只注重自己演講能 力的提高,忽略了部長們的成長,我也理解了為什么進(jìn)入公司前,公司要花重金對(duì)員工都要進(jìn)行培 訓(xùn)的原因。
5,會(huì)議內(nèi)容比較單一枯燥,一直在講理論,喊口號(hào),沒有實(shí)際的工作,創(chuàng)業(yè)不能只停留在理論階段, 由于我們的外聯(lián)不是很多,我們實(shí)踐的機(jī)會(huì)就有限制,當(dāng)大家厭煩理論厭煩這種在只停留在理論階 段的時(shí)候,他們就會(huì)對(duì)這個(gè)社團(tuán)失望,因?yàn)樗麄冊(cè)谶@里得不到自己想要的東西,所以只能選擇離開 。
6,組織框架的不合理導(dǎo)致部長以下的會(huì)員信息很難準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到,會(huì)長把任務(wù)分配給部長,部長又把任 務(wù)布置給小組長,負(fù)責(zé)任的小組長輝準(zhǔn)時(shí)傳達(dá),不負(fù)責(zé)任的就會(huì)中斷信息,這樣就會(huì)導(dǎo)致很多信息 斷層,會(huì)員流失。
7,工作分配不合理,導(dǎo)致有的部門忙的要死,有的部門閑的沒事干,分工的不明確導(dǎo)致有的人忙,有 的人閑,會(huì)讓忙的人沒有時(shí)間去干其他的事,會(huì)讓閑的人失去激情和工作的興趣,覺得這個(gè)組織有
我沒我無所謂。
8,對(duì)會(huì)員的不夠重視,和很少的溝通,他們?cè)谶@個(gè)社團(tuán)當(dāng)中感受不到自己的重要性,社團(tuán)最后留下的 人也就是被社長記住的人,因?yàn)樗麄兏惺艿搅岁P(guān)注,社團(tuán)最后的發(fā)展就是依靠人情的維護(hù)。
這些都是這一年我們犯的錯(cuò)誤,有很多東西經(jīng)意不經(jīng)意之間就在犯著,無法避免,F(xiàn)在回想起來,這也是我一年最大的收獲,這是因?yàn)橛辛诉@些失誤,我才會(huì)發(fā)現(xiàn)自己到底錯(cuò)在哪了,哪些方面需要我的改進(jìn) 。通過這些錯(cuò)誤我也總結(jié)出來了很多經(jīng)驗(yàn):
1,關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)方面,社長應(yīng)該和部長之間保持一些距離,不能和某個(gè)部長接觸特別頻繁,這樣不利 于社團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié)。社長和部長應(yīng)該抽時(shí)間交流彼此的想法,社長組織大家一起來學(xué)習(xí),看書,練 習(xí)演講,創(chuàng)業(yè)社走出的部長應(yīng)該各個(gè)都是演講高手。因?yàn)檫@是一個(gè)需要和外面打交道的團(tuán)隊(duì),部長 們的形象就代表了社團(tuán)和學(xué)校的形象。
2,納新結(jié)束后,一定要對(duì)會(huì)員進(jìn)行篩選,讓他們競爭上崗,每個(gè)部門根據(jù)自己的需要選拔干事,這樣 可以保證社團(tuán)人員的需要,便于發(fā)現(xiàn)人才,有利于培養(yǎng)下一屆。
3,將理論與實(shí)踐結(jié)合起來,講一些創(chuàng)業(yè)知識(shí),多組織一些實(shí)踐活動(dòng),理論結(jié)合實(shí)踐,讓大家有活動(dòng)去 參加,而且盡可能的讓大部分人參與,不要僅限于小部分人。
4,社長要多關(guān)注會(huì)員,多鼓勵(lì)會(huì)員,讓他們感受到重視,社長這留一份社團(tuán)人所有人的名單和聯(lián)系方 式,定期找?guī)讉(gè)人聊天,鞏固會(huì)員。
5,部長選干事的時(shí)候一定要選一些責(zé)任心強(qiáng)的人,每次通知開會(huì),要確定每一個(gè)會(huì)員能收到通知,不 要像今年這樣,走一個(gè)組長,流失一部分會(huì)員,部長要確定有后備名單。
6,一定要注意分工的明確合理,任務(wù)到人,不要偏重某個(gè)人或者某個(gè)部門,協(xié)調(diào)各個(gè)部門的工作,加 強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通和了解。
7,加強(qiáng)和院學(xué)生會(huì)系學(xué)生會(huì)的關(guān)系,和各個(gè)社團(tuán)也要搞好關(guān)系,盡量找一個(gè)系作為依靠和合作伙伴, 可以把我們薄弱的宣傳部工作外包出去,可以減輕工作量,也可以提高質(zhì)量。多舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng) ,促進(jìn)溝通。
8,每次開會(huì)的時(shí)候除了板子,短信之外還要出一些海報(bào),貼在同學(xué)們上學(xué)的必經(jīng)之處,這樣可以確保 信息的傳遞。
9,和外面企業(yè)合作的時(shí)候一定要注意我們的形象和禮儀 。給他們留下好的印象。為以后長期的發(fā)展奠 定基礎(chǔ)。
把這一年的失誤經(jīng)驗(yàn)寫出來,希望下一屆可以作為參考,避免和我們犯一樣的錯(cuò)誤,少走一些彎路。不論什么時(shí)候我們都是聚點(diǎn)人,聚點(diǎn)留給我的回憶是我一生的財(cái)富,經(jīng)歷過的才是最珍貴的,希望聚點(diǎn)越走越好,希望聚點(diǎn)能把歡樂和經(jīng)驗(yàn)帶給更多的人。聚點(diǎn),加油!
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